自營經濟范文10篇

農場緊緊圍繞“全面發展非公有制經濟,不斷促進職工增收”這一中心，把發展特色養殖、種植及個體工商服務業作為提高職工經濟效益的突破口來抓，通過優惠政策引導，典型大戶帶動，部門跟蹤服務等具體措施的實施,農場非公有制經濟進入了健康協調、持續快速發展的軌道。超額完成分局下達的自營經濟指標。現將我場半年來開展的自營經濟工作及下半年工作思路簡要匯報如下：

一、半年來開展的自營經濟工作簡要回顧

(一)2011年自營經濟指標完成情況

2011年上半年實現自營經濟產值1.2億元，完成年計劃產值的32%。完成自營經濟利潤7500萬元，完成計劃利潤的44%。全場從業戶均收入1.1萬元，從業人均收入3500元。

(二)為加快自營經濟快速發展具體措施

1、制定優惠政策，引導職工快速發展非公有制經濟

一、基本情況

全市各級黨政和工會組織，按照市委關于職工自營經濟重點工作的安排和部署，切實加強領導，精心組織實施，狠抓推進落實，使全市職工自營經濟上半年呈現出良好的發展態勢。截止上半年，全市職工自營經濟已實現增加值11.8億元，預計到年末增加值可實現23.8億元的目標。從業戶數已達到12.9萬戶，占職工總戶數的73%；從業人員達到27萬人，占職工家庭總人口的86%。新安置下崗再就業8459人，累計達到12.4萬人。

二、推進措施

1、加強領導，健全機制，為發展職工自營經濟提供組織保證。為確保職工自營經濟的快速發展，市總工會在年初召開的八屆十三次全委會上確定了今年職工自營經濟的工作任務：硬化一個體系，發展兩大協會（木耳、平貝），實現三項指標（增加值、戶均、人均收入），全力抓好“七辦”（辦校、辦資、辦節、辦展、辦會、辦所、辦團）。并成立了職工自營經濟服務中心，中心下設四部一辦，從機關抽調16名同志專門負責中心日常工作。在全市職工自營經濟表彰獎勵大會之后，各級黨政領導從思想上對職工自營經濟重新提高了認識，切實加強了對職工自營經濟的領導，把職工自營經濟作為各地經濟工作的重點，列為各級黨政工的首要任務。

2、發揮服務體系和協會作用，積極為職工自營經濟發展提供全程服務。截止去年底，全市21個縣（市）、區（局）及218個林場（所）全部成立了職工自營經濟服務體系。為使服務體系真正發揮作用，市總工會職工自營經濟服務中心于3月份對全市木耳情況進行了一次全面、細致的調查。同時，市總工會按照市委楊喜軍書記的重要批示，積極會同市農委，于6月中旬組織我市各縣（市）、區（局）工會主席和職工自營經濟經銷戶等有關單位和人員，組團參加了在我省哈市舉辦的“全國第五屆食用菌新產品新技術展銷會暨菌需物資及產業項目推介交流會”。市總工會主席霍明瑜親自帶隊并在主席臺就座。我市共有78人參會參展，設立展位8個，有11個區局自帶產品參加展銷。伊春作為正式參會導代表在會上作了發言，我市木耳菌業戶徐麗也在會上做了發言。展會期間，市總工會共發放宣傳單500多張，制作宣傳條幅4個。通過這次參展，宣傳推廣了我市的食用菌產品，擴大了伊春的知名度，我市帶嶺、金山屯、烏伊嶺等林業局與省外投資和經銷商建立了對外聯系，為我市自營經濟特別是食用菌產業的發展開辟了新的途徑。翠巒林業局解放所在展會當天就與來自廈門的臺灣投資商簽定了擬投資150萬元，在翠巒林業局解放所建立香菇生產加工基地的合約。

3、以實施五年發展規劃和百場萬戶升級競賽為載體，全力抓好“七辦”，確保職工自營經濟實現快速發展。市總工會通過實施五年發展規劃和開展職工自營經濟百場萬戶升級競賽活動，全力抓好“七辦”（即：辦校、辦資、辦節、辦展、辦會、辦所、辦團）等措施，以確保實現20*年全市職工自營經濟工作任務目標。目前，市總工會已創辦市本級職工自營經濟發展基金會，通過政府撥一點、工會從“一幫一”扶解資金轉一點的辦法，已籌集到位資金100萬元。并于5月26日成立了市職工自營經濟顧問團和講師團。顧問團共有成員10人，聘請市科顧委副主任李建春擔任團長，市人大副主任劉國志、市政協副主席姜海濤為特聘顧問。成員由有關單位領導、專家和學者組成，主要職責是參與全市職工自營經濟項目的調研開發和宏觀指導，為項目投資開發出謀劃策，當好智囊參謀。講師團是從相關科研機構聘請的專家和技術人員共11人組成，聘請原畜牧局局長徐長德擔任團長。

創新載體建設，發展自營經濟

三卡林場位于xx縣南部，始建于1980年，是以營林生產為主的小型林場，現有人口188人，在冊職工104人，施業區面積79415公頃?？刹少Y源已經枯竭，從去年就停止了采伐，整個林業局處于改革的陣痛之際，林場處于經濟的危困之時，林場要發展，職工要吃飯，社會要穩定，錢從哪里來，人往哪里去？林業黨委及時提出“大力發展替代產業，調整產業結構，實現可持續發展”的號召，林場黨政領導班子及時轉變觀念，文秘部落原創審時度事，積極發展替代產業，將職工自營經濟做為興場富民的產業來抓，以綠色種植發展，實行規模推進，重點扶持。

作為一個經營規模小，地處偏僻的小林場，怎樣把職工群眾引向致富的道路一直是我們認真研究和積極探索的一件大事，去年我們創新了載體建設，制定了切合林場實際的“三導向”工程。引導、指導、領導帶頭示范發展自營經濟，取得了可喜的成績。

一、正面引導，首先在更新觀念上動腦筋，通過研究分析，我們認識到傳統的就業觀念根深蒂固，都想千方百計端上“鐵飯碗”，有些青年寧肯在家呆著，靠父母養活；也不愿從事自營經濟。特別是固定職工的傳統觀念更強，認為只有到單位上班才是就業，視自謀職業為無工作，針對這部分人擇業觀念，我們便大張旗鼓地宣傳職工師惠麗從養一頭牛起家發展到現在40余頭的典型事跡。宣傳林業所面臨的形勢和只要合法掙錢干什么都是工作的經營理念，引導人們更新觀念，從事自營經濟是商品經濟發展的客觀要求，也是盡快脫貧致富奔小康的有效途徑。

其次，引好致富路，通過對困難職工的研究，我們還認識到造成困難的根本原因是全場職工“齊啃大木頭”，離了木材就玩不轉，因而導致了經濟上的惡性循環和思想上的消極渙散。我們便在調節產業結構上做文章，把資源優勢作為興場富民的啟動點，把發展替代產業作為興場富民的結合點，利用山上剩余多，草場面積大且草質好的有利條件，在自營經濟發展立項上，將重點在有發展潛力的袋栽木耳栽培和養殖業上加大引導力度，另外在發展林下資源采集的產品、種地等項目給予引導，通過這一年的實踐，證明這一條思路是符合我場實際的。

二、服務指導

近年來，*黨委把發展自營經濟作為經濟增長的重要組成部分和“拴心留人，強本固基”的一項重要決策予以實踐，*職工收入普遍增加，生活水平進一步得到改善和提高，脫貧致富的進程明顯加快。2004年*職工自營經濟總產值達16177.04元，純收入6258.56萬元，從業戶均純收入3266.98元，從業人均純收入1042.97元。自營經濟純收入達萬元以上的有3408戶。

一、領導高度重視，切實加強組織領導。*黨委把發展庭院經濟和職工自營經濟作為致富職工群眾的重要途徑。*、*兩級建立健全了領導機構，領導小組辦公室設在*、*兩級工會，負責各項具體業務工作。建立了*領導、*機關各部門與基層*隊、職工掛鉤機制，目前全*成立了11個幫扶小組掛鉤11個**，1000名干部掛鉤100個*隊1000戶職工。在此基礎上*積極開展了千名干部幫扶畜牧業空白戶活動，有1144名干部與2288名職工簽訂了幫扶責任書，形成了黨政工齊抓共管，有關部門各負其責，職工群眾積極參與的自營經濟工作格局。

二、采取各項優惠措施，千方百計鼓勵職工發展自營經濟。

一是按照先富職工后富*的原則，以市場為導向，根據偏遠、邊境*的特點和地域條件因地制宜統籌規劃，合理布局，積極引導職工選準主攻方向，形成了各具特色的自營經濟格局。

二是從各*土地、水源等實際情況出發，落實好兩用地劃分。全*劃分兩用地17838.3畝，劃分率100%，戶均2.91畝，一些*多達3—5畝。

三是鼓勵職工自費開發經營。將職工房前屋后和承包地的地邊、地角、坑塘、水面劃給職工自費開發經營；職工自費開發“四荒”（荒山、荒地、荒灘、荒坡）種草、種樹的，免繳土地出讓金，投資者并可擁有所植草木的所有權和經營權，土地使用權50—70年不變，可以依法轉讓、出租、抵押、繼承；職工利用閑置水面發展特色養殖的，*3—5年免收管理費，由職工自主開發經營。

創新載體建設，發展自營經濟

三卡林場位于xx縣南部，始建于1980年，是以營林生產為主的小型林場，現有人口188人，在冊職工104人，施業區面積79415公頃?？刹少Y源已經枯竭，從去年就停止了采伐，整個林業局處于改革的陣痛之際，林場處于經濟的危困之時，林場要發展，職工要吃飯，社會要穩定，錢從哪里來，人往哪里去？林業黨委及時提出“大力發展替代產業，調整產業結構，實現可持續發展”的號召，林場黨政領導班子及時轉變觀念，文秘部落原創審時度事，積極發展替代產業，將職工自營經濟做為興場富民的產業來抓，以綠色種植發展，實行規模推進，重點扶持。

作為一個經營規模小，地處偏僻的小林場，怎樣把職工群眾引向致富的道路一直是我們認真研究和積極探索的一件大事，去年我們創新了載體建設，制定了切合林場實際的“三導向”工程。引導、指導、領導帶頭示范發展自營經濟，取得了可喜的成績。

一、正面引導，首先在更新觀念上動腦筋，通過研究分析，我們認識到傳統的就業觀念根深蒂固，都想千方百計端上“鐵飯碗”，有些青年寧肯在家呆著，靠父母養活；也不愿從事自營經濟。特別是固定職工的傳統觀念更強，認為只有到單位上班才是就業，視自謀職業為無工作，針對這部分人擇業觀念，我們便大張旗鼓地宣傳職工師惠麗從養一頭牛起家發展到現在40余頭的典型事跡。宣傳林業所面臨的形勢和只要合法掙錢干什么都是工作的經營理念，引導人們更新觀念，從事自營經濟是商品經濟發展的客觀要求，也是盡快脫貧致富奔小康的有效途徑。

其次，引好致富路，通過對困難職工的研究，我們還認識到造成困難的根本原因是全場職工“齊啃大木頭”，離了木材就玩不轉，因而導致了經濟上的惡性循環和思想上的消極渙散。我們便在調節產業結構上做文章，把資源優勢作為興場富民的啟動點，把發展替代產業作為興場富民的結合點，利用山上剩余多，草場面積大且草質好的有利條件，在自營經濟發展立項上，將重點在有發展潛力的袋栽木耳栽培和養殖業上加大引導力度，另外在發展林下資源采集的產品、種地等項目給予引導，通過這一年的實踐，證明這一條思路是符合我場實際的。

二、服務指導

近年來，農場自營經濟工作緊緊圍繞強力推進職工自營經濟升級工程這條主線，重點突出典型引路、挖掘特色和優勢項目、強化職工培訓，在金融危機波及全球不利形勢下，使全區職工自營經濟平穩、健康發展。截止目前，全區自營經濟實現增加值1.2億元，完成計劃的32%，完成自營經濟利潤7500萬元，完成計劃利潤的44%。全場從業戶均收入1.1萬元，從業人均收入3500元。

在職工自營經濟方面，一是充分發揮領導干部率先垂范作用，帶動自營經濟快速發展。古語說的好，火車跑得快全靠車頭帶，喊破嗓子不如做出樣子。在發展自營經濟過程中，領導干部的率先垂范作用非常重要，有事半功倍的效果。農場黨政工領導在“不與民爭利、不影響正常工作、不損害公共利益”的情況下，率先上項目，帶頭發展自營經濟。農場出資建設了一座占地1600平方米的北蟲草種植基地。在他們帶動下，全場職工積極開發自營經濟項目，成為名副其實的全員發展自營經濟模范農場。同時，農場還實行培育大戶拉動發展的戰略，采用大戶帶小戶、多戶帶一戶的方針，使自營經濟規模逐年擴大，有效的帶動了全場職工自營經濟發展。

二是大力弘揚典型引路的示范作用，努力營造發展職工自營經濟的濃厚氛圍。典型示范戶的引領作用十分巨大、無法估量，通過典型示范戶的樹立，使廣大自營經濟者能夠排除恐懼心里，消除不思進取、無所做為、小官既妄的情緒，為發展職工自營經濟起到了推波助瀾的作用。為使這一作用效果顯著，每年4--5月份，由工會主席帶隊對全場進行為期一個月的職工自營經濟調研，其目的就是挖掘典型、樹立模范，以典型事跡鼓舞人，用典型人物創業里程事跡激發人，用典型人物模范精神感召人，使廣大職工群眾在大力發展自營經濟時不用揚鞭自奮蹄。在每年6-7月份開展的自營經濟活動月中，都在年末評選十大自營經濟戶、模范戶進行表彰獎勵，通過深入挖掘，特色種植大戶韓忠良、手工制作大戶張子梅、個體商業大戶趙宏亮等一大批典型人物呈現在人們面前，為我場自營經濟發展樹立了樣板模范。

三是鞏固原始優勢項目，使其平穩健康發展。職工自營經濟工作歷來受到墾區政府的高度重視，始終把發展職工自營經濟作為促進農場經濟轉型的切入點和突破口，經過幾年的發展，呈現出了良好的態勢。但隨著金融風暴席卷全球，有些自營經濟項目受到嚴重的沖擊，在這種形式下，我們及時調整戰略，對我場傳統優勢項目進行了大力扶持，使其平穩健康發展，保持良好的態勢。我區養貉狐項目是老項目，也是傳統優勢，風風雨雨歷經十幾年的發展里程，從庭院經濟時期的幾只、十幾只，到家庭經濟的幾百只、幾千只，長久不衰。

四是積極開發特色種養項目，為我區自營經濟再添新綠。從市場角度分析，要想穩中求勝，就得在特色項目上下功夫。農場為了使自營經濟戶韓忠良的北蟲草種植在本場安家落戶，將原原種場廠房租借給他，使其產業不斷擴大，不僅使本場的自營經濟快速提升，也拉動了農場的經濟，農場新建的北蟲草種植基地使幾十名下崗職工實現了再就業。在保持新引進特色項目發展的同時，他們還不忘加強老特色項目的鞏固和發展，養豬、養鵝經過幾年的扶持和發展，現在以初具規模，將會有望成為特色經濟的又一亮點。

五是鼓勵多點開花、齊頭并進，使自營經濟統籌協調發展。我們鼓勵農場發展自營經濟不要單打一，即使是已經有了規模的發展項目，也要另辟蹊徑，多點開花。農場經過幾年的的辛勤努力，北蟲草產業經過一年的發展已初具規模，應該說是發展迅速啦，但農場的黨政工領導不瞞足現狀，將發展北蟲草深加工產業作為新一年的發展重點，為本場的自營經濟發展起到了促進作用，為全場自營經濟增添新亮點。

摘要：社會經濟的迅猛發展，促使互聯網時代全面來臨，電子商務是基于互聯網時代應運而生的全新商務模式，打破了傳統企業營銷的格局，于近些年收獲了喜人的發展態勢?？v觀當前的電子商務市場不難發現，物流作為電子商務的最后一道環節，卻因存在著諸多的問題而對電子商務的進一步發展造成了極大的影響。對于電子商務企業來說，所選擇的物流模式將直接牽扯到企業的經濟效益，因此電子商務企業要想更為順利地發展則必須要對物流管理模式進行全面優化。我國第三方物流起步較晚，由此導致物流水平的差異化過于明顯，加之第三方物流市場監管乏力，致使一部分電子商務企業開始將物流管理戰略轉移到了自營物流模式。本文將以此為出發點，淺談電子商務企業自營物流管理模式的優化策略，以期能夠為引起該領域更多學者的進一步研究提供些許有價值的參考。

關鍵詞：電子商務企業;自營物流;管理模式;第三方物流;模式優化

電子商務企業的發展態勢于近些年明顯可見，諸多大型電子商務企業如淘寶、京東等的崛起直接打破了傳統市場交易的固有格局，使得越來越多的消費者逐漸體驗到了此消費模式所帶來的巨大經濟性與便利性。從近些年相關研究中能夠得知，我國電子商務企業每年的銷售總額均創新高，與此同時，一些線下企業也通過電子商務的發展取得了良好的銷售業績，電子商務成為了企業創收與發展的最大動力。在此背景下，越來越多的企業開始致力于進駐電子商務市場以期能夠順勢而為為企業拓展更廣闊的發展渠道。相比于傳統的交易模式，電子商務模式的優勢顯而易見，通過信息的實時傳遞打破了傳統交易模式的時空束縛，且交易成本更低?；陔娮由虅掌脚_的交易模式中最重要的一個環節便是物流環節，也是整個交易過程中的最后一環，涉及到交易商品的存儲、運輸、配送以及裝卸等流程，對于交易質量以及客戶滿意度的影響至深，由此成為了影響電子商務企業發展的重要因素。因此，電子商務企業對自營物流管理模式進行必要的優化有利于通過服務質量的改善獲得更多消費者的信賴，從而更有力地贏得市場，對該模式優化的策略進行深入分析，對于電子商務企業的發展也就具有了積極的現實意義。

一、電子商務企業自營物流模式概述

(一)電子商務企業自營物流模式的解釋

自營物流，是企業自己經營的物流，應用于電子商務企業，即是電子商務企業出于經營的需要而建立的自身的物流體系，在對產品進行銷售之后由企業自身負責將產品通過物流配送到消費者一方，也就是第一方物流。在我國電子商務企業的迅猛發展作用下，該類企業物流的運作模式因直接涉及到消費者的利益而廣受關注，自營物流憑借著其優勢性特點能夠最大程度保證產品于物流過程中的安全性，畢竟產品在運送過程中出現問題需要企業自行負責。但是就當前的現狀來看，電子商務企業的規模有限，經濟實力也有限，而消費者的范圍卻非常廣，企業對自營物流的經營勢必會受到物流體系與網點分布等諸多限制。因此目前已有電子商務企業開展了同第三方物流合作的配送模式，旨在彌補自身運力的不足。

在中央領導同志的親切關懷和上級黨委的支持下，安徽岳西縣進行了轟轟烈烈的林業改革。由于岳西林業改革極大地修正了原來一些不合理的林業政策，開創了一種林業生產經營管理的新形式，因而在全省乃至全國引起了巨大反響。岳西的改革是正確的，還是錯誤的?是某些改革者個人激情的偶然產物，還是山區經濟歷史發展的必然?岳西的山林改革對于林業生產的發展究競產生什么樣的影響?它僅僅是岳西落后山區的特有產物，還是具有普遍意義的結晶呢?所有這些都有待我們去調查研究。

一、林業改革是岳西經濟發展的必然要求

岳西縣，是一個有著光輝的革命業績而今卻又十分貧困的山區。早在一九土四年，中國共產黨就在這里展開了革命活動，為了共產主義事業，為了人民翻身做主，生活富強，在后來的第二次國內革命戰爭、抗日戰爭和解放戰爭中，岳西老區人民無私地獻出了一切。在過去的戰爭年代里，岳西全縣為革命犧牲的群眾多達一萬六千多人，為革命的勝利做出了巨大的貢獻。革命勝利后，在黨的關懷下，岳西發生了很大的變化，人民生活有了一定的改善。但目前，.岳西仍然是一個落后的山區，沒能擺脫貧窮的陰影。一九八三年白帽區前進鄉幾個村子的農民沒有一家有件象樣的衣服，沒有一家有條象樣的棉被，沒有一家床上有墊單;家家都缺糧、缺油、少鹽、欠債，貧困狀況觸目廠涼心，類似這樣的地方，約占全縣的百分之二十以上。在解放三十多年后的今天，在幸福中生活的人們可能無法想象出同一塊土地上還有這么多人在過著如此貧困不堪的生活。為什么使社會主義事業在中國得以發展的根據地之一的岳西，至今還與貧困為伴呢?這有自然的因素，也有人為的原因。岳西是個“八山一水半分田”的山區。.自然地理對于工農業的發展有著許多制約因素。

從工業方面來看，岳西地處大別山腹部，境內群峰矗立，山巒重迭，交通十分不便、(全縣尚有十一個鄉不通公路)，遠離原料和商品市場，造成運輸費貴、產品成本高，不利于競爭;山區貧困落后，條件艱苦，待遇低，不僅不利于人才引進，而且造成人才外流;加之位于安徽西南邊境，遠離省會合肥等發達城市和地區，這就使得市場、信息、科學文化和人才等發展工作所必須的條件與工業發展相脫節，因而岳西工業發展緩慢。岳西工業產值在安慶地區十縣中居倒數第一。鄉鎮工業也很微小。一九八三年全縣鄉鎮企業總產值僅達七百七十一萬元，僅相當于鄰縣一個鄉的產值。

從農業方面看，岳西山多地少，耕地僅占總面積的百分之六點五，人均耕地僅有六分八厘。并且分布又極不平衡。耕地的數量，使得以耕地為基礎的農業發展受到了限制，這決定了岳西耕作業發展的有限性。不利的客觀自然條件是岳西工農業發展的制約因素，而不切實際的經濟指導思想則是岳西經濟發展的障礙。在過去幾十年的建設.中，岳西沒能從本縣實際出發，沒能清醒地認識山區同平原丘陵地區的區別，而是象平原、.丘陵地區一樣，以糧為綱，百分之八十的人在占全縣總面積百分之六點五的耕地上消耗，把經濟發展的風帆系在耕作業這艘無法迅駛的船上，結果是抓了“一分田”，丟了“八分山‘”，農業上不去，人民生活無法改善。

八十年代，縣委根據岳西“八山‘水半分田”的實際，逐漸認識到林業是岳西的大業，林業是岳西經濟的主體，林業的興衰，直接關系著山區經濟的興衰，從而確定了’“以林為主，多種經營，因地制宜，分類指導”的新經濟方針，決心闖出一條靠山吃山，發展林業的富民之路。對于山區實際的科學認識，是主觀對客觀的正確反映，然而認識世界并不等于改造世界。僅僅具有新的經濟方針還不能.振興林業，到目前為止，岳西還是耕作業左右全縣的經濟局勢，林業收入很低，僅占農業收入的百分之十二。是什么東西妨礙山區揚長避短，發展林業呢?是現行的一些不合理的林業政策，是經濟工作違背了經濟規律。突出的有三大問題:一是林產品的價格嚴重背離價值，二是生產關系超越了現實的生產力水平，違背了生產關系一定要適應生產力發展的規律獷三是分配不合理，違背了社會主義按勞分配原則。

封建社會的自然經濟與商品經濟，是一個內容豐富的研究課題，可以從各個方面，多種角度進行探討。我在《封建社會的自然經濟與商品經濟》一文中，曾對封建社會農民的自給生產和商品生產有所討論?，F在擬對封建地主(包括西歐封建領主和中國封建地主)自給經濟的若干問題，略加論列，作為補充。

(一)

在西歐中世紀領主制經濟下的封建莊園，是封建領主在其領地上剝削農民的基本組織形式。在封建莊園中，封建領主利用農奴勞動組織自給生產。其自給經濟通常包括農田、果園、菜園、葡萄園、家禽家畜飼養場、磨坊、面包房、手工作坊等等。這些生產設施，大都設立在領主的自營地上。此外，還有公用的森林、牧場等等。由于莊園大小懸殊，上述各種生產設施的規模，在各個莊園并不一致，有些莊園也并不齊備。盡管如此，封建領主的自營地生產大都可以滿足領主家庭日常生活的需要，在這個范圍內，其自給性是相當完備的。封建領主淖雜乜梢運凳薔哂械湫鴕庖宓淖愿謾?BR>

在封建莊園中，通常有領主自營地，農奴份地和自由佃農份地。因此，封建莊園與領主自營地，并不是同一個概念。我國學術界對封建領主自營地的自然經濟性質，是沒有多大分歧的，但有時卻把它與封建莊園混淆起來，從而過高地估計了自然經濟在封建莊園中的地位，對封建莊園與商品貨幣經濟的聯系卻估計不足。隨著對歐洲中世紀經濟史研究的深入，這種認識近年來已有很大改變，但對封建莊園自然經濟簡單化概念化的認識，并沒有完廓清。我認為，這主要有如下理論認識上的失誤。

首先，封建領主家庭作為一個消費單位，其生活消費所需的生活資料，按照恩格斯的分-類；應當包括以下三個部分。一部分是生存資料，這是封建領主家庭成員延續生命所需的生活資料，如糧食、蔬菜之類。一部分是享受資料，這是封建領主家庭成員超越勞動者的生活需要，過養尊處優生活的生活資料，如美食、錦衣、華堂、珍寶之類。一部分是發展資料，這是封建領主及其子女受教育或進修所需的生活資料，如圖書、文具、樂器之類。恩格斯說，人類“一有了生產，所謂生存斗爭便不再圍繞著單純的生存資料進行，而要圍繞著享受資料和發展資料進行”[1]。封建領主作為一個封建剝削者，正是這樣為生存斗爭而組織自給生產，以保證自己以至子孫的優裕生活。

領主家庭經營自營地，就不僅是—個消費單位，而且是一個生產單位。其消費不僅有生活消費，而且有生產消費。領主家庭的自給生產，不論多么完備，也不可能全部滿足自己生產資料，特別是生活資料中享受資料和發展資料的需要。小者如鹽、鐵、磨石，大者如錦繡珠寶金銀器皿、名貴食品、雕梁畫棟、名馬華鞍之類，是難以完全自給的。在長期的封建社會中，在不同的生產力水平下，封建領主的生活消費品會具有不同的范圍，數量和質量，即具有不同的消費水平。總的發展趨勢是，隨著社會經濟的發展，生存資料在消費總量中所占有的份額會逐漸縮小，享受資料和發展資料所占的份額會逐漸擴大。因之，封建領主自營地生產的有限性，和家庭需要的多樣性的矛盾，就會日益突出。還需要指出的是，在西歐各國，封建國王將土地以封地的形式分封給各封建領主，大封建領主又將土地的一部分分封給下一級的領主，都是以各級領主提供軍事義務為前提的。軍事開支是封建領主家計中首要的支出。他們所需兵器、甲胄、車騎之類，并不都能自己制造，而是已較早地成為商品。這是一種特殊消費，也是要列入領主家計簿的。上述這些不能自給的生產資料和生活資料，必然會引出對于貨幣和商品交換的需求，從而會引出莊園內部商品生產的出現和發展。

【摘要】證券公司在實現其自營業務的效率、效果和合法合規性目標過程中，面臨的風險因素遠比發行承銷業務和經紀業務復雜，風險后果更為嚴重。因此，如何對自營業務的風險進行管理，如何把風險降到最低，是證券公司應當關注的重點問題。

【關鍵詞】證券公司；自營業務；風險識別；風險處理

《中華人民共和國證券法》規定綜合類證券公司可以從事證券自營業務。所謂證券自營業務，是指證券經營機構用自己可以自主支配的資金或證券，通過證券市場從事以贏利為目的的買賣證券的經營行為。證券自營業務包括自營股票買賣、自營債券買賣、自營基金買賣以及余股承購包銷等。實質上，證券公司進行的自營業務是一種投資活動，其面臨的風險程度大大高于發行承銷業務和經紀業務。證券的風險性決定了證券自營業務的風險性，可以說自營業務利潤高，風險也大。作為證券公司傳統業務之一，證券自營收入約占中國投資銀行總收入的30%，但其風險卻比承銷和經紀業務大得多。自營業務的風險與利潤并存使得其具有極大的挑戰性，如何對自營業務的風險進行管理，如何把風險降到最低，正是本文所討論的內容。

一、證券公司自營業務風險的劃分

由對證券經營機構自營業務風險的分析及其產生的方式看，可以把證券公司自營業務風險劃分為八大類：

（一）交易方式風險