小議職工群眾在經濟技術的作用

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本文作者：王連文工作單位：中通汽車工業集團有限責任公司

開展群眾性經濟技術創新活動，發揮職工群眾在促進企業技術創新中的作用，是新時期群眾工作的深化和發展。新形勢下，如何充分發揮工人階級的作用，增強職工的主動性和創造性，提高廣大職工的學習能力、創新能力、競爭能力和創業能力，積極參與群眾性經濟技術創新活動，成為新時期工會組織履行職責、促進企業實現又好又快發展的重要課題。

一、堅持依靠方針，增強職工的主人翁意識

經濟技術創新直接的參與對象是職工群眾，充分發揮群眾的主力軍作用，吸引廣大數職工群眾積極參與，是活動取得實效的根本保證。組織引導廣大職工發揚工人階級主人翁精神，促進經濟技術創新，充分發揮主力軍作用，是新時期企業黨政和工會組織義不容辭的重要職責。企業黨政工各級領導班子應在觀念、思路、方法、措施、手段等方面實現根本創新和變革，貫徹落實依靠職工辦企業的方針，充分調動廣大職工實現全員、全過程、全方位地參與的主動性和積極性，各部門齊心協力、團結協作，實現經濟技術創新工作的全面發展，促進企業技術創新工作實現新突破。工會組織要充分利用和發揮好工會資源，通過開展多種形式的宣傳和教育活動，促進企業和職工觀念的轉變，通過開展勞動競賽、合理化建議、技術協作、廠務公開等途徑促進管理創新，充分體現經濟技術創新活動的群眾性特點，發揮工會在活動中的優勢。

二、開展技能培訓和技術競賽，提高職工技術素質

職工是實施經濟技術創新活動的主體，為了提高職工技術素質，發揮職工的創新積極性，企業應結合自身經濟發展的現實和客觀需求，積極創造條件，加強對職工特別是生產一線職工業務技能的培訓。要大力開展自學讀書活動，鼓勵和引導廣大職工學習現代科學文化知識，刻苦鉆研專業技術知識，參加各種形式的專業知識的自學。在職工中營造積極學習科學文化、努力提高職業技能的良好氛圍，形成“企業靠我發展，我靠企業成才”的互動機制。各級工會組織應廣泛開展多種形式和層次的專業培訓、適應性培訓、崗位資格培訓和新技術、新知識更新培訓等，開闊職工的視野，提高技術素質，增強職工的創新意識和創新能力。同時，企業各級工會組織應積極組織職工開展技術比武、崗位練兵、技能比賽、勞動競賽等各種形式的技能競賽，以賽促學，以賽促培、以賽促練，培養學習型、知識型、技能型、專家型人才。在技術交流、技術協作、技術服務過程中，堅持崗位練兵同完成生產任務相結合，技術比賽同技術攻關相結合，技術培訓同推廣先進操作法相結合，為企業技術創新解決難題，為高新技術工種、關鍵崗位培訓提供有競爭力的技術骨干，為促進職工間比、學、幫、超氛圍的形成營造良好的氛圍，為培養職工自學和自身崗位技能水平的提高創造良好條件。

三、深入開展合理化建議活動，加快成果轉化

企業工會組織應緊緊圍繞公司生產經營中心，組織職工深入開展合理化建議活動，創新工作機制，增加活動的影響力和職工參與度，將合理化建議活動內化為企業的周期性工作，制定相關評比和表彰實施辦法，將其作為企業常抓不懈的一項重要工作，激發廣大職工的主動性、自覺性和創造熱情，促進企業科技能力、創新能力、競爭能力和職工整體素質的提高。在開展合理化建議活動過程中，企業工會應帶領并發動技術人員、管理人員和廣大職工群眾提交合理化建議，使建議設計內容涵蓋企業生產經營和管理過程的方方面面，同時采取有效的宣傳載體和激勵機制，將評選結果和獎勵情況向廣大職工公開，對創新成果進行總結、交流、表彰，提高合理化建議活動的針對性和廣泛性。同時，要認真落實上級有關鼓勵科技創新成果的獎勵辦法和政策，在企業內部研究制定實施創新工作的獎勵辦法，建立起勞動成果和勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一、相配套的激勵機制。同時，企業應結合自身的生產經營實際，有針對性地選擇本企業合理化建議活動的主攻目標，圍繞生產經營難點、重點和薄弱環節組織技術攻關和建議實施，提高合理化建議的質量和水平，加快評比成果轉化為現實生產力的步伐，并且針對建議的實施效果和對于企業的貢獻大小進行有針對性的獎勵，進一步調動職工參與合理化建議評比的積極性。

四、繼續開展“評先樹優”活動，創建學習型組織

為促進企業的技術創新工作開展，充分調動廣大職工參與經濟技術創新活動的熱情，形成愛崗敬業、人人爭當技術能手的良好氛圍，企業還應該在開展崗位練兵、知識競賽、技術比武和師傅帶徒弟等活動的同時樹立各種技術標兵和技術能手，充分發揮能工巧匠、勞動模范、先進工作者和技術標兵等的示范引領作用，努力培養本單位主要工種特別是關鍵崗位的技術帶頭人，圍繞產、供、銷等重點環節，開展增產提質、節能降耗、降本增效等主題競賽，形成比、學、趕、幫、超的濃厚競爭氛圍，推動企業生產經營指標的順利實現。同時，全面推進企業學習型組織創建活動的開展，以“創爭”活動作為提高職工技能的主要載體，加大投資力度，從整體上提升職工學習能力，樹立黨員和先進分子的模范帶頭作用，通過評優表彰大會、技術交流會、班組學習調度會等形式，將先進的管理和技術經驗傳授給廣大職工群眾，促進企業內部系統各工種之間的學習和交流。而且，企業也可以結合自身生產經營的實際需要，按照各級領導部門的指導思想和工作部署，進行行業間的經驗交流和學習，促進政府和企業各項政策措施的落實。

五、完善工作機制，加強經濟技術創新工作的領導和監督

首先，在企業內部黨政工領導應親自負責和監督落實經濟技術創新工作的各項政策措施，各部門共同參加，形成黨政工團密切配合、工會具體牽頭承辦的組織領導體系，可以建立“技術創新”領導小組和辦公室。職工創新工作的開展和成果評審，應組織各有關部門負責人設立專門評審機構，由領導小組組長、副組長、科技人員和有關專家、有關部門參加，實行分類指導、條塊結合、整體推進的組織管理機制，形成創新工做組織工作網絡，保證技術創新各項工作有條不紊地實施。其次，要把經濟技術創新工做納入企業全心全意依靠職工辦企業的制度建設中去，結合企業發展實際，認真建立從組織部署、成果征集、評價核實、結果公布和獎勵推廣等環環相扣的工作制度和工作機制，擬制下發創新工做實施措施和辦法，使創新工作制度化、規范化、經常化。在企業的生產經營過程中，可以結合實際工作開展情況，每年定期對創新成果進行征集評審和表彰，并在適當時候召開創新成果經驗交流會，將最新技術創新成果在各單位和各部門之間進行推廣和成果轉化，切實促進企業各項生產經營指標的順利完成。

總之，在推進實施技術創新工作的過程中，企業應以工會組織為主導，黨政工團和各有關部門共同配合，推進技術比武、崗位練兵、技能比賽、勞動競賽等形式的技能競賽的開展，積極組織合理化建議的評選、推廣和獎勵活動，促進職工合理化建議在經濟技術創新活動中成果的轉化，調動廣大職工參與企業生產經營活動的主動性和積極性，實現企業經濟增長方式和技術創新內容的轉變，促進“十二五”規劃目標的早日實現。