市政施工員個人工作總結(jié)范文

導語：如何才能寫好一篇市政施工員個人工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

白駒過隙，時光飛逝，短暫而充實的試用期就在這陽光明媚的初夏結(jié)束了。回想我剛來公司的場景，仿佛就在昨天。當時的我剛從大學畢業(yè)，面對新的工作、新的環(huán)境懵懂無知卻滿腔熱血。然而在公司領(lǐng)導這幾個月來無微不至的關(guān)懷和海納百川的包容下，在同事們雷厲風行的工作態(tài)度和溫暖活潑的公司氛圍的帶動影響下，再加上自己在工作中的不斷摸索、學習，我順利地完成了試用期工作任務并收獲了很多書本上學不到的知識。

下面，我簡要匯報下我試用期的工作情況?？偟膩碚f，我的試用期工作大致可分為行政工作和風控工作兩部分。

一、 行政工作。試用期前半段，我主要參與了公司的行政工作。我很榮幸地與同事們?nèi)探?jīng)歷了公司從籌備到注冊開業(yè)的全部過程。在公司籌備期間，我曾仔細校對整理過開業(yè)申報材料;協(xié)助領(lǐng)導召開xx年第一次股東會、第一屆第一次董事會;配合集合公司開展了兩次公司招聘;參與了兩次南京培訓;協(xié)助領(lǐng)導解決了公司裝修的遺留問題;并積極參與了公司開業(yè)典禮的籌備工作。公司開業(yè)后，我主要參與了辦公用品購置、公司員工入職手續(xù)辦理、公司行政制度初步建立以及召開xx年第一次股東會、第一屆第二次董事會的工作。

二、 風控工作。我從行政崗調(diào)到風控崗也已一月有余。在這一個多月的時間里，按照公司規(guī)定，我已基本把開業(yè)時期遺留的合同檔案資料歸檔整理好，公司合同檔案庫初具雛形。如今新的業(yè)務資料，也能做到及時歸檔整理。業(yè)務方面，對于我來說完全是一個新的領(lǐng)域。郭經(jīng)理也帶我走訪了一些企業(yè)，我從中獲益匪淺。但我深感自己金融知識以及工作經(jīng)驗的匱乏，所以我也不斷督促自己繼續(xù)學習，希望能盡快勝任風險控制這個崗位。

試用期的結(jié)束，對我來說是這個階段的終點，也是下一個階段的起點。正是因為這個不可或缺的試用期經(jīng)歷，讓我更加看清了自己的實力，擺正心態(tài)，虛心學習，積極工作。在接下來的工作中，我會繼續(xù)堅持積極嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、孜孜不倦的學習態(tài)度，讓自己從一個雄心壯志卻處處碰壁的大學生迅速成長為一個工作負責、業(yè)務嫻熟的好員工。最后，我要感謝公司給我提供了這個平臺和鍛煉自己的機會，給了我人生新的起點，感謝所有領(lǐng)導的培育和關(guān)懷，謝謝你們。我不會辜負你們的期望，請相信我、考核我，謝謝。

篇2

首先，思想認識的轉(zhuǎn)變。

去年一畢業(yè)接著就踏入了社會，當初社會經(jīng)驗少，對什么都是懵懵懂懂的，但有一顆積極的心態(tài)，相信自己在工作中一定會出色的發(fā)揮！隨著在幾個部門的輪崗實習，我逐漸感到了困難，工作根本沒有我想象的那么輕松，時時刻刻都有很多問題等著你去解決，我的心態(tài)也慢慢的平靜了下來，不在那么輕浮，不在那么急于求成，不再那么好高騖遠，一切得從實際出發(fā)。遇到不懂的地方就向工人師傅們請教，再不懂的就查資料，非得弄個水落石出不可。就憑著這股韌勁，我感覺工作逐漸走向了正軌，工作開始變得得心應手，在處理一些事情上游刃有余。經(jīng)過這一年的工作實習，自己的思想認識有了很大的轉(zhuǎn)變，開始變得沉穩(wěn)，變得縝密，可以說我從一名剛邁出校門的學生成功轉(zhuǎn)變成一名合格的企業(yè)員工。

其次，工作能力得到了很大的提高。

在這一年中，我先后在環(huán)衛(wèi)、管廊、綠化三個部門實習，經(jīng)過這一年的鍛煉，自己接觸了不同的行業(yè)，遇到了不同的問題，但自己的能力卻得到了很大的提升。我先在環(huán)衛(wèi)實習了一個半月，這是我第一次這么近距離的了解環(huán)衛(wèi)工人，他們是城市美容師，為了保持城市的

清潔，他們早出晚歸，不辭辛苦，冬日寒風凜冽，夏日烈日炎炎，思想?yún)R報專題他們從沒抱怨過一句，從他們身上我學會了吃苦，學會了堅持，這對我以后的工作中起了關(guān)鍵性的作用。

然后在管廊實習了三個半月，在這段期間，我對管廊由陌生到熟悉，再到了如指掌，這與我其中的而付出密不可分。每天我們沿著管溝大約走十里多路，我們對里面每一處漏水、設施安裝情況，出口、通風口等的具置都一一做了測繪，這為后來的工作奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過這段時間的實習，我接觸到了一個全新的東西，對它我從陌生到了解，我學會了怎樣去接觸一個新事物，怎么樣去慢慢探索，當初管溝對我來說是那么的陌生，現(xiàn)在我可以自豪的說，管溝，我對你已經(jīng)了如指掌了！

在環(huán)衛(wèi)、管廊實習完后我就調(diào)回了綠化部門，這才是我的老本行。在綠化部門這大半年的時間里，我先后參與了市北、新材料團地的綠地養(yǎng)護接收，及雙元路的綠化工程，從中我學到了很多，知道了驗收時該要注意什么，經(jīng)過這個綠化工程的磨練，我增長了不少關(guān)于工程方面的經(jīng)驗，這對我以后的工作中會有很大的幫助。

經(jīng)過這一年三個部門的輪崗實習，可以說我有了脫胎換骨的變化，自己的能力也有了很大的提高！

最后，社交能力的增強。

以前在學校時我是一個內(nèi)向的學生，不會主動跟別人交流，參加工作后遇到一些事情我就逼著自己勇敢的去面對，在與甲方的交流中我也積極參加，現(xiàn)在在與陌生人交往中我不在那么羞澀，經(jīng)過這一年

篇3

***，女，出生于****年**月，****年**月參加工作，在社區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)業(yè)務部門的支持幫助下，以構(gòu)建和諧社區(qū)為目標，緊緊圍繞“突出一個主題，實施‘三化’管理，服務五類對象”的工作思路，突出重點，全盤推進，各項工作進展順利。在社區(qū)主要負責民政事務工作，多年來，她工作上勤懇努力，積極好學上進，很好地完成各項業(yè)務報表，現(xiàn)就具體工作匯報如下:

一、突出一個主題

社區(qū)居委會的民政工作要始終圍繞并突出一個主題，那就是“上為政府分憂，下為群眾解難”，今年我們社區(qū)有好幾位居民家中發(fā)生變故，社區(qū)領(lǐng)導十分重視，馬上核實有關(guān)情況，幫助困難家庭人員申報了重大疾病救助，詢問家中是否還有其它困難，及時送去黨和政府的救助政策。孫立蓮同志從不敢慢待每一戶家庭，遞材料、送報告，雷厲風行為民服務。

二、實施“三化”管理

社區(qū)民政工作要求要時刻對民政對象“一口清”，因此在日常管理工作中要求做到時刻掌握、及時更新。社區(qū)在日常工作中實施“三化”管理，即:細化、量化和動態(tài)化。例如:對空巢老人，不僅有花名冊，還建有一人一檔，老人有幾個子女我們都要留下聯(lián)系電話。每次看望都要做好記錄。對軍屬、高齡老人和低保戶我們更要進行動態(tài)管理。哪家的義務兵服役回來了，哪位老人滿了90歲了都要及時更新臺帳，確保政府的優(yōu)待金不錯發(fā)不漏發(fā)。低保戶的管理部門經(jīng)常組織自查和互查，通過定期和不定期的走訪，了解低保戶家庭和收入情況。

三、強化服務意識，優(yōu)化服務對象

孫立蓮同志積極協(xié)調(diào)，協(xié)助社區(qū)領(lǐng)導多方溝通，服務社區(qū)軍屬，服務社區(qū)殘疾人，看望關(guān)注鰥寡孤獨人員，慰問特困戶，開展各類青少年活動。假期中，社區(qū)居委會成員為了給孩子們一個良好的環(huán)境，騰出了會議室給孩子們做“4.30”課堂，克服了辦公環(huán)境喧鬧擁擠等困難，還專門請人打掃衛(wèi)生燒開水，為孩子們做好后勤工作。

孫立蓮同志按照要求，做到了民生對象有進有出、應保盡保、不漏保、不虛報，充分把黨和政府的關(guān)懷及時送到困難居民家中。切實維護了民政對象的基本生活權(quán)益，為文化社區(qū)的和諧穩(wěn)定營造了良好的社會基礎(chǔ)。

具體到工作中，孫立蓮同志都會及時宣傳，采取多種形式、廣泛深入宣傳每次審核的目的、申請時間、所需提供材料。借助網(wǎng)格化管理模式，力爭社區(qū)內(nèi)全覆蓋、家喻戶曉、不留死角、不讓一戶低保戶因信息延誤不能及時落實政策，避免給困難的生活造成傷害。認真核對每個申請戶提供的原件、復印件，根據(jù)要求，逐步完善了低保人員檔案，低保實行了動態(tài)管理。認真聽取申請戶本人或家人陳述;細心觀看申請戶家庭擺設;禮貌走訪左鄰右舍;耐心詢問申請戶家庭成員情況。逐步推進社區(qū)居民最低生活保障工作的程序化、信息化、社會化管理。

四、完善廉租住房工作

文化社區(qū)為確保社區(qū)廉租房有效地實施，認真執(zhí)行城市低收入家庭廉租住房補貼制度，孫立蓮同志對社區(qū)內(nèi)申請保障性住房戶入戶調(diào)查，并建立個人檔案。對申請人員遞交的相關(guān)材料嚴格審核。定期對已享受政策的居民進行排查，及時掌握他們生活情況，入戶了解他們的生活變化，認真做好動態(tài)管理，嚴格檔案的建立，資料齊全，認真保存，爭取做到細致，準確，周到。使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優(yōu)惠政策。

五、做好節(jié)日慰問工作

每到重大節(jié)日期間，社區(qū)把老弱病殘、低保戶列為重點慰問對象，同時也考慮到了軍屬、僑胞、困難黨員、監(jiān)控對象、困難職工家屬等等，在實際慰問過程中對老弱病殘慰問對象進行入戶慰問，在物質(zhì)慰問的同時還為困難群體帶去情感上的溫暖，精神上的鼓勵，溫馨的祝福，真誠實在的慰問困難群體，孫立蓮同志都要協(xié)助社區(qū)領(lǐng)導訪貧問苦，收到了良好社會效果。

六、存在的問題及整改措施

1、對社區(qū)居民宣傳低保政策的力度還不夠，少數(shù)居民對低保概念理解不夠，以后，社區(qū)將通過多種形式加大各種宣傳低保政策的力度，促進社區(qū)各項民政惠民工作的順利開展。

2、積極鼓勵支持享受低保人員創(chuàng)造就業(yè)機會，鼓勵他們樹立自強自立的精神，為創(chuàng)建和諧社區(qū)做出應有的貢獻。

在今后的工作中，還需要繼續(xù)落實“以民為本、為民解困”的民政工作宗旨，在為廣大居民群眾服務，尤其是為最需要幫助的困難群眾服務方面加大精力，將困難群眾的需要作為工作的第一信號，深入居民，了解民情，掌握民意，傾聽民聲，從細微處入手，從點滴做起，實實在在地為困難群眾辦好事，辦實事，真正讓困難群眾感受到黨和政府的溫暖。

篇4

2021年2月?lián)瘟藵鷮幨写筮\河濱河景觀工程月園項目的項目經(jīng)理，施工現(xiàn)場與三家分包單位配合，在公司領(lǐng)導的鼓勵下，手把手的耳提面命下，在公司同事的幫助和配合下，順利的完成了月園項目的施工，并順利通過驗收。通過在現(xiàn)場的實踐積累了不少的經(jīng)驗，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結(jié)匯報如下：

一、工作情況及項目施工完成情況

濟寧市大運河濱河景觀工程月園項目，于2021年4月7日順利竣工驗收，并于2021年6月27日順利開園，目前月園項目已進入養(yǎng)護期，接下來還有竣工結(jié)算和工程審計等工作需要大家一起繼續(xù)努力；

二、工程質(zhì)量完成情況：

在月園項目施工期間，與業(yè)主及指揮部、監(jiān)理單位的間的溝通出現(xiàn)各種問題，但是公司領(lǐng)導全力支持，現(xiàn)場管理人員也頂住壓力，站在專業(yè)的角度上為項目據(jù)理力爭，全力溝通，配合各施工班組順利的將月園項目驗收合格并交付，同時為公司贏得了好的聲譽。

三、工程生產(chǎn)及進度控制情況：

按照合同要求工期，組織制定了施工進度計劃表并落實到具體負責人。并且根據(jù)施工進度要求，與各個施工班組對未完成的分部分項做出詳細的具體要求，在施工過程中，根據(jù)實際情況，通過倒排工期制定計劃，與各分包隊伍簽訂進度承諾書，根據(jù)計劃對整個工程施工進行控制管理；從整個完成的工程進度來看，施工進度沒有拖延都是在業(yè)主要求的時間內(nèi)完成的。

四、安全管理情況

根據(jù)項目工程特點，在施工過程中，堅持將安全管理作為日常管理的重點。配備安全員加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，樸絕安全隱患。施工中，定期進行現(xiàn)場臨時用電檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。今年整個施工期間，未發(fā)生安全隱患，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。

五、項目施工中存在的不足及整改措施

1、加強工程質(zhì)量的管理；

在月園項目中，分包隊伍施工質(zhì)量不合格導致重復施工的現(xiàn)象，浪費物力財力，增加了施工成本。作為景觀綠化工程，每個工程都像一張名片，承載著施工企業(yè)的文化和精神，我們應該堅持“靠質(zhì)量求生存，向管理要效益”的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質(zhì)量責任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，做好質(zhì)量通病預防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進行專檢，不斷提高工程質(zhì)量，做好各種避免返工的措施，杜絕浪費。

2、強化安全管理

安全工作貫穿著整個項目的全過程，是保障整個項目的重中之重，我們應該認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務時，應同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設施和勞動保護用品，嚴格落實施工組織設計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。

3、已完工程的保護

在月園項目中，三個標段均出現(xiàn)不同程度的成品破壞現(xiàn)象，例如：路沿石的損壞、混凝土園路面層不同程度的磨損，因施工工序問題導致的二次破壞和苗木的死亡，草皮、水洗石不同程度的污染等問題。我們?nèi)绾稳ケ苊猓?/p>

（1）在準備工作階段，要合理安排工序，確定保護方案，由配合綠化、安裝、土建等專業(yè)施工員對施工進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排工序，加強工種的配合，正確劃分施工段，避免因工序不當或工種配合不當造成成品損壞；

（2）建立成品保護責任制,責任到人。派專人負責各專業(yè)所屬勞務成品保護工作的監(jiān)督管理。各專業(yè)施工員會同各分區(qū)的成品保護責任人進行定期的巡回檢查，將成品的監(jiān)護作為項目重要工作進行。

（3）加強職工的質(zhì)量和成品保護教育及成品保護人員崗前教育，樹立工人的配合及保護意識，建立各種成品保護臨時交接制，做到層層工序有人負責。

（4）除在施工現(xiàn)場設標語外，在制成品或設備上貼掛成品保護醒目的警示標志，喚起來往人員的注意。

（5）對成品保護不力的單位和個人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的單位和個人，視不同情況和損失，予以不同程度的處罰。

4、注重學習

（1）突出法律法規(guī)的學習。為盡快理清工作思路，適應新的工作崗位，應利用閑暇時間，認真學習有關(guān)法律知識，認真學習與建設有關(guān)的建筑法，招投標法等多部法律法規(guī)和行政規(guī)章，增強法律法規(guī)意識，提高執(zhí)行政策、依法管理的水平。

（2）突出業(yè)務知識的學習。自己的專業(yè)知識無法滿足新工作、新崗位的需要時。應按照學以致用的原則，積極學習專業(yè)知識。學習“工程造價管理基礎(chǔ)理論與法規(guī)”、 "計價控制”、“技術(shù)與計量”、各類施工規(guī)范及驗收標準的學習，購買相關(guān)書籍、例如資料員手冊、平法標準圖集等，虛心請教領(lǐng)導和同事，比較快的掌握工程建設項目管理的相關(guān)知識。循序漸進，逐步地提高自己的理論和業(yè)務水平，利用知識武裝自己適應工作的要求。隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育，所以，在接下來的日子里，我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識，珍惜公司安排的各種學習機會，積極學習他人的先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

5、施工過程中資料的重要性

（1）工程資料作為工程項目建設的依據(jù)，資料的進展情況直接影響到工程的竣工驗收和結(jié)算。我們要制定完善的經(jīng)濟資料管理制度，定期給業(yè)主、監(jiān)理打報告并收集業(yè)主、監(jiān)理及政府發(fā)文和現(xiàn)場影像資料。

（2）工程資料的完整性直接影響及限制到項目的開工、施工過程、竣工驗收各道環(huán)節(jié)、工序的進展，為此必須按相關(guān)規(guī)范、規(guī)定將資料編制到位、收集齊全，并且要分門別類的整理歸檔保存好。

（3）“多書面，少口頭”原則，工程資料的簽字蓋章(各參與單位)及時性非常重要，在項目上監(jiān)理、業(yè)主很可能會口頭上(或電話里)說這樣做、哪樣改;在這個時候，無論是監(jiān)理、還是業(yè)主或設計單位代表，有變更的或者有增加的地方，我們必須要讓他們簽字蓋章，為以后竣工驗收及結(jié)算做依據(jù)。

（4）工程資料的及時性可直接影響到項目的進度、及付款。為此，我們在進行每個項目施工時，從項目進場到結(jié)算，工程資料的報審必須與施工同步。

（5）所以就要求我們大家每個項目從開始進場，由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人與監(jiān)理業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，由技術(shù)負責人負責資料的編制、管理，資料員負責資料的歸檔收發(fā)文件、管理，并日協(xié)助技術(shù)負責人編制資料；項目開工前，由技術(shù)負責人(項目經(jīng)理配合)負責與監(jiān)理、業(yè)主確定資料歸檔的版本。

（6）所以就要求我們大家工程資料報審必須要與施工同步進行，不得滯后，及時辦理變更、簽證、督促工程資料與現(xiàn)場同步。在月園項目中，就出現(xiàn)了監(jiān)理大部分未簽字蓋章認可的過程資料，好在在領(lǐng)導的助力下，我們大家共同努力，沒臉沒皮的跟建設單位、監(jiān)理單位軟磨硬泡，也在項目開園前簽完了資料，簽這些資料大家熬夜加班受了很多的委屈，這樣的情況希望大家在以后的施工過程中去避免。

（7）工程資料的報送及接收，必須要雙方在《文件收發(fā)登記表》上簽字，確保資料不出現(xiàn)遺漏、并能及時跟蹤資料的簽字蓋章情況及返還時間。

（8）根據(jù)我們的資料管理制度、由資料員統(tǒng)一收集、分門別類歸好檔及保管，確保資料的完整性。

6、項目的管理中的問題

（1）項目部現(xiàn)場管理制度學習不到位。

例如項目部考勤制度、會議管理制度、施工現(xiàn)場檔案、物品管理制度、文明施工管理、安全生產(chǎn)管理制度、現(xiàn)場臨時用水用電管理制度等在項目部沒有重點去學習這些制度，對分包單位也沒有具體詳細的要求，從而導致在施工過程中出現(xiàn)人員未統(tǒng)一著裝，未佩戴安全帽等不文明施工行為。大家要引以為戒，項目班子成立后，本項目的項目負責人就應該組織大家認真學習各項項目管理制度，做好人的管理、物的管理、法的管理，做到文明施工，安全施工。

（2）現(xiàn)場的調(diào)度協(xié)調(diào)

現(xiàn)場調(diào)度就像一個樂團指揮家，要統(tǒng)籌考慮，有計劃的安排各項工作和工程，以保證工程建設的順利進行。如果現(xiàn)場調(diào)度不合理或隨心所欲，那整個的施工過程將會混亂，不但容易引起質(zhì)量事故和安全事故，而且極容易造成進度拖延、成本增加。

（3）對外關(guān)系的處理

工程建設不但涉及到設計單位、建設單位、審計單位、監(jiān)理單位和供應商，而且也可能會涉及到政府有關(guān)部門及相關(guān)一些單位，因此對外協(xié)調(diào)關(guān)系也很重要，把握好分寸，維護好公司聲譽及形象。

（4）加強分包隊伍的管理

加強分包合同的簽訂審核和過程管理控制，對分包單位進行嚴格的管理，堅決杜絕以包代管的現(xiàn)象在該工程中發(fā)生，重視事前和事中控制，以免造成返工、返修等加大費用事件的發(fā)生。以月園為例，因?qū)Ψ职鼏挝坏氖┕べ|(zhì)量管理不夠嚴格，出現(xiàn)超高土、水土流失、燈帶脫落、路燈基礎(chǔ)裸露等質(zhì)量問題，后經(jīng)大家的不懈努力，全力整改后通過驗收，但是為我們帶來不必要的麻煩和經(jīng)濟的損失，我們在施工過程中，仍需加大努力，提醒自己對工程的質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。

六、以后的工作計劃