地質勘探單位范文10篇

［摘要］地質勘探單位的經濟管理措施往往不能是一成不變的，必須要與現代市場經濟發展狀況相適應，遵守市場經濟運行的規律。因此，地質勘探單位的經濟管理手段應該有所發展和改革，實現質的提升。文章主要從地質勘探單位的經濟管理現狀、經濟管理中存在的問題入手，從而提出加強地質勘探單位的經濟管理有效合理的建議。

［關鍵詞］地質勘探單位;經濟管理;問題;建議

1地質勘探單位經濟管理的現狀

當前我國國內的地質勘探單位從主題上來說基本上還是一個事業單位，但是由于發展，它們往往也會進行一些企業經營的活動。建立地質勘探單位的最主要目的在于完成一些國家規定的勘測項目，也可能是一些相關的延伸拓展項目。由于地質勘探單位的最根本性質，也就決定了它的經濟管理不是那么的簡單，而是更加需要具備現代企業的某些功能。因此，地質勘探單位在進行開發、探索和建設等工作的同時，需要擴大和完善各種操作、加強對單位的經濟管理，只有這樣才能夠實現利益最大化，同時促進單位更好地發展。目前我國地質勘探單位的經濟管理工作主要有:對其內部進行有效控制、資金籌備、成本費用控制等幾方面的任務。我國盡管近幾年經濟呈良好迅速發展的狀態，但是由于地質勘探單位受到我國傳統計劃經濟的影響十分深遠，所以其在進行經濟管理工作時，仍然存在許許多多的問題，為了促進地質勘探單位的進一步發展，必須要建立一個強有力并且高效合理的經濟管理體系，提高地質勘探單位的經濟效益，保持地質勘探單位的健康發展。

2地質勘探單位經濟管理中存在的問題

2.1財務管理混亂，缺乏統一標準

地質勘查單位會計監督，是指地質勘查單位的會計機構和會計人員，依照國家的法規條例，各項規章制度及會計制度等，通過記錄、計算、分析、檢查等方法，對企業生產經營活動的合法性、合理性和有效性進行監督，使之能夠按既定的目標和要求來進行，達到提高經濟效益，實現預期經濟目標的一項管理活動。會計監督是會計的基本職能之一，它是通過立法賦予會計機構、會計人員可以正當行使的職權，是我國經濟監督體系中最直接、最主要的監督手段。

一、地質勘查單位會計監督的現實背景

首先，有些會計從業人員認為其本職工作只是記賬、算賬，并沒有把本職工作與單位的總體發展相聯系，工作流于形式化；有些單位領導在對待會計人員的態度上也存在偏差，沒有深刻認識到會計工作的重要性，在人員配置上過于松散，會計人員業務素質不高。其次，一些部門和單位受局部利益或個人利益的驅動，違法亂紀、弄虛作假，造成會計工作秩序混亂，會計信息失真，如果企業提供的財務信息普遍不真實，易造成國有資產流失。再次，大多數地質勘查單位并未依據《會計法》的規定，制定與本單位相適應的會計管理制度、運行模式和監督機制，即使有些單位有相應會計制度，也難以嚴格按制度執行。長期以來會計監督的作用都一直不盡人意，客觀上要求進一步強化會計監督，而事實上會計監督卻呈現出低效率、弱化勢態，因此加強和完善會計監督職能已迫在眉睫。

二、地質勘查單位會計監督的意義

我國地質勘查單位長期以來采用以國家為主導進行計劃性生產經營的事業管理體制，地質勘查單位經歷了90年代一段低迷的時期，在市場經濟的大環境下，隨著改革開放的不斷深入，改革的春風業吹入到了地質勘查單位，由原來的計劃管理轉向一部分項目市場經營，在現今事業單位改革，經營性單位企業化的大背景下，地質勘查單位市場經營的比例將逐步增大，地質勘查單位的會計制度改革也成為必然，加強單位內部會計管理制度，完善會計監督管理體制，是地質勘查單位市場化平穩過渡的有力保障。地質勘查單位會計監督是依據國家法規，對本單位經濟活動的真實性、合法性、可行性等進行檢查，從而促進本單位嚴格遵守國家法律法規。在事業單位改革的前提下，從原有的計劃經濟向市場經濟到完全市場化的的地質勘查單位，會計將發揮怎樣的作用，如何在這一過渡的歷史時期，有效地發揮會計監督職能，完善會計制度，在良好的狀態下保證制度的有效運行，防范各類違紀違規行為，如實反映地質勘查單位的經營狀況，給領導者提供真實有效的數據，保證國有資產不流失，對于防范和制止違法犯罪的行為，保護國家和集體財產安全具有非常重要的意義。

三、加強地質勘查單位會計監督的途徑

摘要：伴隨著社會經濟的不斷發展，不少企業在各方面的發展狀況都趨于全面化，特別是在思想政治工作方面做出了很大的投入，最顯著的特征就是企業較早的開始了員工思想政治發展的培養機制。但從煤田地質勘探單位體制及后期的發展情況來說，思想政治工作的開展的并不順利，工作人員思想政治水平一直難以得到實質性的提高，這是多方面因素導致的。本文就從當前實際情況出發，對煤田地質勘探單位的思想政治工作強化建議展開探討，希望與相關人士進行交流。

關鍵詞：煤田地質勘探單位；思想政治工作；強化建議

煤田地質勘探單位是我國發展建設方面具有重要戰略意義的部門，同時也是具有公益性屬性的事業單位。煤田地質勘探單位在經過長久的發展和運行之后，一些管理方面的缺陷也逐漸暴露出來，特別是對于思想政治工作，由于單位本身的性質和單位對思想政治工作的投入和宣傳及創新不足，導致該項工作一直處于停滯的狀態。煤田地質勘探單位在面臨這一問題時，需要從自身的角度出發，積極探究思想政治工作的工作模式。本文就從這一角度出發展開探討，希望對相關人士有所幫助。

1分析煤田地質勘探單位在發展中面臨的問題

1.1煤田地質勘探單位內部管理不足。煤田地質勘探單位長期以來都是在國家的管制之下，受計劃經濟的影響較深，這一點可以說是有利有弊的。有利的是可以長期的維持煤田地質勘探單位的運作，保護單位原有的結構不受到市場的沖擊，但也固化了煤田地質勘探單位的組織結構和工作形式，在長期的發展之后，直接導致煤田地質勘探單位的內部管理創新不足、市場開拓能力不強、單位工作人員過剩，各部門之間的分工不明確，甚至于一些員工滿足于大鍋飯的分配體制，工作積極性不高。這些都是我們煤田地質勘探單位的內部問題，而這些問題恰恰也是阻礙煤田地質勘探單位發展的重要因素。要想改善煤田地質勘探單位的工作體制，就必須從內部出發，從根源上找出問題所在，這才是進行思想政治工作的正確方向。1.2政府相關部門投入資金不足。長期以來，煤田地質勘探單位受管理運行結構的掣肘，直接影響到煤田地質勘探單位投入資金量的大小，以至于單位無法保證足夠的資金來來支持相關項目的研究和實施，這是影響煤田地質勘探單位發展的外部因素。還有，煤田地質勘探單位硬件設施方面還存在很大的不足，技術的研究創新缺乏動力，設備老舊缺乏更新，高尖端設備的投入不足等，這些都是單位缺乏實施資金導致的。還有，從煤田地質勘探單位的運行狀況來看，更為嚴重的是，資金問題直接影響到煤田地質勘探單位實際工作的開展，這對于單位的運行來說影響是非常大的。1.3煤田地質勘探單位管理體制的不合適。煤田地質勘探單位在最先設定管理體制是，就存在固有的弊端，管理體制中無法對煤田地質勘探單位的各個部門及各個部門的工作流程實行有效的管理措施，這些管理體制上的問題是必須通過制度革新才能克服這些問題。還有，這些問題的影響是多方面的，對于內部管理的不利影響只是一方面，還有直接影響到了煤田地質勘探單位資金的發放問題。在市場經濟快速發展的今天，如果煤田地質勘探單位還是依靠過去的機制運行，那么在工作流程、管理方面的問題就無法得到有效的解決措施，煤田地質勘探單位遲早會被現有的經濟環境所淘汰。1.4我國煤炭資源的日益缺乏的現狀。隨著煤炭資源開采量的上升，煤炭資源的枯竭就成了一個重要的問題。而在這個階段，盡管我們在煤炭方面上的技術水平不斷發展、管理方案逐漸完善，但是煤炭市場始終還是處于賣方市場，這就導致市場買賣雙方不均衡，也意味著煤田地質勘探工程競爭激烈。而我們煤田地質勘探單位的相關的管理部門還沒有做出及時的調整，導致近年來在市場上的競爭力不足，特別是對于煤田地質勘探工作走向市場化這一方面改革力度小，導致體制內的煤田地質勘探單位地位日益下降。煤田地質勘探技術是煤田地質勘探單位的重中之重，如果技術難以在市場競爭中脫穎而出，煤田地質勘探單位遲早會因為競爭而被淘汰。盡管現在煤炭資源日益枯竭，但從長遠的角度來看，只要我們加強自身的實力，就能夠在煤田地質勘探工程中占有重要位置。1.5煤田地質勘探單位工作的特殊性。煤田地質勘探單位的工作也是比較特殊的，煤田地質勘探單位工作是在技術水平的基礎上建立的，而且工作人員通常面臨的工作環境非常惡劣，需要長期在野外進行大量的技術操作，所以說，我們需要技術過硬、能對各項設施的專業操作的工作人員。工作人員長期面臨的工作環境和生活環境需要很強的心理素質來使用，而且還要在此基礎上專注工作過程中的專業技術，這無疑使有加大了一層難度。我們煤田地質勘探單位的工作人員需要克服工作中的各種不利因素，其次還需要發揮技術水平的優勢，要在技術的支持下完成煤田地質勘探的每一項工作，做到技術貫徹整個勘探流程。所以說，我們煤田地質勘探單位的工作使非常特殊的，這也是工作的特殊性導致中，這也是需要我們必須克服的一點。1.6煤田地質勘探單位工作人員的具體情況。就從我們煤田地質勘探工作的實際情況來看，有很多突發性狀況時有發生，舉個例子，一些煤田地質勘探單位由于生產數量不足，會影響到煤田地質勘探單位工作流程的進行，導致整個工作的進行時斷時續，大多工作人員都處于一個待工作的狀態，這也直接關系到工作人員的具體收入。特別是與其他行業的工作相比，我們煤田地質勘探單位的工作人員收入無法保障，而且工作條件和工作內容都處于一個劣勢，工作人員受著心理和生理上的雙重壓力，這直接影響到我們煤田地質勘探單位工作的進行，而這時候思想政治工作的重要性就體現出來了。

2強化煤田地質勘探單位思想政治工作的具體措施

一、地質勘探單位工程項目經濟管理的重要作用分析

工程項目經濟管理是指對于工程項目資金與成本情況進行科學的管理，從而在不對工程項目產生影響的情況便進一步減少項目成本，從而為地質勘探單位帶來更大的經濟效益與社會效益。因此，做好地質勘探單位工程項目經濟管理工作對于實現專業化與多樣化的改革意義重大，并且能在一定程度上促進地質勘探單位的可持續發展。一方面，做好地質勘探單位工程項目經濟管理工作可以使地質勘探單位提升經濟效益，同時全面提高其市場競爭力。特別是近些年來，我國地質勘探單位的發展逐漸朝著企業化、商業化的方向進行，邊坡治理、房屋地基勘探等業務量也呈現出逐年上升的趨勢。在這種大環境中，要想實現地質勘探單位的健康穩定發展，就應當努力提升其市場核心競爭力，而通過經濟管理工作的加強無疑是很好的選擇。另一方面，做好地質勘探單位工程項目經濟管理工作能有效減少單位資金流動、減少項目管理成本，從而在一定程度上降低了單位工程項目的造價，最終促進企業實現快速、健康穩定的發展。

二、地質勘探單位工程項目經濟管理中的問題分析

1.產業結構不合理

在當前經濟環境中，要想使企業獲得長久的發展，就應當對自身的市場定位進行明確，根據市場發展的需求來生產出具有特色的產品。當前我國很多地質勘探單位并沒有對自身的產業結構進行專業化的研究，其產品的生產格局也難以滿足市場發展的需求，同時也并沒有對資源進行優化配置，從而導致了資源嚴重浪費等現象。此外，在地質勘探單位項目預算管理工作中，在項目的立項、施工以及竣工驗收等環節也不盡合理，這些都是阻礙地質勘探單位產業結構優化的不合理因素。

2.預算及財務資金等問題

一、前言

地質單位的作用在于完成一些國家規定的勘測項目，也有一些相關的延伸拓展項目，主題上來說還是一個事業單位。地質單位的最根本性質，決定了他的財務機構不僅僅是管理的機構，更加需要具備現代企業的一些列功能。因此，地質單位同時的開發，探索和建設等工作，需要擴大各種操作更加需要加強對單位的財務管理，只有這樣才能夠將企業的利益最大化，同時促進企業更好地發展。

二、地質勘探單位財務管理存在的主要問題

(一)地質勘探單位在財務管理制度方面缺乏統一標準

就目前的情況來看，我國地質單位的財務管理缺乏相對統一和通用標準。一個原因是，地質勘測單位建立以來，都是政府控制著土地資源，所以機構的性質是事業單位，所以地質單位的財務管理都是要嚴格依照國家的法律法規執行的，相當于一個大型事業單位，依照這些規章制度，從而對金融活動進行管理；另一方面，地質單位需要市場，也需要改革和發展，很多的地質單位為了適應現代化的市場，滿足現代化的市場需求，開始實行企業會計制度和財務的管理系統，可是此時原始性質的機構卻沒有被完全替代，還保留完整的會計核算系統。因此，這也導致地質勘探單位，有兩種不一樣的財務機制才運作，收入，費用和歸責部門有矛盾和沖突，這就對地質項目的財務管理產生了巨大的影響。

(二)地質勘探單位在財務管理手段方面缺乏普遍適應性

一、地質勘查單位的現狀和發展前景

目前我國的地質勘查單位要求以市場化運作，其中含有一定的計劃經濟成分，實質上它是經營性的事業單位，是市場化的企業法人。地質勘查單位向企業化轉變的過程，不是轉化為企業，而是具有企業化的事業單位。具體來說就是國家指導和市場化的結合，以彌補過去單一計劃的不足。地質勘查在國民經濟的發展起著先行性的地位，地區的發展，地質災害的研究，各項經濟建設，都不能離開它的指導。它屬于服務行業，通過地質勘查，在水利建設，工程建設，環境監測，工廠選址，環境保護方面服務。因此，它具有公益性質。在我國改革開放之后，國家經濟的發展，原有的勘查體制不能適應市場經濟的發展要求。而我國對資源的需求量越來越大，礦產資源又不能保障目前的需求，資源的瓶頸問題較為突出。在計劃經濟影響下的勘查體制對資源的勘查影響迫切要求采用一種新型的體制。計劃經濟下的勘查任務是由上級部門制定好任務，并層層下達到地方，由地方自主勘查。要使每一個地區的勘查工作能與地方的實際情況相適應，很難的突破每一個地區的區域限制，很好的融人當地的市場。總體來說，就是它的發展模式不能適應社會之一市場經濟的發展。有以下幾個方面的不適應。第一，體制上的不適應。在運行管理體制和運行機制上，地質勘查單位是國家的一個部門，它的生存和運行由國家的撥款，勘查的成果上交國家。但在市場經濟的條件下，一定程度上不能有效的利用國家資源，存在浪費資源的情況。但它的勘查內容除了小部分屬于公共性質之外，其余的屬于商業化的勘查。第二，結構上的不適應，在計劃經濟下人才勘查隊伍由國家配置，而市場經濟下是需要市場來配置的，它不能吸收更全的面的人才。在現有的經濟條件下，對勘查單位進行市場經濟下的結構改革存在相當大的困難。第三，勘查單位職能不適應，我國的各種經濟體制還沒有完全的改革適應市場經濟的程度，沒有形成規范的市場，缺少相應的中介組織和技術服務單位，市場環境不優。各個地方體制的不一，使勘查單位的工作很難有效的開展，經營的社會環境不佳。因此，在全球化的經濟形勢下，對傳統的勘查單位進行改革十分必要，使之能符合社會主義市場經濟的發展需求，促進我國勘查事業的發展，能滿足我國對各種資源的需求。同時也是促進勘查市場的規范化和勘查資源的有效配置。

二、勘查單位企業化經營模式的分析

1．確立企業化勘查單位的經營目標市場經濟有自身的特點，勘查單位要有效運行，必須按照市場經濟的規律運營。勘查單位要成為市場的主體，與市場經濟下的企業一樣，對自己的經營自負盈虧、自我制定發展方向、自我符合法律法規。應該具有這樣的特征：第一，是以盈利為主要目的的經濟組織，勘查行為是一種經濟行為。第二，經濟關系明確，在市場經濟下自負盈虧，要實現企業的自我產值最大化，有主要的責任人。第三，勘查單位不再有政府和有關的經濟組織的職能，只是一種企業法人。第四，勘查單位有明確的法人治理結構。公司各種經濟行為有專人負責運營，它必須制定公司的各種規章制度。勘查單位企業化運行模式要符合我國的法律法規，原有的勘查單位在轉變的過成中要有步驟的核算好原先的各種經濟行為，對自身的資產進行評估，建立規范的制度。

2．調整原勘查單位的產業結構和隊伍結構建立市場化化的勘查單位，是對勘查行業的一次革命性轉變。它在調整的過程中必然要涉及許多方面的問題，與相關的產業、隊伍、資產、市場等特別明顯。對于企業化的經營改革要全面調整和優化，產業結構要以地質勘查和礦業開發為主，同時要與地方經濟的緊密結合。在勘查單位和其他的經濟實體，也要不斷的調整和提高利用多種方法進行調整，可以利用公司制方式進行規范。產業結構的調整，要抓住重點，要培養公司的主要運行市場，對其他市場也要不斷的擴展。對于公司的隊伍結構，不斷改革人事制度、用工制度、分配制度，在公司內部，要打破原有的用人情況，不斷吸收優秀的市場化的人才。打破原有職工身份職位，在市場經濟下競爭。采用聘用制度，打破原有的沿襲制度。要利用市場經濟的特點，實現按勞分配的制度，保護職工的各種合法收入。對原有職工要定期進行培訓，不斷吸收不斷增加的新的知識。

3．建立新的政績考核辦法在計劃經濟下勘查單位，它所有的費用由國家支付，存在許多使用上的問題。市場化的經營模式不能適應原有的考核辦法，必須制定新的標準。可以采用這樣的方法，實行“崗位效益工資”和“全額效益工資”，利用原有的檔案工資進行比較，同時結合市場經濟的要求進行改進。在這種情況下，“效益工資”則主要看中的是個體創造的價值量和實際的利潤，而不是職工完成多大的工作量。單位的人員要有一個縱深比較，橫向分類，才能有效的利用人力資本。一個合適的政績考核標準對于勘查企業的發展十分重要，我們結合西方的一些政績評價方式，提出可以采用這兩種方式，第一，相對評價法，只對職工的工作內容的相對情況進行比較，按照事情的難易程度來排序。第二，絕對評價法，是對員工的工作政績和預設的工作效果進行Lt較，然后進行比較，得出結果。這兩種方法是不是絕對的，在一定的情況下，可以采用交叉的評定方式，根據本單位的實際情況，綜合運用，科學使用。

摘要：在新時期，國內不少事業單位均獲得新發展的機遇，在市場的經濟作用下，地質勘探行業發展現狀比較好。然而，在地質勘探行業績效的管理方面，國內還存在諸多缺陷，要進行強化。本文深入研究了當前我國地質勘探行業的績效管理現狀，同時提出我國地質勘探行業的績效管理轉型對策，以提高地質勘探行業的績效管理效果。

關鍵詞：地質勘探；績效管理；轉型

一、前言

自從改革開放后，我國對于重工業發展投入大量物力、人力資源，以便對重工業和輕工業發展進行均衡。地質勘探行業對重工業發展而且，其屬于重工業的發展前提，如果地質勘探行業能夠有效的工作，可以給國家開發更多礦產資源與能源。目前，重工業發展速度不斷加快，所以對能源要求越發迫切，然而，國內地質勘探行業的工作還有諸多問題，在某種程度上致使工作單位業績不高，使得國內重工業發展受到一定制約。所以為提高國內地質勘探行業績效，需要對績效管理進行轉型，進而促進國內重工業發展。

二、當前我國地質勘探行業的績效管理現狀

1.缺乏績效管理的明確意識。早在1998年國內已經實施地質勘探的行業績效管理，然而在過去發展的歷史中，地質勘探行業對績效管理意識不夠明確，如：不少人認為地質勘探行業績效的管理主要是考核員工與企業績效。實際上兩者是不同概念，績效考核只屬于績效管理之中一個分支，無法代表全部績效的管理。從上述分析不難看出，地質勘探行業績效管理意識比較模糊，在進行地質勘探行業績效管理時，如果缺乏明確績效管理的意識，容易致使整個行業績效管理的管理產生混亂情況，并且各步驟主次地位與先后順序均會出現巨大變化，也就難以實現預期績效管理的目標[1]。2.績效的目標制定過于盲目。對于國民經濟而且，地質勘探行業有著重要作用，所以大部分管理階層均希望過年地質勘探行業可以獲取較高業績。在這種背景下，容易引發好大喜功情況，不少地質勘探行業在對績效目標進行制定時，沒有考慮到自身發展的情況，經常會把目標制定得過高，導致目標實現難度比較大，同時加大了地質勘探行業工作的壓力，這對于地質勘探的行業長遠發展極為不利。并且地質勘探行業在制定績效目標時，不少單位缺少至上而下理念，一些單位只是按照單位管理人員來制定目標，沒有和工作人員深入溝通，導致績效目標制定無法統一，盲目的制定績效目標，這種績效制定無法調動單位工作人員工作的積極性，使得員工工作懈怠，進而阻礙了地質勘探行業的發展[2]。

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，各類資源的需求也在持續增加，部分資源的需求甚至呈現階梯式增長，這樣的發展狀況，帶動了很大一批企業的快速發展，地質勘探企業就是其中之一。從20世紀80年代初開始，我國地質勘探單位逐步進行改革，改革進程及成果也在逐漸顯現。隨著地質勘探單位管理體制改革步伐的不斷向前邁進，地質勘探單位屬地化管理模式得以實現，從地質勘探單位內部的企事分離開始，逐步進行企業化改制，使得企業化、市場化程度得到很好的提升，規模化、多元化的企業經營經驗、策略也在不斷積累和強化。但是，由于地質勘探單位事業體制運行的時間較長，其內部人員事業單位的思想觀念仍然較深，地質勘探單位在進行企業化轉化的過程中，不僅要注重現代化企業產權制度的建立，還應該重點加強財務管理方面的工作，降低地質勘探單位財務風險。本文對地質勘探企業的主要財務風險點進行了分析和討論，進而提出相應的應對建議，供地質勘探企業參考，以期能夠在相關企業經營發展過程中起到積極的作用。

關鍵詞：地質勘查;財務管理風險;分析;對策

一、地質勘探單位進行財務風險管理的重要意義

我國社會經濟發展的整個過程中，地質勘探單位在資源供給方面發揮了積極且重要的作用。我國地質勘探單位在很多方面與其他行業單位有所不同，如成立背景、所處環境、經驗目標及領導層的知識結構等，這部分差異使得我國地質勘探單位所需要應對的財務風險也與其他行業單位有所不同，具有獨特性。我國地質勘探單位在改革過程中存在很多問題，比如我國地質勘探單位的具體工作，主要是根據國家統一規劃的要求進行，相對于其他行業來講，市場化程度不高，且歷史包袱比較重，而且地質勘探單位規模相對較大，人員結構等相對復雜，管理難度較大。同時，由于地質勘探單位相關業務具有綜合性風險高級投資回報周期長的特性，使得地質勘探單位在改革中面臨的財務風險相對較高，這對于其財務管理相關工作的要求將會更加嚴格，在勘探單位改革中，能否對相關財務風險進行有效的識別、評估并且進行有效控制，成為了地質勘探單位良性運行和發展的關鍵，因此，地質勘探單位進行財務風險管理工作意義重大。

二、我國地質勘探單位改革過程中的主要財務風險

（一）發展戰略不完善，應對風險能力較弱

摘要：隨著社會的進步，提升地質勘探技術是強化我國能源利用最重要的手段之一，要想保證我國經濟建設能夠正常持續地進行，提升石油能源的開采和利用效率是非常關鍵的。時代的進步推動著我國能源利用事業的發展，正是由于人們對于能源的利用量不斷增大，才會不斷促進我國的地質勘探技術以及地質勘察策略的發展。主要論述的就是對現階段我國使用的地質勘探技術以及地質勘察策略的應用情況，意在強化能源事業發展。

關鍵詞：地質勘探技術；地質勘查；策略

科學技術的進步帶動著整個社會的發展，而提升社會發展的前提就是利用更加高效的方式以及技術。目前發展我國能源事業就需要利用地質勘探技術和地質勘探策略，所以就需要相關部門對該技術和策略提高重視，使得我國的技術類型以及系統能夠得到創新和豐富。只有不斷完善我國的技術和系統策略，才能夠提升我國能源的開發和利用。由于礦油能源的開采對于技術的要求較高，因此地質勘探技術和地質勘探策略在能源事業發展中占據比較重要的地位。

1現階段常見地質勘探技術類型及其概述

1.1地質測繪技術

地質測繪技術在地質勘探技術中起到先導作用，是通過對地質勘探區域的地質狀況進行分析及探測，借此全面掌握區域范圍內的地質信息及礦產、石油等能源的賦存規律。地質測繪技術較常運用于工程地質學實踐及找礦工作中，在先進的地質測繪技術，如GPS、GIS的輔助下，對相關的探測點數據信息進行收集整理，從而為地質勘探的設計及實施方案提供詳實的信息參考。

【摘要】在新時期，地質勘探單位的科技檔案管理工作迎來了升級與改革，尤其是在計算機、大數據技術、互聯網技術的輔助下，科技檔案管理會得到顯著提升。本文就新時期互聯網技術對于地質勘探單位科技檔案管理的影響進行分析，嘗試找出問題，有針對性地給出對策，提升地質單位檔案管理質量。

【關鍵詞】地勘單位；科技檔案；檔案管理

自從我國工業化進程加快以后，根據工種的差異性分配不同的任務尤為常見，科技檔案逐漸出現在了社會大眾的視線之中。相比而言，發達國家對于科技檔案管理的重視程度比較早，并且將該項內容與國家生產建設緊密聯系在了一起。伴隨著科技力量的不斷增強，我國對于科技檔案開始重視起來，并且提到了足夠高的位置。目前，很多管理單位開始注重科技檔案管理工作，其中地質勘探單位是其中之一。在當前社會發展的全新時期，信息技術成為支撐各個行業發展的重要動力，地質勘探單位應該將科技檔案管理工作擺到重要位置，充分借助互聯網技術優化科技檔案管理工作，實現科技檔案的信息化管理。

一、互聯網技術對科技檔案管理工作的影響

（一）滿足當前信息化社會發展的步伐。在互聯網快速發展的時期，信息技術已經滲透到各個行業中，使我國進入跨越式發展時期。首先，地質勘探單位的辦公更加自動化、智能化。傳統的科技檔案管理工作以人工管理和歸檔為主，無論是在工作效率上還是質量上，都明顯存在不足。利用信息技術代替傳統的科技檔案管理方式，能夠提供更加精準、快捷的科技檔案管理服務。如果地質勘探單位沒有進行大刀闊斧的改革，那么科技檔案管理工作信息化建設就無法真正推廣開來，尤其是在單位其他工作已經實現信息化改革以后，科技檔案管理工作不發生變化，這樣一來，負責檔案管理的環節與其他環節會形成一種斷裂的關系，地質勘探的信息化建設也就沒有辦法順利開展。科技檔案本身存在的價值自然而然無法發揮出來。所以，地質勘探單位將信息技術與科技檔案管理項目融合在一起，不僅能夠滿足當前企業快速變化的趨勢，更是對社會發展形勢的一種適應。（二）解決檔案供需矛盾。科技檔案管理工作所占據的地位是極高的。如果僅僅關注檔案的管理工作或者歸檔工作，就無法體現出科技檔案管理工作的深層次價值，還會致使該項工作出現混亂的問題。科技檔案管理為后續的利用、儲存奠定了基礎，利用則是檔案管理的價值，二者是相互協作配合的。如果沒有辦法考慮到科技檔案的信息化管理工作，那么在檔案管理以及利用上就會出現一定的矛盾。信息技術融入科技檔案管理之中，能夠有效解決這一矛盾。傳統的檔案袋、檔案柜、檔案箱變成了電子檔案，既延長了保存的時間，還讓科研工作的開展更加高效、便捷。此時，科技檔案管理工作的價值便完全體現了出來。（三）能夠實現檔案資源共享。從某種程度上來看，檔案管理工作很容易陷入一種封閉的狀態中。如何解決這種現象是相關人員需要格外關注的內容。互聯網技術的應用轉變了當前檔案管理工作的方式，提升了檔案管理的實效。地質勘探事業單位科技檔案資料的數量是比較多的，而且涉及的范圍也比較廣，對于企業甚至行業的發展來講，都是極為重要的資源。為了促進我國在地質勘探領域有更大的成績，科技檔案資源共享工作逐漸被重視起來，成為人們關注的重點內容。目前，我國從事地質勘探項目的事業單位數量比較多，地質勘探科技檔案成為各個行業爭搶的重要資源。我國從事地質勘探項目的企業雖然多，但是缺乏統一的行業管理標準，也沒有構建檔案資源共享平臺，很多地質勘探項目的研究內容沒有辦法進行再次利用，降低了地質勘探項目的使用效率，從而造成了人力、財力和物力上的浪費。

二、當前地質勘探科技檔案管理工作中的問題