操作員范文10篇

時間:2024-01-11 04:26:40

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物流操作員述職報告

一、本人工作情況總結(jié):

這段時間以來,我主要進行了以下工作:

1、在公司的安排下,我首先學(xué)習了辦公室的基本操作,熟悉公司的日常運作流程。我進行的具體工作包括建立完善的客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶的資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

2、由于公司業(yè)務(wù)涉及到的報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學(xué)習各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路。

3、承擔公司內(nèi)部財務(wù)會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

二、工作分析:

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村級操作員建設(shè)意見

為建立一支素質(zhì)較高、服務(wù)周到、管理規(guī)范的村級站點遠程操作員隊伍,**縣采取多種措施,堅持“選、教、管、用”并重,多管齊下,不斷提高村級操作員的整體素質(zhì)和技術(shù)服務(wù)水平,確保遠程教育站點有人管,能管好,管長遠。

一是繼續(xù)做好操作員人員的選配工作,解決好“有人管”的問題。選好配強村級站點操作員,是保證站點發(fā)揮作用,取得實效的前提。**縣今年在原有操作員基礎(chǔ)上,重點從村兩委班子、村級后備干部或者本村、就近村初中以上文化程度的農(nóng)牧民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、復(fù)員軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、全程代辦員、村級計生宣傳員中,采取“村推、鄉(xiāng)選、縣定”的方式,經(jīng)資格審查、筆試、面試、綜合確定等程序,選拔了52名責任心強、接受能力強的人員擔任站點操作員,已建站點全部實現(xiàn)遠程教育“AB”崗,建立起了一支穩(wěn)定的操作員隊伍。

二是抓好經(jīng)常性、系統(tǒng)化的培訓(xùn),解決“能管好”的問題。堅持分級組織、分層開展,靈活多樣,注重實效的原則,認真組織好培訓(xùn)工作,切實提高村級操作員的政治素質(zhì)、服務(wù)水平和操作能力。根據(jù)農(nóng)村特點及上級要求,本著“用什么,學(xué)什么,缺什么,補什么”的原則,有針對性地搞好專題培訓(xùn);并采取現(xiàn)場觀摩、技術(shù)比武、知識競賽等多種形式,不斷增強培訓(xùn)效果,使村級操作員培訓(xùn)工作逐步走上經(jīng)常化、規(guī)范化的軌道。使村級站點操作員嫻熟掌握運用相關(guān)技能,服務(wù)廣大黨員干部

三是探索建立規(guī)范管理機制,解決好“管長遠”的問題。**縣緊密結(jié)合實際,探索建立考核獎懲機制,按照組織收看率高、設(shè)備使用率高、知識應(yīng)用率高的“三高”要求重點考核村級操作員履行職責情況。縣遠程教育管理中心按照站點設(shè)備管理、資源下載、學(xué)用活動開展、黨員干部群眾滿意程度等實際情況,按季度對站點操作員工作進行考評;每年評選出3名“優(yōu)秀站點操作員”,給予一定物質(zhì)獎勵。并將考核結(jié)果作為提拔、交流的重要依據(jù)。對工作不力、黨員干部群眾滿意度較低或考評不稱職的站點操作員,進行誡免談話,給予通報批評、取消津貼補助和調(diào)離崗位;對違章違紀人員,按照有關(guān)規(guī)定進行紀律處分。獎優(yōu)罰劣,充分發(fā)揮站點操作員在實際工作中的主動性和創(chuàng)造性。

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工程操作員述職述廉

我于年月日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一.熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)

作為一個裝載機操作員在接受培訓(xùn)的時候?qū)ρb載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

二.熟悉裝載機上料的操作

在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

三.配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

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競聘操作員發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很高興,很榮幸,也很新鮮。今天坐在這里就某一職位帶有競爭性的演講,還是第一次。領(lǐng)導(dǎo)的這一舉措,我認為是與時俱進的具體體現(xiàn),同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。面對領(lǐng)導(dǎo)我主要是表示積極支持參與,面對同志們主要是認真匯報,面對親密的競爭伙伴主要是虛心學(xué)習。不過,還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預(yù)演一下,當然,我不是美國公民。

好了,言歸正傳,我今天競爭的職位是操作員。首先,就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。年4月在本廠參加工作,也算是本廠的老員工了。

回顧6余年的工作歷程,可謂風雨兼程,日益成長,很辛苦,很充實,有很多收獲,也有很多遺憾。回想那些日子自己所做的一些工作,真是百感交集。

客觀的說,選備用干部,我本人認為只要努力,都可以勝任。之所以確定報名參加,主要是基于以下兩點考慮:第一,對我來說,我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。第二,從其工作職責來講,繁雜而重要,

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石油公司優(yōu)秀操作員方案

為建立和完善人才激勵機制,充分調(diào)動操作崗位員工生產(chǎn)和學(xué)習積極性,提高操作員工綜合素質(zhì),不斷挖掘人力資源,培養(yǎng)造就一支適應(yīng)采氣廠發(fā)展需要的操作員工隊伍,按照油田公司的部署和要求,特制定××采氣廠“優(yōu)秀操作員工”評選實施方案。

一、評比原則

(一)突出技術(shù)、突出技能、突出業(yè)績。在注重員工基本素質(zhì)提高的同時,把工作中技能過硬、業(yè)績突出做為評選的衡量標準。

(二)堅持公正、公平、公開。采取公開競爭、綜合考評的辦法,嚴格操作程序,增強評選透明度。各基層站隊確定上報人選后要在本單位進行公示,廣泛聽取員工意見,確保“優(yōu)秀操作員工”的先進性和模范性。

(三)突出評選、使用、待遇相結(jié)合。建立“優(yōu)秀操作員工”動態(tài)管理機制,對不能發(fā)揮作用的隨時取消“優(yōu)秀操作員工”資格,終止其相應(yīng)待遇,確保“優(yōu)秀操作員工”的生產(chǎn)骨干作用和榜樣作用。

(四)突出全員參與、全面提高。按照評選標準對每名員工進行考評,發(fā)動所有員工參與到評選活動中來,激勵員工自覺學(xué)習、努力工作,全面提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

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工程機械操作員述職述廉報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

我于年月日開始到貴公司工作,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一.熟練裝載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)

作為一個裝載機操作員在接受培訓(xùn)的時候?qū)ρb載機的操作規(guī)程及維護保養(yǎng)就有了一個簡單的認識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

二.熟悉裝載機上料的操作

在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

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起重機操作員年底工作報告

今年以來,在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在各位同事們的支持幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力,工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)這一年多來的工作,發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學(xué)習,明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補短。主要有一下幾點:

1、安全學(xué)習,堅持認真學(xué)習起重十不吊和三不傷害,用理論知識來武裝自己的頭腦,不斷加強自身人生觀和價值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認真學(xué)習深刻領(lǐng)會每日班前會和周五安全大會的精神,在實際工作中認真加以貫徹,通過扎實的理論和實際操作的學(xué)習,為自己工作中提供了強大的安全武器,在努力做到在工作中學(xué)習,在學(xué)習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

2、操作要求。規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當手勢正確.嚴禁違章操作,認真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養(yǎng))工作。

3、增強自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識,提高自身的綜合的素質(zhì)。

總之,一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的要求還有不少的差距。

一是理論學(xué)習還不夠,特別是具體對自己在理論提高方面要求的標準不夠高。

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農(nóng)業(yè)機械駕駛操作員培訓(xùn)分析

1存在問題

1.1認識不到位

機手對參加培訓(xùn)的重要性認識較差,由于受客觀條件制約,許多駕駛操作人員農(nóng)閑時在外打工,農(nóng)忙時種地、收秋,沒有時間參加培訓(xùn)。

1.2教學(xué)思想不正確

長期以來,從農(nóng)機培訓(xùn)機構(gòu)到農(nóng)機駕駛操作人員都認為理論學(xué)習不學(xué)習、學(xué)好學(xué)壞都一樣,實踐操作才是關(guān)鍵。在培訓(xùn)過程中則是理論培訓(xùn)走過場,把更多的培訓(xùn)時間和內(nèi)容放在了實踐操作上。

1.3辦學(xué)條件差

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銀行前臺操作員述職報告

2014年,我先后從事銀行前臺操作服務(wù)、現(xiàn)金及重空管理與調(diào)撥、低柜銷售與服務(wù)工作。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護和同事們的幫助支持下,我努力在繁重而平凡的業(yè)務(wù)工作中創(chuàng)造不平凡的成績,切實提升業(yè)務(wù)工作水平,產(chǎn)品營銷工作卓有成效,累計完成營銷額萬元,未出現(xiàn)一筆差錯事故,在政治思想、能力素質(zhì)、勞動紀律、工作業(yè)績等方面均有提高和進步,比較圓滿地完成了各項本職工作任務(wù),為樹立我行良好形象做出了應(yīng)有貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:

一、強化學(xué)習,提升業(yè)務(wù)工作能力。

前臺操作服務(wù)、現(xiàn)金及重空管理與調(diào)撥、低柜銷售與服務(wù)工作都是較平凡而又繁瑣的,都說干一行,愛一行。我想,既然我選擇了工作,我就要腳踏實地、一絲不茍地干好它。作為銀行的一員,我深知自身工作盡管平凡,但卻非常重要,因為我們每個員工都是客戶直接了解行社窗口,起著溝通顧客與支行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強烈的職業(yè)榮譽感。在工作中,我始終心系客戶,心系本行,始終堅持虛心學(xué)習業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶,努力提高服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。一年來,無論在什么情況下,我都對銀行、對自己充滿希望、充滿信心,熱愛本職工作。如今在全行積極向上的發(fā)展氛圍里,我始終踏實認真,勤懇兢業(yè),對業(yè)務(wù)虛心好學(xué),精益求精,刻苦鉆研,業(yè)務(wù)技能有了長足的進步,促進了業(yè)務(wù)工作。

二、勤勉敬業(yè),恪守各項規(guī)章制度。

我始終認為,人生的價值在于奮斗、在于創(chuàng)造、在于奉獻,自從踏入工作崗位以來,我一直把“人生在勤,不索何獲”作為自己的座右銘,把勤勉敬業(yè)作為對自己從業(yè)的起碼要求和實現(xiàn)人生價值的基本方法,總是以正確的態(tài)度、飽滿的激情對待各項工作任務(wù),投入本職工作,面對繁瑣的工作,總是想方設(shè)法、竭盡所能,始終能夠任勞任怨,盡職盡責,力求不辱使命、不負領(lǐng)導(dǎo)的期望。工作中,始終認真遵守銀行制定的考勤、請休假等各項規(guī)章制度,堅持早上班、晚下班,堅守工作崗位,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了各項工作的正常開展,沒有無故遲到、早退、缺席、曠工的現(xiàn)象。

三、盡職盡責,提高業(yè)務(wù)工作業(yè)績。

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石油公司操作員工工作方案

為建立和完善人才激勵機制,充分調(diào)動操作崗位員工生產(chǎn)和學(xué)習積極性,提高操作員工綜合素質(zhì),不斷挖掘人力資源,培養(yǎng)造就一支適應(yīng)采氣廠發(fā)展需要的操作員工隊伍,按照油田公司的部署和要求,特制定××采氣廠“優(yōu)秀操作員工”評選實施方案。

一、評比原則

(一)突出技術(shù)、突出技能、突出業(yè)績。在注重員工基本素質(zhì)提高的同時,把工作中技能過硬、業(yè)績突出做為評選的衡量標準。

(二)堅持公正、公平、公開。采取公開競爭、綜合考評的辦法,嚴格操作程序,增強評選透明度。各基層站隊確定上報人選后要在本單位進行公示,廣泛聽取員工意見,確保“優(yōu)秀操作員工”的先進性和模范性。

(三)突出評選、使用、待遇相結(jié)合。建立“優(yōu)秀操作員工”動態(tài)管理機制,對不能發(fā)揮作用的隨時取消“優(yōu)秀操作員工”資格,終止其相應(yīng)待遇,確保“優(yōu)秀操作員工”的生產(chǎn)骨干作用和榜樣作用。

(四)突出全員參與、全面提高。按照評選標準對每名員工進行考評,發(fā)動所有員工參與到評選活動中來,激勵員工自覺學(xué)習、努力工作,全面提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

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