組織人事工作總結范文
時間:2023-03-25 21:02:43
導語:如何才能寫好一篇組織人事工作總結,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。以下是小編為大家整理的最新組織人事科工作總結范文,供大家參考學習。
最新組織人事科工作總結范文1告別了_7我們又迎來了新的一年,_7年我們走過了不平凡的一年,_7年人事科在各部門的關心幫忙和密切配合下,強化服務意識,提高自身素質和工作質量,認真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩步發展、持續發展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結經驗、發揚成績、找出差距、以利再戰,現將_7年的工作總結如下:
回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標,我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:
一、為滿足醫院發展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進和考察工作。
作為醫療行業,各個崗位要求具都有專業比較性強、技術相對穩定的工作人員,對此根據醫院情景,__年共引進各類專業技術人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人,臨床醫學大學畢業生10余人。
二、建章立制,規范員工行為
今年以來,根據醫院文化建設需要,起草并印刷了部分醫院員工手冊,規范醫院制度管理,涉及到32個小項,對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫院員工明白做到辦事有規定,不能破規矩——哪些能辦,哪些不能辦,應當怎樣辦;哪些該說,哪些不該說,應當怎樣說;二是干任何事情、執行任務都要有工作程序,不能亂了規定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應知應會等必修資料督促其強化學習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作
為提升員工的職稱水平,人力資源部門進取和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門聯系,組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試,__年共考取執業醫師和執業助理醫師10余人,護師5人、護士20余人,為03-__年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人,為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次,護士及護師等執業資格考試20余人次。
為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續醫學教育學習工作,為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類必修課的學習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事協調、大中專畢業生和調動來院人員落戶工作。
五、完成其他醫院安排的臨時性工作。
在實際工作中,距離醫院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。_7年我們要認真履行好人力資源辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:
1、在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務意識和服務質量,進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念;
2、進一步開源節流,降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時性工作。
新的一年已經到來,_8年人事部的工作任重道遠,我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規范的管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。
最新組織人事科工作總結范文2回顧今年的工作,人事科在分管院長的領導下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學期的工作任務,現將我科工作情景簡要總結。
一、招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀,經過網絡渠道招聘信息;選擇部分重點高校參加其學校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了__人才市場招聘會。認真完善招聘流程,經過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。
二、新進人員接收與檔案管理工作
為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,經過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作
堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的業務工作本事及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認真完成了院領導交辦的其他任務。
四、教師培訓工作
本學期師資科工作以教師培訓工作為重點,逐漸探索貼合學院實際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好,相關總結已交學院。
五、教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作,本學期對現實行的教師考核辦法執行情景進行了多方面征求意見提議,了解了教師的考核辦法執行現狀,教師考核辦法,根據實際情景,進行了調整和修改,收到較好效果。同時對重新修訂的輔導員考核制度的執行情景,進行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進行了綜合評議。
最新組織人事科工作總結范文320__年人事科在醫院領導的正確領導下,努力學習,進取工作,同心協力,努力完成上級及院領導交給我們的各項工作任務。現就一年工作總結如下:
一、人事工作方面
1、在院長領導下,根據人事政策、制度和有關規定及時辦理醫院進出人員的人事手續,及時做好進出人員個人信息資料的數據維護工作,做到了人事信息盡量準確無誤,基本到達了醫院人事信息化管理的要求,同時為醫院領導隨時掌握醫院人員動態以及其他科室統計、查找相關人事資料供給了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。
我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關醫院專業技術員的技術檔案信息我科及時協調督促醫務科、護理部及時歸檔,建立建全全院醫護人員的技術檔案。
3、依據人事部門的相關文件,及時調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作職責心重、工作量大,任務繁重,我科總是加班加點,均能保質保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護醫院的良好形象;
依據社會保險有關政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發放的工作,及時做好全院職工(專業技術臨時工)的社會養老保險、工傷保險、醫療保險、失業保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時做好了全院職工養老保險、失業保險年度調整審核工作;根據相關人事政策,及時辦理進出人員的人事錄用進出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規定,認真做好本單位離退休職工的管理工作。
及時辦理到達退休年齡職工的退休手續。根據院領導敬老愛老的光榮傳統,根據市衛生局《關于20__年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20__]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。
二、黨務工作方面
1、根據黨的路線、方針、政策和上級的提議,在院黨總支的領導下,切實貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20__年組織全院黨員落實科學發展觀教育,使全院黨員干部的思想有了進一步的洗禮,到達了教育的目的;
黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據黨員收入變化及時調整黨費數額,及時按局黨委精神上繳黨費。
3、進取組織在職黨員干部加強政治學習。
4、加強黨的組織建設,平時注意收集入黨申請書,培養入黨進取分子,收集黨員有關信息,做好思想匯報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科工作雖取得必須成效,但仍有許多不足之處:
一是對已建立的規章制度落實不夠。
二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情景還需加強進一步的學習。
三、20__年工作計劃
1、繼續抓好干部教育工作。
落實人員調配、調動、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領導和上級機關分配的其他工作。
最新組織人事科工作總結范文4一、主要工作
(一)順利完成換屆工作,干部隊伍建設日趨加強
8月中旬,人事科根據院領導班子的指示精神,著力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。
(二)進一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規范化和信息化
我科認真落實上級有關檔案管理的文件精神,按照上級信息管理要求,嚴格把好檔案的調入和調出工作,做到接收規范,轉遞合格。今年以來共整理、規范個人檔案300余份。
(三)引進人才有條不紊,崗前培訓有聲有色
根據醫院現有的人員狀況和業務發展需要,結合三級醫院衛生專業人員配備標準,有針對性、有計劃地接收高等院校畢業生,充實隊伍力量。截止11月初新進工作人員63名,其中研究生學歷8名,本科學歷13名,副高職稱2名,中級職稱2名。
4月下旬和7月底,經過實踐技能考核和面試等程序,招聘了醫務人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進行了崗前培訓。
(四)完善人事制度建設,為醫院發展保駕護航
修訂完善《河源市中醫院假期管理規定》及撫恤金發放;規范了新進人員流程、試用期考核表及職業與收入證明的開據。
(五)事業單位機構編制核查工作
按河源市編辦《河源市機構編制核查工作實施方案的通知》(河機編[_2]號)要求,我科于5月至9月對本單位機構編制情景進行核查,首先將在編人員基本信息導入編制管理系統生成個人信息核查表,其次將個人信息核查表發給個人進行核查修改,之后將核查情景進行公示,最終將核查工作總結交市編辦。
(六)做好職稱晉升及申報工作
6月對21名人員進行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業技術人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。
(七)落實患者滿意度調查
嚴格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調查,共發放調查問卷100份,收回100份,十分滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。
(八)抓好其他人事服務性工作
1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。
2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續及出編手續。
3、處理醫患關系糾紛1宗,職工投訴1宗。
4、做好人才招聘方案前期準備。
5、對醫院職工繼續教育情景進行統計。
6、修改完善胸牌及請假條。
(九)綜治維穩工作
每個季度上報維穩工作會議紀要,努力做好綜治維穩工作。
二、下一步工作打算
(一)做好全院干部職工年度考核工作;
(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;
(三)繼續做好綜治維穩工作及檢查工作。
最新組織人事科工作總結范文5一年來,在領導的正確領導、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻、全力以赴,出色地完成了上級領導交給我們的各項任務。隨著建章立制工作的進一步深入,人事科也相應完善了各項規章制度。在領導的關懷下,人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收。現將一年來的工作總結如下:
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年的一項重大舉措,我根據中心部署,開始著手進行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在___的帶領下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照___的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學習了人事制度改革的相關文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達改革的目的,充分調動大家工作學習進取性,我們抓住改革的兩個關鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴格按照競聘程序推進競聘工作。為充分體現民主,我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經過一系列的改革準備工作,到人事制度改革工作圓滿結束,實行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。我大部分職工均已轉正,這帶來了一些新出現的問題。為與里的實際情景協調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時制定出切合實際情景的規定、制度。
三、基礎工作
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,新招調職工_人,人事科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實習期滿的畢業生辦理轉正定級手續以及職稱的評定工作。經過培訓班的學習,對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質量起到了很大的促進作用。學習班結束以后,人事科根據新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領導的關心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務,人事科將在現有基礎上,努力提高業務水平、提高政治修養,做到使每名職工滿意。
篇2
一、學習情況
學習是一個人進步和成長的不竭動力和源泉。一年來,我自覺加強思想政治理論和業務知識學習,不斷提高自身素質,夯實工作基礎。既立足于本職工作學習業務,又主動拓展空間學習多方面知識。在業務方面,重點學習組織工作的有關文件,特別是利用好辦公室所訂的報刊,結合科室工作實際,進行有針對性的學習,努力提升能力水平,使自己在業務方面跟上形勢、不落伍、不掉隊。
二、工作情況
1、做好干部教育培訓基礎性工作。一是開展干部培訓需求調查。針對干部培訓需求,對全市各級各類干部進行問卷調查。全市各鄉鎮、街道、市直部門等2098名干部參與調查,問卷100%回收。共征集對干部教育工作的意見7條、建議18條。二是進一步規范干部培訓管理。針對培訓問卷調查反饋回來的問題,對培訓內容、培訓管理、培訓時間及培訓方式等進行了改進和完善。全年共制訂干部培訓年度計劃、干部培訓學習管理制度、干部培訓情況通報、全市大規模培訓干部實施意見四個管理性辦法,有力地促進了干部培訓管理的規范性。三是更新培訓方法。為更好地做好干部培訓工作,一方面邀請市級領導講開班第一課,引起培訓干部的重視;另一方面,先后邀請省市專家學者8人次進行授課另外,還改善了教學設備,不斷增強培訓的實效性,探索嘗試了案例式和互動式教學,取得了較好的培訓效果。四是建好培訓基材料檔案。培訓結束,對464名所有參訓干部的培訓登記表進行審核并及時歸檔,對182篇學習心得和調研報告進行審閱,對全市各單位干部培訓與學習情況進行了匯總、統計與督查。
2、做好領導干部教育培訓工作。一是舉辦兩期鄉局級領導干部輪訓班。結合今年國際國內形勢,根據領導干部需要,通過自學與集中培訓相結合的方式,對鄉局級領導干部進行了經濟理論、前沿政治形勢、領導科學、法律知識等四方面培訓。培訓除了對《十七大報告輔導讀本》、國務院“兩會”《政府的工作報告》、《領導科學》、《經濟管理》等理論進行自學外,還就新形勢下次貸危機對全球經濟,特別是對中國的影響進行了專題學習。同時,對縣域經濟發展、改善民生、現代領導科學與決策、加強法治建設、促進經濟又好又快發展等內容進行了集中輔導。經過20天的授課,共培訓鄉局級領導干部干部282人,提高了領導干部的理論修養,深化了領導干部對當前社會一些熱點難點問題的認識。二是對新提職干部進行了培訓。近年來,我市調整領導干部隊伍,新提拔了一批領導干部。為增強這批領導干部的綜合素質,提升領導能力,使其早日適應領導崗位,開展了以領導科學為主要學習內容、以參觀考察和調研為學習方式的培訓,通過5天的集中培訓,共培訓XX年以來新提職的鄉局級領導干部59人,撰寫學習體會和調研報告59篇。
3、做好后備干部及公務員教育培訓工作。一是認真開展中青年干部培訓。為培育干部后備資源,以提升中青年干部政治素質和綜合能力為目的,進行了以主題實踐活動和社會調研為主要內容的中青年干部培訓。利用4周的時間。對123名中青年干部進行了政治經濟理論、領導科學知識、社會文化修養、計算機實用技能培訓;利用兩周時間圍繞新農村建設針對a的土地流轉、小老板工程、義務教育、社會保障等25個專題進行調研,培訓班全員上交了調研報告。培訓期間,還開展了研討、演講、主題實踐活動及一些體育活動,達到了鍛煉能力、增強責任感和使命感的目的。二是配合相關部門進行公務員培訓。與人事局一起,對我市900名公務員進行了4期培訓工作。配合國土局對130名鄉鎮干部、村干部進行了國土知識培訓。
篇3
認真回顧一年來的工作,我們主要完成了以下幾方面的工作:
一是做好信息和宣傳工作。起草了局內部信息工作考核意見,編制了《水務信息》48期、水利簡報14期,其中:省級報刊采用1條、曲靖日報23條、省委辦采用2條、市政府辦采用2條、區委辦采用16條、區政府辦采用25條、市水務局采用17條;電視宣傳:云南電視臺播出1條、市電視臺1套播出2條、麒麟報道電視新聞宣傳報道30條。信息工作及電視宣傳報道已超額完成了全年任務。
二是做好文秘工作。黨政辦公室認真做好全局黨務方面、行政方面、領導講話、經濟運動分析、重點工作督查等綜合性文稿的起草、打印、校核、簽發和上報工作。復印文稿15萬份,文件收發610件。在文稿的草擬中,只要是領導交辦的任務,無論是職責范圍內的還是職責范圍以外的都能認真完成。
三是做好會議服務。全年共提供會議服務70余次,接待服務對象4000余人次。主動做好會議的籌備、服務安排、記錄及會議資料整編等工作,做到會議室清潔衛生、服務周到、熱情。
三是做好檔案工作。已完成文書檔案的收集、整理、裝訂入柜。
四是規范了公務車的使用和管理。按照水務局《公務用車管理規定》,每季度核定一次車輛行駛里程、油耗、維修情況,并及時向領導報告。
五是做好政務公開工作。經過調研研究,多方征稿,保證了公開內容緊扣主題,貼近現實,結合水務局實情細化了政務公開的內容,定期對全局的人事任免、財務收支、物資管理、工程承包、水利經費安排、接待費用支出等職工群眾關心的熱點問題及時公開,自覺接受廣大干部職工和群眾的監督。共完成政務公開4期。
六是做好黨務、組織人事工作。完成了全局在職職工、離退休人員人事檔案的裝訂、完成了2006年工資改革全局職工的工資套改及部份職工職務變化工資調整、事業單位職工工資正常晉升工作;完成了專業技術職稱評聘日常工作。完成了水利綜合統計、綜合經營統計、國民經濟統計及干部職工考勤、考核工作。
七是做好保密工作。健全完善了保密管理制度,按規定確定了部門、人員及計算機,制定了保密責任書。并抓好保密責任制的落實,每季度一次定期對計算機進行檢查,做到計算機不上網、上網計算機不,全年未發生泄密事件。
八是認真辦理議提案。辦公室作為議提案承辦部門,我們認真完辦理好區政府交辦的議提案,認真草擬辦理回復,今年共辦理人大代表建議批評5件、政協委員提案2件,做到件件有回復、代表委員滿意率達100。
九、重點工作完成情況。24號文件下達辦公室的重點工作有二項一是是**年各種工作總結材料及**年工作計劃的撰寫,二是年終考核,三是總結表彰會的籌備工作。
篇4
這次全縣干部人事制度綜合改革試點工作動員會的主要任務是,深進學習貫徹全國、全省和全市深化干部人事制度改革會議精神,根據縣委六屆五次全會的要求和部署,回顧總結近年來我縣干部人事制度改革的經驗,分析當前面臨的形勢和任務,并就我縣干部人事制度綜合改革試點作出部署,為培養造就一支適應*跨越式發展、建設“平安*”要求的高素質干部隊伍提供制度保證,為全省干部人事制度改革提供綜合性的試點成果。
今年4月以來,全國、全省和全市相繼召開了深化干部人事制度改革工作會議,對從整體上不斷推進干部人事制度改革作出了部署,同時中心集中出臺了“5+1”文件,省委也出臺了5個文件。全省會議提出,在湖州、金華2個市及*等9個縣(市、區)開展綜合改革試點。在全市會議上,市委常委、組織部長鞠建林專門就我縣如何開展試點工作提出了明確要求,希看我縣大膽探索、積極改革,為系統地推進全市干部人事制度改革積累經驗。這些重要會議、文件和指示精神,為我縣干部人事制度綜合改革試點工作指明了方向。
縣委對今天的會議非常重視,縣委常委會先后兩次專門聽取匯報,就貫徹落實全國、全省和全市會議精神,推進我縣干部人事制度綜合改革試點工作進行了專題研究。下面,我講三個題目。
一、認清形勢、同一思想,進一步增強推進干部人事制度綜合改革試點工作的緊迫感和責任感
近年來,我縣不斷加大干部人事制度改革力度,努力推進干部人事工作的科學化、*化和制度化,為建設高素質干部隊伍提供了有力的制度保證。一是創新干部選拔任用機制。實行了縣委全委會、常委會任免縣管干部及鄉鎮、縣機關部分黨委(黨組)任免中層干部“票決制”,在縣域范圍內,形成了比較系統的黨內用人*決策機制。二是健全干部培養教育機制。實行了科(局)級干部政治理論水平任職資格考試和選拔科(局)級后備干部“聯動制”,把任職資格考試作為確定科(局)級后備干部必備“硬件”,為干部選拔任用設立了知識“門檻”。三是完善干部治理監視機制。強化了干部經濟責任審計,制定實施了《縣直機關和鄉鎮領導干部治理監視若干意見》,進一步健全了領導干部引咎辭職制、責任追究制、試用期制和中層干部輪換(輪崗)制、崗位聘任制等九項制度。同時,穩步推進事業單位人事制度改革。這些富有成效的改革探索,不僅有效地促進了全縣干部隊伍整體素質的進步,而且在匡正用人風氣、端正用人導向上開了新風。總的講,大家對推進干部人事制度改革的熟悉越來越高,思路越來越明,步伐越來越快,措施越來越強,行動也越來越積極主動。
但是,我們也清醒地看到,與新形勢新任務的要求相比,現行的干部人事制度還有不少不適應或不完全適應的方面,主要是識人視野還不夠開闊,選人渠道還不夠多樣,崗位職責還不夠明確,評價標準還不夠科學,干部退出機制還不夠健全,等等。個中原因,有熟悉不到位、行動不自覺的題目,有制度不健全、措施不完善的題目,有發展不平衡的題目,還有一個從總體上來講不規范、不配套的題目。因此,我們一定要充分熟悉推進干部人事制度綜合改革試點工作的重要性和緊迫性,乘勢而上、加大力度,捉住關鍵、找準難點,重點突破、整體推進,鞏固成果、提供經驗,使我縣的干部人事制度改革取得新的進展。
第一,推進干部人事制度綜合改革試點,是發展社會主義*政治、建設社會主義政治文明的內在要求。十六大明確提出了發展社會主義*政治,建設社會主義政治文明的目標。發展社會主義*政治,最根本的是要把堅持黨的領導、人民當家作主和依法治國有機同一起來。這次中心、省委出臺的文件以及我縣正要實施開展的試點工作方案,充分體現了這一原則和要求,既堅定不移地貫徹黨管干部的原則,又改進了黨管干部的方法;既充分調動了廣大群眾參與干部選拔任用的積極性,又引導廣大黨員和群眾正確行使*權利;既有利于進步干部人事工作科學化、*化程度,又堅持依法辦事,進一步加強制度建設,進步干部人事工作的制度化水平,等等。這些都順應了社會主義政治文明建設的大趨勢,有利于加快*政治建設的進程。
第二,推進干部人事制度綜合改革試點,是加強黨的執政能力建設的重要舉措。加強黨的執政能力建設,是十六大提出的一項戰略任務。9月份即將召開的十六屆四中全會的主要議題也是研究加強黨的執政能力建設題目。牢固樹立和認真落實科學發展觀、人才觀和正確政績觀,是加強黨的執政能力建設的重要內容。中心和省委出臺的這些文件,就是按照樹立和落實科學的發展觀、人才觀和正確的政績觀的要求,對干部人事制度改革進行總體設計、分步到位,整體推進、配套運行。貫徹落實這些文件,推進干部人事制度綜合改革試點,有利于形成正確的用人導向,使真抓實干、實績突出的干部得到褒獎,使好大喜功、弄虛作假的干部受到懲處,形成求真務實、踏實苦干的濃厚風氣;有利于建立完善的干部政績考核體系,促使領導干部把科學發展觀、正確政績觀和牢固群眾觀有機地同一起來,自覺落實到行動中往,聚精會神搞建設,一心一意謀發展;有利于形成培養、吸引和用好各類人才的科學機制和良好環境,把各類優秀人才集聚到黨委和政府的各項事業中來,不斷進步各級干部科學判定形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法執政和總攬全局的能力。
第三,推進干部人事制度綜合改革試點,是增強干部隊伍活力的關鍵所在。最近,縣委先后召開了建設“平安*”動員大會和縣委六屆五次全會,以科學發展觀為指導,對“平安*”建設、黨的執政能力建設以及當前和今后一個時期的工作重點作出了全面部署。這些都是縣委根據省、市委的要求,針對*面臨的新形勢、新情況、新題目而作出的重大決策。貫徹落實好縣委這一重大部署,堅定不移地落實科學發展觀,扎實推進*跨越式發展,關鍵是要建設一支能夠擔當重任、經得起風浪考驗的高素質的干部隊伍和人才隊伍。應該說,我縣干部隊伍總體素質較好。但也有少數干部精神狀態疲軟,缺乏攻堅破難的信心和措施,黨員干部違法違紀題目時有發生,干部隊伍活力有待進一步增強。增強干部隊伍活力,一靠思想政治建設,最近縣委決定集中3個月時間在鄉鎮和縣直機關部分領導班子中開展“樹立科學發展觀、樹立正確政績觀、樹立牢固群眾觀,創為民、務實、清廉好班子”教育實踐活動,就是基于這樣的考慮;二靠干部人事制度改革,就是要通過綜合改革試點,進一步建立和完善靈活的選人用人機制,揭開干部任用工作神秘封閉的面紗,變少數人選人為多數人選人,變暗箱操縱為陽光作業,變伯樂相馬為賽場選馬,使能者上,平者讓,庸者下。實踐證實,干部人事制度改革既是干部隊伍自身建設和發展的動力,也是促進經濟發展的助推器。干部人事制度綜合改革試點勢在必行,行在必改,改則必活,活則必新。
二、明確任務、突出重點,扎實推進我縣干部人事制度綜合改革試點工作
根據我縣試點工作的總體安排,這次試點工作的基本目標是:力爭通過一年左右的時間,初步形成干部選拔任用、治理監視、正常退出等配套制度體系,形成改革的規范效應和良好的社會氛圍,并在人事制度改革上取得新突破,進一步激發公務員隊伍的活力,為全省干部人事制度改革提供綜合性的試點成果。
第一,抓制度體系,明確試點工作任務。要按照省、市深化干部人事制度改革工作會議提出的“三個層面、四個重點”的主要任務,開展綜合改革試點工作。對于已經出臺的改革措施,要下大力氣抓好貫徹落實,努力使我縣成為全省執行落實干部人事制度的示范點;對于經過實踐檢驗確屬比較成熟的做法和經驗,要在總結完善的基礎上,及時形成制度,適時出臺,努力使我縣成為全省完善規范干部人事制度的先行點;對于亟待解決而難度比較大的一些題目,要深進調研,積極探索,進行攻關突破,努力使我縣成為全省探索創新干部人事制度的試驗點。重點抓好干部選拔任用、治理監視和正常退出三個環節的配套制度建設,努力形成一套適應社會主義市場經濟體制的干部工作制度體系。在干部選拔任用方面,一是要執行落實好五項制度:即*推薦、*評議、*測評干部制度;縣委全委會、常委會任免縣管干部和鄉鎮與縣直單位黨委(黨組)任免中層干部“票決制”;科(局)級干部政治理論水平任職資格考試和選拔科(局)級后備干部“聯動制”;黨政領導干部任職試用期制度;干部考察預告制度。二是要完善規范好五項制度:即領導干部任前公示制;黨政領導干部職務任期制;中層干部競爭上崗制度;中層干部崗位聘任制;黨政機關中層干部定期輪換(輪崗)交流制度。三是要探索創新兩項制度:縣委全委會成員*提名考察人選的實施辦法;科(局)級領導干部政績考核辦法。在干部治理監視方面,一是要執行落實好四項制度:即干部考察工作責任制、談心談話制度、干部誡勉制度和領導干部經濟責任審計制度。二是要完善規范好三項制度:即鄉鎮駐村干部雙向選擇制度、鄉鎮聯片駐(聯)村工作責任制和鄉鎮干部考評及賞罰制度。三是要探索創新一項制度:即科(局)級領導干部問責制。在干部正常退出方面,要完善規范好一項制度:即不勝任現職領導干部的調整制度;探索創新一項制度:即科(局)級領導干部辭職從事經營活動的有關規定。在人事制度改革方面,要探索創新二項制度:即要建立事業單位專業技術職員聘用制和制定機關事業單位中在編不在崗職員治理辦法。
第二,抓探索創新,明確試點工作重點。在鞏固和完善現有制度的基礎上,我縣的綜合改革試點要重點抓好以下八項工作。一是建立縣委全委會成員*推薦提名制度,探索規范領導干部*推薦工作。為科學公道地規范干部任用初始提名程序,實行縣委全委會成員*推薦提名制度,提出具體實施辦法。對領導干部*推薦工作進行調研,探索規律,提出有效的對策措施,改進*推薦方法和程序,以切實解決*推薦中存在的拉票現象、以票取人等題目。二是在黨政機關、事業單位和鄉鎮,對部分空缺領導職位實施公然選拔。推出10個領導職位參加市縣聯合公選,其中面向全市的3個,面向全縣的7個。8月10日上午,市里將召開全市聯合公選工作動員會,對聯合公選工作進行全面部署,10月份結束。三是在縣機關和鄉鎮選擇若干個試點單位,試行中層干部跨部分、跨鄉鎮競爭上崗和交流工作。四是按照樹立科學發展觀和正確政績觀的要求,不斷完善領導干部政績考核辦法。在靈溪鎮開展試點基礎上,研究制定*縣科(局)級領導干部政績考核暫行辦法。五是建立科(局)級領導干
部問責制和科(局)級領導干部辭職從事經營活動的有關規定。規范領導干部的權力運用,加強對領導干部的監視制約,對領導干部不履行或不正確履行法定職責,實行責任追究。同時,加強對科(局)級領導干部辭職從事經營活動的治理,制訂出臺有關規定。六是建立符合事業單位專業技術職員特點的崗位治理制度。在全面實行全員聘用制的基礎上,深化專業技術資格評價和職務聘任改革,完善專業技術職務聘任制。通過競爭擇優聘任專業技術職員,建立健全激勵競爭機制,促進專業技術職員公道活動,優化專業技術職員隊伍結構,充分調動專業技術職員積極性。七是建立和完善事業單位的分配激勵機制。鼓勵按生產要素和實現效益進行分配,在有條件的單位實行結構工資、項目工資、兼職兼薪、年薪制和協議工資制等多種分配形式試點。八是加強對縣直機關、事業單位及鄉鎮退居二線和在編不在崗職員的治理,對科(局)及以下公務員男年滿57周歲、女年滿52周歲的,原則上給予辦理離崗退養。離崗退養期間,工資福利、獎金享受本單位在職職員同等待遇;假如繼續愿意上班的,要服從組織安排,服從所在單位的領導和治理,不答應在崗經商辦企業,否則按照《關于黨政領導干部辭職從事經營活動有關題目的意見》和黨風廉政建設有關規定進行處理。同時,鼓勵公務員自謀職業,所有擔任正副職科(局)級調研員一律改任主任、副主任科員非領導職務。
第三,抓統籌安排,明確試點工作步驟。我縣這次試點工作,安排一年時間(20*年5月-20*年6月),分四個階段:一是制定方案階段(5月—6月):這個階段的工作已經完成。主要是開展調研,召開不同類型的座談會,聽取有關意見、建議;專題向市委組織部、市人事局匯報試點工作方案。在此基礎上,研究、制訂《*縣干部人事制度綜合改革試點工作方案》并上報省委組織部和省人事廳。二是組織發動階段(7月份):分層次組織學習中心辦公廳、省委組織部文件及省、市深化干部人事制度改革會議精神;梳理、修訂和出臺有關干部人事制度改革的配套措施和制度;并召開動員大會,具體部署我縣干部人事制度綜合改革試點工作。三是全面實施階段(20*年8月—20*年3月):這一階段的主要工作有:開展領導干部公然選拔工作,推出部分職位參加市、縣聯合公選;實行中層干部跨部分、跨鄉鎮競爭上崗和交流工作;開展領導干部*推薦工作課題調研;制定出臺“縣委全委會成員*推薦提名”實施辦法,并組織實施;在靈溪鎮開展科(局)級領導干部政績考核試點工作,研究建立干部政績考核辦法等;建立科(局)級領導干部問責制,規范領導干部的權力運用;建立符合事業單位專業技術職員特點的崗位治理制度;建立和完善事業單位的分配激勵機制;加強對縣直機關、事業單位及鄉鎮退居二線和在編不在崗職員的治理,建立職員退出機制。四是總結進步階段(20*年4月—6月):主要是寫出試點工作總結,并進一步修訂和完善有關制度規定,匯編成冊,規范干部工作流程,形成比較科學規范、系統配套的干部人事制度體系。
三、加強領導、統籌指導,積極穩妥地抓好試點各項工作的落實
干部人事制度綜合改革試點工作政治性、政策性都很強,是一項復雜的系統工程,涉及思想觀念、工作方法、治理體制、運行機制的全面創新,涉及到各種利益的調整,各方面都很關注,也比較敏感,時間緊,任務又重,必須切實加強組織領導和工作指導。
一要加強領導,形成協力。實踐表明,越是改革到深處,推進的難度就越大,黨委(黨組)就越要高度重視和支持。為了加強對試點工作的領導,縣委成立了干部人事制度綜合改革試點工作領導小組。組長由我擔任,副組長由縣委副書記、縣長章方璋擔任,成員由縣委副書記徐強中、張建樹、蘇慶明和縣委常委、組織部長林曉峰組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣委組織部。林曉峰兼任辦公室主任,李立民、溫興華、尤有光、陳紹華任副主任。組織人事部分是黨委、政府主管干部人事工作的綜合職能部分,是黨委、政府的顧問部、決策部、把關部,在推進干部人事制度綜合改革試點中負有統籌安排、牽頭抓總、宏觀指導的重要職責,要努力當好顧問和助手。同時,干部人事制度綜合改革試點牽扯到方方面面,僅靠組織人事部分往推動是遠遠不夠的,需要各鄉鎮和縣直單位的密切配合和大力支持。要在縣委的領導下,統籌協調相關部分的氣力,調動各方面的積極性,形成推動試點工作的攻堅協力。
二要留意引導,營造氛圍。改革是一場革命,推進干部人事制度綜合改革試點,必然涉及到一些干部的升降往留,關系到廣大干部的親身利益。這些干部產生一些不同的想法、議論和疑慮是在所難免的,也是可以理解的。我們一定要發揮黨的思想政治工作的上風,圍繞在試點工作中出現的各種熱門、難點題目,有針對性地把思想政治工作做深、做實、做好、做到位。要引導廣大干部從大局出發,正確處理個人利益和集體利益的關系,積極支持和參與改革。要加強對干部人事制度綜合改革試點的*宣傳,充分利用報刊、廣播、電視等新聞媒體,宣傳好干部人事工作的方針政策和試點工作的經驗,引導廣大干部樹立正確的觀念,堅定改革的信心,為試點工作營造良好的社會環境和*氛圍。
篇5
為了貫徹落實市、區紀委關于懲治和預防腐敗體系框架形成年的工作部署,進一步加強反腐倡廉制度建設,強化房產部門行政權力運行的內部制約和監督,保障權力正確行使,促進為民、務實、清廉、高效,根據文件要求,制定本方案。
一、指導思想
按照改革創新、懲防并舉、統籌推進、重在建設的要求,以“預警在先,防范在前”為出發點,以制約和監督權力運行為核心,針對本系統重點部位、重點環節,細致排查廉政風險點,把深化制度建設的要求貫穿于管權、管事、管人的全過程,努力形成制度確權、科學分權、公開亮權、實時監控的廉政風險內控機制、預防腐敗信息共享機制和腐敗預警機制,增強科學分析和預防腐敗能力,不斷構建和完善本系統保廉制度體系,為房產部門又好又快發展提供堅強的政治保障。
二、工作目標
通過堅持不懈地開展廉政風險防范內控機制建設,逐步建立起以完善的內控制度體系為支撐,以廉政風險點排查為基礎,以強化對權力的實時監控為核心,以制度執行問責為手段的部門權力內控機制,使本部門由習慣于被動接受監督向主動防控轉變,使廣大黨員干部特別是領導干部增強廉政風險防范意識,使本部門權力透明、規范、高效運行,不斷完善自我發現問題、自我糾正、持續改進的廉政建設內控機制,最終實現從源頭上預防腐敗的目的。
三、工作內容和實施步驟
開展廉政風險內控機制建設工作,要按照“統一部署,上下聯動、突出重點、把握重心、求真務實、增強實效”的工作原則,分四個步驟進行。
(一)學習宣傳發動,制定實施方案(5月18日至5月31日)。局成立由局長張虎同志、工委書記陳傳文同志負總責,局班子成員分工負責,局機關各科室、局屬單位主要負責人具體負責的內部控制領導小組。下設辦公室,紀檢干事、財務、組織人事等相關人員參加,由紀工委書記任伯亭同志兼任主任并牽頭開展工作,具體履行建議、指導、教育、評估風險、制定實施方案和實行監控等職責。局屬單位黨支部書記、局機關各科室負責人為內控檢查員,參加本單位內控機制建設工作。以“黨員干部熟悉內控、理解內控”為目標,深入開展內控機制建設宣傳教育,具體做到“四個一”:一是局機關和局屬單位主要負責人圍繞“加強內控機制建設,防范廉政風險”主題開展一次專題教育;二是局班子理論學習中心組安排一次內控機制建設專題學習活動;三是以城建領域的腐敗案件為例,開展一次警示教育;四是在局系統全體黨員干部職工中開展一次“我為開展控機制建設建言獻策”活動。
(二)清理行政職權,排查廉政風險(6月1日至7月31日)。按照“工作有程序,程序有控制,控制有標準”和“事有專管之人、人有專司之職、時有限定之期”的要求,清理職權,優化流程。一要明確職權。通過定崗、定職、定責,梳理形成權力行使依據、程序、時限及相應責任的職權清單,編制權力運行流程圖;二要適度分權。厘清權力運行界限,推行崗位權力分權制約,建立完善崗位制約措施,確保各項權力行使的廉政責任落實到人;三要優化程序。優化權力運行路徑,簡便辦事程序,減少中間環節,提升內控效率;四要公開亮權。公開職權清單和權力運行流程圖,利用政府門戶網、本部門房產政務網等載體,向干部職工和社會公開,接受監督。
機關各科室、局屬單位要組織黨員干部和職工,突出重點崗位,通過自己找、群眾幫、領導點和民主測評等方式,認真排查廉政風險點。重點排查:
1、人事管理風險。查找在人事管理、干部使用、人員招聘、考評考核、評先評優等方面,是否遵守組織人事工作相關規定,是否經過集體討論,是否經過報告報批,是否做到公開、公平、公正等。
2、財務管理風險。查找在大額資金的使用上,尤其在大額資金調撥、大額非生產性開支、工程款支付、獎勵資金發放等方面,是否履行規定程序和手續,是否經集體討論和報批;有無年終財務決算時,由于帳表不符,造成財務數據不準的現象;有無財務管理制度不健全,導致管理不力的現象發生等。
3、資產管理風險。查找重大工程承包、發包項目以及其他重大項目的安排是否進行集體討論、公開招投標、委托第三方評估和公示,工程建設項目是否實行審計監督、審計后支付工程款等;在資產購置、管理使用及處置過程中,是否存在違反政府采購的相關規定采購物品,是否每年進行清產核資,登記造冊,建立資產臺帳,如實登記和反映固定資產的數量、價值及其變動情況并進行公示等。
4、執紀執法風險。根據房產部門執紀執法的工作特點,結合本行業、本系統已經發生的案件,進行類比分析,查找各類業務流程運行過程中可能出現的風險。
機關各科室、局屬各單位要認真排查各類廉政風險點,填寫《部門廉政風險點排查表》,報局辦公室統一登記,歸類匯總,動態管理,建立廉政風險“問題庫”,構建內部廉政風險信息資源公開共享平臺。對查找出的廉政風險,還要認真分析、評估,按照風險發生頻率高低、人為因素大小、自由裁量幅度、制度機制漏洞、危害損失程度等開展風險排序,劃分為高、中、低三個等級,填寫《廉政風險點自我評估報告》。《部門廉政風險點排查表》、《廉政風險點自我評估報告》請于7月10日前報局辦公室。
(三)制定防范措施,建立健全制度(8月1日至9月30日)從建立健全崗位管理的基本制度、規范權力運行的廉政制度、監督制度執行的違規處罰性制度等方面入手,清理整合、建立完善制度。重點圍繞工程項目決策、工程量變更、招投標、大額資金支付、大宗物品采購、干部任用、人員招聘、拆遷補償等方面權力的制約和監督,不斷完善內控制度體系。機關各科室、局屬各單位要填寫《部門廉政風險防范措施表》,于9月10日前報至局辦公室。
(四)嚴格執行制度,做好總結評估(10月全月)。機關各科室、局屬各單位要及時將優化后的職權清單、權力運行流程圖、部門風險點和防控措施以及重點內控制度等內容報辦公室,及時信息公開,接受干部職工和社會各界的監督。局內控機制領導小組辦公室將強化廉政風險內控機制落實情況的監督檢查,發現問題,及時督促整改。建立廉政風險問題整改分析制度,不斷完善內控機制。對權力運行過程中出現的嚴重違規違紀行為,將按相關規定實行問責。要積極配合區落實黨風廉政建設責任制領導小組辦公室對內控機制建設情況進行的綜合評估和考核,及時整改考評過程中反饋的問題。局內控機制建設領導小組辦公室要做好內控機制建設工作總結,于10月15日前報區落實黨風廉政建設責任制領導小組辦公室。
四、工作要求
(一)高度重視,精心組織。要切實加強領導,動員全員參與,加強工作督查指導。班子成員要按照分工,督促、指導分管科室(單位)做好具體工作。