建筑工程預算編制影響因素探析

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摘要：文中分析了建筑工程預算編制影響因素，提出建筑工程預算編制控制要點。

關鍵詞：建筑工程；預算編制；影響因素；控制要點

1案例分析

昌江金發豪園（一期）工程1#樓工程位于海南省?？谑胁枋┳钥h石祿鎮昌江大道西側，屬于建筑工程專業、商住樓工程類型。其中，該建筑整體結構屬于框架剪力墻類型，主要分為四層（地上三層、地下一層）。除此之外，該工程項目的整體高度為19.32m，地下建筑面積636.63m2，地上建筑面積5750.96m2，總建筑面積6387.59m2。預算編制按照昌江金發豪園（一期）工程1#樓（含一層地下室）工程施工圖為主，編制范圍包括1#樓（含一層地下室）土建、給排水、裝飾裝修、強弱電、消防及通風工程等。

2建筑工程預算編制影響因素

建筑工程預算編制影響因素比較多，現就預算編制人員、材料、人工價差以及施工組織設計是否合理等三個因素進行論述。2.1預算編制人員的因素。預算編制人員作為工程項目預算成本的直接編制者，對工程項目預算準確性產生的影響最大，根據預算成本編制實際錯誤分析，可分為幾種類型：其一，是因為預算編制人員自身較粗心，未考慮到項目復雜的工程量計算和套取定額的準確性，出現誤差，影響預算編制結果的準確性；其二，預算編制人員的專業技術不過硬。每個預算人員都有自己擅長的專業，而目前整個建筑市場預算人員需求量大，而水平高的預算編制人員又較緊缺，較多預算編制人員都是學校剛畢業的新手，只懂得理論的圖紙，對現場具體的施工工藝和流程不熟悉，就容易造成工程量計算不準確和錯套定額子目。如在本案例中，由于預算編制人員粗心大意把室外模板超高支撐費漏算，少計預算造價141675元。2.2材料、人工價差的因素。由于建筑工程項目所涉及到的工作內容比較多，對施工材料的種類、規格、數量等提出不同的要求，而對施工材料的采購，會受市場、季節等因素影響，使其價格產生較大波動。例如：水泥、鋼材施工材料采購，在施工淡季時期，價格就比較低，雖然在編制初期考慮到淡旺季因素，但是依然會在施工階段存在差距，導致施工材料預算編制價格與實際價格存在出入。與此同時，會因為施工材料使用量增大，會存在超預算情況。如在本案例中，由于施工期間海南島主要建筑材料水泥、沙、碎石漲價較多，導致商品砼每立方漲價128元，增加預算造價3825m3×128元/m3=489600元。人工費用變化情況，會因為工程量增加，需要大量施工人員，而人員在數量上發生變化，人工費也會隨之發生相應變化；對于工期較長的項目，人工費也因政策和市場變化而相應變化，都會對預算造成影響，無法確保工程項目經濟效益。如在本案例中，由于施工期間海南省政策性人工費從預算編制84.23元/工日提高到122.53元/工日，增加預算造價45412工日×（122.53-84.23）元/工日=1739280元，大大地影響項目施工預算成本。2.3施工組織設計是否合理的因素。施工組織設計是否合理的因素，我們主要從施工方案的選擇、施工工期、施工組織平面布置三方面進行相應分析。第一，對施工方案選擇是否會對施工組織設計產生影響分析，主要是因為施工組織設計機密結構條件，是以施工方案為基礎前提，通過施工方案制定與明確后，再完成施工組織設計。相反，施工組織設計還可驗證施工方案合理性，能夠通過對施工方案多樣化選擇，調整工程項目施工工期，最終還是會影響到工程項目預算。第二，對施工工期是否會對施工組織設計產生影響分析，其基礎前期就是完善的施工方案，明確施工方案后可計算出工程項目施工工期，為各單位及各項工程開展時間提供重要依據。雖然施工工期的長短不能對工程項目成本消耗產生直接性的影響，但是會使工程項目成本費用周轉速度加快。如果忽視對工程質量的考慮與分析，選擇盲目趕工期會對工程項目整體發展造成嚴重影響。第三，對施工組織平面布置是否會對施工組織設計產生影響分析，分析要點是施工組織平面布置設計基礎，包括施工特點、施工條件等，并對預算費用產生直接性影響。那么還需建筑企業能夠對施工組織平面布置合理設計，避免出現反復施工、反復開挖、反復運輸等情況，以此為基礎降低工程預算造價。

3建筑工程預算編制控制要點

3.1加強項目預算編制隊伍構建，提高項目預算編制水平。（1）安排工程項目需要的具有專業知識和現場經驗且有持久耐心和精益求精工作作風的編制人員。（2）分析項目預算編制工作內容、工作流程、項目整體情況等，對原始數據詳細分析，結合具體影響因素制定完善編制實施方案。（3）根據工程項目實際情況，制定預算編制人員獎罰激勵機制，增強編制人員責任心，提高工程項目預算編制質量［1］。3.2詳細分析建筑材料、人工差價，為預算編制提供信息依據。施工材料的差價問題，是預算編制工作的控制要點之一，并且施工材料的差價控制范圍，會對工程項目整體的成本費用產生一定的影響，那么在預算編制的過程中，就需要預算編制人員對市場施工材料的價格變動情況詳細地勘察，明確勘察周期，能夠掌握施工材料價格最高時期與最低時期，為施工材料的采購方案制定提供依據，使工程項目施工材料的差價控制在標準范圍內，降低施工材料差價對工程整體成本費用的影響。關于人工價差分析，首先要考慮工程項目中所需要的施工人員類別、數量，考慮施工質量與效率，在預算編制階段就能制定完善用人方案，滿足各項工作開展需求，并儲備大量專業化施工人員，有助于工程項目順利開展與實施。其次要關注國家建設部門對人工費調整的政策文件，及時做好工程項目預算調整。3.3優化施工組織設計，提高項目預算編制的準確性。優化施工組織設計是保證工程項目預算編制準確性的基礎保障，直接決定與影響著整個工程項目施工方案可行性、施工組織合理性等，更是建筑工程項目開展及建設重要依據之一。那么在建筑工程項目施工方案設計環節中，首先要分析施工方案優良性，以此為基礎對施工組織選擇及結構適當調整，全程都以工程項目預算編制準確性及施工質量為核心。再加上對新設備、先進技術、施工材料、工藝控制等確保施工工期、平面布置合理性，既可提高生產力，又可降低工程預算成本。優化后的施工組織設計對項目預算編制的準確性優為重要［2］。3.4建筑工程預算編制工作的前期準備。一方面，是相關工作人員對工程項目預算編制工作內容、標準要求等詳細分析，明確預算編制工作的重點內容與注意事項，提前制定出相應的預算編制方案，全面掌握建筑工程施工圖紙。針對所存在的疑問與相關部門、人員的溝通、解決；另一方面，在預算編制前對相關信息數據的搜集、整理，全面掌握建筑工程項目各項內容，能夠為預算編制工作提供重要的信息依據。

4結語

為確保工程項目順利開展與有序實施，還需詳細分析具體影響因素，其中包括施工階段建筑人工、材料變、現場施工圖紙存在差異性、未及時調整施工組織設計、預算編制人員能力待提升等。對此，還需引起施工單位重視，詳細分析建筑材料、人工差價，為預算編制提供信息依據，重視準備工作與現場管理，確保預算編制內容合理性，注重預算編制隊伍構建，助各項工作有序實施，確保建筑工程預算編制工作質量。

參考文獻

［1］余波.建筑工程預算編制影響因素與控制要點的分析［J］.中外企業家，2018，614（24）：103.

［2］董鈞顥.建筑工程造價超預算的影響因素與控制研究［J］.建筑技術開發，2018（7）：92-94.

作者:羅東金 單位:福建安華發展有限公司