建筑工程技術管理存在的問題及策略

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摘要：工程技術管理工作中，受到諸多因素影響，使得建筑工程技術管理水平比較低。本文主要就建筑工程技術管理作用和管理問題詳細分析，然后結合實際，對技術管理內容以及管理措施進行探究。希望能通過此次理論研究，為建筑工程技術管理提供理論依據。

關鍵詞：建筑工程；技術管理；問題

建筑工程當中的技術管理是重要內容，這也是促進工程施工質量的保障，通過技術管理的科學方法應用，對建筑工程企業的市場競爭力提升也有著積極意義。技術管理對工程施工所產生的影響也比較突出，在面對當前建筑工程行業發展的環境下，就要從多方面對技術管理的加強充分重視，保障技術管理水平提高。

1工程技術管理作用和管理問題分析

1.1建筑工程技術管理作用發揮

（1）保障工程質量。建筑工程施工過程中，加強技術管理對保障建筑工程的整體質量有著促進作用。在現階段我國的建筑行業蓬勃發展環境下，一些新型的技術和材料在建筑工程當中得到了廣泛應用，而建筑工程施工技術是施工質量保障的重要基礎，通過加強施工技術的管理，對提高整體建筑物質量才能起到保障作用，這對建筑工程企業整體管理水平的提高也比較有利[1]。（2）保障施工順利開展。建筑工程技術管理的加強，對建筑施工順利進行有著保障。建筑工程技術管理工作貫穿整個建筑施工始末，并對建筑企業的項目收益有著直接影響。在實際施工中會受到諸多因素的影響，影響建筑項目的進度，而技術管理的強化就能保障建筑項目順利進行。（3）提高經濟效益。加強建筑工程技術管理水平的提高，對建筑企業的經濟效益提高有著促進作用。建筑企業在激烈的市場競爭中，要想獲得優勢發展地位，就要注重管理水平的提高，從而提高經濟效益水平。而技術管理就成建筑企業提高經濟效益的重要保障，也是在市場當中提高競爭力的基礎[2]。建筑工程技術對工程項目的成敗有著決定性作用，通過技術管理水平的提高，對節約建筑工程資源比較有利，能有效保證管理成本的節約。

1.2建筑工程技術管理問題分析

建筑工程技術管理實施中，還存在著諸多問題有待解決。具體技術管理沒有對技術嚴格化控制。由于建筑工程施工涉及到的內容比較多，技術管理就要全面性控制，但在實際技術管理工作開展中，管理人員在技術管理的專業知識上比較缺乏，這樣就造成技術管理工作的混亂，以及施工違規操作的問題頻繁出現，影響了整體建筑工程的質量。技術管理人員沒有重視本職工作的重要性。在建筑工程施工中，工程質量的優劣和技術管理的水平有著直接影響，而一些技術管理人員對此并沒有全面的認識，對本職的工作不重視，沒有注重協調各項施工，在發現技術問題的時候沒有及時性的糾正等。這些層面的問題對建筑工程技術管理的整體水平提高就產生了很大阻礙，并造成工程質量問題。沒有建立完善技術管理制度。建筑技術管理工作實施中，需要有完善的技術管理制度作為保障，這樣才能規范技術管理工作順利實施[3]。但是在實際中，由于技術管理的體制不完善和不科學，使得技術管理工作實施缺乏依據，在制度內容上的不適用，也造成技術管理的效率比較低。

2建筑工程技術管理內容及優化策略

2.1建筑工程技術管理內容分析

建筑工程技術管理涉及到的內容比較多，要想提高建筑工程的整體質量，就要充分重視管理內容的完善性，嚴格按照內容進行操作。技術管理內容中對施工圖紙的管理是比較重要的，只有科學的施工圖紙，才能保障施工的質量，所以在圖紙的管理層面要加強。建筑工程技術管理內容中，注重組織設計編制的科學性，嚴格按照實際需求進行設計編制。在對施工人員的管理層面也要充分重視，保障施工人員按照施工程序進行施工。

2.2建筑工程技術管理優化策略

（1）加強技術管理機構建立。為保障建筑工程技術管理的水平提高，就要能結合實際建立技術管理機構，在技術管理的責任上加以明確，這能為保障工程質量打下基礎。在對技術管理機構的建立方面，要充分重視依法治企的原則遵循，對各級的技術人員的職責加以明確，按照技術管理的標準來實施管理[4]。相關的技術人員也要加強自身的專業知識學習，提高技術管理的整體水平。只有對技術組織機構完善建立，保障技術管理的責任落實，這對技術管理水平提高就有著保證。（2）制定完善技術管理制度。有了完善的技術管理制度，才能有助于保障技術管理工作的順利開展，在面對比較復雜化的建筑工程管理環境下，要想提高管理制度，就要以制度為基礎，嚴格按照技術管理制度執行。在技術管理制度的制定中，要征求各方面部門的意見和建議，保障技術管理制度的完善性和適用性，只有如此才能為技術管理的順利實施提供支持。（3）加強工程現場技術管理工作實施。保障技術管理的質量水平提高，要在關鍵的環節充分重視。施工現場的技術管理是比較關鍵的環節，從具體的措施實施上，就要將工程過程標準化，將施工的指導工作做好。對施工現場的質量查驗工作妥善實施，按照相關的查驗制度，對自檢體系的作用充分發揮。建筑工程企業在質檢工作的實施中，要注重實現標準化以及規范化，保障質檢的結果真實可靠性。（4）強化工程技術管理監督力度。為保障技術管理的順利實施，就要在管理監督工作方面加強力度，能制定完善的監督管理方案，按照方案落實監督工作。相關組織管理人員對施工圖紙和施工技術要熟悉，發現問題及時性糾正。監督管理人員要做好本職工作。

3結束語

總而言之，建筑行業在當前得到了迅速發展，建筑工程管理工作是保障工程施工順利進行的基礎，在建筑工程管理工作當中，技術管理是一個重點管理對象。通過從理論上進行加強研究，對提高技術管理水平就能起到促進作用。

作者:于洋 單位:上海倫明建設（集團）有限公司

參考文獻：

[1]許永寧.建筑工程技術管理中的關鍵問題研究[J].住宅與房地產,2017,(9):201.

[2]朱文梁.建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施[J].工程技術研究,2017,(3):196-197.

[3]戴振宇.土建項目施工中存在的技術問題與管理措施[J].南方農機,2017,(2):187.

[4]曹瑩瑩.建筑工程施工技術管理分析[A].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院.“決策論壇——地方公共決策鏡鑒學術研討會”論文集（下）[C].《決策與信息》雜志社、北京大學經濟管理學院,2016:1.