晚報范文10篇

在報業競爭日益激烈的今天，晚報要想在市場運作中獲得成功，必須樹立經營報紙的理念，熟悉市場運作規律，協調好編采、發行、廣告、社會活動四者之間的關系，實現社會效益和經濟效益雙盔。本文從培養品牌、組織策劃、開拓市場幾個方面入手，提出晚報的經營藝術的精欲是“晚報要善于利用報紙的版面資源、廣告資源、新聞資源和長期積累的品牌公信力進行整合經營，使辦報與經營聯動，或間接拉動市場.或直接拉動效益”。

1.讓鮮活新聞統領版面。新聞唯有鮮活才有旺盛的生命力，重大的新聞事件往往可遇不可求，不過鮮活的新聞每天都發生在我們身邊。鮮活的新聞統領版面，不但可以給版面帶來清新的空氣，還可以帶人充足的養分。花有百種，香色各異。雖然各個版面的報道內容不同，報道形式不同，但是有一點是完全相同的，那就是報道內容要有鮮活的事實、鮮活的主題、鮮活的形式，并且還要有鮮活的標題。

2.讓我們離生活更近些。無論是動態新聞，還是服務新聞、信息新聞都要來源于生活，并要影響生活、引導生活，同時還要最大限度地攪動生活、干預生活。在新聞實踐中，晚報要充分利用豐富的新聞資源，善于選擇恰當的著力點，精選題材，抓住焦點，增強報道的針對性和指導性，準確把握讀者的興趣和需求。讓報紙參與社會，讓讀者參與辦報，在追求時效性、可讀性的基礎上，把“讓我們離生活更近些”作為取舍稿件、評定版面、策劃活動的第一要素。

3.于細微處體現人文關懷。讀者在購買媒介產品的同時，也在享受媒介提供的服務。晚報要把向社會提供信息傳播服務作為自己的立足之本.同時，晚報生產出來的產品也要符合讀者和廣告客戶的需要，應具有獨特個性和不可替代性。晚報應該增加服務性欄目，提供更多的實用性信息，讓服務戰略貫穿于報紙經營的始終，把體貼人微的關懷融會在稿件里，縈繞在版面中，使讀者能夠強烈地感受到這種關懷，并樂意接受、渴望擁有這種關懷。晚報經營的實質就是打造晚報品牌，塑造晚報形象。策劃是晚報品牌經營便捷有效的最佳途徑。策劃的魅力在于，它可以在最短的時間內取得最顯著的效益。

策劃就是在如何選題、如何進行評價和篩選的基礎上，對預期評價的效果進行評估。從一篇稿件的策劃，到一個版面的策劃，到一個重大新聞事件的策劃，策劃者要力爭在宏觀上為選題定位，組織最佳報道方案，包括人員的安排、采訪的分工、角度的選擇、發稿的順序、版面的設計等，用獨特的報道角度還原新聞的本來面目，診釋新聞的深刻內涵。此外，策劃者還要有創新意識，在充分運用現有報道形式的基礎上，做到推陳出新，不斷創造新的報道形式。

策劃包括宏觀策劃，即報紙定位和辦報思路的策劃以及版面的設立、內容風格的確定等;也包括微觀策劃，即新聞報道策劃和社會活動策劃。其中微觀策劃貫穿于日常工作的始終。宏觀策劃中的報紙定位對于報業的發展至關重要，它既左右了報紙的發展方向，也決定了報紙在市場競爭中的最終結局。定位作為一個運用廣泛的營銷用詞.本身被賦予了諸多的含義，在晚報的生存發展中，它更是起到了至關重要的作用.

融媒時代尤其是5G時代的到來，對新聞傳播形態產生了重要的影響。對于晚報等傳統都市類媒體來說，這既是一次關鍵的轉型機遇，也是一次自我變革的重構自救。近幾年，齊魯晚報在基礎教育領域一直進行轉型探索，創新新聞報道形式、打造新媒體產品、開拓線下活動、跨界布局產業形態，堅持內容為王、渠道為王，深度連接用戶，為傳統媒體的融合發展和轉型探路。

創新報道形式，打造融媒產品

教育，尤其是基礎教育關系千家萬戶。而晚報都市類媒體，與市民百姓有著天然的聯系。因此晚報都市類媒體的基礎教育領域可謂是舉足輕重。融媒時代，依賴文+圖的傳統紙質新聞，已經不能滿足學校、學生和家長的需求。齊魯晚報借助客戶端“齊魯壹點”，近幾年不斷創新新聞報道形式，海報、視頻、直播、H5等齊上陣，打造了系列融媒體產品，讓報紙上的新聞活起來。1.“壹點潘談”直播訪談。視頻直播已經成為當下傳統媒體轉型的重要抓手和流量擔當。齊魯晚報在基礎教育領域打造了一款“壹點潘談”直播欄目，用跑口記者的潘姓取諧音“攀談”，將記者打造成主持人，定期邀請中小學校校長、名師、學霸做客直播間，分別推出“校長專訪”“名師有話說”“學霸來了”等主題訪談，聚焦家長教育，解讀教育政策，解碼名校特色，宣傳好老師的教育故事，挖掘優秀學生的成長密碼等。2.“壹點網課”空中課堂。受疫情影響，春季學期延期開學，教育部要求停課不停教、停課不停學。學校紛紛開展網上教學。在這種特殊形勢下，為了更好地與中小學校、幼兒園增進聯系，做好服務，同時擴大齊魯壹點在教育領域的影響力，2月1日，齊魯晚報•齊魯壹點推出公益空中課堂——“壹點網課”，面向全省中小學、幼兒園征集優質視頻課程，涵蓋幼兒園、小學、初中、高中全學段，語數英、理化生、政史地、音體美等各學科。同時還推出了家庭教育、心理健康等名師專題特色課程，滿足學子多元化需求。“壹點網課”空中課堂供學生和家長免費點播收看。復學之前，“壹點網課”共征集了千余節課程，閱讀量高達兩百多萬。濟南市市中區科學教研員鄭會戰老師給“壹點網課”提供了100多節最新的科學類網課，深受孩子們的喜歡。“壹點網課”提供的本地化課程更懂山東學生，也彰顯了媒體的公益性，真正為教育普惠助力，也進一步密切了齊魯晚報•齊魯壹點和各學校的關系。濟南市經五路小學、天橋區濱河左岸小學等多所學校主動聯系，專門開設“壹點網課”學校課程專題。3.“壹點問學”名師在線。與“壹點網課”相結合，今年延期開學期間，齊魯晚報•齊魯壹點還聯合山東省中小學校打造了“壹點問學”名師在線平臺，包括全年級段、全學科的中小學名師入駐齊魯壹點，在線答疑，提供優質的學習指導。通過“壹點問學”平臺，上線的名師成為齊魯壹點的忠實用戶，而名師帶動了更多的學生、家長關注齊魯壹點，齊魯壹點因此在師生間的知名度和影響力也有了提升。同時，“壹點問學”平臺也為名師搭建了相互交流的平臺，給齊魯壹點積累了一批優質名師資源，成為我們的專家智庫成員。未來，“壹點問學”平臺將邀請更多的名師入駐，并結合家長、學生需求，策劃相關話題，引導家長、學生與名師互動，進一步解答中小學生學習方面的困惑，讓更多學生享受更專業、更便捷的學習指導，進一步擴大齊魯壹點的影響力。

拓展線下活動，深度連接用戶

為了深度連接用戶，想用戶之所想，急用戶之所急，齊魯晚報•齊魯壹點打出“找記者上壹點”口號，目前全省683位記者在線。在基礎教育領域，齊魯晚報通過拓展系列線下活動，也在不斷地走到讀者和用戶的身邊，走進他們的心里，把他們培養成忠實的粉絲。1.齊魯校園直通車系列公益講座。齊魯校園直通車微信號是齊魯晚報基礎教育領域的微信公眾號，解讀權威教育資訊、報道身邊好老師、關注中小學校園新鮮事，目前粉絲量超過10萬。依托齊魯校園直通車微信公眾號，我們又打造了齊魯校園直通車系列公益講座，邀請業內專家走進中小學校，給學生和家長送上“大餐”。主動對接學校，了解學校需求，開好校園直通車，為學校提供資源服務。借助齊魯校園直通車這一線上和線下載體，齊魯晚報•齊魯壹點在中小學校的影響力再上新臺階。2.濟南中考志愿填報融媒咨詢會。為了讓考生和家長及時了解中考相關資訊，科學有效地填報中考志愿，繼高招會后，2018年齊魯晚報在基礎教育領域成功推出首屆濟南中考志愿填報融媒咨詢會。山東省實驗中學、濟南市歷城二中等近30所高中、職專學校參加，展會還吸引了濟南和外地知名教育培訓學校參展，并帶動了創收。2019年，齊魯晚報和生活日報聯合推出第二屆濟南中考志愿填報融媒咨詢會，40多所學校參加，到場考生和家長數量與首屆相比也大幅增加。現場除了咨詢區，還特別設置了宣講區和直播間，大大提升了齊魯晚報的影響力和公信力。2020年的第三屆濟南中考志愿填報融媒咨詢會也成功舉辦。3.山東省中小學生作文大賽。2019年，山東省首屆中小學生作文大賽閃亮登場，這是齊魯晚報聯合山東省作家協會在基礎教育領域打造的又一全新賽事，是一項服務于中小學生寫作實踐，引導中小學生進行寫作創新性嘗試的公益性作文競賽活動。大賽以“文學點亮生活”為主題，旨在為全省中小學生搭建高水平寫作平臺，提升中小學生寫作素養，發現文學新苗，助力發展素質教育。首屆大賽從5月持續到10月，初賽收到來自全省學生的6000余篇作品，經過組委會評審，千余名學子進行了現場決賽，最終產生50名“齊魯小作家”。大賽舉辦期間，齊魯晚報所屬報、網、端、微等渠道進行全媒體、全覆蓋報道。齊魯晚報“青未了”板塊、齊魯壹點“齊魯小作家”壹點號、齊魯校園直通車微信號等媒體平臺上刊登學生優秀作品。大賽在為廣大青少年提供文學才華展示平臺的基礎上，還組織了線上和線下寫作指導公益講座。

跨界融合，布局教育新業態

摘要：本篇論文選擇了1996年至2000年五年中在北京出版的《參考消息》和在上海出版的《新民晚報》（共1824條新聞）這兩份深受讀者喜愛的小型報紙作為調研對象，探討在20世紀末大陸報紙如何通過選擇和報道臺灣新聞來塑造臺灣形象。調查發現，隨著兩岸關系的發展，大陸對臺灣的報道正朝著平和、全面、客觀的方向努力，同時大陸報紙也通過對臺灣新聞的選擇和報道體現了政府的對臺政策。論文最后對今后的同類研究提出了建議。

關鍵詞：大陸報紙報道、臺灣新聞和形象、內容分析

一、引言

海峽兩岸近年來的交往，尤其是在經貿、文教和民間方面的交流日益頻繁。據不完全統計，到2000年，臺灣赴大陸的人數累計已經超過2000萬人次；而大陸到臺灣探親、從事各項交流活動的人數歷年累計48.5萬人次（新華網，2001/03/16）。另據統計，臺商在大陸的投資也非常活躍。截至2000年底，臺商在大陸累計批準投資企業4.7萬家，實際利用臺資金額263.8億美元（人民日報海外版/2001/04/16）。另外截至2000年兩岸間接貿易累計總額達2049億美元（新華網/2001/03/16）。兩岸之間新聞交流雖然開始晚些，但也在逐步增長。從1987年臺灣《自立晚報》兩名記者繞道東京來大陸采訪，目前到大陸來采訪的記者已達5000人次，大陸赴臺灣采訪的約200人次（中華新聞報/2001/01/08）。

但是兩岸關系的發展也歷盡風云，尤其是近幾年來，臺灣問題屢屢成為世人關注焦點——從1996年的臺灣大選，1998年的汪辜會晤，到1999年的“兩國論”，再到2000年的民進黨執政，陳水扁上臺等等。在這幾年里，臺海關系愈加錯綜復雜，臺灣問題日益迫切的需要提到兩岸的議事日程上來，兩岸政策也不斷有新的發展。形勢和政策的發展變化都必然對大陸報紙選擇、報道臺灣新聞的方式以及對臺灣形象的塑造有著深刻的影響。其中一個明顯的現象就是一些發行量大、在廣大讀者中深受歡迎并頗具影響的小型報紙針對這一形勢，專門開出臺灣專版，重點報道臺灣新聞，以滿足廣大讀者的需要。因此對這段時間大陸對臺灣的報道進行梳理和分析，總結其中的發展、變化和趨勢是很有必要的。

這一工作筆者曾在1998年進行了一部分，對1996—1998年《新民晚報》和《參考消息》的對臺報道進行了內容分析，得出了一些結論。現在時至世紀之交，臺海關系又在這兩年內發生了許多變化——比如臺灣政局變化，臺獨勢力一度抬頭，而中國又面臨著加入WTO，迎接全球化的挑戰。在新的世紀，中國人的最終統一，中華民族的繁榮富強已成為全球華人的共同心愿，也是時代潮流。

【內容提要】當代晚報市場化的確切概念包括經營管理市場化和新聞業務市場化兩部分內容，這兩部分內容又各自包含一些相關指標。從賣方市場過渡到買方市場和從適應市場過渡到開拓市場，是當代晚報市場化進程的兩個構成階段。當代晚報之所以能在經營模式和業務探索方面有所作為，究其原因不外三點：一得天時；二獲地利；三謀人和。

【關鍵詞】晚報/市場化/讀報率

[Abstract]ThispaperanalyzedthepresentsituationsthatChinesemediaindustryisshortofprofessionalmanagers.Withthebaseofclassifyingmanagers,thispaperputforwardtheideathatthedevelopmentofChinesemediaindustryrequires“authoritativeprofessionalmanagers”,andthendefinedtheconceptandanalyzeditsbasiccharacters.Intheend,thispaperdiscussedseveralrelativeproblemssuchasthenecessity,popularityandadaptabilityoftheconcept“authoritativeprofessionalmanagers”,andhowtobalancetherelationshipbetweenitsowndevelopmentandsystem.

[Keywords]MediaManagement;MediaProfessionalManagers;AuthoritativeManagers

【正文】

當代晚報是我國報業的一支生力軍。從辦報宗旨看，當代晚報可分四類。一類是純晚報，二類是機關晚報，三類是日報（機關報）所辦的晚報，四類是專業晚報。頭和尾在當代晚報家庭中所占比例極小，不到10家。二、三類之和超過120家。從這個意義上講，當代晚報又是我國黨報事業中的一個重要組成部分。當代晚報的黨報性質、宣傳基調和輿論導向意識與機關報并無二致。換言之，當代晚報的市場化探索也可視之為黨報自覺的市場分工和清醒的市場占領。

[論文關鍵詞]傳統媒體區域擴張戰略選擇

[論文摘要]面對新媒體的挑戰和境外媒體的強勢競爭，為了生存與發展，傳統媒體憑借品牌優勢采取了積極的應對措施。本文以目前中國大陸歷史最悠久的晚報《新民晚報》為例，透析中國傳統媒體在傳播環境全球化背景下的跨區域擴張戰略及媒體競爭力的辨識與培育，探討其對中文傳媒在海外傳播系統中爭取更多的話語權所帶來的借鑒意義。

一、傳播全球化時代的傳統媒體

現代傳播技術的飛速發展和新興媒體對傳統媒體造成強烈沖擊。無論是互聯網信息技術的交互性、信息的透明化，還是以報紙為代表的傳統媒體的改版擴版，擴大發行，基于現代信息技術的傳統媒體其傳播方式與內容均出現了多種新的形式。傳播分散化和現代媒體的全球化傳播趨勢給中國傳統媒體既帶來了挑戰，也帶來了機遇。傳播媒介的全球化是指本地的產品節目可以在全球范圍內傳播。在傳播全球化時代，基于現代信息技術的傳統媒體走出國門，選擇跨區域擴張的現實路徑，在不同文化、國家和民族之間對話和交流的傳播渠道中扮演了重要的角色。

創刊于1946年5月的《新民晚報》是中共上海市委直接領導的面向廣大市民的綜合性報紙。作為中國解放后的第一張晚報，該報在中國報業具有重要的地位，既是目前中國大陸歷史最悠久的晚報，也是國內發行量最大、版數最多的晚報之一。作為中國具有代表性的傳統老牌媒體，該報多年來秉持著“飛入尋常百姓家”的辦報文脈，力求報紙內容的可親性、可近性、可信性和可讀性。1996年11月9日，《新民晚報》美國版的創刊標志著中國大陸第一張跨出國門的地方性報紙邁入新的發展歷程，體現了中國傳統媒體應對競爭日益加劇的傳播環境所做的艱巨的探索與超越。

二、《新民晚報》跨區域擴張的路徑選擇

進入新世紀，傳媒之間的競爭，從傳統的報紙、廣播和電視之間的競爭，拓展到多媒體互聯網、廣播、電視和報紙間的競爭。

首先，多媒體互聯網對傳統的大眾傳媒提出了新的挑戰。從1994年中科院高能物理研究所的計算機網絡與美國Internet聯網以來，現已有7條專線連通Internet（國家教委128K專線、中科院64K專線、郵電部北京64K專線、郵電上海64K專線、北京化工大學64K專線、吉通公司256K專線）。互聯網作為傳媒，從信息遞達容量和傳輸速度兩方面來看，都是傳統傳媒無法比擬的。上網以后，用戶只需通過專用軟件搜索一下所需內容，網絡即會將所有有關內容同時傳到用戶界面。這樣一種傳遞容量是任何傳統傳媒無法企及的。

其次，傳統的電視、廣播、報紙之間的競爭也愈演愈烈。一份有關中國受眾與新聞媒介的綜合調查報告指出，在80年代初，人們獲取新聞的主渠道依次為：廣播、報紙和電視，其中聽廣播的占到53%，而看電視的僅占13%；但到了90年代，受眾獲取新聞的主渠道則依次為：電視占51%，報紙占39%，廣播占9%。雖然報紙始終處在中間的位置。但電視對報紙的影響遠遠大于廣播對報紙的影響。也就是說，現在這種態勢，電子媒介對報業的沖擊力更強了。

電視主要是利用聲像的優勢，利用不受文化程度的限制，利用“現場直播”這樣一種不受時空影響的手段，對報業構成了直接的威脅。如1984年洛杉磯奧運會時，《新民晚報》的記者從現場發回了大量報道，由于當時電視的優勢還沒有充分顯示出來，報紙的零售一下子增加了十幾萬份。但1996年亞特蘭大奧運會時，盡管報社派了三位記者前去采訪，零售只增加了四五萬份。

同時，報業內部各種報紙之間的競爭也日漸激烈。從八十年代至九十年代的十年間，我國報紙總數從186種發展到2000余種。幾乎是10倍以上。而且在一定受眾和作者數量的前提下，便存在著新聞資源、受眾以及作者資源再分配的問題。于是便出現了“發行大戰”、“稿酬大戰”和“采訪大戰”。如《浙年報》為了能較大幅度地提高新聞照片的質量，推出了凡在該報頭版刊發的新聞照片，均可得到一千元的稿酬的措施。另也有多家報紙重酬覓好稿。因為圖文的質量會直接影響報紙的銷售。

從上述可見媒介之間的競爭態勢。那么這種競爭態勢對報業的直接影響是什么呢？也就是在這樣的背景下，報業競爭顯示出哪些特點呢？

環保執法宣傳教育方案

一、宣傳目的

進一步貫徹落實國務院《決定》和第六次全國環保大會精神，通過堅持不懈地開展環境政策法規宣傳教育，倡導環境文化和生態文明，及時報道表彰環境保護的先進典型和公開揭露批評污染環境、破壞生態的違法行為，不斷提高全社會的環境法制觀念，提高依法行政和守法經營意識，提升全民環境倫理道德水準和自覺約束自身環境行為的能力，努力營造一個環境保護方面“知法、守法、維法”的良好輿論氛圍，為加快推進長沙環境保護工作的歷史性轉變打下堅實的基礎。

二、具體內容

1、開展國務院《決定》和第六次全國環保大會的主題宣傳和環境影響評價、建設項目環境保護設施“三同時”制度、排污收費制度等環境政策法規宣傳，在新聞媒體設立固定欄目引導市民開展針對環境法律法規和長沙環境質量的討論和建議活動；另外，通過案例分析、法律法規解讀、情況處置建議、律師幫助熱線等方式開展環境違法民間索賠案例宣傳活動，積極為老百姓這一弱勢群體提供環保方面的法律援助，努力提高全社會的環境法制觀念，提高依法行政和守法經營意識，為環境保護工作爭取最大范圍的公眾支持，完善環境保護的社會輿論監督體系。

2、重點宣傳以“2006年起，力爭2年內拆除城區三環線以內所有燃煤鍋爐及其煙囪”為目標的清潔能源工作，集中報道影響城市景觀閑置磚制煙囪的爆破拆除，三環線范圍內燃煤鍋爐的拆除或改燒等環境整治行動；并及時報道表彰主動配合、支持環保部門開展環境污染治理的先進典型，揭露批評違反環保法律法規造成環境污染的企業單位。

摘要：隨著新媒體時代的到來，各大報社紛紛轉至微平臺、融合新媒體，欲將紙媒內容價值發揮至最大，實現最大化的傳播價值。本文對報社行業的現狀進行分析與探索，發現各大報社聚焦微信、微博平臺，不同級別報社營銷以及影響力實力懸殊，并對揚子晚報進行個案研究，分析揚子晚報微營銷現階段發展中存在的主要問題，并提出相應的解決對策，給予報社未來順應時展一些可行性建議。

關鍵詞：新媒體；報社；微營銷策略；揚子晚報

一、新媒體時代報社微營銷發展現狀

（一）報社紛紛轉型微營銷，與媒介融合發展。隨著新媒體時代的快速發展，報社傳統的營銷已然無法滿足分眾化了的受眾需求，媒介的融合是報社營銷戰略轉型的機遇[1]。根據2018年中國媒體融合傳播指數的報告顯示，被調查的主流報社紛紛以網站、微博、微信、入駐聚合客戶端、媒體自有APP等傳播具體形態對報紙新聞進行傳播，與媒介進行著高度的融合。融合新媒體、轉向微營銷是各大報社對傳統的營銷途徑的拓展，也是對新聞信息反饋環節的補充。媒介融合性發展使報社的核心內容得到聚合，既為受眾提供了信息反饋渠道，報社又在第一時間知道受眾的真實反映，做出有效的調整、完善措施，提高辦報的效率。（二）報社聚焦兩微平臺，促進信息傳播。隨著微博、微信逐漸融進中國用戶的日常生活，報社將信息傳播渠道聚焦在兩微平臺。數據顯示目前我國報社的微博開通率在93.3%，報社微博賬號粉絲平均數在411萬，中位數為124萬；我國報社微信開通率為98.2%，2018年報社微信公眾號總閱讀量過億，平均閱讀均值在6900次，中位數為1704。微博、微信是目前用戶接受新聞資訊最廣泛使用的平臺[2]。報社為了使受眾獲取到更大的自主選擇權，紛紛利用微博、微信，開設官方賬號以及公眾號，極大程度上促進報社信息的快速傳播。（三）報社微博閱讀量差距懸殊，出現“馬太效應”數據統計發現，微營銷效果也受報社的社會地位的影響，具有權威的中央級的報社能夠有較高的話語權，能夠獲得贏得受眾的大量閱讀與轉發。根據人民網研究院對2018年不同級別報紙微博閱讀量的統計調查中央級別的微博平均閱讀均值達到19.2萬，相比較而言，市級報社的影響力度相對較小，2018年市級報紙微博平均閱讀量在3.8萬。報紙等級的高低導致微博閱讀量差距產生較大的懸殊，出現“馬太效應”。所謂的“馬太效應”就是指好的愈好，壞的愈壞，多的愈多，少的愈少的一種現象或趨勢[3]。市級的官方微博的影響力明顯落后于高級別報社的影響力，而且影響力高的主流報社吸引粉絲能力越強，缺乏影響力的市級報社吸引粉絲能力也較弱，從而出現“馬太效應”。

二、揚子晚報微營銷問題研究

（一）公眾號內容吸引力不足，缺乏熱點話題。具體主要體現在以下兩點：一是信息頭條數量少，缺乏熱門的資訊。揚子晚報自從開設微信公眾號以來，頭條量一直處于較低狀態，相對應的閱讀量以及點贊量也會很低。揚子晚報的資訊內容表達過于平鋪直敘，缺少吸引力，造成2908萬＋的頭條數量僅有34萬＋的點贊慘狀。二是話題制造上的熱度不高。受眾的閱讀習慣不會消滅，對新聞資訊的需求一直存在，僅是獲取信息的方式由線下轉移至線上；目前報社在話題制造上的熱度不高，吸引不了受眾的眼球以及參與度，導致受眾對報社資訊依賴度低。（二）報社微平臺互動不足，活躍度低。截至2019年3月底揚子晚報的微博擁有1738萬粉絲，與官微互動的人數有8247，官微在與受眾的互動上存在不足。由于受眾對揚子晚報的官方微博的認知仍然停留在“非人”層面，加上報社與粉絲互動少之又少，更加使得受眾認為揚子晚報官微是組織化的，無法拉近受眾與報社之間的距離，造成光有粉絲，但受眾的活躍度處于較低狀態。調查發現，揚子晚報的發博數量多，是目前日推文量較大的報社之一，但互動比例略低，粉絲活躍度不高的現象問題較為突出。（三）平臺運營管理不成熟，缺乏營銷技巧。揚子晚報在對運營管理的過程中越來越意識到塑造品牌的重要性，在營銷上大力宣傳服務與報社自身，從而忽視受眾對無價值訊息的排斥性以及營銷技巧。將揚子晚報與人民日報的公眾號的推文進做對比分析，從標題的設置上看，人民日報會為受眾細分好推文，做出提醒、健康、薦讀，而揚子晚報缺乏設置，導讀性差；從內容排版上看，每篇微信推文人民日報排版上都是“一主三副”，而揚子晚報在排版上不固定，這會導致受眾無法快速尋找到需要的訊息，造成受眾滿意度不高。報社在平臺運行管理上處于發展階段，缺乏一定的微營銷技巧，會導致受眾被同行業較為權威的人民日報、新華日報等多家報社分流。報社對微營銷技巧的把握的缺失以及對受眾沒有較為全面的分析，讓受眾誤認為平臺運營人員就是一個每天不斷發推文的機器，缺乏一定的技巧性。

尊敬的各位領導，晚報社的各位同仁們：

大家好！

非常高興，今天有機會站在這個講臺上接受大家的選擇。我今天竟聘的崗位是伊犁晚報社編輯部副主任，希望大家能支持我。

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我很喜歡北京師范大學教授于丹解讀《論語》的文章。記得她曾經在文章中講過一個小故事：說有一群青蛙在外面玩，看到一座高聳入云的鐵塔，一只小青蛙們就突發奇想，說我們要是能爬上塔尖該看到多好的風光啊。然后大家受這個理想的感召，就開始爬呀爬，爬著爬著，被太陽曬的氣喘吁吁，就開始有人抱怨，有人懷疑，說我們為什么要爬呀，我們干嗎去啊，原來的生活不挺好的嗎。說著說著，有一個停了下來，受到感染，三個、五個、十個，大家都停了下來。還嘲笑起自己的想法。就在這時，大家驚奇地發現，有一只最小的青蛙它還在爬，一點一點地往上爬，后來，大家瞠目結舌地看到它以緩慢的速度到達了塔頂。等到它下來以后，所有的青蛙就問它：到底是什么力量讓你爬上了塔頂。答案可能出乎很多人的預料，原來，這只小青蛙是個聾子。它當時只看到了大家一起出發行動，在大家議論的時候，它根本沒有聽到，一個人在那里晃晃悠悠地爬，最后，它成就了一個奇跡。其實，這個世界有些奇跡就是在堅持中完成的，創造有些奇跡的并不是那些最機靈和最聰明的人。我希望自己能成為那個創造奇跡的小青蛙。

我叫蔡立鵬，1976年出生，1995年高中畢業后入伍在駐惠遠36918部隊服役3年，在部隊期間參加過《解放軍報》的新聞函授，是當年全軍149個優秀學員之一。1998年復員后經過公開招聘進入《伊犁晚報》社從事記者工作，去年按照報社安排開始擔任晚報國內新聞和時評版面編輯至今。

論文關鍵詞：都市類報紙周末市場贏利模式贏利空間

論文摘要：本文通過對我國都市類報紙周末版經營現狀的研究，分析都市類報紙周末版的現有贏利模式及其存在的弊端，并針對都市類報紙的周末市場情況進行考察，在闡述周末市場經濟價值的基礎上，進一步探索都市報紙周末版的潛在贏利空間。

在我國，都市類報紙興起于20世紀80年代新聞改革初期，于90年代中后期報業市場化階段：迅速成長，經過20余年的發展，都市類報紙已經成為當前我國城市的主流報紙。目前全國都市類報紙的廣告刊登額占報紙廣告總量的四分之三左右，成為最受廣告商青睞的廣告投放媒體之一，其廣告規模在很大程度上決定著整個報業的經濟收益。

都市報的迅速發展和繁榮，可以說是我國經濟崛起、社會進步的表現，但同時也應該看到大多數都市類報紙都非常年輕，整個市場仍然不夠成熟．特別是和發達國家相比，還存在著明顯的差距。

一、都市報周末版面分析

一份報紙要想贏得讀者青睞、廣告商器重，最重要的莫過于在版面內容上下功夫。本文對《廣州日報》、《北京青年報》、《北京晚報》、《新民晚報》、《深圳特區報》和《羊城晚報》的周末版面作了一次較為詳細的內容分析，這6份報紙近幾年來一直位居全國都市類報紙廣告收入排名前10強，可以說代表了我國都市類報紙廣告經營的最高水平，而其所處的廣州、深圳、北京和上海，也是我國經濟最為發達，報業競爭最為激烈的幾大城市之一。因此，可以肯定，這六份報紙在版面內容安排上都已幾經探索，下足功夫，以其作為研究對象，是極具代表性的。