蔬菜棚室建設論文

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一、基本情況

1.面積：2007年蔬菜保護地面積達103.01萬畝，比2000年增加了40.11萬畝，增幅63.8%。其中溫室45.79萬畝，大棚39.86萬畝，中拱棚8.28萬畝，小拱棚9.08萬畝，分別比2000年增加12.79、20.26、1.08、5.98萬畝，增幅為38.8%、103.37%、15.0%、192.9%。

2.產量：2007年保護地產量550.61萬噸，比2000年增加231.61萬噸，增幅72.6%。

3.產值：2007年保護地蔬菜產值59.28億元，占今年蔬菜總產值的86.5%，比2000年增加25.21億元，增幅74.0%。

4.人均蔬菜占有量：按全市307.7萬人口平均計算，2007年人均蔬菜占有量為2152公斤，比2000年增加682公斤，增幅46.4%。

5.蔬菜出口、外銷量

(1)出口菜。2007年出口蔬菜23.69萬噸，比2000年4.46萬噸增加19.23萬噸。創匯3.74億元，2000年比1.02億元增加2.72億元,增幅266.7%.

(2)外銷菜。2007年全市外銷菜324.91萬噸，比2000年178.5萬噸增加146.41萬噸，增長82.0%。外銷額為36.82億元，比2000年18.7億元增加了18.12億元，增幅為96.9%。

二、發展特點

錦州市蔬菜生產發展之所以如此強勁，從近年來的發展情況看，主要有以下三個方面的特點：

1.龍頭企業帶動蔬菜產業發展。瞄準市場搞加工，圍繞加工促生產，是全市加快農業產業化發展所采取的重要舉措。近年來，各級主管部門立足本地資源優勢，大力發展壯大以農產品加工為主的龍頭企業，拉長了產業鏈，推動了農業產業結構調整，有力地帶動了優質農產品種植業特別是蔬菜生產的發展。

2.發展訂單蔬菜促進產業發展。隨著市場經濟形勢的不斷發展，訂單生產已成為破解農產品賣難的有效辦法。各級政府和部門把訂單農業作為促進農業結構調整，實現經濟增長和農民增收的重點來抓，利用各種渠道鏈接市場空間，蔬菜訂單生產發展強勁。僅凌海市通亞公司與農民簽訂單蔬菜面積約達5萬畝，加工出口小菜占日本市場50%以上。

3.依托市場需求拉動蔬菜產業發展。隨著經濟的不斷發展和人們生活消費水平的逐步提高，對蔬菜品種、品質提出了新的要求，大力發展高檔次、高效益的蔬菜生產為主要目的，體現在“反、早、優、特”四個方面：“反”即抓反季節蔬菜生產發展?！霸纭奔醋ピ缡炱贩N蔬菜的發展。采取打時間差的方法，搶占市場機遇。“優”即抓優質無公害蔬菜的發展?！疤亍奔醋ヌ厣a品的發展。利用本地自然資源優勢，發展具有區域特色的品牌產品。三、發展優勢

一是環境資源優勢。(1)交通運輸優勢：錦州市遼西中心城市，是我國華北腹地連接東北的關內外咽喉要道，為農產品流通提供了得天獨厚便利的運輸條件。(2)溫光資源優勢：錦州市地處北溫帶，屬季風性大陸性氣候區，夏熱冬寒，四季分明。年日照時數2747—2847小時，光照充足，年≥0℃積溫3788℃—3979℃，≥10℃積溫達3531.5℃，年平均氣溫9℃，溫光資源優勢適宜發展設施蔬菜生產。

二是組織領導優勢。市政府提出并實施蔬菜“百萬畝棚室工程”產業化至今，經過幾屆領導班子矢志不渝、持之以恒的不懈努力，使蔬菜產業化經營實現了由重點項目到亮點工程的跨越，由結構調整到主導產業的升級，帶動和促進了廣大干部群眾思想觀念上的更新、經營方式上的轉變，逐步趨于成熟。

三是基地建設優勢。市政府實施“百萬畝棚室經濟工程”建設以來，設施面積實現了快速發展，2004年底棚室總數量為135.08萬個（棟），面積達到85.77萬畝，居全省第一。占錦州市菜田面積的69.3%；產量396.2萬噸，占蔬菜總產量的71.3%；產值48.11億元，占蔬菜總產值的88.3%。

四是產品質量優勢。在各鄉鎮和業務部門的努力下，全市從引進新品種和新技術入手，推廣了名、特、優、新蔬菜品種和新型種植技術，蔬菜產品質量有了很大程度的提高，農民的科技素質有了很大程度的提升。目前經認證的國家和省級無公害蔬菜基地面積已發展到12萬畝，并且向規?；?、集約化、標準化方向發展。

五是市場開拓優勢。2006年我市蔬菜批發市場有55個，比2000年增加14個,增幅34.1%,其中大型市場16個，中型27個，小型12個。比2000年分別增加14、13個，小型減少13個,分別增減幅為700.0%、92.8%、52.0%。

四、經驗做法

1.解決認識問題。綠色食品、無公害蔬菜產業是現代農業發展方向。我市領導組織專家團到北京農業高新科技示范園區、山東壽光等地參觀學習，通過政府協調和農業經濟協作組織，搭好蔬菜市場與生產的橋梁作用，把我市蔬菜打入國際市場。在2004年北寧市被農業部批準為國家級20個無公害示范縣之一；北寧市和黑山縣兩縣被省農委確立為2個省級無公害蔬菜示范縣。

2.解決資金問題。能夠選擇這個產業的，大多是農民中的中間階層，他們積累不足而又有強烈的致富愿望。針對這個問題，市有關部門先后采取了找門路請求省委貼息貸款、市財政部門扶持，解決所需資金問題；縣財政承付貸款利息，解決建棚戶負擔問題；以及農戶自籌等措施，多渠道籌集資金產業。

3.解決技術問題。蔬菜產業是一個相對技術密集型產業，先進技術的推廣應用事關效益高低、產業成敗。對此，有關部門利用科技人才培養農民技術隊伍，綠色食品、無公害基地分別設立了“科技110”為農服務的熱線等方法。較好地解決了蔬菜產業發展中的一些關鍵技術問題。

4.解決市場營銷問題。我們在加強市場硬件建設的同時，加大了經紀人隊伍建設的力度，培訓蔬菜經紀人850名，已有38名拿到省工商局頒發的經紀人合格證書，他們活躍在蔬菜市場和流通領域中。這些經紀人良好的信譽和職業道德，產生了良好的市場反響。

5.解決農民組織化問題。為使蔬菜產業健康發展，實現真正意義上的產業化經營，進一步加大農村合作經濟組織的建設力度。全市現有蔬菜購銷合作社、蔬菜協會、蔬菜購銷公司54家，會員人數達到10129人。形成了各類中介組織百花齊放、競相發展、協作聯動的良好局面。

【摘要】通過蔬菜棚室建設生產情況的調查，提出棚室發展的優勢與特點，總結其成功經驗，為蔬菜棚室發展提供了有利的依據。

【關鍵詞】蔬菜棚室特點優勢經驗