建筑施工企業(yè)信息化管理論文

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［摘要］建筑企業(yè)管理模式的信息化，是大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)盛行時(shí)代的必然趨勢(shì)。由于建筑行業(yè)的作業(yè)項(xiàng)目具有大體量的特點(diǎn)，相比其他行業(yè)比較特殊，因此建筑施工企業(yè)通常采取粗放型的管理手段，即使有涉及信息化的內(nèi)容，也僅限于文案與財(cái)務(wù)方面，導(dǎo)致企業(yè)的整體管理水平相對(duì)落后。城市化進(jìn)程的加速，使建筑行業(yè)將成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑市場(chǎng)在規(guī)范化的同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈。建筑行業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)，緊跟互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代步伐，整合資源，實(shí)現(xiàn)信息化的企業(yè)管理，才能在大數(shù)據(jù)時(shí)代搶得先機(jī)，打開建筑市場(chǎng)的新局面?；诖?，本文對(duì)建筑施工企業(yè)信息化管理發(fā)展的途徑展開了分析。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)管理；建筑施工；信息化；途徑探索

近幾年，我國(guó)建筑業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下蓬勃發(fā)展，建筑材料層出不窮，建筑工藝推陳出新，新技藝、新設(shè)備的大量涌現(xiàn)提高了施工效率，同時(shí)也讓建筑企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn)。只有從整體上提高企業(yè)的管理水平，創(chuàng)新企業(yè)管理模式，完善企業(yè)管理制度，才能讓企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有質(zhì)的提升。

1建筑施工企業(yè)信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)

1.1精細(xì)化的施工項(xiàng)目

如今的建筑工程施工，通常會(huì)用到現(xiàn)代化科技，如遠(yuǎn)程控制、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)等，這不僅提高了施工作業(yè)的效率，還細(xì)化了工程項(xiàng)目的管理，讓工程信息更加有效，讓建筑企業(yè)內(nèi)部、外部的資源信息得以共享與開發(fā)，因此領(lǐng)導(dǎo)者做出的決策更加科學(xué)，整個(gè)企業(yè)的管理逐漸細(xì)化，信息利用率提高，擴(kuò)展了建筑企業(yè)的發(fā)展空間。

1.2電子商務(wù)化的企業(yè)管理

網(wǎng)絡(luò)的便利使建筑企業(yè)更多的擁有接觸電子商務(wù)的機(jī)會(huì)，企業(yè)管理因此也有了更加多元化的方式方法。電子商務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)是基于互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建一個(gè)龐大的“數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)”，企業(yè)從中可以獲得自身所需的各種市場(chǎng)數(shù)據(jù)，從而達(dá)到快速處理信息的效果，這對(duì)建筑企業(yè)的管理工作意義重大，網(wǎng)絡(luò)的便捷性使獲取信息的速度變快，獲取信息的數(shù)量變大，拓寬了企業(yè)獲取信息的來(lái)源路徑，企業(yè)內(nèi)部和外部之間的信息可以隨時(shí)交換，信息的共享更便于建筑企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的管理手段和技術(shù)，給實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理模式之間的相互轉(zhuǎn)變提供了現(xiàn)實(shí)條件。電子商務(wù)化的管理給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值是遠(yuǎn)期的，因此企業(yè)應(yīng)從眼下著手，結(jié)合實(shí)際探究如何融合企業(yè)管理與電子商務(wù)。

1.3數(shù)字化的工程施工過(guò)程

只有整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理、施工都普及了數(shù)字化與網(wǎng)絡(luò)化，才能說(shuō)是實(shí)現(xiàn)了信息化。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家，建筑企業(yè)與數(shù)字化工程施工管理的結(jié)合更為明顯，許多建筑企業(yè)利用先進(jìn)的數(shù)字化管理手段搶占了市場(chǎng)先機(jī)，讓企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到顯著提升。在我國(guó)，“十二五”發(fā)展期間，數(shù)字化已經(jīng)成為很多建筑企業(yè)在管理上的奮斗目標(biāo)，這些企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，誰(shuí)首先握住了數(shù)字化的“利器”，誰(shuí)就會(huì)擁有建筑市場(chǎng)的發(fā)言權(quán)。

2建筑企業(yè)信息化管理的創(chuàng)新手段

2.1改變觀念，加大宣傳力度

信息化管理非一朝一夕之事，也不是靠一人的能力就能實(shí)現(xiàn)，需要企業(yè)所有員工的參與、支持和理解，也需要企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)作配合。接納、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理模式、管理理念、管理方式的前提是改變固有的、守舊的管理理念，讓企業(yè)全體員工形成觀念上的共識(shí)，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，樹立克服千難萬(wàn)險(xiǎn)的決心和勇氣，只有這樣信息化的管理模式才能順利開展。

2.2建立企業(yè)資金的信息化管理

將承接工程的施工進(jìn)度作為分配成本預(yù)算的參考依據(jù)，統(tǒng)籌管理工程項(xiàng)目在不同施工階段的資金以及整個(gè)建筑工程的總資金。在企業(yè)的信息系統(tǒng)中收錄建筑資金的相關(guān)信息，包括進(jìn)項(xiàng)和使用情況以及資金的臨時(shí)變動(dòng)等，嚴(yán)格管理所有資金的流通，杜絕盲目使用資金的現(xiàn)象發(fā)生。建筑施工資金的信息化管理，不僅可以提高資金使用的透明度，而且還讓資金的使用更加規(guī)范、有計(jì)劃。信息化管理具備的記錄功能，可以讓每一筆資金變動(dòng)都有據(jù)可循，相比以往紙質(zhì)的資金憑證可以更讓人信賴、更加便于保存，建筑企業(yè)的項(xiàng)目資金支出更加合理，成本的控制更加嚴(yán)格，降低了大額項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。

2.3統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)目標(biāo)逐項(xiàng)實(shí)施

信息化管理必須有一個(gè)操作性強(qiáng)且明確堅(jiān)定的目標(biāo)，反復(fù)地評(píng)估和優(yōu)化信息化建設(shè)的規(guī)劃內(nèi)容，并分解成年度計(jì)劃分步驟完成，另外在信息化建設(shè)的過(guò)程中，還應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃、制度的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)采取解決措施。信息化管理的建設(shè)，可從以下幾方面展開。

2.3.1加大工具類技術(shù)的推廣

生產(chǎn)控制系統(tǒng)：應(yīng)用信息化特征突出自動(dòng)控制技術(shù)完成整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的控制，比如通過(guò)數(shù)據(jù)采集統(tǒng)計(jì)進(jìn)行建筑材料試驗(yàn)的檢測(cè)、自動(dòng)控制混凝土攪拌站、總量控制體積較大的混凝土施工情況。單機(jī)軟件的推廣：用單機(jī)計(jì)算機(jī)軟件解決建筑施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，如腳手架和模板的CAD設(shè)計(jì)、鋼筋下料的優(yōu)化、根據(jù)工程量清單實(shí)現(xiàn)高效報(bào)價(jià)。

2.3.2提高信息化管理技術(shù)水平

企業(yè)級(jí)信息化管理技術(shù)：應(yīng)用軟件系統(tǒng)、信息化管理制度和與之相配的編碼，應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人管理項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)，系統(tǒng)的重點(diǎn)應(yīng)放在處理企業(yè)建筑施工業(yè)務(wù)以及與之相關(guān)的各項(xiàng)目的審核審批、施工監(jiān)管與指導(dǎo)、指令的下達(dá)等方面。項(xiàng)目級(jí)信息化管理技術(shù)：施工項(xiàng)目管理的所有內(nèi)容全部囊括在內(nèi)，該系統(tǒng)的技術(shù)重點(diǎn)在于解決施工項(xiàng)目的成本、材料、報(bào)表和項(xiàng)目的基本信息這四項(xiàng)內(nèi)容的管理，并與企業(yè)級(jí)的信息化系統(tǒng)之間，能夠通過(guò)數(shù)據(jù)交換中心進(jìn)行信息管理。

2.3.3信息化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)的推進(jìn)

建筑企業(yè)應(yīng)結(jié)合現(xiàn)有的資源、組織結(jié)構(gòu)以及工作性質(zhì)，并依據(jù)我國(guó)當(dāng)前的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建編碼系統(tǒng)，即為信息化的分類編碼。建筑企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)內(nèi)部、外部之間的交流，必須建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，這也是信息共享、信息互換的基礎(chǔ)條件，也是全面落實(shí)現(xiàn)代信息化管理的前提。

2.3.4建立商務(wù)化的互聯(lián)網(wǎng)體系

建筑工程施工項(xiàng)目的建設(shè)所包含的最重要的一部分是電子商務(wù)系統(tǒng)。建筑的部件、材料供應(yīng)商以及建筑產(chǎn)品之間的信息連接，主要是通過(guò)電子商務(wù)完成的，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu)，在保證質(zhì)量的同時(shí)又可降低成本。

3結(jié)語(yǔ)

信息化的管理模式是當(dāng)今時(shí)代建筑施工企業(yè)賴以生存與長(zhǎng)期發(fā)展的重要途徑。從工程項(xiàng)目的細(xì)化管理到施工流程的數(shù)字化管理，在借鑒和學(xué)習(xí)西方國(guó)家成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，企業(yè)立足于自身的發(fā)展現(xiàn)狀，不斷改進(jìn)企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)，建立一支專業(yè)精、技術(shù)強(qiáng)、學(xué)識(shí)廣的信息化建筑施工隊(duì)伍，推動(dòng)整個(gè)建筑業(yè)朝著信息化的方向大步邁進(jìn)。

作者:劉磊 單位:中交二航局第一工程有限公司

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