歌曲微電影制作創意啟示

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摘要：本文從高校文化創意協同創新的角度，來分析闡述藝術類高校各部門間如何合作進行項目制作，具有很強的實踐指導性，為研究產學研融合的后來者提供來理論指導意義。

關鍵詞：文化創意；協同創新；數字音樂；音樂微電影

20世紀80年代以來，我國產業屆和高校科研院所、政府之間不斷研究發展、合作創新后“協同創新”概念提出，至2017年升級為“產學研協同創新”。國家“十三五文化發展綱要”中闡述到2020年文化產業將成為國民經濟支柱性產業，在此國家戰略發展大環境下來研究高校文化創意協同創新，顯得很有必要。本文是通過歌曲微電影的制作案例來研究一個具體的文化創意如何進行跨學科、各部門間協同創新，孵化為成熟的音樂文化產品的過程，具有實踐指導和理論研究意義。

一、項目的前期策劃

（一）項目的選擇和確立。文化創意產業可選擇的項目非常多，一個冷靜的項目制作人會選擇資源最充足、可控性比較高、投資回報比最可觀的項目來制作。在藝術高校可選擇的文化資源尤其多，作為項目制作人，筆者選擇了前期投入小、制作流程短、具有可持續性回報、制作流程可控性比較高的歌曲微電影項目來制作，這符合“小而美”的投資邏輯。（二）項目工作目標分解。確定了項目選擇歌曲微電影后，就開始進行目標分解。首先是調研階段：整個項目的投資產出比進行預判，前期行業摸底，項目團隊調研（歌詞文本選擇、作曲家團隊的選擇、歌唱者的選擇），錄制拍攝場地踩點。第二是籌備階段：資本籌備、項目團隊組建、制作場地預定。第三是制作階段：音樂制作、編曲合成、錄唱，視頻拍攝制作，后期剪輯聲音圖像處理。第四是已完成的文創產品宣發、財務結算、審計總結、資本回收。（三）項目計劃。項目的首要計劃是預算編制，在文創產品中最重要的資源就是創意人員，沒有良好的預算就失去了后續組團團隊的參考標準。因此創意人員的數量、勞務費用、版權費用、制作服務費等占用了很高比例的預算。以歌曲微電影《meeteachother》為例，充分利用了高校優質文化資源，制作團隊請到了國內知名專家，充分利用了高校現有制作場地、器材、人員資源，把成本控制在最合理范圍，而且保證了高專業水準的制作。項目的第二個計劃就是時間、場地等進度安排。主要文創人員確定后要先預約好制作時間，然后跟進制作第二階段的場地預約、器材租賃、項目組其他人員組建。要預測出每一項工作的時間，在此基礎上計算出整個項目組的耗時以及進度。

二、項目團隊組建

一個項目管理過程中，項目制片人（項目經理或稱負責人）起著核心作用，他需要對資方負責，負責統籌項目的制作，有權決定項目團隊組建，乃至產品后期宣發，所以項目制作人必須精通業務、善于人事溝通協調，并且由決策判斷能力。以歌曲微電影《meeteachother》為例，項目團隊由三部分組成：音樂制作團隊、視頻拍攝制作團隊、后期宣發團隊。這是三組不同的人員構成，由項目制作人進行其間的人事協調、統籌管理工作。除了音樂制作團隊，還有視頻拍攝制作團隊、宣發團隊，三組團隊人數眾多，多方協調更加復雜，這里不再一一舉例出。這都考驗著項目制作人的多方協調和應變能力。

三、項目籌措資金和成本控制

資金是項目制作的基礎，確保資金按計劃供應是項目實施的前提。成本控制需要預算編制和財務分析，最重要的是落實資金的來源，除此之外項目制作人需要進行資金監管，防止浪費和超支。項目的資金籌措渠道主要有：企業只有資金和外部融資。除了銀行借貸、股權投資之外，還可以爭取各種政府扶持資金和社會贊助資金。例如當下如火如荼開展的民族歌劇扶持系列活動，就得到了國家、各級政府的扶持資金，因為符合國家意識形態以及有利于社會主義文化建設的需求。事實上得到政府扶持的音樂產業項目并不是很多，大部分項目需要市場來消化，因此要經受住市場經濟的考驗。以歌曲微電影《meeteachother》為例，項目籌資有兩部分組成，一是來自南京藝術學院校級藝術創作課題經費，二是來自外部文化公司的制作成本支持。因此項目在尚未進入市場的階段已經完成了成本的回收。實際上大部分市場經濟中的音樂產業項目都需要前期大量資本的支持，僅靠個別項目盈利，投資回報比并不是很好。以廣州新月演藝公司為例，旗下藝人十幾個，但是實現主要盈利的只有烏蘭托婭，演唱《套馬桿》走紅，一位藝人養活一家公司，這樣的盈利模式和方式是值得深思的。除此之外，文化產業項目實際籌資過程中要嚴格把控資本的安全，項目融資越多風險也越大，要考慮諸如：信用風險、完工風險、金融風險、政治風險、環境保護風險，甚至沉沒風險。

四、項目進程控制

項目進度管理也是時間管理，是在項目預算的基礎上，用以把控項目制作各環節的時效性。以歌曲微電影《meeteachother》為例，由于有三個團隊參與工作，進程控制就由為重要。一般文化產業項目的進度計劃表會采取關鍵日期表、甘特圖、關鍵路線法和計劃評審技術。以歌曲微電影《meeteachother》為例，采取的是甘特圖。這也是一般音樂產業項目、影視制作項目普遍采用的進程控制法。五、結語以歌曲微電影《meeteachother》為例，高校文化創意項目制作有著幾大有利條件：1、高校文化創意團隊專業水準高于一般社會團隊水準。2、高校文化創意項目制作成本低于一般行業成本。3、高校文化創意團隊人員普遍素質高，易于項目制作人管理。就像一個硬幣的兩面，高校文化創意項目制作也有著天然的缺陷：1、由于缺乏產業屆資源，項目前期籌資融資單一化。2、項目進入市場后，缺乏成熟商業化運作，后續資本回收容易產生不順暢的情況，盈利能力相對弱。筆者通過分析得出的解決方案是，以產業屆主導進行項目前期籌備，進行市場需求精準定位、量身設計文化創意項目，結合政府扶持、金融籌資等各種手段保障項目制作資本充裕。項目制作基本完成后，產業界及時派入專業營銷團隊進行有效營銷，以保障制作成本的迅速回籠和持續盈利。

作者:曹琳 單位:南京藝術學院