機電員工范文10篇

很幸運的進入了一個充滿青春朝氣，正式進駐運營分公司參加工作已經有半年之久。斗志昂揚，團結奮發的部門團隊—設施部機電車間。這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現將這半年個人的相關情況作以簡要總結，具體情況如下：

一、重要工作事項

主要包括t27綜合監控與ba系統聯調（站內ba監控大、小系統設備、冷水機組群控設備、扶梯、水泵）補測和t01ba系統與fa氣體滅火專業聯調兩項。其主要針對全線17個站內的各項設備的性能進行全面系統的檢測調試，1綜合大聯調。綜合聯調是今年工作當中的重中之重。以備運營后設備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。此期間，低壓配電專業主要負責對相關電氣設備的各項功能進行檢測和調試，主要設備包括：通風空調電控柜、ep應急照明裝置、照明配電箱三大部分。細致劃分為：1通風空調柜各風機連鎖風閥和風機運行數據監測以及故障模擬等工作重點；2ep應急照明裝置11個狀態測試和9個故障點模擬；3照明配電箱各項照明回路測試。按照聯調方案安排，專業與車輛段occ中心、站內車控室、環控專業協作配合實現四級單元聯動，充分實現了各項聯調任務的扎實有效進行，也基本達到公司部門等相關規章制度的要求和指標。同時，個人的業務技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設備聯調測試的相關步驟和要點方法。

相關技術人員的一致協商與指導下，2全線設備巡檢。根據車間領導安排。車間各大專業分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業設備，實行循環制不間斷的檢查工作，并詳細記錄設備的具體運行情況，并將發現問題作以詳細匯總上報。低壓專業主要負責通風空調電控柜、ep應急照明裝置、照明配電箱三大部分。

個人主要參加了南稍門站、鳳城五路站的資產清點接收。期間，3設備資產清點移交。按照計劃任務安排。主要由廠家人員、施工單位人員共同協助，針對站內所有電氣設備進行逐一清點核查。

4參加部門車間相關培訓及考試。

時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領導和關心支持下，本著積極的工作態度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。現將半年來有關工作情況總結如下：

一、工作內容

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作：

1.組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作；

2.參與巡檢和重點維護、維修工作；

在繁忙的工作中不知不覺又一個月過去了，回顧這一個月的工作歷程，作為安都機電企業的每一名員工，我們深深感到安都機電企業之蓬勃發展的熱氣，安都機電人之拼搏的精神。先對8月份工作總結如下：

1、工作業績方面

這個月業績不好，機床與配件銷售量都沒上。去主要原因是：（1）自己工作沒有做好，客戶回訪不太及時，對信息的管理不明確（2）一些常買普通設備交貨期太長，合同簽訂到貨期又不能太短導致一些合同不能簽（3）客戶群太小，能百分之百買設備找我的客戶太少。這主要是沒能取得客戶的足夠信任（4）手里沒有大客戶，許多大客戶都能夠建立關系，在多次的回訪后客戶依然冷淡導致自己信心不足。但是我會一直堅持下去，在發掘大客戶這塊一定會下大力氣。

2、資金回籠方面

由于自己的銷售量不好，資金回籠方面沒有大的拖欠。有一些配件款客戶還沒有付清，我會9月中旬把這些配件款交給公司。

3、工作態度方面

很幸運的進入了一個充溢青春暮氣，正式進駐運營分公司參與工作已經有半年之久。斗志高昂，團結奮發的部門團隊—設施部機電車間。這半年里，個人收獲頗多，感觸匪淺，現將這半年個人的相關情況作以簡要總結，具體情況如下：

一、重要工作事項

主要包括t27綜合監控與ba系統聯調（站內ba監控大、小系統設備、冷水機組群控設備、扶梯、水泵）補測和t01ba系統與fa氣體滅火專業聯調兩項。其主要針對全線17個站內的各項設備的性能進行全面系統的檢測調試，1綜合大聯調。綜合聯調是今年工作當中的重中之重。以備運營后設備的良好運行與正常工作，確保地鐵開通后各方面實際工作，全方位有序的順利開展。此期間，低壓配電專業主要負責對相關電氣設備的各項功能進行檢測和調試，主要設備包括：通風空調電控柜、ep應急照明裝置、照明配電箱三大部分。細致劃分為：1通風空調柜各風機連鎖風閥和風機運行數據監測以及故障模擬等工作重點；2ep應急照明裝置11個狀態測試和9個故障點模擬；3照明配電箱各項照明回路測試。依照聯調方案安排，專業與車輛段occ中心、站內車控室、環控專業協作配合實現四級單元聯動，充分實現了各項聯調任務的扎實有效進行，也基本達到公司部門等相關規章制度的要求和指標。同時，個人的業務技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設備聯調測試的相關方法和要點方法。

相關技術人員的一致協商與指導下，2全線設備巡檢。根據車間領導布置。車間各大專業分別組織成立巡檢小組，對全線17個站各專業設備，實行循環制不間斷的檢查工作，并詳細記錄設備的具體運行情況，并將發現問題作以詳細匯總上報。低壓專業主要負責通風空調電控柜、ep應急照明裝置、照明配電箱三大部分。

個人主要參與了南稍門站、鳳城五路站的資產清點接收。期間，3設備資產清點移交。依照計劃任務布置。主要由廠家人員、施工單位人員共同協助，針對站內所有電氣設備進行逐一清點核查。

4參與部門車間相關培訓及考試。

我作為機電科供電車間的技術員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術任務的同時，著重于自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術，結合自己的專業知識，將供電技術應用于煤礦安全生產中。

一、積極學習技術，努力提高自身業務水平

年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南濟源市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。

二、合理供電系統設計，科學編制技術措施

在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。

三、安全質量標準化，工作任務顯成效

我作為機電科供電車間的技術員，立足于本職崗位，在做好全礦上下供電技術任務的同時，著重于自身供電系統業務的掌握和技術水平的提高，積極參加各種培訓，不斷拓展自己的知識面，利用先進的技術，結合自己的專業知識，將供電技術應用于煤礦安全生產中。

一、積極學習技術，努力提高自身業務水平

年7月，在有關部門的帶領下，我隨隊到河南市防爆設備廠進行了考察和學習，掌握了新型設備的新技術、新工藝，并積極地和同行探討與交流。隨后邀請了該廠家與南京國辰電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣設備的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決設備大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓設備的應用，提高了自己的業務水平。

二、合理供電系統設計，科學編制技術措施

在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各采區工作面的供電系統設計。由于對工作面及其機械設備不熟悉，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣設備和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先后為井下8171、7198、7196、7174（2）、8172、7199等采煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣設備檢修，還有敷設或回收高壓電纜、設備安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批后，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防范在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好設備檢修計劃、材料計劃，并對出現的機電事故提出安全防范技術措施。

三、安全質量標準化，工作任務顯成效

經過公司領導的精心籌劃與各職能部門的協同下，物業總公司于月號在花園一期會所多功能廳，對我們物業班組以上的人員和后備骨干人員進行了全方位細致的培訓。

無論從工作的細節還是人生的規劃上都讓我們受益頗多。讓我們從專業化，從責任感，從規范化的管理等都有了一個深刻的認識。在這里向公司的領導能夠給予我們這樣學習的機會，為這方面培訓所付出的努力表示深深的感謝，我們需要公司給我們展示自我的機會與平臺，但更希望公司給予我們提升所需要的學習的機會，讓我們認識我們的差距與不足，讓自己變得更加的職業，讓我們更加的專業為公司服務。

總的培訓，告訴我們要不斷的學習，給自己更多的歷練機會。人的差距不是按年齡來劃分的，而是畢業后日積月累的知識的累積，然后將知識轉化為技能。對于半路出家的我更應該不斷的給自己充電，學習相關的管理知識等。給自己制定好自己的人生規劃，長期目標與短期目標結合！“無目標，沒進步”練好基本工，然后朝著目標執著前進。氣度決定格局，素質決定命運。職業物業人應該有一個良好的形象與談吐！胡經理的講座讓我們懂得啦溝通的禁忌以及初次見面的社交禮儀，使我們在社交場合中交往更加的職業，為避免出現社交的尷尬而鬧出笑話。李總的專業知識培訓，讓我們對服務有了一個全新，深層次的認識，讓我們的管理操作做到有章可尋，讓我們由人管向制管提供了理論依據。做為一個基層管理人員必須首先對服務有更深層次的認識，讓自己的言行影響大家為我們的業主服務。通過大家的努力讓我們的業主獲得超過心理預期的服務，讓我們的業主更加的信任我們。服務不能停留在理論上，通過這次培訓我們將服務標準落實到我們項目上的每個人員，各部門的一線作業將參照我們的服務標準，能做到的堅持，有差距的及時改進，不能做到的，尋找原因，及時改進，結合公司的規章制度，開展自檢，總結，定期回訪客戶把服務提升上去，拓展公司的品牌影響力！

以前我本人與對應的等級服務標準還存在很的差距與不足，通過這次培訓，我要把培訓的內容對應的等級服務標準分發到對應的每個崗位的員工，讓我們的班集體認真研讀理解等級服務條款，尋找差距，哪些是沒有做到的，為什么沒有做到，什么時候能夠做到位。將小區的等級服務標準融入到管理的理念當中，對未達到標準的事項能及時處理的及時處理，主觀影響的，立即整改，定時定期對項目人員進行相關的培訓，改變以前的管理，向品質生活靠攏，認真貫徹“從心出發，用心發現，無微不至，盡善盡美”！將百仕達物業服務提升到新的高度！

徒有理論也是不夠的，怎樣將理論結合到實踐中去，李總給了我們物業人十個心態。其中的老板心態印象深刻。只有將自己融入到這個公司中，將公司的事情視為自己的事情，用老板的角度來審視問題，思考問題，解決問題，才能把公司的事情做好。沒有這樣的心態不是一名合格的打工者，對不起給你飯碗的老板，更對不起自己。要讓這種心態融入到項目中的每個人，讓所有人在處理事情時都能認識到：這是“我”的事情！

通過這次培訓，使我對物業這個行業有了更深刻的認識，做好物業看似簡單，實際上還有很長的路要走，要掌握專業知識，積累經驗，良好的心態。我們希望公司能夠給我們提供更多學習的機會，我要將本次培訓內容融入到日常管理工作中，為我們物業公司的整體目標的實現而努力！

摘要：基于我國煤礦機電技術管理概念，結合目前煤礦機電技術管理的創新與實踐的實際情況，探討了煤礦企業機電管理中存在的問題，并為煤礦機電技術管理的創新與實踐提出建議，期望對煤礦生產企業穩定健康發展有所幫助。

關鍵詞：機電技術；管理；創新應用

1煤礦機電技術管理概念簡析

煤礦機電技術管理是煤礦生產管理工作中的重要組成部分，煤礦機電技術管理主要負責：圖紙和技術資料，機電技術的培訓和考核、設備安全，設備驗收、安裝、使用以及維修方面的管理。如今煤炭行業間競爭激烈，而煤礦生產作業一直以來都屬于高壓高危行業。煤礦生產的首要任務是安全，因此在進行煤礦開采作業時，必須借助一系列的機電設備來保障生產安全及生產效率。煤礦管理者想要在眾多競爭者中繼續生存下去就必須要考慮對其相應的煤礦機電技術管理做出改善。煤礦管理者只有使用一套合理、規范的管理準則，用一種創新、大膽的視覺著眼未來，才能將其煤礦企業的整體競爭力提高，進而尋求到企業穩定健康發展的生存模式[1]。

2煤礦企業機電管理中存在的問題

2.1具備煤礦機電設備技術專業知識的人才稀缺

1我國的煤礦機電設備維修管理模式

我國對煤礦機電設備的維修管理研究比較晚，改革開放后期機電設備才在煤礦生產中得到應用，之后才開始大規模地開始研究。從整體上來看，我國對機電設備的維修管理還停留在初級階段，只是對個別零件的維修進行了初步探索，尚未對煤礦機電設備有效的、科學的維修管理模式進行深入研究。因此，現階段我國在煤礦機電設備維修管理模式上還比較落后，缺乏理論上的指導。為促進煤礦企業的發展，保證煤礦企業的正常生產，必須不斷推進對煤礦機電設備維修管理模式的研究，充分利用各種技術，動員全體人員參與到煤礦機電設備維修管理模式創新之中，使煤礦機電設備維修管理模式走向智能化和信息化，適應現代化發展的需要。我國的煤礦機電設備維修管理模式經歷了應時維修、計劃維修、主動維修3個發展階段。

1．1應時維修模式

顧名思義，這種模式就是當煤礦機電設備出現故障時才對其進行維修的維修管理模式，也被稱為事后維修。這一模式的局限性在于對機電設備維修的滯后性，必須要等到事故出現才能發現機電設備存在的問題，不能做到事先預防。這種機電設備維修管理模式主要存在于20世紀50年代，其產生是由于受當時技術條件的限制，那時我國的技術水平還不高，維修管理意識還不強，機電設備維修管理還處于起步階段，所以就只能采取這種事后補救的方式。這種維修管理模式雖然能在一定程度上解決煤礦機電設備產生的問題，但其隨意性很強，必須在設備出現事故后才能發現問題，容易對設備造成不必要的損害，還會影響到煤礦企業的正常生產。

1．2計劃維修模式

針對應時維修模式的種種弊端，相關部門和人員對機電維修管理模式進一步深入研究，提出了計劃維修管理模式。這種維修管理模式的主要內容是，定期對煤礦機電設備進行維修檢查，以便及時發現問題、排除問題，保證煤礦機電設備的正常運轉，保障煤礦企業的正常生產。在一定程度上，計劃維修管理模式相較于應時維修模式延長了機電設備的使用壽命，能夠保證機電設備的正常運行，在檢修過程中能夠及時發現機電設備存在的問題，做到防微杜漸，防止重大安全事故的發生，這對于煤礦企業的安全生產發揮著重要作用。現階段，許多煤炭生產企業都在生產中制定了機電設備維修管理計劃，并形成了一系列維修管理制度，能夠保證機電設備高效、安全運轉，提高了生產效率，促進了煤礦企業的進一步發展。

摘要：機械化采煤運煤雖然得到了廣泛的應用，但是與此同時，煤礦發生的機電事故頻率也在逐年上升，事故所造成的人員傷亡與設備損壞也受到了廣大學者的重視。通過探討近年來煤礦發生事故的特點，進而得到煤礦發生機電事故的原因，最后給出相應的處理措施以減少煤礦機電事故的發生。

關鍵詞：煤礦；機電設備；處理措施；機電系統

煤礦在不斷地發展生產中機械化程度也在不斷地加深，各種大中型礦用機電設備在廣大煤礦企業進行了應用，煤礦機電系統也在不斷地發展與完善。煤礦機電系統在煤礦生產過程中占有重要地位，特別是在提高煤礦企業的生產效率，提升企業效益上發揮著重要作用，然而，由于煤礦機電設備的增多，而相應的設備操作、維護、檢修不到位，也使煤礦機電事故時有發生，給煤礦企業的生產帶來了極大的阻礙，給廣大煤礦職工的生命安全造成威脅，因此，對于煤礦機電設備的管理也逐漸成為了煤礦生產管理的關鍵點，作為煤礦企業，除了加強自身的安全管理外，還需要更為深入地研究煤礦機電事故發生的原因，并積極尋找對應的措施。

1煤礦機電事故的特點

煤礦機電事故的特點有以下幾個：①由于煤礦自身對于安全管理的嚴格重視，煤礦每百萬噸死亡人數也在逐年減少，但煤礦機電事故時有發生，很難得到根本性的解決。煤礦機電事故類型較多，事故范圍較廣，事故所造成的單個人員與設備損失較大，事故處理難度也較大，很多煤礦企業雖然有意識地了解過這類事故，但是由于事故發生的頻率并不高，并沒有引起煤礦企業與人員的重視[1]。②通過對歷年來煤礦機電事故的分析，煤礦機電事故的發生具有一定的規律性，很多煤礦機電事故都存在著一定的相似性，因此，對于這一特殊情況，煤礦企業可以結合自身以往發生的煤礦機電事故進行研究總結，真正了解自身企業煤礦機電事故產生的原因與規律，再結合自身煤礦生產的情況，從源頭上做好預防工作，排除安全隱患，避免事故的發生。③煤礦機電事故的發生除了煤礦中瓦斯的爆炸和坍塌造成以外，和煤礦企業自身生產所用的機電設備類型也有很大的關系。而煤礦企業所使用的煤礦機電設備種類較多，涉及到的生產工作面也較廣，對于這些機電設備以及電纜的維護與檢修，也會造成煤礦機電事故發生，大大提升了事故發生的可能性。

2煤礦機電事故發生的原因分析