組織會范文10篇

一、組織工作逐漸向“陽光型”轉(zhuǎn)化

在人們的眼中，組織工作帶著了神秘感，特別是研究干部人事工作，向來高深莫測。現(xiàn)在組織工作既要做又要說，要打破“神秘感”，提高干部人事制度的透明度，“群眾需要什么就公開什么，群眾關(guān)注什么就回應(yīng)什么”。作為一名人大代表，職責(zé)就是將群眾意見進(jìn)行反饋，帶著群眾的眼睛去監(jiān)督。

一是干部的選拔任用公開透明。

堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，把好干部選拔任用關(guān)口，每次一有干部選拔任免，鄉(xiāng)組織辦都會召集村干部、人大代表、部門負(fù)責(zé)人等召開民主測評會，測評結(jié)果貼于公開欄進(jìn)行公示。進(jìn)入考察醞釀階段后，再次召集大家征求意見；最后由鄉(xiāng)黨委成員參加討論決定。而這一系列的過程都是公開透明的，由人大代表全程監(jiān)督把關(guān)。同時(shí)鄉(xiāng)黨委對于中層干部的選拔尤其重視，每次都是采取競爭上崗制度，從擬定方案、公布職數(shù)及要求，演講筆試面試成績量化，到確定考察對象，組織考察等，面面俱到，而演講會邀請村干部、大學(xué)生村官、人大代表列席參加。干部選拔任用嚴(yán)格按照干部任前公示制度，民主推薦、民主評議和民主測評制度，后備干部培養(yǎng)考察公示制度，黨委討論任免干部票決制，干部任職試用期制度等，并明確各項(xiàng)制度的適應(yīng)范圍和方式，如民主推薦、民主評議和民主測評參加人員的范圍和人數(shù)應(yīng)明確等，提高選拔的透明度及公信度。

二是基層組織建設(shè)黨務(wù)公開得到加強(qiáng)。就我個(gè)人所了解的情況看，以前農(nóng)村入黨存在著“家族化”和“派系”。

通過近年來的組織工作創(chuàng)新，黨務(wù)公開得到了加強(qiáng)，有關(guān)黨務(wù)工作事項(xiàng)都被置于“陽光”之下，使得更多的黨員和人民群眾來見證、知曉和參與，并進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議。各村在鄉(xiāng)組織辦的指導(dǎo)下，都深化拓展黨員承諾制，加強(qiáng)黨員示范功能。全鄉(xiāng)全面推行發(fā)展黨員公示制和票決制，對擬被列為入黨積極分子對象時(shí)進(jìn)行了公示，入黨積極分子擬被接收為預(yù)備黨員前對本人表現(xiàn)、培養(yǎng)、支部意見等情況一一進(jìn)行公示，貼在村宣傳欄內(nèi)，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，保證了黨員質(zhì)量。

奧運(yùn)會已經(jīng)結(jié)束，國家乒乓球隊(duì)已經(jīng)以大比分贏得了女團(tuán)、男團(tuán)冠軍，國人都在翹首盼望男女單打再取得勝利。在國乒戰(zhàn)斗史，充滿了鮮花和掌聲，也有失誤陰霾，但總會雨過天晴，繼續(xù)向著勝利的方向堅(jiān)實(shí)前進(jìn)。這樣一個(gè)能戰(zhàn)勝對手，戰(zhàn)勝自我的團(tuán)隊(duì)是組織部門應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣，組織部門當(dāng)如國乒。

組織部門是一個(gè)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)斗就需要想盡辦法取得勝利。國乒從第一次參加奧運(yùn)會至今，取得了一個(gè)又一個(gè)勝利，是真正貫徹科學(xué)發(fā)展觀的典范，他們真正圍繞運(yùn)動員，以廣泛滿足群眾屏乒乓球娛樂運(yùn)動為本，廣泛培養(yǎng)人才，以人為本；單項(xiàng)和團(tuán)體全面開花，齊頭并進(jìn)，全面發(fā)展；新老運(yùn)動員，前后相繼，后浪推前浪，協(xié)調(diào)發(fā)展；沖破艱難，戰(zhàn)勝失敗陰影，不斷爭取勝利，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。組織部門作為一個(gè)團(tuán)體也應(yīng)該如此踐行，做實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的模范團(tuán)隊(duì)。

領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)如優(yōu)秀教練員。一個(gè)優(yōu)秀的教練員應(yīng)該擁有豐富的戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，有貫徹科學(xué)有效制度的意識，有選拔優(yōu)秀人才的眼光，有爭取勝利的氣魄。國乒教練員一般都是優(yōu)秀退役運(yùn)動員，他們能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，認(rèn)真貫徹科學(xué)的訓(xùn)練方法。在選拔一些后備人才時(shí)，英雄不問出身，善于破格選拔人才，而且破格選取的又都大放異彩，對團(tuán)隊(duì)和事業(yè)發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。世界著名乒乓球運(yùn)動員鄧亞萍，從小因?yàn)閭€(gè)頭矮進(jìn)不了省隊(duì)，在她加倍苦練，許多付出之后，被破格錄入國家隊(duì)，開創(chuàng)了乒乓球史上的鄧亞萍時(shí)代。同樣，還有羽毛球“超級丹”奧運(yùn)會冠軍林丹，青年舞蹈家黃豆豆等，都是破格選用大放異彩的。按照正常程序選拔人才需要耐心，破格選拔人才需要智慧和勇氣。用什么樣的人，不用什么樣的人，體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)眼光和心境，也是對社會風(fēng)氣的導(dǎo)向，不可不慎。而一些優(yōu)秀的人才，由于種種原因往往在格子之外，英雄不問出處，只要是英雄，組織部門就應(yīng)該為其提供用武之地。組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該具有慧眼識珠的伯樂之胸懷和眼光，不拘一格降人才，是黨和社會之福。

組工干部當(dāng)如國乒運(yùn)動員。組工干部作為管干部的干部，管黨員的黨員，管知識分子的知識分子，其素質(zhì)的高低，直接關(guān)系著黨的事業(yè)。國乒運(yùn)動員可以說是中國最優(yōu)秀的運(yùn)動員群體之一，而組工干部也是黨內(nèi)最優(yōu)秀的人才群體之一。組工干部當(dāng)如國乒運(yùn)動員，國乒運(yùn)動員往往都是很低調(diào)的，低調(diào)做事，把功夫用在平日的細(xì)枝末節(jié)經(jīng)常性的工作中去，付出了常人難以想象的努力。德國著名運(yùn)動員、北京奧運(yùn)會乒乓男團(tuán)亞軍波爾說過“輸給中國是一種榮幸”，讓對手佩服的人才是最有魅力的人，這樣的勝利才是真正的完勝，取得如此成績就要有超人的付出。美國國務(wù)卿賴斯的八倍努力說的就是這個(gè)意思。組工干部應(yīng)該有超過一般干部的品質(zhì)和學(xué)識，這些就需要有超人的努力和奮斗才能獲得。

國乒團(tuán)隊(duì)積極接受廣大球迷的監(jiān)督。廣大球迷對國乒的監(jiān)督，往往通過社會輿論來實(shí)現(xiàn)，廣大球迷監(jiān)督國乒的戰(zhàn)斗成績、關(guān)注球員的表現(xiàn)，在群眾雪亮眼睛監(jiān)督之下，國乒從不敢懈怠，而且絲毫沒有心煩之意，只有感激之心。自覺接受球迷監(jiān)督，是對球迷的義務(wù)，是對自己的責(zé)任，也是對自己團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的自信。在全國甚至全球球迷的監(jiān)督之下，國乒有時(shí)輸球但從不不輸品，國乒有時(shí)失誤但從不放棄，國乒球員里沒有一個(gè)秕子。組織部門也應(yīng)該如此，自覺把自己置于黨員和群眾監(jiān)督之下，盡力減少工作失誤，自己信得過選用的干部，也讓群眾信得過通過組工部門篩選的干部，確保每一個(gè)經(jīng)過組織篩選的干部都是合格優(yōu)秀的。

國乒取得了驕人成就，就是因?yàn)樗麄冋J(rèn)真把握乒乓球運(yùn)動的規(guī)律，堅(jiān)持貫徹科學(xué)有效的培養(yǎng)、訓(xùn)練、選拔和比賽體系，形成了一套科學(xué)有效細(xì)致的機(jī)制。教練和運(yùn)動員都戰(zhàn)斗在第一線，自覺接受陽光監(jiān)督，不顯擺，不氣餒，不懈怠。組工部門當(dāng)如國乒，組工領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)如優(yōu)秀國乒教練，組工干部當(dāng)如國乒運(yùn)動員，組織部門風(fēng)氣當(dāng)如國乒正氣、清氣。如此，我們將戰(zhàn)無不勝，攻無不克。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

近年來，在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行組織員職責(zé)，腳踏實(shí)地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實(shí)了全總“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗(yàn)，盡到了一名工會工作者的責(zé)任。

一、履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織員的作用

工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會組織員的作用。

1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會關(guān)于非公有制企業(yè)建會的文件精神，并按照縣工會要求進(jìn)行了部署安排，時(shí)時(shí)注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時(shí)掌握了他們對建會的想法，因勢利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了工會基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。

2、結(jié)合實(shí)際，做好工會組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會工作落到實(shí)處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會員職工大會成立工會，選準(zhǔn)選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會聯(lián)合會工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了“掛三牌、建三檔，四有、四上墻”。指導(dǎo)各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會和開展活動的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。

切實(shí)加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工會組織建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定中的作用，動員和組織新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)職工為增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)和職工取得“雙贏”作貢獻(xiàn)，是深入貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神，推動全心全意依靠工人階級根本指導(dǎo)方針的有效落實(shí)。

一、加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工會組織建設(shè)的重要意義

新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)職工是工人階級的一部分，最大限度地把新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)職工組織到工會中來，維護(hù)其合法權(quán)益，是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)，是落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，維護(hù)職工合法權(quán)益的客觀需要。加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工會組織建設(shè)，有利于建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，提高職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件,促進(jìn)企業(yè)和職工取得“雙贏”。

為此，我們以*社區(qū)（街道）黨工委、*街道辦事處名義下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工會組織建設(shè)的意見》文件，將組建工會組織與評選先進(jìn)相結(jié)合。有關(guān)部門在開展評選先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)經(jīng)營者活動時(shí)，應(yīng)當(dāng)事先聽取街道總工會的意見。將新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)是否建立工會組織，是否支持工會開展工作，勞動關(guān)系是否穩(wěn)定，作為評選的重要條件之一，促進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工會組織建設(shè)不斷發(fā)展。

二、大力推進(jìn)新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工會組建工作

《*社區(qū)（街道）黨工委、*街道辦事處關(guān)于加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工會組織建設(shè)的意見》明確規(guī)定凡依法注冊登記，并已開業(yè)投產(chǎn)的新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)及公益服務(wù)等組織，依據(jù)《中華人民共和國工會法》，都必須依法建立工會組織。基本做到“企業(yè)組建的同時(shí)籌備成立工會組織，企業(yè)開業(yè)的同時(shí)工會開展工作，職工入廠的同時(shí)加入工會組織”。新經(jīng)濟(jì)組織（含公益服務(wù)等組織）企業(yè)職工在25人以上的，要建立基層工會委員會；不足25人的，可以建立基層工會，選舉主席主持工作。也可按區(qū)域、行業(yè)建立聯(lián)合基層工會。企業(yè)女職工較多的，要建立工會女職工委員會。暫不具備網(wǎng)成立基層工會委員會的新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)，應(yīng)成立工會小組，待條件成熟后建立基層工會委員會。*街道經(jīng)濟(jì)小區(qū)聯(lián)合工會原則上覆蓋20人以上的新經(jīng)濟(jì)組織工會小組；各居民區(qū)聯(lián)合工會原則上覆蓋20人以下的新經(jīng)濟(jì)組織工會小組。*街道公益服務(wù)聯(lián)合工會原則上覆蓋20人以上的公益服務(wù)組織工會小組。通過建立寬領(lǐng)域、多層次的組織平臺，實(shí)現(xiàn)新經(jīng)濟(jì)組織企業(yè)工會組建的全覆蓋。

為鞏固強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅十字會組織的職能，推動我縣紅十字會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，現(xiàn)就調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅十字會組織制定工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo)

按照《中華人民共和國紅十字會法》和《中國紅十字會章程》要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅十字會組織，積極開展備災(zāi)救災(zāi)、募捐救助、初級應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)、普及初級救護(hù)和防病知識、實(shí)施人道主義救援等工作，宣傳人道、博愛、奉獻(xiàn)的紅十字精神，不斷擴(kuò)大和提高紅十字會的社會影響力和吸引力，形成城鄉(xiāng)組織體系健全、紅十字會事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的良好局面。

二、工作內(nèi)容

（一）建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅十字會組織。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為依托，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅十字會，紅十字會辦公室設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)會長1人，副會長1人，秘書長1人，理事若干。會長、副會長、秘書長為常務(wù)理事。條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以逐步向村（社區(qū)）延伸，設(shè)立村（社區(qū)）紅十字會組織。

（二）調(diào)整充實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅十字會組織成員。通過召開專題會議，選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅十字會組織成員。原則上會長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、副會長由分管鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔(dān)任，秘書長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦主任擔(dān)任，理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦、團(tuán)委、婦聯(lián)、衛(wèi)生院、教體辦、民政所、財(cái)政所、經(jīng)貿(mào)委、新農(nóng)合、計(jì)生辦及有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人組成。

為全面貫徹落實(shí)“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會原則，大力推動企業(yè)依法建立工會組織，不斷提高企業(yè)工會組織覆蓋率和職工入會率，積極構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系，根據(jù)全總《中華全國總工會20112013年推動企業(yè)普遍建立工會組織工作規(guī)劃》和省總《省總工會依法推動企業(yè)普遍建立工會組織實(shí)施意見》，特制訂本實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，立足增強(qiáng)和擴(kuò)大黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建為主線，突出以外資、合資、民營企業(yè)為組建工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對象，突出職工的主體地位，進(jìn)一步創(chuàng)新組建方式，不斷夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）建立企業(yè)工會組織3年目標(biāo)。2011年至2013年，全市企業(yè)法人建立工會組織凈增1790家以上，全市企業(yè)法人建會率達(dá)到95%以上。

2011年建立工會組織凈增730家以上，建會率達(dá)到85%以上。

【摘要】教師作為高校的重要職工，應(yīng)該具有良好的師德修養(yǎng)，給學(xué)生帶來積極的影響。高校工會肩負(fù)著提高教師師德修養(yǎng)的重要任務(wù)，主要通過師德培育工作，來完成這項(xiàng)任務(wù)。本文主要研究高校工會組織的師德培育過程，闡述了高校工會開展師德培育現(xiàn)狀，提出了高校工會開展教師師德培育路徑，希望能給高校工會組織提供借鑒，從而提升教師師德修養(yǎng)。

【關(guān)鍵詞】高校工會組織;教師師德;培育;路徑

高校教師是學(xué)生的引導(dǎo)者，在教學(xué)過程中，不僅需要傳授學(xué)生知識，還應(yīng)用自身品德去感化學(xué)生，從而提升學(xué)生的道德水平。高校工會組織要加強(qiáng)師德培育力度，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使教師快速完成學(xué)生培養(yǎng)任務(wù)。

一、高校工會開展師德培育現(xiàn)狀

（一）沒有建立完善培育制度。在高校師德培育過程中，建立完善培育師德制度，是高校工會組織的首要工作，可以加快師德培育目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在實(shí)際生活中，高校工會組織沒有建立完善的師德培育制度，致使師德培育空洞化，很難實(shí)現(xiàn)師德培育目標(biāo)。完善培育制度的缺失，沒有給教師提供幫助，致使高校師德退化。（二）沒有結(jié)合教師專業(yè)發(fā)展。師德培育的核心內(nèi)容就是強(qiáng)化教師的職業(yè)道德，促使教師服務(wù)學(xué)生和學(xué)校。在實(shí)際生活中，高校工會組織將師德培養(yǎng)和教師專業(yè)發(fā)展相分離，無法讓教師形成正確的工作習(xí)慣，延誤了教師的發(fā)展。教師的專業(yè)教育水平直接影響著教學(xué)成效，為了提高教學(xué)成效，教師必須提高專業(yè)教育水平。高校工會組織對教師專業(yè)發(fā)展的忽視，致使高校教師的教學(xué)水平始終無法提升，降低了教學(xué)成效。（三）不夠重視教師主體地位。師德培育以教師為主要培養(yǎng)對象，教師在培育過程中占主體地位。在實(shí)際生活中，高校工會組織不夠重視教師主體地位，致使高校教師無法主動接受師德培育，讓師德培育喪失了實(shí)際意義。高校教師師德培育是一個(gè)長期過程，如果教師在整個(gè)師德培育過程中都沒有占據(jù)主體地位，那么師德培育的效果也無法顯現(xiàn)。

二、高校工會開展教師師德培育路徑

近年來，在縣總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行組織員職責(zé)，腳踏實(shí)地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實(shí)了全總“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗(yàn)，盡到了一名工會工作者的責(zé)任。

一、履行職責(zé)，充分發(fā)揮組織員的作用

工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認(rèn)真履行職責(zé)，充分發(fā)揮了工會組織員的作用。

1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負(fù)責(zé)人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負(fù)責(zé)人傳達(dá)縣委、縣工會關(guān)于非公有制企業(yè)建會的文件精神，并按照縣工會要求進(jìn)行了部署安排，時(shí)時(shí)注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內(nèi)的私企負(fù)責(zé)人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時(shí)掌握了他們對建會的想法，因勢利導(dǎo)積極開展工作，促進(jìn)了工會基層組織建設(shè)工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。

2、結(jié)合實(shí)際，做好工會組建的指導(dǎo)員，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真指導(dǎo)，嚴(yán)格程序，確保組建工會工作落到實(shí)處。指導(dǎo)各企業(yè)嚴(yán)格按程序召開會員職工大會成立工會，選準(zhǔn)選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎(chǔ)性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會聯(lián)合會工作職責(zé)》、《工作任務(wù)》等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了“掛三牌、建三檔，四有、四上墻”。指導(dǎo)各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導(dǎo)組建工會和開展活動的過程中，自己和企業(yè)負(fù)責(zé)人、職工也交下了朋友，有的負(fù)責(zé)人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。

3、抓組建，攻難點(diǎn)，增強(qiáng)基層工會活力有新作為

為了貫徹落實(shí)“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，大力推動企業(yè)依法普遍建立工會組織，不斷提高企業(yè)工會組織覆蓋率和職工入會率，構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系，根據(jù)《市總工會2011-2013年推動企業(yè)普遍建立工會組織實(shí)施意見》（宣工發(fā)[2011]54號）精神，制定本實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以黨建帶動工建、工建服務(wù)黨建為主線，突出組建工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)對象，突出職工的主體地位，進(jìn)一步創(chuàng)新組建方式，提高組建質(zhì)量，不斷夯實(shí)工會組織基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

（一）建立企業(yè)工會組織3年目標(biāo)。市總工會下達(dá)我區(qū)2011年至2013年法人建立工會組織凈增644家以上，法人建會率達(dá)到98%以上。

2011年建立工會組織凈增280家以上，建會率達(dá)到68%以上。

同志們：

在全市深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動之際，今天我們在這里召開全市工業(yè)園區(qū)工會組織建設(shè)推進(jìn)現(xiàn)場會議。剛才，工業(yè)園區(qū)工會做了經(jīng)驗(yàn)交流，與會有關(guān)同志匯報(bào)了各自工業(yè)園區(qū)工會組織的基本情況，同時(shí)也提出了許多有建設(shè)性的意見和建議，區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)做了重要講話。在此我代表市總工會對區(qū)委、區(qū)政府對工會工作的重視和支持表示衷心的感謝。從匯報(bào)的情況看，近年來，各縣區(qū)和工業(yè)園區(qū)工會，按照“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，做了大量卓有成效的工作，取得了很大的成績，為全市工會工作的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)；所提出的意見和建議，我們將會認(rèn)真研究，在以后的工作加以落實(shí)。下面我就進(jìn)一步促進(jìn)縣區(qū)工業(yè)園區(qū)的工會工作講幾點(diǎn)意見：

一、認(rèn)清形勢，進(jìn)一步提高對工業(yè)園區(qū)工會工作重要性的認(rèn)識

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善的今天，各地借鑒經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的思路，集中優(yōu)勢力量在工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，吸引外來項(xiàng)目，吸引外來資金。工業(yè)園區(qū)成為投入少、見效快、效益好的新經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)的增多，工業(yè)園區(qū)工會已成為全市工會組織體系非常重要的組成部分，發(fā)揮著不可替代的作用。工業(yè)園區(qū)企業(yè)數(shù)量大，分布廣，企業(yè)勞動關(guān)系復(fù)雜，勞資矛盾突出，企業(yè)工會基礎(chǔ)工作薄弱，開展工作的難度大。同時(shí)由于大多工業(yè)園區(qū)工會沒有專職工作人員，園區(qū)的工會組建、履行工會職能等方面工作相對滯后，因此，一些企業(yè)工會未按要求組建起來，職工未按要求組織到工會組織中來，職工權(quán)益難以得到維護(hù)。在2011年工業(yè)園區(qū)工會組織建設(shè)的調(diào)研中，我們了解到，大部分工業(yè)園區(qū)工會組建率和職工入會率均不到50％。

工會作為勞動關(guān)系的產(chǎn)物，適應(yīng)工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、園區(qū)職工隊(duì)伍不斷壯大的需要，工會工作也要隨著園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而發(fā)展，園區(qū)工會組織的建立健全和發(fā)揮好工會組織的作用已成為工會面臨的一個(gè)重要課題。