建筑工程施工質量

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1.施工項目質量控制要素

工程項目管理中的質量控制主要表現為施工組織和施工現場的質量控制，控制的內容包括工藝質量控制和產品質量控制。影響質量控制的因素主要有“人、材料、機械、方法和環境”等五大方面。因此，對這五方面因素嚴格控制，是保證工程質量的關鍵。

1.1人的控制

人的因素主要指領導者的素質，操作人員的理論、技術水平，生理缺陷，粗心大意，違紀違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的控制，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、服務人員共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。

首先，應提高他們的質量意識。施工人員應當樹中五大觀念即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念。其次，是人的素質。領導層、技術人員素質高。決策能力就強，就有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念。

總之，在使用人的問題上，應從政治素質、思想素質、業務素質和身體素質等方面綜合考慮，全面控制。

2.2材料控制

材料（包括原材料、成品、半成品、構配件）是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，所以加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。其內容主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發、儲、運等各環節的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

2.3機械控制

施工階段必須綜合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等合理選擇機械的類型和件能參數，合理使用機械設備，正確地操作。操作人員必須認真執行各項規章制度，嚴格遵守操作規程，并加強對施工機械的維修、保養、管理。

2.4方法控制

施工過程中的方法包含整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。施工方案正確與否，直接影響工程質量控制能引順利實現。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。為此主要應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經濟合理，有利于保證質量、加快進度、降低成本。

2.5環境控制

影響工程質量的環境因素較多，有工程地質、水文、氣象、通風、污染等。環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量，往往前一工序就是后一工序的環境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環境。因此，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現場，如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業等，應擬定季節性保證施工質量的有效措施，以免工程質量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時應建立文明施工和文明生產的環境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質量、安全創造良好條件。

3.施工項目質量控制的特點及原則

由于項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的綜合過程，再加上項目位置固定、生產流動、結構類型不一、量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工項目的質量比一般工業產品的質量更難以控制，主要表現在：

(1)影響質量的因素多、容易產生質量變異；

(3)容易產生判斷錯誤；

(4)質量檢查不能解體、拆卸；

(5)質量要受投資、進度的制約。

對施工項目而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，應遵循以下幾點原則:

(1)堅持“質量第一，用戶至上”、“以人為核心”“以預防為主”；

(2)堅持質量標準、嚴格檢查、檢驗標準;

(3)貫徹科學、公正、守法的職業規范。

4.施工項目質量控制方法分析

常用的施工質量控制方法有：直方圖法排列圖法、因果分析圖法、管理圖法、相關圖法、調查分析法和分層法，在進行施工質量控制中具體采用何種控制方法根據實際情況確定。

4.1質量控制的直方圖法：直方圖法是將產品頻率的分布狀態用直方形來表示，根據直方的分布形狀和公差界限的距離來觀察、探索質量分布規律，分析判斷整個生產過程是否正常。

4.2質量控制的排列圖法：也稱為巴雷特曲線法。是根據施工工藝對項目進行逐個檢查測試，把影響項目質量的所有因素逐一排列出來，從中區分主次，抓住關鍵問題，采取切實措施，從而確保項目質量。

4.3質量控制的因果分析圖法：因果分析圖又叫特性要因圖、魚刺圖、樹枝圖。這是一種逐步深入研究和討論質量問題的圖示方法。影響復合砂漿加固混凝土施工質量的因素較多，這些原因有大有小，把這些原因依照大小次序分別用主干、大枝、中枝和小枝圖形表示出來，便于一目了然地系統觀察出產生質量問題的原因。運用因果分析圖可以幫助我們制定對策，解決工程中存在的問題，從而達到控制質量的目的。

4.4質量控制的管理圖法：管理圖又叫控制圖，它是反映生產工序隨時間變化而發生的質量變動的狀態，即反映生產過程中各個階段質量波動狀態的圖形。質量管理圖就是利用上下控制界限，將產品質量特性控制在正常質量波動范圍之內，一旦有異常原因引起質量波動，通過管理圖就可看出，能及時采取措施預防不合格的產生。

4.5質量控制的相關圖：相關圖又叫散布圖，就是把兩個變量之間的相關關系，用直角坐標系表示出來，借以觀察判斷兩個質量特性之間的關系，以便對加固施工工序進行有效的控制。

4.6質量控制的調查分析法：調查分析法又稱調查表法，是利用表格進行數據收集和統計的一種方法，表格形式根據需要自行設計，應便于統計、分析。

4.7質量控制的分層法：分層法又稱分類法或分組法，就是將收集到的質量數據，按統計分析的需要，進行分類整理，使之系統化，以便于找到產生質量問題的原因，及時采取措施加以預防。

5.結束語

施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量控制。堅持質量第一、預防為主，加強質量控制，提高管理水平，是企業提高建筑工程質量關鍵之所在，為社會提供更多的優質、安全、經濟適用的建筑產品。