對華投資范文10篇

一、文獻回顧

對外直接投資對母國就業(yè)的影響是圍繞著對外直接投資對就業(yè)的替代效應和促進效應以及對就業(yè)規(guī)模、結構和區(qū)位分布的影響來進行的。楊建清(2004)認為這方面的研究主要包括就業(yè)替論、就業(yè)補充理論、就業(yè)結構優(yōu)化論、公司戰(zhàn)略論。目前來看，有關流出FDI對母國就業(yè)影響的經(jīng)驗證據(jù)比較有限。Chen和Ku等人(2003)的研究表明，臺灣地區(qū)對所有國家流出FDI而創(chuàng)造的技術和管理崗位的工作超過了1993－2000年技術和管理工作數(shù)量的總和。Wu、Heng和Ho(2003)的研究認為，新加坡1996年到2000年期間流出的FDI在制造部門創(chuàng)造了33600個工作崗位。而EllingsenGaute和Win－fliedLikumahuwa等人(2006)的研究也得出了近似的結論，即沒有發(fā)現(xiàn)流出FDI對新加坡勞動市場造成負面的影響，尤其是不存在流出FDI替代母國出口的證據(jù)。戴翔(2006)通過對新加坡的研究表明，F(xiàn)DI對國內(nèi)就業(yè)的影響是積極的，F(xiàn)DI型企業(yè)對不同的勞動群產(chǎn)生不同的影響，科技人員就業(yè)增長從FDI的發(fā)展中受益最多，其次為管理人員和體力勞動者，隨著對外直接投資的開展，公司內(nèi)部的勞動分工會進行重新配置，從國內(nèi)生產(chǎn)型向技術密集型和管理密集型方向轉變。王峰和王博(2007)運用協(xié)整方法對臺灣地區(qū)失業(yè)率上升的因素進行了分析，結果表明臺商對大陸的投資活動并非是造成臺灣失業(yè)率升高的主要原因；而且長期來看，對大陸的投資改善了島內(nèi)勞動力就業(yè)質量，提高了企業(yè)的競爭力。同時指出，島內(nèi)失業(yè)率上升的主要原因是產(chǎn)業(yè)結構升級和宏觀經(jīng)濟環(huán)境低迷，加強兩岸經(jīng)貿(mào)合作是臺灣改善經(jīng)濟環(huán)境和降低失業(yè)率的明智選擇。

國內(nèi)外專門探討日本對華直接投資對本國就業(yè)水平影響的文獻較少，多數(shù)是在探討日本對華直接投資對日本經(jīng)濟影響及產(chǎn)業(yè)空心化的研究中略有提及。隨著日本90年代對外直接投資的增加以及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)向國外的轉移，日本就業(yè)人數(shù)逐步減少，因而一些日本學者認為本國出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)空心化問題，如日本經(jīng)濟團體聯(lián)合會會長豐田章一郎就對日本大規(guī)模對外直接投資而導致的產(chǎn)業(yè)“空心化”表示憂慮(張國成，1994)。龐德良(1998)、中村吉明(2002)把產(chǎn)業(yè)空心化定義為一種外部性現(xiàn)象，跨國企業(yè)把生產(chǎn)基地轉移到海外后，由于其自身利益與社會利益的矛盾，造成國內(nèi)制造業(yè)生產(chǎn)下降、就業(yè)減少、產(chǎn)業(yè)衰退，進而對本國經(jīng)濟增長和發(fā)展產(chǎn)生不良影響。90年代以來，由于日本對華直接投資的增加以及國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模轉移，惡化了日本國內(nèi)的就業(yè)狀況尤其是制造業(yè)的就業(yè)狀況，有關日本產(chǎn)業(yè)空心化的問題便自然而然地與“中國因素”聯(lián)系在了一起。然而，國內(nèi)學者就日本產(chǎn)業(yè)空心化問題對日本國內(nèi)就業(yè)水平影響這一問題有著不同的看法。傘鋒、曾浪(2005)通過分析日本直接投資的增長與日本進出口和就國際經(jīng)濟合作2009年第7期業(yè)的關系得知，“中國因素”不僅不是日本產(chǎn)業(yè)空洞化的禍首，反而是新一輪景氣回升的重要動力。“中國因素”加快了日本逆工業(yè)化進程，盡管使日本制造業(yè)失業(yè)人數(shù)增加，但導致日本產(chǎn)業(yè)空心化的真正原因是服務業(yè)過多的規(guī)制和勞動力市場缺乏彈性，使逆工業(yè)化過程中制造業(yè)釋放出的失業(yè)人員不能向服務業(yè)進行有效轉移。王曉楓、郭遠芳、袁紹鋒(2006)采用格蘭杰因果分析和誤差修正模型，基于中日數(shù)據(jù)分析了FDI、產(chǎn)業(yè)轉移與母國就業(yè)之間的關系。實證檢驗表明當日本對華直接投資時，轉移了其國內(nèi)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，輸出了制造業(yè)就業(yè)崗位，但是由于服務業(yè)對制造業(yè)的替代彈性大于1，使得日本對華直接投資在總量上增加了就業(yè)機會，在結構上促進了日本國內(nèi)就業(yè)結構優(yōu)化。

二、日本就業(yè)變動與對華投資之間的關系——描述與分析

正如前文所述，在上世紀90年代日本對中國投資快速增長的同時日本國內(nèi)的就業(yè)狀況迅速惡化。如圖1所示：在1990年以前很長時間內(nèi)，日本的失業(yè)率基本上在2-3％之間波動，但在1991年以后其失業(yè)率卻迅速增加。根據(jù)2003年日本統(tǒng)計年鑒上的資料，日本的完全失業(yè)人數(shù)在1990年僅為134萬人，1995年已增至210萬人，2000年再增至320萬人，2002年3月最多時曾達379萬人。其完全失業(yè)率在1990年僅為2.1％，1995年升至3.2％，2000年再升至4.7％，2001年7月突破5.0％大關，截至2003年初仍在5.5％的水平上居高不下(江瑞平，2003)。再從作為對外投資主體的制造業(yè)來看，1992年以前就業(yè)水平一直呈上升趨勢，但此后發(fā)生了逆轉，1993年比1992年就業(yè)人數(shù)減少了39萬人，1994年比1993年減少了34萬人，1995年再比1994年減少了40萬人。尤其是海外投資率高的產(chǎn)業(yè)就業(yè)減少的現(xiàn)象最為明顯，其中紡織和電器機械產(chǎn)業(yè)最為嚴重(龐德良，1998)。1991至1994年，電器機械產(chǎn)業(yè)的就業(yè)人數(shù)減少18萬人，服裝和紡織產(chǎn)業(yè)減少10萬人。除此之外，一般機械產(chǎn)業(yè)減少了8.1萬人，金屬制品產(chǎn)業(yè)減少了6.9萬人，汽車及附屬產(chǎn)業(yè)減少了4.6萬人。就制造業(yè)與服務業(yè)就業(yè)人數(shù)對比來看，1992至2002年間，制造業(yè)失業(yè)者增加了347萬人，服務業(yè)就業(yè)者增加了322萬人(吉田惠美里，2006；日本總務省，2003)。由此可見，日本國內(nèi)就業(yè)問題的日趨惡化確是事實，大量對外投資的產(chǎn)業(yè)就業(yè)問題較為嚴重也是事實。然而據(jù)此認為對外投資是日本國內(nèi)就業(yè)狀況惡化的根本原因，進而說明對中國投資是這種原因的核心，理由并不充分。

首先的疑問來自于下面的比較。從縱向比較來看，上世紀80年代尤其是80年代中后期日本對中國投資同樣是迅速增長，但此期間日本的國內(nèi)失業(yè)率卻很低。在此我們還可以做一個橫向比較。韓國同樣是一個在上世紀90年代以來對中國投資保持迅速發(fā)展態(tài)勢的東亞國家。韓國對華投資始于1992年，雖起步較晚但增長十分迅速，從1992年的1.19億美元到1997年的21.42億美元，年均增長78％。從1993年到2000年，投資項目和投資金額分別占其對外投資總量的48.2％和18.3％。尤其是2005年上半年，韓國對華直接投資較上年同期增長了54.4％，在投資規(guī)模方面超過了日本和美國。然而資料表明，韓國在同一時期內(nèi)的國內(nèi)就業(yè)狀況卻呈現(xiàn)日益改善的趨勢。在1993至2002年期間，韓國的平均失業(yè)率為3.6％，低于日本0.3個百分點，而且考慮到此前韓國失業(yè)率長期大大高于日本，這種轉變更是十分顯著。尤其是進入本世紀以來，在日本失業(yè)率一再上升的情況下，韓國失業(yè)率卻連續(xù)下降，其中2000年、2001年和2002年的失業(yè)率分別為4.1％、4.0％和3.5％。

[摘要]海灣阿拉伯國家因為巨額的石油收入，成為世界著名的資金輸出地區(qū)，其投資遍及全球。海灣對華投資一直處于較低水平。近年來，隨著中國經(jīng)濟的強勁發(fā)展，以及國際局勢的變化，海灣對華投資發(fā)生了實質性轉變。

[關鍵詞]海灣國家投資中國

海灣阿拉伯國家是世界重要的資金輸出地區(qū)。海灣國家的對外投資一直受到世界各國的熱切關注。近年來，隨著石油價格的攀升，海灣國家的資本積累變得更加雄厚，有力推動著海灣各國經(jīng)濟的發(fā)展，同時海灣對海外投資的力度和范圍也在不斷增加。對華投資近兩年內(nèi)無論是規(guī)模還是領域均有著實質性突破。

一、海灣國家的海外資產(chǎn)

海灣國家的海外資產(chǎn)大部分是自上個世紀70年代石油高價時期開始積累的。1973——1979年，海灣國家的累計石油收入為9318億美元，年均遞增達35.8%。而這些國家落后的工業(yè)和容量相對較小的經(jīng)濟規(guī)模，使得這些石油美元在國內(nèi)的使用極為有限，因此形成剩余資金，剩余資金的外流就形成了他們今天的海外資產(chǎn)。20世紀70——90年代，阿拉伯國家對外投資高達8000億美元，對內(nèi)投資僅450億美元，只占5%。(1)海灣國家的海外資產(chǎn)最初為銀行存款，后逐漸以小額資產(chǎn)開始進行工業(yè)投資和購置不動產(chǎn)，發(fā)展到今天的銀行存款、工業(yè)投資、購置不動產(chǎn)與購買工業(yè)國家的債券和證券等并舉。海灣國家的海外資產(chǎn)，無論以哪種形式流動在外，都為他們帶來豐厚的利潤。

1985年末，海灣國家在國外商業(yè)銀行中的純資產(chǎn)已達450億美元。(2)80年代中期后，由于世界油價下滑，加之兩伊戰(zhàn)爭、海灣戰(zhàn)爭帶來的負面影響，海灣海外資產(chǎn)縮減。至1998年年初，海灣國家的海外資產(chǎn)又回升至5100億美元。(3)

【摘要】跨國公司作為國際和國際貿(mào)易的主體不斷為推動世界經(jīng)濟全球化作出巨大貢獻。中國在改革開放之后作為經(jīng)濟騰飛的后起之秀,成為跨國公司拓展全球市場的必爭之地。跨國公司在完成了在中國的初始階段之后,其進攻中國市場的戰(zhàn)略有了新變化,呈現(xiàn)出獨資化、本土化、業(yè)務重組化等特征。本文對跨國公司在我國投資的最新發(fā)展及其對我國經(jīng)濟發(fā)展的影響進行,并提出解決問題的對策。

【關鍵詞】跨國公司新趨勢應對措施

一、新時期跨國公司對華投資的基本趨勢

1.對華投資增勢不減,增幅趨緩。

2001年中國加入世貿(mào)組織,一個更加開放、更加穩(wěn)定、更富于增長潛力的新興市場呈現(xiàn)在國際投資者面前,于是,跨國公司紛紛放大在中國的經(jīng)營目標,延展在中國投資經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條,中國引進外資再度上升到一個新的水平。在2001年實現(xiàn)了亞洲金融危機后的恢復性增長之后,跨國公司對華投資明顯加快了步伐,中國的引進外資實現(xiàn)了在1992年鄧小平同志南巡之后的第二個大幅攀升。

2005年以來,跨國公司在華投資經(jīng)營的環(huán)境發(fā)生了兩方面改變。一方面,“民工荒”在珠三角爆發(fā)并很快在沿海地區(qū)蔓延,由此拉開了中國生產(chǎn)成本上升的序幕。另一方面,2008年初,中國實行兩稅并軌,年中,中國《反壟斷法》生效,外商投資在華的“超國民待遇”時代漸行漸遠。在新世紀開局的頭10年里,為推動經(jīng)濟轉型、提高開放型經(jīng)濟水平,中國大力調整了外資外貿(mào)政策,開始由招商引資轉變?yōu)檎猩踢x資。

一、文獻回顧

英國學者鄧寧在海默的壟斷優(yōu)勢理論，巴克利和卡森的內(nèi)部化理論的基礎上提出了國際生產(chǎn)折衷理論，對跨國公司及對外直接投資現(xiàn)象做了全新的解釋。他指出：一個企業(yè)進行直接投資是有三個因素決定的，即所有權優(yōu)勢，內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。鄧寧把區(qū)位優(yōu)勢看作國際投資區(qū)位選擇的關鍵因素，并把區(qū)位因素歸納為市場因素、貿(mào)易壁壘、成本因素和投資環(huán)境，隨后又補充了語言、習慣等非經(jīng)濟因素。

根據(jù)鄧寧的理論，伍德沃和羅爾夫對影響出口導向制造業(yè)國際分配的主要因素進行了實證分析。根據(jù)他們的分析，跟投資選址呈正相關關系的因素有：GDP、匯率貶值、免稅期限、自由貿(mào)易曲的規(guī)模、政治穩(wěn)定因素、制造業(yè)的積聚度、土地面積等；而與選址呈負相關關系的因素有：工資、通貨膨脹率、運輸費用、工會組織等。

樸商天（2004）以中國市場為研究對象，對外商在華直接投資的地區(qū)性差異因素進行了實證分析，得出：對外開放度、集聚化程度、鼓勵政策與直接投資之間存在著明顯的正相關關系，而工資水平、研發(fā)人力則對直接投資起著反作用。基礎設施對選址呈正相關關系，但對外商投資企業(yè)經(jīng)營活動的影響正在減少。

這些理論都在一定程度上解釋了FDI區(qū)位選擇的動因，前兩個是以多個國家為研究對象的，對我國具有一定的借鑒性，但不可能完全符合中國的現(xiàn)實情況。樸商天雖然以中國為研究對象，但他只簡要的講述了影響地區(qū)性差異的因素，對某些區(qū)域存在著哪些具體的問題方面并沒有解釋。本文根據(jù)這些學者提出的因素，結合中國東、中、西部的具體情況，解釋對外直接投資在我國分布不均衡的原因和由之得出的一些啟示。

二、提出問題

外商對華直接投資撤退原因分析

國務院發(fā)展研究中心2005年4月20日向中國發(fā)展高層論壇2005年會提交的一份題為《世界經(jīng)濟格局中的中國》的主題報告顯示，截至2003年底，中國累計實際使用外資金額5621億美元，但如果考慮外商投資企業(yè)的終止運營、資產(chǎn)折舊和撤資等因素，2003年底中國吸收外商直接投資存量為2600億美元，相當于當年GDP的18%左右，低于27%的世界平均水平。至2003年底，在累計批準設立的46萬多家外商投資企業(yè)中，已終止或已停止運營的企業(yè)逾23萬家，約占累計設立外商投資企業(yè)的50％，現(xiàn)存注冊運營外商投資企業(yè)約23萬家。即：在已批準設立的外商投資企業(yè)中，失敗、中止、撤退的比例高達50%。這其中，由于跨國公司撤資引起的企業(yè)終止或停止運營占了一定的比重。詳細情況如表1所示。

典型行業(yè)撤資原因分析

乳業(yè)。導致國際乳業(yè)跨國公司撤離中國市場的原因大致有如下幾個方面：國際乳業(yè)跨國公司過高和過于樂觀地估計了中國奶品市場的培育與發(fā)展速度，短期內(nèi)即形成消費市場尚不具備充分的條件；產(chǎn)品多走高價位路線，與中國百姓的實際收入水平相差甚遠；中國的奶品市場發(fā)育還不成熟，市場秩序較為混亂尚未完全理順。無序的多發(fā)的價格戰(zhàn)、造假等，使外商無可適從；對中國的飲食文化、消費習慣、消費能力、消費選擇、消費對象、消費特點等不甚清楚，經(jīng)營理念未完全迎合中國人的消費觀念和習慣；缺失奶源優(yōu)勢及對奶源的控制權。大部分的國際乳業(yè)跨國公司進入中國后，多把精力和資本都投放在奶品加工、奶品市場銷售這兩個環(huán)節(jié)上，對奶源往往掌握不了主動權，缺失奶源優(yōu)勢；管理成本過重，有人曾作過成本分析，認為外資的產(chǎn)品成本中的管理成本普遍高出中國國內(nèi)企業(yè)的20-30%；公司選址和產(chǎn)品市場定位偏差；國際乳業(yè)跨國公司巨頭，其中大部分在剛進入中國之時，落腳點都選擇在中國的北部，而中國的北部恰恰是奶源的高度集中點和牛奶消費的冷點。

電力行業(yè)。導致電子行業(yè)撤資的原因主要有：超國民待遇的取消，上世紀90年代初期，中國政府制定了一系列政策，將電力生產(chǎn)領域對外國直接投資(FDI)大幅度開放。由于電力需求強勁，中央和地方政府為了鼓勵和吸引外資進入中國電力工業(yè)領域，對投資發(fā)電行業(yè)的外資實行“三保”政策，即保電量，保電價，保回報，承諾高達15%到20%的固定回報率。2002年中國電力體制改革確定了競價上網(wǎng)的基本方向，隨著優(yōu)惠政策的逐步取消，外資回報率明顯下降。2004年下降到5％。

煤價上漲影響電力利潤。從2003年開始，新一輪電力緊缺所導致的發(fā)電用煤供應緊張使外資發(fā)電廠面臨更大的困境，眾多的外資和民營電廠都只能到市場上去購買高價燃煤，由于煤炭價格大幅度上揚但電價由于管制而幾乎未有變動，令外資發(fā)電企業(yè)損失慘重。

管近三年，中國FDI的實際流入一直高居世界首位，中國已成為全球跨國公司投資的首選地；盡管學術界已有不少專家、學者對我國鼓勵利用外資的現(xiàn)行政策和招商作法提出了新的置疑；盡管一段時間以來，在利用外資的實際工作中，對利用中小企業(yè)投資存在著一些不恰當?shù)恼J識，但是，筆者認為，大力鼓勵利用外資仍將是今后相當一個時期我國對外開放與經(jīng)濟發(fā)展必不可少的重要政策，對如何利用中小企業(yè)投資應有更充分的認識和更深入的研究。

一、中小企業(yè)對華投資的現(xiàn)狀及特點

（一）中小企業(yè)投資是我國吸引外商投資的主流

由于中國利用外商投資來源地的獨特性（相當大部分來自港、澳、臺和華僑、華人）以及世界各國（地區(qū)）對華投資一般都經(jīng)歷了由其中小企業(yè)率先開始投石問路的過程等原因，中小企業(yè)投資過去、現(xiàn)在、未來都是我國吸引外商投資的主流。

根據(jù)商務部對外商投資企業(yè)規(guī)模的劃分，合同外資金額在1000萬美元以上的項目為大型企業(yè)或大型投資項目。截止2003年底，外商投資的大型企業(yè)為14562家,約占累計項目總數(shù)的3.31%，合同外資額占累計總額的50.36%,達到4749.87億美元[1]。投資額在1000萬美元以下的中小項目，在我國利用外資項目總數(shù)中的比重高達96.69%，約占合同投資額總量的49.64%。從外商投資單個項目的平均投資額來看，合同外資金額為202.70萬美元，實際利用外資金額107.78萬美元。不難看出，我國外商投資企業(yè)的規(guī)模普遍不大，即基本以中小型企業(yè)項目為主體。

港資一直是我國利用外資最重要的組成，在我國利用外資中占有十分重要的位置.據(jù)商務部統(tǒng)計，截止2003年，香港在內(nèi)地投資的項目累計為224509個，合同外資金額為4145.14億美元,實際投資額達2225.75億美元，分別占上述各項總量的48.25%、43.95%和44.38%，排在對我國投資前十五位國別/地區(qū)的第一位。單個項目平均合同額和實際使用外資金額分別為184.63萬美元和99.14萬美元。就單個項目平均額來看，明顯體現(xiàn)為以中小企業(yè)投資為主。

一、新時期跨國公司對華投資的基本趨勢

1.對華投資增勢不減,增幅趨緩。

2001年中國加入世貿(mào)組織,一個更加開放、更加穩(wěn)定、更富于增長潛力的新興市場呈現(xiàn)在國際投資者面前,于是,跨國公司紛紛放大在中國的經(jīng)營目標,延展在中國投資經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條,中國引進外資再度上升到一個新的水平。在2001年實現(xiàn)了亞洲金融危機后的恢復性增長之后,跨國公司對華投資明顯加快了步伐,中國的引進外資實現(xiàn)了在1992年鄧小平同志南巡之后的第二個大幅攀升。

2005年以來,跨國公司在華投資經(jīng)營的環(huán)境發(fā)生了兩方面改變。一方面,“民工荒”在珠三角爆發(fā)并很快在沿海地區(qū)蔓延,由此拉開了中國生產(chǎn)成本上升的序幕。另一方面,2008年初,中國實行兩稅并軌,年中,中國《反壟斷法》生效,外商投資在華的“超國民待遇”時代漸行漸遠。在新世紀開局的頭10年里,為推動經(jīng)濟轉型、提高開放型經(jīng)濟水平,中國大力調整了外資外貿(mào)政策,開始由招商引資轉變?yōu)檎猩踢x資。

但是這些變化并沒有影響跨國公司在華投資的大局。中國經(jīng)濟長期發(fā)展的基本格局和良好態(tài)勢沒有改變,在低成本勞動力優(yōu)勢減弱的同時,中國形成了規(guī)模龐大、高效率的制造業(yè)配套生產(chǎn)體系,這一體系正努力實現(xiàn)著升級換代。同時,中國服務業(yè)發(fā)展空間可觀,中西部地區(qū)潛力巨大,并購監(jiān)管日益規(guī)范化,跨國公司在中國擁有明朗且更加有利的發(fā)展前景。展望未來,跨國公司對華投資的增長態(tài)勢基本不會改變,鑒于年度外商投資的基數(shù)較大,對華投資的增幅會有所放緩。

2.制造業(yè)FDI謀求升級換代

聯(lián)合國貿(mào)易與發(fā)展會議發(fā)表的《2004年世界投資報告》顯示，如果不計盧森堡的特例（FDI流入額為870億美元，F(xiàn)DI流出額達960億美元），2003年中國第一次超越美國成為全球最大的外國直接投資接受國。中國2003年吸收外國直接投資額達到535億美元，比2002年高出8億美元。截至2003年12月底，全國累計批準設立外商投資企業(yè)465277個，合同外資金額9431.30億美元，實際使用外資金額5014.71億美元。

據(jù)最新資料統(tǒng)計，《財富》500強企業(yè)中已經(jīng)有400多家投資中國內(nèi)地，投資項目達2000多個。伴隨著世界經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，跨國公司加快了投資中國市場的步伐，并呈現(xiàn)新的投資方式——從合資合作走向獨資控股，從綠地投資發(fā)展到并購本土企業(yè)或上市公司。在跨國公司帶來先進的技術設備、管理經(jīng)驗、國際市場渠道的同時，隨著跨國公司投資規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的擴大，最終將可能形成跨國公司壟斷市場的局面。中國商務部公平貿(mào)易局于今年五月份公布了一份題為《在華跨國公司限制競爭行為表現(xiàn)及對策》的報告。報告指出,一批跨國公司目前已經(jīng)利用自己在技術、品牌認知度、資金、管理等方面的優(yōu)勢地位來阻礙、限制市場競爭，從而統(tǒng)治中國的相關產(chǎn)品市場。這個報告使人們注意到跨國公司帶來的市場結構與競爭政策的問題。隨之，反壟斷、維護市場競爭秩序的呼聲越來越高。

由于我國對流通領域的開放一直采取逐步開放的方針（如表所示），所以，跨國公司投資引發(fā)的壟斷問題在零售業(yè)尚未凸現(xiàn)出來。但是，我國在世議定書中承諾在3年內(nèi)全部放開零售市場，這將使國內(nèi)零售企業(yè)脫離政府的保護，以獨立的姿態(tài)迎接跨國公司的挑戰(zhàn)。

一、跨國公司對零售業(yè)的直接投資

雖然，我國商業(yè)領域對外開放起步較晚，但成效明顯。從投資規(guī)模看，自1992年開始試點至今，累計已批準設立外商投資商業(yè)企業(yè)350多家，總投資額為40多億美元，其中國家正式批準的合營商業(yè)零售企業(yè)已達46家。全球50家最大的零售企業(yè)，已經(jīng)有40多家在我國登陸。從投資區(qū)位看，從沿海到內(nèi)地，從東部到中西部，外資零售業(yè)已經(jīng)分布在國內(nèi)20個省市，形成了一定的網(wǎng)絡規(guī)模。從經(jīng)營形式看，在進入的外商零售企業(yè)中，有大型綜合超市（如法國家樂福、美國沃爾瑪）；倉儲式會員店（如德國的麥德龍、荷蘭的萬客隆）；便利店（如日本的羅森）；超大型購物中心（如香港特區(qū)的新東安百貨）；商品批發(fā)集散中心（如香港特區(qū)的利聯(lián)倉行）；標準化食品超市（如日本的友誼西友超市）等等。至此，我國零售業(yè)對外開放已初具規(guī)模，對比加入WTO的協(xié)議和相關承諾，我國零售市場開放的程度已經(jīng)比較高。截至12月11日，我國對在中國經(jīng)營的外資零售企業(yè)在地域、數(shù)量和可經(jīng)營產(chǎn)品等方面的限制將全面取消，我國零售企業(yè)將從有保護的競爭階段走向全面競爭時代。

激烈的競爭使我國市場零售行業(yè)的利潤率降低，正因為該行業(yè)利潤率逐漸降低，外資如果以新建的方式進入零售業(yè)將面臨著較大的風險，因此，并購成為外資進入零售業(yè)的主流方式。我國承諾，在加入WTO后3年內(nèi)取消外商零售企業(yè)進入的地域和數(shù)量限制，5年內(nèi)取消外商零售企業(yè)進入的控股權限制，同時取消對商品分銷包括商品批發(fā)、直銷等限制；這兩個因素恰好給外資進入商業(yè)領域提供了契機。為迅速擴大規(guī)模，跨國零售集團均不約而同地采取并購重組的方式。隨著我國加入WTO后控股比例限制條款的逐步取消，跨國大型零售企業(yè)必然沿襲其在國際市場的一貫做法，以并購的方式進入我國市場，使其在短期內(nèi)迅速擴大其在中國的市場份額。

一、提出問題

中國已成為世界上吸引外商投資額最大的國家，但是外商在華直接投資的地區(qū)性發(fā)展很不平衡。主要集中在東部沿海地區(qū)，特別是以上海為中心的長江三角洲、以東莞為中心的珠江三角洲和以京津唐地區(qū)為中心的環(huán)渤海經(jīng)濟圈。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示：目前外商對華直接投資中有87.84%分布在東部地區(qū)，9.09%分布在中部地區(qū)，而西部地區(qū)只有3.08%。究竟是什么因素導致對華投資的如此不均衡，跨國公司進行投資區(qū)位選擇時考慮的因素又有哪些呢？中外學者做了大量的研究。

二、文獻回顧

英國學者鄧寧在海默的壟斷優(yōu)勢理論，巴克利和卡森的內(nèi)部化理論的基礎上提出了國際生產(chǎn)折衷理論，對跨國公司及對外直接投資現(xiàn)象做了全新的解釋。他指出：一個企業(yè)進行直接投資是有三個因素決定的，即所有權優(yōu)勢，內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。鄧寧把區(qū)位優(yōu)勢看作國際投資區(qū)位選擇的關鍵因素，并把區(qū)位因素歸納為市場因素、貿(mào)易壁壘、成本因素和投資環(huán)境，隨后又補充了語言、習慣等非經(jīng)濟因素。

根據(jù)鄧寧的理論，伍德沃和羅爾夫對影響出口導向制造業(yè)國際分配的主要因素進行了實證分析。根據(jù)他們的分析，跟投資選址呈正相關關系的因素有：GDP、匯率貶值、免稅期限、自由貿(mào)易曲的規(guī)模、政治穩(wěn)定因素、制造業(yè)的積聚度、土地面積等；而與選址呈負相關關系的因素有：工資、通貨膨脹率、運輸費用、工會組織等。

樸商天（2004）以中國市場為研究對象，對外商在華直接投資的地區(qū)性差異因素進行了實證分析，得出：對外開放度、集聚化程度、鼓勵政策與直接投資之間存在著明顯的正相關關系，而工資水平、研發(fā)人力則對直接投資起著反作用。基礎設施對選址呈正相關關系，但對外商投資企業(yè)經(jīng)營活動的影響正在減少。

一、提出問題

中國已成為世界上吸引外商投資額最大的國家，但是外商在華直接投資的地區(qū)性發(fā)展很不平衡。主要集中在東部沿海地區(qū)，特別是以上海為中心的長江三角洲、以東莞為中心的珠江三角洲和以京津唐地區(qū)為中心的環(huán)渤海經(jīng)濟圈。據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示：目前外商對華直接投資中有87.84%分布在東部地區(qū)，9.09%分布在中部地區(qū)，而西部地區(qū)只有3.08%。究竟是什么因素導致對華投資的如此不均衡，跨國公司進行投資區(qū)位選擇時考慮的因素又有哪些呢？中外學者做了大量的研究。

二、文獻回顧

英國學者鄧寧在海默的壟斷優(yōu)勢理論，巴克利和卡森的內(nèi)部化理論的基礎上提出了國際生產(chǎn)折衷理論，對跨國公司及對外直接投資現(xiàn)象做了全新的解釋。他指出：一個企業(yè)進行直接投資是有三個因素決定的，即所有權優(yōu)勢，內(nèi)部化優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。鄧寧把區(qū)位優(yōu)勢看作國際投資區(qū)位選擇的關鍵因素，并把區(qū)位因素歸納為市場因素、貿(mào)易壁壘、成本因素和投資環(huán)境，隨后又補充了語言、習慣等非經(jīng)濟因素。

根據(jù)鄧寧的理論，伍德沃和羅爾夫對影響出口導向制造業(yè)國際分配的主要因素進行了實證分析。根據(jù)他們的分析，跟投資選址呈正相關關系的因素有：GDP、匯率貶值、免稅期限、自由貿(mào)易曲的規(guī)模、政治穩(wěn)定因素、制造業(yè)的積聚度、土地面積等；而與選址呈負相關關系的因素有：工資、通貨膨脹率、運輸費用、工會組織等。

樸商天（2004）以中國市場為研究對象，對外商在華直接投資的地區(qū)性差異因素進行了實證分析，得出：對外開放度、集聚化程度、鼓勵政策與直接投資之間存在著明顯的正相關關系，而工資水平、研發(fā)人力則對直接投資起著反作用。基礎設施對選址呈正相關關系，但對外商投資企業(yè)經(jīng)營活動的影響正在減少。