工程造價精細化管理方法分析

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摘要：將BIM技術應用于工程造價的精細化管理中，不僅能夠提高造價管理的效率，還能加強工程造價的準確性，促進工程施工企業的穩定發展。本文主要闡述BIM技術的概念以及工程造價精細化管理的概念，并對工程造價精細化管理的內容進行了簡述，從工程建設的各個階段對BIM技術視域下的工程造價的精細化管理方法進行分析，以此發揮出工程造價精細化管理的效果，促進建筑行業的可持續發展。

關鍵詞：BIM技術；工程造價；精細化管理

隨著社會經濟的突飛猛進，我國建筑行業的發展速度也越來越快，同時也取得了不小的成績，然而就目前的發展情況來看，建筑項目工程造價中的管理方法急需改善。科學技術的到來為建筑行業的工程造價管理方法帶來了機遇，目前很多建筑企業將BIM技術能夠結合精細化管理理念，開展工程造價工作，對工程造價管理方法進行優化。同時，BIM技術本身就是信息技術的產物，將其充分利用于工程造價精細化管理中，能夠充分發揮其效用，提高工程造價管理中信息的準確性，從本質上實現工程造價的精細化管理。

1BIM技術概述

BIM中文名稱為建筑信息模型，是建筑學、工程學以及土木工程的新工具。BIM一詞有Autodesk所創，具有可視性、協調性、模擬性、優化型以及可出圖形，不僅可以在設計中應用，還可以應用于建筑工程項目的招投標階段、施工階段以及竣工階段。利用BIM技術進行設計屬于數字化技術，是用將三維圖形、物件和建筑學結合起來形成的一項技術，其中數據庫是動態變化的，在實際應用過程中在不斷的更新、完善、進步、補充。建筑企業利用BIM模型可以實現項目建設的模型化，有效減少設計變化的次數，減少設計成本的投入，而且還能夠通過模型的建立直觀地發現工程造價中的缺陷，及時解決以降低項目建設的風險。

2工程造價精細化管理概述

2.1工程造價精細化管理概念。工程造價精細化管理主要是對工程項目的各個階段進行深層次的分析，并將精細化管理的理念應用其中，從而提高工程造價管理的質量和管理水平，減少工程項目建設的是成本，實現建筑企業效益的最大化的一種管理方法。在建筑項目施工過程中，假如能夠合理使用工程造價，不僅能夠提高建筑項目的投資效益，還能減少各個階段產生的造價問題，保持工程造價的合理性，保證造價管理的效果。2.2工程造價精細化管理的內容。工程造價中主要參與主體有設計部門、施工單位、以及承包商，工程造價精細化管理工作貫穿于整個建筑項目的各個階段，主要包括設計階段、招投標階段、施工階段和竣工階段。設計階段主要是對建筑的項目進行圖紙設計、場地設計等，設計造價直接關系到投資的資金量，要求需要具備精確的設計技術；招投標階段的造價主要為合同預算；施工階段的造價是根據項目的設計和施工方案進行材料購買資金的預算；竣工階段的造價主要是對工程進行結算和項目完成后進行結算，對各個過程進行管理和控制。

3精細化管理方法分析

將BIM技術應用與工程造價精細化管理中，要求建筑施工企業及相關管理人員能夠結合實際情況，全面深刻認識到工程造價精細化管理的重要性，并以此為實踐基礎，有效的將BIM技術應用其中，發揮出BIM技術的特點和作用，優化工程造價精細化管理方法，建立起完善的工程造價管理體系，其中管理方法有以下幾點：3.1BIM技術在設計階段中的管理方法。對于工程造價設計階段就需要利用BIM技術中的檢測功能，對項目前期的工程造價進行分析和預測，并對工程進行優化。在實際應用中，可以利用BIM技術對工程項目中電氣、給排水、暖通、消防等結構進行模擬，還能夠模擬一些現實不能進行操作的事物，比如節能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬以及熱傳導模擬等，從而有效提高工程造價精細化管理的效率，減少施工過程中無法看到的問題，提高工程造價的準確性。同時，利用BIM技術能夠對工程設計和工程造價進行綜合性管理，對工程項目中的工作量做到了如指掌，進而制定出項目開展計劃，并以此為基礎進行造價管理保證后期的工程質量，確保精細化管理方法的有效性。另外，還可以利用BIM對項目中產生的數據進行綜合分析和整合，將工程造價精細化管理中的信息及時反饋給設計人員，從而幫助設計人員對項目進行合理設計，并將工程造價結合其中，為之后的工程建設奠定堅實的基礎。3.2BIM技術在招投標階段的管理方法。BIM技術能夠在項目招投標階段進行4D模擬，根據施工設計模擬進行實際的施工，從而確定科學合理的施工方案來對具體施工進行指導，還可以利用5D模擬對工程造價進行控制，實現造價管理中的成本控制，提高項目工程量的管理的準確性，還可以根據項目模擬制定出較為合理的投標方案，以此提高中標的幾率。另外，BIM技術能夠結合網絡技術實現對項目工程招投標全過程的監控，減少暗箱操作現象的發生。3.3BIM技術在施工階段的管理方法。根據我國目前的施工標準，作為項目施工單位要嚴格按照合同中的要求，將實際的工程量和工程進度計算并匯報給承擔項目的甲方。承擔項目的甲方在接受到工程進度的相關報告之后，可以對實際產生的工程量進行計算，并將兩份報告進行對比分析，從而確定施工的進度，盡管這種施工進度管理方式可以實現有效的監管和控制，加強施工管理工作的效率，然而就工程造價精細化管理的要求來看，這種對比分析而確定施工進度的方式在無形之中增加了施工成本，對造價管理中的成本控制帶了極大的影響。因此，可以將BIM技術運用于實際施工進度之中，以此提高工程造價的施工階段的管理，對于其中的施工進度進行實時管控和反饋，從而縮短預期的工程施工時間，達到降低施工成本、提高精確化管理的目的。另外，BIM技術還可以對施工階段中任意結構進行重組劃分，直觀地反映工程施工的進度，為施工單位和承擔項目的甲方的工程計算提供便利。3.4BIM技術在竣工階段的管理方法。對于竣工階段的工程造價精細化管理來說，主要管理內容是確定項目實際的資金投入，對竣工結算編寫相關文件，進一步對接項目資產。在這個階段可以有效利用BIM技術，對將項目施工中的工作量、成本、材料購買清單、地理等數據等進行分析和管控，保證精確化管理的有效性和準確性，提高工程造價管理的水平。同時還能驗證合同書以及項目周期等內容是否與實際施工情況相符，對相關信息進行動態監控，保證竣工結算工作的效率，減少違約現象的發生，避免產生竣工階段的資金糾紛，保證竣工階段造價管理的準確性。

4結語

綜上所述，隨著建筑工程的不斷發展以及其建筑規模的不斷擴大，對工程造價管理方面也有了較高的要求，盡管目前造價管理向著精細化方向發展，但其有效性并不能完全發揮出來。基于此，工程造價管理人員可以結合BIM技術對工程的設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段進行全方位的精細化管理，保證建筑工程的造價質量和施工質量，減少實際的成本投入，實現建筑工程企業經濟效益的最大化。

參考文獻

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作者:張傳付 單位:青建國際集團有限公司