試議提高船舶制造工人素質(zhì)的方法

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（一）組織機(jī)構(gòu)建立

成立公司內(nèi)部技能鑒定站。鑒定站的主要職責(zé)包括：按照各技術(shù)工種各等級的標(biāo)準(zhǔn)要求，對公司現(xiàn)有技術(shù)工人進(jìn)行各技術(shù)工種的技能等級認(rèn)定，并頒發(fā)相應(yīng)的技能等級證書（內(nèi)部）；新入司的技術(shù)工人進(jìn)行上崗前的技能鑒定，以崗位要求為鑒定標(biāo)準(zhǔn)，以鑒定結(jié)果為上崗依據(jù)；對申請進(jìn)行工種轉(zhuǎn)換的技術(shù)工人進(jìn)行技能鑒定，以擬轉(zhuǎn)換的工種要求為鑒定標(biāo)準(zhǔn)，以鑒定結(jié)果為工種轉(zhuǎn)換的依據(jù)。鑒定站內(nèi)部設(shè)立各技術(shù)工種鑒定專家審核小組。各鑒定專家審核小組設(shè)組長1名，專家成員若干。組長的職責(zé)：組織本組所轄各工種的技能認(rèn)證工作。牽頭進(jìn)行技術(shù)理論知識卷的題目草擬及確定工作；指導(dǎo)各專家成員進(jìn)行實(shí)踐考核工作。專家成員的職責(zé)：積極參與所轄各工種的技能認(rèn)證工作。進(jìn)行技術(shù)理論知識卷的題目草擬工作；具體進(jìn)行實(shí)踐考核工作。

（二）規(guī)范工種

成立了內(nèi)部技能鑒定站，擁有了專家隊(duì)伍，就可以對眾多的工種進(jìn)行規(guī)范。將技術(shù)知識及實(shí)操上要求相同或相近的工種歸類，進(jìn)行科學(xué)的命名。規(guī)范的技術(shù)工種是進(jìn)行技術(shù)工人隊(duì)伍分類，明確鑒定標(biāo)準(zhǔn)及要求的前提。

（三）建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

理論知識的培訓(xùn)需要擁有通用知識及專業(yè)知識的人才，鑒于船舶制造業(yè)的特殊性，只有來自于企業(yè)內(nèi)部的技能強(qiáng)的職工才能滿足這種需求。因?yàn)樗麄兗染哂袑I(yè)知識又具有寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)；他們是在培訓(xùn)自己的職工，肯定能保證培訓(xùn)內(nèi)容與工作有關(guān)。選擇內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)條件進(jìn)行考察：足夠的工作能力；受到同事的尊敬；善于與人溝通；愿與別人分享自己的經(jīng)驗(yàn)與能力；關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。當(dāng)職工培訓(xùn)職工時(shí)，由于頻繁接觸，一種團(tuán)隊(duì)精神便在組織中自然形成，而且，這樣也鍛煉了職工本人的領(lǐng)導(dǎo)才能。

（四）編排題庫

鑒定需要有明確的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，各專業(yè)工種各類等級的題庫是必要條件。由各類工種的專家根據(jù)工種的通用要求及公司的實(shí)際需要，按難易程度及知識覆蓋面進(jìn)行不同等級的鑒定題目的擬定，匯總整理成題庫。該題庫應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要，動態(tài)更新。要保證每次鑒定的公平和有效，題庫內(nèi)容的豐富性非常重要。同時(shí)，信息化應(yīng)該是真正有效實(shí)現(xiàn)題庫功能的發(fā)展趨勢。（五）制訂流程科學(xué)可操作的流程是項(xiàng)目開展的前提。對于內(nèi)部鑒定的運(yùn)作，應(yīng)該從實(shí)施計(jì)劃的、報(bào)名管理、考場管理、人員管理、試卷管理、鑒定過程管理、鑒定結(jié)果取得等全流程進(jìn)行梳理，保證環(huán)節(jié)的完整。包括根據(jù)公司的實(shí)際需要，確定開展鑒定的等級和周期性都是應(yīng)該提前策劃。

（六）內(nèi)部證書的應(yīng)用

要保證鑒定站工作能順利開展并收到實(shí)際成效，還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是內(nèi)部證書權(quán)威性的確立，公司各層級對內(nèi)部證書的認(rèn)可度決定了他們是否能積極的進(jìn)行培訓(xùn)和考核取證。權(quán)威性的確立可通過內(nèi)部證書的應(yīng)用進(jìn)行確保。內(nèi)部證書可作為從事工種作業(yè)的前提、轉(zhuǎn)換工種的條件、職稱工資的依據(jù)，同時(shí)成為績效考核、晉升、評骨干的必備資格等。

（七）形成制度

當(dāng)整個(gè)內(nèi)部技能鑒定的資源及流程梳理清晰后，最后一個(gè)重要的步驟就是形成制度，使每位技術(shù)工人能明確的知道自己需要通過怎樣的步驟來獲得內(nèi)部技能證書。同時(shí)，形成制度能有效的保證此項(xiàng)目的權(quán)威性，最大可能的得到公司的資源支持。建立內(nèi)部技能鑒定站是一種新穎的培訓(xùn)考核方式，它具有外部技能鑒定不可比擬的優(yōu)勢。因?yàn)楦纳坡毠さ挠布寄芄倘恢匾瑫r(shí)改善他們的軟技能，如紀(jì)律觀念、職業(yè)道德和工作態(tài)度等也尤為重要，這些是外部的證書無法確保的。而這些軟性的指標(biāo)都可以靈活且針對性強(qiáng)的融入到內(nèi)部技能鑒定中。因此，建立內(nèi)部技能鑒定站這種形式可以在船舶制造業(yè)進(jìn)行推廣，同時(shí)也適用于各類制造業(yè)。

作者：杜翠艷單位：廈門船舶重工股份有限公司