教科室范文10篇
時間:2024-02-10 14:17:41
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學(xué)校教科室述職報告
我很慶幸來到這樣一個充滿活力和希望的道德學(xué)術(shù)殿堂,得到了校長和同事的悉心指導(dǎo)、鼓勵、包容和寬容,使我這樣一個年屆天命之年的人在一年的時間里發(fā)生了脫胎換骨的變化。換一個工作,等于換一個角色,換一個腦子,換一種活法。努力的結(jié)果,我融入了這個集體,進(jìn)入了角色,找到了感覺,并且還有了一些點滴的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來的主要收獲和體會總結(jié)如下:
一、主要工作:
1、加強隊伍建設(shè):
◎增強每個成員對學(xué)校的“認(rèn)同感”,引導(dǎo)大家準(zhǔn)確理解和把握學(xué)校的辦學(xué)理念,工作思路,明確工作任務(wù),自覺地將自己的成長與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,讓“校榮我榮”成為每個成員的最基本的道德覺悟。
◎注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支部班子成員和黨員平時注意加強學(xué)習(xí),工作中以身作則,遇事多和大家商量。
◎堅持科室學(xué)習(xí)制度:理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點是將科室的工作與*區(qū)教育的要求聯(lián)系起來,讓大家真切的感到,基層學(xué)校對教育科研的強勁需求,課程改革對每個教研員素質(zhì)的日益增長的要求。讓大家理解,只有不斷學(xué)習(xí)和與時俱進(jìn),才能為基層學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校的自主發(fā)展和*區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),才能實現(xiàn)自己的人生價值,
學(xué)校教科室述職述廉
我很慶幸來到這樣一個充滿活力和希望的道德學(xué)術(shù)殿堂,得到了校長和同事的悉心指導(dǎo)、鼓勵、包容和寬容,使我這樣一個年屆天命之年的人在一年的時間里發(fā)生了脫胎換骨的變化。換一個工作,等于換一個角色,換一個腦子,換一種活法。努力的結(jié)果,我融入了這個集體,進(jìn)入了角色,找到了感覺,并且還有了一些點滴的進(jìn)步。現(xiàn)將一年來的主要收獲和體會總結(jié)如下:
一、主要工作:
1、加強隊伍建設(shè):
◎增強每個成員對學(xué)校的“認(rèn)同感”,引導(dǎo)大家準(zhǔn)確理解和把握學(xué)校的辦學(xué)理念,工作思路,明確工作任務(wù),自覺地將自己的成長與學(xué)校的發(fā)展緊密聯(lián)系起來,讓“校榮我榮”成為每個成員的最基本的道德覺悟。
◎注意發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,支部班子成員和黨員平時注意加強學(xué)習(xí),工作中以身作則,遇事多和大家商量。
◎堅持科室學(xué)習(xí)制度:理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),重點是將科室的工作與區(qū)教育的要求聯(lián)系起來,讓大家真切的感到,基層學(xué)校對教育科研的強勁需求,課程改革對每個教研員素質(zhì)的日益增長的要求。讓大家理解,只有不斷學(xué)習(xí)和與時俱進(jìn),才能為基層學(xué)校教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)校的自主發(fā)展和區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),才能實現(xiàn)自己的人生價值,
中學(xué)教科室情況打算
教科研目標(biāo):
為課題的開展和結(jié)題做準(zhǔn)備。瞄準(zhǔn)新課標(biāo)和中考改革走向,做好承辦課題和校本研究課題的過程資料收集工作。改進(jìn)教學(xué)和訓(xùn)練評價的策略和技巧。論文評比、交流和發(fā)表質(zhì)量要上檔次,數(shù)量要上層次。教研組、備課組的建設(shè)要進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,具備獨立支撐學(xué)科教學(xué)和科研的能力。加強教師的理論進(jìn)修和實踐能力提高,打造一支素質(zhì)過硬的師資隊伍。
教科研方向
使學(xué)校的校本教研具有針對性和實效性。確立“課改在實踐中研究,明確科研要務(wù)目標(biāo)。實踐依托于科研”方向。強調(diào)課題研究與課堂教學(xué)的緊密結(jié)合,強調(diào)三維目標(biāo)與教學(xué)藝術(shù)的巧妙融合。反對學(xué)院式和象征性的研究。不搞離開教學(xué)實踐的無意義研究。
教科研管理和思路
一、抓好班子建設(shè)和教科研制度建設(shè)。
教科室工作規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想
秉承“以人為本,特色立校,為學(xué)生的一生奠基”的辦學(xué)理念,以“加強教師隊伍建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”為指導(dǎo)思想。堅持為教育教學(xué)服務(wù),以抓教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以常規(guī)教研為基礎(chǔ),以發(fā)揮市區(qū)校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農(nóng)村中學(xué)教研組建設(shè)課題研究,加強學(xué)科基本功競賽,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)工作中的先導(dǎo)作用。
二、工作目標(biāo)
1、以教師隊伍建設(shè)為中心,強化落實各級各類培訓(xùn),形成“團隊帶教”的相應(yīng)機制。
2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。
3、深入宣傳學(xué)習(xí)推廣教研組建設(shè)階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉(zhuǎn)化為相應(yīng)部門的管理行為。
教科室主任述職報告
20**年2月,我被聘為學(xué)校教科室主任。近三年的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵支持下,老師們的支持下,我漸漸適應(yīng)了新的工作要求,并逐步認(rèn)識到,教育科研是學(xué)校的重要工作,要干好這項工作,必須付出努力,我是這樣想的,也是這樣做的。現(xiàn)把一學(xué)年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報,請各位批評指正。
20**年,本人擔(dān)任學(xué)校科研室主任,分管學(xué)校教科研和“新基礎(chǔ)教育”工作兼二(4)班語文教學(xué),一年來我本著對工作的熱愛,恪盡職守,竭盡所能地做好該做的事。作為一名學(xué)校中層干部,盡力成為校長的好幫手,為教師起到橋梁紐帶作用。工作做到盡早思考,盡早安排,細(xì)致實施。
一、完善科研制度,營造科研氛圍。
制度建設(shè)是學(xué)校教科研工作的重要內(nèi)容,也是教育現(xiàn)代化的基本要求。青年教師及骨干教師每月撰寫一篇教育教學(xué)隨筆是以往的一項常規(guī)工作,但是這項工作與教導(dǎo)處每月兩篇教學(xué)隨筆的要求有所重復(fù),而且,每月三篇隨筆對一線教師來說工作量偏大,與其為了應(yīng)付檢查而炮制出一些效率不高的文章,還不如扎扎實實地寫一些少而精地論文或案例。因此,我在制定本學(xué)期教科研計劃時,聽取了一線教師的意見,本著減輕教師負(fù)擔(dān),提高工作效率的原則,取消了這項任務(wù),改成了首屆龍小杯教育教學(xué)案例評選活動,既使教師地實踐經(jīng)驗得到總結(jié)提升,又可以為閔行區(qū)第十六屆教科研成果評選推薦優(yōu)秀作品。使學(xué)校教科研工作少了一些形式主義的東西,多了一點實用性的措施。
一年來,本人盡責(zé)履職。每學(xué)期制定教科研工作計劃,召開課題組工作會議,開展理論學(xué)習(xí),引導(dǎo)教師走教研結(jié)合的專業(yè)成長之路。組織學(xué)習(xí)新課程理論及教育科研理論。針對我校教師中普遍存在的選題難和不會設(shè)計課題的現(xiàn)狀,舉辦《教育科研課題設(shè)計》專題講座,就課題選擇的原則、課題設(shè)計的含義、內(nèi)容、要求等進(jìn)行系統(tǒng)闡述,提高教師的教科研素養(yǎng)和實踐能力。對校級課題進(jìn)行重點指導(dǎo)。課題組教師明確各自的權(quán)利和義務(wù),結(jié)合學(xué)科特點開展活動。我一直認(rèn)為,沒有教師參與的科研不是真科研,沒有教師關(guān)注的課題不是好課題。教師的內(nèi)在需求才是學(xué)校教科研的生命力。
二、加強課題引領(lǐng),明確科研方向。
小學(xué)教科室年終工作總結(jié)
一、組織課題組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)課程理論,轉(zhuǎn)變觀念,提高教科研能力。
(一)加強理論學(xué)習(xí),提高教師理論水平。
我們認(rèn)真組織課題組教師學(xué)習(xí)相關(guān)的教育科研理論知識和課程理論知識,做好教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的改革工作,
開辟“學(xué)習(xí)與研究”論壇,本學(xué)期,我校圍繞新課程實施中的一些具體課題,如綜合實踐活動、新課程引起課堂教學(xué)策略的變化、學(xué)習(xí)方式的變化、教師角色的變化、課堂教學(xué)評價的變化等方面,請學(xué)校學(xué)科帶頭人,圍繞主題,進(jìn)行了專題講座;同時教科室為各課題收集相關(guān)的理論資料,分發(fā)各課題組學(xué)習(xí)參考,提高課題研究的理論水平,促進(jìn)課題研究健康有序發(fā)展。
(二)加強培養(yǎng)學(xué)校教科研骨干隊伍,提高教師教科研能力。
首先我們努力提高課題組人員理論素養(yǎng)。我們組織課題組成員廣闊閱讀理論書籍,吸取營養(yǎng),并及時將有關(guān)課題研究的資料分發(fā)給大家。在此基礎(chǔ)上,形成學(xué)習(xí)制度,每個課題組有固定的理論學(xué)習(xí)時間(每兩周一次),每位教師要寫好學(xué)習(xí)理論、學(xué)習(xí)心理,定期交流檢查。
教導(dǎo)主任和教科室主任競聘演講
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個機會參加競職演講。我叫XXX,現(xiàn)年36歲,中共黨員,1998年8月開始擔(dān)任XX中心小學(xué)教科室主任。
在充滿生機與活力的新世紀(jì),在日新月異的知識經(jīng)濟時代,在競爭激烈、挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,在人才濟濟的孟小,捫心自問,我能干什么?我深思過,迷惘過,也無奈過。古人講:天生我材必有用。適逢我校有史以來進(jìn)行中層競崗的機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為自己的人生留點什么……
現(xiàn)在,我鄭重宣布,我競聘的崗位首選是孟河中心小學(xué)教導(dǎo)主任,第二職位是教科室主任。我之所以競聘這些職位,是因為我具有以下三個優(yōu)勢:
一是有勤勤懇懇、默默無聞的敬業(yè)精神和開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。
從教16年來,我能堅持黨的四項基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和三個代表重要理論,積極參加黨員先進(jìn)性教育活動,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),默默奉獻(xiàn),所帶班級,班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。10多年來,我一直滿負(fù)荷,甚至超負(fù)荷工作,從沒向?qū)W校提出要什么額外報酬。但,黨和人民、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,沒有忘記我,給予了我許多榮譽:入黨8年,3次被評為孟河鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員,還給我“武進(jìn)市優(yōu)秀教育工作者”“武進(jìn)市小學(xué)語文骨干教師”“常州市優(yōu)秀鄉(xiāng)村教師”“常州市小學(xué)語文骨干教師”“常州市小學(xué)語文學(xué)科帶頭人”“常州市貫徹體衛(wèi)工作兩個條例先進(jìn)個人”“武進(jìn)市教科研先進(jìn)個人”,年度考核從1996-2000年連續(xù)五年考核優(yōu)秀,受到武進(jìn)市人民政府嘉獎等榮譽,在此,我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁的厚愛。
小學(xué)教科室學(xué)年工作匯報
光陰荏苒,一眨眼一個學(xué)期又在忙繁忙碌中迎來了卻束階段。回憶這過去的一個學(xué)年的任務(wù),慨嘆萬分,心情沖動,支付了良多,收成也不少。現(xiàn)將這一學(xué)年的任務(wù)向指導(dǎo)報告請示如下:
這一學(xué)年,從總的方面來講,黌舍教科室可以嚴(yán)密遵照黌舍全年的任務(wù)思緒和教科室本能機能任務(wù)目的,具體掌握“科研興校”的內(nèi)在,起勁指導(dǎo)教員確立人人是研討者,上課就是研討的理念,持續(xù)以課程變革為中間,教室教育變革為重點,展開以校為本的教育科研。然后完成]黌舍教科任務(wù)特征化、教員教科形態(tài)特性化,有力地推進(jìn)黌舍教育科研任務(wù)的新一輪開展,個中最典型的例子就是:我校有十多名教員積極申報、參評了市縣等各級研討課題,并且均取得收成。個中,選送到縣教科室評獎的5個縣級課題1個取得一等獎,2個取得二等獎,1個取得三等獎;申報縣、市課題有10人立項,個中1人市級立項,9人縣級立項等等。在此根底上,教科室還積極組織了各項與長興一小校際共建的運動,并共同其他的行政人員干好力所能及的工作。
一、增強了師德師風(fēng)建立,進(jìn)步了教員的職業(yè)品德程度。
環(huán)繞教育局本年提出的“兩個年建立”:作風(fēng)建立年和質(zhì)量建立年。教科室作為黌舍師德師風(fēng)教育的主陣地,本學(xué)年重點增強了教員步隊的師德師風(fēng)。經(jīng)過加大任務(wù)力度,對峙政治與營業(yè)偏重的準(zhǔn)則,強化教員任務(wù)中的政策導(dǎo)向,將思維任務(wù)、政策導(dǎo)向和物質(zhì)鼓勵三者有機連系起來,加強思維政治教育任務(wù)的針對性和有用性。進(jìn)一步表揚獎勵優(yōu)異教員,普遍宣傳榜樣教員的進(jìn)步前輩事跡,增強了教員的職業(yè)品德教育,指導(dǎo)教員樹立了準(zhǔn)確的世界觀、人生觀和價值觀,加強了事業(yè)心和職業(yè)責(zé)任感,使教員可以盲目實行職責(zé)義務(wù),恪守職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揚科學(xué)精力,遵照學(xué)術(shù)品德,教書育人,為人師表。
二、增強了營業(yè)進(jìn)修,更新了教育觀念,進(jìn)步了進(jìn)修的針對性和實效性。
精心組織了各類進(jìn)修運動,構(gòu)建出進(jìn)修型組織。
教科室主任會議交流材料
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:
上午好,首先請允許我對各位的到來,表示熱烈的歡迎!
根據(jù)縣教科室的安排,現(xiàn)將我校有關(guān)教科室建設(shè)的做法及思考向在座的各位專家與同仁作一匯報,不當(dāng)之處,請批評指正。
一、準(zhǔn)確定位,積極謀劃,贏得多方支持
作為教科室主任,如何開展好部門工作,我想我們作主任的對下列3個問題應(yīng)該有較為清醒的認(rèn)識:一是教科室的職能是什么?二是教科室的困惑或者說尷尬是什么?三是我們工作的抓手是什么?
針對第一個問題,我們認(rèn)為教科室的職能主要就是積極開展教科研,要在學(xué)校大力營造科研氛圍,積極提升科研質(zhì)量,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展注入活力。如果我們不能準(zhǔn)確定位,那工作必將迷失方向,科室地位也自然得不到發(fā)展。那么,教科研的困惑或者說尷尬是什么呢?由于歷史的原因,過去的教科研或多或少地存在著“走過場”的形式,研究的過程無人管理,致使結(jié)題時材料搞“突擊”,這種情況的惡果是使人們對教科研產(chǎn)生偏見,什么科研無用論、科研形式論、科研造假論等等,自然科研遭人“冷眼”,教科室便成了一個“閑職”部門,昔日與教學(xué)處是“一家”,而今“親疏”可見,致使教科研長期以來一直沒有形成真正的濃厚的氛圍,甚至存有少數(shù)幾個人在“叫喊”的孤獨之感。與之對應(yīng)的是一方面教師對科研反映較“冷”,另一方面學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)又非常“熱”,出現(xiàn)了“兩極”現(xiàn)象,這是為什么呢?我想原因可能是多方面的,其中重要一條就是學(xué)校在各類考核評比中沒有課題是不行的,故而出現(xiàn)了那種立項和開題轟轟烈烈,研究過程卻冷冷清清的局面,為的是以課題來裝點門面,只求數(shù)量,難保質(zhì)量。因此教科室欲要發(fā)展自己,欲求立身之所,非得有存身之本不可,非得有“破冰”之舉,才能擺脫困境。所以作為教科室負(fù)責(zé)人首先要準(zhǔn)確定位,清楚“有為才能有位”的道理,更要找到“有為”的抓手才行。我想,教科研的抓手,就是瞄準(zhǔn)教育科研中的“真問題”,從解決教育教學(xué)中的問題入手,選好題,積極而扎實地開展好課題研究,要“真研究”這些問題,以研究來提高教育教學(xué)質(zhì)量,讓廣大教師和領(lǐng)導(dǎo)切實看到科研的效用,嘗到研究的甜頭,從而吸引更多教師自愿加入到科研行列中來,也讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)真正看到科研是學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展的必由之路,這樣才能贏得多方認(rèn)同和支持,教科室工作才能開創(chuàng)新局面。
高中教科室工作打算及思路
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)年度,教科室在“尊重每個人發(fā)展每個人”辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,突出質(zhì)量立校與科研強校的指導(dǎo)思想,以“用作為換地位、用成就換尊嚴(yán)、用奉獻(xiàn)換形象、用今天換明天”的信念,實行精細(xì)化管理,把我校教研組建設(shè)、教師隊伍培養(yǎng)和教學(xué)科研工作提高到一個新的層次。
二、工作思路:
以質(zhì)量建設(shè)為中心,以教研組建設(shè)為依托,以教學(xué)科研為突破口,推行教師自我發(fā)展規(guī)劃,整體提升教師隊伍教育教學(xué)科研水平;改進(jìn)教師評價方法,以教師的發(fā)展為本,充分調(diào)動教師的工作熱情,激發(fā)教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精良的教師團隊,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的恢復(fù)性增長,進(jìn)而實現(xiàn)跨越式的增長。
三、具體內(nèi)容:
(一)教研組建設(shè)方面