四好農(nóng)村路監(jiān)理工作總結(jié)范文
時間:2023-04-08 23:28:09
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篇1
撰寫人:___________
日
期:___________
2021年10月交通局工作總結(jié)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、省州交通主管部門的關(guān)心支持下,__縣交通局緊緊圍繞中心工作,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),發(fā)揚艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的精神,按照年初制訂的計劃目標(biāo),真抓實干,認(rèn)真___項目的實施,一年來各項工作均取得了可喜的成績。
一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)
在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以___理論和“__”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的__大和州、縣黨代會精神,學(xué)習(xí)貫徹省、州交通運輸工作會議精神,貫徹落實縣委政府的決策決定。堅持開展黨委理論中心組學(xué)習(xí)活動和開展___會,加強黨風(fēng)黨紀(jì)教育,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___斗爭向縱深發(fā)展。不斷增強黨___的戰(zhàn)斗力和凝聚力,較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
認(rèn)真___開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,通過學(xué)習(xí)、民主測評、分析檢查和召開___會,開展批評與自我批評,不斷糾正自身和工作中存在的問題,把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到我縣交通工作的各個方面,為我縣交通事業(yè)又好又快地發(fā)展提供了堅實的保證。
二、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
截至目前,縣交通局圍繞年初制定的工作目標(biāo)計劃,共完成固定資產(chǎn)投資___萬元。
(一)
石蒙高速公路__段征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)
石蒙高速公路__段共有正線___公里(石鎖段___公里,鎖蒙段___公里)及聯(lián)絡(luò)線___公里,設(shè)___座互通式立交橋,一條長___米隧道,建設(shè)用地涉及東風(fēng)國營農(nóng)場、___個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、___個村委會、___個村民小組。
現(xiàn)全線共完成各類用地丈量___畝。涉及房屋拆遷___戶。需遷改電力鐵塔___座,電線桿___棵,電力線___米,架空通信光纜___米,地下管道___米,墳地1195冢。征地拆遷補償費共到位資金___億元,已兌付資金___億元。
(二)農(nóng)村公路建設(shè)再上新臺階
1、虹宣公路(通鄉(xiāng)油路)改造項目全長___公里,三級公路,途經(jīng)___個村委會,受益人口近___萬人,工程概算___萬元。工程于__年__月開工,至__年__月全面完工交付使用,相關(guān)部門正在對工程項目進(jìn)行審計。
___、__縣湖泉至東風(fēng)農(nóng)場農(nóng)村公路改造工程,以下簡稱“湖東公路”(又名葡萄觀光大道),路線全長___公里,起點為湖泉生態(tài)園南用地界止、經(jīng)小路體后山、東風(fēng)農(nóng)場二十三隊、雞街鋪水庫,止于東風(fēng)農(nóng)場歐式大街。公路等級為山嶺重丘區(qū)三級公路,設(shè)計行車時速為___公里/小時,路基路面寬度:路基寬___米,水泥混泥土路面寬___米___米綠化帶___米寬人行道。投資規(guī)模預(yù)計___萬元。有關(guān)部門已對項目可研和環(huán)評進(jìn)行了批復(fù),縣政府成立了公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂下發(fā)了《湖東公路建設(shè)征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》、《湖東公路建設(shè)房屋拆遷安置用地實施辦法》,完成了公路沿線房屋拆遷、土地丈量、地上附著物及樹木等數(shù)量的核實和評估,并匯總公示準(zhǔn)備補償。工程分兩個合同段于__月__日進(jìn)行了公開招投標(biāo),施工單位將于__月__日進(jìn)場施工,項目預(yù)計__年內(nèi)可全面完成。
但由于__月__日,縣委、縣政府及紅河投資公司及相關(guān)部門到湖東路實地進(jìn)行踏堪后決定:為適應(yīng)__打造旅游強縣的需要,并與湖泉生態(tài)園的建設(shè)規(guī)劃相銜接,將湖東路建設(shè)改為路基寬___米(其中水泥混凝土路面寬___米,兩邊各___米綠化帶)。交通局___人員于__月__日對湖東路建設(shè)進(jìn)行重新設(shè)計,設(shè)計資料爭取于__月__日前完成,以便盡快開工建設(shè)。
___、__年全縣共安排農(nóng)村公路___個項目___公里,完成投資___萬元(其中縣補資金___萬元)。至__年__月已全部完工。__年的___個通達(dá)工程項目總里程為___公里,總投入___萬元,其中中央補助___萬元,縣配套資金___萬元,項目工程現(xiàn)已全部完工,資料收集齊全,等待州交通局委托審計部門進(jìn)行審計后___驗收。
__年的縣內(nèi)農(nóng)村公路改造共安排___個項目___公里,預(yù)計投資___萬元(縣補資金___萬元)。省州下達(dá)通達(dá)工程項目___條___公里,預(yù)計總投資___萬元(中央投資___萬元)。縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定了__年度農(nóng)村公路建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,要求各項目必須__年__月__日前全面完工。現(xiàn)已開工建設(shè)農(nóng)村公路___個項目,通達(dá)工程___個項目。
4、項目前期工作及儲備。___完成了瀘中線__段___公里、彌小公路尖石頭至小河門段___公里、點江公路點子寨至江邊大橋段___公里、大楊線獨田至拉里黑段___公里、衛(wèi)逸公路衛(wèi)瀘至逸圃段___公里等五條農(nóng)村公路通暢工程項目的工可、環(huán)評等工作,通過了省州發(fā)改委的評審,進(jìn)入項目庫儲備。
5、完成投資___萬元的西二鎮(zhèn)客運站、江邊鄉(xiāng)客運站建設(shè)。預(yù)計投資___萬元的西一鎮(zhèn)客運站,前期工作已完成,正在___招投標(biāo),計劃月初開工建設(shè)。
(三)水上交通安全監(jiān)督管理工作
按照《中華人民共和國內(nèi)河交通管理條例》的有關(guān)規(guī)定,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口船舶、旅游船舶進(jìn)行安全檢查___次,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任承包書___份,一年來未發(fā)生水上交通安全事故。
(四)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)及路政管理工作
全年累計投入資金___萬元,機械___個臺班、人力___人次、清理邊坡塌方25890立方米、搶修涵洞___道,修復(fù)擋墻287立方。投資___萬元完成了彌小公路、點江公路、五山公路約___公里的中修工程,經(jīng)州交通局___驗收,評定為優(yōu)良工程。好路率達(dá)到了61.2。
路政案件共立案___件,查處___件,查處率1,路產(chǎn)恢復(fù)___件,挽回經(jīng)濟損失___萬元,使路產(chǎn)、路權(quán)得到有效保障。
(五)運政管理工作
__年開通縣城—彌陽鎮(zhèn)瓦草村委會的客運線路,投放運力___座中型客車___輛。朋普鎮(zhèn)紅達(dá)農(nóng)村客運公司、西二鎮(zhèn)西龍農(nóng)村客運公司已按規(guī)定程序獲得許可,并掛牌成立。西二西龍農(nóng)村客運公司自__月__日起正式投放運力,目前已投入車輛___輛(___座中巴車)進(jìn)行經(jīng)營。
全年共查處非法營運的微型客車___輛,暫扣證件___本,規(guī)范客運線路___條(朋普——巡檢司線路)。每月定期開展___次對客運、駕培、危貨、維修業(yè)的安全檢查,對檢查出的問題及時要求整改。全年共下安全隱患整改通知書___份,其中客運企業(yè)___份,維修企業(yè)___份。
__年全縣新增貨運車輛___輛,噸位___噸,轉(zhuǎn)出貨運車輛___輛;新增客運車輛___輛,客位___座。新增農(nóng)村客運班線___條。新增三類維修企業(yè)___戶,二類摩托車修理業(yè)戶___戶,新增駕培站校___家。全縣應(yīng)審營運車輛___輛,實審___輛,審驗率8。
(六)其他工作
1、錦屏山風(fēng)景區(qū)二期工程公路建設(shè)項目全長___公里,概算投資___萬元,協(xié)助錦屏山風(fēng)景區(qū)管理處做好工程監(jiān)理、提供技術(shù)指導(dǎo),目前已完成工程總量的70。
協(xié)助縣發(fā)改局做好云桂鐵路建設(shè)項目的道路交叉、站點設(shè)置、進(jìn)站道路等相關(guān)復(fù)查工作。
2、建議提案辦理工作。對__年涉及交通工作的___件___建議、___件___、___件黨代會提案、___件州___建議進(jìn)行認(rèn)真的分析和梳理,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,與代表委員直接面商,面對面與代表委員進(jìn)行了協(xié)商答復(fù),面商率達(dá)___%,滿意率達(dá)1;辦復(fù)率達(dá)1。
3、交通安全管理工作。一年來共___學(xué)習(xí)___次,出專欄___期,與下屬及涉及的部門簽訂安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任___份;___安全檢查___次,檢查單位___個(次);懸掛宣傳標(biāo)語___條,發(fā)放宣傳單___份,在東西客運站開展安全生產(chǎn)月活動,擺放安全生產(chǎn)警示教育圖片10幅78圖。增強了安全生產(chǎn)意識,確保了安全生產(chǎn)。
4、辦理來信來訪。一年來共接持群眾來訪___人次,接到來信___件,已轉(zhuǎn)交運政所調(diào)查處理。采取定期不定期到軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部家中走訪座談,確保了無___人員。
5、開展扶貧慰問工作。___捐集資___元購買化肥等物資對朋普鎮(zhèn)齊格村委會___戶困難戶進(jìn)行了扶持慰問;籌措資金___元補助齊格村委會購置辦公用品及政策宣傳資料;籌集___元對離退休、___部及低保戶進(jìn)行節(jié)日慰問;籌集___元對單位兒童進(jìn)行慰問和鼓勵;號召職工捐資___元對西二鎮(zhèn)西龍村委會法克村被燒傷的___歲男孩魏建華進(jìn)行幫助,同時為他購買了___元的書包、文具等學(xué)習(xí)用品。
6、按照州縣陽光政府四項制度工作的有關(guān)文件精神,制定了重點工作通報等實施方案,推進(jìn)政務(wù)公開,進(jìn)一步提高工作透明度,推動各項工作的落實,提高執(zhí)行力和公信力,共公開___條__縣交通局重要事項、重點工作通報信息,定期報送“___”政務(wù)信息查詢專線基礎(chǔ)信息表。
7、信息報送工作。按照縣政府縣___有關(guān)文件的要求,按時上報信息材料,向政府辦信息科報送了___篇交通工作調(diào)研報告;不定期向___、政府辦信息科等部門報送了___篇交通信息,全面提升信息工作質(zhì)量和水平,更好地為新形勢下開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___斗爭服務(wù)。
__年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的___大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色___社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在縣委、縣政府的正確帶領(lǐng)下,我縣開展了___,全面學(xué)習(xí)貫徹落實黨的___大精神,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點,求真務(wù)實...
我于__年底任___縣委副書記、___書記,任職以來,堅持以___主義、___思想、___理論和江__“___”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞縣委工作重心,結(jié)合分管工作實際,認(rèn)真謀劃,積極探索,重點突破,較好地完成了各項工作任務(wù)。
住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局__年工作總結(jié)和__年工作要點在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在住建系統(tǒng)干部職工的共同努力下,今年我們較好地完成了城鄉(xiāng)重點項目建設(shè)和其他各項工作。
大家好,本人于__年___月底來到行政事務(wù)部辦公室崗位,過去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過不斷地實踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開闊,現(xiàn)將一年來工作情況...
__年,交通局紀(jì)檢、監(jiān)察工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和上級___、監(jiān)察部門的指導(dǎo)下,以___理論和“___”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的__大、__屆__中全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞交通建設(shè)的中心工作,按照省交通廳和市紀(jì)...
范文一時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間__年就要在緊___忙碌中過去了,回顧這一年來我的質(zhì)檢工作,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)...
__年,衛(wèi)生工作在市委、市人大、市政府、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心及上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的目標(biāo)任務(wù),增添措施,落實責(zé)任,圓滿完成了市委、市政府及達(dá)州市衛(wèi)生局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)作如下總結(jié)。
個人工作總結(jié)一、在政治上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的__大和__屆___中、__中全會精神,努力實踐“___”重要思想,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來。
篇2
七月份也是認(rèn)真工作的一個月,這個月的自己又成長了哪些地方呢?讓我們一起來做個總結(jié)吧。下面是小編為大家?guī)淼膫€人七月份工作總結(jié)五篇,希望大家能夠喜歡!
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個人七月份工作總結(jié)1時光如逝!轉(zhuǎn)眼間我來到__工作將近一個月了。時間催促我即將告別x月,憧憬激勵我在x月開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,現(xiàn)將7月工作情況總結(jié)如下:
一、工作匯報
自20__年7月加入__工作以來,我認(rèn)真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗用于工作,同時努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著__事業(yè)的蓬勃發(fā)展,我也在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于__的文化底蘊極為豐厚,作為我本人剛參加__的工作,無論從工作能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、思想?yún)R報
20__年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認(rèn)識和感受,我也一樣。
套用__的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣,也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
20__年8月,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。
總結(jié)7月的工作,來到__雖然說工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐心,每天接觸不同的顧客很有新鮮感,和這些老年人在一起也學(xué)到了很多我們年輕人不知道的知識和社會經(jīng)驗,雖然在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下我的工作能力和業(yè)績都有所提高和進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如服務(wù)顧客和提前滲透工作還做的不夠到位,還有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在x月份,我也將更加努力地通過多方學(xué)習(xí),提升自己的能力,提高自己的業(yè)績,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為__的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
個人七月份工作總結(jié)2六月份的陰雨天沒有好轉(zhuǎn),雨天還在繼續(xù),旱災(zāi)悄無聲息的轉(zhuǎn)變成澇災(zāi)了。防汛,救災(zāi)工作迫在眉睫。現(xiàn)從一個月的工作、學(xué)習(xí)等方面作如下總結(jié):
七月份雨水過量,大面積的夏玉米、西瓜、棉花、辣椒等農(nóng)作物嚴(yán)重受災(zāi)。另外,過量的雨水也給農(nóng)民生活帶來了許多不便。為此,鎮(zhèn)黨委、村兩委高度重視,雨未停時就組織村組干到田間地頭,了解水情,排查排水溝。雨一停,大片辣椒地、西瓜地出現(xiàn)大面積壞死,村兩委請來相關(guān)農(nóng)業(yè)專家?guī)椭鷵尵取A硗猓布皶r做好夏玉米等農(nóng)作物受災(zāi)統(tǒng)計。
七月底,環(huán)境衛(wèi)生整治工作開始展開,為了改善村容村貌。村兩委組織人員在村各道路增設(shè)垃圾箱,并安排專門人員定時對垃圾進(jìn)行清理,這樣保證了垃圾有地方扔,垃圾有人收,也減輕了河道污染的來源。另外,還組織人員,清理各河道水草、漂浮垃圾,使各河道煥然一新。
作為一名__員,時刻按照x員的指標(biāo)嚴(yán)格要求自己,積極參加村黨總支主持的__培訓(xùn)學(xué)習(xí),并認(rèn)真做好筆記,及時向老同志請教。作為一名基層工作者,密切關(guān)注x在農(nóng)村的方針、政策,并盡力做好宣傳。另外,通過一年來的文字材料整理和錄入工作,加深了對鎮(zhèn)情、村務(wù)的了解,增強了工作開展能力,切實提高了基層工作水平,同時也堅定了我做一名合格基層工作者的信念。
在以后的工作中,我將更加努力,用實際行動來報答你們對我的關(guān)心和幫助,從小事入手,任勞任怨、扎實工作、戒驕戒躁,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)自己全部的力量。
個人七月份工作總結(jié)3轉(zhuǎn)眼間七月份的工作已經(jīng)接近尾聲了,七月主題好吃的水果和落葉飄飄教學(xué)活動也畫一個圓滿的句號。在此把七月個人工作總結(jié)報告如下:
一、教育教學(xué)活動
進(jìn)入七月,各種水果琳瑯滿目,讓人目不瑕接。水果是幼兒熟悉的、喜歡的,當(dāng)我們專注于它時,會看到水果中蘊含著豐富的教育資源,于是主題好吃的水果便應(yīng)運而生。在吃水果的過程中,幼兒知道了如何剝水果,如何文明進(jìn)食;在動手操作中,幼兒懂得了榨汁、做沙拉等多種加工方法;在游戲中,幼兒學(xué)習(xí)了瓜果與蟲害的關(guān)系;在誦念兒歌中,幼兒認(rèn)識了各種各樣的瓜。還記得幼兒剝桔子時的爭搶,品嘗沙拉時那饞饞的樣子,唱蘋果歌時的開心
一陣風(fēng)吹來,樹葉紛紛落下。搖曳飄落的、多姿多彩的樹葉就是一方天地、一個世界。我們同幼兒一起進(jìn)入落葉飄飄的世界,去探究、去發(fā)現(xiàn)、去思索、去想像、去表現(xiàn)毛毛蟲爬出來了!大樹爺爺笑起來啦!唱到《撓癢癢》時,孩子們發(fā)出哈哈的大笑。你看見過樹葉蝴蝶嗎?讓孩子們帶你去領(lǐng)略吧!你知道小路為什么會響嗎?你知道怎樣用樹葉來裝飾嗎?你看見過樹葉跳舞嗎?哈,你都不知道吧!那么你跟樹葉做過游戲嗎?兩個星期的活動,充滿了孩子們的笑聲,小小一片樹葉,竟能讓孩子學(xué)到這么多的知識,得到這么多的鍛煉,真是想不到啊!
二、班級日常工作
幼兒是獨立的個體,有充分表達(dá)自己意愿和思想的權(quán)利,但只有他們有了好的常規(guī)我們的工作才可以得心應(yīng)手。因此,和孩子共同制定一些班級規(guī)則是更好開展班級工作的必要途徑。通過商量,孩子們樂意學(xué)習(xí)與他人協(xié)作創(chuàng)作、尊重他人勞動成果;學(xué)習(xí)互相謙讓,合作游戲。經(jīng)過一個月的努力,我班大部分孩子在個性和行為習(xí)慣上與上一月相比,均有明顯的提高:
孩子有初步的同情心和責(zé)任意識,能關(guān)注自己熟悉的人,并懂得與同伴分享快樂;在一日活動中,孩子們能積極、主動地參與;遇到困難,小糾紛時,能樂觀、自信地面對。
天氣越來越?jīng)隽耍覀儼嗟睦蠋熣J(rèn)真做到給帶藥的孩子按時服藥;根據(jù)天氣變化隨時增減衣服;天氣干燥,鼓勵孩子多飲水;平時注意鍛煉身體,增強身體素質(zhì)。
三、家長工作
因為天氣的關(guān)系,經(jīng)常出現(xiàn)孩子身體不適不能按時來園的情況。我們及時與家長溝通,了解幼兒不來幼兒園的原因,如果身體不好,就好好在家休息。教師工作的開展離不開家長的支持與理解,主題活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)及活動的實施,更需要家長的配合。如讓家長帶孩子去水果商店觀看各種水果,并鼓勵孩子自己選購不同品種的水果。雙休日帶孩子去公園等地方,踩踩樹葉,采集葉片或小果實;搜集有關(guān)葉子的書籍、圖片等,和孩子一起觀賞等等。引導(dǎo)家長積極投入到幼兒園的各項活動中來,共建家園合作的教育模式。在本月我班家長能夠按照老師的要求將孩子所需的材料按時帶到幼兒園來,積極配合老師的工作。除此之外,寶寶成長記錄也是我們和家長的一個溝通的橋梁,我們認(rèn)真填寫,將孩子在園情況準(zhǔn)確及時地反饋給各位家長,讓家長了解他們在園情況,以便更好的跟老師溝通,并將孩子在家的一些情況及時告訴老師。家園互動幫助孩子更快更好的進(jìn)步,讓他們在健康、快樂中成長!
以上是我們小二班七月簡單總結(jié),今后我們將不斷努力,做好教學(xué)工作計劃,齊心協(xié)力將班級工作做得更好,我們會不斷進(jìn)取,為更好的開展班級工作而努力!
個人七月份工作總結(jié)4上崗至今已過去了足足一個月的時間,在過去的一個月里,我不斷學(xué)習(xí),不斷成長,下面對這一個月的工作進(jìn)行初步總結(jié)。
一、萬事開頭難。從一開始就要有心,有心才能辦好事
俗話說萬事開頭難,一切事情都要有個很好的開頭,工作自然如此,在來公司之前我就已做好充分的心理準(zhǔn)備,無論工作是怎樣的我都要認(rèn)真對待,細(xì)心完成。工作重,要不氣不餒不抱怨,工作輕,要不驕不躁足耐心。只有好心態(tài),才有工作的好心情,進(jìn)而才有好效率。
二、謙虛使人進(jìn)步。生活是個大講臺,許多東西都要虛心受教
在學(xué)校學(xué)做人,在社會學(xué)做事。生活處處有學(xué)習(xí)。工作自然也是如此,剛來時,我被指派跟著阿姨嘗試、學(xué)習(xí)。在此期間,我越來越懂得謙遜,謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后。世界之大,有許多東西是我所不知道的,我只有謙遜,不斷學(xué)習(xí),不斷充實自己,才能有一個更好的自己。
三、眾人拾柴火焰高。一定要與人合作,才能快速高效
自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會合作。在生產(chǎn)部呆的這一個月讓我充分認(rèn)識到了這一點。無論是大家一起倒花還是好幾個人一起換盆,我們自然而然會分工合作,幾人搬,幾人裝,幾人跟車,合作無間,效率自然高。
四、責(zé)任重于泰山
一定要有責(zé)任心,事情才能做到位。愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴,那他必須要有責(zé)任心,心中有責(zé),做事才能負(fù)責(zé),才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是公司的源頭,更要做好,管窖人員更要有責(zé)任感,才能更好的為公司為自己創(chuàng)造利益。
綜上所述,我對接下來的工作做一個初步規(guī)劃
首先,我將每天以一個好心態(tài)來面對我的工作。將生活情緒撤離工作,不能讓私人情緒影響工作。其次,在學(xué)習(xí)生活中,不驕傲不自滿,隨時學(xué)習(xí),隨時充實自己。以一個謙遜的自己面對以后的工作學(xué)習(xí)。再次,我要做到更好的與人合作,無論是生產(chǎn)部還是行政部都少不了分工合作,在合作中與人形成更好的合作默契,追求更高的效率。
最后,在任何時候,做任何事,都要全心全力,認(rèn)真負(fù)責(zé)。無論是誰交代的任務(wù)、工作,不接則已,接了就要全心全責(zé)。以整個心去做事,才能做得更好更優(yōu)秀。
以上就是我對自己一個月來的工作所做的心得總結(jié),在以后的工作中,我一定還會學(xué)到更多的東西,會有更多的心得與感悟,我一定會好好工作,已公司工作為首要,鞠躬盡瘁。
個人七月份工作總結(jié)5一轉(zhuǎn)眼間,我已經(jīng)參加工作1個月了,在這一個月經(jīng)歷了很多事情.從7月上旬開始在公司排練節(jié)目,我們總共有10個人我們大家都是新員工,排練節(jié)目給了我們一個很好的認(rèn)識機會.讓我們更好的融入四川路橋這個大家庭里,充分體會到了路橋的精神:攻堅克難、甘于奉獻(xiàn)、勇于勝利。排練節(jié)目不僅自身要做的好,重要的是大家要團(tuán)結(jié),共同努力,要有集體榮譽感和責(zé)任心。在排練節(jié)目的時候,我總是掉隊,總是更不上大家的節(jié)奏,老是記不住動作。但是在隊友的幫助下我慢慢的趕了上來,跟上了節(jié)奏,最終我們在表演的時候取得了很好的成績。
7月中旬我們在一分公司進(jìn)行了入職培訓(xùn),主要講了關(guān)于安全生產(chǎn),施工質(zhì)量以及公司如何運作和盈利,并對我們做了入職動員和項目的分配,我分配的是甘孜州道孚縣。人事部的羅姐、門姐以及蕾姐都很關(guān)心我,給我做了很好的心理輔導(dǎo),她們說:道孚項目雖然條件艱苦,但是是一個很歷練人的吃苦耐勞的品質(zhì)的,對我自身的專業(yè)技術(shù)知識有很大的提高。能讓我們這些剛剛步入工作有棱有角的青年,得到很好的鍛煉,這不僅鍛煉我們的專業(yè)技能,還鍛煉我們的待人接物,教會我們?yōu)槿颂幨赖牡览怼W屛页浞掷斫獾铰窐虻木瘢汗钥穗y、甘于奉獻(xiàn)、勇于勝利。7月20號晚上7點我們到達(dá)了道孚縣四川路橋項目部,一到項目部就感到了路橋人的熱情,下面我就一下兩方面談一下自己的工作。
一、工作方面
1、.熱愛本職工作,遵守項目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。
2、.刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),在不懂的地方,要不怕麻煩向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐在很短的時間內(nèi)熟悉試驗的工作,熟練掌握各種試驗方法和步驟。
3、了解工程所用材料技術(shù)性能,在監(jiān)理工程師指導(dǎo)下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對工程材料進(jìn)行品質(zhì)指標(biāo)試驗鑒定。
4、現(xiàn)場人員要抓好現(xiàn)場施工配比,礦料級配,要控制好水泥劑量、含水量,按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理。
5、深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理并向上匯報。
6、認(rèn)真填寫各種試驗資料,及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。
7、收集、整理各項試驗原始資料,分層建立資料檔案。
8、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。
二、態(tài)度和能力方面
在工作中要要熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,有效利用工作時間,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。我身著強烈的主人翁意識,隨時關(guān)注本公司發(fā)展,切身想到本公司、項目部的利益,堅定本公司會不斷的發(fā)展、壯大,對本公司的未來充滿了熱情與期望。堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足。
篇3
一、一年來的工作回顧
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)轄7個行政村,人口達(dá)4675人,項目推進(jìn)工作涉及土地、水利、村鎮(zhèn)建設(shè)、電力、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。鄉(xiāng)黨委政府為了切實加強對項目推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實項目建設(shè)目標(biāo)責(zé)任,特成立了鄉(xiāng)項目推進(jìn)(規(guī)劃)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,并下設(shè)辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)兼任辦公室主任,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能辦公室負(fù)責(zé)實施的工作格局。同時,還成立了鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并設(shè)立相應(yīng)的職能辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組的建立和職能辦公室的設(shè)立,全面加強了我鄉(xiāng)項目推進(jìn)工作的領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識項目帶動發(fā)展、發(fā)展促進(jìn)和諧思想,使我鄉(xiāng)項目推進(jìn)工作事事有人管、人人盡責(zé)任的良好工作氛圍,為項目推進(jìn)工作一潮推一潮提供了堅強的組織保證和強大的人員保證,這是我鄉(xiāng)項目推進(jìn)工作取得成效的主要原因。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃。鄉(xiāng)項目推進(jìn)工作以統(tǒng)籌安排、分步實施和全面推進(jìn)為原則。全鄉(xiāng)建立了總項目庫,總項目庫分實施項目、爭取實施項目和預(yù)備探討項目,每個項目庫又按不同行業(yè)分別建立了土地、水利、村鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)等6個子項目庫,并按實際情況及時更新,同時與縣發(fā)展和改革局項目總庫做好銜接。鄉(xiāng)黨委政府積極做好項目建設(shè)協(xié)調(diào)服務(wù)工作,堅持經(jīng)常深入項目現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題,全力推進(jìn)項目前期工作。分解細(xì)化目標(biāo)任務(wù),制定階段工作計劃,著力突破重點環(huán)節(jié),為項目推進(jìn)工作取得成績打下良好基礎(chǔ)。
(三)狠抓落實。鄉(xiāng)在建項目繁多,為了使項目推進(jìn)工作順利開展,特成立了鄉(xiāng)項目推進(jìn)政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了鄉(xiāng)政策處理工作制度。全鄉(xiāng)上下形成合力、勇于開拓、敢于創(chuàng)新、攻堅克難的精神和作風(fēng),按項目建設(shè)要求及時完成征地等政策處理,為項目施工營造無障礙條件,把資金籌措、政策處理等難題一個一個破解,使項目推進(jìn)工作取得了較好成效。
(四)項目情況。一是220千伏段政策處理經(jīng)過耐心細(xì)致的進(jìn)村入戶協(xié)調(diào),投入十余萬元,政策處理全部到位。二是新建危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)初具規(guī)模,2013年全鄉(xiāng)實施困難群眾住房救助12戶,修繕17戶,全年投入60多萬元完善中心村和危舊房改造小區(qū)、沙垟下山移民小區(qū)相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在確保全面超額完成危舊房改造任務(wù)基礎(chǔ)上,小區(qū)建成人口聚集、設(shè)施配套齊全、功能完善的新農(nóng)村;三是啟動實施爐西黃秀200畝土地開發(fā)項目,目前正大力推進(jìn)項目進(jìn)度;四是投入200多萬元實施沙垟防洪堤、庫頭防洪堤兩堤建設(shè),目前已經(jīng)基本完成項目建設(shè),正進(jìn)入最后收尾階段;五是加大投入力度開展庫頭古村落保護(hù)項目,目前已經(jīng)完成庫頭古村落保護(hù)規(guī)劃設(shè)計,開始村級大會堂等相關(guān)保護(hù)建設(shè)子工程;六是投資五萬元實施燕安村委辦公樓修繕擴建,改善了燕安村辦公條件和便民服務(wù)中心建設(shè);七是在建項目中,鄉(xiāng)中心小學(xué)教學(xué)樓、投資70多萬元的鄉(xiāng)客運和貨運站都已竣工,即將迎接驗收。項目的建設(shè),為我鄉(xiāng)創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,得到社會各界人士和廣大人民群眾的稱贊。
二、存在問題和困難
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺乏項目建設(shè)的專業(yè)人才,對項目前期中的方案設(shè)計、投資概算及建設(shè)中的質(zhì)量監(jiān)督等不懂不精,造成能抓重點難抓關(guān)鍵。
(二)項目建設(shè)中的部門程序過多過嚴(yán),前期謀劃時間太長,缺少靈活性,合力建項目的氛圍有待進(jìn)一步加強。
(三)項目建設(shè)中受益人群的主體作用發(fā)揮不明顯,存在干部要做、政府要建、與我個人無關(guān)的思想,難以舍小家顧大家,政策處理難度大。爐西村土地開發(fā)就是由于個別農(nóng)戶思想不統(tǒng)一,影響了項目進(jìn)度。
三、2014年的工作思路
2014年我鄉(xiāng)的項目建設(shè)工作,將緊緊圍繞“四個”建設(shè),充分發(fā)揮鄉(xiāng)村干部主觀能動性,在全鄉(xiāng)上下形成謀項目、抓項目、建項目的濃厚氛圍,使鄉(xiāng)的項目建設(shè)工作再一個新臺階。
(一)進(jìn)一步完善項目庫建設(shè)工作,做到項目建設(shè)有針對性、有計劃、有先后、有重點;
(二)進(jìn)一步做好項目前期準(zhǔn)備工作,做到政策處理充分、規(guī)定動作到位和無障礙建設(shè);
(三)進(jìn)一步落實項目建設(shè)的動態(tài)管理,做到及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和出臺工作措施,確保項目按時按質(zhì)保量完工;
篇4
今年環(huán)境保護(hù)工作的總體思路是:深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,圍繞縣委、縣政府“科學(xué)發(fā)展、奮力崛起,建設(shè)富而美的新**”的發(fā)展定位,按照“1364”的工作思路,即:圍繞“生態(tài)縣建設(shè)”這一總體目標(biāo),突出“環(huán)保準(zhǔn)入、企業(yè)監(jiān)管、污染減排”三個重點,強化六項工作(①完成so2、cod減排任務(wù),實現(xiàn)總量控制目標(biāo);②加大環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,實現(xiàn)重點排污企業(yè)達(dá)標(biāo)排放;③加強水源地保護(hù)及水流域污染防治,努力提高水環(huán)境質(zhì)量;④探索農(nóng)村環(huán)保工作新路子,搞好農(nóng)村污染防治;⑤清理取締“十五土小”,遏制污染反彈,鞏固整治成果;⑥抓好秸稈禁燒,保證實現(xiàn)禁燒目標(biāo)),在環(huán)境執(zhí)法、農(nóng)村環(huán)保、環(huán)境宣教及提高部門和環(huán)保隊伍干部形象上實現(xiàn)四項突破,團(tuán)結(jié)拼搏,積極作為,科學(xué)務(wù)實,努力開創(chuàng)環(huán)保工作新局面,為建設(shè)富而美的新**、保持經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、重點工作
按照“1364”的工作思路,我們要切實履行好自身職能,突出重點,統(tǒng)籌兼顧,著力做好十個方面的工作:
(一)深入推進(jìn)污染減排,積極完成年度減排目標(biāo)
一是全面落實國家、省、市節(jié)能減排綜合性工作方案,加大工程減排、結(jié)構(gòu)減排和管理減排力度,抓好8家國控、省控和市控重點企業(yè)監(jiān)管,確保完成so2和cod年度減排目標(biāo)任務(wù)。二是明確工作職責(zé),采取統(tǒng)計、監(jiān)測、考核三個辦法,加強對縣污水處理廠、熱電廠等相關(guān)企業(yè)減排項目的監(jiān)管,促進(jìn)減排工作落到實處;三是運用增加監(jiān)測監(jiān)察頻次、典型案件曝光、掛牌督辦三大手段,加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)的監(jiān)管,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。同時,健全排污企業(yè)減排檔案,按時完成**年城考和**年環(huán)境統(tǒng)計工作的各項數(shù)據(jù)的填報、匯總、審核以及工作報告、實施方案等各項技術(shù)材料的撰寫、上報工作。
責(zé)任單位:污控科、監(jiān)察大隊、環(huán)保110、監(jiān)測站
(二)加大環(huán)境監(jiān)管和執(zhí)法力度,實現(xiàn)重點排污企業(yè)達(dá)標(biāo)排放
1、開展企業(yè)排查,摸清企業(yè)排污底子。重點對化工企業(yè)和工業(yè)園區(qū)進(jìn)行全面檢查,采取明查與暗查相結(jié)合、普查與抽查相結(jié)合、工作日查與節(jié)假日查相結(jié)合等多種方式,摸清排污企業(yè)生產(chǎn)工藝、規(guī)模、污染物特性、排污量、污染治理等情況,及時查處環(huán)境違法行為,全面加強對重點污染源污染治理設(shè)施的現(xiàn)場檢查力度,確保工業(yè)污水達(dá)標(biāo)排放。
2、組建監(jiān)察大隊,加強環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法工作。落實省局“四個辦法”要求,繼續(xù)深入開展“整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動”,并組織開展2-3次環(huán)保專項行動,進(jìn)一步增加對重點排污企業(yè)的監(jiān)察、監(jiān)測頻次,嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為,確保污水處理廠、熱電廠、達(dá)利食品有限公司、旺旺食品有限公司等重點排污企業(yè)達(dá)標(biāo)排放。
3、強化排污費征繳力度,確保完成排污費征收任務(wù)。嚴(yán)格按《排污費征收標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》、《排污費征收使用管理條例》(國務(wù)院第369號令)征收排污費,規(guī)范“排污費征收管理系統(tǒng)”軟件的使用,進(jìn)一步細(xì)化排污申報、核定、復(fù)核和排污費催繳等環(huán)節(jié),對于拒不繳納排污費的企業(yè),依法給予處罰,全面、足額征收排污費。
4、做好環(huán)境工作,維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益。做好12369環(huán)保舉報熱線、12345市民服務(wù)熱線環(huán)保聯(lián)動工作,進(jìn)一步拓展環(huán)境投訴渠道,規(guī)范工作程序,強化辦案質(zhì)量,及時妥善處理各類環(huán)境投訴。
5、努力提高環(huán)境事故處置能力,確保全縣環(huán)境安全。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,明確職責(zé)分工,加強24小時值班制度,熟練掌握監(jiān)測設(shè)備的現(xiàn)場操作,學(xué)習(xí)掌握環(huán)境事故應(yīng)急處置方面的相關(guān)知識,不斷提高處置環(huán)境事故的能力。
責(zé)任單位:監(jiān)察大隊、環(huán)保110、污控科及專項行動相關(guān)科室
(三)嚴(yán)格建設(shè)項目環(huán)境管理,抓好環(huán)評、審批、準(zhǔn)入關(guān)
一是認(rèn)真落實環(huán)評制度,嚴(yán)把建設(shè)項目準(zhǔn)入門檻,加大區(qū)域環(huán)評、規(guī)劃環(huán)評工作力度。二是按照環(huán)保部“七項承諾”的要求,進(jìn)一步規(guī)范行政審批事項,對重點企業(yè)、重點項目、重點工程建立環(huán)評“綠色通道”。三是加強建設(shè)項目全過程現(xiàn)場督察,進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范環(huán)境影響后評價和環(huán)境監(jiān)理工作。四是進(jìn)一步理順建設(shè)項目竣工驗收管理體制,全面加強“三同時”驗收工作。同時,無償為企業(yè)提供技術(shù)、信息、咨詢服務(wù),幫助企業(yè)解決環(huán)保技術(shù)方面的困難,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
責(zé)任單位:管理科
(四)以水源地保護(hù)為重點,努力提高水環(huán)境質(zhì)量。加強對溝楊水源地和太平水源地的日常監(jiān)察、巡查,增加環(huán)境監(jiān)測頻次,準(zhǔn)確掌握水質(zhì)變化情況,徹底清理水源保護(hù)區(qū)內(nèi)的違法排污企業(yè),及時排除污染隱患,逐步完善飲用水源安全環(huán)境管理體系,建立健全飲用水源保護(hù)區(qū)的污染事故應(yīng)急預(yù)案,確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)率98%以上。加強對徒駭河流域水質(zhì)的監(jiān)管力度,做好徒駭河夏口斷面在線監(jiān)測站點24小時在線監(jiān)測及管理工作,對14條排入徒駭河的干支流河道加大管理力度,禁止在徒駭河干支流和沿岸新建水污染項目,嚴(yán)查徒駭河干支流違法排污企業(yè),采取有力措施,確保徒駭河出境斷面水質(zhì)優(yōu)于入境斷面水質(zhì)。
責(zé)任單位:污控科、監(jiān)察大隊、環(huán)保110、監(jiān)測站、管理科
(五)探索農(nóng)村環(huán)保工作新路子,搞好農(nóng)村污染防治
一是深入開展生態(tài)示范區(qū)、環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)文明村創(chuàng)建工作。結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),著力推進(jìn)農(nóng)村小康環(huán)保行動計劃,結(jié)合縣四城聯(lián)創(chuàng)及城鄉(xiāng)環(huán)境結(jié)合綜合整治活動,抓好2-3個重點鎮(zhèn)和10個重點村的環(huán)境污染治理工作,按照鎮(zhèn)、村垃圾及污水處理要求,采用“村收集-鎮(zhèn)集中-縣處理”的處置模式,抓好試點。突出解決鎮(zhèn)駐地環(huán)境問題及重點村污染問題,使農(nóng)村面貌實現(xiàn)較大改觀。二是全面加強農(nóng)村環(huán)境保護(hù),開展土壤與農(nóng)村面源污染治理,探索規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染防治示范建設(shè),并防止工業(yè)和城市污染向農(nóng)村轉(zhuǎn)移、擴散。三是完成污染源普查技術(shù)報告、工作總結(jié)報告的編寫,積極建設(shè)污染源普查數(shù)據(jù)庫并開發(fā)利用普查成果,做好國家、省、市污染源普查驗收迎查準(zhǔn)備工作。
責(zé)任單位:生態(tài)科
(六)繼續(xù)開展清理取締“十五土小”專項行動,鞏固整治成果
一是實行屬地管理制,加強鎮(zhèn)(辦)責(zé)任落實。根據(jù)“十五土小”企業(yè)分布特點以及《環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書》的要求,建立鎮(zhèn)(辦)轄區(qū)責(zé)任制,各鎮(zhèn)(辦)再與管區(qū)、所在村及警區(qū)簽訂工作責(zé)任狀,將責(zé)任落實到人,積極調(diào)動各鎮(zhèn)(辦)村干部的積極性,形成一級抓一級,層層抓落實的工作局面。二是完善部門協(xié)作機制,形成執(zhí)法合力。第一,充分發(fā)揮部門聯(lián)動作用,建立并完善聯(lián)席會、聯(lián)絡(luò)員、案件移交和相互告知備案制度,形成“定期協(xié)商、內(nèi)部通報,專項研究”的協(xié)作機制,切實提高環(huán)境執(zhí)法效力。第二,各部門根據(jù)“十五土小”取締工作部門任務(wù)分解,嚴(yán)格履行自身職責(zé)。第三,組織開展集中取締行動,各部門到現(xiàn)場聯(lián)合執(zhí)法,握成執(zhí)法重拳,大大增強執(zhí)法震懾力。三是確保行動實效,強化監(jiān)督調(diào)處職能。發(fā)揮我局專項行動辦公室職能,及時對各鎮(zhèn)(辦)取締工作進(jìn)通報。年底,將按照科學(xué)發(fā)展觀部門任務(wù)目標(biāo)分解表對各鎮(zhèn)(辦)的“十五土小”取締工作進(jìn)行考核,表彰先進(jìn),政府督辦,切實提高執(zhí)法效果,鞏固整治成果。
責(zé)任單位:環(huán)保110
(七)抓好秸稈禁燒,保證實現(xiàn)禁燒目標(biāo)
總結(jié)**年禁燒工作成功經(jīng)驗,科學(xué)制定**年秸稈禁燒工作方案和實施計劃,層層落實禁燒責(zé)任,細(xì)化分解禁燒任務(wù),加強秸稈禁燒現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)察,逐步建立起秸稈禁燒長效機制,堅決杜絕秸稈焚燒行為。
責(zé)任單位:禁燒辦、環(huán)保110及專項行動小組
(八)做好環(huán)境監(jiān)測工作,為科學(xué)決策和落實各項環(huán)境政策提供科學(xué)、有效數(shù)據(jù)
按照市局下達(dá)的**年度工作計劃做好黃河北房斷面等地表水以及溝陽水廠等地下水的環(huán)境監(jiān)測任務(wù)。大力推進(jìn)監(jiān)測站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步完善監(jiān)測儀器使用、管理制度,不斷拓展環(huán)境監(jiān)測工作領(lǐng)域,要全面、及時、科學(xué)、準(zhǔn)確評價環(huán)境質(zhì)量狀況、變化趨勢、排污情況,切實提高環(huán)境質(zhì)量綜合分析能力和水平。同時,監(jiān)測站積極配合環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察執(zhí)法,做好采樣、檢查、監(jiān)測,為環(huán)境執(zhí)法提供可靠、有效數(shù)據(jù)。
責(zé)任單位:監(jiān)測站
(九)抓好環(huán)境宣教工作,進(jìn)一步提高公眾環(huán)境意識
發(fā)揮新聞媒體輿論宣傳和監(jiān)督作用,宣傳典型、曝光問題,在全社會形成電視有圖像、廣播有聲音、報紙有文字、網(wǎng)絡(luò)有內(nèi)容的良好輿論氛圍。加強社會化宣傳教育,組織好“六五”宣傳、泉城環(huán)保世紀(jì)行、環(huán)保下鄉(xiāng)等各項社會化宣傳活動。繼續(xù)開展綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、環(huán)境教育基地、環(huán)境友好企業(yè)等創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提高公眾環(huán)境意識。
責(zé)任單位:宣教科
(十)加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),打造高素質(zhì)環(huán)保隊伍
一是加強制度建設(shè),落實責(zé)任制。注重制度的保障、規(guī)范作用,做到制度嚴(yán)密、程序規(guī)范、責(zé)任清晰、獎罰分明,形成用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的良好機制,進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)型效能機關(guān)建設(shè);二是加強外部監(jiān)督,積極構(gòu)建公眾參與環(huán)境執(zhí)法的機制。聘任特約環(huán)保社會監(jiān)督員,邀請人大代表、政協(xié)委員進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),建立環(huán)境保護(hù)問卷調(diào)查制度,確保依法行政,文明執(zhí)法;三是建立獎罰機制,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。根據(jù)工作要點細(xì)化責(zé)任,對工作實、效果好的先進(jìn)單位和個人給予表彰獎勵,對工作開展較差、未完成工作任務(wù)的單位和個人給予通報批評,獎勤罰懶,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。
三、工作措施
積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求,樹立“內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,爭創(chuàng)一流”的工作作風(fēng),創(chuàng)新工作思路、工作機制,改進(jìn)工作方式,提高工作質(zhì)量,做細(xì)做實各項工作。
(一)創(chuàng)新工作方式上下功夫。根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作新形勢、新任務(wù),適時調(diào)整學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過多種途徑,采取多種方式,增強干部職工學(xué)習(xí)的主動性,積極鉆研業(yè)務(wù)知識,把學(xué)到的新理論、新知識、新技能運用到工作中去,使學(xué)到的知識成為推動工作的強大動力。完善創(chuàng)新后勤保障制度、工作協(xié)調(diào)制度、績效管理制度等,明確每個人的工作職責(zé),細(xì)化量化工作分工,使每項工作都有章可循,有據(jù)可依,變松散管理為緊張管理,激發(fā)每個工作人員的工作積極性,進(jìn)一步規(guī)范工作行為。
篇5
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度之坎,回首望2018年,市政建設(shè)部在新區(qū)管委會和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部嚴(yán)格按照新要求,適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)。切實解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,緊密圍繞“兩線三片”重點項目和區(qū)政府、管委會年初項目計劃開展工作,按照“精心、精細(xì)、精品”的管理理念,發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗,開拓進(jìn)取,努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng),切實履行集團(tuán)公司城市市政建設(shè)的職責(zé),截止2018年12月市政建設(shè)部共接受建設(shè)和其它任務(wù)約133項,其中包括“兩線三片”和年初計劃實施項目31個,續(xù)建項目19個,新增項目28個,其它任務(wù)55。現(xiàn)將2018年各項目實施情況和2019年部門工作思路如下:
一、2018年項目實施情況
(一)18年各項目實施進(jìn)展情況
1、項目完成情況
截止2018年12月底市政建設(shè)部先后完成了,涪陵新區(qū)銅鼓湖公園景觀工程、玉珠大道K0+000+K0+950段道路、涪陵新區(qū)環(huán)城西路三期道路工程(學(xué)府路三期)、重慶市涪陵新城區(qū)中央商務(wù)區(qū)排水管網(wǎng)工程、涪陵區(qū)李渡生態(tài)工業(yè)楊雀嶺至鶴鳳灘碼頭連接道路工程、蘭馨一路南段道路工程、東部工業(yè)污水引入大耍壩污水處理廠、運盛標(biāo)準(zhǔn)化廠房北側(cè)邊坡治理工程、2018年春季新區(qū)道路行道樹及附屬工程、高巖口二三級污水管網(wǎng)完善工程等,包括城建和市政園林公司實施共計約37個項目。市政部所屬區(qū)委區(qū)府“兩線三片”項目,除了玉屏公園項目因方案調(diào)整、站前大道二期因征拆滯后而影響進(jìn)度外,其它項目按目標(biāo)完成。
2、全力推進(jìn)的項目
正全力推進(jìn),涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、玉屏公園項目、涪陵新城區(qū)淶灘河庫岸整治工程、涪陵區(qū)龍?zhí)逗又攸c河段綜合整治工程、涪陵新城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程、涪陵新城區(qū)鶴鳳大道二期道路工程、玉珠大道(K0+525-K1+290.602段)、太賢支路B段道路工程、蘭馨路三四段、金銀老場鎮(zhèn)二三級污水管網(wǎng)完善工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場封場工程等約13個項目的建設(shè)工作。
3、新開工的項目
新開工,站前大道二期、李渡生態(tài)工業(yè)園回龍路道路(A、B段)工程A段K0+000~K1+460、四好農(nóng)村路(通組公路)工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場封場工程等5個項目工程。
(二)三峽后續(xù)項目工作完成情況
三峽后續(xù)項目工作情況:(1)完成涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程取得補助資金2000萬元;盤龍路1878萬元;鶴鳳大道二期道路工程3395萬元。(2)涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程、涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程等2個項目擬納入2020年三峽后續(xù)項目建設(shè)計劃,目前已完成立項、方案、環(huán)保、水保、地災(zāi)、用地等批復(fù),可研報告已報發(fā)改委,待進(jìn)行審批。(3)配合管委會完成其它三項后續(xù)項目工作申報。
(三)項目前期工作推進(jìn)情況
前期工作方面,涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程和涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程已完成方案批復(fù),近期將取得可研批復(fù)。涪陵新城區(qū)北環(huán)東路道路工程已完成項目建議書、可研、方案設(shè)計編制工作,但未取得批復(fù),現(xiàn)規(guī)劃局要求本項目暫緩。集繡大道道路工程,由于規(guī)模調(diào)整,并增加了下穿通道及上跨橋、綜合管廊,但由于綜合管廊斷面未確定,目前項目暫緩。太白大道北延伸段,已完成立項、方案批復(fù)正在進(jìn)行可研編制,已報區(qū)政府EPC實施方案未通過,現(xiàn)根據(jù)管委會工作安排擬先行啟動道路土石方工程部分,確保年底出形象。平繡路根據(jù)管委會近期工作安排,項目已啟動相關(guān)設(shè)計工作。前大道一期、太乙大道二期海綿城市建設(shè)工程已完成立項批復(fù),方案設(shè)計修改多次,評審多次,后管委會要求暫緩,并把本項目交給了管委會規(guī)建部,由他們聯(lián)系綠地集團(tuán)統(tǒng)一打造。涪陵新城區(qū)淶灘河片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、倪致路、兩桂湖濕地公園、玉屏片區(qū)市政道路工程等項目待管委會規(guī)建部完成方案后,根據(jù)工作任務(wù)啟動相關(guān)工作。
目前已基本完成前期工作,根據(jù)管委會工作安排可啟動項目,涪陵工業(yè)園區(qū)聚龍大道西段道路工程、鶴聚盤滴(大鵝片區(qū))場平工程、天華照明場平及邊坡、大唐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園雨水管涵工程、賢白支路K1+223.222至K1+425.289段等約12個項目工程。
(四)項目合同簽訂
合同簽訂方面,我部嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等條例和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂和管理。截止目前完成了247份合同簽訂,正在審簽合同9份,正在擬定起草合同13份,預(yù)計全年可完成269份合同簽訂。
(五)加強項目安全質(zhì)量管理、中央環(huán)保督察、文明衛(wèi)生城市建設(shè)及民工工資管理
到目前,市政部實施的項目中,未出現(xiàn)過質(zhì)量、安全事故,工程及過程質(zhì)量驗收合格,滿足設(shè)計要求。在工程結(jié)算方面配合相關(guān)部門順利完成項目結(jié)算申報,未出現(xiàn)民工工資拖欠事件發(fā)生。
完成了中央環(huán)保督察及文明衛(wèi)生城市建設(shè)項目。
(六)項目管理方面
項目管理方面,嚴(yán)格按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”(三控制:質(zhì)量、進(jìn)度、投資;三管理:安全、合同、信息;一協(xié)調(diào):工程項目參與各方組織協(xié)調(diào)工作)的要求,推進(jìn)項目建設(shè),確保在安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、投資控制等上一臺階。嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,以合同為依據(jù),加強項目投資管理,降低建設(shè)成本,提高資金使用效率。質(zhì)量管理:在工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工規(guī)范,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程驗收規(guī)范進(jìn)行管理,確保了工程建設(shè)質(zhì)量,工程質(zhì)量合格率100%。加強安全管理:強化安全教育,一崗雙責(zé)。與施工單位簽訂安全責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對施工單位日周月安全檢查進(jìn)行嚴(yán)格考核,現(xiàn)場安全隱患及時整改,形成影像資料存檔。進(jìn)度審核:審核施工單位報送的施工計劃,并定期進(jìn)行考核,檢查落實情況,找出偏差,及時采取糾偏措施,確保進(jìn)度計劃與計劃目標(biāo)一致。投資控制:嚴(yán)控投資,設(shè)計資料必須可實施性,對方案合理性充分論證,從源頭控制投資,工程計量,現(xiàn)場簽證必須嚴(yán)格依據(jù)合同要求并結(jié)合實事求是的原則,保證工程計量的準(zhǔn)確無誤,實現(xiàn)有效控制工程投資的目的。
二、2018年度項目推進(jìn)中存在的問題
1、主觀方面,上下溝通不暢,因績效考核之因部分員工責(zé)任心不夠,缺乏積極性,工作效率有待提高,影響項目推進(jìn)。
2、客觀方面,一是項目報批方案、初設(shè)審批時間過長;二是征地拆遷影響,沒有土地批文,拆遷難度大,不徹底;三是建設(shè)手續(xù)辦理困難。
3、歷史遺留問題,較多15年前實施項目在實施過程中未辦理用地許可證、水保、地災(zāi)、環(huán)評、地勘、概算批復(fù)。現(xiàn)在我部重新進(jìn)行補辦,相關(guān)審批部門均以項目實施時間時效為由不再辦理相關(guān)批復(fù),導(dǎo)致項目實施過程中無法辦理施工許可、安檢、質(zhì)檢手續(xù)和各項專項驗收。
4、項目竣工驗問題:我部實施大部分市政項目在施工圖設(shè)計階段均按整個項目進(jìn)行設(shè)計招標(biāo),但在由于項目實施過程中根據(jù)建設(shè)任務(wù)調(diào)整和使用功能要求取消了部分分部分項工程(如邊坡、路燈、行道樹等附屬工程),導(dǎo)致大部分項目無法進(jìn)行竣工驗收和專項驗收,項目竣工備案、移交、轉(zhuǎn)固困難。我部多次書面報告、請示管委會,但協(xié)調(diào)未果。
三、2019年項目工作思路
2019年在新區(qū)管委會和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下我部將更加團(tuán)結(jié)公司各部門,始終圍繞新區(qū)“兩線三片”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,以及19年集團(tuán)公司目標(biāo),牢牢把握服務(wù)大局的理念,扎實開展新區(qū)各項建設(shè)管理工作,繼續(xù)發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗,開拓進(jìn)取,努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng),努力完成明年的各項工作目標(biāo)。
四、2019年工作改進(jìn)措施
2018年我部在各項工作開展中還存在一些不足,現(xiàn)將19年擬改進(jìn)提升計劃如下:
(一)加強部門內(nèi)部管理
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)
理順管理流程,讓部門每個員工知道應(yīng)該做啥事,如何去做。進(jìn)一步探索項目負(fù)責(zé)制的管理辦法。
2、加強部門考核
制定了績效考核辦法,對公司按人頭平均發(fā)放的績效獎,在部門內(nèi)部,按項目計劃、項目個數(shù)的多少,工作積極性、工作成效等因素進(jìn)行考核,獎勤罰懶,不吃大鍋飯,提高部門人員項目工作的積極性。
3、加強計劃管理
編制了重點項目計劃與旬工作計劃,并要求每個部門員工編制周計劃與工作總結(jié)。突出重點,進(jìn)攻難點,完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
4、加強培訓(xùn)
通過開部門會議、自學(xué)、員工之間的相互交流、外地參觀學(xué)習(xí)、外部知識培訓(xùn)等多種途徑和方式,提高每個員工的專業(yè)素質(zhì),開闊員工視野,提升員工綜合水平,并將學(xué)到的知識用于工程項目管理。
5、加快竣工項目資料準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行單項驗收,成熟一個竣工驗收一個。項目重點上,先三峽后續(xù)項目,時序上先15年以后的項目。采取各種措施,力爭年前將已經(jīng)運行的道路工程移交給市政管理中心(或市政園林公司),至少要引起管委會及馬辦高度重視,政策上有個界定。
(二)加強設(shè)計、咨詢造價、監(jiān)理、施工等單位的監(jiān)督管理
結(jié)合住建部《工程質(zhì)量治理現(xiàn)年行動方案》、《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》等法規(guī)及文件精神,完善項目施工單位考核辦法。探索目前體制下的監(jiān)理、設(shè)計、造價等第三方單位監(jiān)督管理辦法。
(三)實施建設(shè)項目考核,提高項目管理人員的積極性
基于建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法,實施以建設(shè)項目為主體的考核辦法應(yīng)該盡快實施,做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合,以提高項目管理人員的積極性,工作責(zé)任心,確保項目的質(zhì)量安全。
(四)加強項目過程管理
項目前期工作與施工過程同抓共管,齊頭并進(jìn),項目整體推進(jìn)有力。通過開專業(yè)例會、部門會議,組織項目報建人員、設(shè)計人員,造價人員、項目管理人員以項目為中心,按程序一項一項梳理,四控一管,環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)項目目標(biāo)計劃。
(五)進(jìn)一步加強項目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)管理
新安全法及新環(huán)保法的實施,進(jìn)一步強化和加強了項目管理主體單位責(zé)任,進(jìn)一步加強項目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)監(jiān)管,是項目建設(shè)的重要內(nèi)容。
(六)進(jìn)一步加強部門廉政建設(shè)工作
廉政建設(shè)工作應(yīng)常抓不懈,通過宣傳學(xué)習(xí)廉潔制度,實施一崗雙責(zé)制,加強監(jiān)督管理,筑好防線,守住底線。
2018年度工作總結(jié)及2019工作思路
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過了一個年度之坎,回首望2018年,市政建設(shè)部在新區(qū)管委會和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部嚴(yán)格按照新要求,適應(yīng)新形勢、完成新任務(wù)。切實解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,緊密圍繞“兩線三片”重點項目和區(qū)政府、管委會年初項目計劃開展工作,按照“精心、精細(xì)、精品”的管理理念,發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗,開拓進(jìn)取,努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng),切實履行集團(tuán)公司城市市政建設(shè)的職責(zé),截止2018年12月市政建設(shè)部共接受建設(shè)和其它任務(wù)約133項,其中包括“兩線三片”和年初計劃實施項目31個,續(xù)建項目19個,新增項目28個,其它任務(wù)55。現(xiàn)將2018年各項目實施情況和2019年部門工作思路如下:
一、2018年項目實施情況
(一)18年各項目實施進(jìn)展情況
1、項目完成情況
截止2018年12月底市政建設(shè)部先后完成了,涪陵新區(qū)銅鼓湖公園景觀工程、玉珠大道K0+000+K0+950段道路、涪陵新區(qū)環(huán)城西路三期道路工程(學(xué)府路三期)、重慶市涪陵新城區(qū)中央商務(wù)區(qū)排水管網(wǎng)工程、涪陵區(qū)李渡生態(tài)工業(yè)楊雀嶺至鶴鳳灘碼頭連接道路工程、蘭馨一路南段道路工程、東部工業(yè)污水引入大耍壩污水處理廠、運盛標(biāo)準(zhǔn)化廠房北側(cè)邊坡治理工程、2018年春季新區(qū)道路行道樹及附屬工程、高巖口二三級污水管網(wǎng)完善工程等,包括城建和市政園林公司實施共計約37個項目。市政部所屬區(qū)委區(qū)府“兩線三片”項目,除了玉屏公園項目因方案調(diào)整、站前大道二期因征拆滯后而影響進(jìn)度外,其它項目按目標(biāo)完成。
2、全力推進(jìn)的項目
正全力推進(jìn),涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、玉屏公園項目、涪陵新城區(qū)淶灘河庫岸整治工程、涪陵區(qū)龍?zhí)逗又攸c河段綜合整治工程、涪陵新城區(qū)污水管網(wǎng)完善工程、涪陵新城區(qū)鶴鳳大道二期道路工程、玉珠大道(K0+525-K1+290.602段)、太賢支路B段道路工程、蘭馨路三四段、金銀老場鎮(zhèn)二三級污水管網(wǎng)完善工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場封場工程等約13個項目的建設(shè)工作。
3、新開工的項目
新開工,站前大道二期、李渡生態(tài)工業(yè)園回龍路道路(A、B段)工程A段K0+000~K1+460、四好農(nóng)村路(通組公路)工程、重慶市涪陵區(qū)李渡生活垃圾處置場封場工程等5個項目工程。
(二)三峽后續(xù)項目工作完成情況
三峽后續(xù)項目工作情況:(1)完成涪陵新城區(qū)玉屏、雙龍片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程取得補助資金2000萬元;盤龍路1878萬元;鶴鳳大道二期道路工程3395萬元。(2)涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程、涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程等2個項目擬納入2020年三峽后續(xù)項目建設(shè)計劃,目前已完成立項、方案、環(huán)保、水保、地災(zāi)、用地等批復(fù),可研報告已報發(fā)改委,待進(jìn)行審批。(3)配合管委會完成其它三項后續(xù)項目工作申報。
(三)項目前期工作推進(jìn)情況
前期工作方面,涪陵區(qū)新城區(qū)妙音路二期道路工程和涪陵區(qū)新城區(qū)兩桂片區(qū)市政道路工程已完成方案批復(fù),近期將取得可研批復(fù)。涪陵新城區(qū)北環(huán)東路道路工程已完成項目建議書、可研、方案設(shè)計編制工作,但未取得批復(fù),現(xiàn)規(guī)劃局要求本項目暫緩。集繡大道道路工程,由于規(guī)模調(diào)整,并增加了下穿通道及上跨橋、綜合管廊,但由于綜合管廊斷面未確定,目前項目暫緩。太白大道北延伸段,已完成立項、方案批復(fù)正在進(jìn)行可研編制,已報區(qū)政府EPC實施方案未通過,現(xiàn)根據(jù)管委會工作安排擬先行啟動道路土石方工程部分,確保年底出形象。平繡路根據(jù)管委會近期工作安排,項目已啟動相關(guān)設(shè)計工作。前大道一期、太乙大道二期海綿城市建設(shè)工程已完成立項批復(fù),方案設(shè)計修改多次,評審多次,后管委會要求暫緩,并把本項目交給了管委會規(guī)建部,由他們聯(lián)系綠地集團(tuán)統(tǒng)一打造。涪陵新城區(qū)淶灘河片區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及配套工程、倪致路、兩桂湖濕地公園、玉屏片區(qū)市政道路工程等項目待管委會規(guī)建部完成方案后,根據(jù)工作任務(wù)啟動相關(guān)工作。
目前已基本完成前期工作,根據(jù)管委會工作安排可啟動項目,涪陵工業(yè)園區(qū)聚龍大道西段道路工程、鶴聚盤滴(大鵝片區(qū))場平工程、天華照明場平及邊坡、大唐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園雨水管涵工程、賢白支路K1+223.222至K1+425.289段等約12個項目工程。
(四)項目合同簽訂
合同簽訂方面,我部嚴(yán)格根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》等條例和集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行合同簽訂和管理。截止目前完成了247份合同簽訂,正在審簽合同9份,正在擬定起草合同13份,預(yù)計全年可完成269份合同簽訂。
(五)加強項目安全質(zhì)量管理、中央環(huán)保督察、文明衛(wèi)生城市建設(shè)及民工工資管理
到目前,市政部實施的項目中,未出現(xiàn)過質(zhì)量、安全事故,工程及過程質(zhì)量驗收合格,滿足設(shè)計要求。在工程結(jié)算方面配合相關(guān)部門順利完成項目結(jié)算申報,未出現(xiàn)民工工資拖欠事件發(fā)生。
完成了中央環(huán)保督察及文明衛(wèi)生城市建設(shè)項目。
(六)項目管理方面
項目管理方面,嚴(yán)格按照“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”(三控制:質(zhì)量、進(jìn)度、投資;三管理:安全、合同、信息;一協(xié)調(diào):工程項目參與各方組織協(xié)調(diào)工作)的要求,推進(jìn)項目建設(shè),確保在安全管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、投資控制等上一臺階。嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,以合同為依據(jù),加強項目投資管理,降低建設(shè)成本,提高資金使用效率。質(zhì)量管理:在工程建設(shè)中,嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工規(guī)范,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程驗收規(guī)范進(jìn)行管理,確保了工程建設(shè)質(zhì)量,工程質(zhì)量合格率100%。加強安全管理:強化安全教育,一崗雙責(zé)。與施工單位簽訂安全責(zé)任書,明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任,對施工單位日周月安全檢查進(jìn)行嚴(yán)格考核,現(xiàn)場安全隱患及時整改,形成影像資料存檔。進(jìn)度審核:審核施工單位報送的施工計劃,并定期進(jìn)行考核,檢查落實情況,找出偏差,及時采取糾偏措施,確保進(jìn)度計劃與計劃目標(biāo)一致。投資控制:嚴(yán)控投資,設(shè)計資料必須可實施性,對方案合理性充分論證,從源頭控制投資,工程計量,現(xiàn)場簽證必須嚴(yán)格依據(jù)合同要求并結(jié)合實事求是的原則,保證工程計量的準(zhǔn)確無誤,實現(xiàn)有效控制工程投資的目的。
二、2018年度項目推進(jìn)中存在的問題
1、主觀方面,上下溝通不暢,因績效考核之因部分員工責(zé)任心不夠,缺乏積極性,工作效率有待提高,影響項目推進(jìn)。
2、客觀方面,一是項目報批方案、初設(shè)審批時間過長;二是征地拆遷影響,沒有土地批文,拆遷難度大,不徹底;三是建設(shè)手續(xù)辦理困難。
3、歷史遺留問題,較多15年前實施項目在實施過程中未辦理用地許可證、水保、地災(zāi)、環(huán)評、地勘、概算批復(fù)。現(xiàn)在我部重新進(jìn)行補辦,相關(guān)審批部門均以項目實施時間時效為由不再辦理相關(guān)批復(fù),導(dǎo)致項目實施過程中無法辦理施工許可、安檢、質(zhì)檢手續(xù)和各項專項驗收。
4、項目竣工驗問題:我部實施大部分市政項目在施工圖設(shè)計階段均按整個項目進(jìn)行設(shè)計招標(biāo),但在由于項目實施過程中根據(jù)建設(shè)任務(wù)調(diào)整和使用功能要求取消了部分分部分項工程(如邊坡、路燈、行道樹等附屬工程),導(dǎo)致大部分項目無法進(jìn)行竣工驗收和專項驗收,項目竣工備案、移交、轉(zhuǎn)固困難。我部多次書面報告、請示管委會,但協(xié)調(diào)未果。
三、2019年項目工作思路
2019年在新區(qū)管委會和集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下我部將更加團(tuán)結(jié)公司各部門,始終圍繞新區(qū)“兩線三片”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點,以及19年集團(tuán)公司目標(biāo),牢牢把握服務(wù)大局的理念,扎實開展新區(qū)各項建設(shè)管理工作,繼續(xù)發(fā)揚“吃苦耐勞,敢打硬仗,開拓進(jìn)取,努力奮進(jìn)”的工作作風(fēng),努力完成明年的各項工作目標(biāo)。
四、2019年工作改進(jìn)措施
2018年我部在各項工作開展中還存在一些不足,現(xiàn)將19年擬改進(jìn)提升計劃如下:
(一)加強部門內(nèi)部管理
1、進(jìn)一步明確崗位職責(zé)
理順管理流程,讓部門每個員工知道應(yīng)該做啥事,如何去做。進(jìn)一步探索項目負(fù)責(zé)制的管理辦法。
2、加強部門考核
制定了績效考核辦法,對公司按人頭平均發(fā)放的績效獎,在部門內(nèi)部,按項目計劃、項目個數(shù)的多少,工作積極性、工作成效等因素進(jìn)行考核,獎勤罰懶,不吃大鍋飯,提高部門人員項目工作的積極性。
3、加強計劃管理
編制了重點項目計劃與旬工作計劃,并要求每個部門員工編制周計劃與工作總結(jié)。突出重點,進(jìn)攻難點,完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。
4、加強培訓(xùn)
通過開部門會議、自學(xué)、員工之間的相互交流、外地參觀學(xué)習(xí)、外部知識培訓(xùn)等多種途徑和方式,提高每個員工的專業(yè)素質(zhì),開闊員工視野,提升員工綜合水平,并將學(xué)到的知識用于工程項目管理。
5、加快竣工項目資料準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行單項驗收,成熟一個竣工驗收一個。項目重點上,先三峽后續(xù)項目,時序上先15年以后的項目。采取各種措施,力爭年前將已經(jīng)運行的道路工程移交給市政管理中心(或市政園林公司),至少要引起管委會及馬辦高度重視,政策上有個界定。
(二)加強設(shè)計、咨詢造價、監(jiān)理、施工等單位的監(jiān)督管理
結(jié)合住建部《工程質(zhì)量治理現(xiàn)年行動方案》、《建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法》等法規(guī)及文件精神,完善項目施工單位考核辦法。探索目前體制下的監(jiān)理、設(shè)計、造價等第三方單位監(jiān)督管理辦法。
(三)實施建設(shè)項目考核,提高項目管理人員的積極性
基于建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法,實施以建設(shè)項目為主體的考核辦法應(yīng)該盡快實施,做到責(zé)權(quán)利相結(jié)合,以提高項目管理人員的積極性,工作責(zé)任心,確保項目的質(zhì)量安全。
(四)加強項目過程管理
項目前期工作與施工過程同抓共管,齊頭并進(jìn),項目整體推進(jìn)有力。通過開專業(yè)例會、部門會議,組織項目報建人員、設(shè)計人員,造價人員、項目管理人員以項目為中心,按程序一項一項梳理,四控一管,環(huán)環(huán)相扣,實現(xiàn)項目目標(biāo)計劃。
(五)進(jìn)一步加強項目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)管理
新安全法及新環(huán)保法的實施,進(jìn)一步強化和加強了項目管理主體單位責(zé)任,進(jìn)一步加強項目的安全監(jiān)管與環(huán)境保護(hù)監(jiān)管,是項目建設(shè)的重要內(nèi)容。
篇6
一、指導(dǎo)思想
堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立發(fā)展是政績、穩(wěn)定也是政績的政績觀,牢固樹立修路筑橋是造福百姓、保民平安也是造福百姓的發(fā)展觀,謀民生之利,整市場之序、強安全之策,努力完善統(tǒng)一開放、競爭有序的交通市場體系,大力構(gòu)建安全便捷、保障有力的交通出行條件。全力營造文明法治、安定有序的交通執(zhí)法環(huán)境,使平安交通成為交通率先發(fā)展的新品牌、科學(xué)發(fā)展的新優(yōu)勢、和諧發(fā)展的新動力,為平安建設(shè)和全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、水上交通安全形勢進(jìn)一步穩(wěn)定,轄區(qū)內(nèi)河交通事故死亡人數(shù)控制在縣政府下達(dá)指標(biāo)范圍之內(nèi),不發(fā)生一次死亡3人以上重大水上責(zé)任事故;水上搜救成功率達(dá)到95%以上;干線航道不發(fā)生因管理不善導(dǎo)致的48小時以上堵航事件,不發(fā)生內(nèi)河船舶重大污染事件。
2、運輸市場秩序進(jìn)一步規(guī)范,“三關(guān)一監(jiān)督”責(zé)任有效落實,違法、違規(guī)運輸行為明顯減少。縣內(nèi)客運班線公司化經(jīng)營率達(dá)到60%以上,積極推進(jìn)城鄉(xiāng)公交化運營;符合通車條件的行政村客運班車通達(dá)率達(dá)到99%;完成新建、改建標(biāo)準(zhǔn)化汽車客運站3個,新建農(nóng)村客運站3個。
3、交通安全保障能力明顯提高,交通安全設(shè)施進(jìn)一步完善,干線公路好路率達(dá)到90%以上,航標(biāo)正常率達(dá)到99%以上。進(jìn)一步落實預(yù)防預(yù)控,交通突發(fā)公共事件應(yīng)急處置能力和水平明顯增強。
4、交通工程建設(shè)市場秩序進(jìn)一步規(guī)范,安全設(shè)施“三同時”制度得到有效落實,杜絕惡性安全生產(chǎn)事故和特大安全生產(chǎn)事故,努力不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
5、交通安全專項整治深入開展,研究和制訂相關(guān)長效管理機制,并逐步落實。
6、駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)、考試、發(fā)證及管理工作進(jìn)一步規(guī)范,質(zhì)量得到有效保證。
三、組織機構(gòu)
為使平安交通建設(shè)工作深入開展,縣局成立平安交通建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由席云禮書記任組長,副局長任副組長,局辦公室、法制股、工程股、海事、航道、運管、港務(wù)、公路和局安全股、監(jiān)察室主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局監(jiān)察室
四、工作任務(wù)計劃和步驟
(一)制訂方案,動員發(fā)動階段(3月上旬)
主要任務(wù):把平安交通建設(shè)納入各單位工作總體規(guī)劃,分析研究建設(shè)平安交通面臨的主要問題和矛盾,結(jié)合單位實際,制訂工作實施方案和工作計劃,成立組織機構(gòu),建立平安交通建設(shè)工作臺帳,并召開專題會議,層層動員和部署。充分運用各種宣傳媒體,廣泛開展宣傳教育活動,營造聲勢,為工作的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
(二)專項深化,整體推進(jìn)階段(3月中旬至5月)
以建立健全交通安全長效管理機制為核心,以加強基層基礎(chǔ)工作為重點,以落實各項措施為主線,緊緊圍繞“五整治五創(chuàng)建”內(nèi)容,廣泛開展平安交通建設(shè),營造和諧穩(wěn)定的交通發(fā)展環(huán)境。
1、開展交通治安秩序整治,創(chuàng)建平安交通治安環(huán)境。
堅持依法行政、標(biāo)本兼治,努力創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,由運管部門負(fù)責(zé),聯(lián)合公安落實交通治安秩序整治。集中整治各汽車站周邊的“黃牛”市場,打擊拉客行為,規(guī)范客運市場。由公路部門牽頭,會同公安、安監(jiān)部門,針對闖卡逃費和偷盜公路沿線設(shè)備等違法犯罪行為,從重從嚴(yán)查處;加強對收費站附近村鎮(zhèn)小路的治安管理,對村民設(shè)卡收費及車輛繞道逃費行為予以嚴(yán)厲打擊。
2、開展運輸秩序整治,創(chuàng)建平安道路運輸環(huán)境。
運管部門要認(rèn)真貫徹《行政許可法》、《道路運輸管理條例》等法律法規(guī),嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”安全管理職責(zé)。一是交通監(jiān)管部門對各自交通行政許可事項進(jìn)行梳理,逐一登記,對交通行政許可工作流程中涉及安全的環(huán)節(jié),制訂許可工作流程,明確負(fù)責(zé)人,規(guī)范許可程序。二是完善和實施市場管理,建立和完善市場退出機制。對進(jìn)入縣區(qū)的客運班線車輛實行定點經(jīng)營、定線行駛,對不按規(guī)定路線行駛亂停亂靠、站外上下客和無牌無證、無線路經(jīng)營權(quán)的“黑車”依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。提高運輸市場主體自我約束和自我管理能力,推動和加強運輸市場信用體系建設(shè),逐步形成一個長期、穩(wěn)定、可靠的道路運輸安全長效管理機制。三是加快推進(jìn)以客運班線公司化經(jīng)營為核心的道路客運業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,不斷提高公司化經(jīng)營比率。督促客運企業(yè)逐步提高客運車輛安裝GPS監(jiān)控系統(tǒng)或行車記錄儀的比率,并建立與其相配套的監(jiān)控平臺。督促危險品運輸企業(yè)建立與其相配套的監(jiān)控平臺,切實發(fā)揮其監(jiān)管效能,加強車輛管理,有效遏制群死、群傷重大事故的發(fā)生,提高抗風(fēng)險能力。四是積極深化治理外掛車船工作,對拒不回歸的車輛、船舶,要通過調(diào)查取證,按照國家有關(guān)規(guī)定給予從重處罰、嚴(yán)厲打擊;對已經(jīng)回歸的車輛、船舶,要加強后續(xù)監(jiān)管,做好技術(shù)、從業(yè)人員等安全監(jiān)管方面的把關(guān),共同維護(hù)運輸市場秩序。五是公路部門要深化公路治超工作,完善治超站點布局,加大執(zhí)法力度,有效遏止公路超限運輸現(xiàn)象,完善治理超限超載運輸?shù)拈L效機制。
3、實施公路安保工程,創(chuàng)建平安道路通行環(huán)境。
由公路部門負(fù)責(zé)落實公路安保工程整治。一是進(jìn)行隱患排查。對全縣轄區(qū)內(nèi)干線公路危險路段、橋梁、標(biāo)志、標(biāo)線及安全設(shè)施進(jìn)行全面的排查。二是建立隱患檔案。對排查出的重點險路、危橋重新確定隱患等級,建立管控方案。三是重點隱患制訂整治方案,安排整治工作計劃;對暫時不能列入整改工作計劃的,要建立有效的監(jiān)控措施,明確責(zé)任單位和責(zé)任人,落實養(yǎng)護(hù)措施。四是加強施工現(xiàn)場管理,制訂施工現(xiàn)場管理規(guī)范,提升施工路段交通組織能力和安全保障水平。五是加強路政執(zhí)法,依法嚴(yán)厲打擊破壞公路設(shè)施的違法行為,保障公路安全設(shè)施完好有效。
4、開展建設(shè)施工秩序整治,創(chuàng)建平安施工環(huán)境。
由局工程股負(fù)責(zé)落實交通建設(shè)施工秩序整治。一是嚴(yán)格落實安全設(shè)施“三同時”制度,建立交通工程安全專家?guī)欤こ炭辈臁⒃O(shè)計、施工、驗收及投入使用等每一個環(huán)節(jié)都要有安全專家參與。二是加強對施工安全的監(jiān)督管理。嚴(yán)格落實施工方案審查、加強施工現(xiàn)場、施工單位安全生產(chǎn)、安全保障的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實施工企業(yè)主體責(zé)任,規(guī)范施工行為。三是將安全工作納入施工企業(yè)信用制度建設(shè)。對進(jìn)入我縣交通建設(shè)市場的所有設(shè)計、施工和監(jiān)理單位,嚴(yán)格建立信用制度,將企業(yè)安全作業(yè)情況納入信用體系建設(shè)。
5、開展水上交通安全整治,創(chuàng)建平安水運環(huán)境。
由海事部門牽頭,運管、航道部門配合,形成聯(lián)動機制,實現(xiàn)綜合治理。海事部門要立足船舶、船員等源頭管理工作,推進(jìn)船員管理系統(tǒng)、船舶管理系統(tǒng)、動態(tài)執(zhí)法與管理系統(tǒng)和船舶檢驗業(yè)務(wù)與管理系統(tǒng)建設(shè);加強船員考試管理;繼續(xù)完善和落實船員證書協(xié)查長效機制,加大持假證的打擊力度;嚴(yán)格船舶法定檢驗管理,規(guī)范船舶檢驗行為,進(jìn)一步強化船舶檢驗的過程控制;結(jié)合外掛船舶整治,制作固定式鋼質(zhì)船名號牌,打擊持假簿子船舶;建立健全船舶動態(tài)報告制度和危險品運輸船舶實船簽證制度,深化船舶超載治理,杜絕嚴(yán)重超載行為;采用動、靜態(tài)管理相結(jié)合的方式,通過管制手段限制大噸位船舶進(jìn)入湖西航道,避免船舶航行困難甚至堵檔。加大渡口、渡船整治改造力度,完成渡口渡船達(dá)標(biāo)任務(wù),督促落實鎮(zhèn)、村、渡工三級渡運安全管理責(zé)任制。加強信息聯(lián)系,有針對性的做好汛期水上安全管理工作。
運管部門要大力推進(jìn)船型標(biāo)準(zhǔn)化工程,嚴(yán)格淘汰和改造老舊船舶,改善和優(yōu)化船舶運輸結(jié)構(gòu),提高內(nèi)河運輸效率,保障水上運輸安全。
航道部門要加強航道養(yǎng)護(hù),強化航標(biāo)管理,維護(hù)干線航道暢通。要強化干部職工對交通安全工作的監(jiān)督支持力度,積極配合做好水上交通安全工作。
公路部門要結(jié)合農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè),將撤渡建橋工程納入農(nóng)村公路建設(shè)總體規(guī)劃,積極爭取建設(shè)資金,加快撤渡建橋進(jìn)程。
(三)督導(dǎo)檢查階段(6月)
主要任務(wù):6月份前各單位要對照建設(shè)平安交通的目標(biāo)、工作任務(wù)及要求,完成自查自糾工作,6月5日前將工作階段總結(jié)報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。縣局6月中下旬組織專業(yè)人員,對照建設(shè)平安交通的工作實施方案,逐一對各單位工作開展落實情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出下步整改意見。對活動開展扎實有效,成效明顯的,給予通報表揚,對工作開展緩慢,落實不利的進(jìn)行通報批評。
(四)整改完善提高階段(7月至9月)
主要任務(wù):各單位針對督導(dǎo)檢查組指出的問題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行分析研究,制定整改計劃,規(guī)定整改期限,落實整改責(zé)任制;對工作中遇到的困難要及時向有關(guān)部門報告,爭取上級部門支持;對方案中要求完成的工作事項,逐一進(jìn)行完善提高。
(五)考核驗收,總結(jié)評比階段(10月)
主要任務(wù):對平安交通建設(shè)工作進(jìn)行全面的考核驗收,對各單位工作開展進(jìn)行客觀評價。對工作中探索出的好經(jīng)驗、好辦法進(jìn)行歸納總結(jié)和提升,制訂出建設(shè)平安交通長效機制,提出下一步深化平安交通建設(shè)的意見。并對“活動”開展成績突出的單位和為平安交通做出突出貢獻(xiàn)的個人,年終將進(jìn)行表彰和獎勵。
各單位要在10月10日前將工作總結(jié)報縣局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要成立組織機構(gòu),各安全專項工作的牽頭部門還要針對各安全專項工作分設(shè)組織機構(gòu),落實具體負(fù)責(zé)部門,切實推進(jìn)平安交通建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)要把平安交通建設(shè)工作放到突出位置,加強對工作的領(lǐng)導(dǎo)。系統(tǒng)內(nèi)部要加強配合,形成工作合力。同時要積極主動地加強與公安、安監(jiān)等部門的溝通協(xié)調(diào),實施綜合治理。
各單位于3月10日前以文件形式,將組織機構(gòu)報縣局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各安全專項工作牽頭部門還要將各安全專項工作分設(shè)組織機構(gòu)一并上報。
(二)周密制定工作方案。各單位要結(jié)合實際,科學(xué)制訂工作實施方案,并針對安全專項工作制定專項方案。方案重點要突出、內(nèi)容要具體、計劃要周密、措施要得力。對活動開展每一項工作要落實到具體的部門、人員。要結(jié)合年度開展的“安全管理基礎(chǔ)年”活動,按照原始性、真實性、規(guī)范性要求,收集、記載、歸納、整理建設(shè)平安交通工作臺帳。
各單位于3月20日將方案及專項方案以文件形式報縣局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)加強宣傳發(fā)動。要充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體,加大建設(shè)平安交通宣傳力度,積極營造濃厚的工作氛圍,發(fā)動廣大群眾支持和參與平安交通建設(shè)。要積極宣傳平安交通取得的成績,注重樹立宣傳交通部門在建設(shè)平安交通工作中的先進(jìn)典型,爭取社會對交通部門的了解和支持。要堅持正面引導(dǎo)與反面警示相結(jié)合,在宣傳和樹立典型的同時,對危害交通平安的各類違法違規(guī)行為要堅持予以曝光,形成全社會重視和保護(hù)交通設(shè)施以及自覺遵守交通法律法規(guī)的輿論氛圍。
篇7
一、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利
緊扣交通基礎(chǔ)建設(shè)這一中心,狠抓工程進(jìn)度、工程質(zhì)量,交通工程建設(shè)進(jìn)展順利。
交通道路建設(shè):今年共計投入約__30.1萬元,尚湖大道改造工程、常昆線改造工程、204國道海虞北路立交工程、沿江高等級公路先導(dǎo)段和改建段年內(nèi)全部完工。董古公路改造工程累計完成投資2173萬元,常滸線養(yǎng)護(hù)改善工程完成產(chǎn)值4596.7萬元。204國道××段老線改造工程已完成開工各項前期準(zhǔn)備工作,并于9月28日正式破土動工,完成投資6500萬元。站場建設(shè)情況:富通物流園區(qū)9月下旬通過竣工驗收。10月8日完成公司辦公樓搬遷;10月15日之前,招商城45家配載營業(yè)部和18家公路鐵路、公路航空營業(yè)部全部進(jìn)入新站場運作。公交站場建設(shè)規(guī)劃報告已上報,發(fā)改委已立項。完成了沿江開發(fā)區(qū)和海虞鎮(zhèn)區(qū)域公交的規(guī)劃論證工作。現(xiàn)已投入4輛大客運行濱江區(qū)域公交。完成招商城、元和、東南開發(fā)區(qū)、龍騰工業(yè)園4個公交樞紐站的立項工作。建成96只停靠站。成立了站場管理公司。
二、交通行業(yè)管理成效顯著
1.工程建設(shè)管理
以“兩創(chuàng)三比”活動為契機,不斷完善工程管理規(guī)章制度,共出臺了8個工程建設(shè)管理規(guī)范性文件,針對工程建設(shè)程序、招投標(biāo)工作、施工過程、建設(shè)資金等方面制訂了周到、細(xì)致的管理細(xì)則,強化了對工程建設(shè)全過程的監(jiān)管。所有監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理、試驗檢測人員、關(guān)鍵崗位工作人員全部接受培訓(xùn),持證上崗率符合要求。工程建設(shè)全過程處于良好受控狀態(tài)。
2.公路養(yǎng)護(hù)、路政管理
在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全省范圍內(nèi)率先開展了農(nóng)村公路文明樣板路創(chuàng)建工作,今年完成了108公里的創(chuàng)建里程,累計完成投資1950萬元。
完成支線公路常昆線、支何東線、沙洞線及部分橋梁改造大中修工程10個,共計產(chǎn)值1605萬元。完成干線公路227省道通港路水泥破碎板修復(fù)等中修工程7個,共計產(chǎn)值850萬元。
做好國省道干線公路的全面養(yǎng)護(hù),推廣精細(xì)化養(yǎng)護(hù)和預(yù)防性養(yǎng)護(hù),全市公路始終保持“暢潔綠美安”的良好[!]狀態(tài)。年末干線公路好路率達(dá)到94.3%,支線公路好路率保持在80%以上。
加大超限超載運輸車輛整治力度,全年檢查各類運輸車輛914輛,其中查處違法超限車輛670輛,強制卸載1693噸。處理路產(chǎn)損壞案件70起;接辦干支線公路路政許可30起。路政案件查處率95以上,結(jié)案率及賠償率100。
3.公交管理
今年共計調(diào)整6條公交線路,新辟5條公交線路。對36條公交線路實行行政許可。強化行業(yè)管理,建立公交巡查制度和公交巡查臺帳,制訂了《城市公交行文秘雜燴網(wǎng)業(yè)規(guī)范》。城鄉(xiāng)公交公司化改造已完成基本情況調(diào)查。
投資100多萬元建立了gps監(jiān)控系統(tǒng),投資約200萬元建立公交智能ic卡系統(tǒng),目前,城市公交已全部安裝完畢。
4.客貨運輸市場管理
常運集團(tuán)全年客運量4391萬人次,客運周轉(zhuǎn)量71819萬人公里,渡運各類車輛139萬輛。各項經(jīng)濟指標(biāo)與去年相比增幅明顯。報廢車輛31輛、報廢更新7輛、淘汰更新1輛、新增10輛,以滿足生產(chǎn)需要。
做好物流園區(qū)調(diào)研工作,擬訂《××市道路貨運場站規(guī)劃》并報市政府批準(zhǔn)。出臺了《××市道路貨運場站管理規(guī)定》,基本形成了以場站為依托的貨運配載市場體系。并且制訂了招商城貨運配載經(jīng)營管理實施方案,完成了新一輪的發(fā)包工作。全面開放貨運配載市場,加強對貨運站場的巡查,嚴(yán)厲打擊非法組貨,確保了招商城客貨運輸配載市場的穩(wěn)定有序。
加強危貨運輸行業(yè)監(jiān)管,全市290輛危貨運輸車輛的gps安裝已全面完成。加強對出租車市場的管理,本文在油價大幅上調(diào)的背景下,我市出租車市場穩(wěn)定有序。著手對外掛車船進(jìn)行集中整治。
運管處完成iso9001貫標(biāo)工作,審核結(jié)論為糾正措施有效實施后推薦注冊,現(xiàn)已完成不合格項的整改并上報。
運政稽查大隊全年共出動執(zhí)法人員5000多人次,查獲案件1290件,已結(jié)案1122件,罰沒款 811.8萬元。
5.航閘、海事管理。
全年共完成疏浚土方8.5萬立方米,新建駁岸570米,總投資300萬元。虞山一線船閘大修改造工程提前竣工,完成投資2150萬元。遠(yuǎn)調(diào)站專項工程與一線閘同時竣工,運行7個月平穩(wěn)順利。未發(fā)生24小時航道有責(zé)阻塞事故,全市航道安全暢通,航標(biāo)正位率、發(fā)光率、優(yōu)良閘次率、通航保證率等均為100。
加強水上安全監(jiān)管,抓好風(fēng)景區(qū)游覽船艇、鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶和危險品碼頭、危險品運輸船舶、水上加油站點的安全管理,認(rèn)真開展水上交通安全專項整治,完善各類應(yīng)急預(yù)案。共出艇1497艘次,檢查船舶27360艘次,查糾各類違章2450起,水上交通安全四項指標(biāo)較去年有較大幅度下降。
6.駕培市場管理
制訂了《機動車駕駛員培訓(xùn)行業(yè)臺帳制作規(guī)定》。按時完成了80輛教練車質(zhì)量招投標(biāo)工作。開展了駕校資質(zhì)等級核查和考核工作,完成了對全市399輛教練車的等級評定,459名教練員通過換證考核。清理整頓各駕校報名點,對不符合條件的報名點進(jìn)行限期整改,現(xiàn)已有6家市區(qū)培訓(xùn)報名點通過審核。
7.汽車維修市場管理
加強市場監(jiān)管,規(guī)范維修企業(yè)經(jīng)營行為。實施維修企業(yè)資質(zhì)達(dá)標(biāo)管理,開展創(chuàng)建消費放心行業(yè)和信譽等級企業(yè),全面推進(jìn)危險貨物運輸車輛定點維修工作。聯(lián)合公安、工商等部門開展對無證經(jīng)營業(yè)戶的專項整治。全年檢測站共完成檢測車輛25750輛次。處理二級維護(hù)行政處罰案件共計500起,結(jié)案率100。
8.安全管理
全年安全工作平穩(wěn)有序,無重大事故發(fā)生。進(jìn)一步健全了系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),完善各項規(guī)章制度,強化職工安全教育培訓(xùn),加強技防投入。在全系統(tǒng)開展了4次大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查并及時整改事故隱患。認(rèn)真組織好季節(jié)性和節(jié)假日安全管理工作,特別是圓滿完成了春運工作,我市共發(fā)放班次58000多班,發(fā)送旅客116萬多人次,比去年約增長8,未發(fā)生行車死亡事故,實現(xiàn)了安全、優(yōu)質(zhì)、及時、暢通有序的總目標(biāo)。
三、黨建精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展
1.黨建工作不斷加強
召開交通局第二次黨代會,順利完成局黨委會換屆工作。
在全系統(tǒng)深入開展社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育實踐活動。組織全體黨員開展了先進(jìn)性教育活動鞏固和擴大整改成果并做好“回頭看”工作,建立長效機制,先進(jìn)性教育持續(xù)有效開展。
加強干部隊伍建設(shè),建立和完善教育、培訓(xùn)制度,實行領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉制度,不斷深化干部人事制度改革,深入推行干部競爭上崗制、聘任制。
組織開展了“七一”表彰暨紀(jì)念建黨八十五周年演講賽和國慶聯(lián)歡會等活動。
2.黨風(fēng)廉政建設(shè)繼續(xù)強化
始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置上,抓教育筑嚴(yán)思想防線,抓制度建立制約機制,抓監(jiān)督堵住腐敗源頭。在系統(tǒng)內(nèi)層層簽訂廉政責(zé)任書,領(lǐng)導(dǎo)干部定期述廉。制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》等有關(guān)制度,強化了對工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政、效能監(jiān)察。切實做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。
3.精神文明建設(shè)成果顯著
開展糾風(fēng)專項治理工作,拓展了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域,加強了行風(fēng)建設(shè)力度。認(rèn)真開展“建功立業(yè)競賽活動”及治理商業(yè)賄賂等專項工作,深化創(chuàng)建文明行業(yè),強化機關(guān)效能建設(shè),文明服務(wù)滿意率達(dá)96以上。深入開展“創(chuàng)建消費放心城市”、“建設(shè)健康城市”等活動以及20__年納稅人評議政風(fēng)、行風(fēng)工作。
加強窗口建設(shè),推行社會承諾服務(wù),實行政務(wù)公開,行政審批中心交通窗口被評為20__年紅旗窗口。行政執(zhí)法單位全面推行行政執(zhí)法責(zé)任制和公示制,做到依法執(zhí)法、文明執(zhí)法,未出現(xiàn)行政訴訟敗訴案件。工作成績顯著,全年共接辦各類來信來電122件,接待來訪21批計66人次,著力解決群眾實際問題,基本消除集訪、越訪現(xiàn)象,一般量明顯下降。
我局被蘇州市委市政府評為20__~20__年度文明行業(yè)和蘇州市交通工程建設(shè)有功單位。被市評為20__年安全生產(chǎn)先進(jìn)集體,被市人大和政協(xié)評為20__~20__年人大代表書面建議、政協(xié)提案辦理先進(jìn)單位。
4.群團(tuán)活動豐富多彩
順利進(jìn)行了交通婦委會的換屆工作,選舉出了第二屆交通婦女委員會。
組織了第十一次“全民健身月”活動;積極組織員工參加了蘇州市第十六屆交通職工 文化節(jié)體育運動會,并取得了第二名的好成績。承辦了“××杯”射擊比賽,取得了優(yōu)異的比賽成績。參加各類體育競賽活動的運動員達(dá)800余人次。
今年,交通各項工作進(jìn)展順利,三個文明齊頭并進(jìn),系統(tǒng)上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn),有以下幾點值得在今后的工作繼續(xù)發(fā)揚:
——心齊勁足謀事業(yè)
思想決定行為,意識影響行動,我們狠抓系統(tǒng)內(nèi)的思想作風(fēng)建設(shè),著力營造同心同德、群策群力的團(tuán)結(jié)氛圍,鼓勵大家樹立敢想敢干的主人翁意識,形成系統(tǒng)上下心齊氣順、同心謀事、團(tuán)結(jié)干事的良好局面,系統(tǒng)上下的發(fā)展熱情空前高漲,比學(xué)趕超的勁頭十足。著力解決資金問題,經(jīng)積極爭取,常滸線工程資金落實到位,寺涇橋以西已通車,204國道改造工程順利開工,各個工程項目在資金緊缺的巨大壓力下均如期優(yōu)質(zhì)完成建設(shè);規(guī)費征收工作在十分嚴(yán)峻的形勢下勝利完成任務(wù);行政執(zhí)法工作在非常惡劣的執(zhí)法環(huán)境下未發(fā)生行政復(fù)議敗訴案件;全市的公路航道安全暢通,客貨運輸穩(wěn)定有序。
——敢為人先創(chuàng)業(yè)績
有思想的領(lǐng)先才有發(fā)展的率先,有大膽的創(chuàng)新才有工作的突破。我們認(rèn)真貫徹市委市政府“反驕破滿、自加壓力、全力拼搶、爭先進(jìn)位”的指導(dǎo)思想,大力推進(jìn)觀念創(chuàng)新,力求各項工作先人一步、贏得主動。今年我們在全省率先開展了農(nóng)村公路文明樣板路創(chuàng)建工作,年內(nèi)順利完成了106公里創(chuàng)建里程,并以此為抓手積極探索養(yǎng)護(hù)管理體制改革和中心所體制改革,初步建立了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)公共財政框架體系,為全省農(nóng)村公路建設(shè)和交管所改革積累了寶貴經(jīng)驗。順應(yīng)新形勢全面開放我市貨運配載市場,放開而不放手,放寬而不放任,配載新秩序基本形成,為招商城的繁榮穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
——科學(xué)管理抓規(guī)范
行業(yè)管理是我們的重要職責(zé),今年我們緊抓行業(yè)管理的科學(xué)化和規(guī)范化,在經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變方面有了新的進(jìn)步。出臺了8個交通建設(shè)工程管理規(guī)范性文件,針對工程建設(shè)程序、招投標(biāo)工作、施工過程、建設(shè)資金使用等方面制訂了細(xì)致的管理細(xì)則,使工程建設(shè)全過程處于良好的受控狀態(tài)。公交管理進(jìn)一步規(guī)范,運管處對城市公交線路實行了行政許可,gps監(jiān)控系統(tǒng)和ic卡系統(tǒng)改造安裝工作進(jìn)展順利,城鄉(xiāng)公交公司化進(jìn)程加快。運管處完成了iso9001貫標(biāo)工作。駕培、危貨、船型標(biāo)準(zhǔn)化、維修管理等一系列工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度普遍提升。
——為民謀利是根本
為群眾謀福利是我們工作的根本,我們千方百計推進(jìn)工作的最終目的就是為社會、為百姓服務(wù),反言之,只有真正為社會、為百姓造福的工作,才會受到群眾的真心擁護(hù)和大力支持,促進(jìn)工作又快又好完成。今年我們的農(nóng)村公路樣板路創(chuàng)建工作勝利完成任務(wù),得益于沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持,周邊百姓拍手稱好,積極主動配合創(chuàng)建工作的開展。打黑、超限超載治理、公交ic卡系統(tǒng)改造等等工作都是為民謀利的大實事大好事,在工作快速推進(jìn)的同時,在百姓心中塑造了交通的良好形象。
篇8
在廳黨組和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的十六大和十六屆三中全會精神指引下,按照全省“交通”、“征稽”兩會精神,我處干部職工在支部“一班人”帶領(lǐng)下,堅定信心,振奮精神,著眼大局,立足現(xiàn)實,排除干擾,克服困難,齊心協(xié)力,迎難而上,頑強拼搏,克服“非典”的影響和轄區(qū)經(jīng)濟滯后、企業(yè)虧損、運量不足、資金短缺、煤窯關(guān)閉、車輛老舊、大量停駛、報廢、改裝、外調(diào)等不利因素,消除費稅改革久議不決造成的負(fù)面影響,抓住“西部大開發(fā),公路大發(fā)展”的機遇,緊緊圍繞征收管理這個中心,緊密結(jié)合隊伍建設(shè)這個根本,始終沿著開展“管理年”活動這根主線,轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作方法,創(chuàng)新工作機制,努力做到征管機制、稽查手段、內(nèi)部管理三個創(chuàng)新,全面提升征管質(zhì)量和管理水平。客觀分析交通征稽工作面臨的形勢,準(zhǔn)確把握征管工作有利條件和不利因素,瞄準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),尋找工作切入點,培育新的費源增長點,增強發(fā)展后勁。有效發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)征管的作用,提高征費工作的科技含量和征管水平,推進(jìn)征管工作。加大稽查力度,依靠法制手段治理征費環(huán)境,確保征收計劃全面完成。深入開展“管理年”活動,繼續(xù)堅持和完善往年好的做法和經(jīng)驗,同時深化管理制度改革,整章建制,專項整頓,推行全員定崗定責(zé)考核辦法,加強各項管理工作。實行民主決策,政務(wù)公開。認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,深入開展以“兩個務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育,提高職工隊伍素質(zhì),推進(jìn)雙文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。一年來,我們堅持早計劃,早安排,早行動,立足抓重點,攻難關(guān),保任務(wù),審時度勢,與時俱進(jìn),根據(jù)各階段重點工作,及時調(diào)整工作重心,始終保持我處各項工作平穩(wěn)、持續(xù)、健康進(jìn)行,始終做到圍繞中心工作不動搖,狠抓清欠堵漏不松懈,堅持管理育人兩不誤,取得兩個文明雙豐收,確保了交通費稅征收計劃和各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),交通費稅征收創(chuàng)造了可喜成績,在安全生產(chǎn)、維護(hù)穩(wěn)定、廉政建設(shè)、行業(yè)風(fēng)氣等方面也沒有出現(xiàn)問題。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
1、職工隊伍現(xiàn)狀:
我處現(xiàn)有在職干部職工96人,平均年齡34歲。其中:黨員36人,占37.5%;團(tuán)員9人;大專以上職工45人,占46.9%;男59人,女37人;管理人員29人,全民工人20人,專業(yè)技術(shù)人員12人,合同工人29人,集體工人6人;副縣級干部1人,正科級干部15人,副科級干部6人。另有退休職工3人,臨時工15人。
2、轄區(qū)車輛費源狀況和征費計劃完成情況:
我轄區(qū)現(xiàn)有應(yīng)征管車輛16141臺39219.4噸,應(yīng)征費車輛11747臺29464.5噸,包繳車輛11417臺28329.3噸,省局下達(dá)三費考核計劃6246萬元,指令性計劃6433萬元,爭創(chuàng)計劃6624萬元,省辦下達(dá)車輛購置稅計劃3046萬元。截止12月25日,征收養(yǎng)路費、客運附加費、貨運附加費三項規(guī)費74517253.76元,為全年考核計劃的119.3%,為全年指令性計劃的115.8%,為全年爭創(chuàng)計劃的112.5%。其中,公路養(yǎng)路費完成66269850.26元,占考核計劃的106.1%,占指令性計劃的103.02%,占爭創(chuàng)計劃的100.05%;貨運附加費完成7459125.99元,占考核計劃的119.42%,占指令性計劃的116%,占爭創(chuàng)計劃的113%;客運附加費完成788277.51元,占考核計劃的126.21%,占指令性計劃的123%,占爭創(chuàng)計劃的119%;征收滯納金1033974.81元。三項規(guī)費與去年相比增收1205.73萬元,增長19.30%。征收車輛購置稅41234506.60元,為全年征收計劃的135.37%,與去年相比增收1101.99萬元,增長36.47%。
二、加強費稅征管,確保征收計劃。
1、加強政策法規(guī)宣傳,營造良好征管環(huán)境。
由于費稅改革的久議不決和“非典”的巨大沖擊,車主繳費仍然存在等待觀望的思想,而且運輸市場發(fā)生了深刻復(fù)雜的變化,車主納費意識很不穩(wěn)定,征費環(huán)境不容樂觀。為此,我們從年初開始就積極與廣播電視等有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)調(diào),利用廣播、電視、橫幅標(biāo)語、宣傳專欄、政務(wù)公開欄、咨詢服務(wù)臺、召開宣傳會議等形式廣泛宣傳征費法規(guī)政策,宣傳交通規(guī)費繼續(xù)征收的精神。3月份在電視臺連續(xù)播放《條例》和《辦法》,8月份開展了征稽法規(guī)宣傳月活動,11月份在報紙、電視、廣播上對扣押的長期欠費車輛進(jìn)行了公示,開展了評選納費先進(jìn)單位和個人的活動,12月份參加了省電視臺舉辦的全國青年歌手電視大賽交通征稽宣傳活動,召開了有車單位政策宣傳和監(jiān)督員會議。一年來全處累計廣播電視宣傳171天次,懸掛橫幅標(biāo)語11條,張貼通告1230份,散發(fā)宣傳材料4400份,召開宣傳會議8場次。這些措施,對內(nèi)加強和提高了職工的法律意識和政策觀念,加強了管理,穩(wěn)定了隊伍,對外增強了車主自覺納費意識,消除了一些等待觀望車主的僥幸思想,營造了一個比較有利的征費環(huán)境。
2、夯實基礎(chǔ)工作,提高征管質(zhì)量。
根據(jù)我處《基層基礎(chǔ)責(zé)任目標(biāo)管理制度》和征管業(yè)務(wù)的規(guī)范化要求,我們與公安車管部門認(rèn)真核對車輛底數(shù),并深入單位和車主家中對一些長期未交費的車輛調(diào)查摸底取證,對已報廢或查無下落的車輛及時從臺帳上清理出去,建立了比較真實準(zhǔn)確的征費臺帳。把全處應(yīng)征管車輛和單位劃分為52個片區(qū),實行責(zé)任區(qū)“四包一定”管理辦法,明確職責(zé),定期檢查考核。及時打印清卡查漏登記表和征費日報表,認(rèn)真分析征收工作情況,及時調(diào)整工作方向。實行斷檔征費審批制度、減免滯納金審批制度、交通事故和司法部門扣押車輛、破產(chǎn)待破產(chǎn)企業(yè)車輛、待報廢車輛退出運行審批制度、疑難問題立會研究制度等“四個征管制度”。嚴(yán)格把好“五關(guān)”:新車入戶關(guān)、異動變更關(guān)、清查堵漏關(guān)、征收管理關(guān)、退出運行關(guān)。做好“兩個銜接”:一是交通規(guī)費和車輛購置稅征收緊密銜接,車主在辦理車輛購置稅時必須先辦理養(yǎng)路費入戶,在正常繳納養(yǎng)路費時查驗車輛購置稅憑證;二是車管部門掛牌與車輛購置稅入戶相互銜接,我們多次積極主動地向地方政府匯報,與公安車管部門和農(nóng)機監(jiān)理部門協(xié)調(diào),保證他們對征稽工作的支持與配合,在新車入戶掛牌時查驗車購稅憑證,為征稽工作把關(guān)。要求征稽人員在辦理車輛新增、轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入、報廢、調(diào)駐、退運等業(yè)務(wù)時收集真實可靠的資料,嚴(yán)格把關(guān),按程序辦事,防止車輛異動過程中費收銜接上出現(xiàn)問題。通過抓內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理工作,使征管車輛新增、異動、轉(zhuǎn)籍、退出運行等各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,緊密銜接,互相監(jiān)督,互相制約。做到了“五個相符”:合同與臺帳相符,分類臺帳與總帳相符,臺帳與微機相符,臺帳與報表相符,微機與票證相符。同時嚴(yán)格減免費車輛的審批,不亂開口子,加強減免車輛使用性質(zhì)的跟蹤管理監(jiān)督。實行四分離、五公開、六程序制約機制,在抓落實、抓管理、抓效益、抓質(zhì)量上下功夫,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,穩(wěn)定了費源,做到了全方位一體化管理,夯實了基礎(chǔ)管理工作。4月份以后,突如其來的“非典”給征收管理工作帶來了意想不到的沖擊。我們一邊防“非典”,一邊抓征管,克服了“非典”帶來的各種困難和壓力,堅決貫徹省政府通知精神,嚴(yán)格執(zhí)行減免規(guī)定,嚴(yán)肅征費政策,維護(hù)正常的征收秩序。因“非典”減免費車輛2374臺5259噸,減免金額達(dá)44.15萬元。
3、充分運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),加強征收管理工作。
全省征稽系統(tǒng)微機聯(lián)網(wǎng)征費以后,征稽工作管理方法提升到一個新的層次,標(biāo)志著交通征稽工作基本達(dá)到了科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化,尤其從源頭上杜絕了隨意增減應(yīng)征管車輛,遏制了斷檔征費和隨意減免滯納金的行為,建立了真實有效的應(yīng)征管車輛數(shù)據(jù)庫,用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實現(xiàn)了征稽工作的科學(xué)化管理。處征管科科長劉占林加強對征管人員網(wǎng)絡(luò)技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),以適應(yīng)新設(shè)備、新程序、新業(yè)務(wù)、新要求。認(rèn)真執(zhí)行《交通規(guī)費征稽網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)使用管理辦法》,根據(jù)調(diào)查核實的情況,反復(fù)整理微機庫存車輛資料,切實搞清車輛底數(shù)。管理好微機庫存車輛數(shù)據(jù),及時傳輸數(shù)據(jù)和更新程序,收集整理好車輛資料,夯實基礎(chǔ)管理。加強對微機員的管理,把好新車入戶關(guān)、報廢清理關(guān)、異動變更關(guān)、足額征收關(guān)。尤其是**所,雖然只有狹小的10平方米的征費廳,但承擔(dān)了全處一半的征收任務(wù),所里安排副所長李公深同志專門負(fù)責(zé)征費窗口的征收工作,他認(rèn)真執(zhí)行征管法規(guī),嚴(yán)格把關(guān),不徇私情。在處稽查大隊的有效配合下,通過全所職工的共同努力,**所征收任務(wù)創(chuàng)全處最好成績,征收三費4162.6萬元,占指令性計劃的130.04%,占爭創(chuàng)計劃的126.33%,超收867.6萬元,與去年相比增收37.02%。
三、依靠法制手段,強化稽查工作,促進(jìn)規(guī)費征收。
1、加大稽查力度,力爭多征少漏。
稽查是征收管理工作的最重要手段。我們在年初既確立了稽查任務(wù)、稽查天數(shù)與差費、稽查補貼掛鉤的激勵機制,調(diào)動了職工的稽查積極性。同時在認(rèn)真分析去年征收管理工作薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,制定了稽查工作的重點。確定以國道、省道、礦點、施工點、城區(qū)等為稽查主攻方向,以施工車輛、自卸車、農(nóng)用車、出租車、摩托車為重點治理對象,采取由國道、省道到縣鄉(xiāng)道路、礦點,由城市到鄉(xiāng)村,由汽車到五小車輛的步驟,突出重點,兼顧全面,抓大帶小,抓小補大,切實加大了稽查工作力度。采取定時不定點、定點不定時的封閉稽查、專項治理、重點稽查、聯(lián)合稽查、跟蹤稽查等各種行之有效的辦法,充分發(fā)揮車牌通、稽查通、對講機等先進(jìn)電子稽查設(shè)備的作用,同時抽調(diào)精兵強將充實處稽查大隊,切實加強了稽查力度。實行稽查和征收分離的做法,發(fā)揮互相監(jiān)督、促進(jìn)征管的作用。處領(lǐng)導(dǎo)積極與**公路總段和白蘭高速公路管理處聯(lián)系,聯(lián)合下發(fā)了通知,為通行費和養(yǎng)路費聯(lián)合稽查,實現(xiàn)雙收雙贏鋪平了道路。在稽查工作中,機關(guān)干部職工率先垂范,帶頭深入稽查一線,基本堅持了每人每月6天的稽查時間。在隊長魏忠同志帶領(lǐng)下,處稽查大隊一年來堅持閑暇時間每天上路稽查,他們合理安排稽查時間、稽查地點、稽查規(guī)模、稽查方法,既保持了社會穩(wěn)定,又有效治理了全轄區(qū)征費環(huán)境,為全處征收任務(wù)的完成做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。各所在城區(qū)稽查時,采取打印漏費清單、跟蹤稽查的方法,做到了有的放矢。靖遠(yuǎn)所、景泰所非常重視稽查工作,針對轄區(qū)特點,經(jīng)常利用中午、早晚查堵偷漏費車,效果非常好。僅靖遠(yuǎn)所全年查出偷漏費車輛919臺,完成稽查任務(wù)1136104元,占年計劃的151%。景泰所轄區(qū)點多面廣,處于三省交界,他們根據(jù)實際,積極挖掘費源,瞄準(zhǔn)過往車輛,經(jīng)常早出晚歸,堅守在戈壁沙漠,往往一守就是10多個小時。同時經(jīng)常下單位清費,當(dāng)了解到該縣10多臺個體車輛在玉門疏勒河水利工程施工的信息后,所長戴璣一行三人千里追費,歷盡艱辛追回欠費2萬余元。由于他們抓得緊,景泰所任務(wù)完成比例在全處名列前茅。會寧所由于管轄地域廣,點多線長,他們一邊搞基建,一邊深入郭城、甘溝、河畔等交通要道抓稽查征費。針對轄區(qū)扣車難、存放難、處理難的實際,該所采取查扣一臺既押回一臺,然后再出去稽查的辦法,以保證扣押車輛安全扣回,確保稽查人員的人身安全。在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)稽查時,由于路途遠(yuǎn),他們克服食宿不便的困難,借用農(nóng)機學(xué)校、派出所的院子,存放車輛,經(jīng)常長時間駐守在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。**所根據(jù)轄區(qū)實際,把主要精力放在下單位清費和窗口征收上,下達(dá)違章通知書146份,僅銀光公司3臺欠費車輛補費17200元,課收滯納金6320元。平川所及時掌握煤臺和電廠轉(zhuǎn)煤車輛的運行動態(tài),協(xié)同處稽查大隊和靖遠(yuǎn)所聯(lián)合稽查,每次都收到很好的效果,使那些時停時跑的黑車無機可乘。全處今年共計上路13381人次,查扣違章車輛4142臺次,完成稽查任務(wù)4796694.79元,為年計劃的138.2%。深入單位1567個,清費車輛3633臺次,補費滯納金3412917.30元。由于稽查目標(biāo)明確,方式得當(dāng),措施有力,確保了全處征管任務(wù)的完成,理順了轄區(qū)征收環(huán)境。對一些突發(fā)事件,依靠法律手段和積極主動的思想工作化解矛盾,消除隱患,堅持趨利避害原則,抵御和克服了一些在稽查管理中出現(xiàn)的問題,維護(hù)了社會穩(wěn)定,沒有發(fā)生大的矛盾和沖突,保證了內(nèi)外征管的良好局面。
2、針對征收管理的薄弱環(huán)節(jié),不失時機地開展專項治理活動。
在稽查工作中,處領(lǐng)導(dǎo)始終和稽查人員同甘共苦,奮戰(zhàn)在一線,因此能夠及時發(fā)現(xiàn)征收管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),并不失時機地開展了各種專項治理行動,以挖潛增收,全方位治理。先后開展了出租車、工程施工車、摩托車、農(nóng)用車、鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛五個專項治理活動。一是針對很多出租車采取辦理非營運道路運輸證的手法,按非營運車輛繳費,而實際進(jìn)行營運的問題,我處從7月份開始,進(jìn)行了為期兩個月的出租車專項治理活動,只要查出進(jìn)行營運,從購車之日起按營運車輛補征差額。尤其是景泰所,今年以來從北京、新疆、四川、定西等地轉(zhuǎn)入退運下來的出租車近200臺,這些車輛成立了好幾個車行,集體從事出租經(jīng)營,但卻帶有外地費額不足的養(yǎng)路費繳迄證,并有集體抗費勢頭。景泰所在保持平穩(wěn)的前提下,印發(fā)宣傳材料500份,給出租車人手一份,通過政策攻心和促膝談心,基本打消了車主的抗費念頭,并不失時機地開展專項治理,40多天查獲150多臺,補費8000多元,征收養(yǎng)路費5萬余元。處稽查大隊在專項治理出租車行動中查扣57臺,補費9825元。二是開展工程施工車輛專項治理行動。**所、靖遠(yuǎn)所、平川所在處稽查大隊的統(tǒng)一調(diào)度配合下,對劉白高速公路十個標(biāo)段先后十幾次開展公路施工車輛的專項治理,在工作方法上采取宣傳教育、先禮后兵,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,先與劉白高速公路項目辦及各標(biāo)段協(xié)調(diào),爭取項目辦下發(fā)了要求各標(biāo)段按規(guī)定交費的通知,并逐標(biāo)段、逐施工點上門宣傳,然后再集中力量逐施工點進(jìn)行治理。盡管如此,在專項治理行動中仍然遇到了圍攻、搶車和毆打征稽人員的事件。7月7日,處稽查大隊和靖遠(yuǎn)所15名稽查人員在劉白高速公路第九標(biāo)段一分部工地查扣4臺武威路橋公司的無費車時,遭到工地負(fù)責(zé)人王澤福指揮下的幾十名施工人員的圍攻,我處2名稽查員被打傷,4臺扣押車輛被搶走,道路被挖斷,4臺稽查車輛被分割扣押。后經(jīng)派出所、項目辦協(xié)調(diào),才將稽查車輛放行。在專項治理劉白高速公路施工車輛的過程中,僅處稽查大隊先后查扣施工車輛124臺,征收養(yǎng)路費滯納金126000元,使劉白高速公路大部分施工車輛納入了管理渠道。三是專項治理摩托車時,處所通過電視、廣播先造聲勢,大力宣傳,使很大一部分摩托車主動上門繳費,然后再集中力量在三縣二區(qū)同時進(jìn)行治理稽查,共查扣摩托車1356臺,完成摩托車養(yǎng)路費征收任務(wù)243101.67元,補征摩托車車輛購置稅318臺,143299元。在專項治理摩托車行動中,靖遠(yuǎn)所、處稽查大隊、平川所力度較大,效果較好。靖遠(yuǎn)所不等不靠,行動較早,在3、4月份就基本使轄區(qū)摩托車納入管理。處稽查大隊在主要抓好全轄區(qū)的大的稽查行動的同時,對摩托車的治理也投入了很大精力。四是開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)車輛的專項治理。由于現(xiàn)行包繳政策缺乏靈活性,把一些欠費較多的車輛和老舊車輛推向農(nóng)村、礦山跑黑車,這些車輛多是車不抵費,我們把這些車輛作為補充費源,實事求是地制定了稽查臺帳管理的辦法,實行查扣一次,征收一月。今年先后查扣這類車輛4177臺次,補費400多萬元。五是開展專項治理農(nóng)用車行動。農(nóng)用車由于車管部門和農(nóng)機部門都在管理,牌照、噸位混亂,農(nóng)民交費意識差,一直是征收管理的一個難點。我們在專項治理中,查扣321臺,補費38240元。在五個專項治理活動中,干部職工經(jīng)常加班加點地工作,全處累計無償加班1200人次以上。許多職工帶病堅持工作,如戴璣、胡淑宏、李鼎、戴春燕、張林朝、強佩龍、王樹理、吳守虎、雷振民等。在稽查中幾乎每天都能遇到謾罵、對抗、逃跑、毆打、圍攻等事件,但由于我們堅持打不還手,罵不還口的原則,堅持政策攻心為上,多做耐心的解釋工作,在維護(hù)穩(wěn)定的前提下有效開展以查促征工作。在征稽工作中受到毆打和威脅的還有馬強、張幕德、戴璣、翟磊、連景春、李錦南、張勇、王勇、孫發(fā)義、郝學(xué)雷、鞠昆侖、梁英、王起、武曉東、魏忠、劉占林,甚至把威脅信貼在了征稽人員家門口,有的當(dāng)面揚言要白刀子進(jìn),紅刀子出,盡管如此,但大家既沒有怨言,也沒有退縮。
篇9
二00五年工作總結(jié)
一、城建工作
(一)抓住重點,“城中村”改造力度不斷加大
2005年縣委、縣政府把舊城改造,即“城中村”改造作為城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容大力推進(jìn)。依據(jù)城市總體規(guī)劃,把城中村改造作為一項產(chǎn)業(yè)來抓,按照先易后難、由點到面、集中連片的思路進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。今年,共對長青花園、陽光四季等11個區(qū)域進(jìn)行了改造和開發(fā)。全縣在建工程共62項,建筑施工總面積22.77萬平方米,工程總造價1.79億元,其中新開工49項,17.65萬平方米,是2000年以來開工面積最大的一年。
(二)解決熱點,城市建設(shè)關(guān)注民心工程
2005年,我縣的城市基礎(chǔ)設(shè)施項目以民心工程為主要內(nèi)容。今年共實施了六大工程,一是通過市場化運作,由社會籌資200余萬元,對京南供熱管網(wǎng)進(jìn)行了改造,新建集中供熱站一處,安裝鍋爐兩臺,敷設(shè)供暖管線1000延長米,解決了7萬多平米的供熱遺留問題;二是財政投資2200余萬元,拆遷161戶,完成了2.7公里的建設(shè)路一期工程,總裝鋪面積4.7萬平方米,安裝路燈106盞,動用土石方8.2萬立方米,埋設(shè)路緣石6000延長米,地下管道57道,使8條街可以與之貫通,大大緩解了大寧路的出行壓力。三是克服種種困難,投資90萬元完成了長青路南段774延長米的道路裝鋪。四是通過市場化運作,投資300余萬元完成了京南市場工程,建筑面積2170平方米,可為個體經(jīng)營戶提供60個攤位。五是以政府采購方式,投資30余萬元,在大寧路、建設(shè)路安裝紅綠燈3處,為群眾出行提供了安全保障。六是投資500余萬元,完成了9公里的給水管網(wǎng)改造工程;通過社會籌資等,投入130余萬元,完成了8.2公里的污水管線鋪設(shè),從根本上解決了二醫(yī)院、城關(guān)鎮(zhèn)政府等20多個單位和住宅樓的排水不暢問題。
(三)突破難點,探索城鎮(zhèn)化工作新途徑
一是為推進(jìn)城市資源資本化運營,搭建融資平臺,注冊成立了寧城縣華潤城市基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)展有限責(zé)任公司,住“項目同時加強“軟環(huán)境”建設(shè),積極拓寬融資渠道,完成招商引資4120萬元。二是在國家嚴(yán)格控制審批建設(shè)用地的大環(huán)境下,探索行之有效的辦法和措施,推進(jìn)城鎮(zhèn)化工作。利用企業(yè)改制破產(chǎn)遺留土地和舊城改造等,解決了城市建設(shè)用地問題,所有土地均實行掛牌出讓。通過市場化運作的方式,解決城市基礎(chǔ)設(shè)施投入問題,比如要求開發(fā)商在開發(fā)時,按照規(guī)劃無償修建一定面積的水沖公廁,產(chǎn)權(quán)為國有。財政資金則用于重點項目。三是拆遷。在大環(huán)境不利于拆遷工作的情況下,按照公平、公正、公開的原則,堅持依法拆遷,人性化拆遷,共拆遷了13個區(qū)域,約210余戶(含集體),40000平方米,其中建設(shè)路涉及161戶,15812平方米,征用土地63.66畝,保持了社會穩(wěn)定。
(四)城市管理,秩序整治重實效
城市管理工作是群眾最關(guān)注,也是最影響一個城市形象的問題。今年重點抓了如下幾方面的工作,一是市容市貌管理,取締了天義城區(qū)有人值守電話廳36個,暫扣三輪車870臺(次),治理流動攤點218人(次),沒收坐式牌匾79塊,取締契丹街餐飲企業(yè)28家。二是對城市客運和交通管理進(jìn)行了規(guī)范,設(shè)立站牌16處。三是加大了規(guī)劃監(jiān)察力度,查處違法建房138戶,10710.7平方米,了33戶。四是加強了以維護(hù)公共設(shè)施為重點的管理和安全工作,對2個燃?xì)夤?yīng)站、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26個燃?xì)鈸Q瓶站進(jìn)行了檢查;更換各類井蓋68套,對城區(qū)主要街路兩側(cè)廢舊收購點和賣煤點進(jìn)行了整治。五是加強了物業(yè)管理工作,出臺了規(guī)范文件,幫助居民處理供排水等問題20多件。
(五)完善亮點,繼續(xù)實施亮美工程
一是完成主街路硬化面積13000余平方米,重點對臨街的服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。二是投資16萬元在主要街路兩側(cè)修建安置了16個地坑式垃圾箱;結(jié)合新建項目配置水沖式公廁9座。三是對大寧路北段、中京街全段和北環(huán)街中段1.2萬平方米的綠化帶進(jìn)行了改造,并對哈河大街570米綠籬進(jìn)行了恢復(fù)補植。目前,我縣人均公共綠地面積達(dá)2.3平方米。四是通過社會捐資14萬元在縣城主要街道兩側(cè)、居民住宅小區(qū)附近等6處公共場所設(shè)置了58套體育健身器材,解決了群眾業(yè)余體育健身難的問題。
(六)突出特色,彰顯小城鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢
依據(jù)區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)支撐,加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。2005年,我縣的小城鎮(zhèn)開工建設(shè)項目總投資額為9492萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入4000余萬元,20萬元以上的建筑項目25個。同時加大對村鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)的管理力度,汐子、熱水和城關(guān)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都有突破性進(jìn)展,區(qū)位優(yōu)勢日益彰顯。
(七)依法行政,房地產(chǎn)市場管理進(jìn)一步規(guī)范
一是嚴(yán)格工程項目和監(jiān)理項目招投標(biāo)管理,今年工程招標(biāo)率達(dá)到了100%。二是安全生產(chǎn)文明施工管理進(jìn)一步加強,4項區(qū)級文明工地,7項市級文明工地都已通過初步驗收。三是住房維修基金管理工作步入規(guī)范化軌道,今年共收繳維修基金127萬元,維修保證金39.1萬元。
二、交通工作
2005年我縣交通工作共完成固定資產(chǎn)投資7687萬元,完成招商引資1410萬元,爭取無償資金1577萬元,新增油路56公里,新修鄉(xiāng)村公路92公里,整修鄉(xiāng)村公路800多公里,打通不通公路村6個,新增通油路鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個,新建農(nóng)村客運站3個。
(一)五項重點工程圓滿完成
一是306線拓寬改造工程。按照縣委、縣政府的安排,今年對八肯中至小城子段15公里舊油路進(jìn)行拓寬改造,在每公里上級僅補貼22萬元的情況下,多方籌措資金,路面由7米拓寬到9米,改造為二級油路。此項工程于5月中旬開工建設(shè),共完成投資821萬元,工程于9月28日實現(xiàn)全線貫通。
二是瓦房橋重建工程。瓦房橋位于306線,始建于70年代,其設(shè)計核載噸位已不能適應(yīng)公路運輸發(fā)展的需要,2005年決定重建,新橋為長186米、寬12米的14孔空心板橋。該工程于9月20日完工,共完成投資551萬元。
三是大三線工程。大三線全長23公里,在上級每公里補貼10萬元、建寬4.5米的小油路的情況下,縣委、縣政府高瞻遠(yuǎn)矚,決定將該線修為寬9米、油面寬7米的三級油路。經(jīng)過努力工程于10月7日全線通車,總投資888萬元,。
四是天山線工程。天山線榆樹林子至必斯?fàn)I子段全長26公里,工程于5月中旬開工建設(shè),10月竣工,共動用土方13.6萬立方米,修建涵洞16道,總投資1040萬元。
五是鄉(xiāng)村公路建設(shè)工程。今年年初縣委、縣政府對鄉(xiāng)村公路建設(shè)進(jìn)行了專門部署,并組織了春秋兩季鄉(xiāng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)和全縣鄉(xiāng)村公路大會戰(zhàn)拉練現(xiàn)場會,使鄉(xiāng)村公路建設(shè)大會戰(zhàn)迭起,取得了很好的效果。今年全縣共整修公路800多公里,實現(xiàn)投資3000萬元。同時,大力實施通村工程,打通不通公路村6個,修建里程92公里,總投資1267萬元。
(二)公路綠化、養(yǎng)護(hù)工作升級上檔
一是抓實春季綠化工作,繼續(xù)推廣“綠色護(hù)坡道”工程。共新植綠蘺棉槐70萬株,新植榆樹墻白榆22萬株,新植垂榆760株,補植棉槐14萬株,補植榆樹球9萬株,補植水臘球500墩,總投資27萬元。
二是加強公路養(yǎng)護(hù)力度,確保道路暢通。全年清運垃圾1100立方米,新建花池850個,整修花池3800個,折土方3600余方,整修路肩、邊溝、護(hù)坡900立方米,完成油路灌縫8萬多延米,種花種草完成3300平方米,國省干線好路率已達(dá)到81.5%,公路養(yǎng)護(hù)水平居全市第一位,并以優(yōu)異的成績順利通過國家和自治區(qū)兩級檢查驗收。
(三)運輸市場管理與整頓工作不斷加強
繼續(xù)加強運輸市場清理整頓力度,保證項目建設(shè)有良好環(huán)境,形成了規(guī)范、統(tǒng)一、公平、競爭、有序的運輸市場。全年共完成運管費征收400萬元,占年計劃的229%;養(yǎng)路費征收完成444萬元,占年計劃的114%;大額養(yǎng)路費征收完成3555萬元,占年計劃的154.7%。
(四)依法行政,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)
在做好公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作的同時,加強了路政管理工作,加大了路政案件處理力度,嚴(yán)格執(zhí)法,依法行政。在治理超限運輸方面,共檢測車輛1874輛、處理超限運輸車輛832輛,卸載(轉(zhuǎn)運)貨物1400多噸,有效的維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。
三、國土資源工作
(一)國土資源市場建設(shè)和收益取得新的突破
一是土地市場已基本形成。2005年,在土地市場建設(shè)中聯(lián)部,加大了國有土地使用權(quán)有償使用的力度,提高了招標(biāo)拍賣掛牌供地的比重,強化了土地收益。今年,以出讓方式供地54宗,面積144.7畝。以拍賣掛牌出讓方式供地19宗,面積184畝,總成交價款1659萬元。凡是屬于開發(fā)的國有土地,一律采取了招標(biāo)拍賣掛牌方式供地,有效地防止了國有土地資產(chǎn)的流失,實現(xiàn)了我縣國有土地的保值增值。
二是礦業(yè)權(quán)市場初步建立。對非金屬礦產(chǎn)資源,實行了有償使用,共實現(xiàn)價款23萬元。對國家出資勘探的煤、鐵資源,在延續(xù)采礦權(quán)時補交了價款。對西泉地區(qū)的部分鐵資源已向自治區(qū)上報了招標(biāo)拍賣掛牌計劃,將以市場手段設(shè)置探礦權(quán)。對縣級發(fā)證的采礦權(quán)已完成了有償使用的調(diào)研和政策的制定,也將實行有償使用。
三是確保了我縣用地需求,保障了經(jīng)濟發(fā)展。2005年根據(jù)我縣城市建設(shè)和事業(yè)用地的需要,分三批次上報審批征用了集體土地388畝。保證了我縣重點企業(yè)順利建設(shè)和城鎮(zhèn)建設(shè)用地的需求。
四是國土資源收益實現(xiàn)了翻番。實現(xiàn)總收益2000萬元,其中,土地收益1950萬元,礦產(chǎn)資源收益50萬元。在總收益中,向縣財政繳納國土資源收益1400萬元,比2005年增收1000萬元,是去年上繳財政資金的3倍,礦業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值4億元,縣鄉(xiāng)兩級財政可實現(xiàn)礦業(yè)稅收3500萬元以上。
(二)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)程度進(jìn)一步提高
一是積極設(shè)置礦業(yè)權(quán),加快礦產(chǎn)資源開發(fā)步伐。本著依法設(shè)立、市場配置、公開透明、資源整合的原則,依法進(jìn)行礦業(yè)權(quán)設(shè)置。今年共審核上報探礦權(quán)25個,已批回勘查許可證6個,到年末全縣累計取得勘查許可證的已達(dá)到27個。全縣礦山企業(yè)及礦產(chǎn)品加工企業(yè)已發(fā)展到170家。全縣累計引進(jìn)礦產(chǎn)資源開發(fā)及礦產(chǎn)品加工資金2.6億元,礦山生產(chǎn)煤炭60萬噸,加工鐵精粉30萬噸,加工膨潤土35萬噸,黃金1200兩,鉬精粉1萬噸。
二是積極推進(jìn)礦產(chǎn)資源勘查,加大地質(zhì)勘查力度。今年共引進(jìn)勘探資金2000余萬元,重點對鐵、煤、金、鉬等礦產(chǎn)品種進(jìn)行了勘查。
三是加強了古生物化石保護(hù)。山頭鄉(xiāng)道虎溝和土門已被批準(zhǔn)為縣級古生物化石保護(hù)區(qū),并爭取保護(hù)資金20萬元。使濫采亂挖古生物化石的行為得到了有效控制。最好的原創(chuàng)免費公文站
(三)爭取項目建設(shè)資金取得顯著實效
一是積極向上爭取土地整理項目,實施中低產(chǎn)田改造。目前大城子鎮(zhèn)1200畝80萬元土地整理項目已進(jìn)入實施階段,整個工程預(yù)計明年七月完工驗收。頭道營子鎮(zhèn)8400畝土地整理項目經(jīng)自治區(qū)國土資源廳、國土資源部審核通過,投資867萬元。大明鎮(zhèn)土地整理項目擬整理土地18000畝,爭取資金2000萬元,該項目正在審核之中。二是積極爭取基礎(chǔ)建設(shè)項目,我縣1:1萬基礎(chǔ)測繪圖投資總額為310萬元,其中,國家、自治區(qū)以及市政府投資87.5%。
(四)國土資源違法案件查處力度不斷加大
在去年土地市場治理整頓成果基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大案件查處力度。先后發(fā)現(xiàn)各類違法案件70余起。同時在“開展保護(hù)生態(tài)環(huán)境整頓礦業(yè)秩序”和“天義鎮(zhèn)區(qū)私搭亂建的專項整治”工作中,清查出天義鎮(zhèn)區(qū)違法建房279戶,下達(dá)處罰決定30戶。查處了以采代探14起、無證探采行為7起、礦山違法占地20起。
(五)基礎(chǔ)建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)
一是根據(jù)我縣工業(yè)園區(qū)發(fā)展的需要,對忙農(nóng)鎮(zhèn)、榆樹林子鄉(xiāng)的土地利用總體規(guī)劃進(jìn)行了修編,現(xiàn)正在審批之中。二是根據(jù)上級工作安排,完成了“四查清”“四對照”工作,為我縣修編土地利用總體規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
二00六年工作重點
一、城建重點工作
(一)舊城改造開發(fā)項目
繼續(xù)下大力量實施城中村改造,力爭開工建設(shè)面積16萬平方米以上。具體包括:完成長青花園工程,建筑面積約40000平方米;完成強盛花園二期工程,建筑面積7150平方米;完成東方明珠花園小區(qū)一期工程,建筑面積13153平方米;完成東方明珠花園小區(qū)二期工程,建筑面積15000平方米;完成富潤花園小區(qū)一期工程,建筑面積11360平方米;完成中京花園小區(qū)一期工程,建筑面積15200平方米;完成大寧花園一期工程,建筑面積20000平方米;完成鼎盛佳園三期工程,建筑面積16979平方米;完成金三角嘉園三期工程,建筑面積6654平方米;完成華鑫小區(qū)四期工程,建筑面積11000平方米。
(二)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目
1、確保完成的項目:完成建設(shè)路二期(含排水)工程。需拆遷及征地41.66畝,總投資約1712.45萬元,其中工程造價508.95萬元;金融街道路整修裝鋪(長青路—立交橋段;含排水)工程。總長590米,紅線寬16米,需投資約120萬元;友誼路整修裝鋪(南環(huán)街—契丹街段;含排水)工程。總長900米,紅線寬30米,需投資約1109.22萬元;塞飛亞路維修(契丹街—原217部隊駐地鐵路路口段)工程。總長2000米,紅線寬20米,需投資約288萬元;高橋路維修(北環(huán)街—哈河大街段)工程。總長890米,紅線寬14米,需投資約187萬元;中京街維修。總長1340米,紅線寬30米,需投資約238.25萬元;外環(huán)路一期(中京大橋—濱河路南段—雙贏街—園林路—天旺路)工程。總長6230米,紅線寬30米,以砂石路面為主,需投資約2470.16萬元;完成高橋路中段蔬菜專業(yè)市場建設(shè)。
2、爭取啟動完成的項目:給水工程。項目包括:清水池2座,需投資約500萬元;火車站廣場工程。面積7200平方米,需投資約160萬元;開通裝鋪雙擁街、契丹街東段;內(nèi)環(huán)路一期工程。內(nèi)環(huán)路由南環(huán)街、北環(huán)街、大寧路和長青路構(gòu)成。一期工程主要是打通南環(huán)街(大寧路—長青路段),紅線寬30米,長1150米;打通北環(huán)街西段(鐵路立交橋—長青路段),紅線寬30米,長550米。需投資約2099萬元;搬遷金三角機動車維修、配件市場。
(三)亮美工程項目
1、繼續(xù)完善主要街路及建筑物的硬化、美化和亮化。在完成臨街建筑物輪廓燈、霓虹燈、射燈安裝的同時,重點對店鋪、餐飲等服務(wù)業(yè)門臉牌匾進(jìn)行霓虹燈、飾燈改造。
2、建設(shè)路兩側(cè)綠化工程。總5400延長米,需投資約60萬元。
3、哈河大街東段綠化工程。總590延長米,需投資約3萬元。
4、修建地坑箱式垃圾點6個以上。需投資約7萬元。
5、修建水沖公廁6座。
(四)加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐
1、有重點的完成撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后的小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃或規(guī)劃修編工作最好的原創(chuàng)免費公文站,并依據(jù)規(guī)劃,結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施投入,積極膨脹城鎮(zhèn)人口。
2、306線、平雙路及天汐線等主要公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)做好沿線村鎮(zhèn)的綠化、亮化、美化和環(huán)境整治工作,努力改善鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
3、各國家級、自治區(qū)級重點鎮(zhèn)要進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施,突出特色,加快發(fā)展。
(五)加強城市管理工作
1、堅決遏制私搭亂建勢頭,加大規(guī)劃制止力度,嚴(yán)格查處私搭亂建行為,該拆的堅決拆,保證城市規(guī)劃的順利實施。
2、加強戶外廣告管理,抓好市容市貌的常規(guī)管理,積極探索長效管理機制,有效制止占道經(jīng)營,盡量遷移到市場內(nèi)經(jīng)營,規(guī)范市場管理。
3、加強出租車管理,規(guī)范出租車停車秩序,保證城區(qū)車輛停放有序。同時開展物業(yè)市場整頓,提高物業(yè)管理水平。嚴(yán)格查處路經(jīng)城區(qū)的超載超重車輛損壞城市道路現(xiàn)象。
(六)完成2006年各項任務(wù)的工作措施
1、完成《2003—2020年寧城縣城市總體規(guī)劃》的印制,并做好宣傳工作。
2、完成建設(shè)路兩側(cè)、大寧路兩側(cè)及各開發(fā)地段的修建性詳細(xì)規(guī)劃。
3、繼續(xù)加大對重點項目的投入。努力發(fā)揮城司融資平臺作用,擴大融資渠道。在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,積極探索市場化運作方式。
4、切實打破拆遷這個“瓶頸”,依法強力推進(jìn),從上到下形成良好的氛圍,使之真正成為一種產(chǎn)業(yè),一種源源不斷的稅源。
二、交通重點工作
(一)公路建設(shè)工作
1、完成興哈線南段鐵蒼線至山頭30公里的油路裝鋪任務(wù),實現(xiàn)興哈線北段通油路。
2、完成大明橋重建。
3、繼續(xù)實施通村項目工程。
4、全力組織實施好鄉(xiāng)村公路建養(yǎng)工作,力爭通過公路會戰(zhàn),新增鄉(xiāng)村公路100公里,整修600公里,打通不通公路村4個,新增通油路鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個。
(二)公路養(yǎng)護(hù)工作
1、2006年重點綠化路平雙線、306線、天汐線、大三線、天鐵一級路及縣重點鄉(xiāng)級公路,預(yù)計綠化100公里,栽植各類樹木50萬株。
2、在次差路改造中,國省干線改造4公里,縣鄉(xiāng)道路改造11公里,國道完成GBM工程11KM。
3、國省干線好路率必保80%,縣級公路養(yǎng)護(hù)好路率必保75%,做到全年公路養(yǎng)護(hù)穩(wěn)中有升。
(三)運輸管理工作
1、強化各種規(guī)費和通行費的征收,必保完成2006年規(guī)費征繳任務(wù)。
2、加強路政管理,加大治超力度,有效地維護(hù)路權(quán),保護(hù)路產(chǎn),確保超限超載率控制在10%左右。
3、嚴(yán)格治理公路“三亂”,實現(xiàn)公路無“三亂”的目標(biāo)。
4、規(guī)范整頓運輸市場,嚴(yán)格管理。
三、國土資源重點工作
(一)整頓和規(guī)范礦業(yè)秩序
認(rèn)真落實國務(wù)院關(guān)于整頓和規(guī)范礦業(yè)開發(fā)秩序的精神,規(guī)范探礦權(quán)、采礦權(quán)管理,解決礦山布局不合理問題,完善礦產(chǎn)資源有償使用制度,建立礦產(chǎn)資源開發(fā)監(jiān)管體系,基本建立起規(guī)范的礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。
(二)加快國土資源市場建設(shè)
完善國有土地招標(biāo)、拍賣和掛牌出讓制度,優(yōu)化土地資源市場化配置。規(guī)范礦業(yè)權(quán)設(shè)置,啟動礦業(yè)市場建設(shè)。非金屬采礦權(quán)全面實行有償使用,對已設(shè)置采礦權(quán)的,要以協(xié)議方式延續(xù)辦理采礦權(quán),對新增設(shè)的采礦權(quán)要以招標(biāo)、拍賣、掛牌方式取得采礦權(quán)。對探礦權(quán)啟動市場機制配置,有條件的要實行招拍掛設(shè)置探礦權(quán)。最好的原創(chuàng)免費公文站
(三)加強耕地保護(hù),提高土地利用水平
強化土地利用總體規(guī)劃的修編和實施管理,做好土地利用總體規(guī)劃修編報批的準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行土地利用計劃制度。繼續(xù)抓好土地整理項目的申報和實施工作,抓好大城子鎮(zhèn)土地整理項目的竣工驗收,頭道營子國家級土地整理項目的實施,大明鎮(zhèn)國家土地整理立項審批工作。力爭在2006年增加一個自治區(qū)土地整理補助項目。
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