建筑施工工程質量管理及控制5篇
時間:2022-03-13 03:39:33
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摘要:建筑行業隨著經濟水平的不斷提升得到了有效地發展,建筑工程越來越多,建筑工程的施工質量越來越受到重視。就目前情況看,創新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質量,從長遠方面來看,加強施工質量管理水平,對建筑行業的發展有著非常重要的幫助。建筑工程施工人員應在充分掌握施工質量管理要點,力求在保證工程質量的前提下,盡可能地縮短工期。基于此,文章闡述建筑施工工程質量管理與控制存在的問題,并在此基礎上提出了具體的解決措施,以供有關人士參考。
關鍵詞:建筑工程;質量管理;控制措施
隨著經濟的進步建筑工程得到了有效的發展,建筑市場的競爭也越來越激烈,建筑公司想要變強大,就必須不斷加強企業在建筑市場的份額,把握每一次機會,通過加強建筑工程質量管理的工作,提升建筑工程的整體質量,以質量征服市場。建筑公司還應該向業主提供優質的產品和服務,不斷擴大公司在市場中的占有率。建筑工程的質量管理工作應該與時俱進,不斷發現新的質量管理措施,并在管理的過程中結合實際情況,這樣才可以保證建筑工程的質量,滿足消費者的需求。
1質量管理與控制存在的問題
1.1建筑工程質量管理意識淡薄
當前建筑工程建設規模不斷擴大,工程數量日益增長,通過開展工程質量管理工作能夠有效推動建筑行業的快速、穩定發展。然而就目前情況來看,建筑工程質量管理工作存在著不少問題,其中較為突出的就是質量管理意識淡薄。在進行工程建設的過程中,更多的重視施工環節,忽視了質量管理工作的有效開展。甚至認為只要施工水平較高,就能有效保證工程建設質量,這種想法是錯誤的。另外,還有部分建筑施工企業在開展質量管理工作的時候,只注重理論指導,卻不付諸行動,這樣無疑會導致質量管理工作出現漏洞,進而很難達到理想的管理效果。
1.2質量管理制度不健全
隨著時代的不斷進步與發展,為了保證建筑工程質量管理工作的有序進行,必須要建立健全各項質量管理制度,從而對施工管理人員起到一定的約束作用。但當前大部分建筑企業并沒有完善的管理制度,質量管理方法也不能順應時展的潮流,以至于建筑工程質量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。制度是企業發展的根本,沒有健全的質量管理制度,極其容易出現不規范的施工現象,甚至當出現問題的時候,不能找到負責人,導致問題更加嚴重。對此,建筑企業必須要建立健全質量管理制度,只有這樣,才能保證各項質量管理工作的順利進行。
1.3工程質量管理人才技術水平較低
隨著建筑行業的快速發展,高層或超高層建筑已經是城市建筑的主體,作為建筑行業快速發展的趨勢,高層建筑施工質量問題已經引起人們廣泛的關注。特別是近幾年來,很多大跨度的高層建筑越來越多,相對幾年前的多層建筑來說,大跨度建筑施工難度相對較大,而這一變化對建筑工程施工人員技術水平掌握程度的要求也越來越高。在施工的過程中,施工人員不僅需要具有較高的施工技術水平,還需要掌握最為基本的建筑知識。施工時需要按照合理的施工順序進行搭設,而且還應該加強對工程施工技術安全質量進行評價,防止出現安全問題。
2建筑施工工程質量管理與控制措施
2.1提升建筑工程的質量管理創新觀念
由于時代的發展以及社會的進步,我國建筑行業取得了突飛猛進的發展,因此在開展建筑工程質量管理工作時,必須要對質量管理理念進行不斷的創新,緊跟時展的潮流,從而有效提升工程管理效率及其質量。在提升建筑工程質量管理理念的時候,通常需要注意以下幾點:①從質量管理人員入手,定期對質量管理人員進行培訓,加大教育力度,使其不斷更新自身的質量管理理念,通過準確點分析建筑行業的市場形勢,消除計劃經濟對建筑工程質量管理造成的不利影響;②建筑施工企業還要加大質量管理費用的投入,摒棄落后的質量管理理念,對管理人員進行培訓,學習先進的質量管理理念,從而提升建筑工程的管理質量,最終確保建筑工程的順利進行。
2.2不斷完善質量管理機制
建筑工程質量管理涉及到的內容較為繁瑣,為了保證質量管理工作的有序進行,并提升建筑企業自身的建筑企業的市場競爭力,必須要不斷完善質量管理機制。通過制定有關的規章制度,對質量管理人員起到一定的約束作用,在進行工程管理的時候有法可依,并將各項質量管理機制全面落實下去。制定質量管理責任制,將各項責任落實到個人,一旦出現問題能夠準確找到負責人,并及時采取措施予以解決。另外還要建立獎懲制度,對于表現優秀的人員給予精神以及物質上的獎勵,從而調動管理人員的工作積極性,全身心的投入到建筑工程質量管理工作中去。
2.3加強人才培養
主要方面:①招聘時提升工作人員的準入門檻,對于那些不懂技術和管理的人員不予聘用,同時還要對所有應聘人員進行嚴格的考核,擇優錄取,保證所招聘的工作人員具備較好的技術水平,滿足工程建設管理的實際需求;②工程質量管理的技術要求較高,必須聘請專家對施工管理人員進行定期培訓,全面提升其技術能力,不斷更新工作人員的知識結構,能夠與時俱進,保證質量管理水平的不斷提升。
2.4加強質量監督力度
主要方面:①加大政府監督力度,發揮政府單位的職能,加大對建筑工程質量的檢查力度,避免建筑工程出現質量問題;②從建筑企業自身入手,制定完善的質量監督方案,對于監督過程中發現的質量問題及時進行改正。建筑企業只有加大對施工質量管理的重視力度,并采取科學合理的質量管理措施,才能最終實現建筑工程質量管理的目標。
3結束語
總而言之,在建筑工程中,開展有效的質量工作極為重要。由于整個工程涉及到的內容較多,管理起來較為復雜,因此管理時積極引進各種新工藝,提高整體的建設質量,進而促進建筑事業的快速發展。相關企業必須認識到建筑工程質量管理工作存在的問題,并實施有效的管理措施,希望能夠在提升建筑工程建設質量的同時為相關工作人員提供一定的借鑒,最終促進我國建筑行業又好又快的發展與進步。
作者:于泳 單位:丹東市建設工程監理公司
參考文獻:
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[2]徐洪娟.工程結構的施工技術及質量管理[D].安徽建筑大學,2015.
[3]佟磊.房屋建筑工程施工質量管理的研究[D].吉林大學,2015.
第二篇:建筑施工工程的質量管理與控制
摘要:建筑施工管理的重要組成部分就是建筑施工工程的管理和控制,利用質量管理和控制,可以使建設施工的全過程得到統籌,使建筑施工管理得到有效的優化,推動企業不斷得到進步。但是由于各個方面的影響,工程質量的管理和控制都比較弱,還會引發工程質量問題。文章主要針對質量管理和控制的重要性進行探索,希望可以起到積極的借鑒意義。
關鍵詞:建筑工程;施工質量;控制
1質量管理和控制的作用及意義
工程質量對整個施工過程有著直接的影響,將質量管理和控制進行有效的加強,可以使工程的質量得到保證。質量管理和質量控制,同屬于建筑工程對工程項目管理的重要內容。在建筑工程的實施過程中,要對質量進行良好檢測,使建筑物的質量得到有效的保障,這樣一來,提高了企業整體形象和競爭力,企業也會贏得良好的口碑。
2建筑施工工程質量的影響因素
2.1材料和設備因素
建筑工程的材料和設備,對整個工程的質量都會起到直接影響。建筑材料主要是建筑的過程中,施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的質量情況主要取決于施工材料的好壞。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的,但是一些企業為了將成本進行節約,在施工的過程中會使用劣質材料,使整個工程的質量都不夠合格,因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。施工設備對于施工質量也具有直接的影響,我國的建筑施工已經不斷開始現代化,建設的建筑要符合人們的基本需求,需要在建筑的過程中利用現代化的機械設備,利用良好的設備,可以使施工的進度得到有效的提高,將施工難度進行減少,對于建筑施工的質量得到保證。要定期檢查設備,使其可以始終保持正常的運轉,使工程施工質量得到有效的保證。
2.2人為因素
建筑施工難度不斷得到提高,而施工人員自身的技術也隨之被賦予更嚴格的要求,在施工過程中,很多的施工環節還是依附人力,因此施工人員自身的技術對于整個工程都具有很大的影響。針對我國的建筑施工人員普遍都是由農民工組成的,農民工自身的專業知識和素質大多不夠高,對于一些現代化的施工方式不能完全適應,對于建筑施工的質量具有很大程度的影響。
2.3質量管理和控制的因素
建筑工程對于很多的建筑部門和相關人員都有所涉及,企業需要一套比較完善的質量管理和控制的措施,否則在實際施工過程中,一些臨時的問題都會對其造成影響。具體的負責人要加大管理力度,不能敷衍了事,否則對于整個工程的質量都會起到不利的影響。需要企業的各個部門進行有效的合作去完成一個工程項目,不能對工程進度造成影響,有時候會因為一些部門出現不配合的情況,對工程的完成質量造成不利的影響。企業指定的質量管理和控制要符合實際要求,進行有效的調整,否則對于整個工程的完成質量都會起到影響。
3質量管理與控制的具體措施
3.1提高企業領導的重視程度
我國目前還有一些建筑工程對于質量管理和控制缺乏一定的重視程度,在實際工作過程中,對于質量的管理和控制進行忽視。在實際工作當中,要加強質量管理和控制,強化企業領導人的質量管理意識。企業的領導人要對建筑施工工程的質量管理和控制有深度的認識,對于工程的施工質量進行有效的保證,樹立企業良好的形象,使企業可以在市場競爭當中獲得有效的地位,促進企業的發展。
3.2重視前期的準備工作
工程質量安全的保證就是具備良好的施工計劃、要針對實際施工工程,建立良好的計劃書,對于計劃、設計、施工等每個步驟都要進行明確。每一步的工程步驟都要嚴格按照質量管理和控制的措施。在實際的策劃的過程中,對于地基的勘察要盡量做到精細,對于地基的承受強度要得到確保,還要考慮周圍的環境和氣候的影響。在設計的階段,要以設計的勘探結果和建筑的要求為基礎,對于相關的法規要嚴格的遵守,具體的施工計劃要具有合理性和安全性,設計要符合具體的實際情況,有效節約施工成本,使施工工程的質量得到有效保證。在實際施工過程中,要使施工材料和施工機械都保持完好,不能采取偷工減料的方式,嚴格遵守相關的規定對其進行驗收,對于出現質量問題的工程不能進行驗收。
3.3會審施工圖紙
在施工之前要對施工圖紙進行會審,這樣才會保證建筑工程的施工質量。會審的人員要讓設計單位、監理單位、技術人員一起,對于自己的職責要進行有效的履行,對于會審要認真對待,詳細的了解施工圖紙的意圖和安排,對于其中的施工要點要進行有效的把握,提高整個施工質量。要加強管理建筑工程施工技術,在實施的過程中要做記錄,記錄的內容主要包括具體的內容、步驟、技術等。當建筑工程竣工時候,要將技術資料上交,由管理人員進行統一管理。作為質量評定的主要依據,在日后的維修過程中可以查閱,指導維修工作。
3.4建立質量管理體系
針對建筑施工工程,需要建立比較嚴格的指令管理體系,將各個方面的責任進行有效的明確。在實際施工過程中,對于建筑施工的各個過程都要進行嚴格的控制,對于各個分布進行有效的管理。要以施工隊伍的實際施工情況為基礎,使其作為主要的依據,制定出來的質量保證計劃要盡量詳細,使工程施工的內容和方法以及效果得到有效的明確。質量計劃在實施之后,要對于其質量檢查工作進行嚴格的執行,對于具體的質量檢驗制度進行正確的實施,對于具體的施工方案要進行仔細的審查,施工技術設備要嚴格的進行檢查,使質量問題得到有效的控制。
3.5提高建筑工程施工人員的素質
建筑工程施工離不開人的參與,因此建筑工程的施工人員的自身素質具有很大的作用,要積極的引進高素質的施工人員,使隊伍建設不斷得到加強。對于施工人員的培訓工作要給予高度的重視,可以利用現場學習和觀看視頻等各種方式,對管理進行有效的加強,切實提高施工人員自身的素質,使建筑工程施工人員可以按照技術規范的基本需求進行具體的施工,使施工工程的具體的施工質量得到有效地加強和保證。
4結束語
建筑工程的質量管理和控制是非常復雜的,涉及的內容十分廣泛。在建筑施工的各個環節都有所關聯,要采取各種有效的措施,促進建筑施工工程的質量管理與控制,使建筑施工工程的質量得到有效的保障。
作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司
參考文獻:
[1]李云川.建筑施工企業的質量管理與控制[D].吉林大學,2016.
[2]張燕芳.建筑工程施工質量管理的研究與實踐[D].華南理工大學,2013.
[3]張志毅.建筑工程項目施工階段的質量控制研究[D].北京交通大學,2007.
第三篇:建筑施工現場質量管理研究
摘要:建筑工程施工現場的質量是項目內容管理的關鍵過程,是為了保證建筑項目品質與穩固的重點。因此建筑工程項目人員需要持續進行學習,匯總項目管理經驗,注重施工現場的管制,進而保證建筑項目的質量。本文重點對建筑工程施工現場質量管理采取了簡單的分析。
關鍵詞:建筑;施工;質量管理
伴著我國經濟市場的快速發展、城市化進程的不斷加快,建筑施工項目規模也逐步擴大,可是在建筑項目執行的時候,偶爾也會產生部分項目質量的問題,甚至有的會危害到建筑的結構安全與使用安全。質量是建筑工程成敗的重點,同時還是建筑施工單位的生命線。影響工程品質的重要因素就是施工時候的適量,明確判定與處置建設時候所形成的工程質量問題是管理人員理應具備的能力。管理人員唯有擁有較高的能力,才會提升在工程管理方面的水平,以后才會對此類問題作出合理和妥善的解決。單位在施工質量管理方面做得較為突出,就可以在競爭市場中占有明顯的競爭優勢。所以,建筑施工現場質量監管在建筑施工的時候帶有很關鍵的意義。
1建筑工程施工質量制約和管理方法
現場質量管理的關鍵環節是建筑工程施工時候的質量監控,高效的質量監控可以讓工程質量實現設定的目標,對于加強工程質量的持續提升和減少施工成本都十分有利。在施工的時候對于質量監管的規模比較寬,由原材料伊始到各部門的項目工程施工,任何一個部分均不可以忽略,了解和掌握監控的規模和關鍵,對于事前采取方式,讓質量位于預先控制的狀態下都有重要影響,在通常狀態下質量監控的規模和重點有:
1.1原材料的質量監管是重要環節
原材料的質量對整個工程的質量有著直接性的影響,對此需要對它實施監管。不但要對實物進行審核,更要檢測質保書,核對它的型號、規格、性能是不是和設計條件符合,對鋼筋、水泥還有防水材料等要依照要求做復試。針對容易碎裂、受潮、變形、污染的東西在多個環節上均需要監控,如運輸、堆砌、安裝等過程。
1.2按要求施工時質量監管的重要環節
質量監管任務應當將分部分項工程質量當做重點任務去著手。在依據圖紙施工以及運用合適材料的根本上,工作的中心需要落實在抓標準、章程、明確施工,在這一過程中依據工序實施制約,產生問題需要即刻改進,將事故容易發生的隱患消滅在施工環節上。監控需要落實在每一個步驟上,交工前的產品保護,也是一項不能忽視的監控目標。
1.3重要部位、薄弱環節是質量監管的關鍵
建筑工程的關鍵部分和薄弱環節是按照工程對象與隊伍素質決定的;比如框架上的梁、柱是重點部位;混合借口上的砌體與預制樓板安裝時的重點部位;在裝飾的時候,比如大規模的水磨石地坪,外墻大面積貼面磚,或者內墻大規模貼墻紙都能夠成為關鍵部位。薄弱環節有兩種含義,一種是新技術和新工藝,由于是第一次施工,品質無法把控,所以要著重制約,只要方式得當、執行標準,通常都能得到事半功倍的效果。
1.4施工現場質量監控的方式與手段
質量監控對于施工現場來講通常分為事前監督、事中監督和事后監督。伴著科學的發展品質監管勢必會逐步走向完善,漸漸趨向于科學。可是如今我們應當全面發揮以往的和現今的技術、品質管理方式,將他們進行有機結合,讓工程品質位于受控的情勢中,實現監管的目標。
2樹立質量理念,加強質量監理
2.1樹立質量意識,注重質量管理
樹立質量意識是處理好工程質量管理的第一條件,它發揮著主導與支配的影響。想要樹立質量為先的理念,工作人員需要有責任心,確保與提升工程質量是企業生存與發展的大事,良好的工程項目對于提升本企業的信譽形象與競爭水平都至關重要。管理層是企業的核心,他們的管理方式和觀念影響著企業的文化發展。管理層的工程質量意識與重視水平通常影響著整個企業的發揮和對工程質量的認知與注重水平。對此企業管理層需要樹立質量意識,注重質量監管。
2.2提升建設隊伍的素質
建設隊伍素質是處理好質量監管的先決條件,它對于工程質量帶有關鍵性的意義。他們是建筑工程的制造者,他們的素養與工作質量直接影響著建筑產品的質量。所以,一定要加強提升建設隊伍的素養,注重建設施工隊伍的業務技能培訓,讓他們熟悉本職和自身崗位需要知道的和需要掌握的,加強提升建設的技能水平以及操作熟練程度。
2.3提升建設隊伍的工作質量
建設隊伍的工作質量是處理好工程質量管理的重要因素。我們所要求的工程質量是通過全企業的任何一個單位部門,每一個環節以及每個人員的工作品質去確保的。只要群策群力,整體一心,提升企業每一個部門與人員的工作質量才會做好工程質量。
2.4加強工程質量監管
應當再度完備工程質量監督管理政策,成立全面監管的方式。工程建設施工方從建設工程活動的初期,就需要享有知情權,了解監督任務的方式方法、內容與措施,這樣以備全面調動工程建設、監理與施工等受監視單位自查自糾、自我約束的積極性與主動性,自覺規范質量行為,降低以及避免質量事故的發生。建筑質量是建筑工程施工管理的重要部分,而且還體現了一個企業管理水平的高低。唯有在做好建筑工程現場施工的質量監管,成本、進度等別的管理才具備意義。
作者:蔡旭凱 單位:惠州市水清木華信息技術有限公司
參考文獻:
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第四篇:建筑施工工程質量管理與控制方法
近幾年,我國建筑工程項目曾出現過多次安全事故,對此,相關單位予以高度重視,并將重心放在建筑施工工程質量管理的提高上。
一、當前建筑施工工程質量現狀與呈現的問題
1.房屋建筑施工質量管理體系滯后
我國目前所擁有的房屋建筑施工質量管理體系明顯存在諸多不足之處,政府與企業之間的分隔線較為模糊。某些執法部門缺乏行動力,執法積極性不足,從而導致我國建筑行業缺乏良好的管理秩序。此外,政府在建筑工程的發展方面沒有體現出足夠大的管理力度,這主要是由建筑施工工程管理缺乏目標性以及管理質量評判標準所導致的。
2.房屋建筑施工人員質量意識不足
在整個建筑施工工程質量管理過程中,還可能因為某些施工單位的質量管理人員缺乏足夠的質量意識而導致施工管理的工作質量不高。關于建筑施工相關技術與達標質量,在我國的相關法律法規中都有明文規定。但是某些施工單位嚴重缺乏恰當的建筑施工質量管理思想,對法律法規中的相關條例視而不見,或者沒有嚴格遵守相關技術標準。更有甚者,通過縮短周期或建筑材料以次充好來追求經濟利益,導致建筑質量縮水。
3.房屋建筑施工現場監督管理不到位
建筑施工項目中的絕大多數工作都是在施工工地上完成的,因此為了得到良好的建筑工程施工質量管理效果,施工工地的現場監督管理是關鍵。施工現場的監督管理中應當尤其注意施工質量的管理,施工質量管理可以大大降低日后的安全隱患。但是我國在施工現場監督管理方面,缺乏較為專業的人才,從而導致現場監督管理的效果不理想,此外某些監督人員的威懾力不夠強,也會導致施工現場的監管力度不足。
二、優化建筑施工工程質量管理控制的策略
1.要建立健全各項施工質量管理的規章制度,完善質保體系
將相關規章制度作為建筑施工工程質量管理的保障。整個建筑施工工程中的每一個施工環節以及施工部分都應當劃分一個相關責任人,并做好相關記錄,以便出現問題后方便追溯相關責任人的責任。當建筑工程完工之后,需要對完工項目進行驗收,此時便需要采用國家以及地方上的施工質量驗收標準來對完工項目進行驗收。施工單位在驗收過程中需要以三檢制為標準嚴格執行相關驗收程序,對于質量不達標的工程,堅決抵制其進入下一道施工工序。此外還應對計量器具以及攪拌站的管理進行適當加強,所有施工材料都需準確計量,并按最恰當的配比調制混凝土以及砂漿等半成品,最后按照相關的操作規程對其進行攪拌。施工現場要詳查相關建筑設備、原材料以及建筑配件等的試化驗單和合格證等,對于某些需要復試的材料需要及時復試后才能投產。總之,各種驗收程序必須由相關負責人簽字,落實到人頭,以備待查。
2.加強質量管理人員質量意識
工程管理者的質量意識指導著管理人員的質量管理行為,決定了工程的質量管理水平。樹立堅定的質量管理意識是有效落實工程質量管理工作的保障,對此建筑單位應當加強對施工管理者的培訓工作,促使其掌握先進的管理方法以及管理思想,保證其擁有完整的工程質量管理意識。除此之外,還應當加強施工人員的質量意識,多角度提升建筑施工工程的質量管理水平。
3.加強施工材料以及技術管理
建筑原材料是整個建筑工程的基礎,因此施工工程的質量在很大程度上是由施工材料的質量所決定的,只有全面加強施工材料的質量管理,才有望提高建筑工程質量。所以在施工現場需要對原材料的堆放以及輸入輸出進行科學管理,并嚴格按照相應的驗收標準對即將投產的原材料進行驗收,同時對現場的機械設備以及施工工藝流程等進行管理,主要包括機械設備的擺放與安裝,機械設備的使用方法,施工技術以及施工流程的科學性等。
4.建立質量目標責任制
建筑施工工程的質量管理體系中明確規定了項目的項目經理、施工管理負責人以及施工技術負責人,全面落實了質量目標責任制。施工工程中嚴格質檢,質檢對象包括原材料、半成品以及機械設備等。同時對施工工序加強管理,從人、機、法、料以及環境等方面入手,做好施工工程質量控制三環節:施工準備階段、施工進行階段以及竣工驗收階段。綜上,從質量檢驗至施工工序管理,需要全面落實質量目標責任制。
三、結語
提高建筑產品整體質量的首要任務便是增強建筑施工工程的質量管理水平。建筑施工工程管理包含了多個方面,其中質量管理是關鍵所在,只有嚴把施工工程的質量關,完善質保體系,增強管理人員的質保意識,加強材料管理,才能提高施工工程質量管理水平,從而建設出優質的建筑工程。
作者:劉大偉 單位:中海地產重慶有限公司
第五篇:建筑施工項目質量管理探討
摘要:現代建筑數量不斷增多,在建施工項目數目不斷攀升,社會對建筑的需求越來越大,與此同時,社會對建筑質量也愈加關注和重視。因而,建筑工程質量不僅是建筑責任方以及工程施工方應當予以重視的問題,同時也是施工工程項目得到社會大眾及各行各業認可的關鍵指標。建筑工程質量管理是保障建筑工程質量的主要措施,通過一系列質量控制手段對整個施工工程質量進行監管和控制,進而確保施工工程整體安全和質量。
關鍵詞:建筑工程;質量;管理
一個建筑企業是否能夠有良好信譽至關重要,其中對其產生最大影響的就是對于質量的管理和控制,質量工作與工程建設各方面聯系非常緊密,其中包括與質量相關的一系列互動,可以說質量管理工作在整個建筑施工過程中占有著重要地位,同時對于質量管理水平來說,高水平的質量是通過高技術和高管理來共同提升的,因此,提升建筑施工項目質量水平能夠從很大程度上加強企業整體實力,為企業面對市場競爭力有重要作用。
1工程項目質量管理的重要意義
1.1強化工程項目質量管理,是促進建筑產品質量提升的重要渠道
對工程項目進行質量管理主要是從質量管理活動上來看,只有不斷對建筑工程施工質量進行管理上的提升,才能夠保證建筑工程能夠達到高水準建設,完成質量建設目標。
1.2強化工程項目質量是提升企業管理水平的必要需求
質量管理成果和水平在某種程度上反映了建設工程技術管理水平和能力,因此,只有工程施工人員和管理人員對管理工作首先進行充分認識和了解,利用高水平施工方式和技術,才能夠保證工程質量能夠保持在良好的狀態中,同時也對于樹立企業形象大有幫助。
1.3強化質量管理為企業發展提供了保障
近年來,建筑工程發展迅速,企業不斷增多,因此市場競爭力也在不斷加大中,只有保證建筑工程能夠獲得更好質量,才能夠有資格去面對競爭,提升自身競爭力,保證企業能夠獲得更加長遠發展。
2工程項目質量管理的影響因素
2.1施工材料
無論是任何工程建設,施工材料很重要,對于建筑工程來說,更是如此,在整個工程建設過程中,對于材料以及相關配件運用量巨大,作為建筑工程發展的基礎,材料對建筑工程質量有著直接聯系,材料質量好壞對工程安全也有直接聯系,因此,施工中要時刻注意材料儲存以及運用技巧,保證施工材料能夠充分發揮其作用。
2.2施工人員
建筑工程施工中,工作人員處于核心位置,因此對于工作人員來說,人員之前的交流以及配合對于工程質量都有很大影響,但是從如今建筑工程中的工作人員綜合素質和技術能力來看,大都有很多問題,很多工作人員都是臨時工,同時文化程度非常低,因此對于工程質量提升意識也就更加薄弱,導致對工程質量形成了巨大威脅,從另一方來看,很多建筑企業都將工程外包給單位,導致管理上非常分散,比較混亂的情況時有發生,導致工程管理難度增加。
2.3施工器械
在建筑工程施工中,施工器械和設備運用非常多,施工現場常常有很多大型設備,一種是測量儀器還有一些是大型挖掘設備,對于設備進行更好管理也對工程最終質量有很大聯系,因而從這一方面上也要更加注意。
3強化建筑施工項目的質量管理
3.1加強對材料質量的管理監督以及評價
材料是建筑工程最基本的要素,工程建設離不開材料的管理。材料的質量也決定了建筑工程的質量,而最容易受到材料質量的影響。應加強采購和物料經理的監督管理。監督采購和物料的全過程,并保持在控制范圍內。對建筑工程材料進行儲藏過程中,要進行嚴格監督和管理,對于在施工現場中材料的使用和布置進行管理,從而保證材料進行質量控制,保證建筑工程質量能夠達到相應要求,同時對于建筑工程質量管理來說,對于相關工作進行評價也是其中一項重要內容,在工程建設過程中,對于質量進行評價的體系進行管理,可以通過模糊數學建立相應評價體系,從而對施工過程中各個質量標準和體系進行切實制定和評價,從而使得管理工作具備更高效率,更好掌握工程施工質量。
3.2加強管理者質量意識
建筑工程施工項目管理工作中,一個前提就是需要管理人員具備相關質量意識,只有從管理人員自身做起,才能夠將這種意識和行為傳達給每個施工人員,從而保證建筑質量工作順利實施和完成,對工程質量進行管理和控制的工作人員要具備很高責任意識,對之后建筑企業發展進行更加全面,更加長遠的考慮,對施工中各個工作人員的生命安全和工程質量進行重視,只有管理者真正意義上對管理工作承擔起來,才能夠真正提升工程質量,若果工程管理人員并不認真,缺少責任意識和態度,在工作開展過程中,就無法對工程進行仔細檢查和管理,導致很有可能會發生生命安全問題或者是工程質量問題,因此這項工作至關重要。
3.3完善質量保障體系的建設
采用先進的生產和管理方式是當前進行質量提升的重要方式,能夠將當前最前沿的工程技術和相關規范標準運用到工程建設中來,通過與實際工程情況相結合制定出最為符合工程發展的質量管理體系和標準,讓工程建設能夠有所依據,同時對于工程監督和建設也是工程中的一項重要內容,因此,監督工作的進行一定要選擇具備資質的單位,對于質量、安全等環節進行監督時,要積極與相關工作進行配合,這樣從制度上和標準上能夠讓建筑工程施工項目質量能夠得到有效管理,也能夠保證工程和相關人員生安全,不僅能夠對工程施工企業的利益能夠最大限度進行保障,同時對工作人員也是一種保障,在進行建筑工程施工總,過程管理體系也是總要內容,建筑工程質量進行控制過程中,對于項目計劃階段,要首先保證人員都具備一定的質量意識,同時保證每個階段都能夠運用,施工中,主要是分為計劃階段、施工階段和竣工階段,要將質量管理的意識在每個階段都能夠保持充分重視,保證工程質量管理工作能夠順利進行。
3.4對現場資源進行合理配置
現場資源包括很多內容,不僅是需要擁有科學的管理團隊和高素質的工作人員,還需要對施工方案進行現場的配合和管理,保證工程各個方面工作在施工現場都能夠有條不紊進行,讓各個部門之間都能夠相互協調,按照之前制定的圖紙和流程來進行施工和操作,保證建設工程每個施工階段都能夠科學合理進行安排,對關于如何提升質量和安全保障內容進行嚴格監督和檢查,充分利用現場各方面資源,進行相應施工與操作,一旦工程中出現于實際情況相背離的情況,要立刻停止施工,并進行調整,否則將對工程項目質量產生極大影響,對施工成本也會增加。綜上所述,從當前我國建筑工程質量相關情況來看,實際并不是很樂觀,很多已建完成工程出現了各方面質量問題,這樣對于工程質量有著致命影響,面對工程施工中的各種問題,一定要積極去面對,要認識到當前出現的問題是一個發展機遇,需要人們去迎頭面對,出現了問題就要及時進行解決,從而保證工程質量能夠得到實時提升。
作者:祝國慶 蒲金燦 單位:山東德建集團有限公司
參考文獻:
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[2]周靖.建筑施工項目質量管理研究[D].重慶大學,2004.
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