醫(yī)療設(shè)備維修范文

導語：如何才能寫好一篇醫(yī)療設(shè)備維修，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1資金投入不足

很多醫(yī)院，包括甲級醫(yī)院，都未有設(shè)立專項的維護資金，這樣在維修管理方面會造成比較大的影響。例如，有的醫(yī)院直接將所購置的機械歸入到采購部，讓維修與采購基金混成一起，一般這些資金還是用來購置新的機械，幾乎未能保障維修方面的資金。主要原因在于醫(yī)院未能重視醫(yī)療設(shè)備在使用期限內(nèi)的費用問題，同時設(shè)備在使用的過程中得不到正確、有效的養(yǎng)護，在一定程度上減少了使用年限，讓機械的零件經(jīng)常損壞，而頻繁的更換零件會導致開銷的增大。同時，一些大型專業(yè)的設(shè)備是需要有專業(yè)人員進行維修的，甚至需要讓廠家提供維修服務，這樣會延長維修的時間，讓臨床使用的工作中斷，在一定程度上也會讓醫(yī)院的效益有所下降。

1.2重使用，輕維修，制度不完善

當前在醫(yī)院內(nèi)用于疾病的檢查及診治上的醫(yī)院設(shè)備都非常齊全，在使得的過程中，過于重使用，在使用的時候也對其科學科學性、規(guī)范性等非常重要。但是對于設(shè)備的日常維修的工作，包括保養(yǎng)的工作都不重視。而這些問題都直接縮短了醫(yī)療設(shè)備的使用年限。同時，在維修、養(yǎng)護制度方面非常不完善。很多醫(yī)院的各類管理制度是比較完成的，如工作制度、監(jiān)督制度等，但是卻唯獨對醫(yī)療設(shè)備的機械維修、管理制度不夠完善。甚至有的醫(yī)院還沒有相應的設(shè)備維修、管理制度。部分醫(yī)院雖制訂了相關(guān)的制度，卻長久不對其進行完善、優(yōu)化、補充等，制度內(nèi)容過于落后，無法滿足新入醫(yī)療設(shè)備的管理需求，例如，有的制度只明確的設(shè)備的購進制度，對設(shè)備的維修、報廢制度等未有明確規(guī)定。

1.3維修技術(shù)人員的素質(zhì)過低

目前，各類醫(yī)院都比較重要姝是醫(yī)生、護士、藥師的技術(shù)、學歷，為了留住高學歷或是職稱的人才，醫(yī)院常常以增加待遇來吸引人才。此點做法是好的，但是，對醫(yī)院中的工程技術(shù)人才卻不重視，很多的工程技術(shù)人員因為沒有受到重視，都紛紛選擇了跳槽。因此，當前思考解決問題的方式比較落后，缺少適應新醫(yī)療設(shè)備技術(shù)思考的能力。同時，醫(yī)院不希望將更多投入入在醫(yī)療設(shè)備維修上，造成了維修工具破舊、檢測設(shè)備不靈等情況，還會給醫(yī)院在設(shè)備維修費用方面導致了非常重要的浪費。

2如何加強對醫(yī)院當前醫(yī)療設(shè)備的維修與管理

2.1增加相應的設(shè)備維修成本

目前醫(yī)院在進行財務預算時因為少了設(shè)備維修方面的資金，都認為成本可以得到一定的控制，都不知道在后期的維修中所用的成本會更多。而且因為維修過程中，會花費比較多的時間，部分的設(shè)備還需要有廠家的工作人員親自過來維修，在維修期間中，醫(yī)院內(nèi)的設(shè)備使用無法保障其正常的秩序，在一定程度上影響了醫(yī)院的經(jīng)濟效果。所以，需要一定要規(guī)劃出部分的資金，專門用來對設(shè)備進行維修、保養(yǎng)等工作。特別是針對一些已老化的設(shè)備，更是需要及時更換、升級、換代。

2.2提升技術(shù)方向的管理

作為醫(yī)院的管理人員，一定要改變成有只重視醫(yī)生、護士，不重視技術(shù)工的現(xiàn)象，一定要做到同一對待，提升醫(yī)院技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。同時還要提升他們的技術(shù)水平，不斷引入新血液進入到工作隊伍當中，讓老員工可以起到帶動的作用，慢慢提升新型醫(yī)療設(shè)備和先進的維修技術(shù)，構(gòu)建起年輕、高技術(shù)的醫(yī)療隊伍。最后，還要定期開展業(yè)務的培訓，熟悉各類新型醫(yī)療設(shè)備的性質(zhì)以及發(fā)展形勢，互相交流技術(shù)、經(jīng)驗，提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的整體技術(shù)水平。由此可見，醫(yī)院一定要做到科學用人，讓技術(shù)人員可以在自己的崗位上發(fā)揮自己的長處，展現(xiàn)自己的才能，為醫(yī)院的發(fā)展做出貢獻。同時還注意的是要提升技術(shù)人員的計算機網(wǎng)絡(luò)知識的學習，讓他們可以掌握好基本操作程序以及運用的情況，并加大醫(yī)護人員設(shè)備的知識培訓，例如CT系統(tǒng)的運用，ICU監(jiān)護系統(tǒng)的運用等，只有操作正確才可確保設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。

2.3完善各類管理制度

一步一步構(gòu)建起完善的醫(yī)療設(shè)備的維修管理制度。第一，構(gòu)建起設(shè)備的維修明確制度。相關(guān)的工作人員要對各個科室的設(shè)備保養(yǎng)、故障維修等做好相應的記錄，確保器材維修部門以及各個科室間的協(xié)調(diào)式的管理。第二，構(gòu)建起設(shè)備的巡查制度，定時之下科室下臨床，隨時掌握每個科學的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)問題后可以及時做好處理，同時也要做好設(shè)備維修的預防性工作。第三，構(gòu)建健全維修的資料庫。維修人員也要每一次進行設(shè)備的維修，都應該要認真做好相應的、完整的記錄，包括解決的方法以及結(jié)果等等。這樣可以為售后設(shè)備的維修取得比較好的經(jīng)驗，同時還能縮短相關(guān)或是類似故障的處理時間。第四，構(gòu)建起醫(yī)療器械的報廢制度，要由維修人員、專職人員來進行保管、構(gòu)建起保管的制度。要注意的是報廢的儀器雖不可使用，但有部件對其他設(shè)備的維修可以起到比較大的作用。當維修遇到相同型號或功能時，有的零件故障后可以進行代替，有效恢復機械的功能。

3結(jié)論

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關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；維修；管理

前言

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)水平的重要的體現(xiàn)，現(xiàn)今，高精密的醫(yī)療設(shè)備為復雜病情的檢測、治療帶來了極大的便利。因此，做好醫(yī)療設(shè)備故障的維修是醫(yī)院建設(shè)、管理的重要的組成部分，應當通過加強對于醫(yī)療設(shè)備的管理通過合理的維保以降低醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障的機率，并對醫(yī)療設(shè)備建立起完備的健康檔案以便在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時能夠以最短的時間、最低的費用來完成對于醫(yī)療設(shè)備的維修，從而最大限度的保障醫(yī)療設(shè)備的正常使用。

1 醫(yī)療設(shè)備常見故障分類

在醫(yī)療設(shè)備的使用過程中不可避免的會出現(xiàn)各種各樣的故障，根據(jù)醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的故障的不同類型可以將其分為：使用故障、磨損老化以及電氣故障等幾個方面，其中，造成醫(yī)療設(shè)備使用故障的主要原因是由于醫(yī)療設(shè)備的操作者對于醫(yī)療設(shè)備不熟悉所造成的。造成這一類型的故障多發(fā)生與新設(shè)備進入投入使用的初期階段，一般此類故障在使用一段時間后即可排除如在使用中經(jīng)常發(fā)生操作故障則設(shè)備本身在人機工程上設(shè)計存在缺陷。此外，隨著電子技術(shù)以及自動化技術(shù)的快速發(fā)展，醫(yī)療設(shè)備自動化水平的高低也是衡量醫(yī)療設(shè)備操作性的一項重要的指標，高度自動化的醫(yī)療設(shè)備將會極大的降低人為操作所帶來的失誤其便于醫(yī)院工作人員使用。（1）在醫(yī)療設(shè)備的使用過程中不可避免的會帶來一定的磨損和老

化，當著一些磨損和老化累積到一定程度時將會導致醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障，為更好的保障醫(yī)療設(shè)備的正常運行，一般來說，對于一些容易磨損、老化的部件需要定期檢查、更換，針對這些易磨、易損的部件在廠家說明書中都具有較為明確的說明及故障現(xiàn)象，方便醫(yī)療設(shè)備維修人員對醫(yī)療設(shè)備進行維修。（2）電氣故障是醫(yī)療設(shè)備使用中較為常見也是較為復雜的故障，相較于機械故障，發(fā)生電氣故障時醫(yī)療設(shè)備的故障現(xiàn)象更復雜也更難以排除，由于醫(yī)療設(shè)備電氣故障發(fā)生時所具有的無規(guī)律和電子線路的復雜性且在電子控制檢測中需要使用專用的設(shè)備對其進行檢測從而為醫(yī)療設(shè)備的故障維修帶來了不小的難度。

2 做好醫(yī)療設(shè)備維修管理的策略

為更好的做好對于醫(yī)療設(shè)備的維修保障醫(yī)療設(shè)備的正常運行，針對醫(yī)療設(shè)備在使用的過程中所產(chǎn)生的不同類型的故障可以采用不同的策略予以應對以便取得良好的維修管理效果。針對使用故障應當加強對于醫(yī)療設(shè)備使用人員的培訓從而使得醫(yī)療設(shè)備操作人員能夠更好的掌握醫(yī)療設(shè)備的使用，而對于由于人機工程缺陷所導致的醫(yī)療設(shè)備使用故障需要積極的與醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家進行溝通，通過升級系統(tǒng)等的方式予以故障的排除。對于醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的磨損老化問題應當對醫(yī)療設(shè)備做好健康檔案，通過加強對于醫(yī)療設(shè)備的定期檢修及易損件的定期更換從而有效的提高醫(yī)療設(shè)備的使用質(zhì)量和使用壽命。針對醫(yī)療設(shè)備所出現(xiàn)的電氣故障，其難度差異不同所帶來的應對措施也有所差異，對于一般不涉及到控制電路板的故障相對較為容易解決，而當控制電路板出F故障時由于取法必要的檢測設(shè)備和手段將只能與設(shè)備生產(chǎn)廠家進行溝通予以解決。

一般來說，對于醫(yī)療設(shè)備故障維修主要由以下三個方面構(gòu)成：院方工程師、廠家工程師、專業(yè)維修公司，上述幾種維修力量各有其優(yōu)缺點，在選擇何種醫(yī)療設(shè)備維修方式時需要結(jié)合醫(yī)療設(shè)備的具體情況予以決定。院方工程師在醫(yī)療設(shè)備維修時具有響應速度快、維修成本低等的優(yōu)點，但是由于醫(yī)療設(shè)備的復雜性以及缺乏必要的資料及檢測設(shè)備以及配件等將會使得院方的工程師無法解決一些較為復雜的醫(yī)療設(shè)備故障。使用廠家工程師來對醫(yī)療設(shè)備進行故障維修時花費成本較高但是其具有充足的技術(shù)、備件等的支持從而使得廠家人員能夠?qū)σ恍碗s、棘手的問題進行處理，一般來說，醫(yī)療設(shè)備廠家所完成的維修能夠取得較好的維修效果。使用社會第三方來完成對于醫(yī)療設(shè)備的維修時，由于醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)、關(guān)鍵配件等掌握在醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)廠家手中將會使得社會第三方在對醫(yī)療設(shè)備進行故障維修時具有一定的瓶頸，從而會對醫(yī)療設(shè)備的故障維修帶來一定的影響。

針對醫(yī)療設(shè)備的故障處理可以通過積極發(fā)展預防性維修的方式來提高醫(yī)療設(shè)備的使用效果。現(xiàn)今在很多的醫(yī)院體系中對于醫(yī)療設(shè)備的維修對采用的是事后維修的處理方式，即在醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障時再聯(lián)系人員來對醫(yī)療設(shè)備進行故障維修，但是采用此種設(shè)備需要耗費較長的時間，從而會對醫(yī)院的正常工作帶來不小的影響。為應對這一問題可以采用外國普遍采用的預防性維修策略，預防性維修在我國醫(yī)院的維修體系中還屬于較為空白的一個領(lǐng)域，盡管一些單位或是個人在積極的探索對于醫(yī)療設(shè)備的預防性故障維修但是距離實際應用仍有一定的距離。現(xiàn)今，在國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備預防性故障維修周期多采用的是經(jīng)驗確定的方式，其彈性較大且不準確，為更好的做好預防性故障維修在醫(yī)療設(shè)備故障維修中的應用，可以通過借鑒國外醫(yī)院的PM標準或是設(shè)備生產(chǎn)廠家所推薦的標準來做好對于醫(yī)療設(shè)備的預防性維修，在借鑒國外相關(guān)標準的同時要結(jié)合國內(nèi)醫(yī)院的具體情況來對其進行針對性的修改，從而使得相關(guān)標準更為符合國內(nèi)的實際情況，此外，在研究PM周期的同時還需要注意PM檢測中所具有的相關(guān)檢測項目。在預防性維修的實施過程中可以通過對醫(yī)療設(shè)備的運行情況進行分析并在結(jié)合醫(yī)療設(shè)備故障特點的基礎(chǔ)上展開，通過制定合理的維修計劃對于醫(yī)療設(shè)備中較易出現(xiàn)的故障及易磨、易損部件進行定期的檢查更換及保養(yǎng)從而使得醫(yī)療設(shè)備能夠處于一個較為良好的工作狀態(tài)，確保醫(yī)療設(shè)備的正常運行。在預防性維修的過程中通過PDCA循環(huán)步驟不斷前進，對于預防性維修的維修策略不斷的修改完善從而確保預防性維修能夠取得良好的維修效果，通過國外采用預防性維修的實踐表明，在采用預防性維修來醫(yī)療設(shè)備進行維修管理后在有效降低醫(yī)療設(shè)備故障率的同時極大的降低了醫(yī)療設(shè)備的維修成本從而使得醫(yī)療設(shè)備能夠在為患者服務中發(fā)揮出更為積極的作用。

在醫(yī)療設(shè)備的維修中對于選用院方工程師、廠家維修服務還是社會第三方維修公司時應當在分析各方維修特點的基礎(chǔ)上來予以選擇，此外，對于選用何種渠道來做好醫(yī)療設(shè)備的維修其是不固定的，對于一些大型、復雜的醫(yī)療設(shè)備可以采用三方聯(lián)合維修得到方式來確保大型醫(yī)療設(shè)備的維修，而對于一些中、小型的醫(yī)療設(shè)備則可以采用院方與社會第三方維修公司來共同做好對于醫(yī)療設(shè)備維修的方式來進行，從而在醫(yī)療設(shè)備維修中構(gòu)建起多層次、多渠道的維修策略以便能夠更好的完成對于醫(yī)療設(shè)備的維修，保障醫(yī)療設(shè)備的正常使用。

3 結(jié)束語

醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院醫(yī)療的重要組成部分。現(xiàn)今患者的很多病癥的診斷及病癥的治療都離不開醫(yī)療設(shè)備的應用，因此，應當加強對于醫(yī)療設(shè)備的維修管理及預防性維修在醫(yī)療設(shè)備維修中的應用，以便能夠在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障時及時的予以解決使得醫(yī)療設(shè)備能夠充分發(fā)揮其在診斷、治療中的作用，切實的為患者服務。

參考文獻

[1]尤偉.預防性維修在醫(yī)療設(shè)備中的應用[J].中國醫(yī)療設(shè)備，2010， 25（11）：127-128.

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關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；維修；管理

在醫(yī)療服務過程中，醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮的作用是有目共睹的，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備也是衡量醫(yī)院醫(yī)療水平的主要條件之一。而醫(yī)療設(shè)備的維修和管理是提高醫(yī)療設(shè)備使用率，充分發(fā)揮其醫(yī)療作用的重要保障，因此加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修和管理顯得非常重要[1]。

1轉(zhuǎn)變醫(yī)療室設(shè)備維修和管理觀念

醫(yī)療設(shè)備與醫(yī)療服務水平直接掛鉤，要提高醫(yī)療服務水平必須要重視醫(yī)療設(shè)備的先進性，做好維修和管理工作。但是就目前醫(yī)院情況而言，醫(yī)院領(lǐng)導對設(shè)備維修和管理的觀念落后，只重視先進設(shè)備的購買，對設(shè)備維修和管理不重視，導致設(shè)備的準確度和壽命快速降低。因此，作為醫(yī)院管理者，首先必須對醫(yī)療設(shè)備維修和管理的重要性清楚認識，加大在維修和管理方面的基礎(chǔ)投資。其次要對醫(yī)療設(shè)備的采購招標情況嚴格監(jiān)視，樹立一切以醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量為中心的招標理念，在保證設(shè)備質(zhì)量的同時，選擇一些能在后期服務中提供更多便利的設(shè)備供應單位。

2加強高水平醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊伍

醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊伍的素質(zhì)直接與設(shè)備的質(zhì)量和使用壽命相關(guān)，在當前醫(yī)院中，設(shè)備維修和管理隊伍在處理一些常見設(shè)備的維修和管理中發(fā)揮了一定的作用，但是在一些大型進口醫(yī)療設(shè)備的維修和管理中并沒有充分發(fā)揮作用，維修和管理隊伍面對大型設(shè)備的維修往往無從下手，對故障發(fā)生原因不能準確分析，找不出問題所在。因此，醫(yī)院必須要重視人才培養(yǎng)，加強醫(yī)療設(shè)備維修和管理隊伍建設(shè)，不斷提高他們的素質(zhì)[2]。①建立人員培訓機制，增強新上崗人員的技術(shù)培訓，針對一些大型進口設(shè)備要派技術(shù)人員接受專業(yè)培訓，掌握設(shè)備的使用和維修。②建立人員激勵機制，將維修和管理人員的工資福利待遇與自身技術(shù)結(jié)合起來，成績優(yōu)秀的人員獲得的福利待遇更好，激發(fā)維修和管理人員的工作積極性，培養(yǎng)他們的責任意識，從而不斷提高維修和管理成效。③重視維修工程師隊伍建設(shè)。作為醫(yī)療設(shè)備維修的主要成員必須要不斷學習，掌握設(shè)備維修知識，保證能及時準確解決設(shè)備故障。

3建立醫(yī)療設(shè)備使用和維護制度

完善的設(shè)備使用和維護制度能有效降低故障的出現(xiàn)，從而減輕管理工作，降低維修難度。①建立設(shè)備使用制度，規(guī)范設(shè)備使用行為。確定醫(yī)療設(shè)備的使用人群，專職醫(yī)生或是技術(shù)操作人員的每次操作均要做好記錄。當發(fā)現(xiàn)異常情況，要及時報于專業(yè)技術(shù)人員處理。由于自身疏忽導致設(shè)備損壞，當事人要承擔一定的責任[3]。②制定醫(yī)療設(shè)備維修和管理制度，保證維修和管理的常態(tài)化，定期進行醫(yī)療設(shè)備的檢查和維護，將一些小問題及時消滅在萌芽狀態(tài)，保證醫(yī)療設(shè)備的正常、穩(wěn)定運行。

4加強橫向合作進行自主維修

醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修和管理是比較復雜的過程，很多設(shè)備發(fā)生故障之后，本醫(yī)院不能維修，需要廠家上門服務，但是廠家的維修費用很高。針對這種情況，醫(yī)院之間應該加強聯(lián)合，保持良好的關(guān)系。當出現(xiàn)上述問題時，可以尋求其他醫(yī)院的幫助，各醫(yī)院的設(shè)備維修人員共同分析和研究問題，從而將問題成功解決，不僅能及時修好設(shè)備，同時降低了維修的成本。

5充分利用各種資源做好維修工作

當前醫(yī)院應用的各種設(shè)備技術(shù)含量高，價格也高，維修的費用也較高。為此，醫(yī)院要充分利用各種資源開展維修工作，①邀請相關(guān)專業(yè)人員組建技術(shù)研究小組，利用本地人才資源，將計算機專業(yè)、光電專業(yè)等非醫(yī)療設(shè)備人員組織在一起研究相關(guān)問題。②借助第三方維修公司進行設(shè)備維修，第三方維修公司進行維修不僅能減少維修時間，而且能降低維修開支。③充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，在網(wǎng)上搜尋相關(guān)的信息，或者在網(wǎng)絡(luò)上與專業(yè)人士進行交流溝通，實現(xiàn)資源共享，提升本院的維修技術(shù)。

6供需雙方保持良好關(guān)系

為了保證設(shè)備維修的及時性，醫(yī)院要與設(shè)備供應單位保持良好的關(guān)系，尤其在一些高智能化的醫(yī)療設(shè)備維修中，單純依靠醫(yī)院的維修力量不能有效解決問題，供應商必須要提供相關(guān)的硬件和軟件支持。醫(yī)院在選擇供應商的時候應該充分考慮其資質(zhì)和實力，選定一個供應商后，不輕易更改，維持長久的關(guān)系。

7結(jié)論

總之，醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修和管理對醫(yī)院的正常運行極為重要，醫(yī)院要認識到設(shè)備維修和管理的重要性，組建優(yōu)秀的設(shè)備維修和管理隊伍，不斷創(chuàng)新維修和管理方法，提高設(shè)備維修和管理水平。

參考文獻：

[1]楊承超.中小型醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理對策[J].中國醫(yī)療設(shè)備，2012，27（11）：125-126.

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[關(guān)鍵詞]醫(yī)療設(shè)備；維修；方法

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.12.083

[中圖分類號]R197 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）12-0-01

我國醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展，先進的醫(yī)療設(shè)備成為現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標志。面對多而復雜的醫(yī)療設(shè)備，設(shè)備的維修工作顯得非常重要，在維修工作中，要提升醫(yī)療設(shè)備維修水平并應用現(xiàn)代化的維修方法，才能完成艱巨的維修工作。

1 醫(yī)療設(shè)備的維修現(xiàn)狀

醫(yī)療設(shè)備的維修大多是由三類人員來完成的：第一類，醫(yī)院的醫(yī)學工程維護人員及臨床技術(shù)人員；第二類，社會上的醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)技術(shù)人員；第三類，購買醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)商家及售后服務工作人員。醫(yī)療設(shè)備維修速度一定要快，此外，醫(yī)院對醫(yī)療設(shè)備的維護主要以自修為主，他修為輔或者他修為主，自修為輔。如今的醫(yī)療設(shè)備維修人員越來越多，維護水平比較高的醫(yī)院大多會選擇以自修為主的模式，以減少維修時間，降低醫(yī)院經(jīng)濟損失。

2 現(xiàn)今醫(yī)療設(shè)備維修工作中容易出現(xiàn)的問題

醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備通常比較多，有各種各樣的型號。醫(yī)療設(shè)備中涉及的學有很多，如電磁學、計算機等，且發(fā)展非常迅速，不斷革新。這就要求相關(guān)維修人員要夯實設(shè)備維修基礎(chǔ)理論知識，具備相關(guān)的維修經(jīng)驗。在實際的醫(yī)療設(shè)備維修中，必須熟悉設(shè)備的工作原理及設(shè)備的結(jié)構(gòu)組成，設(shè)備維修人員要維修多種多樣的設(shè)備，這會使維修人員力不從心。此外，還有很多設(shè)備維修要求較高，需要應用準確的測試儀表、維修工具、相關(guān)維修資料等，然而很多醫(yī)院多設(shè)備科對其的重視程度遠遠不夠，很多設(shè)備不能購買，導致設(shè)備維修人員只有簡單的資料、圖紙等，僅能完成對設(shè)備的簡單維修工作，有一定難度的維修工作大多要請廠家來修理，從而增加醫(yī)院的維修成本，影響醫(yī)院的經(jīng)濟收益。

3 提升醫(yī)療設(shè)備維修水平的方法

3.1 加強對維修人員的培訓

想要提升醫(yī)療設(shè)備維修人員的工作水平，就要加強對維修人員的培訓，這不僅可以使其學習維修方法，還可以促進維修人員同其他培訓人員交流經(jīng)驗。對于專業(yè)性要求較強的精密儀器培訓，要由生產(chǎn)廠家派人進行。與此同時，要利用好廠家在現(xiàn)場給設(shè)備維修的機會，通知醫(yī)院的工程技術(shù)人員積極參與，使其可以同廠家的技術(shù)人員相互交流經(jīng)驗，相互學習，更好地學習操作步驟、基本構(gòu)造等，提升自身技能。

3.2 合理分工與合作

在對醫(yī)療設(shè)備的修理過程中，涉及的知識比較廣泛，并且由于器械型號、結(jié)構(gòu)、種類不一，革新速度又非常快，想要維修人員精通所有設(shè)備維修幾乎不可能。因此要根據(jù)維修人員的專業(yè)領(lǐng)域，進行分工，讓所有技術(shù)人員都精通一種或者多種大型儀器的原理知識和維修方法。如果遇到維修難度比較大的設(shè)備故障，應要求維修人員集中學習，并舉行維修人員會議，讓維修人員說出自己的意見與建議，然后再進行故障分析、總結(jié)、測試。這可以促進維修人員在實際工作中相互學習，提升自身維修水平。

3.3 重視高科技維修手段在維修工作中的應用

近年來，大規(guī)模的集成電路在醫(yī)療設(shè)備中廣泛應用，很多先前使用的示波器、萬用表等儀器已經(jīng)不能適應時展要求。所以，要購置與這類產(chǎn)品相適應的維修工具，如集成電路測試儀、焊接工作站等。此外，計算機技術(shù)不斷發(fā)展，在醫(yī)療設(shè)備維修過程中要重視計算機技術(shù)的應用，如要熟悉DOS操作系統(tǒng)，并會編輯相應的文件等；可以應用各種計算機軟件，如WIN98等。比如：某醫(yī)院一臺PHILIPSINTEGRS-H500型DSA醫(yī)療機器，在開機時SYSCO部分啟動時顯示器沒有反映，這樣就不能進行接下來的啟動工作。通過維修人員簡單分析是由于SYSCO部分程序不能正常運行而導致機器癱瘓，很有可能是SYSCO部分的硬盤出了問題。然后通過SYSCO部分的維修端口與筆記本電腦進行連接檢查，在筆記本電腦上運行VT100，并進行DSA系統(tǒng)重啟，在DSA運行時，筆記本上顯示該設(shè)備硬盤FAIL，從而證實了先前的判斷。最后經(jīng)過更換硬盤，解決了這一問題。在這次醫(yī)療器械檢查維修中，很好地應用到了計算機技術(shù)，大大減少了維修時間。

4 結(jié) 語

提升醫(yī)療設(shè)備維修水平的方法多種多樣，面對醫(yī)療設(shè)備維修難的問題，通過應用現(xiàn)代化高科技手段及提升維修人員技術(shù)水平等措施加以解決，可以在很大程度上提升維修效率，減少維修工作時間，從而保證醫(yī)院效益的最大化。

主要參考文獻

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[中圖分類號] R197.39[文獻標識碼] A[文章編號] 1005-0515（2011）-08-268-01

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備也在不斷地增加，科學的檢查治療手段離不開醫(yī)療設(shè)備的運用。先進的醫(yī)療設(shè)備不僅和臨床的診斷、治療關(guān)系愈來愈緊密，同時也是提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平的必備條件。如何適應新形勢，做好醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修工作、保證其安全、高效、高質(zhì)量的正常使用，是我們每一個醫(yī)學工程技術(shù)人員所要面對的問題。

1 醫(yī)療設(shè)備的安裝、驗收及啟用 醫(yī)療單位購買的新醫(yī)療設(shè)備運抵醫(yī)院后，醫(yī)院的維修工程技術(shù)人員就要參與其中，協(xié)同公司工程師進行安裝，并借此了解設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、維護保養(yǎng)方法和易損零件的更換方法等。安裝完成后還要對設(shè)備進行調(diào)試，了解設(shè)備的性能和各項參數(shù)是否符合要求，并填寫驗收報告。同時，設(shè)立設(shè)備使用登記本，把設(shè)備的名稱、型號、類別生產(chǎn)廠家、開始使用時間等記下來，并要求設(shè)備操作人員每天記錄設(shè)備使用情況。

2 高度重視預防性維修 預防性維修的重點就是對設(shè)備進行科學和精細的維護。如何制定維護制度，建立維護方案是做好預防性維修工作的第一步。科學的維護方案和精心的維護工作能夠延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障、保證設(shè)備性能、減少維修費用。建立維護方案應根據(jù)設(shè)備運行狀況、操作人員固定性等來制定。及時糾正操作中的不規(guī)范行為，并要求操作人員規(guī)范填寫儀器使用登記本。這樣，會在一定程度上減少儀器設(shè)備的故障發(fā)生，提高設(shè)備的完好率。

3 加強醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作 做好醫(yī)療設(shè)備的維護保養(yǎng)是提高儀器設(shè)備的使用率和完好率，減少故障，延長使用壽命的有效手段。醫(yī)院的設(shè)備科要按照各類儀器的特點、原理、結(jié)構(gòu)及使用程序，針對易發(fā)故障的環(huán)節(jié)，制定具體的維護保養(yǎng)內(nèi)容、規(guī)程和措施，每年一到二次對大型醫(yī)療設(shè)備進行維護保養(yǎng)和預防性維修。主要包括對設(shè)備的光路系統(tǒng)進行除塵、除霉，對電路、光電檢測部分進行除塵、除污，對機械及機械傳動部分進行除銹、，對管路部分實行清潔、疏通，對電磁閥進行清潔、除銹等等。另外，還要對一些易損零部件或有使用時間限制的零部件進行更換，以保證醫(yī)療設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)及長期穩(wěn)定的性能，保證醫(yī)療設(shè)備使用的準確性和治療效果的良好性。

4 有序的組織維修工作 當醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后，醫(yī)院的維修部門要及時的調(diào)配工程技術(shù)人員到相關(guān)科室進行搶修，盡快修復故障設(shè)備，保障臨床診療工作的正常運行。醫(yī)院的維修部門要做好分工工作，現(xiàn)代醫(yī)療設(shè)備結(jié)構(gòu)原理復雜，一臺先進的醫(yī)療設(shè)備包括了跨學科、跨部門的知識領(lǐng)域，含有復雜的多層線路板、精密的機械裝置、光電檢測裝置等，要求每一個工程技術(shù)人員對每一臺設(shè)備都能做到手到病除是不大可能的。只有通過技術(shù)分工對一些普通性的存量較多及原理結(jié)構(gòu)相對簡單的設(shè)備采取由全體維修人員共同維修，而對一些原理結(jié)構(gòu)復雜的大型貴重醫(yī)療設(shè)備則安排專門的技術(shù)人員長期跟蹤維修，通過長期的維護保養(yǎng)及維修，使相關(guān)工程技術(shù)人員逐漸熟悉該設(shè)備的使用情況及原理結(jié)構(gòu)，積累維修經(jīng)驗便于日后此設(shè)備故障的出現(xiàn)及時排查，提高維修效率。

5 建立技術(shù)檔案 醫(yī)療機構(gòu)設(shè)備維修部門要以科室為單位，設(shè)立大型儀器設(shè)備的技術(shù)檔案臺賬，包括維修保養(yǎng)記錄等。維修保養(yǎng)記錄要求把保養(yǎng)的部位、方法、試機情況、缺陷報告、保養(yǎng)費用、維修保養(yǎng)責任人等進行詳細記錄;維修保養(yǎng)及維修檔案的建立，將有助于日后維修時翻閱資料，快速排除故障；同時又可根據(jù)統(tǒng)計此儀器設(shè)備使用期間維護保養(yǎng)和維修費用。為醫(yī)療設(shè)備的經(jīng)濟效益評估以及醫(yī)療設(shè)備使用后期的報廢鑒定工作提供數(shù)字依據(jù)。

隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展，各種先進的醫(yī)療設(shè)備也很快應用于臨床，使醫(yī)療設(shè)備的維修工作也變得復雜和困難。這就要求醫(yī)學工程技術(shù)人員要與時俱進，不斷學習新知識、新技術(shù)，不斷提高專業(yè)知識理論水平和綜合素質(zhì)，努力提高自己的維修技術(shù)水平，為臨床的診斷治療能夠得到安全保障。

參考文獻

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篇6

論文關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備；醫(yī)療設(shè)備；醫(yī)療設(shè)備

在現(xiàn)代醫(yī)院管理體系中，成本控制有著重要的地位。部分學者認為，當前在醫(yī)療市場建設(shè)趨于完善、醫(yī)院病源較為穩(wěn)定、政府相關(guān)部門限定醫(yī)療費用的情況下，醫(yī)院很難進行開源，所以對成本進行控制已經(jīng)成為提高醫(yī)院收入的重要手段。在醫(yī)院資產(chǎn)中，醫(yī)療設(shè)備價值巨大，在當前醫(yī)院規(guī)模不斷擴大以及醫(yī)療技術(shù)不斷進步的背景下，各種先進的醫(yī)療設(shè)備被陸續(xù)研發(fā)出來并被醫(yī)院引入使用，極大的提升了醫(yī)院整體的醫(yī)療水平，給醫(yī)院帶來了巨大的經(jīng)濟收益。在醫(yī)院使用醫(yī)療設(shè)備的過程當中，不可避免的會出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的故障問題，需要進行及時的維修，這是在醫(yī)療設(shè)備使用周期內(nèi)始終存在的一個問題。對醫(yī)療設(shè)備進行維修肯定會產(chǎn)生維修費用，現(xiàn)在，很多醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)備維修方面的支出非常高，因此，如何提高設(shè)備維修成本的管理水平，有效降低設(shè)備維修費用，已經(jīng)成為了醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備部門高度重視的一個問題。

1 重視醫(yī)療設(shè)備使用初期的維修費用控制

在醫(yī)院引入新的醫(yī)療設(shè)備過程中，很多方面同維修費用控制有著很大的關(guān)系，諸如市場調(diào)研、醫(yī)療設(shè)備考察、型號選擇、價格談判以及安裝調(diào)試等，都會對以后醫(yī)療設(shè)備維修費用的控制產(chǎn)生一定的影響。如果能夠做好醫(yī)療設(shè)備使用初期的幾項工作，就能方便以后對醫(yī)療設(shè)備維修費用進行控制。

1.1組織專業(yè)人員對市場進行調(diào)研，或?qū)σ呀?jīng)裝備使用該醫(yī)療設(shè)備的單位進行現(xiàn)場考察，一定要選擇使用高質(zhì)量的醫(yī)療設(shè)備品牌，避免以后大量設(shè)備維修資金投入情況的發(fā)生。

1.2要詳細考察并核對醫(yī)療設(shè)備進行售后服務的具體方式、收費情況、質(zhì)量以及其他方面，要在合同中以條款的形式詳細、明確的表達出來。

1.3了解醫(yī)療設(shè)備的生產(chǎn)商或供應商在售前及售后所提供的醫(yī)療設(shè)備的培訓方式及深度，還有就是培訓過程中所產(chǎn)生的費用及其承擔方式，這些都需要詳細考慮。

1.4高度重視醫(yī)療設(shè)備安裝與調(diào)試過程當中的相應條件，諸如對電源條件的要求，在發(fā)生突然斷電或者在用電高峰期出現(xiàn)的電壓不穩(wěn)定等情況，都會使醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率大幅度提高。

2 適當?shù)刭徺I醫(yī)療設(shè)備保修合同

醫(yī)院所引進的很多醫(yī)療設(shè)備都是多種學科相結(jié)合之后的產(chǎn)物，尤其是近年以來，醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)因為市場競爭加劇，導致產(chǎn)品銷售利潤降低，因此非常重視產(chǎn)品售后工作。醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)通過壟斷醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)的技術(shù)資料甚至是設(shè)備零部件、創(chuàng)建密碼等多種方法，使醫(yī)院設(shè)備維修人員不能對醫(yī)療設(shè)備進行深入的維修。針對這種情況，很多醫(yī)院通過購買適當?shù)尼t(yī)療設(shè)備保修合同來解決。在購買醫(yī)療設(shè)備保修合同時，需要注意以下幾個方面：①醫(yī)療設(shè)備具體的技術(shù)難度；②社會與經(jīng)濟效益；③同種醫(yī)療設(shè)備的數(shù)量。需要做好醫(yī)療設(shè)備的詳細維修記錄與費用記錄，并以臺為單位對醫(yī)療設(shè)備的具體運行情況進行分析，為是否購買醫(yī)療設(shè)備的保修合同提供充分的依據(jù)。

3 重視醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)團隊的建設(shè)

重視醫(yī)療設(shè)備維修專業(yè)團隊的建設(shè)是有效降低設(shè)備維修費用的重要因素，需要做到以下幾點：①要確定維修人員準入制度。一般來說，醫(yī)療設(shè)備有著構(gòu)造復雜、技術(shù)先進等特點，這就要求設(shè)備維修人員要掌握一定的維修技術(shù)，避免沒有維修資格的人員進行醫(yī)療設(shè)備的維修；②重視對設(shè)備維修人員進行再培訓。隨著科學技術(shù)的不斷進步，越來越多的新技術(shù)被應用在醫(yī)療設(shè)備當中。醫(yī)療設(shè)備維修人員應該進行維修技術(shù)再培訓，不斷完善自己的知識，提高維修水平；③通過提高維修人員待遇來提升其工作積極性。醫(yī)院應該在職位晉升、工資待遇、福利待遇、技能培訓等方面給予醫(yī)療設(shè)備維修人員更多的關(guān)心，并通過科學合理的績效制度來提升設(shè)備維修人員的維修意識及工作積極性，把被動的維修工作變?yōu)橹鲃樱顾麄儤淞⑵鸾档驮O(shè)備維修費用的良好意識。

4 重視對醫(yī)療設(shè)備維修費用的核算

對醫(yī)療設(shè)備維修費用進行核算不但能夠使維修工作人員的價值得到體現(xiàn)，而且還能使維修成本大大降低。現(xiàn)實情況中，對醫(yī)療設(shè)備維修費用的核算存在著很多問題，主要原因是沒有完善的、系統(tǒng)的收費標準，現(xiàn)在采取的標準較為落后，且表述不清晰，很難準確把握。在醫(yī)療設(shè)備方面，醫(yī)院可以進行詳細的類型劃分，對設(shè)備維修的收費標準進行量化，也就是按照價格的排序，把醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備分成若干類，不同分類采用不同的收費模式。但是，無論哪一種收費模式，所收取的維修費用都是設(shè)備配件費與技術(shù)服務費的總和。其中技術(shù)服務費直接體現(xiàn)了技術(shù)維修人員的價值，在成本核算當中有著非常重要的地位。在確定醫(yī)療設(shè)備收費標準后，下一步的工作就是對維修費用核算的具體流程進行細化，重視對維修質(zhì)量進行的評估工作，進一步完善考核制度，調(diào)動起設(shè)備維修相關(guān)人員參與維修費用管理的積極性，切實提高醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修成本管理的水平。

篇7

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院；醫(yī)療設(shè)備；維修；解決措施

1、引進高科技醫(yī)療設(shè)備對于現(xiàn)代醫(yī)院的重要意義

1.1引進高科技醫(yī)療設(shè)備是現(xiàn)代醫(yī)院生存與發(fā)展的基本前提。改革開放以來，我國以經(jīng)濟建設(shè)為中心，醫(yī)療體制也慢慢實現(xiàn)了向經(jīng)濟模式的過渡，更多的民營醫(yī)院參與到了醫(yī)療事業(yè)中來，使醫(yī)療市場中的競爭變得越來越激烈。醫(yī)院要想贏得病患的信任除了醫(yī)生的醫(yī)療水平之外，先進的醫(yī)療設(shè)備同樣能讓患者認可醫(yī)院的實力，從而為醫(yī)院贏得良好的聲譽。

1.2引進高科技醫(yī)療設(shè)備是適應時代的需要。從古自今，醫(yī)療事業(yè)就承擔著救死扶傷的責任，沒有哪一個人一生中沒有看過醫(yī)生，由此可見醫(yī)療事業(yè)對于這個整個世界起著極其重要的作用。現(xiàn)今，隨著科學技術(shù)的發(fā)展，各個行業(yè)都取得了驕人的成績，人們的生活環(huán)境也因此變得更為復雜，各種疑難雜癥相繼出現(xiàn)在人們身上，如果醫(yī)療水平還停留在在原有的水平上，那更多的人將死于病痛的折磨之下，只有借助先進的醫(yī)療儀器病患才有更大的得到治愈的可能性。再者，作為行業(yè)的領(lǐng)頭軍，醫(yī)療事業(yè)也必須得跟上時代的步伐，才能更好的顯示出社會的進步。

1.3引進高科技醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院內(nèi)部的需要。首先，一個擁有先進設(shè)備的醫(yī)院能增強員工的自信心，促進他們更加團結(jié)，更加積極向上，以醫(yī)院的榮譽為自己的榮譽，更積極地投入與醫(yī)療事業(yè)中，為把醫(yī)院打造成一流的醫(yī)院而奮斗；而且，一個擁有了先進醫(yī)療設(shè)備的醫(yī)院具備了更大的治愈病人的可能性，在激烈的市場競爭中擁有更大的優(yōu)勢。

2、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修存在的問題

2.1沒有專門的技術(shù)人員對醫(yī)療器材進行維修

如今，很多醫(yī)院都存在攀比心理，他們花大量的金錢引進先進的醫(yī)療設(shè)備，可是他們對于設(shè)備在管理過程中所花的小錢又是抱著能省則省的心理，在設(shè)備需要維修的時候都是默契的選擇了一些工人而放棄了專業(yè)的技術(shù)人員，造成了大量的人才流失情況，也讓醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備失去了更好的維修機會。另一個方面，因為對醫(yī)療設(shè)備的維修不夠重視，專業(yè)從事維修工作的人員也就相應地減少了，讓整個社會的維修水平下降，使醫(yī)療設(shè)備得不到更充分的利用。

2.2缺乏對醫(yī)療設(shè)備維修的重要性的認識

醫(yī)院管理者認為在引進了先進的醫(yī)療設(shè)備之后就萬事大吉了，他們把大量的精力和金錢都放在醫(yī)院的宣傳工作上面，現(xiàn)在出門隨處都可以見到有關(guān)醫(yī)院的廣告，可是他們忽略了醫(yī)療設(shè)備和人一樣，如果不經(jīng)過好好地保養(yǎng)就會生病，很多醫(yī)療設(shè)備就是因為維修工作沒有做到位而使它的壽命年限減短，這樣不僅會讓醫(yī)院花費更多的金錢，而且可能延誤患者的治療，試想廣告打得好，去的人多了，治愈出現(xiàn)問題，醫(yī)院的聲譽就受到了影響。

2.3醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修的水平很低，無法讓醫(yī)療設(shè)備得到很好的保護

這首先是因為維修人員本身的技術(shù)水平不高，他們大都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，只是自己自學了一些，沒有成系統(tǒng)的科學體系，這很大程度地制約了醫(yī)療設(shè)備維修事業(yè)的發(fā)展；其次，醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修中所需要的器材也過于落后，根本無法滿足維修好的需要，當然這主要也是因為醫(yī)院對于醫(yī)療設(shè)備的維修不夠重視所引起的。

2.4沒有把醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的維修推向更高層次的文化水平

在生活中，我們所看到的就是機器壞了需要維修，維修不了那么醫(yī)療設(shè)備的生命就走到了終點。沒有人去努力專研該怎樣更好的維修醫(yī)療設(shè)備，維修對于維修人員只是一份工作，而沒有更大的激情去探索，沒有像其他行業(yè)一樣開個什么專業(yè)的研討會一起來討論在醫(yī)療設(shè)備維修中存在的問題，然后集中大家的智慧來給出最佳的解決方案。

3、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修存在的問題的解決措施

3.1提高醫(yī)院管理人員對醫(yī)療設(shè)備維修的意識

其實很多事很簡單，只是我們沒有去完成它的意識，醫(yī)院管理人員提高了對醫(yī)療設(shè)備維修的重視程度，肯花金錢去解決問題，聘請專業(yè)的維修人員進行維修，對醫(yī)療設(shè)備的保護就上了一個新的臺階，而且這也能激發(fā)維修人員的競爭意識，自然很多醫(yī)療設(shè)備維修人員就能更好地投入到工作當中去。

3.2對醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備進行定期的檢查

不要等設(shè)備出了問題以后才進行維修，如果我們每隔一段時間就對醫(yī)療設(shè)備的運行狀況進行一次檢查，就可以更好地了解它的狀況，讓患者的就診更為順利，同時也能延長醫(yī)療設(shè)備的使用壽命，讓醫(yī)院和患者都獲得最大的利益。

3.3醫(yī)院應該擁有自己的維修團隊，并組織對其進行培訓

維修技術(shù)非常重要，醫(yī)院如果給予維修人員良好的學習平臺，定期地邀請維修方面的專類技術(shù)人員來對其進行培訓，能夠以講座、實戰(zhàn)訓練等形式讓更多人參與到維修工作的討論當中來，及眾多人的智慧，一定能讓醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備維修工作成為醫(yī)院整個工作中的一大亮點，而且在這個過程中一定能夠讓同事間的關(guān)系更加融洽，增強了團隊的凝聚力。

3.4醫(yī)院應該對每次的維修進行記錄

記錄的內(nèi)容包括維修的工作人員的個人資料、維修設(shè)備的主要問題、解決問題的辦法以及最后維修完成后的運行狀況，每次記錄不僅可以讓年輕的維修人員獲得參考的資料，方便以后的維修工作順利進行，為醫(yī)院節(jié)省更多的維修資金和時間，而且可以提高維修人員的敬業(yè)精神，注意維修過程中的每一個細節(jié)，在提高自己維修技術(shù)的同時也使醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備得到更好的保護。

結(jié)束語

這是一個科技高速發(fā)展的時代，醫(yī)院要想在這個時代生存下來就必須擁有高超醫(yī)術(shù)的醫(yī)學人才，擁有先進的醫(yī)療設(shè)備，開展全面的宣傳途徑，缺一不可。醫(yī)療設(shè)備維修問題總是在這中間扯后腿，希望在醫(yī)院以后的發(fā)展中能提高醫(yī)療設(shè)備維修的意識，爭取讓我國的醫(yī)療事業(yè)再上一個新臺階，給病患一個更光明的未來。

參考文獻

[1]許鳴，張亮.醫(yī)療設(shè)備管理的矛盾及對策.醫(yī)院管理雜志，2010（02）

篇8

第一條 乙方義務

1.乙方根據(jù)甲方協(xié)議設(shè)備出現(xiàn)故障的報修通知，乙方優(yōu)先安排上門維修。在周一至周五的法定工作日內(nèi)，徐州地區(qū)以內(nèi)的用戶，乙方8個小時內(nèi)到達現(xiàn)場;徐州地區(qū)以外的用戶，乙方24個小時內(nèi)到達現(xiàn)場。

2.乙方上門維修不收取上門費及工時費。

3.乙方上門維修沒有次數(shù)限制。

4.乙方維修只收取配件費，并且保證配件費持平或低于廠商統(tǒng)一價格。

5.乙方為甲方提供的更換部件必須保證為原裝部件，如有特殊情況，乙方需在與甲方協(xié)商認同后更換與原部件應用功能與技術(shù)指標相近的部件。

6.如果乙方為甲方更換的部件在三個月保修期內(nèi)損壞，乙方需為甲方免費更換、維修。

7.乙方根據(jù)甲方合同設(shè)備情況制定設(shè)備維護計劃，并報之甲方。在沒有甲方報修通知的情況下，乙方按維護保養(yǎng)計劃，對甲方合同設(shè)備進行上門維護。一般情況下，每四個月一次上門維護保養(yǎng)服務。

第二條 甲方義務

1.甲方在協(xié)議設(shè)備出現(xiàn)故障后，及時通知乙方。

2.甲方不能使用未經(jīng)乙方認可的，非原廠的零配件、消耗品，否則產(chǎn)生的設(shè)備故障，乙方不承擔責任。

3.未經(jīng)乙方認可，甲方不得邀請第三方單位對協(xié)議設(shè)備進行維修，否則乙方不承擔由此產(chǎn)生的后果和責任。

4.甲方不得對合同設(shè)備進行私自拆卸，否則由甲方承擔所造成的全部損失。

5.協(xié)議設(shè)備合同發(fā)生故障，需要更換配件時，甲方承擔配件費用。

6.協(xié)議設(shè)備發(fā)生轉(zhuǎn)移或轉(zhuǎn)讓時，甲方應及時通知乙方。

7.為保證乙方更好的為甲方服務，甲方檢驗科所用的試劑及耗材全部由乙方按不高于市場的價格提供。

第三條 結(jié)算金額及方式

1.甲方按_________為單位時間，維修費共計為_________元人民幣，在協(xié)議簽字生效后一周內(nèi)，向乙方一次性支付維護費。

2.甲方當月所消耗試劑及耗材的金額，于次月25號之前一次性支付給乙方。

第四條 本合同有效期暫定為一年，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效。

甲方(蓋章)：_______________

法定代表人(簽字)：_______

篇9

【關(guān)鍵詞】：醫(yī)療設(shè)備； 維修管理

目前許多醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備都是和廠商或者銷售單位簽訂維修條款，由他們提供維修服務，這樣設(shè)備停機的維護時間長，醫(yī)院會有很多的經(jīng)濟損失產(chǎn)生。所以，醫(yī)院需要重視醫(yī)療器械設(shè)備管理和維護工作，提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益。

1.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理存在的主要問題

1.1側(cè)重使用，忽視維修。目前，許多醫(yī)院的各型醫(yī)療設(shè)備都比較齊全，也就產(chǎn)生了更多更復雜的設(shè)備維修問題。多數(shù)醫(yī)院購置醫(yī)療設(shè)備僅側(cè)重于科室的使用，盡管科室非常重視這些設(shè)備的規(guī)范操作和注意事項，卻嚴重忽視了這些設(shè)備的維修與管理工作。長此以往，這些設(shè)備的參數(shù)和性能的準確性下降，設(shè)備的使用壽命大大縮短，致使設(shè)備不僅無法進入良好的工作狀態(tài)，還極易產(chǎn)生各種隱患問題。

1.2維修管理人員不足，技術(shù)水平滯后。各級醫(yī)院越來越重視醫(yī)師、藥師的學歷和技術(shù)的高低，有時為了留住高學歷或高職稱的醫(yī)師人員，醫(yī)院往往開出豐厚的待遇，無疑出現(xiàn)了重醫(yī)輕工的局面。長此以往一些高學歷或高職稱的醫(yī)學工程技術(shù)人員因待遇等問題產(chǎn)生了不平衡，紛紛辭職或跳槽，致使醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)學工程技術(shù)人員的素質(zhì)普遍偏低；其次，醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備技術(shù)人員往往都是年齡偏大的男技工，多數(shù)為中等學歷，再或者是憑借多年的工作實踐經(jīng)驗的人員工作，他們思考解決問題的方式相對有些局限和落后，缺少適應先進醫(yī)療設(shè)備技術(shù)的思考創(chuàng)新能力。

1.3醫(yī)療設(shè)備維修方面的財力投入甚少。從醫(yī)療設(shè)備維修的資金投入方面來說，許多醫(yī)院都沒有獨立專門的維修基金制度。如某些醫(yī)院將器械科歸入了藥局，統(tǒng)稱藥械科；還有許多醫(yī)院將醫(yī)療設(shè)備的采購基金和維修基金放在一起使用，實質(zhì)還是以采購為主，維修方面的預算資金很難保證。

1.4管理制度不健全。許多醫(yī)院的各項管理制度已經(jīng)相對完善，例如監(jiān)督制度、巡查制度、工作制度等，然而，醫(yī)院往往忽略了醫(yī)療器械方面的維修管理制度，成為醫(yī)院的一個“盲區(qū)”和“死角”。有些醫(yī)院缺少完整的設(shè)備維修管理制度，還有些醫(yī)院即使建立相應的管理制度，也做不到及時更新和補充，仍就無法適應新進醫(yī)療設(shè)備的管理需求。

2.加強醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備維修管理 的對策

2.1完善建立設(shè)備維修數(shù)據(jù)庫，科學實施預防性控制與安全性計量維護。為醫(yī)院的每一臺醫(yī)療設(shè)備建立相應的維修檔案與數(shù)據(jù)庫，是提升維修效率，合理強化管理的必要手段。因此我們應從設(shè)備的安裝初期就履行完善的歸檔管理工作，對設(shè)備的各類參數(shù)、自然特性、相關(guān)工程數(shù)據(jù)及設(shè)備驗收時的全程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)做詳細的建檔、歸檔整理，從而為后續(xù)的維修養(yǎng)護管理提供必要的參考依據(jù)。同時，我們還應對設(shè)備隨機附帶的安全技術(shù)清單、科學的安裝報告明細及每次發(fā)生故障時的維修申請報告、維修記錄、計量檢測報告結(jié)果做詳細的登記建檔。這樣既有利于為醫(yī)療設(shè)備的安全、高效運行提供必要的保證，同時當出現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備糾紛時，也有利于將維修數(shù)據(jù)庫記錄作為舉證的現(xiàn)實依據(jù)。預防性養(yǎng)護及計量的安全性控制是早發(fā)現(xiàn)問題、早排除故障的重要手段，為了杜絕醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備長期帶病作業(yè)，低效服務運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象發(fā)生，我們應實施定期的巡查維護，統(tǒng)籌制定科學的醫(yī)療設(shè)備整體預防養(yǎng)護計劃及措施，同時應遵循每一臺醫(yī)療設(shè)備的現(xiàn)實特點、服務職能特性，共性與個性問題開展因設(shè)備而異的預防性養(yǎng)護。在預防性養(yǎng)護實踐中發(fā)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備存在一定的不安全因素時，我們應采取必要、及時的維護處理措施，將安全隱患徹底隔絕。如果發(fā)現(xiàn)重大故障，則應履行醫(yī)院的相關(guān)制度并按照統(tǒng)一的計量規(guī)定做科學的儀器設(shè)備計量檢驗，將維修檢驗數(shù)據(jù)一并記錄在案。

2.2合理分管，確保醫(yī)院維修部門實施首診初斷的控制體制。科學的維修流程控制是提升醫(yī)療儀器設(shè)備耐久性、完好率的重要保證。為了有效的提升醫(yī)院開展醫(yī)療服務的工作效率，在履行必要的設(shè)備定期維護檢查時，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常現(xiàn)象或出現(xiàn)故障時，醫(yī)院應合理執(zhí)行工程師分管的首診初斷控制制度，從而使分管工程師成為維修故障的第一手處理人。這樣有利于輕微的設(shè)備故障以最快的速度得到解決，從而簡化了等待檢修、上報維護、支取維修單位高額維修費用的冗余流程。同時還有利于做到對設(shè)備故障的清晰了解、心中有數(shù)，并從第一道關(guān)口實施對故障的合理控制。另外在循序漸進的初診鍛煉中，分管工程師會積累豐富的維修經(jīng)驗，這也有利于院方的維修管理部門切實促進整體維修養(yǎng)護管理工作水平的全面提升。

2.3建立t院分管維修部門全程負責監(jiān)控制，切實履行維修申請、確認制度。建立醫(yī)院分管維修部門的全程負責監(jiān)控制度，有利于醫(yī)療設(shè)備的維修養(yǎng)護過程在院方的監(jiān)管部門參與與管理下高效的開展，同時也為院方工程師進一步提供了經(jīng)驗交流與學習專業(yè)維修技術(shù)的機會。在全程的控制管理之下，各項維修工作會全速開展，有利于杜絕維修部門單方夸大設(shè)備故障、蒙蔽院方索取高額不實維修費用的發(fā)生。醫(yī)療設(shè)備操作者在使用中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障應立即停止操作，并盡快提出設(shè)備維修申請，申請明細中應詳細涵蓋設(shè)備的型號、品牌、廠家及名稱，并填寫使用操作時故障現(xiàn)象發(fā)生的特點、時間，可能引起故障的原因、曾經(jīng)發(fā)生過哪些故障等，最后在確認欄處簽字。申請完畢后，相關(guān)審批部門應簽署維修審批意見，并聯(lián)系院方維修部門盡快展開維修工作。在維修進程中，醫(yī)院還應切實履行維修確認制度，對可能發(fā)生的各類維修費用應向各設(shè)備管理科室進行必要的解釋與說明，并詳細填寫維修確認單。這樣有利于醫(yī)院設(shè)備維修管理部門加強與各臨床科室的聯(lián)系與互動，從而使設(shè)備的各項維修支出更加合理規(guī)范、有據(jù)可依。當維修完畢后，工程師還應詳細填寫維修結(jié)果報告，并將相關(guān)維修檔案錄入醫(yī)院數(shù)據(jù)庫中，對后續(xù)的維修養(yǎng)護工作提供良好的依據(jù)。

結(jié)束語

隨著醫(yī)療體制改革的深入，醫(yī)院管理工作也需要進行改革，醫(yī)療器械設(shè)備在醫(yī)院中的地位一直都很重要。加強設(shè)備管理和維修，完善制度，提高相關(guān)人員的素質(zhì)，才能為醫(yī)院的發(fā)展提供幫助，為醫(yī)院在市場競爭中積累實力。

【參考文獻】：

[1]汪兆來，韓愛華. 淺談現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備科學管理[J]. 醫(yī)療裝備，2008

篇10

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療設(shè)備;維護;保養(yǎng)

【Abstract】 Hospital medical equipment is an important material basis for clinical diagnosis and treatment is a prerequisite. Equipment maintenance in modern hospital management is an important component of the proper analysis and testing of medical equipment failure, timely maintenance, improve medical medical equipment is in good condition and usage of engineering and technical personnel are the key Gongtongtantao subject. Repair and maintenance of large equipment, we should continue to sum up the problem and find solution in time, which for the extended life of the equipment and ensure the normal operation of great significance.

【Key words】Medical equipment maintenance

【中圖分類號】R886【文獻標識碼】E【文章編號】1005-0515(2010)009-0119-02

隨著現(xiàn)代醫(yī)學科技的發(fā)展,醫(yī)療設(shè)備(尤其是大型醫(yī)療設(shè)備)在醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益以及綜合效益中占有重要地位。因而加強醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)也成為是醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理的重要組成部分。眾多研究表明,醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用率和完好率在很大程度上取決于對其維修保養(yǎng)的好壞[1],因此醫(yī)療儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)問題越來越引起醫(yī)院管理者的重視。為探討大型醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng),筆者結(jié)合自身實踐經(jīng)驗并查閱相關(guān)文獻,開展研究,現(xiàn)將結(jié)果報道如下:

1大型醫(yī)療設(shè)備

大型醫(yī)療設(shè)備主要是指現(xiàn)代醫(yī)院中使用的市值較高、體積較大的醫(yī)療設(shè)備,有CT、核磁共振、DR、CR、工頻X光機、高壓氧艙、推車式B型超聲波診斷儀、體外沖擊波碎石機、直線加速器等。

2 大型醫(yī)療設(shè)備維修與保養(yǎng)現(xiàn)狀

根據(jù)相關(guān)報道,國內(nèi)大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)狀不容樂觀,主要存在以下問題:

2.1 廠家售后服務不到位。目前,中國高端醫(yī)療設(shè)備市場90%以上被國外幾個大型跨國醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)、銷售廠家和公司所占有[2]。這些廠家和公司在市場經(jīng)濟下,為了增強競爭力更多的將精力放在了新產(chǎn)品的開發(fā)和研制之中,而對于售后服務則給予較少的關(guān)照。這種現(xiàn)狀對于國內(nèi)醫(yī)療設(shè)備行業(yè)的發(fā)展,對于各級醫(yī)療衛(wèi)生單位工作的順利開展都是不利的。

2.2 相關(guān)領(lǐng)導對設(shè)備維修保養(yǎng)工作的重要性缺乏全面認識。平時不重視設(shè)備保養(yǎng),一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,直接找廠家修理,也不管多少費用,修好完事。若廠家沒有給予派遣維修人員,損壞的設(shè)備放上幾個月,有的甚至一年半載。這種現(xiàn)象較普遍。還有許多領(lǐng)導認為本單位的醫(yī)療設(shè)備工程技術(shù)人員可有可無,從不考慮如何調(diào)動他們的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智,來盡量減少單位設(shè)備使用維修成本。

2.3 醫(yī)院專業(yè)技術(shù)人員缺乏,技術(shù)水平有限。目前,國內(nèi)從事大型醫(yī)療設(shè)備維修保養(yǎng)工作的人員水平參差不齊,尤其是基層醫(yī)院中從事該行業(yè)工作的人員受過醫(yī)療設(shè)備專業(yè)正規(guī)教育和培訓的人員屈指可數(shù)[3]。醫(yī)療科技迅速發(fā)展的今天,要求醫(yī)療設(shè)備維修人員要與時俱進,時刻關(guān)照前沿動態(tài),不斷學習,充實自己。但是許多由電工、管道工或其他專業(yè)改行的人員,讓他們來肩負起高精大型設(shè)備維修保養(yǎng)的重擔,使他們時常會有力不從心之感。如果領(lǐng)導部門也沒有給予相關(guān)的重視,他們將更難適應該行業(yè)的發(fā)展。

3 維修與保養(yǎng)應該注意問題

3.1 認真研讀使用說明,指導臨床規(guī)范使用設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備維修人員首先要熟悉大型醫(yī)療設(shè)備的使用方式與注意要點,并參加相應的醫(yī)療設(shè)備啟用前的崗位培訓。醫(yī)療設(shè)備有科技含量高、結(jié)構(gòu)復雜,只有合格人員才能從事維修和保養(yǎng)工作。在引進醫(yī)療設(shè)備的安裝和調(diào)試過程中,醫(yī)學工程技術(shù)人員要全程參與,以便了解設(shè)備的使用環(huán)境要求和正確的使用方法等問題,遇到問題及時向廠方工程師尋求幫助,要認真學習設(shè)備的工作原理,工作流程等環(huán)節(jié),了解設(shè)備的維護保養(yǎng)方法。

3.2 定期對設(shè)備進行檢查,做好設(shè)備保養(yǎng)。大型醫(yī)療設(shè)備投入使用之后,醫(yī)學工程技術(shù)人員應定期到各科室了解設(shè)備的使用情況,設(shè)備的保養(yǎng)和檢查是保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的重要前提,對于改善設(shè)備的工作條件及技術(shù)狀況十分必要,設(shè)備的保養(yǎng)應實行健全的保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)異常,及時做出處理。維修人員與使用人員應密切配合、協(xié)調(diào),定期對設(shè)備進行日常維護,不斷提高維修保養(yǎng)的水平。

3.3保養(yǎng)與維修要注意細節(jié)。醫(yī)療設(shè)備的維修保養(yǎng)工程是一個綜合性、復雜性的工程。要定期檢查儀器的開關(guān)、旋鈕、儀表顯示參數(shù)是否正常;檢查機器的運轉(zhuǎn)、氣、水路,螺釘、螺母等是否正常;檢查操作人員操作儀器是否按照規(guī)程進行。可以打開機殼,清除設(shè)備內(nèi)部的異物、積塵、污垢,對松動的零件部位進行加固,添加劑;檢查設(shè)備內(nèi)部元器件是否磨損、受潮、老化、變形、燒蝕、松動等;檢測各組電源電壓部件運行和接觸的情況等,一定要做到細致、細心。

同時,由于設(shè)備的使用與環(huán)境因素密切相關(guān),所以在日常保養(yǎng)與維修中一定要注意環(huán)境因素等細節(jié)問題。要給設(shè)備提供一個良好的環(huán)境。要保持室內(nèi)的溫度恒定與空氣的凈化。為保證環(huán)境的穩(wěn)定,空調(diào)機應該與設(shè)備同時投入使用,并保證長期正常運轉(zhuǎn)。機房的溫度超過25℃,將對于設(shè)備工作是十分有害[4]。為保證防治機房空氣灰塵過多,要定期清洗過濾網(wǎng)。空氣濕度對設(shè)備也有很大影響,特別是當雨季來臨,空氣濕度過大,必須使用除濕機。雨季到來,雷電也十分常見,為保證大型設(shè)備安全運行,保護患者及工作人員的人身安全,要做到地線接地,另外有條件時安裝避雷設(shè)施也是很有幫助的。要注意考慮設(shè)備老化、開關(guān)故障等細節(jié)問題,保證設(shè)備的順利使用。

3.4做好維修保養(yǎng)記錄。 對大型的設(shè)備應切實做好器械設(shè)備的周、月、季、年維護的記錄和計劃,應建立完善的工作檔案、故障登記、設(shè)備履歷。維修登記內(nèi)容包括維修記錄、檢查保養(yǎng)記錄等;技術(shù)檔案包括:維修手冊、生產(chǎn)日期、設(shè)備型號、生產(chǎn)公司、售后服務承諾等;檢查保養(yǎng)包括:設(shè)備名稱、運行狀況、使用時間、存在問題以及解決方案等。

4討論

大型醫(yī)療儀器設(shè)備是醫(yī)院臨床工作中的重要組成部分,其維修和保養(yǎng)的有序有效進行,不但能保證設(shè)備的正常運行,促進其發(fā)揮最大的效能,還能降低設(shè)備的損耗率,提高設(shè)備的使用率提高醫(yī)院的效益。因此,醫(yī)院重視設(shè)備維修技術(shù)人員的培養(yǎng),積極提倡“預防性維護保養(yǎng)為主”的意識和觀念,制定落實切實可行的維護保養(yǎng)制度、規(guī)程,確保大型器械的定期保養(yǎng)和維護,使儀器設(shè)備在適宜的條件和環(huán)境下正常工作,保持最佳的狀態(tài),最大限度地降低設(shè)備的故障率,降低儀器設(shè)備的運行成本,提高設(shè)備使用壽命,為醫(yī)院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。對于大型設(shè)備的維修和保養(yǎng),要不斷總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題和及時解決,這對于于延長設(shè)備的使用年限和保證正常運行具有重要意義。

參考文獻

[1] 程金濤,王曉敏,郭赤.加強醫(yī)療設(shè)備維修管理的思考[J].中國醫(yī)學裝備,2008(5):36-38

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