換屆聘任范文10篇

200*年7月，我區各中學、中心小學和職校的中層領導干部任期屆滿，為了做好這些干部的換屆聘任工作，制訂本方案。一、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省人事廳、省教育廳《關于印發〈關于深化我省中小學人事制度改革的意見〉的通知》（粵人發[2009]275號）的有關規定，在基本保持穩定的前提下，選拔德才兼備、勤政廉政、實績顯著，有艱苦創業精神的同志，選拔到學校的中層領導崗位上來，為發展××教育事業作出更大貢獻。

二、內設機構設置、中層領導干部職數和聘期

配備學校中層領導干部要嚴格控制職數，不準超職數配備。

學校中層領導干部職數和內設機構設置，根據粵機編辦[2009]73號《關于印發<廣東省中小學教職員編制標準實施辦法>的通知》和茂南機編辦[2009]10號《關于重新核定××全日制中小學校級領導職數和內設機構個數的通知》的有關規定核定，各中學、中心小學和職校可配備的中層領導干部職數和內設機構設置情況見附表。換屆后學校中層領導干部的聘期為四年。三、學校中層領導干部選配要求（一）優化領導班子結構學校中層領導干部男年滿56歲、女年滿51歲的不再續聘。擬新提撥為學校中層領導干部的人選，男一般不超過50歲，女一般不超過45歲。加大選拔年輕干部和女干部力度，有條件的學校，中層領導要配備30歲左右的年輕干部和女干部。以上年齡計算到2009年7月31日。（二）任職條件、資格學校中層領導干部應當具備以下基本條件：思想政治素質和品德良好；熱愛教育事業，具有改革創新精神；具有履行職責所需要的專業知識和較強的組織管理能力；遵紀守法，廉潔自律；具有團結協作精神，作風民主。提拔擔任學校中層領導干部，應當具備下列資格：具有教師資格；一般應從事教育教學工作5年以上（曾擔任班主任工作1年以上）；具有大專以上文化程度和初級以上職稱;身心健康。四、時間安排和方法步驟學校中層領導干部換屆聘任工作安排在今年12月進行。（一）屆末考核和民主推薦在區教育局班子的指導下，從教育局抽調人員組成6個考核工作小組（中心學校校長參與中心小學中層干部的考核），對學校中層領導干部進行屆末考核和民主推薦。

屆末考核要按照科學發展觀的要求，把落實科學發展觀的實際成效作為評價干部的基本依據。屆末考核要按照述職（書面）、民主測評、個別談話等程序進行，力求全面深入了解干部的德才素質，客觀公正地考核和評價干部。屆末考核按有關規定確定為不稱職的，不再聘任。落聘人員不再享受學校中層領導干部的待遇。

根據各中學、中心小學和職校可配備的中層領導干部職數（可少不可多）和內設機構個數，征求學校的意見，對未配備領導干部的中層領導崗位先進行全額民主推薦（各學校的全體教職工參加），再通過個別談話的形式，對相關的職位進行推薦。

一、這次換屆聘任工作的基本情況

這次干部聘任，104個職位有206人次報名競聘，通過資格審查后，符合報名條件的達190人次。應聘報名比較集中的崗位有國有資產管理處副處長（9：1）、繼續教育處（自學考試辦公室）副處長（8：1）、科研處副處長（7：1）、后勤集團副總經理（12：2）等。有7位同志因年齡原因沒有報名，有一位同志報名后主動選擇了讓賢，也有5名同志沒有報名或報名后沒有選擇到合適崗位。目前還有外國語學院等6個單位空缺一些業務工作的領導崗位。

在這次機構調整和干部聘任工作中，我們嚴格遵循《干部選拔任用工作條例》等文件規定，堅持黨管干部的原則，認真落實黨的干部政策，尊重廣大群眾對干部選拔任用的知情權、參與權、選擇權和監督權，營造公開、平等、競爭、擇優的用人環境，積極穩妥的推動這次干部選拔任用工作，整個工作是健康順利的。

這次換屆聘任工作的主要成績和特點：

實現了機構調整的目標。校級黨政管理機構由原來的18個，調整為14個。這為進一步理順機關部門的職責，將工作重心轉移到各院（系），建立更有利于教學、科研和人才培養工作的基層組織奠定了基礎。同時，這還有利于進一步加強機關部門的作風建設，更好地落實鞏固教學的中心地位。

實現了優化系處領導班子結構的預期目標。這次新提任了15名同志，占聘任總數的15%；有27名同志進行了交換、輪崗，占27%，黨務系統的主要領導基本上實現了全部輪崗；有12名同志因為年齡和教學科研工作的需要沒有繼任，占12%。目前，從年齡結構來看，由換屆聘任前的平均45歲降到了43歲；從學歷結構來看，碩博士由23人增加到27人。

為了認真貫徹落實上級計生協會精神，不斷提高我鎮計生協會的管理水平和服務質量，充分發揮計生協會民主參與和民主監督作用，切實推進我鎮計生工作持續、穩定、健康開展，結合我鎮實際，制定本工作方案。

一、指導思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實關于新時期計生協工作的重要指示要求和省市計生協關于村（社區）計生協換屆工作指導意見，加強基層協會組織建設，優化基層會員隊伍，選優配強基層計生協班子，促進人口長期均衡發展與家庭和諧幸福，鞏固發展計生協在基層的組織覆蓋和工作覆蓋，切實把計生協組織建設成為家庭發展的“助推者”、計劃生育權益維護的“代言人”、計劃生育特殊家庭的“貼心人”，把廣大育齡群眾和計生家庭最廣泛最緊密地團結在黨的周圍。

二、工作任務與措施

（一）明確目標任務。通過換屆，選舉產生村（社區）計生協會長、副會長和理事會，由理事會聘任負責日常工作的秘書長；明確專職或兼職工作人員，確保計生協有人負責、有人干事；做好會員信息登記和小組劃分等工作，村（社區）計生協理事會一般5人左右，會員占總人口的比例一般在5%以上。完善會員聯系戶制度，打造一支結構合理、活動經常、熱心公益的服務隊伍，提高新形勢下計生協聯系和服務群眾的能力，為全面落實中央和省委賦予計生協的職責任務提供基層組織保證。

（二）抓好方案制定。全鎮各村計生協換屆在村“兩委”換屆工作完成后統籌推進，一般應于7月31日前完成。鎮計生協加強工作指導，制定全鎮村（社區）計生協換屆工作方案，成立領導小組；鎮計生協具體組織實施，加強與村（社區）黨組織協調配合，成立村（社區）計生協換屆籌備工作小組，根據《中國計劃生育協會章程》和省市計生協換屆工作指導意見，結合本地實際制定工作方案和工作流程，做好會長、副會長、秘書長和理事會候選人的推薦及大會選舉工作。

為進一步加強對村（居）委會換屆選舉工作的指導和監督，近日，城中區在全市首次推行村（居）委會換屆選舉觀察員制度，確保今年換屆選舉依法依規、和諧順利。

一是嚴格聘任。城中區經過嚴格審批，先后從區人大、政協、法院、檢察院及機關部門中聘選21位具有一定政治素質和村（居）民自治法律知識的觀察員（其中處級領導干部6人），在統一進行換屆選舉基本程序、日程安排、選舉的法律法規、選舉觀察程序、觀察員要求等內容培訓后，統一配發聘書和觀察員證，觀察員憑證上崗開展觀察工作。

二是科學選派。在調查摸底的基礎上，城中區根據各村、社區實際自選確定部分村、社區進行觀察，同時，凡有村（社區）選舉委員會、三分之一以上的代表或五分之一以上的選民提出申請要求下派觀察員的，城中區及時下派觀察員開展觀察活動，維護換屆選舉秩序，保證換屆選舉工作依法依規順利進行。目前，已下派6個觀察小組對全區21個社區、6個村進行換屆選舉觀察。

三是全程觀察。在觀察工作中，觀察員深入有關村、社區換屆選舉現場，對選民登記、推選村（居）民代表、提名候選人、正式候選人競選、投票選舉等選舉程序進行實地全程觀察，真實記錄選舉各項程序，及時依法糾正和協調處理觀察中發現的問題和矛盾，防止和杜絕換屆選舉中不穩定因素的發生。同時，觀察員發揮橋梁紐帶作用，及時向區換屆選舉工作領導小組反饋選舉工作進展情況和存在問題，為有關部門認定選舉是否合法以及查處違法行為提供依據。

新一屆的學生會干部采用公開競聘、選聘的方式選出，具體方案如下：

一、報名方式（3種）

1、院學生會主席團推薦；

2、系團總支、學生會推薦；

3、自我推薦。

二、報名條件

目前，**縣村黨組織換屆選舉工作圓滿完成，村委會換屆選舉已完成五分之四，村級組織換屆工作呈和諧、平穩態勢，主要得益于五項措施“護航”。

一是開展蹲點調研活動，摸清各村選前情況。各鎮鄉把開展鎮鄉（街道）領導干部深化拓展“樹新形象、創新業績”主題實踐活動與村級組織換屆工作有機結合，組織開展以“下基層、轉作風、謀發展、促和諧”為主要內容的“下村層蹲點調研”工作，切實把經濟發展中存在的問題摸清，把村班子自身存在的不足摸清，把群眾的意見和建議摸清。掌握村情、選情和村級班子建設現狀等第一手資料，有針對性地督促落實好各項工作措施，及時化解矛盾。

二是開展颶風2號行動，凈化換屆選舉環境。縣公安局密切配合村級組織換屆工作，堅持提前介入，開展了“颶風2號”行動。組織7個派出所52名干警，深入各村，對各類重點人員和借選舉之際企圖滋事人員，逐一登記造冊，制定處置方案，落實穩控措施。集中精干力量在全縣范圍內開展農村打黑除惡專項行動，著力打擊一批打擊涉黑涉惡犯罪嫌疑人和群眾反響強烈的“鄉霸”、“村霸”，為村級組織換屆選舉創造潔凈的農村社會環境。

三是加大宣傳力度，增強選民法制意識。利用電視、報紙等大眾媒體，村廣播、宣傳欄等宣傳陣地，播出和刊登有關村級組織換屆選舉的法律法規和工作程序，促進選民知法；分發致農村黨員、致全體村民的公開信，引導選民正確運用選舉權利；把全省試點工作中的問題通報下發到村，加強警示教育，促進選民守法。

四是創新選舉辦法，擴大選舉民意基礎。在村級黨組織換屆選舉全面實行“兩推一選”、“兩推直選”和“無候選人黨內直選”等三種選舉方式，村委會換屆選舉全面實行“海選”和“海推直選”兩種方式。在此基礎上，村黨組織換屆選舉中，一些村采取了群眾“兩次推薦”的辦法，即“兩推一選”選出村支委班子后，在村支委選舉支部書記之前，再由群眾推薦一次支部書記的人選，確保了支部書記的群眾基礎；鶴浦鎮的6個村還嘗試了女支委“專職專選”工作。

五是規范交接工作，理順離任干部思想情緒。選舉結束后，鎮鄉（街道）及時指導各村召開新老班子工作交接會議，規范交接手續，要求前任村兩委干部把移交的資料整理成冊，移交給下任干部，使農村各項工作“換人”不斷檔，保持連續性。同時，對部分失落感較強的離任村干部，及時開展談心談話，做好他們的思想工作。對生產生活中有實際困難的部分離任村干部，采取落實定期補助、困難救濟、“一對一”結對幫扶等方法進行幫助。對素質較好、能力較強的離任干部，聘任210名離任村干部為新農村建設理事會、村黨員議事會和民事調解小組成員，鼓勵他們發揮余熱。

市直各企業主管部門、市屬各有關企業：

近幾年，市屬部分企業陸續改制為國有或集體資產退出、職工全部持股的有限責任公司(簡稱改制企業，下同)，其中部分改制企業的董事會和監事會成員任期屆滿。為促使企業盡快建立起科學合理的現代企業制度，進一步完善法人治理結構，任期屆滿的企業，要按照《公司法》和《公司章程》的有關規定進行換屆。現將有關事項通知如下：

一、換屆工作應堅持的原則

1、充分發揮改制企業的主體作用；

2、依法辦事；

3、公開、公平、公正、透明；

干部的作風是干部隊伍建設的一個永恒課題，同時又隨著形勢的發展而不斷被賦予特定的時代意義和內容。干部的作風是干部的外在表現，也是干部綜合素質的體現。提高干部的思想政治素質，發揚黨的優良傳統和作風，是企業領導班子、領導干部自身建設，思想上保持先進性，實踐“三個代表”的內在要求，以好的作風抓好班子、帶好隊伍才能“讓群眾高興、讓黨放心”。

在電力公司黨委的統一部署下，今年2月對我公司行政領導班子進行了正常的換屆重聘工作，新任領導班子成員來自五湖四海，八位同志都在基層一線實踐鍛煉過，有的在基層供電部門擔任過所長、局長、經理，有的上下輪崗交流多次，有的從兄弟單位輸送而來，都是在黨組織的長期培養教育下，從優秀年輕干部隊伍中拾級選拔而上，政治素質好，品行端正，有群眾基礎，有工作能力和工作業績。新班子成員學歷高、年富力強，有3名碩士學位、研究生學歷，平均年齡43歲，呈現“一二五”（40年代出生1名、五十年代出生2名、六十年代出生5名）的梯次結構，是一個組合搭配合理、優勢互補型的班子。然而，新班子以什么樣的精神狀態和作風擔當起市東供電公司改革、發展、穩定的重任，不僅成為新一屆領導班子面對的一個首要問題，而且黨委如何在公司前幾任領導班子打下的工作基礎上，繼續以黨的優良傳統和作風抓好班子、帶好隊伍，有義不容辭的職責。下面結合我們近期的工作談幾點體會：

一、堅持正確的政績觀，確立“留下好的作風也是政績”的觀念

回顧歷史，我們黨之所以能始終充滿勃勃生機和活力，并取得舉世矚目的輝煌業績，就是我們黨始終不渝地堅持了理論聯系實際、密切聯系群眾、批評與自我批評的優良作風，就是我們黨的許多黨員領導干部留下了好的作風，給我們留下了許多好作風的政績。為此，我們第一次黨委會將領導班子的作風建設作為主題，與會同志堅持求真務實，樹立起正確的政績觀，確立“蓋上高樓大廈是政績，留下好的作風也是政績”的觀念。大家認為：好的作風的形成是一個“慢功夫”，是一項基礎性工程，需要長期的養成。要留下的作風，就要耐得住寂寞，經得起榮譽的考驗，就要有廣闊的胸懷。誠然，一個干部在任職期間，或創造企業經濟效益，或提升企業綜合素質，或留下高樓大廈，干幾件轟轟烈烈的事，是應該大力提倡和贊賞的。但作為每一個黨員干部則更要在留下好的作風上有所建樹，這樣才能使我們黨的事業更加興旺發達，社會主義現代化的偉業更加繁榮昌盛。其實，好的作風本身就是品質的體現和黨性的體現。作風建設雖然不像蓋高樓大廈那樣見效快，政績也不是一目了然，但它可以間接地轉化為政績。從某種意義上講，留下好的作風比留下一些政績工程更重要、更可貴。用好的作風來建設作風好的領導班子，用好的作風才能凝聚全公司干部職工的人心。

我公司的企業精神是：“用心點亮新浦東”，這一企業精神既體現了市東供電公司的行業特色、地域特征和服務特點，也體現了市東人高度的社會責任感，對企業目標的追求和企業價值觀。“用心”是一種工作境界。“用心”包括創業之“用心”、創優之“用心”、創新之“用心”，核心是“用心”，重要的是干部作風方面的“用心”，企業領導干部更應該“用心”在工作崗位上，確實做出成績來，讓群眾高興、讓黨組織放心。

在第一次黨委會會上，明確了黨委成員聯系基層單位的制度，牢記“兩個務必”，結合新的實際大力發揚艱苦奮斗的優良作風，堅持少應酬，多做實際工作，幫助基層解決一些實際問題，多關心群眾疾苦，為群眾排憂解難，做實踐“三個代表”重要思想的帶頭人。按照“三嚴一表率”的要求，黨委成員約法三章：公司黨政“一把手”原則上不在多經企業兼任董事長、總經理，領導班子成員不允許與這些企業發生經濟關系；不越級處理下級職權范圍內的人與事；不利用職權處理親屬的人與事。

各行業協會（學會、研究會、聯合會）：

為深入貫徹落實國務院辦公廳《關于加快推進行業協會商會改革和發展的若干意見》（國辦發〔2007〕36號）和浙江省人民政府《關于推進行業協會改革與發展的若干意見》（浙政發〔**〕57號），規范協會管理，現就進一步做好協會換屆工作通知如下：

一、進一步規范協會的換屆工作

（一）完善協會的會員大會（會員代表大會）和理事會制度。會員大會（會員代表大會）是協會的最高權力機構，協會的章程、會費標準、理事會的產生等必須通過會員大會（會員代表大會）表決通過；協會年度工作和工作計劃、財務收支情況等重大事項應向會員大會（會員代表大會）報告。會員大會（會員代表大會）每屆不超過4年，因特殊情況需提前或延期進行換屆的，應事先以書面形式報我委批準同意，但延期最長不超過1年。理事會是會員大會（會員代表大會）的執行機構，在閉會期間領導本團體開展日常工作，對會員大會（會員代表大會）負責。協會常務理事會、理事長、副理事長等人事安排以及重大工作事項，都應通過理事會表決通過。理事會每年至少召開一次會議。

（二）規范協會章程修訂及核準程序。協會運行中需對章程進行修改、調整的，應在報會員大會(會員代表大會)審議前，書面征求我委和省民政廳意見。章程修改內容經會員大會(會員代表大會)審議通過后，協會應按照《社會團體登記管理條例》規定，及時報我委和省民政廳核準。協會修改章程未履行規定程序的，登記管理機關不予受理章程核準申請。未經核準的章程，不得作為協會開展活動的依據，亦不得擅自。

（三）選好協會負責人。推行協會民主辦會，選好協會的理事長（會長），鼓勵行業內龍頭企業積極參與協會工作，協會理事長應從支持協會工作，具有較好社會公信力的企業經營者中選舉產生，或在行業內具有較高威信、具有豐富行業管理經驗的人選中選舉產生。協會法定代表人須由章程明確的負責人擔任，同時不得兼任其他社會團體法定代表人。協會秘書處是協會的辦事機構，負責貫徹落實會員大會、理事會通過的重大決議，秘書長人選應熱愛協會工作，熟悉行業情況，具有較強的組織協調能力，并實行工作專職化。理事長、副理事長、秘書長由理事會選舉產生，也可以由會員大會（會員代表大會）直接選舉，其中秘書長也可由理事會向社會聘任。理事長、副理事長、秘書長和協會工作人員的年齡原則上不能超過70周歲；確因工作需要，超過任職年齡的需報我委批準后方可在協會任職。現職黨政機關工作人員不得在行業協會兼任實際職務。

第一章總則

第一條，蘭州大學敦煌學研究所是由蘭州大學和敦煌研究院聯合共建的教育部普通高校人文社會科學重點研究基地，為強敦煌學研究基地的管理，確保研究基地建設目標的實現，特制定本辦法。

第二條，敦煌學研究基地的建設目標是：通過建設成為全國敦煌學研究、人才培養、學術交流和資料信息中心。其任務是創造良好的科學研究條件和學術研究環境，吸引、聚集國內外優秀學者及博士研究生，在敦煌學研究的各個領域開展高水平的學術研究，促進多學科交叉研究和發展，培養、造就高層次敦煌學研究人才。

第三條，敦煌學研究基地對全國敦煌學界開放，采取配課題經費的形式吸引全國優秀敦煌學專家參加基地的學術研究，通過聘請專家講學、特聘教授崗位、召開學術會議等形式加強學術交流。

第四條，敦煌學研究基地和其他文科重點研究基地一樣由教育部統一領導，日常管理工作按隸屬關系歸蘭州大學進行管理。

第二章研究工作與人才培養