意外險范文10篇
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旅游意外險統(tǒng)保議標(biāo)方案
經(jīng)*市旅游協(xié)會旅行社分會會員大會討論通過,*市旅游協(xié)會受*市223家旅行社的委托,就*市旅行社采購旅行社責(zé)任險、旅游意外險及旅行社責(zé)任險附加特殊旅游項目保險等保險服務(wù)邀請議標(biāo),特發(fā)此邀請函。
一、議標(biāo)宗旨
為促進(jìn)*市旅游市場健康發(fā)展,加強旅行社從業(yè)企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力,保障旅游者的合法權(quán)益,希望通過旅行社責(zé)任險等統(tǒng)保,以達(dá)到旅游企業(yè)風(fēng)險最小、利益最大、費率最優(yōu)、服務(wù)最佳的目標(biāo)。
二、議標(biāo)項目基本情況
*市現(xiàn)有旅行社223家,年接待旅游服務(wù)人數(shù)約150萬人,出入境約23萬人次,隨著國內(nèi)旅游市場深度挖掘以及海外市場的開發(fā),還有更多的國家將成為國人的旅游目的地。而旅游新產(chǎn)品的不斷開拓又將使更多的人參與到親近自然、挑戰(zhàn)自我的活動中,蓬勃發(fā)展的旅游市場需要有保險公司提供堅實的后盾。
三、議標(biāo)內(nèi)容
壽險業(yè)意外險和健康險市場管理論文
入世后我國保險業(yè)發(fā)展迅速,保費收入從2001年的2109.35億元快速增加到2003年的3880.4億元,保險公司的數(shù)量從2001年的35家增加到2003年的54家。市場主體的大量增加引致保險市場集中度快速下降,市場競爭日趨激烈,市場競爭格局正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,主要體現(xiàn)在以下五個方面:從總體競爭格局看,市場競爭主體日趨增多,市場集中度不斷下降。從產(chǎn)品競爭格局看,壽險市場高度集中,意外險、健康險、車險市場競爭激烈。從中外資公司競爭格局看,中資公司依然占據(jù)絕對優(yōu)勢,但外資公司發(fā)展迅速,中資公司面臨著日益嚴(yán)峻的競爭挑戰(zhàn)。從地域競爭格局看,東部發(fā)達(dá)地區(qū)競爭激烈,中西部地區(qū)競爭相對平緩。從保險公司競爭力比較看,市場規(guī)模越大、經(jīng)營歷史越長的公司,經(jīng)營效率較高,競爭力較強。
一、總體競爭格局:市場競爭主體日趨增多,市場集中度不斷下降
隨著入世后我國保險市場的開放和準(zhǔn)入限制的逐步放寬,保險公司數(shù)量快速增加,規(guī)模較大的保險公司所占市場份額逐步下降,保險業(yè)寡頭壟斷的格局逐步被打破,市場競爭日趨激烈。
從保險公司數(shù)量變化看,入世后我國壽險公司數(shù)量增長較快,已從2001年的16家增加到2003年的30家;同時,保監(jiān)會放寬了審批分支機構(gòu)的條件,壽險公司分支機構(gòu)數(shù)量也迅速增加,如新華人壽和泰康人壽獲準(zhǔn)開設(shè)超過100個中心支公司,新設(shè)了多家分公司和200余家營銷服務(wù)部。財產(chǎn)險公司的數(shù)量從2000年的17家增加到2003年的24家,其中,外資財產(chǎn)險公司從2000年的7家迅速增加到2003年的14家。
市場主體的大量增加引致國內(nèi)保險市場競爭日趨激烈,市場集中度快速下降:從我國壽險公司的市場份額變化看,2001—2003年,中國人壽和平安人壽等兩大壽險巨頭的市場份額不斷下降,分別從57.05%和28.10%下降到53.82%和19.56%;太平洋人壽、新華人壽和泰康人壽等其他規(guī)模較小的壽險公司繼續(xù)保持迅猛發(fā)展態(tài)勢,這三家公司合計市場份額從13.08%提高到22.64%.從財產(chǎn)險市場份額變化看,中國人保在財產(chǎn)險市場中始終處于絕對壟斷地位,但其市場份額逐年下降,已從2000年的77.33%遞減到2003年的66.88%,下降了10.53個百分點;位居第二的太平洋財產(chǎn)險和第三位的平安財產(chǎn)險公司的市場份額在2000——2002年期間有所上升,分別從2000年的11.22%和7.8%遞增到2002年的13.1%和10.4%,但在2003年也出現(xiàn)了小幅下降。與此同時,包括外資公司和其他內(nèi)資小公司在內(nèi)的其他財產(chǎn)險公司市場份額快速提高,已從2000年的3.65%大幅度提高到2003年的11.75%。
二、產(chǎn)品競爭格局:壽險業(yè)意外險和健康險市場競爭激烈,財產(chǎn)險業(yè)車輛險存在惡性競爭現(xiàn)象
保險公司拓展業(yè)務(wù)工作總結(jié)
20**年在布滿挑戰(zhàn)和激情工作中即將結(jié)束了,一年來,在公司總經(jīng)理室的指揮下,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總經(jīng)理室工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將20**年全年團(tuán)險工作作如下總結(jié):
一、員工治理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總經(jīng)理室工作意圖,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險實際情況的治理制度,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的熟悉,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量治理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總經(jīng)理室批復(fù)后,及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)治理工作。
保險公司總結(jié)
2006年在充滿挑戰(zhàn)和激情工作中即將結(jié)束了,一年來,在公司總經(jīng)理室的指揮下,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總經(jīng)理室工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將2006年全年團(tuán)險工作作如下總結(jié):公務(wù)員之家版權(quán)所有
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總經(jīng)理室工作意圖,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總經(jīng)理室批復(fù)后,及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
保險公司工作總結(jié)
一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:
1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。
2、制定符合團(tuán)險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。
旅游保險現(xiàn)狀與創(chuàng)新論文
摘要:2005年,我國入境旅游、出境旅游和國內(nèi)旅游均快速增長,已成為全球第五大旅游國,旅游市場壯大的同時,風(fēng)險保障必不可少。由于多種原因,我國保險業(yè)為旅游者提供安全保障的旅游保險嚴(yán)重滯后于旅游業(yè)的發(fā)展,將成為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素。發(fā)展旅游保險,應(yīng)加大宣傳力度,整頓與規(guī)范旅游保險市場,開發(fā)旅游保險新產(chǎn)品,健全銷售體系,積極探索提升保險附加值的有效途徑及糾紛處理多元化機制。
關(guān)鍵詞:旅游保險;旅游市場;旅行社責(zé)任險
中國保監(jiān)會和國家旅游局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好旅游保險工作的意見》,為一直發(fā)展滯后的旅游保險市場立下了規(guī)章,進(jìn)一步加強了對旅游保險市場的監(jiān)管力度,指明了旅游保險的發(fā)展方向。
近年來,我國旅游業(yè)快速發(fā)展,旅游人數(shù)規(guī)模巨大,旅游各環(huán)節(jié)中的自然災(zāi)害、意外事故、法律風(fēng)險和違約責(zé)任等風(fēng)險日益突出,迫切需要保險保障。然而,旅游保險業(yè)的發(fā)展卻一直不盡人意。因此,深入做好旅游保險工作,加大旅游保險的創(chuàng)新,是保險監(jiān)管機構(gòu)、旅游行政管理部門、保險公司和旅行社面臨的一項緊迫而艱巨的任務(wù)。
一、旅游市場現(xiàn)狀
2005年,我國入境旅游、出境旅游和國內(nèi)旅游均快速增長,旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸龐大,已成為全球第五大旅游國。經(jīng)國家統(tǒng)計局確認(rèn)的統(tǒng)計結(jié)果表明:2005年,我國入境旅游人數(shù)達(dá)到12029萬人次,旅游外匯收入達(dá)到292.96億美元,國內(nèi)旅游出游人數(shù)達(dá)到12.12億人次,國內(nèi)旅游收入達(dá)到5286億元,國際國內(nèi)旅游業(yè)總收人為7686億元,公民出國(境)人數(shù)達(dá)到3103萬人次,各項統(tǒng)計指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
旅游保險現(xiàn)狀
一、旅游市場現(xiàn)狀
2005年,我國入境旅游、出境旅游和國內(nèi)旅游均快速增長,旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸龐大,已成為全球第五大旅游國。經(jīng)國家統(tǒng)計局確認(rèn)的統(tǒng)計結(jié)果表明:2005年,我國入境旅游人數(shù)達(dá)到12029萬人次,旅游外匯收入達(dá)到292.96億美元,國內(nèi)旅游出游人數(shù)達(dá)到12.12億人次,國內(nèi)旅游收入達(dá)到5286億元,國際國內(nèi)旅游業(yè)總收人為7686億元,公民出國(境)人數(shù)達(dá)到3103萬人次,各項統(tǒng)計指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
旅游市場壯大的同時,風(fēng)險保障必不可少。令很多保險公司感到困惑的是,與熱鬧的旅游市場形成了巨大反差的國內(nèi)旅游保險,始終處于不溫不火的狀態(tài),在一些地區(qū)甚至?xí)庥龀鲂姓叩睦溲?。就目前國?nèi)的實際情況,為旅游者提供安全保障的旅游保險嚴(yán)重滯后于旅游業(yè)的發(fā)展,而且將成為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素。因此,在新形勢下,如何發(fā)展旅游保險為旅游者提供更加全面、有效的保障服務(wù)是保險公司亟待研究和解決的問題。
二、旅游保險發(fā)展滯后的原因
(一)我國旅游保險起步較晚
1997年國家旅游局了《旅行社辦理旅游意外保險暫行規(guī)定》,將旅游意外險明確為強制保險,由此確立了我國旅游保險的基本框架。1999年,中國人壽在國內(nèi)首家推出了《旅游意外保險條款》,隨后其他公司也紛紛效仿,旅游保險漸成規(guī)模。
旅游保險現(xiàn)狀
一、旅游市場現(xiàn)狀
2005年,我國入境旅游、出境旅游和國內(nèi)旅游均快速增長,旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸龐大,已成為全球第五大旅游國。經(jīng)國家統(tǒng)計局確認(rèn)的統(tǒng)計結(jié)果表明:2005年,我國入境旅游人數(shù)達(dá)到12029萬人次,旅游外匯收入達(dá)到292.96億美元,國內(nèi)旅游出游人數(shù)達(dá)到12.12億人次,國內(nèi)旅游收入達(dá)到5286億元,國際國內(nèi)旅游業(yè)總收人為7686億元,公民出國(境)人數(shù)達(dá)到3103萬人次,各項統(tǒng)計指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
旅游市場壯大的同時,風(fēng)險保障必不可少。令很多保險公司感到困惑的是,與熱鬧的旅游市場形成了巨大反差的國內(nèi)旅游保險,始終處于不溫不火的狀態(tài),在一些地區(qū)甚至?xí)庥龀鲂姓叩睦溲?。就目前國?nèi)的實際情況,為旅游者提供安全保障的旅游保險嚴(yán)重滯后于旅游業(yè)的發(fā)展,而且將成為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素。因此,在新形勢下,如何發(fā)展旅游保險為旅游者提供更加全面、有效的保障服務(wù)是保險公司亟待研究和解決的問題。
二、旅游保險發(fā)展滯后的原因
(一)我國旅游保險起步較晚
1997年國家旅游局了《旅行社辦理旅游意外保險暫行規(guī)定》,將旅游意外險明確為強制保險,由此確立了我國旅游保險的基本框架。1999年,中國人壽在國內(nèi)首家推出了《旅游意外保險條款》,隨后其他公司也紛紛效仿,旅游保險漸成規(guī)模。
旅游保險采購招標(biāo)方案
一、宗旨
為促進(jìn)旅游市場健康發(fā)展,加強旅行社從業(yè)企業(yè)抵抗風(fēng)險的能力,保障旅游者的合法權(quán)益,*市旅行社協(xié)會本著服務(wù)企業(yè)的宗旨,在征詢多數(shù)旅行社意見的前提下決定以公開招標(biāo)的形式向在*市經(jīng)營保險業(yè)務(wù)的保險公司發(fā)出集中采購招標(biāo)書,并本著公開、公平、公正的原則,對投標(biāo)書進(jìn)行評議選定。希望達(dá)到旅游企業(yè)風(fēng)險最小、利益最大、費率最優(yōu)、服務(wù)最佳的目標(biāo)。
二、旅游市場的基本情況
*市現(xiàn)有旅行社223家,年接待旅游服務(wù)人數(shù)150萬人,出入境23萬人次,隨著國內(nèi)旅游市場深度挖掘以及海外市場的開發(fā),有更多的國家將成為國人的旅游目的地,而旅游新產(chǎn)品的不斷開拓又將使更多的人參與到親近自然、挑戰(zhàn)自我的活動中,蓬勃發(fā)展的市場需要有保險公司提供堅實的后盾,同時也能為承保公司帶來穩(wěn)定增長的保費收益。
三、招標(biāo)內(nèi)容
1、旅行社責(zé)任險業(yè)務(wù)。
旅游保險的現(xiàn)狀分析論文
[摘要]2005年,我國入境旅游、出境旅游和國內(nèi)旅游均快速增長,已成為全球第五大旅游國,旅游市場壯大的同時,風(fēng)險保障必不可少。由于多種原因,我國保險業(yè)為旅游者提供安全保障的旅游保險嚴(yán)重滯后于旅游業(yè)的發(fā)展,將成為旅游業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的制約因素。發(fā)展旅游保險,應(yīng)加大宣傳力度,整頓與規(guī)范旅游保險市場,開發(fā)旅游保險新產(chǎn)品,健全銷售體系,積極探索提升保險附加值的有效途徑及糾紛處理多元化機制。
[關(guān)鍵詞]旅游保險;旅游市場;旅行社責(zé)任險
中國保監(jiān)會和國家旅游局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步做好旅游保險工作的意見》,為一直發(fā)展滯后的旅游保險市場立下了規(guī)章,進(jìn)一步加強了對旅游保險市場的監(jiān)管力度,指明了旅游保險的發(fā)展方向。
近年來,我國旅游業(yè)快速發(fā)展,旅游人數(shù)規(guī)模巨大,旅游各環(huán)節(jié)中的自然災(zāi)害、意外事故、法律風(fēng)險和違約責(zé)任等風(fēng)險日益突出,迫切需要保險保障。然而,旅游保險業(yè)的發(fā)展卻一直不盡人意。因此,深入做好旅游保險工作,加大旅游保險的創(chuàng)新,是保險監(jiān)管機構(gòu)、旅游行政管理部門、保險公司和旅行社面臨的一項緊迫而艱巨的任務(wù)。
一、旅游市場現(xiàn)狀
2005年,我國入境旅游、出境旅游和國內(nèi)旅游均快速增長,旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸龐大,已成為全球第五大旅游國。經(jīng)國家統(tǒng)計局確認(rèn)的統(tǒng)計結(jié)果表明:2005年,我國入境旅游人數(shù)達(dá)到12029萬人次,旅游外匯收入達(dá)到292.96億美元,國內(nèi)旅游出游人數(shù)達(dá)到12.12億人次,國內(nèi)旅游收入達(dá)到5286億元,國際國內(nèi)旅游業(yè)總收人為7686億元,公民出國(境)人數(shù)達(dá)到3103萬人次,各項統(tǒng)計指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。
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