醫院經濟管理加強財務分析措施
時間:2022-09-24 02:50:01
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摘要:醫療體系的建立不僅能夠體現政府公共服務職能,同時也能夠促進社會發展和居民幸福指數提升。部分醫院也出現了與企業相同的融資情況,因此醫院也面臨著較大的經濟壓力。在進行財務管理的過程中,有效通過財務分析發現問題,也能夠保證醫院的正常運行。本文主要著重分析財務分析在醫院財務管理當中的作用和應用方式。
關鍵詞:醫院;經濟管理;財務分析
一、財務分析的作用
在醫院內部進行財務分析的過程中,通常是對每個季度或者是每半年、一年的財務報表上的具體數據進行分析,然后了解這段時間內醫院整體運行過程當中,財務資金的流轉變化和醫院的整體運營情況。這樣才能夠對醫院下一階段發展有一個初步的判定,并且也可以對上一季度醫院的運營情況進行全面的掌握,這樣才能夠在內部管理的過程中,針對發現問題進行有效解決。一般而言,在進行財務分析的過程當中,需要對完整的數據進行有效審查,這樣才能夠不斷完善管理細節,提升醫院整體的服務水平,同時也能夠加快醫院經濟管理水平的提高,保證社會效益和經濟效益雙贏。因此,財務分析是促進醫院高質量發展的必要方式,并且也能夠在激烈的市場競爭中幫助醫院占有一席之地。除此以外,財務人員也可以通過經濟報表的整體分析,整合成詳盡的財務分析報告,使醫院的經營者對醫院整體運營情況有全面的了解,同時也可以根據這份報告來了解醫院各部門的運營情況。在此基礎上,還可以請專業人員對醫院當前所存在的問題提出相應的解決對策,這樣能夠不斷優化醫院內部分工和經營管理流程,進而不斷提升醫院的醫療服務水平,從而促進醫院整體發展。1.財務分析在財務管理中的作用。在醫院進行財務分析,最終目的就是使用財務報表來實現對醫院全部數據的有效分析。并且,通過報表當中的一些內容,就可以對醫院當前的經營情況進行直觀反映。因此在這個過程當中,通過不同類型的財務數據分析報表,對醫院不同部門的資產情況進行有效總結,然后通過各部門報告的整合,來實現對醫院財務運營情況的整體分析,使醫院的管理方式更加合理全面。在當前階段,隨著我國醫療行業發展的不斷加速,醫療單位也存在著競爭越來越激烈的趨勢。對此,為了保證醫院在市場競爭下形成自己的獨特經營模式,就需要在發展過程中不斷提升醫院的科研水平和醫療服務水平,這樣才能夠保證醫院效益的提升。同時,由于醫院屬于公共性質的服務組織,其經濟效益與公共服務水平密切相關。只有通過不斷完善經濟管理,才能夠保證醫院實現自身的可持續發展,才能夠保證醫院在激烈競爭中占據一席之地。基于此,醫院內部管理人員通過對財務報表的有效分析,來幫助醫院管理者制定科學合理的發展規劃和發展思路,這樣才能夠促進醫院進一步發展。2.財務分析在經濟管理中的作用。隨著新醫改的深入推進,醫院的公益性質更加凸顯。為了確保醫院公共服務水平的提升,需要優化內部管理,不斷開拓發展渠道。為了改善內部管理,有必要通過財務分析來確保資金正常運轉,提升資金使用效率,進而保證醫院的可持續發展。同時,財務分析也是促進醫院不斷提升經營效益的重要手段。這就需要醫院在進行相關財務活動的過程當中,能夠嚴格執行相關制度,確保財務信息的真實性和準確性。通過對財務活動的深入分析,對數據進行有效整理,實現對資金的有效控制。各個科室和部門的人員對基礎財務資料和財務報表進行專業填寫,并通過整理和分析工作來履行自身職能。只有這樣才能夠保證科室與部門內的賬面資產和實際資產保持一致,并通過專業的分析和評估工作,堵塞資產管理漏洞,避免資產流失。只有不斷優化醫院財務分析,才能在日常活動中不斷發現問題,并有效解決問題。通過完善管理環節,使財務分析在醫院經濟管理中的作用得到充分發揮。只有這樣,醫院的經營管理才能符合社會發展需要,才能滿足居民的醫療需求,才能不斷提升競爭力,實現更好發展。
二、財務分析的具體應用方法和內容
1.內容。在進行財務分析的過程中,財務分析的內容主要是依據當前醫院整體發展情況,針對各個科室資金的使用方向進行信息查詢,然后結合內外部發展環境進行有效分析,從而形成科學的、準確的、有效的、綜合的評估。同時,財務分析也可以根據經營管理的需要,細分成專題專項分析內容,這樣可以針對具體環節、具體業務、具體流程等進行深入分析,不斷豐富財務分析的應用形式,不斷拓展財務分析的應用范圍,從而實現對醫院內部的有效監督。一般情況下,在進行財務分析中的外部分析時,需要醫院管理者充分發揮重要決策者的作用,從全局角度對醫院整體財務信息進行有效分析。它包括了醫院當前融資情況、目的、金額及使用分析;也包括了在銀行借貸過程當中,醫院整體償還能力的分析;同時還有對醫院資產運營的分析和盈利虧損的分析,等等。這一系列的專業分析,需要財務管理人員具備較強的專業知識和從業經驗,需要各部門管理人員具備較強的風險意識,更需要醫院管理者的全局把握和決策能力,以及根據市場環境隨時進行調整的應變能力。與此同時,醫院財務分析還包括了醫院規劃管理決策,以及醫院日常運營過程中資金流轉和應用的決策。這也使得財務管理人員在具體分析的過程當中,需要對醫院整體資產進行統籌分析;并對于醫院項目開發過程當中項目科研成果價值和產品投資進行分析;還包括了在醫院經營過程中,醫院業務內部控制分析和經營預算分析。這樣才能夠保證醫院針對不同情況和問題進行全面分析,從而不斷完善內部管理和流程控制,進而保證醫院在發展時既可以滿足社會的需求,同時也能夠帶動自身效益增長。2.方法。首先,財務人員可以利用傳統的比較分析法反映財務信息之間的差異。一般情況下,這種方式可以短時間之內有效控制經營活動,通過各項業務的財務預算來控制成本,同時也能夠將財務活動與醫院投資進行有效結合,以此保證醫院整體發展過程中資金流充裕。此外,這種比較方式也可以與其他醫院進行比較,通過對照觀察各個項目、各個流程、各項支出的差異,分析自身的優勢和劣勢,不斷取長補短,改善經營管理,提升發展質量。其次,為了能夠有效把握醫院整體運營時的財務發展狀況,為未來發展決策提供必要的財務信息支持,也可以通過線性比較法來對醫院整體數據進行趨勢分析。通過對醫院階段性的收益情況進行有效分析,預測未來一段時間內的財務信息,保證管理人員可以通過線性發展趨勢分析,對醫院未來發展方向進行合理把握。醫院的管理人員還可以分析財務信息中存在問題,并按圖索驥,找到相關聯的業務或項目,分析問題產生的因素,為醫院改善管理提供支持。
在進行財務分析的過程當中,必須保證財務分析人員有較高的職業素質和技術水平。這樣才能夠在進行具體數據分析時,充分發揮專業人員的專業優勢,精準分析問題,提出合理方案,幫助醫院管理者正確把握醫院的發展經營方向。同時,也可以根據具體數據反映出來的具體問題,查找管理漏洞,確保醫院整體規劃和決策的科學性。一般而言,醫院需要聘請專業人才,特別是具備綜合素質的專業人員。另外,也要加強對醫院財務分析人員的教育培訓,通過講座、外出交流學習等方式,不斷提升醫院財務分析人員的職業素養、專業技能,加強風險管控意識,為醫院健康穩定發展貢獻力量。此外,在進行相應數據分析的過程當中,也需要保證基礎數據質量的可靠性。財務分析人員主要通過數據分析,來分析內部經營管理存在的問題,只有保證基礎數據的準確性,才能夠在財務分析時確保財務人員依據數據內容來判斷醫院發展方向和發展途徑。為此,需要加強財務分析人員的數據分析能力,邀請專家學者或行業資深從業者來傳授具體業務技能,通過有針對性再教育和持續培訓,不斷提升財務分析人員的數據解讀能力。
四、總結
醫院財務分析能夠確保醫院經濟管理的規范性、可持續性,同時也能夠確保醫院全面發展。因此,醫院財務分析不僅能夠促進醫院服務水平的提升,同時也能夠確保醫療職能的有效體現,進而加快醫院轉型發展,促進醫院社會效益和經濟效益的提升,為居民提供更為優質的醫療服務。
參考文獻
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3.呂丹.財務分析在醫院經濟管理中的重要性及對策研究.冶金管理,2019(23).
作者:徐璐寧 單位:山東省聊城市人民醫院
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