科級領(lǐng)導(dǎo)干部范文10篇

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以黨的*精神和“*”重要思想為指導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部自警、自省、自律為基礎(chǔ)，以個(gè)人自查、民主測評、組織監(jiān)督、整改提高為措施，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政、勤政為目標(biāo)，積極探索對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督的新途徑和新機(jī)制，為全縣的改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的組織保證。

二、工作原則

1、立足教育原則。堅(jiān)持以自我教育為主，通過述職述廉活動，促使領(lǐng)導(dǎo)干部自覺樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀，做到立黨為公、執(zhí)政為民。

2、實(shí)事求是原則。客觀公正地反映和評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部履行崗位職責(zé)和廉潔從政情況，肯定成績，提出問題，制定措施，增強(qiáng)述職述廉活動的針對性。

3、注重實(shí)效原則。通過述職述廉活動，切實(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)崗位職責(zé)和廉潔從政等方面存在的突出問題，尤其要找準(zhǔn)影響改革、發(fā)展、穩(wěn)定和黨群干群關(guān)系的突出問題，加強(qiáng)監(jiān)督，積極整改，務(wù)求收到實(shí)效。

**縣針對部分新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，不能適應(yīng)新的工作崗位，工作打不開局面等情況，把握“任前教育”、“跟蹤考察”、“期滿考核”三個(gè)步驟，切實(shí)加強(qiáng)對新任領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)、教育和管理。

一、開展任前教育。凡新提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人員，由縣委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任前談話，指出干部的缺點(diǎn)和不足，對領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔自律情況提出要求，同時(shí)針對每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不同的工作崗位，提出不同的任職目標(biāo)任務(wù)和開展工作的主要方式方法。每年結(jié)合干部輪訓(xùn)，開設(shè)相應(yīng)班次，對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行集中強(qiáng)化培訓(xùn)，提高其政策理論水平和管理能力。

二、實(shí)施跟蹤考察。縣委組織部定期和不定期對新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部任職后的履職情況進(jìn)行跟蹤考察。主要采取走訪、座談等形式，了解和掌握干部履職能力，工作情況等方面的情況。對不適應(yīng)新崗位，不能認(rèn)真履行職責(zé)，無所作為，群眾意見大的新任干部進(jìn)行談話及幫教。

三、嚴(yán)格進(jìn)行考核。試用期滿，組織部門組建考核組對新提拔領(lǐng)導(dǎo)干部再進(jìn)行考核。考核合格，行文任命；對一些存在問題，但沒有構(gòu)成黨紀(jì)政紀(jì)處分的新任科級領(lǐng)導(dǎo)干部，從教育、幫助的角度出發(fā)，對其進(jìn)行誡勉談話，限期整改。對出現(xiàn)重大失誤或犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的，免去試用職務(wù)，重新安排。同時(shí)將考核結(jié)果作為年度考核評優(yōu)、評選先進(jìn)、提拔任用的重要依據(jù)，并將考核結(jié)果載入干部個(gè)人檔案。

用科學(xué)民主的機(jī)制來選拔任用干部，有效遏止干部選拔中的不正之風(fēng)，發(fā)展黨內(nèi)民主，是我國政治體制改革的突破口，也是建設(shè)社會主義政治文明的迫切需要。20*年以來，河南省*市新華區(qū)委堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)干部工作全局，不斷擴(kuò)大民主，積極探索改進(jìn)干部選任方式，努力創(chuàng)新干部選任辦法，形成了優(yōu)秀干部“后備制”，選拔干部“公選制”的用人新機(jī)制，全區(qū)干部工作逐步走上了科學(xué)化、制度化的軌道。20*年5月以來，我們分別采取“雙推雙考”和公開選拔的方法，選拔任用了15名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部和31名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部（最后一名并列），樹立了競爭擇優(yōu)的選人用人導(dǎo)向，形成了有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的良好環(huán)境。

一、公選起因

如何深化干部人事制度改革，嚴(yán)格干部任用標(biāo)準(zhǔn)和選拔程序，提高廣大黨員群眾對干部選拔任用工作滿意度，是新一屆區(qū)委著力思考和探索的重大課題。20*年以來，河南省*市新華區(qū)委為維護(hù)提拔任用干部的嚴(yán)肅性，防止跑官要官、買官賣官等不正之風(fēng)，決定從改革干部人事管理制度入手，大膽探索干部選拔任用新機(jī)制。20*年6月，河南省*市新華區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)人勞社保局四家單位抽調(diào)30名熟悉組織人事和干部審查工作的同志，對全區(qū)3500多名機(jī)關(guān)干部職工的身份進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核實(shí)。20*年9月，河南省*市新華區(qū)委研究制定了《新華區(qū)科級后備干部工作暫行規(guī)定》，對后備干部工作從資格條件、數(shù)量結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)管理等方面進(jìn)行了總體規(guī)劃和要求，并明確規(guī)定后備干部實(shí)行“能上能下，動態(tài)管理”機(jī)制，今后領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用必須從后備干部隊(duì)伍中產(chǎn)生。20*年10月，河南省*市新華區(qū)委采取“雙推雙考”的模式，在全區(qū)公開選拔了384名副科級后備干部，204名正科后備干部人選。并委托省教育廳學(xué)歷鑒定中心對后備干部的文憑進(jìn)行真?zhèn)舞b定。

經(jīng)過“雙推雙考”科級后備干部的成功實(shí)踐，河南省*市新華區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成了共識，只有用“管長遠(yuǎn)、保長久、見長效”的制度選人用人，才能從根本上鏟除選人用人上不正之風(fēng)滋生的土壤和條件，才是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的治本之策。今年年初，河南省*市新華區(qū)委開始籌劃運(yùn)用“雙推雙考”的方法選拔正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，運(yùn)用公開選拔的方法來選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。

今年5月，河南省*市新華區(qū)委經(jīng)慎重研究，決定在全區(qū)拿出15個(gè)正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行“雙推雙考”，30個(gè)副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行公開選拔，真正讓想干事者有機(jī)會，能干事者有舞臺，干成事者有職位。

二、主要做法

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、賽武當(dāng)保護(hù)區(qū)管理局、東城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黨委，區(qū)人武部黨委，區(qū)委各部委，區(qū)級國家機(jī)關(guān)各辦局、人民團(tuán)體黨委（總支、支部）：

為了進(jìn)一步深化干部人事制度改革，擴(kuò)大干部選拔任用工作民主，切實(shí)解決在小范圍內(nèi)選干部、在部門內(nèi)選干部的問題，探索建立干部正常流動機(jī)制，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，提高執(zhí)行力，提升軟實(shí)力，打造核心競爭力，為建設(shè)十堰東部新城區(qū)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)區(qū)委研究，決定在全區(qū)范圍內(nèi)公開推薦選拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部（以下簡稱“公推公選”）。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、公推公選的職位和職數(shù)

二、公推公選職位條件

1、基本條件

⑴大專以上學(xué)歷；⑵工作時(shí)間滿2年；⑶年齡一般不超過45周歲（1963年7月1日以后出生）；⑷近三年年度考核為稱職以上等次；⑸身體健康。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦、賽武當(dāng)保護(hù)區(qū)管理局、東城開發(fā)區(qū)黨委，區(qū)人武部黨委，區(qū)委各部委，區(qū)級國家機(jī)關(guān)各辦局、人民團(tuán)體黨委（總支、支部）：

為了深入貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真落實(shí)《深化干部人事制度改革綱要》，進(jìn)一步加快全區(qū)干部人事制度改革步伐，大力培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，為順利推進(jìn)“四大功能區(qū)”建設(shè)和東部新城區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證，區(qū)委決定，面向全市公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、公開選拔的職位和職數(shù)

此次計(jì)劃公開選拔5名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，具體職位是：

1、中共**區(qū)委政法委副書記1名；

2、**區(qū)新聞中心主任1名；

為加快推進(jìn)我縣干部人事制度改革步伐，更好地體現(xiàn)“德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt”和“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，開闊識人視野，拓寬選人渠道，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展，經(jīng)縣委研究決定，面向社會公開選拔8名科級領(lǐng)導(dǎo)干部，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：

一、關(guān)于選拔職位

這次公開選拔的科級領(lǐng)導(dǎo)干部職位共8個(gè)，其中：

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長候選人3個(gè)，其中非黨副鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長候選人職位1個(gè)；

（2）縣水利局總工程師職位1個(gè)；

（3）縣農(nóng)業(yè)局總農(nóng)藝師職位1個(gè)；

同志們：

在縣委的關(guān)懷下，在組織部門和黨校的精心組織下，新提拔科級領(lǐng)導(dǎo)干部能力提高班今天開學(xué)了。在這里，我代表縣委對開班儀式表示衷心的祝賀，對同志們到黨校參加學(xué)習(xí)表示熱烈的歡迎。下面我就搞好這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)講三點(diǎn)意見。

一、提高認(rèn)識，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性

我們黨是一個(gè)善于學(xué)習(xí)的黨。黨的事業(yè)的發(fā)展，黨的自身建設(shè)的進(jìn)步，黨的干部隊(duì)伍素質(zhì)的提高，都是同全黨重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)密不可分的。在世界風(fēng)云急劇變幻、經(jīng)濟(jì)競爭異常激烈的今天，我們重視學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對于黨的事業(yè)、縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、干部個(gè)人的健康成長，都具有十分重大而現(xiàn)實(shí)的意義。

（一）從加速推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新一輪的新發(fā)展新跨越的迫切要求看，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)

展望當(dāng)今國際形勢，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代的主題。政治多極化趨勢不可逆轉(zhuǎn)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢進(jìn)一步增強(qiáng)，新科技革命迅猛發(fā)展，以經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、國防實(shí)力和民族凝聚力為主要內(nèi)容的綜合國力的競爭日趨激烈。這種競爭，歸根結(jié)底是人才數(shù)量、質(zhì)量的競爭，也是人才資源開發(fā)和人才選用機(jī)制的競爭。具體到我們，如何在新一輪的發(fā)展競爭中，始終不一的緊緊圍繞縣十次黨代會既定目標(biāo)，認(rèn)真踐行市委“產(chǎn)業(yè)是支撐，項(xiàng)目是載體”的發(fā)展理念，保持縣域經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展，責(zé)無旁貸的落在了每個(gè)人特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部身上。作為新提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該主動地適應(yīng)這種競爭，迎接這種挑戰(zhàn)。把學(xué)習(xí)作為施展抱負(fù)，推動工作，促進(jìn)發(fā)展的助推器，讓自己在競爭中立于不敗之地。

編者按：本文主要從順應(yīng)政策導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做一名頭腦清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀年輕干部；認(rèn)清發(fā)展形勢，明確目標(biāo)任務(wù)，為推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量；加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，豐富閱歷才干，不斷提升自身綜合素質(zhì)和實(shí)際工作能力進(jìn)行講述。其中，主要包括：選拔優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到基層培養(yǎng)鍛煉，是省委、市委立足發(fā)展新形勢，著眼于強(qiáng)化農(nóng)村基層組織建設(shè)，從源頭上加強(qiáng)黨政人才隊(duì)伍建設(shè)的重大舉措、選拔生和大學(xué)生村干部都應(yīng)當(dāng)樂于到艱苦的地方去，在實(shí)踐中成長、作為一名年輕干部，必須了解當(dāng)前形勢，正確認(rèn)識當(dāng)前形勢、新的形勢和任務(wù)，對年輕干部的成長提出了新的、更高的要求，要求年輕干部具有貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的能力等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

各位學(xué)員，同志們：

今天上午，我非常高興能與離崗培訓(xùn)班的同志、選拔生和大學(xué)生村干部見個(gè)面。利用這個(gè)機(jī)會與大家一起交流學(xué)習(xí)、工作，特別是今天看到培訓(xùn)班的同志都非常年輕，都是80后的干部，感到**很有希望。經(jīng)縣委研究決定，今天我們在這里舉行**縣第二期科級領(lǐng)導(dǎo)干部離崗考察培訓(xùn)班暨市選拔生和大學(xué)生村干部培訓(xùn)班開班儀式。在此，我首先代表縣委向參加第二期離崗考察培訓(xùn)班的全體學(xué)員表示熱烈的祝賀！同時(shí)，為了提高全縣選拔生和大學(xué)生村干部的理論政治素質(zhì)，促進(jìn)相互學(xué)習(xí)、相互交流，我們還組織市選拔生和大學(xué)生村干部共48人一起參加培訓(xùn)班，讓大家歡聚一堂，共同學(xué)習(xí)提高。

這次離崗培訓(xùn)班有21名學(xué)員，都是前段時(shí)間經(jīng)過民主推薦、組織考察、縣委研究確定的，都是去年分配到我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作且表現(xiàn)比較出色的市選拔生。自贛州市選拔生工作實(shí)施以來，共有68名選拔生被組織安排來到**，直接深入到農(nóng)村基層開展工作，經(jīng)過一年來的時(shí)間鍛煉，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展增添新的活力和動力，經(jīng)過了解，大家也得到基層干部和農(nóng)民群眾的肯定和好評。目前，我縣有26名選拔生得到了提拔重用，其中有3名選拔生參加了第一期離崗考察培訓(xùn)班，有2名選拔生提拔為正科級實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部。今年，市里還分配了5名大學(xué)生到我縣村一級任職，發(fā)揮了較好的作用。從組織部考察和基層干部反映的情況看，大家有這么幾個(gè)共同特點(diǎn)：一是扎根基層，安心工作，較快適應(yīng)了基層的工作和生活環(huán)境，經(jīng)受住了考驗(yàn)；二是謙虛好學(xué)，虛心請教，既能向書本學(xué)習(xí)，也能向領(lǐng)導(dǎo)、同事、農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志特別是農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)；三是工作主動，勤勉敬業(yè)，都能保持一種良好的進(jìn)取心，認(rèn)真履職，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)；四是和農(nóng)民群眾打交道、交朋友，得到了當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕姷男湃魏涂隙ǎ宫F(xiàn)了當(dāng)代年輕大學(xué)生的精神風(fēng)貌。

為辦好這次培訓(xùn)班，縣委非常重視，召開常委會進(jìn)行了專題研究，縣委組織部和黨校做了大量準(zhǔn)備工作，進(jìn)行了周密安排，有關(guān)授課人員包括領(lǐng)導(dǎo)、老師也作了精心安排，充分準(zhǔn)備，在一個(gè)星期前就進(jìn)行了備課。希望大家要珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以積極、健康、平和的心態(tài)正確對待培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以孜孜不倦、刻苦求學(xué)、奮發(fā)向上的精神投身于學(xué)習(xí)，以良好的精神風(fēng)貌展示選拔生和大學(xué)生村干部的風(fēng)采。借此機(jī)會，我講三個(gè)方面意見，既是動員講話，也是一次專題授課，將一些觀點(diǎn)，與大家共同學(xué)習(xí)交流探討。

一、順應(yīng)政策導(dǎo)向，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，做一名頭腦清醒、政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)的優(yōu)秀年輕干部

激勵(lì)機(jī)制是干部隊(duì)伍管理的有效手段，在黨政機(jī)關(guān)建立健全激勵(lì)機(jī)制，最根本的目的就是正確地引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作動機(jī)，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要。鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部是推動基層工作的骨干力量，是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的直接實(shí)踐者。在新的時(shí)代背景下，重新審視鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的動機(jī)與需求，分析當(dāng)前鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制面臨的新情況新問題，著力探尋合理有效的激勵(lì)方法和手段，逐步構(gòu)建鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制，對于激發(fā)鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體活力、迸發(fā)工作熱情、創(chuàng)造工作業(yè)績等具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。為此，本課題組以鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為研究對象，召開了四個(gè)不同類型、不同層面的座談會，認(rèn)真聽取各界人士的意見和建議，同時(shí)向不同類型的鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放激勵(lì)機(jī)制調(diào)查問卷300份，回收299份，對他們的需求類別、從政動機(jī)、機(jī)制評價(jià)和建議等方面進(jìn)行了調(diào)查和梳理，通過會議研討，對我縣鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及原因進(jìn)行了客觀的分析，提出了鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制應(yīng)遵循的原則、措施及實(shí)現(xiàn)途徑，并形成本調(diào)研報(bào)告。

一、當(dāng)前我縣鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀及原因分析

永嘉地域廣闊，但山區(qū)面積大，素有“八山一水一分田”之稱。全縣38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分布在山區(qū)；全縣730余名鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，有300余名在山區(qū)。近年來，隨著我縣“三帶兩極一目標(biāo)”戰(zhàn)略構(gòu)想的不斷推進(jìn)，全縣經(jīng)濟(jì)社會有了較大發(fā)展。但發(fā)展還不平衡，沿江平原地區(qū)借助區(qū)位和政策優(yōu)勢率先發(fā)展，而山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，發(fā)展相對滯后，與沿江發(fā)展的差距逐步拉大。同時(shí)，由于體制與機(jī)制的原因，縣直機(jī)關(guān)各部門鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部收入也存在苦樂不均現(xiàn)象。這種非均衡性發(fā)展，使一些鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的不平衡心理日趨凸現(xiàn)。

針對我縣實(shí)際，縣委、縣政府高度重視，積極研究出臺一系列干部激勵(lì)機(jī)制方面的政策和措施。在物質(zhì)激勵(lì)方面，出臺了山區(qū)干部崗位補(bǔ)貼、山區(qū)黨政一把手住房指標(biāo)安排、全縣崗位目標(biāo)責(zé)任制考核制度等政策措施；在精神激勵(lì)方面，積極開展優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳公務(wù)員等各類評優(yōu)評先活動；在職務(wù)激勵(lì)方面，培養(yǎng)選拔了一批優(yōu)秀年輕干部，開展了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部工作，加大了領(lǐng)導(dǎo)干部的交流力度，落實(shí)了非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升有關(guān)政策措施等；在情感激勵(lì)方面，制定了組織部長約談制度，優(yōu)秀公務(wù)員療休養(yǎng)制度等；在負(fù)激勵(lì)方面，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育一票否決制度，開展了效能革命活動，出臺了效能監(jiān)察和末位待崗制度等。這些激勵(lì)措施在一定程度上發(fā)揮了積極的作用。

然而，隨著鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的需求呈現(xiàn)多元化和需求層次的提高，現(xiàn)有激勵(lì)措施在執(zhí)行過程中暴露出諸多弊端，且缺乏系統(tǒng)性和關(guān)聯(lián)性，難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求。就總體而言，當(dāng)前鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

（一）物質(zhì)激勵(lì)量少額輕。調(diào)查表明（見圖1），39%的鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為物質(zhì)激勵(lì)力度不大，如從山區(qū)干部崗位補(bǔ)貼來看，每人每月最高只有15元，僅占月工資收入的1%左右；年度崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)最高也只有1800元，各等次之間相差僅300元；對各類個(gè)人先進(jìn)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)一般在300元以內(nèi)，有的甚至沒有物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；有80%的鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為單位之間收入差距大，尤其是山區(qū)副鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部享受不到經(jīng)濟(jì)適用房指標(biāo)，正鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部也要任職6年以上才能享受經(jīng)濟(jì)適用房指標(biāo)，反響較大；又如山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難，49%的鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為收入增長跟不上生活水平的提高，給工作生活帶來很大難度，物質(zhì)激勵(lì)措施往往只是紙上談兵。

為進(jìn)一步貫徹“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，努力建設(shè)一支忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”的高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，結(jié)合**實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)全市科級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理提出如下意見。

一、科級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理指導(dǎo)思想

堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以《黨章》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》（試行）等黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，按照“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的方針，緊緊圍繞建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持以正面教育為主，以預(yù)防為主，以事前監(jiān)督為主，把干部監(jiān)督貫穿于干部培養(yǎng)教育、考察考核、選拔任用、日常管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)干部健康成長，為全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

二、科級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理原則

加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理，必須堅(jiān)持黨管干部原則；從嚴(yán)治黨，依法辦事原則；實(shí)事求是，客觀公正原則；標(biāo)本兼治，綜合治理原則；注重預(yù)防，強(qiáng)化教育，愛護(hù)干部原則。

三、科級領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理的內(nèi)容和重點(diǎn)