國資企業范文10篇

為推進國資國企改革發展各項工作的順利開展，落實區“”規劃重點工作，年2月26日至3月14日，陳寅、孫飛忠等區領導率國資委等有關部門利用7個半天先后赴徐家匯商城集團、城開集團、徐房集團、匯成集團、新集團、新路達集團、國資投資經營公司、煙草糖酒公司、土發公司、中譽公司等10個企業開展調研，結合企業發展中存在的問題，對國有經濟持續健康發展、國有企業增強核心競爭實力、推動區域重點項目建設進程、營造區域和諧穩定發展氛圍提出進一步要求。現將有關調研情況匯報如下：

一、調研基本情況綜述

（一）國企發展取得的成績

1、發揮了區國有經濟對區域經濟快速提升的支柱作用。各國有企業集團的經營業績有了新的突破，尤其是商業、房地產業方面，徐家匯商圈商業繁榮，房地產開發很好地整合了各方資源優勢，為的經濟發展和商業氛圍做出了比較大的貢獻。

2、發揮了區國有經濟對區域產業結構優化的引領作用。國有企業參與的楓林科技園區開發、郵通高科技信息園建設、建業里歷史風貌保護以及軌道交通站點建設等區域重點項目，引領高科技、現代服務業等重點扶持產業在我區健康發展。

3、發揮了區國有經濟對區域經濟平穩發展的保障作用。國有企業在轉型、改制的過程中，在調整制度結構、調動經營者團隊積極性等方面做了積極探索，規范、有序、安全地使用了保障性資產，營造了區域和諧穩定發展的氛圍；同時通過提供融資擔保、產權交易等服務，為區域經濟良好發展的大環境提供了支持。

同志們

這里召開的全市國資企業黨建工作會，今天。市國資系統認真貫徹落實市委五屆九次全會精神，推進企業黨的建設的一次重要會議。會議的主要任務是總結2010年黨建工作，安排安排2011年黨建工作。剛才，峨半、樂電、東風電機、川投峨鐵、電信和移動公司作了很好的發言。峨半廠黨委對多晶硅事業的執著追求，實現峨半廠和東汽的戰略組合，使3億元資產兩年后變成23億元資產，并帶動了硅材料產業的發展，使其成為市委、市政府3個千億工程中的第一個千億工程；電力公司黨委提出“只有鋼的班子，才干帶出鐵的隊伍，才干勇立潮頭”去年抗擊冰雪災害和5.12汶川大地震過程中發揮重要作用，積極開展“圓夢大學.愛在樂電”棟梁工程扶貧助學活動；東風廠這一戶老國有企業，經過多年的艱難拼搏，生產經營形勢進一步好轉；電信分公司組織開展“執行力”主題實踐活動，以黨建促發展，發展促黨建;移動分公司圍繞生產經營這個中心抓黨建，擴大規模，擴大收入，服務發展，服務基層，服務員工;重鋼耐火資料廠提出“三尺”取得了很好的效果。這些事實充分標明，市國有企業在市場經濟條件下，闖出了一條條成功的路子，顯示出了蓬勃生機，全市國民經濟發展中占有舉足輕重的地位，發揮著重要作用，前景大有可為。特別是當前金融危機這個特殊背景下，市國有企業仍千方百計闖出了自己的路子，體現出國有企業的雄心壯志。此，代表國資委黨委對大家通過辛勤努力取得的優異效果表示衷心的祝賀！向臨時以來支持和關心國資委工作的同志們表示衷心的感謝！下面，講三點意見。

一、2010年國資企業黨建工作回顧

極不平凡的一年。喜事有“神七”上天，奧運會勝利舉辦；遺憾的事件也不少，年初雨雪冰凍災害，3.14拉薩事件，5.12汶川大地震，年底遭遇全球金融危機等。一年來，通過全市上下的共同努力，全市經濟社會發展取得了顯著的成果。全市GDP實現562.4億元，同比增長14.6%工業增加值實現302億元，同比增長20.5%固定資產投資完成255億元，同比增長25.3%社會消費品零售總額完成196.7億元，同比增長21.3%全市16戶市屬國有企業全年實現主營業務收入164849萬元，同比增長49.19%上繳稅收18615萬元，同比增長38.7%企業利潤實現28530萬元，同比增長46.81%資產總額實現896751萬元，同比增長10%實現生產效益同步增長，順利完成了市委、市政府確定的產業提升年”各項目標任務，較好地實現了國有資產的保值增值。這些成果的取得，凝聚著全市國有企業干部職工的辛勤努力，大家齊心協力、奮力拼搏的結果。市國有企業不時加強黨的建設和黨員思想素質教育，充分發揮了企業黨組織的政治核心作用。對此，有以下五點深刻的體會:一是企業黨建工作卓有效果;二是2010年這個特殊背景下,2010年。企業資產經營取得了突出的業績;三是企業黨建工作有創新,凝聚力、向心力普遍較強；四是企業社會責任感不時增強；五是各個國資企業普遍高度重視黨風廉政建設。具體地講，表示在以下方面：

制定了黨委決策重大事項議事規則，一是不時加強了企業思想政治和精神文明建設。各企業充分發揮企業黨組織的政治核心作用。嚴格執行決策順序，確保了企業黨政協調配合，提高了黨委決策的能力和水平，增強了企業的整體實力和市場競爭能力。國資企業開展創立“五好”黨支部、和諧黨支部”和“黨員先鋒工程”活動，加強企業基層黨支部和黨員隊伍建設，健全基層組織、完善基本制度、夯實工作基礎，提高了企業管理水平和效益，提高了思想政治工作和精神文明建設的針對性、時效性，對職工思想情況進行搜集、整理、分析，及時消除職工的疑惑，維護思想穩定，促進企業健康發展。各企業以貫徹落實《工會法》為主渠道，完善職工代表大會制度，深化廠務公開，加強“四有”職工隊伍建設，開展了群眾性經濟技術創新和青年創新創效等活動，有效地維護職工合法權益，豐富了職工精神文化生活。局部企業建立了青年QQ空間”搭建互動平臺，局部企業開展女職工“提升素質工程”提高她工作能力和競爭能力。

派出董事34名、監事18名，二是深入推進企業領導班子和人才隊伍建設。全年市屬監管企業為9戶企業補充領導人員10人。調整空虛了4戶企業的黨組織。四好”領導班子創建活動中，各企業黨委將“四好”創建目標層層分解，將其納入黨建目標管理定期考核，提高了企業各級領導班子的素質和能力。雙爭雙創”活動中，局部企業實行中層干部競爭上崗，加大干部調整交流力度，建立了后備干部信息庫，完善了后備干部管理方式，增強了企業干部隊伍的活力，企業管理中堅持了黨管干部的原則。

為理順和完善國有資產監督管理體制和運營體系，規范國有資產經營行為，進一步發展壯大國有經濟，實現國有資產保值增值，根據《中華人民共和國公司法》、《企業國有資產監督管理暫行條例》等法律法規，結合我市實際，現就加強企業國有資產監督管理工作，提出如下意見。

一、完善國有資產監督管理體制和運營體系

（一）進一步理順國有資產監督管理體制。市政府授權市國有資產管理辦公室（以下簡稱市國資辦），代表市政府履行國有資產出資人職責，享有所有者權益，逐步構建權利、責任和義務相統一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制。

市國資辦作為全市國有資產監督管理機構，以實現國有資產保值增值為目標，依法對企業的國有（集體）資產進行監督管理，及時向市政府報告國有資產監督管理工作以及其他重大事項。市政府其他部門、機構不再履行企業國有資產出資人職責。

（二）完善國有資產運營體系。建立國有資產監管機構（市國資辦）——國有資產運營機構（資產經營公司）——國有資產經營主體（國有出資企業）三個層次的國有資產運營體系，實行市國資辦直接監管和委托監管兩種形式，實現政府的社會公共管理職能與企業出資人職能的分離，國有資產的監管職能與運營職能的分離，國有資產所有權與企業法人財產權的分離。

（三）確定國有資產監管范圍。市國資辦對企業國有資產的監管范圍具體包括：

焦煤集團是省管企業中唯一一家百年老礦，迄今已走過109年的風風雨雨。由于礦井衰老，包袱沉重，曾一度被列為整體破產對象。面對困難局面，集團公司黨委全面貫徹落實科學發展觀，充分發揮黨組織的政治優勢和組織優勢，弘揚“特別能戰斗”的光榮傳統，堅持抓班子、帶隊伍、強素質、建制度、改作風、樹形象、謀發展，用各級領導班子的模范行動，帶動企業出現了蓬勃發展的好局面，使“百年老礦”煥發出新的生機和活力。

一、素質不高難當重任

焦煤是個老企業，多年來形成了老人、老礦、老思想、老觀念；礦井自然條件差，水大、瓦斯大；思想工作任務重，減負解困壓力大。不僅給企業發展帶來重重困難，也對領導班子、領導人員素質提出了更高的要求。所以，我們要求每一個同志堅持“兩手抓”，既熟悉業務，也能夠圍繞改革發展和生產經營開展思想工作，學會“講實話不講空話、講道理不講大話”。集團公司始終把思想政治建設作為領導班子建設的首要任務，堅持把思想政治素質作為選人用人的重要標準，將“素質不高難當重任”作為一種導向，倡導一種自強不息的精神，督促大家向書本學理論、向實踐學方法、向內行的人學經驗。集團公司領導班子以建設“學習型團隊”為目標，通過個人自學、中心組引導學、學術報告、研討班等多種形式，主動“充電”，不斷“加油”；主要領導經常聯系企業的實際出題目，引導班子成員總結工作、思考問題、提煉觀點，探索解決問題的新途徑、新方法；通過一次次的具體活動和實實在在的工作實踐，使領導班子的整體素質得到錘煉和升華。大家評價焦煤的領導人員“講起話來都是一套一套，干起事來都是行家里手”。2000年11月至今，焦煤集團有6對礦井實施政策性關閉破產，10家地面企業進行改制，涉及職工3萬余人。各級領導班子、領導人員靠前指揮，依靠黨委、政府的大力支持，依靠黨的基層組織和廣大黨員，依靠平時練就的“真本事”，積極做好深入細致的思想政治工作，沒有出現大的亂子，使破產改制工作得以順利進行。

二、沒有規矩不成方圓

建設好班子，制度是保證。焦煤集團始終把建立健全制度和落實制度擺在突出位置，形成了人人講規矩、事事靠制度的良好氛圍。堅持民主集中制，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則辦事，既講民主又講集中，既講分工又講合作，不搞“一言堂”。堅持黨委會議、董事會會議、總經理辦公會議及黨政聯席會議制度，嚴格執行各項議事規則和決策程序，保證了工作協調一致、高效有序。實行目標管理責任制，任務到位，責任到人，有工作安排，有保障措施。職工夸贊領導班子“說了算，定了干，干一件，成一件”。充分利用民主生活會這個平臺，持續不斷“檢修火車頭”，班子成員主動開展批評和自我批評，解剖自己不怕嚴，亮出問題不怕丑，觸及思想不怕痛。大家說“過一次民主生活就好像打掃一次內部衛生”。平時重視加強思想溝通，領導班子各成員之間、與所分管單位主要負責同志每年至少談一次心，大家有事說在當面，開誠布公交流思想，這已成為焦煤集團各級領導班子加強自身建設的一個有效途徑。制度管根本，管長遠，“規矩”就像一道道“紅線”，規范著焦煤人的從業行為，使各級領導人員始終保持著艱苦奮斗的骨氣、維護團結的“和”氣以及心系職工的樸素感情。

三、作風不實難融于群眾

為貫徹落實全省加快企業戰略重組和高新技術產業發展工作會議精神，發揮省管企業在全省企業戰略重組中的示范帶動作用，進一步深化國有企業改革，優化國有經濟布局和結構，促進我省經濟又好又快發展，省國資委制定出臺了《關于加快省管企業戰略重組的指導意見》。省政府辦公廳于日前以豫政辦〔20*〕76號文件轉發了該《意見》。《意見》明確了加快省管企業戰略重組的指導思想和基本原則，提出了重組的主要目標和重點任務。通過戰略重組，到2010年努力達到如下目標：提升產業集中度，推動省管企業國有資本和優勢資源向基礎產業、先進制造業、高新技術產業、現代服務業集中，形成有競爭力的六大優勢板塊；打造優勢企業團隊，積極培育主營業務突出、擁有自主知識產權和知名品牌、在國內同行業居優勢地位的大型企業集團，省管企業由現有的34戶減少到20戶左右，力爭年銷售收入超200億元的企業7戶左右，其中達到500億元的2—3戶，達到800-1000億元的1-2戶；完善體制機制，增強可持續發展能力，除極少數特殊行業外，大部分企業在集團公司層面實現投資主體多元化，建立規范的法人治理結構，技術創新能力、管理水平、主業競爭能力和可持續發展能力明顯增強。六大重點任務是：以六大煤炭企業為依托，推進企業間的戰略重組，集約發展煤炭和化工企業；以安鋼、一拖、洛硅、洛銅、洛軸、洛玻、安彩為依托，做大做強優勢制造企業；以新鄭機場公司、省鐵路集團、河南國際公司、中油氣公司、省建設總公司為依托，積極培育有影響力的基礎設施和建筑施工企業；以省建投公司、經開公司、農開公司、中原信托和中原證券公司為依托，加快打造有規模和實力的金融投資企業；以鄭州糧食批發市場、省物資集團為依托，著力發展大型現代物流和貿易服務企業；以河南報業集團和河南影視集團為依托，努力辦好文化產業領軍企業。《意見》還明確了加快省管企業實施戰略重組的政策和措施。

為貫徹落實省委、省政府關于國有企業改革工作的總體部署，加快我市國有企業改革步伐，結合我市實際，制訂本方案。

一、提高國有企業改革認識，明確國有企業改革目標

國有企業改革是經濟體制改革的中心環節，是經濟結構調整、增長方式轉變的必由之路，是構建和諧社會、推動社會經濟發展的重要手段和途徑。各級黨委、政府要充分認識搞好國有企業改革的重要性，把建立現代企業制度、盤活國有資產、優化資源配置、妥善安置職工作為我們實施國有企業改革的根本目標。一方面，要不斷發展壯大國有經濟，不斷增強國有經濟的活力、控制力和影響力；另一方面，要根據經濟發展的需要和企業實際，對一些不適應市場競爭要求和一般競爭行業的國有資本實現有序退出。

為動員全社會支持和參與國企改革，市委、市政府決定于近期召開全市國有企業改革工作會議，傳達省委、省政府有關會議精神，部署我市國有企業改革工作。按照全市國有企業改革時間進度要求，2011年12月底前要基本完成國有工業企業改革，其他國有企業必須在年6月底前基本完成改革任務。

二、加強對國有企業改革的領導，建立分工負責制

（一）成立全市兩年內完成國企改革任務工作領導小組，其組成人員如下：

第一章總則

第一條為建立適應社會主義市場經濟需要的國有資產監督管理體制，進一步搞好國有企業，推動國有經濟布局和結構的戰略性調整，發展和壯大國有經濟，實現國有資產保值增值，制定本條例。

第二條國有及國有控股企業、國有參股企業中的國有資產的監督管理，適用本條例。

金融機構中的國有資產的監督管理，不適用本條例。

第三條本條例所稱企業國有資產，是指國家對企業各種形式的投資和投資所形成的權益，以及依法認定為國家所有的其他權益。

第四條企業國有資產屬于國家所有。國家實行由國務院和地方人民政府分別代表國家履行出資人職責，享有所有者權益，權利、義務和責任相統一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制。

河南地方鐵路始建于1959年，通車里程1212公里，約占全國地方鐵路總量的四分之一，為我省經濟社會發展做出過重要貢獻。近年來，地鐵公司在激烈的市場競爭中瀕臨破產倒閉邊緣，企業上下彌漫著“紅旗還能打多久”、“爭取最后一個倒下”的悲觀失望情緒。面對困境，新一屆班子堅定搞好國有企業的信心，堅持將黨建工作融入企業改革發展全過程，充分發揮了黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，有效扭轉了企業困難局面，運輸周轉量、經營收入、實現利稅、資產規模等主要經濟指標分別增長3至5倍，實現了一個老國企的振興。

一、加強四項建設，發揮堅強保證

黨旗紅，企業興。公司黨委堅持創新黨建工作，強素質、轉觀念、抓班子、塑精神，為扭虧解困和快速發展提供了堅強保證。

加強理論建設，錘煉政治素質。政治素質是領導干部綜合素質的核心。我們把理論學習作為提高政治素質的重要途徑，建立了自學、集體學習、干部輪訓“三位一體”機制，做到人員、時間、內容三落實。組織了科學發展觀講座等16次集體學習，班子成員帶頭通讀了《文選》一至三卷，編印了12萬字的榮辱觀教育《學習讀本》。通過理論學習，進一步堅定了黨員干部搞好國有企業的信心和決心。

加強思想建設，破除陳舊觀念。觀念決定思路，思路決定出路。我們從企業老、觀念舊的實際出發，組織開展一系列“解放思想、轉變觀念”大討論。在扭虧解困攻堅中消除了“拼命白搭，只死無活”的悲觀消極思想；在深化產權制度改革中糾正了“越公越好，越大越強”的片面思想影響；今年圍繞“揭短報憂找差距，反驕破滿上臺階”，破除“小富即安，盲目樂觀”的自滿情緒。思想解放促進了觀念轉變，極大地鼓舞了大家干事創業的積極性，為深化改革發展奠定了堅實的思想基礎。

加強組織建設，打造優秀團隊。企業要發展，班子是關鍵。我們以制度建設為著力點，按照民主集中制原則，建立完善了議事程序和決策機制。班子成員分工合作，凝聚力、戰斗力明顯提升。重視加強和活躍黨的基層組織，做到了黨委一條心，機關一盤棋，上下一股勁。

編者按：做好國資企業黨建工作，要防止“兩化”、做到“六個增強”。只有鋼的班子，才能帶出鐵的隊伍，才能勇立潮頭

同志們：

今天，在這里召開的全市國資企業黨建工作會，是我市國資系統認真貫徹落實市委五屆九次全會精神，推進企業黨的建設的一次重要會議。會議的主要任務是：總結20*年黨建工作，安排部署20*年黨建工作。在去年抗擊冰雪災害和5.12汶川大地震過程中發揮重要作用，積極開展“圓夢大學.愛在樂電”棟梁工程扶貧助學活動；東風廠這一戶老國有企業，經過多年的艱難拼搏，生產經營形勢進一步好轉；*電信分公司組織開展“執行力”主題實踐活動，以黨建促發展，發展促黨建;移動分公司圍繞生產經營這個中心抓黨建，擴大規模，擴大收入，服務發展，服務基層，服務員工;重鋼耐火材料廠提出“三尺”，取得了很好的成效。這些事實充分表明，我市國有企業在市場經濟條件下，闖出了一條條成功的路子，顯示出了蓬勃生機，在全市國民經濟發展中占有舉足輕重的地位，發揮著重要作用，前景大有可為。特別是在當前金融危機這個特殊背景下，我市國有企業仍千方百計闖出了自己的路子，體現出國有企業的雄心壯志。在此，我代表國資委黨委對大家通過辛勤努力取得的優異成績表示衷心的祝賀！向長期以來支持和關心國資委工作的同志們表示衷心的感謝！下面，我講三點意見。公務員之家

一、20*年國資企業黨建工作回顧

20*年，是極不平凡的一年。喜事有“神七”上天，奧運會成功舉辦；遺憾的事件也不少，年初雨雪冰凍災害，3.14拉薩事件，5.12汶川大地震，年底遭遇全球金融危機等。一年來，通過全市上下的共同努力，全市經濟社會發展取得了顯著的成績。全市GDP實現562.4億元，同比增長14.6%；工業增加值實現302億元，同比增長20.5%；固定資產投資完成255億元，同比增長25.3%；社會消費品零售總額完成196.7億元，同比增長21.3%。全市16戶市屬國有企業全年實現主營業務收入164849萬元，同比增長49.19%；上繳稅收18615萬元，同比增長38.7%；企業利潤實現28530萬元，同比增長46.81%；資產總額實現896751萬元，同比增長10%；實現生產效益同步增長，順利完成了市委、市政府確定的“產業提升年”各項目標任務，較好地實現了國有資產的保值增值。這些成績的取得，凝聚著全市國有企業干部職工的辛勤努力，是大家齊心協力、奮力拼搏的結果。我市國有企業不斷加強黨的建設和黨員思想素質教育，充分發揮了企業黨組織的政治核心作用。對此，我有以下五點深刻的體會:一是企業黨建工作卓有成效;二是在20*年這個特殊背景下,企業資產經營取得了突出的業績;三是企業黨建工作有創新,凝聚力、向心力普遍較強；四是企業社會責任感不斷增強；五是各個國資企業普遍高度重視黨風廉政建設。具體地講，表現在以下方面：公務員之家

一是不斷加強了企業思想政治和精神文明建設。各企業充分發揮企業黨組織的政治核心作用，制定了黨委決策重大事項議事規則，嚴格執行決策程序，確保了企業黨政協調配合，提高了黨委決策的能力和水平，增強了企業的整體實力和市場競爭能力。國資企業開展創建“五好”黨支部、“和諧黨支部”和“黨員先鋒工程”活動，加強企業基層黨支部和黨員隊伍建設，健全基層組織、完善基本制度、夯實工作基礎，提高了企業管理水平和效益，提高了思想政治工作和精神文明建設的針對性、時效性，對職工思想情況進行搜集、整理、分析，及時消除職工的疑惑，維護思想穩定，促進企業健康發展。各企業以貫徹落實《工會法》為主渠道，完善職工代表大會制度，深化廠務公開，加強“四有”職工隊伍建設，開展了群眾性經濟技術創新和青年創新創效等活動，有效地維護職工合法權益，豐富了職工精神文化生活。部分企業建立了“青年QQ空間”，搭建互動平臺，部分企業開展女職工“提升素質工程”，提高她們的工作能力和競爭能力。

編者按：本文主要從在嚴峻的經濟形勢面前，一定要保持高昂的士氣和堅定的信心；一定要超額完成今年的經營目標任務；一定下大力把科學發展觀落到企業工作實處；一定要加強對企業科學發展的組織領導進行講述。其中，主要包括：突出抓好重點項目建設，促進結構調整優化和產業升級、突出抓好節能減排，切實增強可持續發展能力、突出抓好自主創新，全面打造企業核心競爭力、突出抓好改革開放，進一步提高國有經濟的對外開放力度、要高度重視企業風險防范體系建設，確保企業安全發展、要認真抓好企業安全生產和穩定工作等，具體材料請詳見：

同志們：

上午全省國企改革發展暨國資監管工作會上，瑞彬副省長對國資委系統進一步解放思想、做好國企改革發展和國資監管工作提出了要求和希望；周杰同志總結了20*年全省國企改革發展暨國資監管工作，明確了20*年目標任務和總體思路，安排部署了全年工作。省國資委和出資企業一定要帶頭學習和全面落實。剛才，新興同志通報了委出資企業20*年經濟運行情況，周杰同志代表省政府國資委與26戶被考核企業（含6戶新納為委出資企業）簽訂了20*年度經營業績責任書，與15戶企業簽訂了任期經營業績責任書，邯鋼集團等9戶企業主要負責同志作了發言。這兩個會議開得很好。明天上午還要專門召開黨建工作會議。下面，我就努力超額完成今年各項工作目標任務和實現國企科學發展，講四點意見：

一、在嚴峻的經濟形勢面前，一定要保持高昂的士氣和堅定的信心

20*年是實現“十一五”規劃目標的關鍵一年，也是舉世關注的奧運之年。做好今年的國企工作，意義重大。關于當前的宏觀經濟形勢，溫總理的政府工作報告和國務院20*年工作要點已經作了深刻分析。瑞彬副省長和周杰同志上午結合我省、我委出資企業實際做了闡述。總的看，今年經濟形勢確很嚴峻，不確定因素增加，需要克服的困難很多。這是形勢的一個方面；在嚴峻的挑戰面前，我們更要看到有利的方面，主要是：隨著工業化、信息化、城鎮化、市場化、國際化進程加快，國際國內市場需求旺盛，區域性產業轉移、資本技術流動方興未艾，鋼鐵、煤炭等資源型行業景氣度較高。我省經濟綜合實力和競爭力提高，環渤海經濟圈的快速崛起和以“實力、活力、競爭力”為標志的沿海強省建設，為企業提供了更廣闊的發展空間。相對東南沿海省份而言，我省的市場、區位、資源和成本優勢凸顯。從出資企業情況看，經過近幾年的發展，企業的綜合實力和市場競爭力進一步增強，制約企業發展的歷史遺留問題大部分得到解決，絕大多數企業領導班子和廣大職工隊伍精神面貌很好，士氣很高，特別是通過解放思想大討論迸發出來的積極性和創新精神正在積聚，科學發展觀日益深入人心，一大批重大產業升級項目陸續建成投產，使企業發展后勁增強。可以說，省企具備了又好又快發展的基礎。當然，我們也面臨著原材料價格居高不下、市場融資趨難和成本提高等不利影響。氣可鼓而不可泄！分析形勢是為了堅定信心，戰勝困難，奪取勝利。我們要在國家宏觀調控政策引導下，直面挑戰，以更加奮發有為的精神和銳意進取的作風全力做好工作，確保今年企業有更好更大的發展。

二、一定要超額完成今年的經營目標任務