都市頻道范文10篇

一個電視臺的制作機房，是其節目生產的主要部門，所屬設備的狀態直接決定著節目畫質與音質的高低。作為一個現代化的電視臺，隨著數字技術、網絡技術、衛星傳送技術、多媒體技術等的發展，電視節目制作的范疇已經擴大了很多，除了傳統意義上的編輯設備外，非線性制作網、多媒體編輯工作站、小型衛星地面接收站等等，各種相關設備也越來越多的應用到了電視節目的制作中來。那么在新的環境下，怎樣對各種系統及設備進行有效的管理及維護，保證機器工作在穩定正常的工作狀態，對于電視臺的技術保障部門來說，是致關重要的。河南電視臺都市頻道自1997年10月成立至今，已近4年。4年來我們的設備總值翻了幾翻，制作機房也幾經改擴建，但無論是對傳統的設備還是數字非線制作網系統，我們都摸索出了一套行之有效的管理辦法和日常維護手段，因此4年來我們沒有因為設備的故障影響過節目的正常制作與送播。

一、人員管理

毫無疑問人是技術之本，再好的設備沒有好的專業人員操作，沒有過硬的技能，設備就不可能發揮出其最大的功效。正是因為看到了人這一關鍵的因素在工作中的重要性，所以我們從頻道成立之初，就注重了在這方面下功夫。

首先，嚴格管理。在頻道開創之初，我們就制定了一系列的規章制度和機房管理規定，從設備使用申請到值班員的職責，我們盡量細化、量化管理，分別出臺了《ENG設備使用管理規定》《機房管理制度》《機房安全制度》《機房衛生制度》《技術部內部管理規定》《非線新聞制作網操作規程》《設備故障報修辦法》等相關制度，對內部工作人員的職責和編輯記者的操作進行約束和規范，大膽管理，嚴格要求，并在實際工作中，對這些制度不斷進行完善和改進，實踐證明，一套行之有效的管理辦法不但使機房工作井然有序，也保障了設備在超高使用率下的低故障運行。4年來，我們的機房一直做到24小時技術人員值班，值班員在嚴格履行值班職責的同時，對設備出現的各種問題和故障做到詳細記錄，及時報修；對一時無法確定的問題，都會在部內業務學習會上進行討論和分析，這樣不但可以及時解決問題，還有效的提高了技術人員的業務水平。

其次，加強培訓。幾年來，我們不但堅持了每周三的內部業務研討制度，還積極的邀請一些公司或學校的專家學者來做技術報告。對本部新來人員堅持老同志的傳幫帶及輪崗，使新來的技術人員可以很快熟悉工作環境，盡快的對本臺所擁有的各種制作設備做到熟練操作，對常見故障可以及時定位和排除。另外，針對近年來數字視頻技術不斷發展以及臺里設備趨于數字化的實際情況，組織技術人員參加了"北京廣播學院"的《數字視頻技術》與《數字音頻廣播》兩門課程的電視培訓，使每個專業人員在完成日常工作的同時，對專業基礎理論知識進行了系統的學習。

第三，我們建立了自己的技術資料情報站，資料來源包括訂閱相關技術期刊和報章雜志、各種設備的隨機技術手冊、技術書籍等，同時指定專人負責管理和搜集相關的行業信息并形成條目，輸入頻道的辦公自動化網絡，方便查詢與檢索，使得我們可以隨時跟蹤行業的新技術新產品。

一個電視臺的制作機房，是其節目生產的主要部門，所屬設備的狀態直接決定著節目畫質與音質的高低。作為一個現代化的電視臺，隨著數字技術、網絡技術、衛星傳送技術、多媒體技術等的發展，電視節目制作的范疇已經擴大了很多，除了傳統意義上的編輯設備外，非線性制作網、多媒體編輯工作站、小型衛星地面接收站等等，各種相關設備也越來越多的應用到了電視節目的制作中來。那么在新的環境下，怎樣對各種系統及設備進行有效的管理及維護，保證機器工作在穩定正常的工作狀態，對于電視臺的技術保障部門來說，是致關重要的。河南電視臺都市頻道自1997年10月成立至今，已近4年。4年來我們的設備總值翻了幾翻，制作機房也幾經改擴建，但無論是對傳統的設備還是數字非線制作網系統，我們都摸索出了一套行之有效的管理辦法和日常維護手段，因此4年來我們沒有因為設備的故障影響過節目的正常制作與送播。

一．人員管理

毫無疑問人是技術之本，再好的設備沒有好的專業人員操作，沒有過硬的技能，設備就不可能發揮出其最大的功效。正是因為看到了人這一關鍵的因素在工作中的重要性，所以我們從頻道成立之初，就注重了在這方面下功夫。

首先，嚴格管理。在頻道開創之初，我們就制定了一系列的規章制度和機房管理規定，從設備使用申請到值班員的職責，我們盡量細化、量化管理，分別出臺了《ENG設備使用管理規定》《機房管理制度》《機房安全制度》《機房衛生制度》《技術部內部管理規定》《非線新聞制作網操作規程》《設備故障報修辦法》等相關制度，對內部工作人員的職責和編輯記者的操作進行約束和規范，大膽管理，嚴格要求，并在實際工作中，對這些制度不斷進行完善和改進，實踐證明，一套行之有效的管理辦法不但使機房工作井然有序，也保障了設備在超高使用率下的低故障運行。4年來，我們的機房一直做到24小時技術人員值班，值班員在嚴格履行值班職責的同時，對設備出現的各種問題和故障做到詳細記錄，及時報修；對一時無法確定的問題，都會在部內業務學習會上進行討論和分析，這樣不但可以及時解決問題，還有效的提高了技術人員的業務水平。

其次，加強培訓。幾年來，我們不但堅持了每周三的內部業務研討制度，還積極的邀請一些公司或學校的專家學者來做技術報告。對本部新來人員堅持老同志的傳幫帶及輪崗，使新來的技術人員可以很快熟悉工作環境，盡快的對本臺所擁有的各種制作設備做到熟練操作，對常見故障可以及時定位和排除。另外，針對近年來數字視頻技術不斷發展以及臺里設備趨于數字化的實際情況，組織技術人員參加了"北京廣播學院"的《數字視頻技術》與《數字音頻廣播》兩門課程的電視培訓，使每個專業人員在完成日常工作的同時，對專業基礎理論知識進行了系統的學習。

第三，我們建立了自己的技術資料情報站，資料來源包括訂閱相關技術期刊和報章雜志、各種設備的隨機技術手冊、技術書籍等，同時指定專人負責管理和搜集相關的行業信息并形成條目，輸入頻道的辦公自動化網絡，方便查詢與檢索，使得我們可以隨時跟蹤行業的新技術新產品。

一個電視臺的制作機房，是其節目生產的主要部門，所屬設備的狀態直接決定著節目畫質與音質的高低。作為一個現代化的電視臺，隨著數字技術、網絡技術、衛星傳送技術、多媒體技術等的發展，電視節目制作的范疇已經擴大了很多，除了傳統意義上的編輯設備外，非線性制作網、多媒體編輯工作站、小型衛星地面接收站等等，各種相關設備也越來越多的應用到了電視節目的制作中來。那么在新的環境下，怎樣對各種系統及設備進行有效的管理及維護，保證機器工作在穩定正常的工作狀態，對于電視臺的技術保障部門來說，是致關重要的。河南電視臺都市頻道自1997年10月成立至今，已近4年。4年來我們的設備總值翻了幾翻，制作機房也幾經改擴建，但無論是對傳統的設備還是數字非線制作網系統，我們都摸索出了一套行之有效的管理辦法和日常維護手段，因此4年來我們沒有因為設備的故障影響過節目的正常制作與送播。

一．人員管理

毫無疑問人是技術之本，再好的設備沒有好的專業人員操作，沒有過硬的技能，設備就不可能發揮出其最大的功效。正是因為看到了人這一關鍵的因素在工作中的重要性，所以我們從頻道成立之初，就注重了在這方面下功夫。

首先，嚴格管理。在頻道開創之初，我們就制定了一系列的規章制度和機房管理規定，從設備使用申請到值班員的職責，我們盡量細化、量化管理，分別出臺了《ENG設備使用管理規定》《機房管理制度》《機房安全制度》《機房衛生制度》《技術部內部管理規定》《非線新聞制作網操作規程》《設備故障報修辦法》等相關制度，對內部工作人員的職責和編輯記者的操作進行約束和規范，大膽管理，嚴格要求，并在實際工作中，對這些制度不斷進行完善和改進，實踐證明，一套行之有效的管理辦法不但使機房工作井然有序，也保障了設備在超高使用率下的低故障運行。4年來，我們的機房一直做到24小時技術人員值班，值班員在嚴格履行值班職責的同時，對設備出現的各種問題和故障做到詳細記錄，及時報修；對一時無法確定的問題，都會在部內業務學習會上進行討論和分析，這樣不但可以及時解決問題，還有效的提高了技術人員的業務水平。

其次，加強培訓。幾年來，我們不但堅持了每周三的內部業務研討制度，還積極的邀請一些公司或學校的專家學者來做技術報告。對本部新來人員堅持老同志的傳幫帶及輪崗，使新來的技術人員可以很快熟悉工作環境，盡快的對本臺所擁有的各種制作設備做到熟練操作，對常見故障可以及時定位和排除。另外，針對近年來數字視頻技術不斷發展以及臺里設備趨于數字化的實際情況，組織技術人員參加了"北京廣播學院"的《數字視頻技術》與《數字音頻廣播》兩門課程的電視培訓，使每個專業人員在完成日常工作的同時，對專業基礎理論知識進行了系統的學習。

第三，我們建立了自己的技術資料情報站，資料來源包括訂閱相關技術期刊和報章雜志、各種設備的隨機技術手冊、技術書籍等，同時指定專人負責管理和搜集相關的行業信息并形成條目，輸入頻道的辦公自動化網絡，方便查詢與檢索，使得我們可以隨時跟蹤行業的新技術新產品。

前言

2000年3月，我頻道根據目前的形勢和自己的實際需求，決定構建都市頻道新聞制作網。

一、系統要求

我頻道報道部下設兩個欄目《都市快報》和《都市報道》，專門播發各類新聞，每天播出六檔《都市快報》和一檔《都市報道》，總計90分鐘節目，扣除滾動播出和重播外，自制節目時間約為30分鐘，節目制作量比較大，條目編輯工作站點數量比較多，在節目制作中工作流程較規范，制作過程分工明確，因此，我們建立頻道新聞節目非線性編輯網，并要求系統具有較高的工作效率和可靠性，同時又要考慮系統的靈活性和可擴展性。可以看出，本系統應該具備以下功能：

1、系統中有足夠的編輯位置以滿足工作人員使用及領導審片。

2、系統中有足夠的存儲空間以供存儲節目和共享素材。

環保執法宣傳教育方案

一、宣傳目的

進一步貫徹落實國務院《決定》和第六次全國環保大會精神，通過堅持不懈地開展環境政策法規宣傳教育，倡導環境文化和生態文明，及時報道表彰環境保護的先進典型和公開揭露批評污染環境、破壞生態的違法行為，不斷提高全社會的環境法制觀念，提高依法行政和守法經營意識，提升全民環境倫理道德水準和自覺約束自身環境行為的能力，努力營造一個環境保護方面“知法、守法、維法”的良好輿論氛圍，為加快推進長沙環境保護工作的歷史性轉變打下堅實的基礎。

二、具體內容

1、開展國務院《決定》和第六次全國環保大會的主題宣傳和環境影響評價、建設項目環境保護設施“三同時”制度、排污收費制度等環境政策法規宣傳，在新聞媒體設立固定欄目引導市民開展針對環境法律法規和長沙環境質量的討論和建議活動；另外，通過案例分析、法律法規解讀、情況處置建議、律師幫助熱線等方式開展環境違法民間索賠案例宣傳活動，積極為老百姓這一弱勢群體提供環保方面的法律援助，努力提高全社會的環境法制觀念，提高依法行政和守法經營意識，為環境保護工作爭取最大范圍的公眾支持，完善環境保護的社會輿論監督體系。

2、重點宣傳以“2006年起，力爭2年內拆除城區三環線以內所有燃煤鍋爐及其煙囪”為目標的清潔能源工作，集中報道影響城市景觀閑置磚制煙囪的爆破拆除，三環線范圍內燃煤鍋爐的拆除或改燒等環境整治行動；并及時報道表彰主動配合、支持環保部門開展環境污染治理的先進典型，揭露批評違反環保法律法規造成環境污染的企業單位。

對現有的頻道資源進行整合，設立專業化頻道，強調廣播向窄播轉變，突出頻道專業化、對象化和地方臺特色，最終還是為了體現電視節目的可視性、貼近性、時效性和互動性，適應不同層次的觀眾需求。同時，使得頻道資源得以最科學、最合理、最有效的利用，以準確的目標消費群體獲得最大的頻道收視效益。

現在，全國各地很多電視臺都已經或者正在進行頻道專業化的改革，浙江電視臺也率先實行了三臺合并。合并以后，浙江電視臺的六個頻道，有了明確的性質和專業化定位。半年以來，筆者通過對各專業頻道的觀察、體味和在錢江都市頻道的具體實踐，深刻感悟到頻道專業化只是手段，其最終目的還是要通過專業化達到觀眾的對象化，讓觀眾接受、喜愛才是真正追求的目標。因此，頻道專業化和對象化是兩個層面上的問題，要從專業化的層面切實躍上對象化的層面，是需要不懈的努力和不斷的探索的。

那么，如何實現從專業化到對象化的轉變呢？以下是筆者的拙見：

一、受眾注意力資源的集納

專業化是對傳播主體而言的，對象化是為受眾客體建立的，傳播主體發出的信息是否能全部或者大部分傳遞到受眾客體，還要取決于受眾的注意力究竟在哪兒。傳播的競爭實際上就是對受眾注意力競爭，著名傳播學者施拉姆認為，小至一條消息，大至一家傳媒，它被人們注意和選擇的可能性與它能給人們提供的報償程度成正比，與人們獲得它的代價程度成反比。而從現代傳媒市場運營的角度看，失去受眾就意味著失去一切，于是如何有效地吸納受眾的注意力，成為現代傳媒競爭的焦點所在。因此，專業頻道必須首先確立自己的目標觀眾，對其年齡、文化程度、注意力以及收視習慣作科學分析，有的放矢地進行節目設置，以提高對受眾的報償價值。對受眾注意力的集納應該是延續性的，專業頻道應該指定專業人員定期地對受眾注意力進行定量定性分析，及時調整有關細節。分析的方式及內容都必須帶有濃厚的專業色彩，而不是泛泛的"滿意"或者"不滿意"的問卷調查。這樣，才能培養頻道與觀眾雙方的專業素質、專業意識，逐步獲取受眾的一種"媒體忠誠度"。

二、保證專業頻道的純度

一、浙江廣播電視集團現狀

2001年1月1日零點，浙江無線、有線、教育三家電視臺合并，設立錢江都市、經濟生活、教育科技、影視文化、體育健康五個專業化頻道。從目前來看，五個專業頻道并沒有像理論界設想的那樣走純專業化的路子。

其一，電視劇占據收視黃金時間，電視劇播放時間有延長趨勢，電視劇競爭激烈。今年五個頻道除體育健康規定不能播放電視劇以外，其余都設有2-3個劇場，比往年有所增長。以經濟生活頻道為例，最初的經濟生活頻道不播電視劇和文化類節目，專門設置經濟服務類節目，2002年節目表顯示15∶30-17:10重播電視劇，19∶55-21∶55播放2部電視劇；雙休日增設夫妻劇場、雙休劇場和早間電視劇，時間長約9個多小時。2003年電視劇（周一至周五）播放提前：15∶00-17∶00（重播），19∶35-21∶45，并且增加了17∶00-

17∶50新一檔電視劇。2003年錢江都市甚至設置了都市早間劇場、都市午間劇場、都市休閑劇場（下午）、娃哈哈劇場、都市劇場五個劇場。這些與電視劇的市場效應和頻道爭搶受眾的策略不無關系。從廣告上看，電視劇仍然是各個頻道的主要廣告來源，惟一一個不播電視劇的體育健康頻道幾年來的廣告收入一直處于劣勢。

其二，大多數欄目定位沒有窄播意識，大眾化和高收視率仍然是必然的選擇。如教育科技頻道走的是“大教育”，提出寓教于樂，服務大眾的口號，也播放娛樂節目。2003年錢江都市、經濟生活改版中也都增加了大量的大眾化節目。

其三，頻道之間邊緣模糊，并沒有如理論所說的市場分割明顯。事實上，各頻道內容重復比較多，目標受眾大多是18-50周歲的人群。錢江都市頻道定位于都市，事實上都市無所不包，也就意味著特色模糊。

一、浙江廣播電視集團現狀

2001年1月1日零點，浙江無線、有線、教育三家電視臺合并，設立錢江都市、經濟生活、教育科技、影視文化、體育健康五個專業化頻道。從目前來看，五個專業頻道并沒有像理論界設想的那樣走純專業化的路子。

其一，電視劇占據收視黃金時間，電視劇播放時間有延長趨勢，電視劇競爭激烈。今年五個頻道除體育健康規定不能播放電視劇以外，其余都設有2-3個劇場，比往年有所增長。以經濟生活頻道為例，最初的經濟生活頻道不播電視劇和文化類節目，專門設置經濟服務類節目，2002年節目表顯示15∶30-17:10重播電視劇，19∶55-21∶55播放2部電視劇；雙休日增設夫妻劇場、雙休劇場和早間電視劇，時間長約9個多小時。2003年電視劇（周一至周五）播放提前：15∶00-17∶00（重播），19∶35-21∶45，并且增加了17∶00-

17∶50新一檔電視劇。2003年錢江都市甚至設置了都市早間劇場、都市午間劇場、都市休閑劇場（下午）、娃哈哈劇場、都市劇場五個劇場。這些與電視劇的市場效應和頻道爭搶受眾的策略不無關系。從廣告上看，電視劇仍然是各個頻道的主要廣告來源，惟一一個不播電視劇的體育健康頻道幾年來的廣告收入一直處于劣勢。

其二，大多數欄目定位沒有窄播意識，大眾化和高收視率仍然是必然的選擇。如教育科技頻道走的是“大教育”，提出寓教于樂，服務大眾的口號，也播放娛樂節目。2003年錢江都市、經濟生活改版中也都增加了大量的大眾化節目。

其三，頻道之間邊緣模糊，并沒有如理論所說的市場分割明顯。事實上，各頻道內容重復比較多，目標受眾大多是18-50周歲的人群。錢江都市頻道定位于都市，事實上都市無所不包，也就意味著特色模糊。

一、確立以新聞節目為深圳本土電視發展的突破點

確定了戰略頻道和重點發展頻道之后，下一步需要確定的是重點發展的節目（欄目）。近年來電視的競爭逐漸由以往的電視劇的比拼轉變為電視新聞的較量，這種趨勢在深圳市場表現的尤為突出。

表一顯示的是2003至2006年深圳市各類節目播出和收視比重的變化情況。從表中可以發現，電視劇近幾年在持續降溫，如果收視增長模式過多依賴電視劇，抗風險能力就會越來越脆弱。2005年，深圳本土電視劇收視所占的比重仍然高達45.02%，高于北京市的36.0%、上海市的39.4%、湖南省的40.0%（均為年平均數據）。為提高可持續發展能力，深圳本土電視必須尋找新的突破點和發展的支撐點。

表一也顯示，新聞/時事類節目在深圳市各類型節目中受眾收視量列第二位，觀眾對此類節目的收視總量在逐年提高，節目資源的使用效率也在逐漸攀升，這說明，深圳受眾對新聞節目有較大需求空間。2005年以前，深圳本土電視新聞時事類節目的播出比重還不到深圳市場平均水平的二分之一，帶來的收視回報卻遠高于播出比重。

新聞節目具有收視率較高、觀眾忠誠度高、收視穩定等優勢。城市臺的新聞優勢則更加凸顯，不僅擁有信息渠道、發現制作上的快捷性與便利性，而且在報道角度與報道手法等方面更符合地方觀眾的口味。這些優勢都是中央臺以及各省級臺所不可替代的。本地新聞是深圳本土電視媒體的優勢所在，并且易于實施“差異化”競爭戰略。在新聞類節目中有所作為，是深圳本土電視確立的新的突破點。

2005年、2006年，深圳本土電視增加了新聞時事類節目的播出比重，雖然還未達到平均水平，2006年的播出回報卻已經超過了平均水平（見圖一）。

被《新周刊》評為2004“年度創意TV秀”的“超級女聲”所引發的新聞已經不單單在娛樂版面出現，更多的時候是被當成社會新聞來被關注。這種帶有社會性的全民關注，引起各大媒體的廣泛報道和討論。用google搜索一下“超級女聲”，相關網頁竟多達2，120，000篇，而這一數字還在不斷上升。

今年“超級女聲”除保留了中部的“長沙唱區”、西部的“成都唱區”外，還分別南下增設“廣州唱區”，北上增設“鄭州唱區”，東進增設“杭州唱區”，實現了真正意義上的“東西南北中”全國范圍的勢力擴張。

在報名人數上，今年的“超級女聲”更是高達十萬。其中，新設的“廣州唱區”就出現了日報名人數突破千人的火爆場面，以至于導演組一再推遲報名截止時間。“成都唱區”的報名人數更是接近去年全國4個“唱區”（長沙、武漢、南京、成都）報名總人數5萬人。

根據央視-索福瑞對全國31座城市進行的收視調查顯示，去年“超級女聲”在湖南衛視播出時，同時段收視率僅次于中央電視臺一套，排名全國第二名，刷新了湖南衛視的收視紀錄。今年的“廣州唱區”淘汰賽的收視份額最高值也突破了10％，而鄭州地區“五一”期間在白天播出的海選比賽，就達到了10％，也就是說，當“超級女聲”播放時，坐在電視機前的觀眾，每100個人就有10個在收看這個節目。從湖南衛視公布的2005年廣告價格表單價上看，其他節目價格最高的是“快樂大本營”每15秒5萬元的隨片廣告，而“超級女聲”的廣告價格，每15秒高達7.5萬元，年度總決賽的報價更高達每15秒11.25萬，超過了中央電視臺第1套最貴的19∶45時段11萬的電視劇貼片廣告。

在國內的電視熒屏上，類似的平民造星“真人秀”娛樂節目并不乏其數，如：央視的《夢想中國》、《星光大道》、東方衛視的《萊卡我型我SHOW》以及今年3月4日宣布正式啟動的安徽衛視的“首屆華語電視劇歌曲大賽”等。而“超級女聲”之所以能夠在如此眾多的“平民造星”節目中脫穎而出，除了其具有作為在同類節目中第一個被推出率先占領市場的優勢外，還在于其成功的全國品牌推廣戰略。

一、聯手各地媒體擴大品牌影響力