建筑工程投資項目工程造價的控制

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摘要：施工項目造價控制是建設工程項目管理的一項重要投資，加強在項目成本控制和管理的投入，可以有效地降低工程建設成本，提高經濟實力。

關鍵詞：建筑工程；項目投資；工程造價；有效控制

隨著建筑業的快速發展，建設工程造價的控制和管理提出更高的要求，在項目投資頭寸項目的成本已經變得越來越重要，廣大的技術和經濟管理人員應繼續加強成本實踐經驗控制，加大項目的成本控制意識，不斷探索途徑和投資成本控制建設項目，優化資源，為企業的發展出力。

1我國工程造價控制不力的主要原因

1.1建筑工程前期造價控制不力

許多項目經理往往被理解項目成本控制在施工階段，設計階段和招標階段的造價控制的重視嚴重不足。

1.2建筑工程設計階段造價控制不力

我們的高標準的工程設計，片面追求最美最大的外觀，這類設計風氣還是較普遍，這種趨勢的存在往往使人們忽視工程設計方案的經濟合理性，過度增加消費審美功能，使工程造價有了較大漲幅。

1.3工程技術人員能力素養不足

素養不足主要體現在單一的專業能力，不能精通工程、經濟、金融、管理等專業知識精通，從而使設計者只涉及單位技術責任，承擔經濟責任。只注重設計值、進度、施工安全，不注重控制工程造價合理的技術經濟分析。

2建筑工程各階段工程造價的有效控制

2.1投資決策階段的工程造價控制

決策階段的項目決定了項目的成本問題，如果考慮不周將造成損失，因此必須采取有效措施，有效地控制了投資項目的決策階段。在建設項目和制備方法的實施可以建立項目法人責任制，將被用于償還基金和特定的人的實施，報銷和資金使用情況，建立一定的監測制度，由行業主管部門和監管部門聯合創始人實時動態管理資金的監督部門。認真做好市場分析、決策，避免投資的盲目性項目發生，減少對市場的分析建設項目的競爭，科學可靠地設計任務書的投資項目風險。募集資金進行適當簽署的文件，投資者要到位，確保項目融資可以按照規定的期限內批準。將成為貸款的條件應及時認真的分析和比較，從而降低還款壓力和利息負擔。項目建設外部條件包括地質、水、電等深入調查的各個方面，做到投資有估計。

2.2設計階段工程造價控制措施

設計階段的投資占建設項目的一半以上，因此控制成本控制的全過程工程造價的設計階段起著重要的作用。工程設計進行優化，地形和地質條件能夠深入建設項目周邊土地的調查。建筑師應根據工程地質勘察資料，并有權校對和審核圖紙，基本的基礎設計起著至關重要的作用。如果地質資料錯誤或不準確提供的數據，它會在設計過于保守，這將大大增加對基礎設計的投資，但也加劇了浪費和不合理使用的投資基金。如果地質調查資料不夠深入和細化，它會影響到基礎設計的優化，對建設項目的安全性有一定的影響。如果與實際地形地質調查數據相差較遠，基本的設計將被改變，項目成本失控，所以地質調查的建設項目是非常重要的，它涉及到基礎設計變更的問題上，我們應當加強對地形地質調查工作，確保準確的地質調查資料的規定及方案設計招投標政策的實施。建立在工程設計中，設計單位招標制度，以提高競爭力，我們必須設計方案，設計得更經濟、合理和科學。本次招標的設計吸引了大批的國內外競爭。在優秀的設計作品獲得招標系統的設計實施，投資的成本將減少，同時也滿足工程建設的需要，利用價值工程降低成本。建筑工程設計過程中，通過價值工程所涉及的工作類型，協調各部分之間的關系，使產品達到工程要求有效地控制成本。

2.3實施階段工程造價控制措施

工程項目的實施階段對人力，物力和巨大的消費資金項目實施階段，以提高施工質量，工程造價的合理控制，必須加強項目實施階段的管理和監督，完善，建設工程造價的全過程控制。在項目的建設和實施階段，往往會工程變更和現場簽證，所以工程變更和現場經濟簽證的合理控制。審計圖中嚴格的把關，設計變更應事先說明，把損失降到最低。因此，盡可能在預先設計的建筑設計的變化，以消除對施工成本的設計變更的影響。根據設計方案，施工圖紙進度現場施工進度，施工預算，超過預算的一部分，合理地分析，并找出多余的原因，預算降到最低，項目成本的嚴格控制。

3加強建筑工程造價管理的思考

經濟和技術領域是兩個不同的學科，無論是在工程造價的建設必須結合忽視任何一個環節會產生不合理的結果，因此，需要從技術的觀點和經濟的角度加強項目成本管理，提高經濟效益。（1）在施工方，不僅要建立專業的，工程造價隊伍還得德才兼備。市場經濟逐步改善的唯一途徑，當今日益多元化的投資，以提供合理的決策企業項目投資決策者提供科學依據，投資項目成本的嚴格控制是合理控制。（2）市場價格機制的真正意義。真正的市場化的價格機制，通過價值規律的工作，真正落實該項目的市場價格，有可能對建筑市場的供給和需求的自我調節，可以通過業務增長和破產啟動維護供應建筑市場（建筑業企業）和需求（投資人/所有者）的平衡真正的市場化的價格機制，以通過更低的價格促進競爭，迫使建筑安裝企業采取各種手段來提高自身的競爭力。（3）在建筑市場目前供大于求的階段，工程將不可避免地價格下降。不低的價格將不可避免地導致該項目為借口，阻礙了工程造價市場規范化進程的質量較差。逐步嘗試實行國際通行的做法，而在法律和規范化的軌道加快工程造價，加強對工程造價行業領域的立法。

4結束語

綜上所述，對整個項目管理系統的建筑施工企業，項目成本控制是非常重要的，加強施工項目成本控制及項目控制工程造價，提高經濟效益，提高主人翁意識和熱情雇員的工作，具有極其重要的作用。特別是要提高工程質量，保證施工的安全問題，也有深遠的意義。

作者:馬思穎 單位:廣東省六建集團有限公司

參考文獻：

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