成人繪本范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇成人繪本，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一般來說，繪本指一種兒童讀物，它以簡煉生動的語言和精致優(yōu)美的繪畫緊密搭配而構(gòu)成兒童文學(xué)作品。在臺灣地區(qū)，說到繪本，也多指兒童繪本。成人繪本是近年來兩岸出版界興起的一種新的圖書類型。

成人繪本的源頭可以追溯到漫畫，幾年前譯林出版社的“生活?愛情?幽默”系列、江蘇人民出版社的“世界著名連環(huán)漫畫”系列曾以國外名家名作培育相當(dāng)一批成人讀者。

1998年底酌椎牡諞槐臼欏渡林里的秘密》在臺灣問世；同年，引進(jìn)香港作者歐陽應(yīng)霽的作品《我的天》；1999年開始風(fēng)行的庸漫畫，已經(jīng)具備成人繪本的特征。

2000年的大陸市場首次出版“小蘇菲大眾哲學(xué)繪畫叢書”，已經(jīng)具有典型的繪本模式。2002年，酌椎淖髕繁喚檣艿醬舐劍繼而在海峽對岸同樣掀起一股“酌追紜薄

酌鬃髕犯嶄瘴適朗保他把自己的作品定位為“成人繪本”。“他的這種做法算是蠻革命性的，包括后來歐美或是日本在引進(jìn)酌資櫚陌嬡ㄊ保他們會很明確的在介紹書的時(shí)候，把他的書定義為給大人看的。”大塊文化出版股份有限公司韓秀玫總編在介紹繪本書時(shí)，這樣評價(jià)酌住

伴隨著酌椎淖吆歟“成人繪本”這個(gè)概念開始在兩岸出版界被運(yùn)用和接受。

結(jié)合大陸“開卷”資料及臺灣通路對繪本的劃分，本文對成人繪本的定義為：針對成人讀者，依靠文字語言和手繪圖片的相互關(guān)系，起到故事情節(jié)敘述作用的圖書類型。在繪本書中，手繪圖片作為書的內(nèi)容占據(jù)很大的比重，對故事敘述的完整性起到不可缺少的作用，文字與圖片共同構(gòu)成內(nèi)容，缺一不可。

1 由來篇

本文認(rèn)為

成人繪本可分為兩大類:

篇2

強(qiáng)化企業(yè)對經(jīng)營成本的管理和控制，能夠提高產(chǎn)品生產(chǎn)的效益，為企業(yè)良性發(fā)展創(chuàng)造更為優(yōu)質(zhì)的發(fā)展空間。利用責(zé)任成本會計(jì)，能夠保證各部門的考核順利完成為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金基礎(chǔ)。本文主要結(jié)合責(zé)任成本會計(jì)的相關(guān)概念，對責(zé)任成本在企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行分析和研究。

關(guān)鍵詞:

責(zé)任成本會計(jì);企業(yè)發(fā)展;應(yīng)用需求;存在問題

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，企業(yè)的發(fā)展逐步呈現(xiàn)出更強(qiáng)的市場性特點(diǎn)，整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)競爭更加激烈，這樣不僅能夠起到優(yōu)勝劣汰的作用，同時(shí)能夠推動整體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。因此，這就需要企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化對生產(chǎn)成本的控制和管理工作，保證企業(yè)的發(fā)展中具備一定的優(yōu)勢。強(qiáng)化對責(zé)任成本會計(jì)的重視程度，能夠保證成本控制和核算工作的效果。因此，加強(qiáng)對責(zé)任成本會計(jì)的應(yīng)用分析，具有極高的研究意義。

1責(zé)任成本會計(jì)的概念

責(zé)任成本是指在責(zé)任中心中，產(chǎn)生的運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營耗費(fèi)。責(zé)任成本和產(chǎn)品成本在本質(zhì)上存在很多差異，但是兩者之間卻有著千絲萬縷的聯(lián)系。首先，產(chǎn)品成本在原始成本的核算方面，和責(zé)任成本保持高度一致性，但是在加工整理環(huán)節(jié)存在主體差異性;其次，責(zé)任成本管理的作用是能夠降低企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的消耗，因此兩者在控制角度方面不同的情況下，目標(biāo)是一致的;最后，在企業(yè)日常運(yùn)轉(zhuǎn)中國，在無不可控成本的前提下，企業(yè)的產(chǎn)品成本和責(zé)任成本的總額具有一致性。而責(zé)任成本指向性較強(qiáng)，其主體是針對特定的責(zé)任中心，目標(biāo)是對責(zé)任中心的耗費(fèi)進(jìn)行匯總和核算，并將具體經(jīng)營責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)、銷售、采購等每個(gè)環(huán)節(jié)中［1］。總而言之，責(zé)任成本主要是在核算各級責(zé)任主體的成本之上，明確各主體的任務(wù)和責(zé)任，完成對各主體的業(yè)績評價(jià)和管理。

2責(zé)任成本會計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題

2．1存在不合理的價(jià)格內(nèi)部轉(zhuǎn)移

企業(yè)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制主要是指企業(yè)在內(nèi)部各主體之間由于產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移和流通，需要多重的結(jié)算，因此導(dǎo)致會計(jì)核算的數(shù)據(jù)出現(xiàn)誤差。但是對于責(zé)任中心而言，內(nèi)部專業(yè)價(jià)格能夠影響企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)效益，挫傷援用的工作主動性和積極性，同時(shí)也使得交易難度大幅度增大［2］。在現(xiàn)階段企業(yè)推動的責(zé)任成本會計(jì)中，一般多采用內(nèi)部價(jià)格，但這樣很容易出現(xiàn)和外部市場價(jià)格差異較大，無法表現(xiàn)責(zé)任成本會計(jì)的實(shí)質(zhì)和需求，導(dǎo)致應(yīng)有的承擔(dān)費(fèi)用被忽視，無法發(fā)揮責(zé)任成本管理的作用。

2．2缺乏健全的考核體系

結(jié)合責(zé)任成本會計(jì)在當(dāng)下企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)用可以看出，責(zé)任成本會計(jì)在可行性方面難以落實(shí)。由于員工數(shù)量超過實(shí)際需求，使得企業(yè)存在隱性失業(yè)的狀況，從而導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本居高不下，難以發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大化優(yōu)勢。這種情況下，企業(yè)的固有成本消耗過大，從而嚴(yán)重影響企業(yè)的生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，造成經(jīng)營目標(biāo)無法達(dá)到預(yù)期，導(dǎo)致責(zé)任成本會計(jì)難以發(fā)揮其應(yīng)有效用。在單一的核算機(jī)制中，由于生產(chǎn)成本和產(chǎn)品質(zhì)量的問題未能從根本上解決，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營管理中存在各種各樣的問題，使得企業(yè)的綜合效益得不到有效保障。

2．3缺乏完善的權(quán)責(zé)意識

對于責(zé)任成本會計(jì)而言，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，應(yīng)該是強(qiáng)調(diào)責(zé)任、利益以及權(quán)力之間的有機(jī)統(tǒng)一，保證企業(yè)的高效協(xié)調(diào)發(fā)展。但是在當(dāng)前的企業(yè)應(yīng)用中，由于對責(zé)任成本會計(jì)核算的主體缺乏全面性認(rèn)識，是得相關(guān)權(quán)利未能得到保障，這一問題在國有企業(yè)中更為明顯。在我國推行改革開放之后，企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)部的收入分配逐步產(chǎn)生距離，這樣對于強(qiáng)化責(zé)任成本會計(jì)的管理具有極大的幫助。但是結(jié)合我國當(dāng)前的實(shí)際情況分析，由于收入差距不明顯，導(dǎo)致企業(yè)中的管理人員在責(zé)任承擔(dān)、薪酬待遇等方面存在嚴(yán)重的不匹配性，這也在很大程度上影響了各級管理人員的工作積極性和主動性，因此導(dǎo)致在責(zé)任、權(quán)利、利益相統(tǒng)一的責(zé)任成本會計(jì)的推動中，往往出現(xiàn)各種各樣的問題。

3責(zé)任成本會計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的前景

3．1推動內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的科學(xué)化制定

在內(nèi)部專業(yè)價(jià)格的制定環(huán)節(jié)中，應(yīng)該堅(jiān)持和重視以下幾個(gè)方面的原則:首先應(yīng)該重視各成本中對于產(chǎn)品、勞務(wù)等方面的成本管理工作，保證成本成為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的唯一考核標(biāo)準(zhǔn)。其次在針對各主體之間的利益分配，應(yīng)該按照市場需求和市場價(jià)格，構(gòu)建出完善的內(nèi)部價(jià)格體系。在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的過程中，企業(yè)應(yīng)該基于市場體系，制定出符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部價(jià)格。因?yàn)樵谄髽I(yè)發(fā)展中，只有市場價(jià)格能夠反映產(chǎn)品或者勞務(wù)的利潤以及綜合競爭力，同時(shí)也是易于及時(shí)獲取的市場信息，因此對于強(qiáng)化各主體的管理質(zhì)量的改良具有積極的推動作用，從而有效提升企業(yè)的利潤空間。同時(shí)，在使用市場價(jià)格的過程中，能夠保證企業(yè)更加適應(yīng)市場的需求，保證在企業(yè)發(fā)展中具備較大的競爭優(yōu)勢［3］。

3．2日漸科學(xué)合理的考評機(jī)制

對于責(zé)任中心的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評價(jià)和考察，是整個(gè)責(zé)任成本會計(jì)管理的重要目標(biāo)和內(nèi)容，也是責(zé)任會計(jì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要參考指標(biāo)。因此在推行績效考核的時(shí)候，企業(yè)應(yīng)該綜合考慮多種因素，使用科學(xué)合理的方式及你想你給考核和評價(jià)工作，同時(shí)針對不同的考核對象，構(gòu)建出系統(tǒng)完善的分類考核方法。其中在考核中，應(yīng)該構(gòu)建出相應(yīng)的考核原則。首先不能以責(zé)任主體的短期工作業(yè)績和經(jīng)營效果為考核標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的發(fā)展，從長遠(yuǎn)角度對其成果進(jìn)行分析;其次，應(yīng)該完善相對指標(biāo)和絕對指標(biāo)的關(guān)系，避免出現(xiàn)考核結(jié)果片面化、單一化的局面;此外，還應(yīng)該構(gòu)建出非價(jià)值指標(biāo)和價(jià)值指標(biāo)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的考核機(jī)制，保證在責(zé)任成本審核中，做到公平公正;最后，應(yīng)該構(gòu)建出可控性考核原則。將責(zé)任中心的不可控因素排查處理，只針對可控性因素進(jìn)行分析［3］。

3．3激勵(lì)機(jī)制逐漸趨于完善健全

在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，責(zé)任成本會計(jì)的應(yīng)用要充分地發(fā)揮作用，必須要具備健全完善的激勵(lì)機(jī)制。但是在這種情況下，即使制定出了詳盡完善的計(jì)劃，同時(shí)采取有效的控制措施和精準(zhǔn)的核算來保證責(zé)任會計(jì)的有效性，也有可能達(dá)不到預(yù)期的結(jié)果。因此，現(xiàn)階段，在責(zé)任成本會計(jì)應(yīng)用不斷加深的過程中，企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際發(fā)展情況對激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行不斷的完善，同時(shí)采取一定的措施進(jìn)行貫徹落實(shí)。其中尤為重要的是將企業(yè)責(zé)任部門的經(jīng)營任務(wù)和激勵(lì)進(jìn)行掛鉤。在企業(yè)相關(guān)責(zé)任部門在完成預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)是=時(shí)，對其進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。采取這樣的措施，不僅可以激發(fā)企業(yè)責(zé)任部門的積極性，同時(shí)也是使得部門之間進(jìn)行相互交流合作，進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)語

現(xiàn)階段，隨著市場經(jīng)濟(jì)的更深入發(fā)展，對于企業(yè)的經(jīng)營管理提出了更高的要求，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲取立足之地，必須要改進(jìn)經(jīng)營管理理念。在這樣的情況下，責(zé)任成本會計(jì)得到了廣泛的應(yīng)用，其可以提升企業(yè)的內(nèi)部管理進(jìn)而提升企業(yè)的經(jīng)營效益。但是在應(yīng)用的過程中存在著一定的問題，有許多企業(yè)都未掌握責(zé)任會計(jì)應(yīng)用的要點(diǎn)。因此，企業(yè)要不斷地完善自身的考評體系和激勵(lì)機(jī)制，在內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定上進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而促進(jìn)責(zé)任成本會計(jì)的合理應(yīng)用，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益的提高。

作者：李穎媚 單位：廣東科技學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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關(guān)鍵詞：人力資源成本；計(jì)量方法；賬戶設(shè)置

中圖分類號：F23文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

人力資源會計(jì)自20世紀(jì)六十年代興起以來，美國學(xué)者弗蘭霍爾茨所著的《人力資源會計(jì)》是該領(lǐng)域最具影響和最權(quán)威的著作之一。1985年第二版《人力資源會計(jì)、概念、方法和應(yīng)用》吸收了至當(dāng)時(shí)只有關(guān)人力資源會計(jì)理論、方法研究和實(shí)踐的成果，全面反映了當(dāng)時(shí)人力資源會計(jì)研究和實(shí)踐的狀況和水平，提出了人力資源會計(jì)的概念和計(jì)量方法，并創(chuàng)建了人力資源成本會計(jì)的成本模型和賬戶，使得人力資源成本會計(jì)有了理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作方法。然而，他的成本模型鑒于當(dāng)時(shí)時(shí)代的局限性，并沒有對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)程序進(jìn)行改變，只是對賬戶進(jìn)行調(diào)整。隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)品中知識含量的不斷增長，使得人力資源也成為會計(jì)主體發(fā)展的重要資源，因而人力資源會計(jì)也隨之發(fā)展。在弗蘭霍爾茨之后又出現(xiàn)了很多專家學(xué)者，對他的會計(jì)模型進(jìn)行了修正和更改。這就使得人力資源成本會計(jì)逐步成熟，也越來越符合現(xiàn)代社會的會計(jì)要求。

一、我國實(shí)施人力資源成本會計(jì)的客觀必要性

（一）從國家整體來看。我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)模式已日趨完善，物質(zhì)資料從生產(chǎn)、分配、交換到消費(fèi)，其運(yùn)行合理流暢，這使得我國商品經(jīng)濟(jì)和商品市場也繁榮興盛。所謂商品就是可用于交換的勞動產(chǎn)品，其特征是具有使用價(jià)值和價(jià)值。投資人力資源與投資其他物資資源一樣，可以用貨幣進(jìn)行計(jì)量，其本身也具有使用價(jià)值，這樣使得人力資源也需要一個(gè)進(jìn)行投資交易的市場。在商品服務(wù)市場存在的同時(shí)也應(yīng)運(yùn)而生了勞動力市場、人才交流中心、教育市場等人力資源市場。這符合時(shí)代的要求和人們的需要，與此同時(shí)，人力資源會計(jì)也成為各種人力資源投資交易中的必備工具。這也使得人力資源合理流動，解決了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個(gè)重要問題。

為了經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長，我國還通過財(cái)政手段和貨幣手段對宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控，主要是優(yōu)化資源配置，提高資源的合理利用和生產(chǎn)效率。人力資源作為現(xiàn)今眾多企業(yè)的核心要素，自然要受到更高的關(guān)注。物力資源調(diào)配不合理會導(dǎo)致設(shè)備的閑置、生產(chǎn)資料的流失、廠房的廢棄等，而人力資源的失調(diào)則會導(dǎo)致人才的流失、工作技能的荒廢、甚至一些嚴(yán)重缺少人力資源的企業(yè)從管理到生產(chǎn)再到銷售都會出現(xiàn)問題，使得整個(gè)環(huán)節(jié)無法正常運(yùn)作。這就需要人力資源成本會計(jì)對其進(jìn)行合理的確認(rèn)和計(jì)量，給出預(yù)期的人力資源變動狀況，給企業(yè)決策者提供正確、合理的依據(jù)，從而避免以上嚴(yán)重后果的發(fā)生。

在面臨現(xiàn)今全球一體化發(fā)展趨勢下，從生產(chǎn)到市場，從資金、到科技開發(fā)與應(yīng)用甚至信息傳播都日趨國際化，人力資源作為生產(chǎn)要素的重中之重，更是得到國際各大小企業(yè)的競爭。如果不能有相應(yīng)的會計(jì)方法對其進(jìn)行相對精確的計(jì)量，則勢必會造成我國在國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易往來中，豐厚、廉價(jià)勞動力資源競爭優(yōu)勢的喪失。

（二）從企業(yè)和個(gè)人角度來看。有了人力資源成本會計(jì)，對人力資源做出合理準(zhǔn)確的計(jì)量，就使得每個(gè)人對自身在某一特定會計(jì)主體中的價(jià)值有了相應(yīng)的數(shù)據(jù)，而這個(gè)數(shù)據(jù)是通過貨幣來進(jìn)行計(jì)量的。這并不是對人格的侮辱，而是給企業(yè)和個(gè)人一個(gè)可以橫向比較的數(shù)據(jù)，從而使得企業(yè)和勞動者進(jìn)行合理的雙向選擇。隨著我國市場機(jī)制的改革，取消了分配制和吃大鍋飯的現(xiàn)象，企業(yè)和員工都有自主選擇權(quán)，這就使得人力資源的流通更加頻繁，因?yàn)樗且允袌鰹閷?dǎo)向，所以也更合理。一方面企業(yè)為了留住員工，對其進(jìn)行在職培訓(xùn)、提高福利、改善工作環(huán)境等；另一方面員工為了得到更高的待遇，就會提高工作積極性，改善精神狀態(tài)，努力為企業(yè)創(chuàng)造效益。在此期間，企業(yè)關(guān)注的是人力資源成本，員工個(gè)人關(guān)注的是自身人力資源價(jià)值的體現(xiàn)和回報(bào)。

（三）人力資源的發(fā)揮還受企業(yè)管理的影響。不同的管理模式會導(dǎo)致不同的效果，人是有喜怒哀樂變化的，也會受周圍環(huán)境所影響的，擁有一個(gè)積極健康、蓬勃向上的企業(yè)文化，可以使員工提高工作效率，減少失誤，發(fā)揮出更大的作用，從而為企業(yè)帶來更多的收益。由此種種看來，人力資源成本會計(jì)，這一相對合理準(zhǔn)確、可操作的會計(jì)成為解決人力資源計(jì)量的必要途徑。它將按不同層次、不同水平對人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算和反映，以貨幣計(jì)量給出準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策提高信息，這就是人力資源成本會計(jì)的功能所在。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源分配制度的調(diào)整，勞動人事制度的改革，對人力資源成本會計(jì)的需求也就越來越強(qiáng)烈，其客觀必要性也表現(xiàn)的淋漓盡致。

二、人力資源成本會計(jì)在我國的應(yīng)用

目前，人力資源成本會計(jì)在我國各行業(yè)應(yīng)用的還不是很廣泛，其原因在于，其會計(jì)研究還處于起步階段，人力資源成本會計(jì)的計(jì)量有很多現(xiàn)實(shí)困難，許多企業(yè)的用人機(jī)制和管理模式還存在很多問題，不太適合人力資源成本會計(jì)的應(yīng)用。舉例來說，首先，無論使用哪種計(jì)量方法和賬戶，其計(jì)算結(jié)果都不十分精確，用成本支出計(jì)量不能涵蓋人力資源的全部價(jià)值。造成這種結(jié)果的因素很多，主要是人力資源本身存在不可預(yù)見性、不穩(wěn)定性和后置性。所謂后置性是指對人力資源價(jià)值的評價(jià)往往存在滯后，一個(gè)人發(fā)揮最大作用或貢獻(xiàn)的時(shí)候恰恰是在其默默耕耘的工作過程中，等到其社會價(jià)值得到公認(rèn)，其現(xiàn)時(shí)價(jià)值就被低估了。正是因?yàn)槿肆Y源的這些獨(dú)有的特點(diǎn)，使得人力資源會計(jì)的計(jì)量很難做到統(tǒng)一和精確；其次，人力資源不能單獨(dú)拿來使用，它必須以人為載體，人力資源的價(jià)值同物力資源一樣會因管理水平、培訓(xùn)教育、科技進(jìn)步等出現(xiàn)增減變動。這種變動具有不確定性，并不是對人力資源進(jìn)行投資就會馬上形成企業(yè)的收益，即人力資源對企業(yè)所提供的未來利益是無法確定的。如何對對人力資源的這種變動進(jìn)行計(jì)量成為人力資源成本會計(jì)需要解決的關(guān)鍵問題。

如何使人力資源會計(jì)更好的發(fā)展和在我國普遍推行，本文建議，無論是成本論還是價(jià)值論都要做到：

（一）加強(qiáng)人力資源會計(jì)的理論研究。主要思路是將人力資源從賬面化到價(jià)值化，最后再到社會化。因此，本文認(rèn)為可將人力資源會計(jì)的發(fā)展分為形成階段、系統(tǒng)化階段和完善階段，以此來對應(yīng)相應(yīng)的目標(biāo)。知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迫切要求開展人力資源會計(jì)的研究和應(yīng)用，傳統(tǒng)會計(jì)模式已不能滿足以人力資源為企業(yè)主要資源組成的現(xiàn)代社會的需求。所以，加強(qiáng)會計(jì)理論研究，并把其從一個(gè)學(xué)術(shù)問題上升到一個(gè)實(shí)際應(yīng)用問題，切實(shí)解決存在的眾多困難，建立起一套完備實(shí)用的人力資源理論體系。

（二）加強(qiáng)人力資源會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用。加強(qiáng)人力資源會計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，把人力資源和物力資源結(jié)合起來，真正做到人盡其才、物盡其用。具體解釋來說，以人為載體的各種資源知識、技能、經(jīng)驗(yàn)等，在與物質(zhì)資源如機(jī)器設(shè)備、勞動工具結(jié)合以前都不能發(fā)揮其作用。必須是“人事相宜”兩者充分地結(jié)合到一起，才能發(fā)揮出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其各自自身的價(jià)值，這也就是人力資源的獨(dú)特效用所在。

（三）加強(qiáng)人力資源的合理分配。要加強(qiáng)人力資源的合理分配，優(yōu)化資源配置，真正的做到“人盡其職”。提高國家宏觀調(diào)控能力，尤其是對人力資源的調(diào)配能力，使人力資源在各個(gè)地區(qū)、各個(gè)企業(yè)合理地流通，頻率正常的流動。如果全國都能實(shí)施一套統(tǒng)一的人力資源會計(jì)體系，則有利于整個(gè)人力資源的確認(rèn)、計(jì)量和調(diào)配，企業(yè)甚至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)都會因此受益。

（四）完善企業(yè)用人機(jī)制和管理機(jī)制。用人機(jī)制是為了保障企業(yè)備有充足的高質(zhì)量的人力資源，避免因人才缺失而造成的損失。主要在人力資源的取得和存儲過程中發(fā)揮效用。而管理機(jī)制是為了提高人力資源的使用效率，更好地為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。總之，完善企業(yè)的用人機(jī)制和管理機(jī)制，有利于人力資源會計(jì)在企業(yè)的操作和實(shí)施。

三、人力資源會計(jì)應(yīng)解決的問題

（一）是否應(yīng)該把人力資源歸結(jié)到資產(chǎn)范疇。有學(xué)者認(rèn)為，如果把人力資源的作用或價(jià)值用對人力資源的開發(fā)、培養(yǎng)、管理費(fèi)用和勞動者應(yīng)得的權(quán)益來衡量，即使其投資成本資本化，則傳統(tǒng)的會計(jì)恒等式就會變?yōu)椋喝肆Y產(chǎn)+物力資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+勞動者權(quán)益。或依據(jù)閻達(dá)伍、徐國君的“勞動者權(quán)益會計(jì)”觀，這一等式將改為“物力資產(chǎn)＋人力資源投資＋人力資產(chǎn)＝負(fù)債＋勞動者權(quán)益＋所有者權(quán)益”。

在筆者看來，所謂的人力資產(chǎn)是人力資源投資成本資本化后形成的，它符合資產(chǎn)的三個(gè)基本確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，屬于資產(chǎn)范疇。這在前文相關(guān)概念一節(jié)已有闡述。而勞動者權(quán)益則屬于權(quán)益范疇。這樣，仍可以簡化為資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益，與傳統(tǒng)會計(jì)理論不相違背。但是人力資源作為一種特殊的資產(chǎn)，它是一種無形的經(jīng)濟(jì)資源，而且也有許多特性。以企業(yè)為例，企業(yè)的員工被雇傭后，通過支付工資對其進(jìn)行所謂的擁有或控制，但是這種控制是不完全性的，員工自身具有主觀能動性，他也有積極和消極、勤奮和懶惰、盡職和不盡職等等，所以企業(yè)不能完全控制這項(xiàng)“資產(chǎn)”，因而也不能完全發(fā)揮資產(chǎn)的作用，即以員工為載體的知識和技能不能得到充分的發(fā)揮。所以，本文認(rèn)為，人力資源首先是資產(chǎn)（它不違背我國會計(jì)準(zhǔn)則資產(chǎn)確認(rèn)條件），而且是一種只有憑借載體（人），且必須與生產(chǎn)資料相結(jié)合才能發(fā)揮作用的特殊的資產(chǎn)。

（二）是否有必要在傳統(tǒng)會計(jì)的基礎(chǔ)上建立人力資源成本會計(jì)。有些學(xué)者認(rèn)為，對于現(xiàn)行的人力資源成本會計(jì)來說，其計(jì)量成本并沒有真正地再現(xiàn)人力資源形成過程的原始投資支出，而是把傳統(tǒng)會計(jì)中企業(yè)為獲得人力資源做出的投資這部分信息剝離出來，再進(jìn)行系統(tǒng)化處理而已。傳統(tǒng)會計(jì)完全能夠通過對料、工費(fèi)的計(jì)量把人力資源成本核算出來。

傳統(tǒng)會計(jì)將人力資源投資支持作費(fèi)用化處理，勢必會導(dǎo)致對當(dāng)期盈利的低估，從而提供了不準(zhǔn)確的會計(jì)信息。人力資源成本會計(jì)不單單是對傳統(tǒng)會計(jì)的簡單延伸或重組，而是提出一種可以解決人力資源定性、定量問題的方法。雖然其發(fā)展仍不完善，但是給出了一種新的思路，且符合知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展要求。在運(yùn)用和實(shí)行人力資源成本會計(jì)的過程中，應(yīng)該從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合現(xiàn)行的會計(jì)核算體系靈活運(yùn)用。而當(dāng)會計(jì)大環(huán)境發(fā)生一定變化時(shí)，將人力資源的核算納入其中，人力資源成本會計(jì)的發(fā)展所遇到的問題也會更好地解決。所以，隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，人力資源成本會計(jì)也一定會在今后的探索與實(shí)踐中發(fā)展壯大，建立和完善一套系統(tǒng)的人力資源成本會計(jì)體系也是勢在必行的。

（三）普通人力資源是否應(yīng)參與剩余利潤的分配。在人力資源會計(jì)成本計(jì)量時(shí)，為了增強(qiáng)其可操作性，可以根據(jù)個(gè)人稟賦的差異，把人力資源分為生產(chǎn)型人力資源和管理型人力資源。其中，生產(chǎn)型人力資源也可稱為普通人力資源，是指具有社會平均知識技能水平，可完成特定工作的人；而管理型人力資源也通稱重要人力資源，是指具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，經(jīng)營和管理水平的人才。通常人們認(rèn)為，后者是企業(yè)財(cái)富和剩余利潤的創(chuàng)造者，能夠帶來超額利潤，是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量，應(yīng)該作為人力資源所有者參與剩余利潤的分配。相反，普通人力資源只能獲得勞動者必要?jiǎng)趧訒r(shí)間的補(bǔ)償價(jià)值，不能參與企業(yè)剩余利潤的分配。

人力資源所有者應(yīng)該像物力資源所有者一樣，都參與剩余利潤的分配。首先，普通人力資源對于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)同樣具有不可替代的作用。他們所創(chuàng)造的價(jià)值雖無法和重要人力資源相比，但如果沒有普通人力資源，重要人力資源又能去組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)誰呢？整個(gè)企業(yè)也無法被經(jīng)營下去；其次，在不同的企業(yè)，用同樣的時(shí)間做同樣的工作可能得到的報(bào)酬不同。這就說明，普通人力資源創(chuàng)造了同等的價(jià)值卻沒有得到同等的報(bào)酬。如果，普通人力資源所有者也能參與剩余利潤的分配，則勢必會平衡其工資報(bào)酬的差距，也有利于整個(gè)國家的協(xié)調(diào)管理和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

（作者單位：河北省高速公路京滬管理處）

主要參考文獻(xiàn)：

[1]閻達(dá)伍，徐國君.關(guān)于人力資源會計(jì)的框架.會計(jì)研究，1996.11.

[2]賈鑫.人力資源會計(jì)理論基礎(chǔ)及方案研究.現(xiàn)代商業(yè)，2009.10.

[3]高曉林.試論人力資源成本會計(jì)的定義.財(cái)會月刊，2003.8.

篇4

關(guān)鍵詞：會計(jì)成本；機(jī)會成本；信息化

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）04-0102-02

會計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)經(jīng)營中發(fā)揮著重要作用，而且會計(jì)成本（幫助企業(yè)記錄）以及機(jī)會成本（幫助企業(yè)決策）構(gòu)成了會計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的分水嶺。基于此，本文對會計(jì)成本與機(jī)會成本之間的異同進(jìn)行了簡單的闡述，且在信息化時(shí)代背景下，實(shí)現(xiàn)會計(jì)成本信息化是勢在必行，因此提出幾點(diǎn)實(shí)現(xiàn)途徑。

一、會計(jì)成本與機(jī)會成本的明確認(rèn)識

（一）會計(jì)成本

會計(jì)學(xué)術(shù)語中，存在諸多與會計(jì)成本含義相近的概念，舉個(gè)例子，如在財(cái)務(wù)會計(jì)中，我們常常看到的成本、費(fèi)用、生產(chǎn)成本等，與成本會計(jì)中的全部成本、生產(chǎn)費(fèi)用、間接成本具有較大的相近性，而且兩組存在嚴(yán)重的概念混用現(xiàn)象。另外，在會計(jì)學(xué)中，資產(chǎn)的計(jì)量方式有時(shí)候是按照花在資產(chǎn)上的成本定義的，這就極易與成本的概念相混淆。除此之外，由于全世界范圍內(nèi)，各國所公認(rèn)執(zhí)行的會計(jì)原則、對成本費(fèi)用的定義不同，容易造成知識點(diǎn)認(rèn)知錯(cuò)誤，相關(guān)概念模糊不清。在諸多的會計(jì)學(xué)術(shù)語中，雖然存在各種各樣的成本詞匯，但是，卻沒有單獨(dú)設(shè)立“會計(jì)成本”這一相關(guān)概念，只是對成本這一概念進(jìn)行了闡述，如美國對成本概念的描述：獲得財(cái)貨或者轉(zhuǎn)移其他資產(chǎn)、提供勞務(wù)、發(fā)行股票或者因勞務(wù)而支付的現(xiàn)金或者發(fā)生負(fù)債且達(dá)到貨幣衡量的數(shù)額。并且能夠?qū)⒊杀痉譃閮刹糠郑次春某杀荆ㄎ磥淼氖杖胴?fù)擔(dān)，如廠房、存貨、投資、預(yù)付費(fèi)用等）和已耗成本（當(dāng)期收入的減項(xiàng)，如出售產(chǎn)品、其他資產(chǎn)成本等）。盡管沒有對“會計(jì)成本”進(jìn)行明文規(guī)定，但是，一旦涉及機(jī)會成本（經(jīng)濟(jì)成本）與經(jīng)濟(jì)利潤時(shí)，便脫離不了會計(jì)成本，常常將會計(jì)成本與會計(jì)利潤進(jìn)行對比。但是在經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語中，卻沒有專門的會計(jì)成本定義（模糊，與其他概念混用）。根據(jù)分析研究，我們發(fā)現(xiàn)，明確會計(jì)成本的定義是十分有必要的，而且筆者認(rèn)為，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的過程中（遵循會計(jì)學(xué)原則的基礎(chǔ)上），在某一特定的會計(jì)時(shí)期，所產(chǎn)生的耗費(fèi)支出就是專業(yè)化的會計(jì)成本，這樣明確的會計(jì)成本，不僅包含主營業(yè)務(wù)成本，而且將其他業(yè)務(wù)成本以及生產(chǎn)經(jīng)營期間所產(chǎn)生的費(fèi)用包含其中，更加具有包容性和寬泛性。

（二）機(jī)會成本

機(jī)會成本的定義，與會計(jì)成本定義相比，相對的比較容易。曼昆對機(jī)會成本進(jìn)行了一種比較簡單的定義，即機(jī)會成本定義是為了得到某種想要的東西所放棄的東西。同時(shí)，高鴻業(yè)也對機(jī)會成本做出了探索：為了生產(chǎn)某一商品（某一單位），生產(chǎn)者所放棄的能夠得到的最高收益（使用相同的生產(chǎn)要素，并且在其他生產(chǎn)用途中獲取）。總的來看，機(jī)會成本是針對企業(yè)運(yùn)營決策的，也就是在機(jī)會成本的支撐下，由于企業(yè)擁有幾個(gè)處理方案，可以通過直接賣決策方案或者在利用決策方案生產(chǎn)出其他產(chǎn)品之后，將決策方案賣了，獲取最大化利潤。在生產(chǎn)要素市場上，企業(yè)購買或者租用本企業(yè)所需要的生產(chǎn)要素，從而支付的實(shí)際費(fèi)用；而隱性的機(jī)會成本是指：在生產(chǎn)過程中，所擁有或者被用于生產(chǎn)要素的總價(jià)格。

二、會計(jì)成本與機(jī)會成本之間的聯(lián)系和區(qū)別

（一）聯(lián)系

對于企業(yè)的整體運(yùn)營決策而言，會計(jì)成本與機(jī)會成本構(gòu)成了決策方案的前后手，通俗地講，也就是只有在預(yù)先掌握企業(yè)運(yùn)營（方案決策）的機(jī)會成本的情況下，才能準(zhǔn)確地判定決策方式是否可操作，待審判通過之后，才能進(jìn)一步實(shí)施會計(jì)成本（記錄執(zhí)行方案）。另外，只有事先準(zhǔn)確的預(yù)測各種執(zhí)行方案將要發(fā)生的會計(jì)成本，才能更加優(yōu)化機(jī)會成本。兩者密切聯(lián)系，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤最大化的獲取，追究其原因，是由于機(jī)會成本相當(dāng)于凈收益的概念（凈收益=收入-成本費(fèi)用）。因此，從包含關(guān)系上分析，機(jī)會成本（顯性）是包含著會計(jì)成本（隱性）的。

（二）區(qū)別

從會計(jì)成本與機(jī)會成本的定義層面分析，兩者的區(qū)別還是很大的，會計(jì)成本是負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營的記錄，而機(jī)會成本是負(fù)責(zé)企業(yè)未來發(fā)展的決策。由于企業(yè)經(jīng)營的最終目的（價(jià)值）是盈利，因此無論在記錄還是決策的任何環(huán)節(jié)，均要注意各個(gè)方案的收益情況，而且一旦采用某一方案，便會使得其凈收益超出機(jī)會成本，也就是，這一方案的凈收益要大于其他方案的最大凈收益。然而，會計(jì)成本是負(fù)責(zé)企業(yè)運(yùn)營記錄的，只負(fù)責(zé)過去式的記錄，不考慮企業(yè)的未來發(fā)展，因此在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營的過程中，要注意過去和未來的合理分配，也就是注意會計(jì)成本與機(jī)會成本的平衡。

三、會計(jì)成本信息化實(shí)現(xiàn)的有效途徑

會計(jì)成本信息化實(shí)現(xiàn)的有效途徑有很多，如：（1）構(gòu)建完善的會計(jì)成本信息化計(jì)算體系。會計(jì)成本計(jì)算是企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要依靠強(qiáng)大的計(jì)算體系來保障其健康、可持續(xù)發(fā)展。目前，我國缺乏規(guī)范的會計(jì)成本信息化計(jì)算體系，往往與會計(jì)電算化相混淆，且相關(guān)概念模糊，容易造成計(jì)算失誤或者失誤累加，影響整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤的統(tǒng)計(jì)，且對企業(yè)的健康運(yùn)營會造成一定程度的負(fù)面影響。因此，需要構(gòu)建完善的會計(jì)成本信息化計(jì)算體系，規(guī)范會計(jì)成本的科學(xué)核算。（2）加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的融合。實(shí)現(xiàn)會計(jì)成本信息化，需要通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，搭建資源共享平臺，并建立詳細(xì)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，在企業(yè)經(jīng)營的每一環(huán)節(jié)加強(qiáng)會計(jì)成本記錄質(zhì)量，同時(shí)全面地提升會計(jì)成本核算效率，加強(qiáng)會計(jì)成本控制，實(shí)時(shí)的檢測其是否與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求相適應(yīng)，從而有效地、高質(zhì)量地實(shí)現(xiàn)會計(jì)成本信息化。（3）強(qiáng)化會計(jì)成本控制人員的綜合素質(zhì)。工作人員的綜合素質(zhì)，也對會計(jì)成本信息化的有效實(shí)現(xiàn)具有重要的影響作用，綜合素質(zhì)高，能夠保障會計(jì)成本核算質(zhì)量，綜合素質(zhì)差，容易造成會計(jì)成本核算事物。因此，需強(qiáng)化會計(jì)成本控制人員的綜合素質(zhì)。

篇5

“很多人會非常驚訝，覺得我原來是職場專家，為什么現(xiàn)在會這么關(guān)注家族企業(yè)的傳承問題。”王育琨告訴《中外管理》，如今他投入最大也是收獲最大的研究方向，正是家族企業(yè)的成功傳承領(lǐng)域。

回歸企業(yè)傳承的根與情

他坦言，中國經(jīng)濟(jì)30年，正是到了二代集中接班的時(shí)期，但卻出現(xiàn)了很多令人感到痛心的場景。無論是某些二代突然接班最終難以承受負(fù)荷而讓企業(yè)面臨重大虧損，還是有些一代領(lǐng)導(dǎo)者始終難以割舍對企業(yè)的控制權(quán)，最終讓所謂的接班淪為一場空談;又或者是接班過程中兩代人之間以及家族之間出現(xiàn)了很多嚴(yán)重的矛盾糾紛，最終都讓企業(yè)本身損失慘重。

那么，究竟如何才能成功傳承？王育琨認(rèn)為，必須還是回到所謂“人性”的根本。對于中國企業(yè)而言，要回到中國社會文化的最核心基因――“家”與“情”還有“德”，而他的這一觀點(diǎn)，也獲得了來自眾多社會與商界的關(guān)注與回響，甚至有人把他稱為“中國式傳承”理論的發(fā)起人，為此本刊專訪了王育琨本人，希望能夠更加深入展現(xiàn)他的成功傳承理念，以饗讀者。

回歸傳承的文化根脈

《中外管理》：很多人認(rèn)為是中國的傳統(tǒng)家族文化制約了成功傳承，您卻認(rèn)為必須回到傳統(tǒng)中去。這個(gè)傳統(tǒng)怎么解讀？這樣的回歸如何能夠真正做到有效傳承？

王育琨：我們必須看到，兩代人之間有很多認(rèn)識的壁壘，生活的年代不同，做事的方法不同，甚至人生經(jīng)歷和知識體系都差別很大。我們的很多一代認(rèn)為，二所當(dāng)然要更加優(yōu)秀，卻忘了自己當(dāng)年是如何頭拱地，拱出自己的江山，他們對二代的要求其實(shí)并不合理。所以他們應(yīng)該先去總結(jié)自己是如何成功的，才能提煉出這種所謂的精神和路徑，去告訴二代要傳承這種所謂的“文化”和“基因”。

我之前也寫過“為什么老娘說是我們文化的精髓”，就是中國人對于家庭教育上千年來都非常重視，這些企業(yè)的一代其實(shí)很多也受益于這樣的言傳身教。但他們自己卻忘記了這一切，對于自己的子女缺乏這樣的精神影響。我們之前在泰國做過一個(gè)培訓(xùn)班，就是有很多兩代人一起來上課，才發(fā)現(xiàn)彼此的了解和溝通太少，我說得回歸到傳統(tǒng)，就是回歸到每一個(gè)家庭的情感本質(zhì)。傳承不僅僅是財(cái)富的傳承，還是情感以及價(jià)值觀的傳承。

價(jià)值觀也是傳承觀

《中外管理》：在您撰寫的關(guān)于任正非的一系列文章中，都把德放在了很重要的位置，認(rèn)為其母親無私奉獻(xiàn)于家庭和教育的人生態(tài)度，對任正非產(chǎn)生了深刻的影響，也使得華為的文化中包含了這種樸素而堅(jiān)韌的道德力量。您覺得，在傳承的過程中，該如何去有效傳承這種“德”？

王育琨：這一點(diǎn)很關(guān)鍵，我最近走訪了很多日本的百年企業(yè)，非常感動，他們把那種古老的手藝和產(chǎn)品一代代傳承下來，有的甚至連連鎖店都不愿意開。我在感動之余，一直在思考，他們能夠做到這么極致的原因何在。

我想，還是在一代代建立和發(fā)展企業(yè)的過程中，他們深刻了解并形成了屬于自己企業(yè)的獨(dú)特文化育價(jià)值觀。他們非常了解自己的目標(biāo)和追求，并且愿意為這份事業(yè)不斷奉獻(xiàn)。

反觀我們的很多企業(yè)，創(chuàng)始人本身也許就沒有做過總結(jié)和升華，以為只要有足夠的財(cái)富就能保證傳承的可能性。此外有很多一代，毫不顧忌自己子女的想法與喜好，這種強(qiáng)勢又功利的做法，當(dāng)然效果很差。

所以我們在培養(yǎng)子女的過程中，要因材施教，比如現(xiàn)在有很多二代只是企業(yè)的董事和投資人，卻并不插手所謂的具體經(jīng)營，甚至于自己重新創(chuàng)業(yè)，效果也很好。傳承的模式是多樣的，所謂傳承“德”，其實(shí)就是要傳承這個(gè)企業(yè)成功的精髓和根本。我們都沒有溝通好，都沒有想清楚，這個(gè)“德”就很難傳下去。

傳承之外的系統(tǒng)工程

《中外管理》：德的傳承的確非常重要，很多家族企業(yè)如今也在積極進(jìn)行自己的企業(yè)文化的塑造，并且也有很多企業(yè)家采用了家族繼承者和職業(yè)經(jīng)理。如今中國企業(yè)的傳承到了一個(gè)全新的階段，在這個(gè)階段中最關(guān)鍵的挑戰(zhàn)來自何處？

王育琨：的確，如今中國企業(yè)的傳承面臨很多問題，但很多優(yōu)秀的企業(yè)家還是在做很多有益的嘗試，并給予了自己的二代很多接受培訓(xùn)和輔助的機(jī)會，在經(jīng)營層面上，也會嘗試更加靈活和有效的組織架構(gòu)模式。

但這些，在我看來，依然還只是在術(shù)的層面，為什么我一直在強(qiáng)調(diào)我們的地頭力呢？就是我們很多二代沒有經(jīng)歷過自己父輩所經(jīng)歷的風(fēng)云歲月，沒有真正在殘酷的商業(yè)環(huán)境中搏殺過，所以很容易作出一些錯(cuò)誤的判斷和決策。這恐怕是最令人感到恐懼和具有挑戰(zhàn)的，所以我希望很多企業(yè)家能夠正視這一點(diǎn)，讓二代接班人真正獲得鍛煉，從而成長。

其實(shí)我個(gè)人非常佩服福耀玻璃的老總曹德旺的做法，曹輝可以說被他千錘百煉，放到生產(chǎn)一線放到國外，讓他接受多個(gè)崗位的訓(xùn)練，曹德旺為什么這么狠，他害怕的就是曹輝沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以后在接受的過程中很容易就被人欺騙，也很容易就判斷失誤。

我覺得，不管是直接接受還是間接控制，二代對于企業(yè)的未來發(fā)展，起著非常關(guān)鍵的作用，要重視對他們知識和素養(yǎng)的培訓(xùn)，還需要讓他們擁有更強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力。

《中外管理》：那么在您看來，除了企業(yè)本身要樹立堅(jiān)實(shí)的價(jià)值觀體系，二代也要不斷錘煉自己之外，那么在具體的傳承過程中，還有哪些需要特別注重的環(huán)節(jié)和挑戰(zhàn)呢？

篇6

一、人力資潦成本會計(jì)的概述

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識資本對國家、企業(yè)的貢獻(xiàn)日益突出,傳統(tǒng)的會計(jì)體系對人力資源的處理將不能滿足新經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要,將人力資源作為資產(chǎn)納入會計(jì)體系,推行人力資源會計(jì)將是今后會計(jì)改革的方向。人力資源會計(jì)是會計(jì)學(xué)科的一個(gè)嶄新分支,是鑒別和計(jì)量人力資源數(shù)據(jù)的一種會計(jì)程序和方法,其目標(biāo)是將企業(yè)人力資源變化的信息,提供給企業(yè)和外界有關(guān)人士使用。

1.人力資源會計(jì)

人力資源是指企業(yè)或其他組織所擁有或能使用的各種具有勞動能力的人員,是將企業(yè)中人的因素資產(chǎn)化處理,被視為企業(yè)的一項(xiàng)最重要的資源。美國會計(jì)學(xué)會人力資源會計(jì)委員會認(rèn)為,人力資源會計(jì)是用來確認(rèn)和計(jì)量有關(guān)人力資源會計(jì)信息,并將這些信息傳遞給有關(guān)利害關(guān)系人的程序。

2.人力資源成本會計(jì)

企業(yè)管理的目標(biāo)是賺取利潤,管理的核心是人,企業(yè)最應(yīng)努力挖掘的潛力是人力投入與產(chǎn)出的潛力。在當(dāng)今日益激烈競爭的形勢下,決策者們不得不高度重視人力資源管理和對人力資源成本及其價(jià)值的研究。我們國內(nèi)許多企業(yè)尤其是高新技術(shù)企業(yè)也越來越認(rèn)識到知識員工與傳統(tǒng)體力工人相區(qū)別,不再是傳統(tǒng)的“被管理者”,不應(yīng)再被視為簡單的成本,而是和資金一樣被看作企業(yè)的重要“資本”和寶貴“資源”。但是,人力資本作為一種可以創(chuàng)造價(jià)值的資本,必然會在使用過程中產(chǎn)生一定的成本――即人力資源成本。

人力資源成本會計(jì)主要對組織所擁有或控制的人力資源的成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、核算和報(bào)告,是對組織的人力資源進(jìn)行成本管理的基礎(chǔ)。從本質(zhì)上來說,人力資源成本會計(jì)主要是以財(cái)務(wù)會計(jì)方法為手段,將人力資源的取得、開發(fā)、使用成本和為提高人力資源素質(zhì)而進(jìn)行的投資單獨(dú)予以反映的過程

二、人力資源成本的確認(rèn)

按照人們賦予人力資源會計(jì)的任務(wù),凡是涉及人力資源的取得、開發(fā)、使用、保障和離職等投入成本的都應(yīng)加以反映,人力資源的投資作為人力資源會計(jì)的反映對象,具體依據(jù)人力資源進(jìn)入企業(yè)到最終退出企業(yè)的時(shí)間順序,及企業(yè)對人力資源投資的不同目的,可將這項(xiàng)投資確認(rèn)為以下五個(gè)項(xiàng)目:

1.人力資源的取得成本

人力資源的取得成本是企業(yè)在招募和錄取職工的過程中發(fā)生的成本。具體包括以下幾項(xiàng):

(1)招募成本。它是為吸引和確定企業(yè)所需人力資源而發(fā)生的費(fèi)用,包括對企業(yè)內(nèi)外的廣告宣傳費(fèi)用。

(2)選擇成本。企業(yè)為選擇合格的職工而發(fā)生的費(fèi)用。

(3)錄用成本。企業(yè)為取得已確定聘任職工的合法使用權(quán)而產(chǎn)生的費(fèi)用。

(4)安置成本。

2.人力資源的開發(fā)成本

人力資源的開發(fā)成本是企業(yè)為提高職工的生產(chǎn)技術(shù)能力,為增加企業(yè)人力資源的價(jià)值而發(fā)生的費(fèi)用。具體包括以下幾項(xiàng):

(1)上崗前教育成本。企業(yè)對上崗前的新職工在思想政治、規(guī)章制度、基本知識、基本技能等基本方面進(jìn)行教育所發(fā)生的費(fèi)用。

(2)崗位培訓(xùn)成本。企業(yè)為使職工達(dá)到崗位要求對其進(jìn)行培訓(xùn)而發(fā)生的費(fèi)用。

(3)脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)加工工作的需要,允許職工脫離工作崗位接受短期(一年內(nèi))或長期(一年以上)的培訓(xùn)而發(fā)生的成本,其目的是為企業(yè)培養(yǎng)高層次的管理人員或?qū)ｉT的技術(shù)人員。

3.人力資源的使用成本

人力資源的使用成本是企業(yè)在使用職工的過程中而發(fā)生的成本。具體包括以下幾項(xiàng):

(1)維持成本。保證人力資源維持其勞動力生產(chǎn)和再生產(chǎn)所需的費(fèi)用。

(2)獎(jiǎng)勵(lì)成本。為激勵(lì)企業(yè)職工,使人力資源發(fā)揮更大作用,對其超額勞動或其他特別貢獻(xiàn)所支付的獎(jiǎng)金。

(3)調(diào)劑成本。調(diào)劑職工的工作與生活節(jié)奏,使其消除疲勞而發(fā)揮更大的作用,滿足職工必要的需求,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,并吸引外部人員進(jìn)入企業(yè)工作而發(fā)生的費(fèi)用。

4.人力資源的保障成本

人力資源保障成本是保障人力資源在暫時(shí)或長期喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用。具體包括以下幾項(xiàng):

(1)健康事故保障成本。企業(yè)承擔(dān)的職工因工作以外的原因引起的健康欠佳不能堅(jiān)持工作而需給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用。

(2)勞動事故保障成本。企業(yè)承擔(dān)的職工因工傷事故應(yīng)給予的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償費(fèi)用。

(3)退休養(yǎng)老保障成本。社會、企業(yè)及職工個(gè)人承擔(dān)的保證退休人員老有所養(yǎng)和酬謝其辛勤勞動而給予的退休金和其他費(fèi)用。

5.人力資源的離職成本

人力資源的離職成本是由于職工離開企業(yè)而產(chǎn)生的成本。包括以下幾項(xiàng):

(1)離職補(bǔ)償成本。企業(yè)辭退職工或職工自動辭職時(shí),企業(yè)所應(yīng)補(bǔ)給職工的費(fèi)用。

(2)離職前低效成本。職工即將離開企業(yè)而造成的工作或生產(chǎn)低效率損失費(fèi)用。

三、人力資源成本的計(jì)量

人力資源成本是為取得和開發(fā)人力資源而產(chǎn)生的費(fèi)用支出,包括人力資源取得成本、開發(fā)成本、使用成本和離職成本。成本計(jì)量的研究是建立在傳統(tǒng)會計(jì)計(jì)量的基礎(chǔ)之上,將其作為當(dāng)期費(fèi)用核算,而人力資源會計(jì)將其作為資產(chǎn)人賬,人力資源成本的計(jì)量方法有以下三種:歷史成本法、重置成本法和機(jī)會成本法。

四、人力資源成本的核算

傳統(tǒng)會計(jì)將所有與人力資源相關(guān)的支出都當(dāng)作“期間費(fèi)用”來處理,都直接列入“期間費(fèi)用”(銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用等)或“生產(chǎn)成本”賬戶,但由于這些支出并不是完全為當(dāng)期服務(wù),傳統(tǒng)處理方法不完全符合會計(jì)中的配比原則,使企業(yè)會計(jì)報(bào)表中相關(guān)的資產(chǎn)、收益數(shù)據(jù)失真。因此,需要對人力資源成本進(jìn)行單獨(dú)核算。

五、人力資源成本的披露

人力資源成本按上述說明進(jìn)行賬務(wù)處理后,在期來還要進(jìn)行充分的披露。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)分兩部分:對外報(bào)告與對內(nèi)報(bào)告。

在對外報(bào)告方面,首先在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),可以將。“人力資源成本”“人力資源成本攤銷”列示在資產(chǎn)負(fù)債表的無形資產(chǎn)之后。“人力資源收益”列在利潤表的營業(yè)外收入之后,“人力資源損失”列在營業(yè)外支出之后其次應(yīng)在附注中,從動態(tài)和靜態(tài)兩個(gè)方面詳細(xì)揭示人力資源成本的狀況。從動態(tài)方面,應(yīng)揭示報(bào)告期內(nèi)追加的人力資源投資總額、投資方向、占本期總投資的比重等數(shù)據(jù),從靜態(tài)方面,應(yīng)報(bào)告人力資源占企業(yè)總資產(chǎn)的比率,企業(yè)員工的學(xué)歷構(gòu)成、職稱等情況,以展現(xiàn)企業(yè)人力資源的全貌。

篇7

1人力資源成本會計(jì)的概述。

人力資源成本會計(jì)是從企業(yè)對人力資源投入的角度出發(fā)，對企業(yè)人力資源的取得，開發(fā)和替代成本進(jìn)行核算，它是按歷史成本進(jìn)行的事后核算。從本質(zhì)上說，人力資源成本會計(jì)主要是以財(cái)務(wù)會計(jì)方法為手段，將人力資源的取得，開發(fā)，使用成本和為提高人力資源素質(zhì)而進(jìn)行的投資單獨(dú)予以反映的過程。人力資源成本會計(jì)的特點(diǎn)是單獨(dú)計(jì)量人力資源的取得成本，開發(fā)成本，使用成本和替代成本。它將人力資源成本中屬于資本性支出部分進(jìn)行資產(chǎn)化處理，在受益期內(nèi)分期攤銷，這對企業(yè)來說很有必要。

1.1人力資源成本的內(nèi)容。

按照人們賦予人力資源會計(jì)的任務(wù)，凡是涉及人力資源的取得，開發(fā)，使用，保障和離職等投入成本的都應(yīng)加以反映，人力資源的投資作為人力資源會計(jì)的反映對象，具體依據(jù)人力資源進(jìn)入企業(yè)到最終退出企業(yè)的時(shí)間順序，以及企業(yè)對人力資源投資的不同目的，可將這項(xiàng)投資確認(rèn)為五個(gè)成本：

1.1.1人力資源的取得成本。

人力資源的取得成本是指為取得一名新員工的人力資源而付出的代價(jià)，是企業(yè)在招募和錄取職工過程中發(fā)生的成本。它具體包括四項(xiàng)：招募成本、選拔成本、錄用成本、安置成本。

1.1.2人力資源的開發(fā)成本。

人力資源的開發(fā)成本是企業(yè)為提高職工的生產(chǎn)技術(shù)能力，為增加企業(yè)人力資源的價(jià)值而發(fā)生的費(fèi)用。從本質(zhì)上看，人力資源的開發(fā)成本是企業(yè)對人力資源進(jìn)行的投資。具體包括以下三項(xiàng)：上崗前培訓(xùn)成本、崗位培訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。

1.1.3人力資源的使用成本。

人力資源的使用成本是企業(yè)在使用職工的過程中而發(fā)生的成本。從本質(zhì)上看，人力資源的使用成本是人力資源的產(chǎn)權(quán)主體因企業(yè)運(yùn)用人力資源的使用權(quán)而從企業(yè)獲得的補(bǔ)償，它是人力資源的交換價(jià)值的體現(xiàn)。具體包括以下三項(xiàng)：維持成本、獎(jiǎng)勵(lì)成本、調(diào)劑成本。

1.1.4人力資源的保障成本。

人力資源保障成本是保障人力資源在暫時(shí)或長期喪失使用價(jià)值時(shí)的生存權(quán)而必須支付的費(fèi)用。具體包括以下四項(xiàng)：健康事故保障成本、勞動事故保障成本、退休養(yǎng)老保障成本、失業(yè)保障成本。

1.1.5人力資源的離職成本。

人力資源的離職成本是由于職工離開企業(yè)而產(chǎn)生的成本。包括以下三項(xiàng)：離職補(bǔ)償成本、離職前業(yè)績差別成本、空職成本。

2人力資源成本會計(jì)計(jì)量過程中的困難隨著知識經(jīng)濟(jì)的來臨，在人力資源與非人力資源合約的企業(yè)組織中，人力資源的價(jià)值比重越來越重要，使得一度沉寂的人力資源價(jià)值計(jì)量問題再度呈現(xiàn)。但是，目前人力資源價(jià)值的計(jì)量困難重重。

2.1人力資源會計(jì)計(jì)量實(shí)施的障礙首先來自人的觀念。

對非人力資源的計(jì)量，人們認(rèn)為是理所當(dāng)然的事情。如果要把人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)并對之計(jì)量，便認(rèn)為是對人格的侮辱，人怎么能與物一樣論質(zhì)論價(jià)。人的價(jià)值似乎只可意會不可言傳，永遠(yuǎn)只能反映在人的心目中。但是，隨著社會的進(jìn)步，人們的觀念必將隨之改變，確認(rèn)人力資源為資產(chǎn)，并不是對人本身的論價(jià)，而是對其擁有的知識、對企業(yè)的貢獻(xiàn)大小的評價(jià)。企業(yè)也對人力資源的取得、招聘、使用等成本反映為一項(xiàng)資產(chǎn)。

2.2目前的計(jì)量方法都帶有片面性。

目前我國人力資源會計(jì)的計(jì)量方法有一定的片面性，其計(jì)算結(jié)果都不能涵蓋人力資源價(jià)值的全部。因?yàn)槠髽I(yè)的正常利潤同其超額利潤一樣也含有人力資源價(jià)值的一部分不容忽視。此外，按照這種計(jì)算方法，當(dāng)某企業(yè)的實(shí)際利潤等于或低于同行業(yè)正常利潤時(shí)，該企業(yè)人力資源就沒有價(jià)值，顯然這是不合理的，這大大低估了人力資源的價(jià)值，違背了人力資源是一種重要經(jīng)濟(jì)資源的原理。12.3人力資源載體的不確定性。

人力資源的載體是勞動者，作為生產(chǎn)要素的勞動者，其生產(chǎn)能力的變化和實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)受各種因素影響有增減值變化一樣，人力資源的價(jià)值會因管理水平、個(gè)人努力、科技進(jìn)步、教育培養(yǎng)等出現(xiàn)增值、減值變動。人力資源作為一種有價(jià)值的資產(chǎn)，是要給企業(yè)帶來現(xiàn)金流入的。2但人力資源對企業(yè)所提供的未來利益無法確定，且無儲存價(jià)值，即人力資源具有不確定性。如何最大限度地減少不確定性的影響，關(guān)鍵是必須且能夠?qū)θ肆Y源的增減量進(jìn)行計(jì)量。

3人力資源成本核算制度的完善。

當(dāng)然，人力資源成本會計(jì)的問題并不一定要在短期內(nèi)解決，也不可能一蹴而就、辿一步到位，在具體實(shí)施過程中還會出現(xiàn)這樣或那樣的新問題，只有不斷總結(jié)、不斷完善、不斷發(fā)展，人力資源成本會計(jì)的理論才能日益完善，人力資源會計(jì)才能全面推行。

3.1人力資源成本核算賬戶設(shè)置。

人力資源會計(jì)是將傳統(tǒng)會計(jì)作為當(dāng)期費(fèi)用處理的與人力資源有關(guān)的支出單獨(dú)進(jìn)行核算，并將其中的資本性支出進(jìn)行資產(chǎn)化處理。而有關(guān)的人力資源成本的數(shù)據(jù)都是以原始記錄為依據(jù)，都可以根據(jù)發(fā)生的結(jié)果直接獲得，因此將人力資源成本納入傳統(tǒng)會計(jì)賬內(nèi)進(jìn)行核算是簡便可行的。

人力資源成本會計(jì)應(yīng)在傳統(tǒng)會計(jì)賬戶設(shè)置的基礎(chǔ)上，增設(shè)“人力資源成本”、“人力資源成本攤銷”、“人力資源損益”、“待攤?cè)肆Y源費(fèi)用”賬戶進(jìn)行人力資源成本核算。

3.1.1“人力資源成本”賬戶。

核算企業(yè)所發(fā)生的人力資源成本支出的增加，減少及其余額。賬戶的借方登記取得，開發(fā)和使用人力資源時(shí)所發(fā)生的人力資源成本的增加額，貸方登記作為費(fèi)用計(jì)入當(dāng)期損益而轉(zhuǎn)出的人力資源的使用成本和人力資源退出企業(yè)時(shí)所沖減的該人力資源的取得成本、開發(fā)成本。期末賬戶借方余額為企業(yè)目前所擁有或控制的人力資源的取得成本和開發(fā)成本的總額。該賬戶按人員或部門類別設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。因?yàn)槿肆Y源成本業(yè)務(wù)大都在借方，所以設(shè)置的專欄只反映借方金額，當(dāng)期末結(jié)轉(zhuǎn)使用成本和人力資源退出企業(yè)時(shí)登記的貸方金額可用紅字在借方欄內(nèi)登記。

3.1.2“人力資源成本攤銷”賬戶。

人力資源取得成本和開發(fā)成本的攤銷期限和每期攤銷金額的確定是一個(gè)必須解決的問題。

屬于資本性支出的人力資源取得成本，開發(fā)成本及其攤銷可以按人員或部門類別設(shè)置明細(xì)進(jìn)行。

因此人力資源成本攤銷相應(yīng)的也有個(gè)別攤銷或集體攤銷兩種方式：a.按人員進(jìn)行人力資源成本明細(xì)核算的，成本攤銷應(yīng)個(gè)別進(jìn)行。b.按集體進(jìn)行核算的人力資源成本，在攤銷時(shí)應(yīng)進(jìn)行集體攤銷。

3.1.3“人力資源損益”賬戶。

核算因企業(yè)員工變動而產(chǎn)生的損益。該賬戶借方登記人力資源退出企業(yè)時(shí)企業(yè)在該人力資源身上所發(fā)生的取得成本和開發(fā)成本尚未攤銷的數(shù)額，以及企業(yè)辭退員工時(shí)發(fā)放的遣散費(fèi)，貸方登記人力資源退出企業(yè)時(shí)向企業(yè)交納的賠償金（例如，該人力資源在合同期內(nèi)違約離開企業(yè)，按合同約定影響企業(yè)交納的賠償金）。期末時(shí)，如果借方發(fā)生額大于貸方發(fā)生額，則將其差額從該賬戶的貸方轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶借方，沖減本年利潤；如果借方發(fā)生額小于貸方發(fā)生額，則將其差額從該賬戶的借方轉(zhuǎn)入“本年利潤”賬戶的貸方，增加本年利潤；期末結(jié)轉(zhuǎn)后“人力資源損益”賬戶無余額3。

3.1.4“待攤?cè)肆Y源費(fèi)用”賬戶。

核算企業(yè)屬于收益性支出的人力資源取得成本和開發(fā)成本的增加，減少及其余額，借方登記屬于收益性支出的人力資源取得成本和開發(fā)成本，離職成本的增加額和人力資源投資本期攤銷額，貸方登記結(jié)轉(zhuǎn)至本年利潤的人力資源費(fèi)用及有關(guān)人員離開企業(yè)時(shí)所沖減的與其有關(guān)的這部分成本尚未攤銷完的數(shù)額。期末賬戶借方余額為目前屬于收益性支出的人力資源取得成本和開發(fā)成本尚未攤銷的數(shù)額。該賬戶按人員設(shè)置明細(xì)賬進(jìn)行明細(xì)核算。

3.2人力資源成本披露。

篇8

專科起點(diǎn)升本科

1、文史中醫(yī)類190分

2、理工類125分

3、經(jīng)管類125分

4、法學(xué)類165分

5、教育學(xué)類145分

6、農(nóng)學(xué)類140分

篇9

人力資源成本開支就是企業(yè)在人力資源的取得、開發(fā)、使用、替代的投資活動中所發(fā)生的實(shí)際支出與招致的機(jī)會損失按核算用途不同所進(jìn)行的具體劃分。人力資源成本開支可具體劃分為以下幾個(gè)項(xiàng)目：

人力資源取得成本。反映企業(yè)在某項(xiàng)人力資源取得過程中所發(fā)生的各項(xiàng)物力資產(chǎn)的實(shí)際支出，包括：招募支出、選拔支出、錄用支出、安置支出。這些內(nèi)容的支出要在企業(yè)取得的人力資源的合同有效期內(nèi)隨著該項(xiàng)人力資源的實(shí)際使用而予以攤銷，并計(jì)入各生產(chǎn)對象的生產(chǎn)成本或各使用期的期間費(fèi)用。

人力資源開發(fā)成本。反映企業(yè)在某項(xiàng)人力資源開發(fā)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)物力資產(chǎn)的實(shí)際支出，包括：崗前培訓(xùn)支出、在崗培訓(xùn)支出、脫崗培訓(xùn)支出。

這些內(nèi)容的支出要在企業(yè)追加的人力資源的有效使用期限內(nèi)隨著該項(xiàng)人力資源的實(shí)際使用而予以攤銷，并計(jì)入各生產(chǎn)對象的生產(chǎn)成本或各使用期的期間費(fèi)用。

人力資源使用成本。反映企業(yè)在某項(xiàng)人力資源使用期間為補(bǔ)償或恢復(fù)人力資源載體在從事勞動的過程中體力、腦力的消耗，直接或間接地向勞動者支付而形成的各項(xiàng)物力資產(chǎn)的實(shí)際支出。包括：維持支出、激勵(lì)支出、調(diào)劑支出。這些內(nèi)容的支出應(yīng)全額計(jì)入企業(yè)該項(xiàng)人力資源使用期的各生產(chǎn)對象的生產(chǎn)成本或各使用期的期間費(fèi)用。

人力資源替代成本。反映企業(yè)在人力資源替代過程中為替代某項(xiàng)人力資源所發(fā)生的實(shí)際支出與招致的機(jī)會損失。

包括：為取得人力資源替代者而發(fā)生的實(shí)際支出，其已并入企業(yè)的人力資源取得成本或人力資源開發(fā)成本中。為替代被替代者所招致的遣散前業(yè)績差別損失和遣散后空職損失。由于這兩項(xiàng)都不是企業(yè)所實(shí)際發(fā)生的支出，因此不能列入進(jìn)入損益表的人力資源成本，而只能作為企業(yè)人力資源決策的機(jī)會成本計(jì)算。在主動替代(企業(yè)辭退員工)下支付給被替代者的補(bǔ)償性支出，扣除在被動替代(員工辭別企業(yè))下收取被替代者的賠償性收入后的差額。未攤銷的被替代者的取得成本或開發(fā)成本。因?yàn)楸惶娲呙撾x企業(yè)致使會計(jì)核算失去成本承擔(dān)對象，因此直接作為當(dāng)期人力資源替代損益處理。

人力資源成本計(jì)算就是指把企業(yè)在人力資源的取得、開發(fā)、使用、替代全部過程中所發(fā)生的實(shí)際支出與可能招致的機(jī)會損失采用成本法來計(jì)算實(shí)際成本和機(jī)會成本的過程。而實(shí)際成本計(jì)算又分為歷史成本法、重置成本法兩種方法。其中，在取得、開發(fā)、使用過程中的實(shí)際支出按歷史成本法來計(jì)算實(shí)際成本;在替代過程中的實(shí)際支出要按重置成本法計(jì)算重置成本。對于企業(yè)在人力資源替代過程中的可能招致的機(jī)會損失則按機(jī)會成本法來計(jì)算機(jī)會成本。

歷史成本法，又稱為原始成本法。作為實(shí)際成本法，它是以企業(yè)在人力資源取得、開發(fā)、使用全部過程中發(fā)生的實(shí)際支出為依據(jù)來計(jì)量人力資源的成本的一種核算方法。運(yùn)用這種方法可使提供的會計(jì)信息具有客觀性并易于驗(yàn)證，被人們所廣泛接受和理解。

重置成本法，又稱現(xiàn)時(shí)成本法。作為實(shí)際成本法，它是在現(xiàn)實(shí)的物價(jià)水平條件下以重置現(xiàn)有人力資源所需發(fā)生的全部支出來計(jì)量人力資源的成本的一種核算方法。它有助于企業(yè)人力資源的管理決策，反映了人力資源實(shí)際成本的現(xiàn)時(shí)價(jià)值，有利于人力資源成本的保全。其缺陷具體表現(xiàn)在：估算時(shí)很難參考到與某項(xiàng)人力資源具體對應(yīng)的現(xiàn)時(shí)物價(jià)水平參數(shù)，即使勉強(qiáng)找到了參考標(biāo)準(zhǔn)也很難準(zhǔn)確估算，從而經(jīng)常使重置成本失去客觀性;核算時(shí)既要按重置成本法調(diào)整原歷史成本法下的人力資源成本賬面的歷史成本作為重置成本，又要攤銷重置成本與歷史成本的差額，計(jì)入當(dāng)期企業(yè)人力資源損益，并于期末結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期企業(yè)利潤。

機(jī)會成本法。機(jī)會成本法運(yùn)用于人力資源替代過程中，是指按人力資源暫時(shí)或永久脫離企業(yè)組織而給企業(yè)可能造成的經(jīng)濟(jì)損失來計(jì)量人力資源的成本的一種核算方法。機(jī)會成本法計(jì)算的是機(jī)會成本，包括遣散前業(yè)績差別損失和遣散后空職損失。由于它不是企業(yè)的實(shí)際支出，不能進(jìn)入當(dāng)期損益表，而只能作為企業(yè)人力資源管理者做出人力資源替代決策的參考。

上述三種成本法具體運(yùn)用時(shí)，要把企業(yè)在人力資源取得、開發(fā)、使用、替代全部過程中所發(fā)生的各項(xiàng)支出按性質(zhì)及用途進(jìn)行劃分，以此來進(jìn)行會計(jì)確認(rèn)與會計(jì)計(jì)量。第一，把為取得或開發(fā)某項(xiàng)人力資源所發(fā)生的各項(xiàng)支出確認(rèn)為企業(yè)當(dāng)期增加的該項(xiàng)人力資源取得成本或開發(fā)成本。第二，把為某項(xiàng)人力資源使用所發(fā)生的全部支出確認(rèn)為企業(yè)當(dāng)期人力資源使用成本。第三，把人力資源替代以后發(fā)生的遣散成本中的主動替代(企業(yè)辭退員工)之實(shí)際支出和被動替代(員工辭別企業(yè))之實(shí)際收入確認(rèn)為企業(yè)遣散當(dāng)期的人力資源損益。第四，把人力資源在替代以后所招致的遣散成本中屬于遣散損失的遣散前業(yè)績差別損失和遣散后空職損失確認(rèn)為非實(shí)際支出性的人力資源替代決策的機(jī)會損失，作為企業(yè)遣散當(dāng)期的該項(xiàng)人力資源的機(jī)會成本。

人力資源成本賬戶的設(shè)置。“人力資源成本”賬戶，屬成本類賬戶。用來核算企業(yè)在人力資源取得、開發(fā)、使用過程中發(fā)生的各項(xiàng)支出，并據(jù)以計(jì)算人力資源成本。借方登記企業(yè)對人力資源的投資支出應(yīng)予資產(chǎn)化的數(shù)額，貸方登記每期攤銷數(shù)額。余額在借方，表示人力資源成本凈額。該賬戶應(yīng)按具體的勞動者設(shè)置明細(xì)賬。其中，人力資源使用成本應(yīng)全額轉(zhuǎn)入當(dāng)期生產(chǎn)成本或期間費(fèi)用。為了提供人力資源取得及開發(fā)成本攤銷的系統(tǒng)信息，可另設(shè)置“人力資源取得成本攤銷”及“人力資源開發(fā)成本攤銷”兩個(gè)備抵性明細(xì)賬。“人力資源損益”賬戶。屬損益類賬戶，用來核算企業(yè)在人力資源替代過程中發(fā)生的各項(xiàng)實(shí)際收支及成本損失，進(jìn)而確定人力資源替代的決策效果。貸方登記企業(yè)在被動替代(員工離開企業(yè))下應(yīng)收取的被替代者交納的賠償金，借方登記企業(yè)在主動替代(企業(yè)辭退員工)下應(yīng)向被替代者支付的補(bǔ)償金和被替代者沒有攤銷完的取得或開發(fā)成本，以及提前喪失效用的開發(fā)成本。該賬戶余額在貸方則表示凈收益，余額在借方則表示凈損失。期末，應(yīng)將余額結(jié)轉(zhuǎn)企業(yè)利潤，結(jié)轉(zhuǎn)后該賬戶無余額。

人力資源成本事項(xiàng)的記錄。企業(yè)在進(jìn)行人力資源投資時(shí)需計(jì)算人力資源成本。企業(yè)在取得、開發(fā)人力資源時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際支出的數(shù)額借記“人力資源取得成本”或 “人力資源開發(fā)成本”科目，貸記物力資產(chǎn)支出的有關(guān)相應(yīng)科目。企業(yè)在使用已取得、開發(fā)的人力資源時(shí)應(yīng)根據(jù)當(dāng)期計(jì)提的數(shù)額借記“人力資源使用成本”科目，貸記“應(yīng)付工資”、“應(yīng)付福利”等科目。期末轉(zhuǎn)銷人力資源使用成本時(shí)應(yīng)借記有關(guān)“生產(chǎn)成本”和“期間費(fèi)用”科目，貸記“人力資源使用成本”科目;同時(shí)攤銷人力資源取得成本或人力資源開發(fā)成本，應(yīng)借記有關(guān)“生產(chǎn)成本”和“期間費(fèi)用”科目，貸記“人力資源取得成本”或“人力資源開發(fā)成本”科目。

篇10

責(zé)任成本會計(jì)是為了滿足經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展需求，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立的若干責(zé)任單元，它將各責(zé)任單元負(fù)責(zé)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行一系列的規(guī)劃和控制，甚至是考核。作為責(zé)任會計(jì)的一個(gè)子系統(tǒng)，它在企業(yè)內(nèi)部建立起以成本為中心的責(zé)任主體，在經(jīng)過一系列的審核與評估后，對責(zé)任中心進(jìn)行管制，并通過一定的考核制度與獎(jiǎng)懲措施來保證企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種內(nèi)部控制制度。

二、責(zé)任成本會計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用

（一)責(zé)任成本會計(jì)在成本中心的運(yùn)用。成本中心指的是在責(zé)任中心只有成本的發(fā)生，沒有收入的取得的場所。企業(yè)按照流程將生產(chǎn)產(chǎn)品或者提供勞務(wù)所花費(fèi)掉的資源按不同的等級劃分為不同的成本核算中心，最后根據(jù)不同的產(chǎn)品所耗費(fèi)的成本進(jìn)行分別核算，其核算的歩驟為：

(1) 如果某項(xiàng)資源能分清是哪個(gè)部門消耗，直接將其成本計(jì)入該部門；如果某項(xiàng)資源是由幾個(gè)部門共同消耗，企業(yè)需采取一定的成本分配方法將其分配到各個(gè)生產(chǎn)部門；

(2) 企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)動因，計(jì)算出間接成本動因率，由成本動因率與成本動因量的乘積計(jì)算出成本；

(3) 企業(yè)將不同部門的成本計(jì)算出來以后，對各個(gè)成本中心發(fā)生的成本進(jìn)行匯總，得到成本中心的總成本；

(4) 企業(yè)的核算中心對匯總的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，觀察各個(gè)部門的成本以及費(fèi)用狀況。

總之，這種成本核算有利于企業(yè)根據(jù)各個(gè)部門花費(fèi)掉的資源按不同的等級劃分為不同的成本核算中心，根據(jù)不同的產(chǎn)品所耗費(fèi)的成本進(jìn)行分別核算。

（二）責(zé)任成本會計(jì)在利潤中心的運(yùn)用。企業(yè)在生產(chǎn)中既有成本的消耗，也有收入的取得，根據(jù)收入與成本計(jì)算出的利潤的責(zé)任中心稱為利潤中心。在企業(yè)中收入與成本都是變化的量，在經(jīng)營管控中二者具有可控性質(zhì)，因此，是否存在可控制的收入就成為了能否建立利潤中心所在的關(guān)鍵。

根據(jù)可控收入的不同含義，可將利潤中心分為兩類：第一類是以對外銷售產(chǎn)成品而取得的實(shí)際收入為特征的自然人為核心，即自然利潤中心；第二類則是以產(chǎn)品在企業(yè)內(nèi)部流轉(zhuǎn)，沒有實(shí)際的收入取得為特點(diǎn)的人為利潤中心。二者有著明顯的特點(diǎn)，自然利潤中心能夠決定產(chǎn)品的銷售權(quán)利情況及產(chǎn)品在不同市場的銷售價(jià)格等，還擁有材料的自主采購權(quán)，因此也會間接地提高企業(yè)的利潤。通過將利潤中心的可控收入、可控成本以及可控利潤統(tǒng)計(jì)并計(jì)算出來，企業(yè)就可以對利潤中心的業(yè)績進(jìn)行相應(yīng)的考核和評估，從而完成對利潤中心的核算。

（三）責(zé)任成本會計(jì)在投資中心的運(yùn)用。投資中心是指在這樣的責(zé)任中心不僅有成本的發(fā)生，同時(shí)也有收入的取得，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷壯大，逐漸出現(xiàn)了事業(yè)部、子公司和分公司等集團(tuán)企業(yè)下的二級單位，這些二級單位能夠自主的決定投資的方向和投資的金額，因此將其稱為投資中心。

投資中心的可控成本和可控收入是由其可以控制的成本中心和利潤中心核算出來的，因此投資中心需要核算的內(nèi)容主要包括以下幾項(xiàng)：

（1)投資中心發(fā)生的成本，主要包括利潤中心的不可控成本但是屬于投資中心的可控成本的核算；

（2)投資中心發(fā)生的收入，一部分是利潤中心收入的核算，另一部分是投資中心可控收入的核算；

(3) 投資中心發(fā)生的可控利潤，即企業(yè)計(jì)算出來的投資中心的可控收入減去可控成本得到的利潤；

(4) 投資中心的投資報(bào)酬率等。

總之，投資中心通過核算上述內(nèi)容，將投資獲取的收入與投資獲得的成本進(jìn)行配比，得出投資中心的報(bào)酬率等內(nèi)容，以此對企業(yè)的投資進(jìn)行合理的評估，積極的預(yù)測，為企業(yè)所可能出現(xiàn)的狀況做出及早的準(zhǔn)備。

三、采取責(zé)任成本會計(jì)在企業(yè)中更好運(yùn)用的措施

（—)完善現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)面臨的社會經(jīng)濟(jì)前提及現(xiàn)有狀況，大致包括：企業(yè)運(yùn)行狀況、發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源等情形。為了更好地促進(jìn)責(zé)任成本會計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境應(yīng)當(dāng)作為我國改善經(jīng)濟(jì)條件的重點(diǎn)工作之一。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，我們需要不斷采取措施優(yōu)化管理模式，引進(jìn)管理理念，完善管理機(jī)制以此來更好的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，比如：

(1) 降低產(chǎn)品成本的同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量；

(2) 在限定的時(shí)期內(nèi)明確企業(yè)的短期目標(biāo)，如營業(yè)利潤等；

(3) 引用需求帶動生產(chǎn)的制度，逐漸實(shí)現(xiàn)‘‘零庫存”的目標(biāo)；

(4) 實(shí)行戰(zhàn)略管理手段，以期占領(lǐng)市場；

(5) 科學(xué)管理與成本管理有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)與市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)融合。

總之，面對現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要站在更高的角度，用動態(tài)的發(fā)展的眼光看待經(jīng)濟(jì)環(huán)境，牢牢把握發(fā)展大局，對管理的方案進(jìn)行優(yōu)化升級，以一個(gè)積極的姿態(tài)抓住現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的良好機(jī)遇。

（二）提高會計(jì)人員的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)。會計(jì)人員具有良好的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)對企事業(yè)單位十分重要，當(dāng)前的會計(jì)人員要加強(qiáng)在會計(jì)領(lǐng)域的深入學(xué)習(xí)與探索，企業(yè)的會計(jì)組織也需要具有專業(yè)技能的會計(jì)人員。會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具有一定的專業(yè)知識學(xué)習(xí)和鉆研能力，這是會計(jì)人員開展會計(jì)工作必備的條件。

企業(yè)規(guī)模越大，用人要求也越高，所以會計(jì)人員提升自己的綜合能力很重要。此外，企業(yè)的各個(gè)單位都應(yīng)加強(qiáng)會計(jì)專業(yè)實(shí)踐技能培訓(xùn)，還要積極提高會計(jì)人員的理論知識水平，灌輸創(chuàng)新思維，提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)，為我國培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的會計(jì)人員做出貢獻(xiàn)。

（三）吸取其他國家實(shí)行責(zé)任成本會計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。隨著知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會計(jì)知識也在日新月異的變化，會計(jì)理論也在不斷的補(bǔ)充，企業(yè)的會計(jì)人員在學(xué)習(xí)與接受新知識的同時(shí)還要吸取經(jīng)驗(yàn)，尤其要其他國家的成功經(jīng)驗(yàn)。