分析范文10篇

1哈佛分析框架概述

哈佛分析框架分析法是從戰(zhàn)略視角來分析一個企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，不僅關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)，還關(guān)注非財(cái)務(wù)指標(biāo)對企業(yè)的影響，即企業(yè)外部環(huán)境存在的威脅和機(jī)會，企業(yè)內(nèi)部的不足和優(yōu)勢，在科學(xué)的預(yù)測上為企業(yè)未來的發(fā)展指出方向。哈佛分析框架描述了企業(yè)基于特定經(jīng)營環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略所從事的經(jīng)營活動，經(jīng)過會計(jì)環(huán)境、會計(jì)政策和會計(jì)系統(tǒng)影響、加工，最終表現(xiàn)為財(cái)務(wù)報表的過程。

2哈佛分析框架維度分析

2.1戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架財(cái)務(wù)報表分析的起點(diǎn)，目的在于確定主要的利潤動因和經(jīng)營風(fēng)險，并定性評估企業(yè)公司的盈利能力，為之后的會計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析和前景分析奠定了基礎(chǔ)，是進(jìn)行哈佛框架分析的重要前提。我國家電行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已經(jīng)是一個成熟且充分競爭的行業(yè)，目前行業(yè)中生存下來的都是一些大型企業(yè)，都有各自的顧客群體和行業(yè)地位；而且家電企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備價值較高，技術(shù)研發(fā)投入及資金需求量較大，新進(jìn)入者不能適應(yīng)如此激烈的競爭，所以潛在進(jìn)入者對家電企業(yè)的威脅較小。但是家電行業(yè)現(xiàn)有競爭者眾多，各大家電生產(chǎn)商都在通過加大科技研發(fā)投入和市場營銷策略等創(chuàng)造自身的競爭優(yōu)勢，市場競爭激烈，產(chǎn)業(yè)增長速度緩慢。集團(tuán)通過實(shí)施3063戰(zhàn)略提高創(chuàng)新水平，增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力；還通過對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合轉(zhuǎn)型，成為國內(nèi)首家建立起“液晶面板-背光模組-電視/手機(jī)整機(jī)”垂直產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢的企業(yè)，為公司的一體化設(shè)計(jì)、制造提供可靠的保證，進(jìn)一步提高了公司制造和供應(yīng)鏈的競爭力。2.2會計(jì)分析。會計(jì)分析主要是從技術(shù)層面，根據(jù)戰(zhàn)略分析的方向，對會計(jì)信息質(zhì)量做出判斷，運(yùn)用財(cái)務(wù)知識對TCL集團(tuán)所采用會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)進(jìn)行評價，為財(cái)務(wù)分析做準(zhǔn)備。2.2.1存貨。TCL集團(tuán)根據(jù)存貨的持有目的將存貨分為原材料、在產(chǎn)品、開發(fā)成本、產(chǎn)成品、發(fā)出商品、周轉(zhuǎn)材料和預(yù)計(jì)受益期在一年以內(nèi)的模具等。存貨中占比最大的是產(chǎn)成品，主要是電視、冰箱、洗衣機(jī)等家用電器；其次為原材料，主要是生產(chǎn)家用電器的鋼材、銅、鐵等，與其零售業(yè)為主的特點(diǎn)相符。存貨跌價準(zhǔn)備僅僅占賬面余額的5.17%（2017年），并且2017年因?yàn)榍澳甓扔?jì)提了存貨跌價準(zhǔn)備的產(chǎn)成品本年度實(shí)現(xiàn)銷售，轉(zhuǎn)銷前期計(jì)提存貨跌價準(zhǔn)備54029.8萬元。說明TCL集團(tuán)的存貨管理處理得當(dāng)，沒有出現(xiàn)存貨產(chǎn)品的規(guī)模貶值。2.2.2應(yīng)收賬款。TCL集團(tuán)對應(yīng)收款項(xiàng)采用備抵法核算壞賬損失。企業(yè)一年以內(nèi)的應(yīng)收賬款占比很高，而兩年以上的應(yīng)收賬款占比較低，表明企業(yè)應(yīng)收賬款發(fā)生壞賬的風(fēng)險較小。企業(yè)對兩年以上的應(yīng)收賬款計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備高達(dá)90%以上，表明企業(yè)對應(yīng)收賬款的計(jì)提比較謹(jǐn)慎和嚴(yán)格。相較于美國的財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則將應(yīng)收賬款的賬齡分為1-30天、31-60天、61-120天、120天以上四個階段，我國企業(yè)賬齡普遍都比較長。但總的來說，TCL集團(tuán)應(yīng)收賬款質(zhì)量控制情況較好。2.2.3固定資產(chǎn)。TCL集團(tuán)采用年限平均法對固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，沒有考慮到不同類別的固定資產(chǎn)應(yīng)該選擇不同的折舊方法。公司在考慮折舊政策時，不僅需要考慮公司所處的行業(yè)類別，還要根據(jù)不同類別固定資產(chǎn)的性質(zhì)選擇適合的折舊政策，一般認(rèn)為，像房屋建筑物這類固定資產(chǎn)損耗以自然損耗為主，無論是閑置還是使用，這類資產(chǎn)折舊考慮選擇直線法；像交通運(yùn)輸設(shè)備這類資產(chǎn)可以考慮選擇工作量法，保證折舊額和資產(chǎn)的使用程度相一致；使用各期業(yè)務(wù)量穩(wěn)定的資產(chǎn)，如生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備等，根據(jù)業(yè)務(wù)量大小決定使用直線法或者工作量法和加速折舊法。2.3財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析是哈佛分析框架的主要部分，詳細(xì)的財(cái)務(wù)分析可以為企業(yè)預(yù)測未來的發(fā)展做好鋪墊，也是對企業(yè)進(jìn)行前景分析的關(guān)鍵步驟。通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析可以了解企業(yè)不同方面的發(fā)展能力，找出缺陷，及時改善。通過分析TCL集團(tuán)2014-2017年的償債能力指標(biāo)，企業(yè)的短期償債能力指標(biāo)呈下降的趨勢，說明企業(yè)的短期償債水平較低。2014-2017年集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率總體來說比較平穩(wěn)，保持在70%左右，表明企業(yè)的舉債經(jīng)營能力較強(qiáng)，但同時財(cái)務(wù)風(fēng)險也較大。通過分析集團(tuán)2014-2017年的營運(yùn)能力指標(biāo)，企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率基本保持不變，說明企業(yè)近幾年沒有調(diào)整應(yīng)收賬款的信用政策；存貨周轉(zhuǎn)率呈逐年下降趨勢說明企業(yè)的庫存商品出現(xiàn)滯銷，企業(yè)資金周轉(zhuǎn)可能出現(xiàn)困難；企業(yè)的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率都呈逐年下降趨勢，表明企業(yè)資產(chǎn)的利用效率降低。集團(tuán)2013-2017年的營業(yè)收入呈勻速上升趨勢，同時2013-2017的營業(yè)成本也在上升，2015年的營業(yè)成本上升明顯，導(dǎo)致2015年的毛利下降，同時銷售毛利率也出現(xiàn)下降趨勢。2016年企業(yè)的銷售毛利率上升而銷售凈利率卻出現(xiàn)下降，說明該年的毛利率是由于企業(yè)過度生產(chǎn)，沒有根據(jù)市場的供銷需求導(dǎo)致產(chǎn)大于銷，存貨積壓而引起的毛利率的高值。集團(tuán)的凈利率和銷售毛利率變動趨勢基本一致，但凈資產(chǎn)收益率變動較大，整體呈下降趨勢，主要是因?yàn)槠髽I(yè)的所有者權(quán)益增加導(dǎo)致。2.4前景分析。前景分析是哈佛分析框架的最后一部分，通過前三部分的分析，可以預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展中面臨的風(fēng)險與優(yōu)勢以及未來的盈利能力和發(fā)展能力，幫助企業(yè)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)的競爭力。隨著收入的增長，消費(fèi)者對家電產(chǎn)品的檔次、功能、品質(zhì)的需求過渡到更高的層次，我國家電行業(yè)又迎來新的發(fā)展機(jī)遇。政府采取有重點(diǎn)、有核心地扶持優(yōu)秀企業(yè)的節(jié)能家電產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣，對堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的家電企業(yè)將是一種鼓勵。但是當(dāng)前家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本的變化，家電市場保有量比較高，產(chǎn)品增量市場有限，產(chǎn)品升級和更新消費(fèi)將成為今后家電企業(yè)主要消費(fèi)市場。在這樣的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式已經(jīng)走不通了，家電企業(yè)如何變革，給TCL集團(tuán)帶來很大的挑戰(zhàn)。

3總結(jié)

本文在哈佛框架的基礎(chǔ)上對企業(yè)從四個層面進(jìn)行分析，下面將針對企業(yè)的不足提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施：3.1加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理。企業(yè)采用應(yīng)收賬款方式進(jìn)行銷售主要是為了促進(jìn)銷售減少存貨，但與此同時，企業(yè)會因持有應(yīng)收賬款而付出一定的代價，主要包括：機(jī)會成本、管理成本、壞賬成本。所以，為了減少應(yīng)收賬款的成本，企業(yè)管理層應(yīng)制定合理的信用政策、建立嚴(yán)格的應(yīng)收賬款內(nèi)部控制制度、定期對應(yīng)收賬款賬齡表和客戶的信用進(jìn)行分析。3.2加大科技研發(fā)投入。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效果不理想，一個重要的原因就是對技術(shù)創(chuàng)新這一經(jīng)濟(jì)技術(shù)綜合性概念缺乏全面正確的認(rèn)識，以為技術(shù)創(chuàng)新就是一個純粹的技術(shù)范疇，就是在技術(shù)上的突破，于是片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)水平，忽視了研究開發(fā)與市場的結(jié)合，致使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高。所以，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，選擇適合本企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。3.3合理控制成本費(fèi)用。家電企業(yè)在日益白熱化的競爭現(xiàn)實(shí)面前，要想生存，想發(fā)展，除了技術(shù)領(lǐng)先、資本雄厚、品質(zhì)和服務(wù)保證外，自身內(nèi)部管理的作用愈加重要。成本是企業(yè)管理永恒的主題。為此，公司要求全體員工要進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識，合力同心控制成本，提升公司管理水平，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。家電行業(yè)的成本費(fèi)用基數(shù)很大，要合理控制成本費(fèi)用，創(chuàng)新是一條必經(jīng)之路。

1、時間間隔分析儀的基本原理

1.1相位數(shù)字化

相位數(shù)字化是采集、計(jì)算信號特定斜率的零點(diǎn)，丟棄幅度信息。由于數(shù)據(jù)是相位、頻率或時間形式，因此避免了三角函數(shù)，取而代之的是如直線和拋物線等簡單函數(shù)。因此，即使是相當(dāng)復(fù)雜的調(diào)制信號，分析起來也相當(dāng)簡單。

相位數(shù)字化是由硬件記錄信號的周期數(shù)及與之對應(yīng)的時間，由此進(jìn)行處理得到測量結(jié)果。

考慮一個調(diào)制信號

其中φ(t)是單調(diào)遞增的，在正斜率的零點(diǎn)處進(jìn)行采樣。第I個事件樣點(diǎn)ei和第I個時間樣點(diǎn)ti滿足簡單的數(shù)學(xué)關(guān)系：

一、學(xué)習(xí)情況及體會

按照"中心實(shí)施方案"的安排，通過集中學(xué)習(xí)和分散學(xué)習(xí)，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話、《讀本》內(nèi)容以及中國共產(chǎn)黨員有關(guān)條例政策，重溫了入黨誓詞，觀看了影像資料世紀(jì)偉人和，共寫心得體會3篇，讀書筆記24000多字。深刻的認(rèn)識到這次在全黨開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，是黨的十六大作出的重大戰(zhàn)略部署，是在新的歷史時期貫徹落實(shí)"三個代表"重要思想，加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要舉措。是一項(xiàng)大規(guī)模、廣泛性、深層次的黨內(nèi)思想解放運(yùn)動，是一次黨的肌體自我修復(fù)、自我完善的創(chuàng)新過程。自己經(jīng)過學(xué)習(xí)、反思，進(jìn)一步武裝了頭腦，更新了觀念，振奮了精神，政治素質(zhì)有了進(jìn)一步的提高。同時對照黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和黨組織的希望和要求，對照黨的先模人物，看到了不足，找到了差距，確有臉紅心熱的感覺，增強(qiáng)了發(fā)展的緊迫感和自覺性。

二、個人存在的問題和不足

對照《新時期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)要求》、《黨政機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，我本人已經(jīng)認(rèn)識到的突出問題主要有以下幾個方面：

1、政策理論水平不夠高。雖然平時也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對政治理論鉆研的不深、不透。有時只注重與本身業(yè)務(wù)有關(guān)的內(nèi)容，跟業(yè)務(wù)無關(guān)的涉獵較少，對很多新事物、新知識學(xué)習(xí)掌握的不夠好，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐促進(jìn)工作上還有差距。導(dǎo)致自己雖然是一名共產(chǎn)黨員，對時時處處保持先進(jìn)性這根"弦"繃得不夠緊，有時放松對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)，滿足于過得去、差不多。

2、全局意識不夠強(qiáng)。有時做事情、干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，對市委作出的一些關(guān)系肥城發(fā)展全局的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。 3、創(chuàng)新意識不足，有自我滿足情緒。有時想著自己參加工作近二十年，拼也拼過，干也干過，立過功也受過獎，一度放松了對自己的要求，缺少了以前那種敢拼敢干、初生牛犢不畏虎的朝氣，工作上放不開手腳。對新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)上熱情不夠。表現(xiàn)在工作作風(fēng)上有時有散漫、松懈現(xiàn)象；工作標(biāo)準(zhǔn)上有時不夠嚴(yán)格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標(biāo)準(zhǔn)上去把握。

財(cái)務(wù)分析以單位的財(cái)務(wù)報告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù)，通過對財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行評價和剖析，反映單位在運(yùn)營過程中的利弊得失和發(fā)展趨勢．從而為改進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)決策提供重要的財(cái)務(wù)信息。

(一)財(cái)務(wù)分析的分類、財(cái)務(wù)分析從分析的時間來劃分．可分為兩種：一是定期分析，二是非定期分析。定期分析又可以分為每目、每周、每旬、每月、每季、每年，具體根據(jù)單位管理要求而定。從分析的內(nèi)容上可劃分為三種，一是綜合性分析，二是專項(xiàng)分析，三是項(xiàng)目分析。綜合性分析是對單位整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評價：專項(xiàng)分析是針對單位運(yùn)營的一部分，如對客餐費(fèi)等非生產(chǎn)性開支進(jìn)行分析；頊臥分析報告是對單位的局部或某一個獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析，比如對引進(jìn)某一項(xiàng)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行分析。

(二)財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)工作

1．建立臺賬和數(shù)據(jù)庫。通過會計(jì)核算、會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿形成了會計(jì)報表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報告僅靠這些憑證、賬簿、報表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。這就要求分析人員平時就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報告時有據(jù)可查。

2．關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各項(xiàng)影響因素。必要時馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件歸檔。

3．定期收集報表。財(cái)務(wù)人員除收集會計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求單位各相關(guān)部門及時提交可利用的其他報表，對這些報表要認(rèn)真審閱、及時發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題．養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。4．崗位分析。大多數(shù)單位財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)主管來完成，但報告素材要靠每個崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能做出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析。

1、船舶制造的精度管理內(nèi)容與管理步驟分析

1.1船舶制造的精度管理內(nèi)容與步驟分析

在進(jìn)行船舶制造與加工過程中，進(jìn)行船舶制造的精度管理就是依照船舶制造的精度要求以及標(biāo)準(zhǔn)，采取科學(xué)、先進(jìn)的管理方法以及工藝手段，對于船舶加工制造中的尺寸精度進(jìn)行分析控制，以保證船舶加工制造質(zhì)量的一個過程。結(jié)合我船舶加工制造過程中的精度管理具體情況，進(jìn)行船舶制造精度管理的主要內(nèi)容包括，進(jìn)行船舶制造中補(bǔ)償量計(jì)算與分配實(shí)現(xiàn)、進(jìn)行船舶加工制造過程控制管理實(shí)現(xiàn)、進(jìn)行船舶加工制造的精度要求標(biāo)準(zhǔn)制定等三個主要內(nèi)容部分，將船舶制造的精度管理內(nèi)容用框架結(jié)構(gòu)圖。通常情況下，在進(jìn)行船舶制造精度管理中，對于船舶制造的補(bǔ)償量計(jì)算分配，其補(bǔ)償量計(jì)算分配的數(shù)據(jù)主要是根據(jù)船舶制造過程中對于收縮量的統(tǒng)計(jì)，并在對于收集統(tǒng)計(jì)的船舶制造收縮量進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)處理后，實(shí)現(xiàn)不同船舶制造因素環(huán)境下的補(bǔ)償量數(shù)值計(jì)算獲得，同時對于計(jì)算獲得的補(bǔ)償量數(shù)值分配落實(shí)到船舶制造加工的每一道工序環(huán)節(jié)中，以實(shí)現(xiàn)在船舶制造加工生產(chǎn)過程中，使用補(bǔ)償量對于船舶制造加工中余量進(jìn)行替代的零余量造船目的。而船舶制造過程中，精度管理的船舶制造過程控制管理內(nèi)容，則是根據(jù)船舶加工制造的實(shí)際過程情況，在船舶建造中需要對于建造的每一個過程工序進(jìn)行控制測量以及管理實(shí)現(xiàn)，通過運(yùn)用有效的控制管理方法措施，在建造過程中對于建造尺寸超過實(shí)際精度要求的情況進(jìn)行控制避免和改進(jìn)，并將對于船舶制造中所測得的變形量數(shù)值進(jìn)行輸入收集，以保證船舶制造與生產(chǎn)的質(zhì)量。最后，在船舶制造生產(chǎn)中，科學(xué)合理的船舶制造精度標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)現(xiàn)合理的船舶制造精度控制以及控制計(jì)劃制定的前提和關(guān)鍵。

1.2船舶制造中補(bǔ)償量的計(jì)算與分配分析

在船舶制造精度管理內(nèi)容中，以船舶制造中補(bǔ)償量的計(jì)算與分配最為復(fù)雜和關(guān)鍵，它是進(jìn)行船舶制造精度管理中制造過程控制與精度標(biāo)準(zhǔn)制定的重要參照和依據(jù)。通常情況下，對于船舶制造補(bǔ)償量的計(jì)算與分配實(shí)現(xiàn)，是以數(shù)理統(tǒng)計(jì)以及船舶制造尺寸鏈理論作為基礎(chǔ)理論實(shí)現(xiàn)的，而進(jìn)行船舶制造補(bǔ)償量的計(jì)算與分配操作方法過程，則是以對于補(bǔ)償量運(yùn)用來進(jìn)行船舶制造余量替代實(shí)現(xiàn)作為核心，對于船舶制造中補(bǔ)償量的計(jì)算，主要是通過大量研究調(diào)查與實(shí)際生產(chǎn)制造數(shù)據(jù)掌握后，以數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過回歸原始數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的過程，實(shí)現(xiàn)對于船舶制造加工補(bǔ)償量的數(shù)值結(jié)果的計(jì)算，同時，在計(jì)算出船舶制造加工的補(bǔ)償量數(shù)值后，將補(bǔ)償量分配到船舶制造加工的各個工序環(huán)節(jié)中，進(jìn)行實(shí)際加工制造運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)對于船舶制造的精度管理和控制，達(dá)到零余量造船目的，保證船舶制造的工藝質(zhì)量以及技術(shù)效益。

2、船舶制造過程控制技術(shù)分析

[摘要]本文在指出離任審計(jì)常見問題的基礎(chǔ)上，探討通過建立總審計(jì)師制度，開展跨級審計(jì)、跨任期審計(jì)等方式解決離任審計(jì)問題，并提出相關(guān)建議。

[關(guān)鍵詞]離任審計(jì);問題;對策;建議

任審計(jì)屬于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的一種，是典型的事后審計(jì)，通過對審計(jì)對象各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的定量審查，形成定性結(jié)論，評價審計(jì)對象任職期間的總體工作表現(xiàn)，追究違法違紀(jì)行為經(jīng)濟(jì)責(zé)任，維護(hù)企業(yè)利益。

一、離任審計(jì)常見問題

一是審計(jì)獨(dú)立性有待進(jìn)一步提升。缺乏審計(jì)獨(dú)立性，審計(jì)結(jié)論的客觀公正性就難以保證。許多企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報告的獨(dú)立性常常受到影響，缺乏獨(dú)立性的審計(jì)報告本身就存在缺陷，無法對審計(jì)對象進(jìn)行定論。二是審計(jì)人員認(rèn)識有待提升。一方面，審計(jì)人員對新形勢下企業(yè)運(yùn)作的風(fēng)險點(diǎn)認(rèn)知不足。審計(jì)內(nèi)容多樣，要應(yīng)對的企業(yè)風(fēng)險也隨著業(yè)務(wù)開展千變?nèi)f化，即使只針對銷售板塊開展審計(jì)，也可能因缺乏一線工作經(jīng)歷不能充分掌握企業(yè)運(yùn)作的風(fēng)險環(huán)節(jié)，容易被一些表面現(xiàn)象蒙蔽。如果審計(jì)人員沒有相關(guān)業(yè)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn)，就無法了解各種業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)，更無法從深層次發(fā)現(xiàn)問題。另一方面，審計(jì)人員對新事物敏感度不強(qiáng)。當(dāng)前時代背景下，照本宣科、按部就班地開展離任審計(jì)已不能緊跟風(fēng)險的快速變化。只有對新事物保持強(qiáng)烈敏感度，不斷提升對新事物的接受能力，以開放的心態(tài)和冷靜的頭腦分析新事物，才能不被時代拋棄。

二、新形勢下離任審計(jì)對策

神明崇拜指由官方和民間組織、個人舉行的對神明的崇把、禮拜等儀式行為。對于神明崇拜象征的形成、發(fā)展和變化，研究者多從歷時、共時的角度強(qiáng)調(diào)這種儀式行為及相關(guān)神話、象征在時(不同時期)、空(不同社會階層、不同社會組織)方面展現(xiàn)的不連續(xù)的形態(tài)。他們強(qiáng)調(diào)不同時期、不同階層的人崇拜諸神的實(shí)用功利動機(jī)不同，對諸神象征的沒釋也不同。華琛(JamesL．Watson)對天后的研究，即認(rèn)為女神天后貌似統(tǒng)一的象征性的背后實(shí)際上隱藏了不同社會組織之崇拜天后的重大差異。。過分強(qiáng)調(diào)崇拜者的實(shí)用功利，有將宗教史研究減化、歸結(jié)為心理學(xué)研究的危險。

本文希望通過對唐代以來關(guān)羽崇拜的個案分析，考察神明象征的連續(xù)性和不連續(xù)性及其與文化傳統(tǒng)的關(guān)系。筆者認(rèn)為，神明崇拜的發(fā)展和變化，不單有因時因人而異的一面，更重要的，是它內(nèi)在本質(zhì)上的連續(xù)性：從象征包含的意義上說，神明對于社會群體的意義雖有一定差異，但是其中的連續(xù)性縷縷可辨，這構(gòu)成了杜贊奇(PrasenjitDMara)所說的“語意鏈”(semanticchain)；從發(fā)展過程看，諸神崇拜及相關(guān)神話、象征存在于文化傳統(tǒng)的發(fā)展河流之中，前者發(fā)展受到后者的制約，文化傳統(tǒng)一旦形成，就有可能影響到社會各階層，成為一套社會共享的文化資源，從而有可能造成神明象征在時空中表現(xiàn)出一定程度的連續(xù)性、共通性。因此，在神明象征的發(fā)展過程中，連續(xù)性與不連續(xù)性共存。宋元時期民間對關(guān)羽形象的重塑，乃是吸取了上層士大夫文化的因子塑成的；這種經(jīng)重塑的關(guān)羽在明清時期滲透到民間社會和士大夫階層，成為官方和民間塑造關(guān)羽崇拜的重要文化資源。正因?yàn)槿绱耍俜桨训浜兔耖g崇拜在某些方面表現(xiàn)出較高的一致性。

一、關(guān)羽的最初形象

一般認(rèn)為，關(guān)羽顯靈開始于隋朝“。但現(xiàn)存較為可信的資料記載的大都是唐人對關(guān)羽的崇拜情況。唐末范擄《云溪友議》即云：“蜀前將軍關(guān)羽守荊州，荊州有玉泉伺，天下謂四絕之境。或言此詞鬼助土木之功而成，伺曰三郎神。三郎即關(guān)三郎也。因此，比較穩(wěn)妥的說法是，至遲在唐代，關(guān)羽已為人所崇奉了。

關(guān)羽在民間的最初形象，是以兇悍可畏為特征的。《云溪友議》稱：“(荊州玉泉)詞曰三郎神，三郎即關(guān)三郎也。允敬者則仿佛似睹之。紹侶居者，外戶不閉，財(cái)帛縱橫，莫敢盜者。廚中或先嘗食者，頂刻大掌痕出其面，歷旬愈明。侮侵者，則長蛇毒獸隨其后。所以懼神之靈，如履冰谷。”這是荊州一帶的情形。《北夢瑣言》己載的關(guān)羽亦有相似的形象：“唐咸通(860—873)亂離后，坊巷訛言關(guān)三郎鬼兵入城，家家恐抹。搖其患者，令人熱寒戰(zhàn)栗，亦無大苦。弘農(nóng)楊砒摯家自駱谷入洋源，行及秦嶺，回望京師，乃曰：‘此處應(yīng)免關(guān)三郎相隨也。’語未終，一時股栗。”⑥這是關(guān)中一帶的情形。這些資料說明，在唐代，關(guān)羽崇拜已經(jīng)在一些地方廣為流傳，但民間對關(guān)羽的映象，多視之為與鬼很有聯(lián)系的兇神，這一形象當(dāng)是受歷史上關(guān)羽勇武的形象和被東吳擒殺的經(jīng)歷影響的。至宋代，關(guān)羽形象已有較大的改變，但是，在某些地方仍可找到唐代關(guān)羽形象的蹤跡。四川大概是宋代關(guān)羽崇拜比較盛行之處，陸游《入蜀記》即云：“雷池昭勇廟，吳大帝時折衡將軍甘興霸也。興霸嘗為西陵太守，故廟食于此。底下有關(guān)云長像。”⑦渲州亦有關(guān)云長廟，“在州治西北隅，土人事之甚謹(jǐn)。偶象數(shù)十軀、其一黃衣急足，面怒而多琶，執(zhí)令旗，容狀可畏”。這說明關(guān)羽作為兇神的形象一直到兩宋之交還遺留在民間。

在官方崇拜中、關(guān)羽最初是作為武廟的配享者出現(xiàn)的。唐代武廟主神為太公尚父(姜尚)，故稱太公尚父廟。“開元十九年(731)，始置太公尚父廟，以留侯張良配。中春、中秋上戊祭之，牲、樂之制如文宣。出師命將，發(fā)日引辭于廟，仍以古名將十人為十哲配享。”至上元元年(760)，“尊太公為武成公，祭典與文宣王比，以歷代良將為十哲象坐侍”。這“十哲”有為張良、田楞宜、孫武、吳起、樂毅，左為白起、韓信、諸葛亮、李靖、李勛，關(guān)羽并末列其中。關(guān)羽進(jìn)入武廟始于建中三年(782)，此年禮儀使額真卿奏言：“治武成廟，請如《月令》春、秋釋奠。其追封以王，宜用諸侯之?dāng)?shù)，樂奏軒縣。”于是，“記史館考定可配享者，列古今名將凡人圖形焉”，這位配享者包括范蠢、孫腹、廉頗等古名將。而蜀前將軍漢壽亭侯關(guān)羽也位列其中。⑧至此，關(guān)羽始成為武成王廟的位配享者之一。

一全球化語境中的民族文化生存

21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)全球化與文化多元化已經(jīng)成為不可阻擋的歷史潮流。

全球化，可以說是當(dāng)代社會生活最重要的特征之一，對于全球化問題的討論，是當(dāng)前世界范圍內(nèi)最引人注目的話題之一。隨著新世紀(jì)的來臨，伴隨著全球化的經(jīng)濟(jì)交往與信息傳播的飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化、信息全球化的趨勢日益加強(qiáng)。在全球化語境下，大眾傳播媒介（報紙、雜志、廣播、電影、電視、因特網(wǎng)）發(fā)揮著越來越重要的作用，加拿大著名傳播學(xué)家麥克盧漢早在20世紀(jì)60年代提出的關(guān)于“地球村”的概念，正在成為現(xiàn)實(shí)。尤其是以電視和因特網(wǎng)為主導(dǎo)的傳播界正在重構(gòu)著人類的生存空間，全球被村莊化，人類被世界化，大眾傳播媒介深深滲透到人類社會生活的各個領(lǐng)域之中。

在這種全球化進(jìn)程中，我們不能不面臨與回答這樣一個問題，即：全球化進(jìn)程中，獨(dú)具特色的文化能否得到保持？全球文化發(fā)展究竟應(yīng)當(dāng)“一元”還是“多元”？我們認(rèn)為，全球化不僅限于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，它也滲透到社會、文化等領(lǐng)域，改變著人類生活與全球面貌。從一定意義上講，全球化是整個人類文明的新階段，全球化就是人類社會整體化、互聯(lián)化、依存化。所謂整體化，是指全球作為同一個整體而存在，世界各國之間的影響日益加強(qiáng)；所謂互聯(lián)化，是指所有國家和民族在信息交往、經(jīng)濟(jì)利益、文化交流等多方面的普遍相關(guān)性；所謂依存化，是指國際合作與協(xié)調(diào)，對話與協(xié)商，已經(jīng)成為任何國家與民族發(fā)展的基礎(chǔ)與前提。但是，另一方面我們也必須看到，全球化并不意味著全球趨同，更不能將其想象為一種“世界大同”的幻想境界。對于文化來講，更要看到它既有時代性，又有民族性，既要看到現(xiàn)代文化的創(chuàng)造性發(fā)展，又要看到傳統(tǒng)文化的批判性繼承。“文化是一個在特定的空間發(fā)展起來的歷史范疇。世界上不存在超越時空的文化。不同的民族在不同的生活環(huán)境中逐漸形成各具風(fēng)格的生產(chǎn)方式與生活方式，養(yǎng)育了各種文化類型；同一民族又因生活環(huán)境的變遷和文化自身的運(yùn)動規(guī)律，在不同歷史階段其文化呈現(xiàn)各異的形態(tài)，所謂‘文變?nèi)竞跏狼椋d廢系乎時序’。前者是文化的民族性（或曰地域性），后者是文化的時代性（或曰階段性）。文化作為有理性的人類的創(chuàng)造，與人類主觀精神的能動作用有著密切關(guān)系，但文化的民族特征和時代特征終究不是人的主觀精神的隨意作品，而只能是各民族在不斷適應(yīng)和改造所處的自然——社會環(huán)境的過程中逐漸形成和發(fā)展起來的。”(1)顯然，由于文化具有民族性的特點(diǎn)，使得經(jīng)濟(jì)全球化的同時，保持文化多元化的態(tài)勢。

世紀(jì)之交，在全球化問題日益突出的背景下，出現(xiàn)了文化本土化與文化全球化、文化多元化與文化一元化的激烈爭論，后殖民理論批評也顯得越來越活躍。后殖民理論可以說就是一種多元文化理論，它與后現(xiàn)論相呼應(yīng)，主要研究殖民時期之后，特別是在當(dāng)今世界日益處于全球化語境的條件下，有關(guān)種族主義、文化帝國主義、國家民族文化、文化權(quán)力身份等一系列新課題。關(guān)于后殖民主義興起的時間，學(xué)術(shù)界有不同的看法，一般認(rèn)為二戰(zhàn)以后正式出現(xiàn)，其理論成熟的標(biāo)示性著作首推原籍巴勒斯坦，后為美國紐約哥倫比亞大學(xué)教授賽義德的《東方主義》（1978），之后，又有許多其他學(xué)者相繼與著作，著重分析了后殖民的媒體帝國主義、民族國家話語、對全球資本主義的批判，分析揭露了文化殖民主義的內(nèi)蘊(yùn)及歷史走向。尤其是80年代后期后現(xiàn)代主義在西方學(xué)術(shù)界和理論界失勢之后，后殖民主義更是異軍突起，越來越成為人們興趣的中心，特別是四位國際知名學(xué)者相繼加盟后殖民主義批評，他們是：法國解構(gòu)主義著名學(xué)者德里達(dá)、美籍印度裔學(xué)者斯皮瓦克、英國著名學(xué)者伊格爾頓、美國著名學(xué)者杰姆遜，從而使得后殖民主義批評成為西方文壇90年代的一種顯學(xué)。后殖民主義批評往往直接批判帝國主義和歐洲文化中心論，例如賽義德認(rèn)為，所謂“東方主義”其實(shí)是從歐洲文化中心論看待東方，實(shí)質(zhì)上是西方為自己的政治、經(jīng)濟(jì)、文化利益而編造的一整套重構(gòu)東方的戰(zhàn)略，背后支撐的是帝國主義的文化霸權(quán)主義。西方用這種新奇和帶有偏見的眼光看待東方，必然帶來許多關(guān)于東方文化的誤會和歪曲。西方向東方推行自己的“東方主義”，本質(zhì)上就是推行一種殖民文化觀念。如果說，殖民主義是依靠武力對弱勢國家進(jìn)行侵略的話，后殖民主義則是依靠文化侵略對其他國家進(jìn)行控制。

在全球化語境下，大眾傳播媒介具有十分重要和特殊的地位，許多學(xué)者對此進(jìn)行了研究，發(fā)表了各不相同甚至彼此對立的意見。例如，英國著名學(xué)者約翰·湯林森（JohnTomlinson）的《文化帝國主義》出版于80年代中期，該書對西方后殖民主義話語進(jìn)行了分析，尤其是著重分析了關(guān)于“媒介帝國主義”的話語。由于湯林森的西方中心論立場，使他否認(rèn)了利奧塔德和杰姆遜等人的后現(xiàn)代媒介批判理論，堅(jiān)持認(rèn)為大眾傳播媒介只是中性的、平等的傳播，而不是強(qiáng)加意識形態(tài)于第三世界。在此基礎(chǔ)上，湯林森也不同意文化帝國主義是某種原來的本土文化被外來文化“侵略”的說法，而寧愿采用“影響”這一概念，他還強(qiáng)調(diào)思考文化帝國主義的方式應(yīng)當(dāng)由地理范疇（本土與外國文化）轉(zhuǎn)為歷史范疇（傳統(tǒng)與現(xiàn)代），從而否定文化的差異性和民族性，單方面強(qiáng)調(diào)其同一性和全球性。在這個問題上，著名的美國后現(xiàn)代學(xué)者弗雷德里克·杰姆遜（FredricJameson）針鋒相對地提出了不同的看法。杰姆遜認(rèn)為，在后現(xiàn)代后殖民時期，國家和民族并沒有消亡，因此，一方面應(yīng)當(dāng)看到這個時期全球文化的趨同性，另一方面也不能否認(rèn)不同文化之間的沖突與對抗。杰姆遜指出，后現(xiàn)代后殖民時期，經(jīng)濟(jì)依賴是以文化依賴的形式出現(xiàn)的，第三世界由于經(jīng)濟(jì)相對落后，文化也處于非中心地位，而第一世界由于強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與科技實(shí)力，掌握著文化輸出的主導(dǎo)權(quán)，可以通過大眾傳播媒介把自己的價值觀和意識形態(tài)，強(qiáng)制性地灌輸給第三世界。處于邊緣地位的第三世界則只能被動接受，他們的文化傳統(tǒng)面臨威脅，母語在流失，文化在貶值，價值觀受到?jīng)_擊。

(一)公司概況略

(二)具體情況

首先，在第一周時間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的了解。

其次，在第二周的時間里，我認(rèn)真、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會了如何開支票等票據(jù)、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證、登記現(xiàn)金、銀行日記帳、每月月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶進(jìn)行核對，及時編制調(diào)節(jié)表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報表的編制和財(cái)務(wù)分析。

最后，在第三周的時間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度，對財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識。

二、公司在財(cái)會方面成功的主要經(jīng)驗(yàn)

一、農(nóng)信社體制的內(nèi)在沖突

農(nóng)村信用社的工作走不出困局，不能從根本上改觀的重要因素是體制不順。筆者就農(nóng)村信用社體制的現(xiàn)狀與改革思路談一點(diǎn)初淺的認(rèn)識。

合作制在政策上反復(fù)強(qiáng)調(diào)農(nóng)信社是“農(nóng)民自己的銀行”，不斷要求落實(shí)農(nóng)信社的理事會、監(jiān)事會、社員代表大會（以下簡稱“三會”）制度，可“三會”仍是形式主義。某市38家基層農(nóng)信社，1999年、2000年沒有一家的“理事會”作過重大事項(xiàng)的決定、決議，“社代會”只是為了迎合上面的要求，完成上面的任務(wù)，應(yīng)付檢查、考核而敷衍為之，“監(jiān)事會”更是形同虛設(shè)。最近對該市38家農(nóng)信社的監(jiān)事會工作情況的全面調(diào)查表明，基層農(nóng)村信用社“三會”的職責(zé)已讓位于聯(lián)社無所不包的行業(yè)行政管理。眾所周知，聯(lián)社一級真正的最高領(lǐng)導(dǎo)、決策機(jī)構(gòu)是聯(lián)社黨委。“黨委領(lǐng)導(dǎo)和決策+強(qiáng)力行業(yè)行政管理+國家負(fù)擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險”構(gòu)成了農(nóng)村信用社在運(yùn)作中的國有制特征。因此，實(shí)際運(yùn)行中的國有制管理，與名義上的合作制的形式，構(gòu)成了農(nóng)村信用社在體制上的一個基本悖論，造成了嚴(yán)重的認(rèn)識上的混亂和實(shí)際工作中的無所適從，甚至導(dǎo)致部分缺乏實(shí)事求是精神的基層干部將工作往死胡同里做。

問題還不僅在此，考慮到農(nóng)村金融管理人才匱乏的現(xiàn)狀和農(nóng)民的基本信貸需求，我們發(fā)現(xiàn)，民主管理無力改變基層信用社的控制權(quán)結(jié)構(gòu)——農(nóng)村信用社必然控制在少數(shù)略有金融知識的人手中，而這些人就成為農(nóng)村金融領(lǐng)域的土皇帝。換句話說，民主制的前提是“參與投票人員的偏好和可供選擇的侯選人的多樣化”，問題恰恰在于金融知識現(xiàn)實(shí)地掌握在少數(shù)人手中，農(nóng)民根本無從選擇。因此，“三會”制度除了造成形式主義，耗費(fèi)了巨大的人力、財(cái)力、物力，降低了工作效率，瀕添了農(nóng)村信用社的經(jīng)營成本之外，不可能形成任何實(shí)質(zhì)意義上的產(chǎn)出。故，現(xiàn)實(shí)地考慮農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民的信貸需求，以一切有利于農(nóng)民信貸需求的滿足作為農(nóng)村金融的現(xiàn)實(shí)出發(fā)點(diǎn)，我們發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村信用社放棄合作制，進(jìn)而對整個農(nóng)村金融進(jìn)行制度創(chuàng)新已刻不容緩。

二、民主制的悖論：合作制的投票原則與內(nèi)部人控制

農(nóng)村信用社的合作制最初只是作為一種社會主義公有制的特殊形式而被確立的，直至上個世紀(jì)90年代以后，隨著改革的不斷深入才逐漸被賦予現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的含義。本意是通過引入民主管理機(jī)制，從而構(gòu)建一個能自我約束、自我發(fā)展、充滿活力的農(nóng)村金融企業(yè)組織。合作制有效運(yùn)行的基礎(chǔ)是民主管理。近幾年的實(shí)踐已表明，在農(nóng)村金融領(lǐng)域大力推進(jìn)以“三會”制度為主要內(nèi)容和載體的合作制并未取得預(yù)期的積極效果，問題就在于“民主管理”這個基礎(chǔ)環(huán)節(jié)上。