建筑項目造價管控

時間:2022-05-09 09:28:00

導語:建筑項目造價管控一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

建筑項目造價管控

一、我國工程造價管理工作存在的問題

(一)工程造價的全過程控制不夠。多年來,我國的建設項目普遍忽視了項目建設前期階段的重要性,造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段,因此經常出現投資超限的現象。

(二)工程造價缺乏競爭性。當前,由于受長期的計劃經濟體制及建筑業自身特點的影響,我國現行的工程計價體系中,造價行政主管部門多為直接式服務,采用政府定價,因而造價缺乏競爭性。以施工企業自主定價為特征的工程計價體系有待建立和完善。

(三)缺乏高素質的工程造價技術人才。我國目前取得工程造價師資格的專業人才并不多,高級專業人才就更少;有的雖已經取得執業資格,但無工作實踐經驗和實際工作能力,綜合素質不高。

(四)工程造價咨詢業發展不成熟。有的地方雖已建立咨詢機構,但沒有充分發揮出工程造價咨詢的作用。目前中國的工程造價咨詢單位普遍實力薄弱,規模偏小,技術力量不強,改革也沒有完全到位,還無法應對市場的變化和競爭。

(五)工程造價管理相關的法律、法規不健全。盡管我國已制定了與工程造價管理相關的法律、法規,但是由于各方面的原因,仍不夠健全。

二、強化工程造價管理的對策

(一)強化工程建設前期的造價管理和控制

1.立項階段的造價管理。立項階段必須在充分調研的基礎上進行全面的分析,詳細的估算,科學的論證,從而把握準方向,確定好規模,使投資既正確又合理。

2.招投標階段的造價管理。通過招投標,業主可以擇優選擇監理單位、施工單位或設備及材料供應商,這對項目投資乃至質量、進度的控制都有至關重要的作用,對推進造價管理制度也有積極作用。

3.設計階段的造價管理。設計階段是有效控制造價的關鍵環節,對于工程造價的控制作用尤為顯著。技術先進、經濟合理的設計是工程建設提高效益、節省投資、縮短工期、確保質量的重要保證。設計單位必須要積極推行“限額設計”方法并做好設計方案的優化工作。

(二)設法提高工程造價的競爭性

在工程造價控制與管理過程中,要盡量減少政府的具體干預,政府要進行宏觀控制、原則指導;應鼓勵企業加強造價管理,提倡工程造價競爭,充分發揮企業的積極性,真正實行企業根據自身的實際情況自主報價;要根據市場改革的要求,真正實現“控制量”、“指導價”、“競爭費”的改革措施,使工程造價實現真正意義上的有效控制、公平計價、合理競爭;要做好執業資格制度的管理工作,真正實行資格考試、注冊管理、持證上崗等。

(三)大力培養造價管理人才

必須注重人才的培養和使用。應發揮好政府、各級行政主管部門及行業協會的宏觀控制、原則指導的作用,建立國民教育機構和行業管理機構,構成完備的教育體系;要加強工程造價專業高等教育及在職人員的再教育;對目前已經獲得造價工程師資格的人員,要進行繼續教育及培訓;工程造價專業人員也要加強自身的學習,除了對本專業的知識進行更新提高外,還應該結合工作實際廣泛了解和掌握有關工程技術專業的知識。了解和掌握我國的工程造價技術、法規、管理體系及其發展動向,擴大內外交流,積極參與國際性或區域性工程造價組織的活動,不斷提高他們的業務素質,使目前從業人員在智能結構、理論水平、操作能力和工作經驗諸方面都能滿足工程造價管理工作的需要。

(四)積極發展造價咨詢業

造價咨詢業是搞好造價管理和控制的重要力量,需要大力發展,同時要注意其規范和提高。第一,政府主管部門要減少對其的制約,使其真正步入社會,真正自我發展:第二,造價咨詢單位要廣納賢才,培養和重用造價人才,設法提高他們的基本素質、專業技術水平和科研能力;第三,建立和完善獨立的工程造價咨詢機構,培養一支德才兼備的工程造價咨詢隊伍;第四,加強工程造價咨詢行業協會的建設,使其成為政府與企業聯系的紐帶和橋梁;第五,咨詢單位要多領域延伸,全方位發展。

(五)加強法律、法規建設

政府應加強法律、法規建設的力度。應進一步廣泛調查現狀,分析原因,制定和完善工程造價管理和控制方面的相關法律、法規、政策、規范、實施細則等。尤其是如何規范市場、激勵機制、制約機制等方面的內容。使工程造價管理和控制工作更適應我國的國情,提高其管理水平并盡快與國際接軌。

(六)嚴格實行監理制度。

實踐證明,實行工程建設監理制度,對有效地控制工程造價至關重要。但在很多工程建設中并未真正實施,多數情況下只在施工階段才能看到監理的身影,而且還很少有權進行投資控制。應該在建設項目的立項決策階段、招投標階段、設計階段就必須實行監理(含造價監理)制度。通過對可行性研究、確定參建單位及設計過程等重要階段的監理,使立項更科學,隊伍更可靠,設計更合理,真正做到用最小的投入取得最大的產出,從而,嚴格控制和管理好工程造價。

三、結束語

綜上所述,工程建設全過程中的工程造價管理是一個動態進行的全過程,只有對工程項目建設的各個階段的工程造價進行嚴格的控制和管理:采用切合實際的計價依據和科學合理的計價方法;合理確定項目投資估算;嚴格實行招投標,做好設計概算和施工圖預算,搞好竣工結算,才能提高投資的效益。