工程項目檔案數字化管理論文

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1工程項目文檔編碼規則

為了使各部門/現場自主地控制文件編號，項目組制定了各部門代號、工作地點代號和文件類型代號，而來往文件編號組成規則見表1：發文為“項目名稱－文件類型－地點代號－對方單位代號－年號－流水號（4位）”。收文編號從對方來文中提取。針對各個承包商提交的工程文件，項目組也為其制定了一整套統一的編碼規則。工程項目各個工程階段的相關編碼規則主要包括地理信息碼、設計圖紙編碼、設備編碼、材料編碼、建造完工資料編碼、模型編碼、供應商設備完工資料編碼等，見表2。

2EDIS_PIP技術設計

有了標準化的檔案編碼規則，工程項目檔案管理平臺的應用便可以標準的文檔編碼為基礎進行開發，其功能模塊主要包括：收文管理、發文管理、版本跟蹤、文檔管理等。發文管理指項目組發送給外單位發文的擬稿、審批、發送全過程管理，流程示意圖如圖1。收文管理指項目組對外單位來文的登記、審批、處理、跟蹤等全生命周期管理，流程示意圖如圖2，圖2中虛線部分表示為可選分支，實線部分為主流程。版本跟蹤通過對設計文件的傳遞和審批過程進行管理，對設計文件的版本升級過程進行跟蹤，并形成跟蹤報表。文件傳送單的生成可自動進行，從而大大簡化人員的操作，降低了人為出錯的可能，設計圖紙審批流程示意圖見圖3。文檔管理模塊提供了文檔的統一查詢界面。通過全文檢索或高級檢索，可以在全部文檔范圍內或特定目錄范圍內查詢和管理文檔。文檔管理模塊下主要有文檔權限管理、文檔目錄管理、文檔歸檔、新增文檔等功能。

3數字化管理項目實施及應用效果

信息技術在企業的廣泛應用，不僅改變了傳統的手工處理數據的方式，而且觸發了企業的管理模式、生產方式、交易方式、作業流程的全面變革，實現信息化管理與企業未來發展的戰略目標一致，EDIS數字化工程的實施及推廣取得了良好的效果。相對于以前線下辦公，EDIS_PIP具有以下優勢:改變了傳統的管理模式。EDIS_PIP平臺工作流很好地取代了原有的線下辦公流程,把原來各自獨立的文件管理和檔案管理納入統一的系統之內，避免不必要的重復勞動，能極大地節約資源和成本，并提高了工作效率。實現了檔案工作的標準化和規范化建設。從文件的形成開始，一直到立卷歸檔，都必須認真執行檔案案卷質量方面的標準規范，有效保證文件質量。實現了檔案管理的現代化。文檔一體化管理把文件管理和檔案管理兩套系統合并為一套系統，刪除了不必要的環節，為計算機管理提供了方便。特別是，計算機聯網或者向檔案館上報軟盤制度可以加快檔案館檔案管理的現代化進程。基于網絡的管理方式使得企業內部溝通和協調不再受到地理位置的限制。讓項目組與各現場之間保持更暢通、高效的聯系，更好地實現信息共享，各類材料的傳輸更為快捷，最大程度地發揮這些信息的實效性。工作安排部署和貫徹落實情況實現了即時歸集。

4未來發展與展望

作為一種新型的項目管理輔助工具，EDIS_PIP在推廣和使用的過程中遇到困難和阻力是不可避免的。但只要從使用者的角度出發，及時了解項目的需求，通過準確分析，在保證EDIS_PIP標準化和規范化的前提下，研究出符合項目實際情況的應用模式及功能，就能夠將困難和阻力大幅度降低，從而使其能夠更好地為工程建設項目服務。通過各個項目的實施過程中的不斷優化，EDIS_PIP將逐步走向成熟，真正成為一套使用方便、實用性強、易于掌握、高效的標準化項目協同及檔案管理系統，為中海油信息資產數字化管理躋身國際領先行列做出更大的貢獻。

作者：王艷齊潛江偉宋哲旭單位：天津中海油工程設計有限公司