高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)策略
時間:2022-07-19 11:03:55
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摘要:基于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)背景,結(jié)合建設(shè)實例,圍繞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的實施現(xiàn)狀進行分析,根據(jù)建設(shè)實踐提出了推進策略。執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)任務(wù),必須要統(tǒng)一思想,做好建設(shè)環(huán)節(jié)的進度和質(zhì)量控制,保障工程建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn)。根據(jù)建設(shè)工作的需求,加大資金和資源投入力度,保障各項建設(shè)工作高質(zhì)量落地。嚴(yán)格把控建設(shè)的質(zhì)量,保障農(nóng)田水利工程的應(yīng)用價值實現(xiàn),為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展助力。
關(guān)鍵詞:高標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)田;水利工程;建設(shè)要點
高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程的建設(shè),對保障農(nóng)產(chǎn)品尤其是糧食供給有重要作用,是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的首要任務(wù)。通過建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程,可鞏固與提高糧食生產(chǎn)能力、保障國家糧食安全。近年來,各地區(qū)積極落實高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作,獲得了不錯的成效。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年全國已經(jīng)建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田289.23萬公頃,占年度533.33萬公頃任務(wù)量的54.2%。經(jīng)過多年的建設(shè),積累了豐富的工程施工質(zhì)控經(jīng)驗,為后續(xù)建設(shè)工作的推進提供了參考借鑒。
1項目概述
以某縣為例,2020年全年開展74項水利工程建設(shè)項目,計劃投入7.29億元。按照計劃2020年建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田,建設(shè)0.2萬公頃,項目投資總計4800萬元,當(dāng)前已經(jīng)全面推進。現(xiàn)結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工程實踐,總結(jié)建設(shè)控制的要點。
2高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的實施情況
2.1統(tǒng)一思想認識
高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利建設(shè)工作的認真落實,能夠為農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的開展積累能量。此項工作是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵,同糧食安全及居民用水安全等有著緊密的聯(lián)系,相關(guān)部門必須要高度重視,使高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)及水利建設(shè)工作能夠扎實落地。實踐中要針對高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的要求與目標(biāo),編制完善的工程建設(shè)管理制度,細化分解落實到具體人員及具體部門,形成強大的管理力量,促使各項管控工作落實到位。事前進行全面的宣傳與教育,使參與農(nóng)田水利工程建設(shè)工作的各個單位以人員能夠認識到自身的重要性,通過從自我崗位出發(fā),嚴(yán)格落實質(zhì)量與安全的把控。日常建設(shè)管理工作中,要針對各項管控工作落實情況進行監(jiān)督檢查,若發(fā)現(xiàn)管理人員存在思想懈怠的情況,必須要及時加以督促,引導(dǎo)其樹立正確的觀念,認識到水利建設(shè)及高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的意義,督促其認真落實自我職責(zé),實現(xiàn)對工程建設(shè)質(zhì)量的把控。
2.2做好施工進度的把控
一般來說,農(nóng)田水利工程建設(shè)工作的開展時間有限,常常會遇到雨雪季節(jié)及低溫天氣等情況,增加了施工作業(yè)的難度。對于此類問題,要求從施工方案入手,合理組織安排施工作業(yè)。通過倒排工期,切實克服不良天氣帶來的影響,對于汛期及春耕等情況,要求提前完成任務(wù)。實踐中,通過優(yōu)化施工工藝,提高水利工程建設(shè)的效率。除此之外,要做好施工進度的監(jiān)督與控制,如果發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)進度落后的情況,要組織相關(guān)人員進行問題探討,分析存在的原因,提出改進措施。整個農(nóng)田水利工程施工作業(yè)期間,要加強對質(zhì)量的監(jiān)督管理,以免出現(xiàn)質(zhì)量問題,造成施工進度推遲,通過全面壓實責(zé)任,切實發(fā)揮監(jiān)理單位的積極作用,使其能對整個施工作業(yè)進行監(jiān)督與控制。
2.3加大資金投入力度
基于高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)需求,做好資金投入的把控,根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容做好所需資金的測算,合理安排資金,保證工程建設(shè)工作有序開展,避免造成不利影響。此外,要積極擴大資金來源,圍繞所需的內(nèi)容提供充足的資金保障,以免因資金供給不足影響工程質(zhì)量。工程建設(shè)管理實踐中,要對投入的資金做好規(guī)劃及使用管理,杜絕發(fā)生資金濫用的情況,提高資金利用率。
2.4做好施工環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控
基于高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的背景,組織開展農(nóng)田水利工程施工作業(yè),要求圍繞施工環(huán)節(jié),做好質(zhì)量與安全及成本的嚴(yán)格把控,這需要根據(jù)管理需求,組建高素質(zhì)水平的水利工程施工管理隊伍,配置充足的專業(yè)人員,負責(zé)全流程的質(zhì)量把控,嚴(yán)格保障施工作業(yè)的質(zhì)量與效益目標(biāo)的實現(xiàn)。作為工程建設(shè)管理工作人員,要深入施工作業(yè)現(xiàn)場,圍繞材料及施工工藝運用等內(nèi)容,按照管理標(biāo)準(zhǔn)和辦法做好嚴(yán)格的把控,避免出現(xiàn)質(zhì)量與隱患問題,切實保障農(nóng)田水利工程建造效益目標(biāo)的實現(xiàn)。此外,要對農(nóng)田水利工程管控工作落實情況進行監(jiān)督檢查,最大程度上避免對項目效益的影響[1]。
3高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)的推進策略
3.1設(shè)定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)目標(biāo),要求圍繞項目各個環(huán)節(jié)與流程,編制符合實際情況的管理標(biāo)準(zhǔn),組織施工人員按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范落實各項操作。1)對于輸配水方面制定的標(biāo)準(zhǔn),必須要符合本地區(qū)的降水條件及地質(zhì)水文條件,通過對灌溉面積及相關(guān)內(nèi)容進行完整的計算,獲得灌溉需求,提出灌溉計劃,落實各項建設(shè)工作,保障灌溉需求得到滿足。除此之外,還可以按照灌溉與排水工程設(shè)計規(guī)范,對此工程進行標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計及規(guī)范設(shè)計。2)編制輸配水工程評價標(biāo)準(zhǔn)。在實際思考與衡量過程中,要對工程的考查指標(biāo)加以明確,如支管間距。3)要針對灌溉均勻系數(shù)及其他設(shè)計保證率等提出具體的要求,保證工程建造的水平與施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒有太大的差別。由于不同農(nóng)作物對灌溉水的要求和需求差異,因此難以統(tǒng)一具體的灌溉標(biāo)準(zhǔn),需要結(jié)合工程實際情況做好具體分析,最大程度上保證工程達到標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化要求。此外,要將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與管理制度,應(yīng)用落實到實際,發(fā)揮其規(guī)范農(nóng)田水利工程建造的積極作用,促使各項工作任務(wù)高質(zhì)量實現(xiàn)[2]。
3.2構(gòu)建農(nóng)田水利工程保障體系
根據(jù)以往農(nóng)田水利工程建設(shè)與運行管理實踐總結(jié)的經(jīng)驗分析,質(zhì)量問題比較突出。質(zhì)量問題不僅會對農(nóng)田水利工程價值與作用的發(fā)揮造成影響,而且還會影響高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)工作的推進。針對此問題,要求圍繞工程施工全過程做好質(zhì)量的嚴(yán)格把控,需制定完善的保障體系,強化管控各個環(huán)節(jié),最大程度上保證工程建造質(zhì)量達標(biāo)[3]。具體來說,要圍繞工程投資方面,結(jié)合實際需求及市場發(fā)展做好投資控制。在工程設(shè)計環(huán)節(jié),應(yīng)站在全局角度進行規(guī)劃,合理部署建設(shè)任務(wù),落實農(nóng)田水利工程建造,實現(xiàn)其價值與作用。這需要組織技術(shù)人員及運維人員等共同參與設(shè)計的優(yōu)化,提出改進建議,施工作業(yè)過程中要認真發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,使其能圍繞整個環(huán)節(jié)與流程,全面貫徹落實監(jiān)督責(zé)任制度,采取有效的監(jiān)理措施,及時發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題與安全問題等,極大程度上提高工程質(zhì)量控制水平,創(chuàng)造更多的效益[4]。
3.3貫徹落實安全文明制度
新時期,農(nóng)田水利工程建造要圍繞質(zhì)量安全等實施嚴(yán)格的把控。除此之外,還必須注重施工對環(huán)境的影響,采取有效的防護措施,這需要工程管理工作人員認真貫徹落實安全文明施工制度及綠色施工技術(shù)方案,最大程度上保障施工作業(yè)的效益。日常管理工作中,要組織現(xiàn)場管控人員深入各個工作區(qū),圍繞材料存儲及安全防護措施落實情況等,做好監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題與不足;要積極推廣運用新材料、新技術(shù)及新方法,促使工程建造水平得到提高,最大程度上減少工程建造的成本。實現(xiàn)工程效益目標(biāo)需要關(guān)注到的重點是綠色施工目標(biāo)的實現(xiàn),這需要圍繞施工現(xiàn)場積極推廣應(yīng)用降塵降噪技術(shù),做好水資源及其他資源的利用與保護。對于施工現(xiàn)場存在的車輛,要求做好清潔與處理,將回收的水資源再次利用。工程施工使用的機械設(shè)備,按照噪聲污染防護標(biāo)準(zhǔn)做好防護措施,減少噪聲污染,最大程度上改善施工作業(yè)環(huán)境,促使各項工作能夠高質(zhì)量落實,同時減少對居民的影響。通過技術(shù)的創(chuàng)新與升級,防范各類污染的出現(xiàn)[5]。
3.4引入信息化技術(shù)輔助施工管控
隨著農(nóng)田水利工程捐贈規(guī)模不斷擴大,加之管理工作需求與要求的提高,使得現(xiàn)有的資源難以實現(xiàn)對管理工作的全面覆蓋。基于此,提出引入信息化技術(shù)手段,發(fā)揮各類技術(shù)的優(yōu)勢與價值,促進管理工作得到優(yōu)化與提升,最大程度上實現(xiàn)對區(qū)域的工程建造質(zhì)量的把控,促使管理效益目標(biāo)的實現(xiàn)。實踐中要圍繞智慧工地建設(shè),加大信息化建設(shè)投入力度,引入視頻監(jiān)控系統(tǒng)及監(jiān)測檢測系統(tǒng)等,為各項工作的開展提供支持與幫助[6]。搭建信息化管理平臺,實現(xiàn)監(jiān)理人員及生物人員等的相互溝通,同時增強內(nèi)部的交流,促使各項問題能夠及時發(fā)現(xiàn)與解決,保證工程施工進度及質(zhì)量不被影響。除此之外,要結(jié)合管理新形勢及新變化,針對管理人員所需要的知識與技能組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使工作人員的業(yè)務(wù)能力得到提高,發(fā)揮其能量與作用,實現(xiàn)對施工作業(yè)現(xiàn)場及施工工藝流程等的全面把控,最大程度上保證作業(yè)質(zhì)量。面向管理工作的未來發(fā)展,要積極探索有效的方法與手段,實現(xiàn)對建造質(zhì)量的把控[7]。
4結(jié)語
農(nóng)田水利工程建造實踐中的控制要點為資金、資源及材料等,要圍繞設(shè)計與施工等全過程做好嚴(yán)格的把控;要設(shè)定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、構(gòu)建農(nóng)田水利工程保障體系、貫徹落實安全文明制度、引入信息化技術(shù)輔助施工管控等,促進高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田水利工程建設(shè)有序進行。
參考文獻:
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作者:趙暉 單位:民樂縣童子壩河水利管理處
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