建筑工程施工管理措施

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摘要：建筑工程施工管理方面的工作具有非常豐富的內涵，并且在人民的生活與財產安全保障方面也有著非常重要的意義。因此，能否做好建筑工程的施工管理工作，會對建筑物的質量產生直接的影響。相關的工作人員應當解決好現階段建筑工程施工管理中所存在的一些問題與缺陷，并加強對工程質量方面的管理工作。本文從建筑工程施工管理的意義入手，指出了現存的幾點問題，并給出了相應的處理措施。希望對進一步完善建筑工程施工管理工作起到積極的推動作用。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；意義；存在的問題；加強措施

我國的經濟水平在近幾年間正在不斷地提高，在建設事業方面也取得了一定的成績。很大程度地改善了我國人民的生活環境與居住水平，在這個大前提下，人們對建筑物的要求也不再只局限于以往的數方面的要求，對質量方面也有了一定追求。在根本需求得到滿足的基礎上，追求更好的生活環境與建筑質量。由于建筑物具有期長、價高、不動產的特點，因此建筑物不僅涉及到自身財產的保值與增值問題，同時它的質量、功能以及性能對使用者的生命財產安全、生活質量品質有著直接的影響，這就引起了人們對建筑工程質量方面的關注。

1建筑工程施工管理的意義

第一，就某些層面而言，建筑工程施工管理工作是否到位直接關系到一個企業的公眾信譽、企業的生產經營效益，乃至企業的生死存亡。目前，建筑工程施工中的核心部分，就是先進的技術裝備與先進的生產條件，而技術裝備與生產條件的決定因素就是企業是否具有足夠的技術力量，以及是否具有夠高組織管理技術工作的水平。第二，建筑施工自身的特殊化。與其他工程不同，建筑施工具有各種各樣的樣式、類型，規模要求層出不窮，自然環境對建筑施工作業起著較大的影響作用，如氣候條件等都會對建筑施工作業產生相應的影響。而施工過程都比較復雜，包括工序搭接、多項技術綜合應用以及多工種交叉施工等。因此，應當加強管理生產施工的全部過程，確保施工能夠順利進行，并有一個完美的收官。從而在降低建筑成本的基礎上，盡可能地滿足使用著對使用功能與建筑質量的要求。

2建筑工程施工管理存在的問題及其原因

第一，與規定的建筑程序向違背。例如，在建筑工程拍板定案之前，沒有做好充分的調查分析工作及可行性研究；在開工之前，沒有充分掌握施工場地的水文地質條件；設計人員沒有相關的證書，施工過程中沒有相應的施工圖；在工程竣工之后，沒有經過驗收、沒有進行試車運轉，就將工程交付并投入使用等。以上這些盲干的現象，都會給工程項目造成嚴重的安全隱患，嚴重時甚至會發生房屋倒塌的事故。第二，對工程地質勘查工作沒有給予足夠的重視。相關的工作人員在進行地質勘查的過程中，工作態度不夠認真負責，將錯誤的地質資料、地質數據提交上來；設置了過大的鉆孔間距，不能將地基的實際情況全面的展示出來，例如，當具有較大的地面基巖欺負變化的時候，或者軟土層具有較大的薄厚差異的時候，都會導致工作人員選擇不合適的基礎方案，造成地基失穩、不均勻沉降等問題，最終使得建筑物墻體與建筑物上部結構破壞、開裂，乃至倒塌。第三，處理地基時沒有進行良好的加固工作。沒有對土洞、軟弱土、雜填土、膨脹土、熔巖、沖填土以及濕陷性黃土做好充分的加固處理工作，當處理不當或者處理不到位的時候，都會造成嚴重的質量問題，給建筑物埋下安全隱患。

3建筑工程施工管理的加強措施

第一，要針對各項建筑工程施工管理任務建立相應的規章制度，并將質保體系進行深入地完善工作。在建筑工程的施工過程中，將嚴格的規章制度作為工程的基本保障，對施工管理工作進行全面的質量控制。做到“責任到人”，讓任何一個小的工作項目都有專人負責，并將實時的工作信息記錄在案，一旦有質量問題發生，就可以查閱工作日志。在進行驗收工作的時候，要以國家及地方建筑工程施工質量驗收標準作為基本依據，嚴格按照標準中所規定的施工質量驗收方法、驗收程序以及驗收責任進行驗收工作。施工單位在進行驗收工作的過程中，要對三檢制的制度嚴格執行，只有工程質量符合標準時才予以簽字驗收，對于不合格的建筑堅決不予簽字蓋章。對計量器與攪拌站要加強管理工作，在進行攪拌站的控制與操作管理時，對所有材料按照規定采用重量比，并進行準確的計量。遇到有試配要求的混凝土、砂漿等，必須先對其進行試配工作，只有在調整合格之后，才可以根據確定的配比進入下一步施工操作。大力加強現場驗收的監管強度，對建筑設備、建筑構配件以及建筑原材料的試化驗單、合格證進行重點的檢查，部分需要進行復試的材料應當在其投入使用之前，對其按照規定進行及時的復試，只有才檢驗合格之后，才可以將其使用到施工作業中。同時，在對建筑設備、建筑構配件以及建筑原材料進行現場驗收的過程中，對合格的產品一定要履行簽字手續，讓驗收工作做到有跡可循，一經發現有不合格的產品投入使用，要及時查找到相關的負責人，按照懲罰制度對其進行嚴格的處分，避免相同事件的再次發生。第二，在施工質量控制中，做好管理因素的協調工作。在施工之前，應該針對建筑工程項目制定科學合理的質量責任制及質量保證體系，對各方的責任進行明確的規定。相關部門要嚴格控制各個環節的施工作業，大到整體的施工項目，小到分項工程的細小環節，每一個工作都要具體到崗位中特定的負責人，做到責任到人、管理到位，將疏漏全部扼殺在搖籃中。在對整個施工過程進行質量管理工作時，應該在工程特點以及工作人員自身情況的基礎上，找出施工中容易出現的質量問題，進而制定出適合的攻關內容與質量目標。再在已經制定的攻關內容與質量目標的基礎上，進行施工組織設計的編寫工作，將具體的攻關措施以及質量計劃確定下來，進一步明確施工的方法與內容，以及最后想要得到的施工效果。應該嚴格按照既定的攻關措施和質量計劃進行施工作業，加強建筑物的質量檢查工作，對施工結果進行詳細地定量分析，并提交分析報告。從施工實踐中總結工作經驗，為日后的建筑工程施工管理工作積累經驗，對出現過的問題加強監管，以防出現在以后的工作中。第三，成本控制。在進行相關的建筑工程施工管理工作中，成本的控制也起著非常重要的作用。成本控制指的是，施工過程中的各項生產作業中可能產生一系列的費用，相關的負責人員應當盡量將這些費用控制在預期的成本范圍內。作為負責項目成本的核心人員，項目經理應當在開始投標環節之前，同預算員一起將投標書編寫出來，從項目工程中花費的材料費用、在施工人員方面支出的費用以及由于操作失誤導致的額外花費三個方面進行成本的控制，對材料的用度及質量進行嚴格的把關，統計出實際施工人數，切實做到施工依照圖紙、依照合同、依照規范，嚴格控制生產質量，避免對工程進行返工，以此來讓工程的成本得到有效地控制。

4總結

綜上所述，讓我國建筑工程的施工管理水平得到進一步提升，不能僅僅依靠工作人員的力量，還需要各施工人員的配合。建筑物的質量關系著人使用者的生命財產安全，因此，好的質量對于建筑來說是至關重要的。這就需要相關人員切實做好建筑工程的施工管理工作，必須對國家、對人民有極高的責任心，讓施工中每一個細小的環節都得到質量保障，為使用者創造一個更好的生活居住環境。

作者:陳龍 單位:山西二建集團有限公司

參考文獻

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