庫房范文10篇

為了保證庫房檔案的完整與安全，不使檔案受到任何損失，做到及時、準確地提供利用，特制定本制度：

一、凡新收集（接收）檔案在入庫前，必須經庫房管理人員進行認真清點檢查，查清蟲害、霉變、灰塵等情況，如發現問題，應采取措施予以處理，處理完畢將檔案及時進庫入柜，未經檢查或檢查出問題未加處理的檔案，應暫緩進庫。

二、管理人員在工作時間要堅守崗位，因病、因事請假，一般應提前向分管領導交待工作，以保證調檔工作的正常進行。

三、庫房要嚴格注意安全，要切實做好以防火為重點的各項預防措施的落實。庫房鑰匙要由管理人員統一保管，備用鑰匙，珍貴檔案裝具鑰匙要由分管領導保管；如遇特殊情況，由館長及有關人員商定具體解決。非管理人員不準擅自動用庫房各部位鑰匙，如有特殊情況，要說明原因，并征得管理人員同意后方可使用，用完應及時歸還。

四、庫房各部位鑰匙任何人一律不得帶出館外，如遇修配等特殊情況，需經館長批準。

五、管理人員要按時開門、鎖門、調節庫房溫濕度、及時清理去濕機中的積水。

為加強本局檔案庫房管理，確保庫存檔案的安全，根據《中華人民共和國檔案法》和自治區檔案工作有關規定，制定本管理制度。

一、檔案庫房是保存檔案的重要場所，由局辦公室負責管理。除檔案管理工作人員外，其他人員不能隨意進入檔案庫房，如工作確實需要，由檔案管理工作人員陪同進出。

二、檔案進出庫房，要履行登記手續，包括檔案收進入庫，庫存檔案調出室外及日常的調閱、歸還。

三、做好庫房的防蟲、防蛀、防霉和防鼠工作。新接收入庫的檔案要嚴格檢查，對有蟲蛀、發霉及其它問題的檔案須經技術處理后方可入庫。

四、庫房內安置溫濕度計，每天定時測記。庫房的溫度控制在14-24℃之間，相對濕度控制在45-60％之間。超出標準范圍時，要及時采取自然通風或機械除濕、降溫等措施進行調控。

五、定期清點庫存案卷，核實帳、物是否相符，發現案卷短缺或長期借出未歸還的，及時追查。

一、加強醫院庫房會計管理的意義

在傳統的醫院庫房會計管理體系中，之所以會出現一系列問題，不僅因為其缺乏有效的預算系統，而且在成本核算方面也存在很大缺陷，一般采用分開核算的方法，還很大程度上與醫院合理的經濟運行規律相悖，因此，需要對醫院庫房的會計管理有效加強，其具體意義主要表現在以下三方面：

首先，加強醫院庫房會計管理符合當前醫院衛生體制對醫院庫存物質管理進行改革的具體要求。在醫院管理體制進行改革的過程中，其庫存物資管理也會隨之發生很多改變，能夠在很大程度上促進醫院運行機制與監管機制的同步。另外，加強醫院庫房會計管理還能夠完善醫院的會計與財務制度，在預算方面的要求更高，能夠使醫院的運行與財務監管更具有嚴謹性。

其次，加強醫院庫房會計管理能夠使庫房管理更加精細化與科學化。傳統的庫房管理制度在很多方面都呈現出一定的局限性，無法做到對醫院庫房物資的精細化與科學化管理，而對醫院庫房會計管理的加強能夠有效改善這一狀況。

最后，加強醫院庫房會計管理還有利于醫院內部管理的更加完善。隨著社會經濟的不斷發展，醫院的經濟活動也明顯增多，在這種條件下，醫院庫房管理也需要更加精細，有利于提升醫院的整體服務質量，還能夠使醫院的內部管理系統更加完善。

二、加強醫院庫房會計管理的措施

摘要：醫院藥品庫房是藥品儲藏和管理的重地，其管理直接影響藥品使用的安全性和有效性。然而現在很多醫院藥品庫房的管理工作仍然不夠完善，導致藥品過期、變質等問題的出現，對于患者的用藥安全造成較大的威脅。本文主要分析傳統庫房管理中存在的問題，并探討規范化管理對策。

關鍵詞：醫院；西藥庫房；規范化管理；藥品

藥品是一類性質較為特殊的商品，其主要作用是保健以及治療疾病，如果藥品出現質量問題，不但會影響其治療效果，而且還會對于患者的健康甚至是生命安全構成威脅。因此，保證藥品的安全性是醫院重要的責任，醫院藥品庫房應該加強對于藥品的管理，避免藥品由于管理不善出現質量問題，從而提高藥品使用的安全性[1]。本文主要探討醫院西藥庫房管理工作中所存在的問題，并對于相關解決對策進行淺析。

1傳統管理方式中存在的問題

西藥庫房中藥品種類繁多，并且數量巨大。傳統管理方式中，藥品的入庫、出庫、拆零、效期等信息都需要人工記錄，相關操作非常復雜，大大增加了管理人員的工作量，管理效率低下，造成人力資源的浪費[2]。與此同時，在工作量較大的情況下，相關的信息記錄和藥品管理工作就容易出現差錯，導致藥品得不到科學地儲存和管理，對于藥品使用的安全性構成較大的威脅。只有實現西藥庫房的規范化，才能提高管理效率，保證西藥庫房藥品的安全性。

2西藥庫房管理應該遵循的原則

從而導致責任心不強，所以出現問題較多。如，接收貨中的數量短缺、串貨錯發、貨物丟失、裝卸貨物不及時，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業文化（包括規章制度、績效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰規范、利息觀念、時間管理及自我管理等）認知度。2激進習慣與科學管理間的觀念差別，造成制度、流程的執行力低下問題：倉庫管理中出現的局部問題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用激進習慣方法取代科學計劃而發生的如，票據的流程管理，平安庫存的合理性，推銷進貨的審批，調貨價格的審查，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題。3部門、崗位間協作接口部位的責任共性，引發的失誤和錯誤：如，進貨的驗收由推銷部協助倉庫共同完成，對發生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發產生的錯誤，相關責任難于具體化，增加了管理利息和難度。通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的許多工作有待于加強、落實。面對轉型時期的企業改革，還會出現新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對呈現的新矛盾和問題，擺在每一個人面前的課題。對當前出現的問題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質培訓和進行有效溝通，引導、協助員工端正態度，施教于心，心系于業；繼續加強專業知識，產品知識，職業技能的學習培訓，理論與實踐相結合，防止工作失誤及問題的呈現，提高服務質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養創新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創建良好的執行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保證，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。而2010年存在主要問題：1因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態度上的主動性。

公司領導的正確指揮、各部門的積極協助配合下，2010年。倉庫的各項工作始終圍繞著庫存貨物平安、庫存數據準確、作業規范規范化、運營配送高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

一、建立建全了各崗位工作職責。完善了票據管理和財務庫存數據的執行規范

還對庫區建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，與此同時。節約了本錢；倉庫設備也進行了改造，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的平安隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環衛系統的改造，進一步改善了公司辦公環境；倉庫分區、貨物分類、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著倉儲管理規范化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場管理的5s規范的實施，完全杜絕了過去那種不必的雜物，包裝資料、使用工具及廢損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素質的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，隨同著崗位責任制的貫徹落實，得到全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠貨物進行了完全清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發貨物（含退貨入庫）數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出臺了各崗位詳細的績效考核規范，并嚴格加以檢查、實施。抓落實的結果就是進出貨物裝卸車及時，基本無壓車現象，作業開始時間都能在核定的15分鐘以內實施；進出貨物嚴格遵循先進先出原則，進行料理出庫發貨，并按輕重緩急分揀貨物，時間消耗都在45分鐘以內；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算，制定出了單車油料考核規范加以實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規格型號擺放，編號與貨位基本堅持一致；過去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到有效控制。各項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，并貫穿于整個倉儲管理作業過程。嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合推銷部完成貨物進庫驗收工作，及時處置貨物及包裝破損問題；積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性；積極配合銷售和門市，規定時間內，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業任務，服務滿意基本無投訴；特別是貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發揮積極主動性，其他部門、同事的大力支持下，圓滿完成了裝卸任務，其中11月份完成裝卸11200件，創下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門任務的同時，還擔負著公司后勤服務、環境衛生等諸多事務性工作，給公司整體運營起到不可低估的作用，樹立了公司是家的良好形象。

都取決于態度的轉變

充分利用公司抓管理，針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業技能等情況。促發展的契機，結合公司運營的實際，組織員工認真學習專業知識、職業技能，通過面向行動的學習，進行道德、素質、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態度都產生了質的飛躍。質變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學，薛興發同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業，曹軍海同志的熱情主動，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表示。而有效的溝通，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協調能力都得到加強。配合積極，服務熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協作精神和凝聚力。

我國的經濟在化工工業的帶動下發展得越來越好，工業生產化學品的需求也越來越大，需求量的劇增也促使了整個生產業的發展。而在這些固態化學品中，有很大一部分屬于危險化學品，它們的存在會給石化企業的化工類庫房帶來一定的安全隱患。這些化學品都具有不小的危險性，一旦其出現管理不善等問題，不僅會給整個企業帶來經濟上的損害，甚至是威脅到人類的生命。因此，加強化工類的庫房安全管理有著不可代替的重要意義，這也能在一定程度上完善我國的化工行業發展。

1庫房安全管理主要問題

1.1固體化學品的分類。固體化學品在庫房的儲存中，應當遵循分類分項原則。在化工類庫房中，固體化學品可以分為以下幾種類型：①爆炸品；②易燃固體、自然物品及遇濕易燃物品，例如氰化鉀等；③氧化劑，例如高錳酸鉀等；④腐蝕品，例如氫氧化鈉等；⑤毒害品。這些藥品都應該分類儲存，特別主要藥品與藥品之間要有一定的距離，切忌過量存放。而普通的固體化學品必須放在專用的儲存室中，再安排專門的管理人員進行定期的藥品檢查。1.2危險化學品的影響。一些具有爆炸性、易燃性、腐蝕性以及毒害性等性質的化學品稱為危險化學品。危險化學品種類繁多，不僅包括了化工原料和化肥，還有農藥以及炸藥等。隨著我國經濟的發展，對危險化學品的需求量也越來越大。而危險化學品的化學穩定性極差，它們本身具有易燃性和自燃性，在儲存過程中又很容易受到外界條件的影響，例如遇到明火或是受熱、受潮以及包裝的損壞，都極易導致燃燒或是爆炸等事故的發生，所以它也是企業化工類庫房管理常需要面對的威脅之一。因此，必須加強化學品庫房的安全管理。1.3物資儲備及業務人員的問題。目前很多企業對化工類庫房的管理重視程度不夠，所以存在著人員工作效率低下。在現今的經濟走勢下，整個庫房的管理不僅要以安全為主，還要有一定的經濟目的。在最大程度上的爭取以最少的人力及物力，達到最多的儲存任務和優良的服務。落后的管理觀念也是現今庫房管理中存在的一大問題。在日常的化學藥品儲放中，沒有合理的規劃和適當的機械配置，也會對庫房的管理產生影響。合理的庫存設置可以讓整個企業的運作得更加有效果且高效。

2提升庫房管理的對策和方法

2.1優化庫房管理系統。我國不光在化工工業上的發展突飛猛進，在信息技術上的發展也越來越好。因此，可以利用先進的信息技術，來加強整個固體化學品的庫房管理水平。信息化管理系統不僅要有通用性還要有安全性，才能在最大程度上保障企業的信息安全，也能準確的進行系統性設計。在石化企業的庫房管理系統設計中，應以技術含量和操作便捷性為主，來提高庫房管理的安全性。2.2完善管理制度。石油化工企業的化工類庫房應該結合生產的需求，置辦數目適當的化學藥品。并且在入庫時進行嚴格的登記記錄，將化學藥品的詳細信息進行登記。還可以根據相關部門出臺的規定制度，進行賬目的建立，方便查找和檢查。一定要對使用情況進行及時的清查和反饋，杜絕浪費現象的發生。還應安排相應的庫房管理人員，確定儲存藥品的數量，對化學藥品進行定期的檢查，防止過期現象出現。2.3庫房物品的定期維護。對于一個化工企業而言，保持一定數量的化學藥品是非常有必要的。所以對多庫房化學藥品存量進行一個控制管理，能在很大程度上節約企業資金，也能避免庫房空間被過多的不必要物品占用。及時的處理庫房的積壓廢物化學品是很有必要的。對于常年沒使用的化學品，在通過相關專業人員的檢查后，確定能否再進行利用之后，可用的化學品可重新投入生產使用。超量儲存以及積壓化學藥品都是不合理的，而且會加重企業的經濟負擔，影響整個企業的生產作業。因此，要進行庫存資金的分析，盡可能的進行庫存結構的優化，在最大程度上為各個對策提供合理的依據。2.4庫房安全設施的布置。石化企業庫房應該根據國家有關部門的相關規定，進行安防設施的布置，不光是消防系統的完善，還要在庫房四周布置報警系統。整個設施的設計盡量貼近生活，易于操作。消防設施應該設置庫房內在易于取放的地點，切勿在四周堆放不必要的物品，以免妨礙消防進行。還應在庫房安排相關管理人員，進行定期的消防器材檢查和維修，確保在事故發生時能正常進行使用。還應在庫房內設置顯眼的防火標志。

3結束語

1細水霧滅火系統設計

依據JGJ25—2010檔案館建筑設計規范規定，乙級檔案館中的檔案庫房可采用潔凈氣體滅火系統或高壓細水霧滅火系統。近年來隨著臨汾等地市檔案庫房均采用了高壓細水霧滅火系統設計，再加上高壓細水霧滅火系統后期維護簡單，安全可靠，可消除煙霧、比起氣體滅火更加節能環保等優點，沁水縣檔案局要求參考山西臨汾等地市檔案庫房采用高壓細水霧滅火系統。根據GB50898—2013細水霧滅火系統技術規范(以下《細水規》)3．4．5條全淹沒應用開式系統防護區數量不應大于3個、泵組式單個防護區容積不超過3000m3的要求，結合圖1及表1將本工程的5個檔案庫房劃分為5個防護區，設計采用兩套泵組式全淹沒開式系統。設計中將檔案庫房1，2，4三個防護區共用一套高壓細水霧泵組，檔案庫房3，5兩個防護區共用一套高壓細水霧泵組，設計詳細參數見表2。檔案庫房高壓細水霧開式系統流量按照防護區內同時動作噴頭數的流量之和進行計算。系統1最大流量防護區為檔案庫房1，按共噴放60只噴頭的流量之和的1．05倍進行計算，經計算Q=630L/min，采用XSW-BZ765/13-5×1型號供水裝置(五用一備)，六臺高壓柱塞泵，單泵流量153L/min，壓力13MPa，功率37kW，穩壓泵兩臺(一用一備)。系統2最大流量防護區為檔案庫房5，按共噴放28只噴頭的流量之和的1．05倍進行計算，經計算Q=294L/min，采用XSW-BZ306/13-1×1型號供水裝置(兩用一備)，三臺高壓柱塞泵，單泵流量153L/min，壓力13MPa，功率37kW，穩壓泵兩臺(一用一備)。系統共用有效容積18．90m3的不銹鋼水箱，高壓細水霧泵組及水箱設置在地下消防水泵房內。

2系統設計存在問題分析

2．1防護區選擇防護區。一直是《細水規》實施以來爭議的熱點問題之一。《細水規》第3．4．5條采用全淹沒應用開式系統防護區數量不應大于3個，對沁水檔案館檔案庫房來說，如果按每個檔案庫房為一個防護區，5個檔案庫房需要5個防護區，則需要兩套系統來保護，對昂貴的高壓泵組來說增加一套需增加不少投資。《細水規》對防護區的術語解釋實在有限，條文說明也只說是參考現行GB50370氣體滅火系統設計規范防護區的定義且適當放寬。因此在實際的工程設計中對同層相似功能的小房間進行了防護區的合并，滿足《細水規》第3．4．5條泵組式單個防護區不大于3000m3的規定，更有甚者將不同樓層相似功能的房間合并為一個防護區，只要一棟建筑細水霧滅火系統總體積不超過9000m3都可以采用一套高壓細水霧泵組，當然這都需要當地消防主管部門的同意。如果將沁水縣檔案館5個檔案庫房(總體積4752．48m3)合并為三個防護區，則可以減少一套高壓細水霧泵組，詳細參數見表3。檔案庫房高壓細水霧開式系統流量按照防護區內同時動作噴頭數的流量之和進行計算。系統3最大流量防護區為防護區2，同時民用建筑同一時間內的火災起數按1起確定，則檔案庫房2，4，3三個房間按最大檔案庫房2計算流量，防護區2的三個房間，可通過自動閥門控制只對需要消防的庫房噴灑。防護區2消防按共噴放60只噴頭的流量之和的1．05倍進行計算，經計算Q=630L/min，系統3采用XSW-BZ765/13-5×1型號供水裝置(五用一備)，六臺高壓柱塞泵，單泵流量153L/min，壓力13MPa，功率37kW，穩壓泵兩臺(一用一備)。表2細水霧供水裝置系統1報價133萬元，系統2報價71萬元，系統3與系統1相同，可省下系統2費用，則可減少投資約34%(71萬元)。在消防設計審查相對保守的山西來說，本次檔案館設計最終還是按照檔案庫房數量劃分為5個防護區。2．2噴頭安裝高度的確定及系統最小噴霧的選擇。《細水規》第3．4．4條當噴頭安裝高度不大于3m以下時系統最小噴霧強度為1．0L/(min•m2)，當噴頭安裝高度大于3m且不大于5m時，系統最小噴霧強度為2．0L/(min•m2)，此時安裝噴頭的流量要比不大于3m增加1倍，高壓細水霧泵組系統流量就會增加1倍。本次檔案館設計一層層高5．1m，吊頂高度大于3m，以檔案庫房1計算高壓細水霧消防流量為630L/min，高壓細水霧泵組造價約130萬元;如果檔案館使用方同意將吊頂控制在3m以下，則以檔案庫房1計算高壓細水霧消防流量為315L/min，高壓細水霧泵組造價約80萬元;可減少38%投資約50萬元。2．3開式系統分區控制閥設置。根據公安部消防局組織編寫的《消防安全技術實務》描述，開式系統應按防護區設置分區控制閥且宜靠近防護區設置，并應設置在防護區外便于操作檢修維護的位置。《細水規》對開式系統分區控制閥條文控制也不夠詳細，比如沁水檔案館二層檔案庫房2，4，3三個獨立房間作為一個防護區時是否可以設置三個分區控制閥分別控制三個庫房的細水霧滅火系統;還是一個分區控制閥對應一個防護區，在防護區內的檔案庫房2，4，3三個獨立房間內增設電動控制閥門來控制每個庫房的細水霧噴頭噴水滅火。本次檔案館保守設計按每個防護區安裝獨立的分區控制閥來控制每個檔案庫房內的高壓細水霧滅火系統。

3結語

從沁水縣檔案館高壓細水霧滅火系統設計中存在的爭議來看，《細水規》還有很長的路要走，比如全淹沒應用開式系統防護區數量3個明顯少于氣體滅火系統的8個，而這將導致高壓細水霧系統泵組成倍增加，進一步增加工程投資;還有噴頭安裝高度對應系統最小噴霧強度表格不夠詳細，安裝高度大于3m的檔案庫房高壓細水霧系統泵組流量增大一倍;分區控制閥等控制系統規范不詳細將導致設計施工隨意性增大、不規范，控制不合理等。因此建議《細水規》規范以后修編時結合現有工程實例，適當增加系統規模，明確防護區概念等，同時與行業標準國家檔案局DA/T45—2009檔案館高壓細水霧滅火系統技術規范相適應，使兩本規范相輔相成結合成一個整體，使高壓細水霧滅火系統更加合理經濟實用。

這些文件都要求在有效期內。評審合格后，列入《合格供方名單》。每類物品選擇2至3家作為采購對象。《合格供方名單》需每年復審。（3）采購計劃的制定。輸血耗材等長期固定使用的物資，由庫管員提出采購計劃，各科室臨時需要的物資由各部門填寫《科室臨時購物申請單》，并報分管領導批準后，由采購員匯總并填寫《物資采購清單》。《物資采購清單》要注明所購物品的數量、規格、用途、技術要求或質量要求等。（4）采購的實施。《物資采購清單》經分管領導批準后，采購員在《合格供方名單》中選擇滿足技術、質量要求的合格供方。符合政府采購的大宗商品，做好申購、論證、審批、招標采購簽訂合同等一系列工作。

物資入庫購入的物資要及時入庫。

（1）入庫前的檢驗和驗證。采購的物資送到庫房后，由庫房保管員按照《物資采購清單》的質量、數量、規格、要求進行驗收。在物資入庫驗收時要記錄驗收日期、品名、規格、數量、供貨商、生產批號、相關證件、生產日期、有效期、抽檢數量、合格率等內容。驗收合格后方能入庫、登帳。（2）物資入庫及存放。檢驗合格后的物資由庫管員填寫《物資驗收記錄表》并按采購合同的要求和清單的數量進行清點入庫，并輸入微機。入庫的物資分類分區域存放，并加上標識。不同類的物資嚴禁混放，杜絕竄類、竄批、竄庫的現象發生。對驗收不合格的物資，應及時退貨。（3）物資的出庫。物資出庫遵循先進先出，存新發舊的原則。并及時登記入帳，確保帳物相符。

不合格品的控制

采購回來的物資，在入庫驗證過程中發現有不合格品，有些物資在使用過程中發現不合格品都必須立即處之。（1）不合格品的評審。對購入的物資，首先由庫管員根據外觀和依據合同進行驗證；需要執行質量抽檢的，由質管科抽樣。（2）不合格品的處置。A、B類物資發現有不合格品，該批物資不能入庫；C類物資不合格率超過2%且小于5%時，再加大驗貨量。若不合格率大于或等于5%，該批物資不能入庫。出庫后的物資在使用中發現不合格品，使用部門應立即通知物資供應科，同時將不合格物資退回庫房，采購人員與供方聯系退貨，或者扣除《采購合同》中規定的余額。（3）不合格品的記錄。確認的不合格品，要對供貨商進行記錄，并按供方評價的相關條款對供貨商重新進行評價。

發展趨勢及展望

摘要：對于煤炭企業而言，如何改進與提高庫房管理水平，對企業保證生產供應，節約成本，提升企業競爭力具有非常重要的現實意義。本文筆者結合自身工作實踐對現代煤炭企業的庫房管理做了簡要探討。

關鍵詞：煤炭企業；庫房；管理

一、引言

倉庫管理主要是將來自企業方方面面的物資進行分類和整理，了解庫存情況，掌握庫存規律，并能夠按照生產需求，收發物質材料，發揮調節作用，將企業生產經營環節良好的銜接起來，保持原材料的使用價值。隨著煤礦企業的不斷發展，企業生產經營所需的物質的頻次越來越多，數量也越來越巨大，對于企業倉儲與庫存管理帶來了更大的挑戰。眾所周知，倉庫作為生產企業存儲和保管物料的重要場所，其管理水平直接決定了企業生產經營的效率，也是企業現代化的一個重要標志之一。高效的倉庫管理是企業經營革新，降低成本的重要標志，現代煤礦企業如何改進與提高倉庫管理水平，對于保證生產供應，節約成本，提升企業競爭力具有非常重要的現實意義。

二、煤炭企業倉庫管理中存在的問題

首先是企業對倉庫管理不夠重視。許多企業傳統思想嚴重，認為倉庫僅是庫房而已，沒有必要加大資金投入。庫房條件簡陋，環境較差，對倉庫自動化和機械化認識不足，缺乏長遠目光，技術和資源投入源源不夠。庫房環境差，存儲過程中物質損壞較多，這都會給企業帶來較大的損失。倉儲過程中主要依靠傳統的人工裝卸作業與收發，技術的落后也制約了倉庫管理的工作效率。其次，在物資儲備方面問題也較多。庫房管理員職責簡單，不能考慮長遠的物資成本效益，一般不會對物資的使用周期、使用量做長遠的打算與規劃，這就會導致進貨數量與實際使用量存在巨大差別，形成物質的淘汰或者庫存的積壓，這些物質不僅占用了資金也增加了倉儲的成本。此外，庫房管理員一般只是按照既定需求進貨，不能對物質的使用周期，使用頻率等作出預估，只能根據一時的生產需求進貨，抬高了企業的采購與物流成本，容易造成用料緊張的局面，不僅降低了工作效率，還有可能會影響到企業生產的正常運行。

如果說我們的黨是一座傲然挺立的大廈，那么，我們的每一個黨員就是他堅實基石的一塊；如果說我們的黨是一條長流不息的河流，那么，我們的每一個黨員就是她晶瑩剔透的水珠一顆；如果說，我們的黨是唱響國內外的史歌一首，那么，我們的每一位黨員就是鍵盤上律動的音符一個。

師傅就是這當中一名普通的共產黨員，他是我們身邊做好的榜樣。1953年出生，70年參軍，75年有病退伍，參軍的時候生病造成了殘疾，93年入黨，是位老黨員了。

在工作中他始終牢記自己是一名共產黨員，處處起到模范帶頭作用，忠于職守、愛崗敬業。

“物料”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現形式，其實物料就是錢，而倉庫就是放錢的口袋。物料可能被浪費，被損壞或盜竊，而師傅就象愛惜自己家的東西一樣，這是對飯店利益的保障和對飯店形象的維護。

庫房的工作主要為各種原輔材料及其包裝入庫、出庫工作，日常衛生工作及做好各項記錄。做到對庫房定期盤點，做好帳、卡、貨物相符等，完成財務對倉庫產品的核對、清查、整理工作，做到帳目一目了然。

趙師傅是個原則性非常強的人，每次領發物品他都嚴格按照飯店的有關規定執行，從來不打折扣。而對于以舊換新的物品，他也是仔細查看，看看物品是不是還可以用，遇到還可以繼續使用的物品，他堅持原則，不予換新，這股較真勁，也難免得罪人。可是他卻說：“庫房管理員，就是給飯店管家的，我要是睜一只眼，閉一只眼，家不久就空了！