建筑施工現(xiàn)場管理與監(jiān)督研究

時間:2022-07-07 04:39:59

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建筑施工現(xiàn)場管理與監(jiān)督研究

我國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展,帶動了建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,完善而優(yōu)良的建筑工程施工現(xiàn)場管理模式和方法可以促進建筑工程的完成,更加有效的對建筑工程施工現(xiàn)場進行管理并使得建筑工程更加有秩序,提升建筑工程施工質(zhì)量,最終確保建筑工程的順利實施??茖W(xué)技術(shù)日新月異,且水平也日益提升,建筑行業(yè)也在蓬勃發(fā)展,從而在現(xiàn)代建筑行業(yè)中出現(xiàn)了更多先進的施工材料、設(shè)施及工藝,為當代建筑工程提供了更好的環(huán)境。但是,為了保證施工質(zhì)量,尤其要加強建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督。建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督作為建筑企業(yè)日常經(jīng)營運作的關(guān)鍵部分,與人們?nèi)粘I睢①Y金安全及社會和諧程度有著莫大的聯(lián)系,在建筑業(yè)中占據(jù)著極為重要的地位。從而,加強建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督對于建筑業(yè)的發(fā)展來說是極有必要的。在建筑行業(yè)發(fā)展進程中,以往的建筑施工現(xiàn)場管理方式已經(jīng)難以適應(yīng)當代建筑行業(yè)施工情況,從而加強建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理不但迫在眉睫,并且意義重大。

1加強建筑施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督的重要性

1.1有利于提高建筑工程的施工質(zhì)量

在進行建筑工程施工時,建筑施工現(xiàn)場管理的好壞對整個建筑企業(yè)都意義重大,與此同時,其還是建筑企業(yè)日常運作經(jīng)營的整體表現(xiàn)。因此,為確保在日益加劇的社會競爭中,建筑企業(yè)能夠取得又好、又快、又穩(wěn)定的發(fā)展,尤其要嚴格對待施工現(xiàn)場與建筑市場,從里至外,以施工現(xiàn)場取得的成效來確保建筑市場的進步,以市場帶動現(xiàn)場。與此同時,作為企業(yè)生產(chǎn)運作中的關(guān)鍵部分,在施工工作開展進程中,加強現(xiàn)場管理有利于在生產(chǎn)運作環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時及時解決,進而提高現(xiàn)場管理水平。在各行各業(yè)的發(fā)展都呈欣欣向榮之態(tài)時,我國建筑工程也逐步融入當今時展的潮流中,并越來越趨向于規(guī)范化與大型化,為建筑業(yè)提供了更好的發(fā)展環(huán)境。然而,社會各行各業(yè)各方面的比拼在不斷進行,建筑行業(yè)也不例外,如今工程的愈發(fā)復(fù)雜化也為建筑業(yè)帶來了更大的難題,從而在施工質(zhì)量及管理方式上必須不斷改進,否則即使不被時代淘汰,也會在諸多市場競爭中難以有立足之地。在施工過程中,不管是具有固定特征的現(xiàn)場施工器材、所需材料,還是人為性質(zhì)的管理方式、施工場所等,都會在相關(guān)程度上與施工質(zhì)量緊密相連。在施工現(xiàn)場管理過程中,不允許出現(xiàn)任何差錯,不然就難以保證工程質(zhì)量,若質(zhì)量都無法保證,那么建筑企業(yè)勢必得不到社會的認可,得不到應(yīng)有的市場,自然會在行業(yè)大流中被不屑一顧。從而,任何建筑企業(yè),都應(yīng)該要在施工現(xiàn)場這塊給予足夠的重視力度,不管是對待施工現(xiàn)場的人員還是設(shè)備,都要將此納入重中之重的范疇。

1.2有利于提高客戶的滿意度

隨著城市化的迅速發(fā)展,人們對建筑行業(yè)的要求不斷提高,通過加強建筑施工工程的現(xiàn)場管理,才能提高建筑工程的質(zhì)量和安全,有利于提高客戶對建筑的滿意度,從而促進建筑企業(yè)的發(fā)展和提高經(jīng)濟效益。不斷的改進建筑工程施工企業(yè)的管理制度,做到嚴格落實、專業(yè)規(guī)范的管理施工團隊,可以為建筑工程企業(yè)樹立良好的聲譽和形象。

2加強建筑施工現(xiàn)場管理的基本原則

在進行建筑施工現(xiàn)場管理時,有幾個重要的原則必須要深入了解并嚴格把控:

2.1經(jīng)濟效益原則

企業(yè)從本質(zhì)上來說就是為了營利,而建筑企業(yè)拿下施工項目的同時,肯定也需考慮如何獲得利益最大化。因而在建筑施工現(xiàn)場管理中,肯定也是不允許只關(guān)注工程進展情況與質(zhì)量情況,而將工程的成本與市場發(fā)展摒棄一邊的做法。在施工現(xiàn)場工作中要做好經(jīng)濟預(yù)算工作,保證實現(xiàn)對生產(chǎn)成本的有效控制,爭取做到經(jīng)濟效益最大化。

2.2科學(xué)合理原則

在建筑施工中,按照科學(xué)的方法安排施工工序是對施工質(zhì)量的有力保證?,F(xiàn)代建筑工程建設(shè)不僅僅只為滿足發(fā)展生產(chǎn)的要求,更為重要的是,為適應(yīng)社會發(fā)展的要求,必須要做到工程規(guī)范化生產(chǎn)建設(shè),為此,施工現(xiàn)場管理中的各項工作都應(yīng)該科學(xué)合理進行。通過先進的施工現(xiàn)場管理,進而保障施工的質(zhì)量,保證施工單位完成既定的目標。

2.3安全施工原則

現(xiàn)代施工企業(yè)已經(jīng)意識施工安全是現(xiàn)在施工過程中極重要的一環(huán),施工安全對現(xiàn)場管理人員的意識要求很高,更要求嚴格遵守法律法規(guī)以及施工規(guī)范,更要落實到現(xiàn)場施工安全工作中,在實際工程中,對安全一定要提前采取好預(yù)防措施,保證施工過程中不出現(xiàn)意外事故。同時要考慮施工行業(yè)的特點以及現(xiàn)場的情況,對施工中存在的不穩(wěn)定因素進行預(yù)防控制,確保降低或是避免施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生,必須記住安全第一的原則,保證施工現(xiàn)場基本安全。

3工程案例

某公司為了擴大生產(chǎn)規(guī)模,在某地建設(shè)生產(chǎn)綜合樓,其上部的結(jié)構(gòu)柱距離的設(shè)計為10.0m以上,而層高的設(shè)計為6.0m以上,層的高度能達到10.0m以上,主廠房層的高達到了14m以上,且都采用的是現(xiàn)澆的框架,總的高度已達到40m左右,它的結(jié)構(gòu)最大跨度是14m以上,而梁高在1.9m以上,屋蓋所采用的是現(xiàn)澆的混凝土結(jié)構(gòu),上部預(yù)埋所采用的設(shè)備埋件規(guī)格的直徑全部都是25mm以上,且箍筋之間的間距較密,施工起來比較困難。所以在施工中需要重視施工現(xiàn)場管理,以確保這個綜合樓的進度和質(zhì)量。而針對這個工程在施工現(xiàn)場的實際情況分析其存在的問題和管理措施,都具有很好的典型性。

3.1施工現(xiàn)場管理存在的問題

3.1.1忽視安全問題

安全問題是建筑施工現(xiàn)場管理中最重要的部分,不僅影響到整個工程的進展情況以及企業(yè)的利益,還關(guān)系到人員的生命安全問題。在很多建筑施工工程中,現(xiàn)場管理人員并不能完全認識到安全工作的重要性,往往忽視施工現(xiàn)場的安全管理工作和對安全管理工作都不重視,導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員對安全施工的認識也不到位,很容易造成安全事故的發(fā)生,從而造成嚴重的損失。因此,建筑工程企業(yè)必須認識到建筑施工現(xiàn)場管理的好壞對工程建筑的質(zhì)量和工程安全有著很大的影響,要加強企業(yè)對建筑施工現(xiàn)場的管理力度,形成專業(yè)化、素質(zhì)化的現(xiàn)場管理團隊。

3.1.2現(xiàn)場管理不夠全面

建筑行業(yè)是一個龐大的行業(yè),涉及部門多,人員多,一個工程項目一般都是由多個單位一起承辦,因此,處理、協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系是非常重要的。建筑施工的現(xiàn)場通常由很多的人員組成,每個人員的分工都不相同,所以對建筑施工人員進行全面的管理難度較大,造成現(xiàn)場管理不夠全面。如果現(xiàn)場施工人員不按照施工內(nèi)容進行工作,會導(dǎo)致工程出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故的發(fā)生,所以要對建筑工程施工加強現(xiàn)場管理的制度和內(nèi)容,從而不斷的完善建筑現(xiàn)場管理的制度。建筑施工人員的現(xiàn)場管理意識不夠強,建筑施工單位的施工現(xiàn)場管理組織比較混亂,不能夠有效的組織相關(guān)現(xiàn)場人員的控制和管理,相關(guān)的工程現(xiàn)場管理和控制措施不能有效的落實和實施。

3.1.3建筑施工過程缺乏對質(zhì)量的監(jiān)管

存在比較嚴重的干涉施工的情況,這阻礙了建設(shè)工程正常施工的進度,且不能保證施工的質(zhì)量。施工人員的素質(zhì)偏低,無法正確領(lǐng)會并使用新地施工技術(shù),使得施工技術(shù)較低,施工人員地經(jīng)驗不充足等,這些都影響了建設(shè)工程的質(zhì)量。且在施工的過程中仍然存在法律和法規(guī)不健全,處罰機制執(zhí)行不足。在施工過程中無法做到對施工材料的有效控制,且在施工的過程中設(shè)備地質(zhì)量離散性比比較小,無法進行全面地監(jiān)督管理。使得在控制工程材料的質(zhì)量時,只能根據(jù)檢驗材料的方法對其質(zhì)量好壞進行判斷,使得施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。

3.2加強建筑施工現(xiàn)場管理與監(jiān)督工作的措施

3.2.1增加現(xiàn)場安全意識

要讓現(xiàn)場施工人員充分認識到安全意識和安全的重要性,要對工程施工有責任心,增強現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技術(shù)和適當?shù)倪M行專業(yè)的知識培訓(xùn),從而有利于提高現(xiàn)場管理人員的知識水平與專業(yè)素養(yǎng),要嚴格的建立現(xiàn)場施工安全管理制度,提高現(xiàn)場施工人員的安全素質(zhì),現(xiàn)場施工過程中施工人員必須嚴格按照規(guī)定的規(guī)章制度執(zhí)行并有效的監(jiān)督現(xiàn)場施工人員的安全意識,如果發(fā)現(xiàn)有人員違反規(guī)定進行施工操作時要制止違規(guī)行為的繼續(xù)發(fā)生。

3.2.2提高施工單位的現(xiàn)場管理意識

在建筑施工過程中,如果對工程施工現(xiàn)場的管理和控制意識不夠重視就會造成一些工程的施工問題,會給建筑企業(yè)帶來嚴重的損失,因此,要加強建筑工程的施工質(zhì)量,從而提高了建筑施工企業(yè)的現(xiàn)場安全意識。有些現(xiàn)場施工人員缺乏對安全的正確認識,對于施工現(xiàn)場的安全意識認識不到位,因此,沒有很好的落實相關(guān)的施工現(xiàn)場管理和控制工作,從而會使施工工程現(xiàn)場出現(xiàn)一些管理問題,影響了施工單位的進度、安全、質(zhì)量等問題的發(fā)生。

3.2.3構(gòu)建一套完善的監(jiān)督體制

構(gòu)建一套相對完善的監(jiān)督體制,進而在開展執(zhí)法監(jiān)督工作時,在最大程度上保證工作的公平、公正、公開及正確無誤性。加大相關(guān)方面的改革力度,增強執(zhí)法監(jiān)督的必要性。首先,嘗試創(chuàng)新已有的監(jiān)督體系,并逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧w監(jiān)督形式,具體可以為一個人執(zhí)法,多人監(jiān)督,并對其的特定要求較高,必須要取得相關(guān)專業(yè)證書方面的認可。在日常工作開展過程中,尤其是進行違法調(diào)查行為時,要注重推廣自身的執(zhí)法理念,并且各級別的監(jiān)督文書需根據(jù)權(quán)限簽發(fā),讓執(zhí)法檢查及處理工作能夠真正做到嚴格謹慎及操作正確。

4結(jié)束語

現(xiàn)場工程管理是建筑企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),嚴格按照管理制度進行施工,有利于保證工程管理的質(zhì)量和施工工期能按計劃順利的完成,節(jié)約了施工過程中的人力與物力。隨著施工企業(yè)的逐漸壯大發(fā)展,需要不斷完善并且規(guī)范建筑工程施工現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督,避免隨意性的施工行為,盡可能趁早發(fā)現(xiàn)并減少安全隱患,將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線,不斷加強現(xiàn)場管理及質(zhì)量監(jiān)督工作。

作者:李鑫春 單位:廣東省龍川縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站

參考文獻

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