消耗品范文10篇

一、飯店一次性消耗品的積極影響

（一）飯店一次性消耗品的安全性

一次性消耗品在當今社會的確擔當了一個頗為重要的角色，其現(xiàn)實中的例子隨處可見。像飯店中普遍使用的一次性筷子、一次性水杯、一次性紙巾、一次性的盥洗用具及洗浴用品，甚至一次性的臥具、簡單的一次性服飾等等，這些隨處可見的一次性消耗品最為人們所接受與喜愛的恐怕莫過于它的安全性。飯店是一個公共性的場所，人們在飯店住宿大多怕染上什么傳染性的疾病，飯店一次性消耗品的提供則完全消除了人們在此方面的擔憂。

（二）飯店一次性消耗品的便利性

其次飯店一次性消耗品讓客人感覺到快捷、方便。在飯店住宿的客人普遍認為飯店的客用消耗品應該是必備的，如梳子、浴液這些東西的配置使客人感到很方便，無需在這些方面過多地傷腦筋。比如英國倫敦的康洛特酒店，那里不僅客用消耗品一應俱全，就連一些日常用品，酒店都為客人準備的很周全，比如說老花鏡、地圖等，還可以為常住客人提供寄存零散的衣物。這樣妥帖、周到的酒店是非常受商務客人歡迎的。

二、飯店一次性消耗品的消極影響

隨著計算機技術的普及,在醫(yī)藥行業(yè)中,醫(yī)藥經(jīng)營逐漸借助計算機技術來完善醫(yī)藥的管理和提高自身的工作效率,以贏得市場競爭的勝利。因而消耗品管理信息系統(tǒng)已經(jīng)成為各醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)消耗品管理網(wǎng)絡化和信息化的必備工具。同時,軟件開發(fā)環(huán)境的高度集成和數(shù)據(jù)庫技術的日益成熟成為開發(fā)消耗品管理信息系統(tǒng)的技術基礎,大大降低了系統(tǒng)的開發(fā)成本。系統(tǒng)開發(fā)工具的智能化、人性化,使得所開發(fā)的系統(tǒng)充分滿足了醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的各種需求,從醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)的各個環(huán)節(jié)對人流、物流、資金流、信息流進行統(tǒng)一的管理。

一、庫房管理

新系統(tǒng)提出三級庫管理概念，一級庫房管理負責物資消耗品信息相應的建立如名稱、價格、廠家、供應商等情況，二級庫包括消毒供應室手術室等下級庫房，三級庫主要以負責臨床科室物資管理的護理站及各實驗室為主，增加的三級庫使用醫(yī)院各個部門的物資管理變得有效。由于目前消耗品沒有統(tǒng)一的編碼標準，但不排除政府像藥品及其它項目一樣出臺統(tǒng)一編碼標準，故增加設置冗余字段，以方便日后替換。

二、消耗品庫存管理

（一）計劃與采購過程

一級庫房的計劃生成一般有三種方法：一是根據(jù)二級庫上報的計劃生成本地一級庫計劃，一是根據(jù)歷史消耗生成計劃，三是根據(jù)庫存限量生成計劃。增加的計劃匯總功能或生成后根據(jù)供應商產(chǎn)生定單，也可以按需要修改定單，發(fā)往各供應商。供應商則根據(jù)下單情況進行備貨，按約定的送貨周期進行送貨。

酒店說浪費嚴重不利環(huán)保

江蘇新世紀大酒店總經(jīng)理沈海洲：不久前我們就客房一次性用品的配置及使用情況在南京幾家四、五星級酒店進行了一次調查。我們發(fā)現(xiàn)這些用品均由深圳、上海等地合資廠家生產(chǎn)，外觀豪華、質量優(yōu)良，單價均在1.10—1.80元/件之間。據(jù)幾家飯店客房部負責人反映，這些用品在使用過程中存在嚴重的浪費現(xiàn)象。以香皂為例，一只凈重30g的香皂，客人每次只使用約1/5左右，由于大量的團隊客人及散客在酒店停留時間只有1天左右，剩余的4/5在清掃房間時只能換掉。這種情況約占總數(shù)的80%。其他的一次性衛(wèi)生用品的使用情況也大致如此。

一次性衛(wèi)生用品的使用存在著“用的沒有扔的多”的現(xiàn)象。即使按進貨價格計算(平均1.20元/件)，一年的浪費也不小，約有17萬元左右。這對以國內(nèi)游客為主體，市場競爭日趨激烈、平均房價一直走低的旅游飯店業(yè)來說將是一筆可觀的支出；對即將步入微利時代的旅游飯店來說也是降本增效的極佳突破口。

這僅僅是算了一筆經(jīng)濟賬。

更多的客房管理人員還給我們算了一筆“環(huán)境賬”：一間酒店一年內(nèi)白白倒掉的洗化用品究竟是多少。按標準配備，客人實際使用與浪費的一次性用品的數(shù)量如表2。

這么多的洗化產(chǎn)品最終進入了河流、海洋和土壤，將會給環(huán)境帶來多大的污染，恐怕不是一兩道算術題能夠計算得清楚的！這僅僅是一家飯店，全國的賓館飯店累計起來將更加地驚人！這也僅僅是洗化用品本身，尚不包括它的外包裝和其他客房一次性用品，這些包裝及用品不是塑料的，就是棉的、紙的、木頭的。前者目前尚不能在自然狀態(tài)下直接降解，除了對其回收利用外，只能靠焚燒或深埋來處理，成為令人談“塑”色變的“白色污染”；后者消耗的主要是木材，當“地球之肺”———森林在人類的利斧下大片瓦解之時，我們最應該做的恐怕不僅僅是呼吁，而是合理地利用和保護自然資源，保護我們賴以生存的生態(tài)環(huán)境。

編者按：本文主要從飯店一次性消耗品的積極影響；飯店一次性消耗品的消極影響；我國飯店業(yè)一次性消耗品的發(fā)展思路進行論述。其中，主要包括：現(xiàn)階段旅游業(yè)的飛速發(fā)展，給我國飯店行業(yè)帶來了一次大好的機遇、飯店一次性消耗品的安全性、飯店一次性消耗品的便利性、飯店一次性洗化用品造成的污染和浪費、一次性紙巾對環(huán)境造成的破壞和污染、飯店一次性消耗品直接對人們的健康構成威脅、國家應大力提高消費者的素質、飯店方面的積極努力、積極培養(yǎng)消費者的環(huán)保和節(jié)約觀念、對客人實行物質獎勵、加強對生產(chǎn)商的控制、綠色、環(huán)保都必將是飯店發(fā)展中永恒的話題等，具體請詳見。

【摘要】隨著人類環(huán)境的惡化，人們越來越多關注環(huán)保問題。文章由此具體分析了飯店一次性消耗品對人類產(chǎn)生的影響，針對我國的具體情況，對我國飯店一次性消耗品的發(fā)展提出了一些建議。

【關鍵詞】飯店業(yè)；綠色飯店；一次性消耗品

現(xiàn)階段旅游業(yè)的飛速發(fā)展，給我國飯店行業(yè)帶來了一次大好的機遇。飯店行業(yè)的蓬勃發(fā)展在給人們帶來舒適、豪華、高質量生活的同時，也對人們賴以生存的環(huán)境造成了很大影響，對人類的身體健康構成了威脅。早在80年代末期，歐洲的一些國家就開始對飯店業(yè)加強管理，控制飯店業(yè)對環(huán)境造成的負面影響，并取得了一定的成效，綠色飯店的理念也逐步形成。到90年代中期，綠色飯店的理念開始傳入我國，中國的一些飯店也開始實施綠色行動，創(chuàng)建綠色飯店。要創(chuàng)建綠色飯店就難免要牽涉到飯店的一次性消耗品的問題。怎樣合理解決飯店一次性消耗品的問題，使飯店業(yè)朝著一個健康、環(huán)保的方向發(fā)展成為值得我們深思的一個問題。

一、飯店一次性消耗品的積極影響

（一）飯店一次性消耗品的安全性

物資采購領用管理辦法

為了規(guī)范物資采購和領用程序，節(jié)約開支、降低費用，特制定本辦法。

一、大宗備件、燃料、原料、易耗品等實行集團采購

大宗備件指車輛修理常用備件，如輪胎、機油、潤滑油等，燃料指本公司車輛用的汽油、柴油，原料和易耗品指電焊條等常用材料。以上物資，均實行集團采購。其程序如下：

（一）成立集團采購領導小組。組長：總經(jīng)理，副組長：副總經(jīng)理。成員：總經(jīng)理助理、修理廠廠長、機械加工公司經(jīng)理、實業(yè)公司和儲運公司分管車輛的副經(jīng)理、采購員。

（二）確定集團采購的物品。領導小組研究和確定集團采購物品的種類。

摘要：樣品是連接檢測和消耗品的主體，明確不同檢測參數(shù)和檢測環(huán)節(jié)成本消耗，對于降低實驗成本，做到節(jié)能減排，做好檢測工作具有現(xiàn)實的意義。本文主要對核算要素、方法和實施方法進行了簡單的分析探討。

關鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品;成本核算

樣品是連接檢測和消耗品的主體，對檢測樣品成本進行科學核算能將固定資產(chǎn)和非固定資產(chǎn)及服務以產(chǎn)品為主體進行成本細化，量化檢測步驟，明確不同檢測參數(shù)和檢測環(huán)節(jié)成本消耗。探索適合現(xiàn)有管理體制和運行機制下的成本核算方案對于如何提高實驗室效率，節(jié)約成本，做好檢測工作具有現(xiàn)實的意義。實驗室成本分為必須成本和額外成本。必須成本包括儀器的購買和日常保養(yǎng)、用水、電、試劑、藥品以及人員培訓等；額外成本主要是人員失誤造成的試劑耗材損耗和儀器損壞、人員傷害等。有的可以預防，降低發(fā)生幾率，提前抓好安全工作，防火防盜，斷水斷電提前預警等。

1成本核算要素

檢測成本核算要素主要包括下列幾項：

1.1消耗品

為豐富××公司大家庭內(nèi)員工的業(yè)余文化生活，積極相應國家“開展全民健身運動，增強人民體質”的號召，××公司（含××公司、××公司、××公司）現(xiàn)特決定正式組建“××足球隊”，該球隊為××公司對外進行體育交流或比賽的代表隊。相關方案策劃如下：

一、指導思想

增強企業(yè)整體凝聚力、培養(yǎng)員工集體榮譽意識、增進員工內(nèi)部團結、豐富員工業(yè)余生活、鍛煉身體

二、球隊報名參加人員名單（17人）：

名單略

三、初期組建相關事項

一、規(guī)章制度和管理體制的完善

1.實驗儀器的采購。對于實驗儀器的采購問題，最好的辦法就是進行招標。首先實驗教師要在每個學期的期末把下個學期需要購買的實驗儀器和實驗消耗品整理出來上報給實驗室管理人員，然后實驗室管理人員對實驗儀器及消耗品進行清點，確定出購買的數(shù)量。最后把這些東西發(fā)給商家，讓商家提供出他們各自的價格、型號等，對其進行對比，選擇最適合的一家進行采購。2.實驗儀器的管理。(1)在購買了大型的實驗儀器后要對實驗儀器進行詳細的登記，比如使用注意事項，商家的聯(lián)系方式等。另外還要把實驗儀器的操作規(guī)程進行簡化，并且塑封后貼在墻上，以便使用者可以按照正確的步奏進行操作。此外，管理人員還要定期對實驗儀器進行保養(yǎng)檢查。(2)就是要把個別的精密實驗儀器和普通的實驗儀器分開進行放置。這樣對精密實驗儀器能做到更好的保護。而且對實驗中要使用的物品要分類進行存放，比如有些實驗物品有一定的毒性或者對人體有一些傷害，這類實驗物就要重點保存，必須由實驗老師進行領取。而學生只能領取一些沒有危險性的實驗物品，但也是不能無限制地領取，要確定一個領取限額，避免造成過度浪費。(3)就是要對實驗室的實驗儀器的位置進行固定，這樣也便于實驗管理員對實驗儀器進行管理，確保實驗儀器不丟失，實驗儀器的正常使用。如果有別的實驗室臨時需要，要在使用完后立即還回原實驗室，并且還要進行登記。除此，對學生在實驗室的位置進行固定，每次實驗前要讓學生對實驗儀器和實驗用品進行檢查，確認完好齊全后要填寫使用記錄表，遇到儀器是壞的，要及時上報老師，并填寫儀器損壞登記表。這樣可以有效降低實驗物品的丟失率。3.環(huán)境衛(wèi)生及安全檢查。要把環(huán)境衛(wèi)生，安全操作等制度成文上墻，把安全責任落實到具體的負責人身上。對于第一次進實驗室的學生，應該先給他們進行實驗室的安全教育培訓，而且也要定期對師生進行實驗室安全教育培訓。

二、加強實驗教學技術隊伍的建設

1.強化實驗人員的管理。實驗人員分為實驗室管理員和實驗教學人員。實驗教學人員主要負責給學生上實驗課，而對于實驗儀器的采購、保養(yǎng)和實驗用品的準備工作則是由實驗管理員來負責的。在實驗人員上，學校應該盡量引進一些高素質、高水品的人員，提高實驗教學和實驗室的管理水平。對于在實驗教學和實驗室管理上做出過重大貢獻的人員，學校應該給予一定的獎勵，從而激發(fā)實驗人員的積極性和主動性，讓實驗室發(fā)揮出更大的作用。2.制定實驗室人員的培訓計劃。為了提高實驗人員的專業(yè)知識技能、加強他們的綜合素質，對實驗人員進行定期培訓時很有必要的。通過培訓，可以讓實驗教學人員提高教學水平，也可以讓實驗室管理人員對實驗儀器的保養(yǎng)、操作規(guī)程等做到全面掌握。當然，除了定期派實驗人員外出進行培訓外，學校也可以請一些專家到學校進行實驗講座，這對實驗教學和管理水平的提高都是很有效的。

三、開放性實驗室的建設

1.時間開放。在時間開發(fā)的問題上可以有兩種方式，即提前預約和定時開放。提前預約就是學生如果想在放學后或者周末進入實驗室做實驗，那就要提前寫好實驗申請書，交給實驗室管理人員，然后管理人員根據(jù)學生申請的情況進行安排。2.創(chuàng)新管理模式。在實驗室的開放過程中，必然會遇到老師人手不夠的問題，這個時候就可以采用老師進行主要管理，安排學生進行輔助管理的方式，這樣既可以解決人手問題，也可以鍛煉學生組織管理能力和解決問題的能力。當然，學生的素質水平是參差不齊的，這個時候老師就要選擇一些品學兼優(yōu)、有責任感、做事認真負責的學生來進行輔助管理。3.設立實驗室開放基金。在實驗室的開放過程中，肯定避免不了對實驗儀器帶來一些損壞。所以，對于損壞設備的維修費用，學校應該單獨給予一些預算，方便實驗管理員及時找專業(yè)人員對實驗設備進行維修，不用再走繁瑣的審批程序。另外，實驗室管理人員和實驗教師為了實驗室的開放問題也是付出了很多時間和心血，犧牲了很多自己的休息時間。所以，學校應該給予這些老師更多一些的工作補貼，從而可以更好地調動實驗人員的積極性，鼓勵他們投入更多的精力到開放實驗的建設中。

計算機管理制度

●總則

第一條為加強對電子計算機設備以及應用的管理，保證計算機信息系統(tǒng)安全，確保各業(yè)務系統(tǒng)的計算機正常運行，建立計算機內(nèi)部管理工作制度和完善操作管理辦法，可制定如下規(guī)定。

第二條計算機安全管理工作實行誰主管、誰負責、預防為主、綜合治理、人員防范與技術防范相結合的原則，逐級建立安全保護責任制，實行科學化、規(guī)范化管理。

第三條任何個人不得利用計算機從事危害國家利益和集體利益的活動，不得危害計算機信息系統(tǒng)的安全。

第四條計算機人員必須共同遵守本規(guī)定。

酒店業(yè)是我國市場化改革起步最早、發(fā)展速度最快、自由競爭程度最高的行業(yè)之一。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及北京奧運會、上海世博會等重大活動的召開，為旅游業(yè)提供了良好機遇，也為賓館酒店帶來了前所未有的發(fā)展良機。2010年全國住宿餐飲業(yè)零售總額達到21000億元，占全社會商品零售總額的比重上升到13.4%，成為宏觀經(jīng)濟增長的重要推動力量。隨著社會經(jīng)濟水平的提高、城市化進程的推進和人們消費觀念的轉變，我國酒店業(yè)的行業(yè)規(guī)模、營收狀況以及經(jīng)濟作用等都發(fā)生了深刻的變化。酒店業(yè)的快速發(fā)展擴張在滿足了社會需求的同時，也帶來了直接的和潛在的環(huán)境問題。由于過于注重經(jīng)濟效益，多數(shù)酒店對環(huán)境保護的重要性認識不足，忽視了酒店的環(huán)境管理，隨著顧客需求層次的提高和酒店業(yè)競爭的加強，酒店環(huán)境管理水平也是酒店軟實力的象征和體現(xiàn)。環(huán)境管理類課程作為酒店管理本科專業(yè)培養(yǎng)方案中的重要組成部分，在國內(nèi)多數(shù)院校的酒店管理本科專業(yè)中普遍缺失。因此，在酒店管理內(nèi)部需求和社會對環(huán)境問題日益關注的情況下，構建酒店管理本科專業(yè)環(huán)境管理類課程尤為重要和迫切。

一、酒店業(yè)在環(huán)境管理方面存在的問題

1.環(huán)境污染嚴重。酒店一直被認為是住宿、休閑、娛樂和社交的重要場所，酒店業(yè)在人們心目中一度是無煙產(chǎn)業(yè)，似乎并不會產(chǎn)生環(huán)境污染。事實上，酒店每天要排放大量煙塵、二氧化碳、生活污水、廢熱和垃圾，酒店業(yè)普遍存在光環(huán)境、聲環(huán)境、熱環(huán)境及空氣質量環(huán)境問題，如廢水廢油污染、廢氣污染、固體廢棄物污染以及噪聲污染等，嚴重影響顧客和周邊居民的衛(wèi)生環(huán)境質量。

2.資源浪費嚴重。酒店在經(jīng)營過程中會產(chǎn)生大量消耗，主要包括日常消耗和能源消耗。酒店的日常消耗主要是紙張、布草、食品、印刷品、餐具、用具和各項設施設備等，客房中的一次性消耗品是比較典型的物資消耗。消耗品產(chǎn)生了大量的垃圾，而且這些垃圾中很多是塑料制品，難以降解，又成為了城市新的污染源，加劇城市環(huán)境惡化，酒店的能源消耗主要是水、電、煤、氣等，能源消耗已經(jīng)成為酒店行業(yè)發(fā)展的“絆腳石”。

二、酒店環(huán)境管理的主要內(nèi)容

綜合國內(nèi)外酒店餐飲業(yè)環(huán)境管理的思路和經(jīng)驗，根據(jù)酒店產(chǎn)品生產(chǎn)與消費的流程邏輯，酒店的環(huán)境管理主要體現(xiàn)在酒店生產(chǎn)經(jīng)營活動的“資源利用、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)控制、消費方式”四個關鍵環(huán)節(jié)，具體內(nèi)容包括：①酒店資源的環(huán)境管理：包括酒店的用能結構、節(jié)能技術的應用、水資源的節(jié)約與回用、垃圾資源化處理與管理等。②酒店產(chǎn)品的環(huán)境管理：包括酒店產(chǎn)品的平衡設計、酒店業(yè)服務的能耗管理、包裝的生態(tài)管理以及酒店業(yè)環(huán)境的生態(tài)要求等。③酒店生產(chǎn)的環(huán)境管理：包括酒店生產(chǎn)污染及其控制、酒店清潔生產(chǎn)的技術要求、酒店清潔生產(chǎn)的評價方法等。④酒店消費的環(huán)境管理：包括酒店業(yè)綠色消費的行為模式和酒店綠色消費的發(fā)展策略等。⑤酒店環(huán)境管理的體系與政策：包括酒店環(huán)境管理的推進機理、酒店環(huán)境管理的標準體系以及酒店環(huán)境管理體系的運作等。