醫院建設工程項目探討

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由于醫院建筑行業存在一定的特殊性，每個科室的用房規定存在較大的差異，想要達到一系列現代醫療模式的要求以及各種個性化功能建設的需要，增加了醫院建設工程項目的難度，必須要在剛設計平面的時候充分的思考，在施工時強化管理工作，確保醫院建筑能夠正常施工，最后投入使用。

1針對實際情況科學的設計

醫院建設工程項目在設計的過程中，必須建議選擇具備醫院設計工作業績的單位。在設計前還要研究醫院的具體情況，同時組織相關工作者參觀和學習，借鑒成功有效的經驗，認真閱讀醫院工作程序還有管理的標準，聽取醫院工作人員，特別是每個科室專家針對設計方面提出的寶貴意見和建議，最大限度的證明平面分布設計方案的可行程度。不僅要凸顯和諧融洽的醫院文化氣氛，還要給病患就診提供最大的便利。醫學正在持續發展，醫院設置的科室急劇增多，人們對醫療服務的需求不斷增大。因此設計時必須預留發展空間，防止剛建設完畢的醫院建筑無法滿足工作需求。最后在設計的時候，必須要最大限度思考主體和輔助配套工程二者的銜接，針對主體工程涉及的過程中，必須要給電梯和空調以及供暖這類施工的安裝，預留出足夠的空間，并且每一個輔助配套工程進行設計的時候，需要事先介入和土建主體設計一起開展，進而保持一致。在設計室還要注重細節方面的問題，做好足夠的預留和預埋件的處理，防止出現工作銜接不當和返工的情況。

2落實醫院建設工程施工質量管理工作

2.1落實圖紙會審以及技術交底工作。在準備施工之前，要求建設單位必須要落實好圖紙會審工作。針對那些難度較大的施工項目，必須要仔細的研究。基于方便施工和提高工作效率，保證工程質量減少資源耗費以及工程造價這些方面，充分的思考。并且主動地提出，優化的策略，找到存在的問題，同時，有效的解決手段。避免圖紙存在錯誤和漏洞的情況。經過圖紙會審，讓這次醫院設計圖紙滿足相關部門提出的規定，計劃構造配套設計具有一定的合理性。重點這次施工設計中的闡述和設計意圖簡述，特殊工藝規定，建筑構造，工藝程序等一系列的專業的重點和難點，還有容易出現問題的地方加以強調，確保施工工作者可以明確設計的意圖。在召開施工圖交底會議的過程中，設計工作者必須要解答，同時形成會議紀要，經過確定針對軸線和尺寸以及標高等方面的規定，確定施工手段以及進度，這些施工安排，確保責任落實到每一個人的身上，進而從根本上保障醫院建設工程項目的質量。2.2做好進場材料檢察工作。首先，必須按照材料進場的材料進場的規定檢查出廠的材料，不管是甲方供應的材料還是乙方自己購買的材料均必須達到國家質量和設計方面提出的要求，嚴禁使用不合格的材料；其次，盡可能地使用新型的綠色環保材料；最后，材料的地方，必須要科學，防止材料的嚴重損耗。2.3現場施工資料管理。經過監理以及改建工程質量管理人問責制度，能夠確保達到醫院工程現場施工質量有效的掌控。因為法定代表人以及項目經理針對建設項目的工程質量，負有領導以及終身責任，很大程度上提高了質量責任的意識。其一定會給予質量方面高度的重視，盡可能的增強下級的重視程度，形成每一層貫徹落實質量控制準則的觀點。不管是人員施工還是材料的使用以及設備等各個方面的質量均獲得了保證。在施工階段必須定期進行質量檢查，及時發現并解決質量問題。并且還要組織專題質量分析會，解答現場提出的問題。有關于現場質量檢測模式，必須要堅持三個不放過這一原則，也就是沒有弄清質量原因不放過，沒有意識到質量事故的后果不放過，缺少有效的改進手段，改進的不全面不放過。2.4追蹤審計。因為醫院建設項目工程十分復雜，僅采取監理的手段進行和監督，無法完全掌控項目施工過程的質量。所以盡可能的選擇知識豐富，業務經驗較多的追蹤審計工作者，在開展工作的過程中，一定要把握好工作的尺度。

3做好醫院建設工程施工進度管理工作

針對醫院建設工程施工整體進度安排，一般根據工期采取分段控制，工序以及中間環節，其中包含天氣改變可能會對工程進度造成影響的因素，把所有工序控制時間進行分解編制，而前期的進化和每個月的計劃主要時間節點，還可以將其安排到每天，利用詳盡的計劃，確保月計劃的完成，進而用月計劃確保整體計劃的科學以及可實施性。并且，重視工序的銜接以及施工的程序，特別是在主體構造結束之后，必須要及時的給安裝和裝飾這些單位編制一套完善的施工方案和時序，確保現場施工能夠正常的開展和完成。除此之外，還要針對工程的具體情況，定期或者是不定期的組織專題會議，每天都要進行抽查的工作，比較實際進度和計劃進度是不是存在差距，如果存在差距，還要分析出產生差距的因素，并且及時地研究出有效的解決措施，確保整體的進度不會受到任何的影響。在項目開展的過程當中，干擾總進度計劃的基礎上，施工方應該針對具體的施工條件。針對原定的進度計劃進行適當的調整，進而確保按期完成。醫院建筑配套項目十分復雜，不僅包含水電和消防和電梯多種類型的配套專業，同時還包含物流運送和醫用凈化等專業配套的工程。依照工程整體的進度，每個配套專業必須要做好，以及招標的工作，盡可能的早一些進入這樣能夠很大程度上減少返工出現的幾率，減少經濟方面的損失。

4結束語

文章對醫院建設工程項目施工管理的探討，想要確保醫院建設工程項目的質量和進度，必須要做好施工管理工作。希望通過文章的闡述，能夠給醫院建設工程項目施工管理方面提供一定的參考和幫助。

作者:胡鍇 楊斌 周大志 單位:中國建筑第八工程局有限公司

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