廣播電視行業(yè)成本核算管理探究

時間:2022-05-17 09:52:07

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廣播電視行業(yè)成本核算管理探究

摘要:隨著我國市場經(jīng)濟不斷的深化改革,廣播電視行業(yè)也面臨著產(chǎn)業(yè)化、市場化的轉(zhuǎn)變,計劃經(jīng)濟體制下不計成本的財務(wù)管理模式已經(jīng)不再適用,廣播電視臺要想發(fā)展,提高自身的市場競爭力,就必須重視成本核算管理。本文簡單闡述了廣播電視行業(yè)成本核算管理的重要性,探討了當前存在于廣播電視行業(yè)成本管理中的問題,并針對這些問題提出了具體的整改措施,希望能夠?qū)V播電視臺加強成本管理,提高自身競爭力有所幫助。

關(guān)鍵詞:廣播電視行業(yè);成本管理;問題;措施

一、廣播電視行業(yè)成本核算管理的重要性

廣播電視節(jié)目是廣播電視行業(yè)的主要業(yè)務(wù),各廣播電視臺制作的節(jié)目要想收獲良好的社會效益和經(jīng)濟效益,促進自身的經(jīng)濟發(fā)展,不僅要考慮節(jié)目是否符合大眾需求,是否滿足社會文化傳播要求,還要考慮如何有效的節(jié)約成本,使資金使用效率最大化,因此,成本核算管理就顯得非常重要。另外,成本核算管理在廣播電視行業(yè)中的實施,能夠促進廣播電視臺適應(yīng)市場化發(fā)展。當前廣播電視行業(yè)制作的廣播電視節(jié)目,還存在較多的情況是節(jié)目成本很高,成本浪費現(xiàn)象嚴重,導(dǎo)致節(jié)目收益小于成本,投入與產(chǎn)出出現(xiàn)較大的差距,造成電視臺的虧損,難以適應(yīng)市場化發(fā)展。為了避免這一情況,從電視節(jié)目制作的源頭開始就做好成本控制管理,明確資金去向,保證每一筆資金的使用效率最大化,進而幫助廣播電視臺適應(yīng)市場化發(fā)展。

二、當前廣播電視行業(yè)成本核算管理中存在的問題

(一)管理側(cè)重于政治導(dǎo)向,忽視成本管理。長期以來,廣播電視行業(yè)都在事業(yè)單位體制下運作,事業(yè)單位非盈利組織性質(zhì)使人們更多的是把廣播電視單位當做社會公益事業(yè)單位。并且廣播電視行業(yè)是由政府直接控制,行政領(lǐng)導(dǎo)大多是由政府任命,更多的是重視廣播電視臺的行政職能,忽視其產(chǎn)業(yè)性質(zhì)。因此,政府在對廣播電視臺的管理中,往往只注重廣播電視節(jié)目的政治導(dǎo)向作用,忽略了整體管理中的成本管理。另外,就廣播電視行業(yè)的特殊性質(zhì)而言,其生產(chǎn)的大多都是廣播電視節(jié)目,是滿足人們精神需求的產(chǎn)品,人們當前對這一類產(chǎn)品的成本管理的重視程度還不夠,成本管理意識不強。(二)廣播電視節(jié)目的特殊性增加了成本管理的難度。廣播電視行業(yè)是媒體傳播行業(yè),廣播電視臺最主要的業(yè)務(wù)就是制作廣播電視節(jié)目。廣播電視節(jié)目是滿足人們的精神需求,具有文化傳播功能的精神產(chǎn)品,在其創(chuàng)作過程中,受人的主觀因素和不確定的其他因素的影響極大,影響廣播電視節(jié)目的成本因素極多,這些都為廣播電視節(jié)目的成本管理增加了一定的難度。在廣播電視節(jié)目制作過程中,節(jié)目的選材、策劃、編輯、錄制等都會受到主觀因素的影響,產(chǎn)生的成本費用也會隨之而有較大的變化,而且成本的高低與節(jié)目所產(chǎn)生的社會效益和經(jīng)濟效益也不一定是成正比的。廣播電視節(jié)目產(chǎn)品的成本管理需要從參與制作人員的成本管理、機械材料的成本管理到產(chǎn)品營銷策劃的成本管理和產(chǎn)品制作過程中的通訊費、交通費、場所費等各項雜費方面進行管理,成本管理項目龐雜,使得難度極大的增加。(三)缺乏應(yīng)用型財務(wù)人員,成本核算可靠性不足。由于廣播電視行業(yè)的特殊性,財務(wù)人員就需要具備綜合應(yīng)用能力,適應(yīng)行業(yè)的需求。近年來,廣播電視行業(yè)通過社會招聘、競爭上崗等人才招聘機制,為本行業(yè)招收了大批優(yōu)秀的人才,緩解了部分行業(yè)人才缺失的矛盾,但是,對于綜合性的財務(wù)人員仍然是需求遠遠大于供給的。廣播電視行業(yè)的成本管理目前還處于一個探索階段,還沒有形成系統(tǒng)成熟的管理辦法,財務(wù)人員在進行成本核算時,普遍還是依靠在物質(zhì)產(chǎn)品中的成本管理方法進行,成本管理方法的不適用造成成本管理起不到應(yīng)有的效果。因此,廣播電視行業(yè)財務(wù)人員必須要有較強的專業(yè)技能,并且還要有綜合應(yīng)用能力,提高行業(yè)適用性,保證成本核算管理能夠順利進行。廣播電視行業(yè)應(yīng)用型財務(wù)人員不足,導(dǎo)致了廣播電視行業(yè)在進行成本核算時,缺乏真實性和可靠性,為廣播電視行業(yè)的成本管理造成了一定的阻礙。(四)缺乏健全的成本管理制度。廣播電視行業(yè)作為宣傳單位,很長一段時間被定位為社會公益事業(yè)單位,在其內(nèi)部還沒有形成健全的成本管理制度。例如在成本核算對象的確定、費用的歸集與分配、成本計劃的編制、分析、考核等方面,都沒有形成相應(yīng)的、成熟的成本管理制度,從而導(dǎo)致廣播電視行業(yè)的成本管理不能與市場經(jīng)營運作模式相適應(yīng),從而使其在市場競爭中處于不利地位,影響其正常發(fā)展。

三、改善廣播電視行業(yè)成本管理存在問題的有效措施

(一)加強成本管理意識,提高成本管理水平。廣播電視行業(yè)只有加強成本管理意識,正確認識到成本管理是降低電視節(jié)目制作成本,提高自身行業(yè)競爭力的有效途徑,才能夠制定科學(xué)合理的成本管理措施,提高成本管理水平,發(fā)揮成本管理的作用。加強廣播電視行業(yè)成本管理意識,首先就需要加強單位領(lǐng)導(dǎo)層的成本管理意識。電視臺領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,正確認識在當前市場經(jīng)濟條件下的廣播電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)性質(zhì),在充分發(fā)揮電視節(jié)目的政治導(dǎo)向作用的同時,重視電視節(jié)目制作的成本管理,明確成本管理的目標,制定科學(xué)合理的成本管理措施。其次,在廣播電視行業(yè)中,電視臺的工作人員也要正確認識成本管理的重要性,樹立全員的成本管理意識,在具體的實際工作中,將成本控制滲透到節(jié)目制作的各個環(huán)節(jié)。提高員工的成本管理意識,就需要定期對員工進行成本管理的培訓(xùn),是員工充分了解成本管理的方法和措施。(二)建立行業(yè)適用的成本管理體系,提高成本管理效率。因為廣播電視節(jié)目具有特殊性,不同于一般的物質(zhì)產(chǎn)品,所以在對廣播電視節(jié)目進行成本管理時,普通的物質(zhì)產(chǎn)品的成本管理方法就不再適用于廣播電視節(jié)目的成本管理。因此,廣播電視行業(yè)的成本管理就需要在實踐中不斷的探索,建立一個適用于本行業(yè)的成本管理體系,提高成本管理的有效性。在廣播電視節(jié)目成本管理中,應(yīng)當做好節(jié)目成本的核算工作,在節(jié)目制作過程中,細化成本項目,明確每個項目的消耗定額,做好資金的合理分配,確保資金使用效率最大化,做好成本項目的歸集分類,確定成本控制責任人,完善成本控制管理體制,加強成本支出項目的審核。同時,還要明確成本管理的具體目標,根據(jù)目標制定成本管理實施辦法,并嚴格按照辦法標準執(zhí)行。(三)增強財務(wù)人員專業(yè)技能,保證成本核算的真實性。廣播電視行業(yè)應(yīng)當通過對外招聘行業(yè)適用專業(yè)財務(wù)人員,對內(nèi)加強已有財務(wù)人員的專業(yè)水平,根據(jù)廣播電視行業(yè)的特點,建立適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的專業(yè)財務(wù)人員隊伍,提高成本核算的有效性。廣播電視行業(yè)財務(wù)人員在進行成本核算過程中,需要堅持一致性原則、可控性原則、權(quán)責發(fā)生制原則以及科學(xué)創(chuàng)新的原則,對節(jié)目制作成本進行歸集分配,加強成本審核,保證費用票據(jù)的真實性,編制合理的成本預(yù)算,控制成本項目支出,減少不必要的浪費。同時,還要針對廣播電視行業(yè)特點,制定適用的成本核算管理辦法,保證成本核算的真實性,提高成本管理水平。(四)實現(xiàn)單位經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合,建立制度型成本管理模式。在廣播電視行業(yè)建立成本管理模式的過程中,應(yīng)當將單位經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合,嚴格規(guī)定成本核算管理的各項制度,并按照規(guī)章制度進行成本核算。例如,在廣播電視臺制定財務(wù)審批制度時,需要科學(xué)合理的控制支出,將差旅費等費用報銷辦法進行明確的規(guī)定;建立具體節(jié)目制作的成本核算制度,將技術(shù)費、設(shè)備費等科學(xué)合理的分攤到具體的節(jié)目成本中,明確各個節(jié)目的具體支出,然后將占用成本較高但是卻沒有產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟效益或社會效益的節(jié)目進行撤換,從而保證電視臺的綜合效益。同時,建立績效考核辦法,對于嚴重的超支項目或欠收項目進行扣罰績效,反之則進行相應(yīng)的獎勵,從而起到一定的成本控制作用。

四、結(jié)語

廣播電視行業(yè)是主流的傳播媒體,肩負著社會文化傳播的重要責任。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對精神層面的需求也越來越多,這不僅為廣播電視行業(yè)發(fā)展帶來了新的機遇,同時也使行業(yè)間的競爭日趨激烈。要保持自身良好的行業(yè)競爭力,在行業(yè)中占得一席之地,廣播電視臺加強自身成本核算管理是必要途徑。

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作者:段南希 單位:中國國際廣播電臺