影響市政排水工程造價的因素及措施

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【摘要】市政排水工程的造價與企業的管理措施和施工的方法密切相關，相關企業要加強市政排水工程的成本管理工作，并通過技術革新和人才引進的手段來提高市政排水工程項目的施工效率，從而降低市政排水工程的造價。本文闡述了影響市政排水工程造價的因素，分析了市政排水工程造價管理與控制的重要意義，提出了市政排水工程造價控制的措施，希望為相關人員提供參考。

【關鍵詞】市政排水工程；工程造價；影響因素；對策

市政排水工程的施工受到很多因素的影響，如環境因素、地質條件、人口因素、建筑材料的成本等，這些因素都能直接影響市政排水工程的工程造價。由于市政排水工程的特殊性，其工程造價的控制難度相當大，相關部門應嚴格控制市政排水工程的施工進度和施工管理方式，增強相關人員的管理意識，加強相關人員的管理能力，以保障市政排水工程的順利施工，在提高施工質量的同時降低施工成本。

1影響市政排水工程造價的因素

1.1缺乏管理思維。在市政排水工程的施工過程中，很多施工單位都存在缺乏管理思維的問題，沒有充分認識到工程造價管理和施工操作管理的重要性，使市政排水工程的工程造價居高不下，同時降低了排水工程的施工質量。我國有些施工企業雖已認識到施工造價管理的重要性，但在實際的工程建造過程中缺乏對施工人員的管控，不能明確提出降低工程造價的方案，導致排水工程的造價超出企業的成本預算，阻礙排水工程的進行。1.2設計圖紙混亂。市政排水工程的施工離不開工程圖紙的設計，設計圖紙能記錄排水工程的建造結構、地質特征等因素，相關人員能根據設計圖紙的內容合理地制定水利工程的施工方案，并根據施工方案對施工造價進行預算，從而大大降低施工造價，因此設計圖紙對水利工程的建設十分重要。我國有些水利工程企業還沒有認識到工程設計圖的重要性，且缺乏專業規劃設計圖的人才，以至于出現施工人員對設計圖的理解不夠和設計圖混亂的問題。設計圖有工程設計圖和竣工設計圖的區別，在排水工程的施工過程中，有些施工管理人員誤將竣工設計圖當成施工設計圖來使用，造成實際建設資金和預算資金差距過大，企業資金無法正常運轉，降低企業的排水工程施工速度。1.3造價業務水平、專業知識不強。我國某些排水工程建造企業沒有重視管理人員的培養，企業內部的管理人員缺乏專業的管理素質，不能有效控制施工造價。此外造價人員的專業素質較低，不能及時解決水利工程施工中出現的問題，以至于延長了施工工期，提高了工程造價。所以相關部門必須加強對企業管理人才的培養，提高管理人員的業務能力。市政排水工程的現場施工見圖1。

2市政排水工程造價控制與管理的重要意義

排水工程造價管理是市政排水工程建造過程中最重要的一個環節，相關人員要不斷加強對水利工程造價的管控，加強企業對排水工程的管理，保證排水工程施工質量的同時，通過合理的規劃和有效的資金管理來避免施工資源的浪費，降低排水工程的工程造價。排水工程造價管理具有重要意義，主要體現在以下幾個方面：2.1有效降低排水工程施工成本。相關企業應當制定一套合理的資金預算管理方案，確保工程資金的合理使用，提高項目基金的利用效率，降低排水工程的成本。企業高管要有效分析排水工程費用支出情況，注重降低工程的施工成本，確保施工人員合理利用建筑材料，避免建筑原材料和人力資源的浪費，最終在整體上增加排水工程的經濟效益。2.2提高排水工程的使用安全性。企業加強市政排水工程資金的管理工作能提高工程施工的質量，保障建筑原材料的合理利用，提高專業建造人才的利用效率，保證水利施工工程過程的安全、穩定、規范，確保水利工程建設的穩定進行。2.3提高水利排水工程的質量。質量問題是市政排水工程正常運行的關鍵，也是市政排水工程建設的終極目標，相關部門要嚴格按照施工規劃進行施工，著重對排水工程造價的調整，確保排水工程的質量。2.4抑制腐敗現象的發生。我國目前有些排水工程施工單位存在貪污腐敗的問題，特別是在施工原材料的采購過程中存在以假亂真，牟取暴利，挪用公款的行為，導致工程資金得不到有效利用，降低水利工程的工程質量，因此相關人員要做好排水工程造價的管控，杜絕貪污腐敗現象的發生，確保項目資金被公開、透明地使用。

3市政排水工程造價的控制對策

3.1決策階段的控制。在對排水工程的具體施工過程進行管理時，科學合理的排水工程造價決策能夠有效確保具體的造價管理正常運行，相關事業單位在對其排水工程進行決策控制管理時，必須對其排水工程造價決策的第一階段進行加強控制，為有序開展后續管理工作提供更高品質的造價保障。在進行具體評估工作時，相關建設單位首先需要對其筑設單位的具體發展狀況進行綜合分析和評估，與此同時，施工人員還需要對其中的建筑地質條件進行更加科學的測量，對企業施工地基路線的地質檢測和施工水文檢測需要制定一個較好的安全保障措施，確保在企業處理地基層的過程中能夠有效控制地基工程量，進一步降低工程施工運營成本。除此之外，需要通過技術手段確定鋼筋混凝土和砂石配比，使建筑材料綜合利用率大幅提升，同時減少其建筑材料運輸時的工作量。3.2設計階段的控制。在市政排水工程前期的設計階段，相關設計部門要市政排水工程施工現場的原材料采購情況、施工設備的型號和功能、施工場地的地理條件等因素進行綜合考慮，在進行實地考察后相關人員要選擇合理的設計方案，畫出市政排水項目的工程圖。相關人員應將每個排水管道的型號、尺寸、接口形狀等因素進行科學的標注，在進行設計的過程中相關人員同時要考慮排水工程的經濟性、功能性、美觀性等因素，根據每種排水結構的功能特性，合理簡化、優化相關排水基礎設施，從而減少排水工程建設人力資源和物力資源的消耗。此外在保證市政排水工程功能性的基礎上，相關人員設計人員應選擇性價比最高的排水施工材料，控制好排水項目整體的工程造價。3.3招投標階段的控制。考慮到提高市政公共排水系統工程建設的服務質量及工程造價風險的控制與監督管理等的需求，相關企業應正確選取本次投標項目單位，依照高質量和低價的投標原則，優先考慮施工管理能力較強、市場整體信譽度相對較高的施工企業，且與施工報價相對較低的施工企業進行戰略合作，相關人員應按照市政新區排水建設工程的招標要求，在最短的招標時間內盡快找到最佳投標合作方，有效縮短排水工程建設工作周期。需要特別注意，招標文件的具體編制內容應符合國家及相關行業協會法規的具體要求，以保證施工雙方合同利益都能夠得到最有效的維護。3.4施工建設階段的控制。施工階段的建設設計是將實體設計工程圖紙轉化成為實體設施項目的一項系統性設計工作，極易受到各類工程主客觀因素的直接干預。為此，相關管理審核人員應著重把握如下幾個可控項目的審核內容：（1）嚴審項目施工設計圖紙。承建方要嚴格監督審核項目施工設計圖紙，彌補項目設計施工圖紙的不足，避免項目返工、停工或者整改等各個方面的巨額施工費用支出，有效提高項目施工管理效率和項目工程建設服務質量。（2）明確管理責任，仔細審核項目造價編號，并及時進行造價編號核算處理，避免重復計算。（3）嚴控項目施工的質量，在建筑工程項目整體施工管理過程中，承建方與施工監理方之間要不斷強化內部質量監管，嚴控項目施工過程的質量，以免嚴重延誤設計工期，影響建筑工程整體的經濟效益。（4）相關工作人員一定要注意嚴格控制工程建材和施工設備管理費用，在切實保證各項工程建設服務質量的基礎上，控制建材價格。（5）繼續加大現場簽證管理服務投入的支持力度，全面落實工程施工現場簽證記錄管理工作，掌握現場施工簽證服務管理工作流程，且不斷加強現場施工簽證服務管理，避免日后多次補簽。

4結語

市政排水工程造價管理與控制對于工程的順利實施具有重要的意義，因此市政排水工程建設單位要對市政排水工程的造價給予重視，要在項目的決策階段、設計階段、招標階段和現場施工階段對市政排水工程的造價進行科學的控制，提高市政排水工程的經濟效益。

參考文獻

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作者:吳婷 單位:烏魯木齊水業集團有限公司