治安聯(lián)防隊(duì)范文

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篇1

一、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的重要意義

隨著政治、經(jīng)濟(jì)、治安形勢(shì)的發(fā)展，專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍越來(lái)越成為公安機(jī)關(guān)不可或缺的一支重要輔助力量。專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍是構(gòu)筑社會(huì)治安防控體系建設(shè)的重要組成部分。近年來(lái)，廣大專(zhuān)職聯(lián)防隊(duì)員積極配合民警，在社區(qū)基礎(chǔ)工作、治安陣地管控、打擊處理績(jī)效、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、構(gòu)建和諧社區(qū)等方面發(fā)揮了巨大的作用。目前，我市治安大局總體平穩(wěn)，但是各類(lèi)社會(huì)矛盾多發(fā)易發(fā)、社會(huì)治安形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜的局勢(shì)沒(méi)有改變，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和治安安定的任務(wù)非常繁重，專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱。各鎮(zhèn)（區(qū)）以及各綜治成員單位要充分認(rèn)識(shí)到進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)的重要性和必要性，加大工作力度，著力解決制約專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍發(fā)展的體制性、機(jī)制性和保障性問(wèn)題，不斷提高專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍規(guī)范化管理

專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍隊(duì)伍建設(shè)要堅(jiān)持市綜治辦統(tǒng)一組織、公安主導(dǎo)、部門(mén)配合的管理運(yùn)行機(jī)制。各鎮(zhèn)（區(qū)）要積極落實(shí)各項(xiàng)保障措施，主動(dòng)為公安機(jī)關(guān)規(guī)范專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍管理創(chuàng)造必要的條件。財(cái)政、人力社保、新聞宣傳等相關(guān)職能部門(mén)要按照職責(zé)分工，加強(qiáng)協(xié)作，密切配合，會(huì)同公安機(jī)關(guān)做好專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)的政策協(xié)調(diào)、員額調(diào)控、經(jīng)費(fèi)保障、先進(jìn)典型宣傳等工作，形成整體管理合力。作為專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍的主管單位，公安機(jī)關(guān)要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)保安聯(lián)防隊(duì)伍的規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。

（一）嚴(yán)把進(jìn)口，暢通出口。進(jìn)一步嚴(yán)格專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)員的招聘標(biāo)準(zhǔn)，杜絕招聘問(wèn)題保安、超齡保安，對(duì)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)員要加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，對(duì)不能勝任工作的人員堅(jiān)決清出保安聯(lián)防隊(duì)伍，確保隊(duì)伍的純潔性和戰(zhàn)斗力。

（二）定崗定責(zé)，發(fā)揮成效。市公安局要結(jié)合工作難易繁簡(jiǎn)程度、工作性質(zhì)特點(diǎn)等因素，科學(xué)定崗定責(zé)，優(yōu)化調(diào)配管理，著力發(fā)揮不同崗位專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)員的優(yōu)勢(shì)，杜絕超標(biāo)招聘女保安，切實(shí)加強(qiáng)巡防保安、社區(qū)保安、流動(dòng)人口專(zhuān)職協(xié)管員配備，不斷提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

（三）規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)層級(jí)管理，嚴(yán)格責(zé)任追究。綜治層面，要把保安聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)作為綜合治理工作的重要基礎(chǔ)性工作，對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）及相關(guān)綜治成員單位加強(qiáng)日常指導(dǎo)、檢查、考核，凡因經(jīng)費(fèi)保障、管理不到位影響保安聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)的，要在綜治考核中予以扣分。制度規(guī)范層面，市公安局要把專(zhuān)職保安聯(lián)防工作納入基礎(chǔ)工作、防控體系建設(shè)，建立健全日常工作規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常督查檢查，規(guī)范考核獎(jiǎng)懲，并將考核結(jié)果列入各單位的綜合考評(píng)。具體使用管理層面，市公安局要進(jìn)一步完善日常管理制度，凡因管理不到位發(fā)生問(wèn)題的，除追究具體責(zé)任人外，還要追究單位主管民警、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)的分管責(zé)任。

（四）強(qiáng)化訓(xùn)練，樹(shù)立形象。參照民警“戰(zhàn)訓(xùn)合一”培訓(xùn)模式，加大對(duì)保安聯(lián)防隊(duì)員的“戰(zhàn)訓(xùn)合一”培訓(xùn)力度，按照不同崗位的職責(zé)要求，有針對(duì)性地組織不同規(guī)模、不同形式、不同內(nèi)容的職業(yè)技能練習(xí)，要通過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)，使廣大保安聯(lián)防隊(duì)員熟練掌握崗位本領(lǐng)，提高整體素質(zhì)。要把專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)員的作風(fēng)建設(shè)作為公安隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分來(lái)抓，參照民警的日常行為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全保安聯(lián)防隊(duì)員日常行為規(guī)范，狠抓日常行為養(yǎng)成，推進(jìn)專(zhuān)職保安聯(lián)防隊(duì)伍的精神面貌、紀(jì)律作風(fēng)、工作質(zhì)態(tài)、整體形象再上新的臺(tái)階。

篇2

工程概況

福州西提灣項(xiàng)目位于福州馬尾,該項(xiàng)目使用了8臺(tái)通力電梯,以及東南創(chuàng)通電梯樓層控制系統(tǒng),采用了可視對(duì)講聯(lián)動(dòng)式及外呼刷卡式的IC卡控制模式,要求電梯系統(tǒng)具備如下功能:

?刷卡直達(dá)功能,即必須刷卡才能使用電梯,否則電梯所有受控樓層按鍵全部失效;

?可視對(duì)講聯(lián)動(dòng)功能(通信協(xié)議采集方式);

?保存用梯記錄查詢(xún)報(bào)表;

?設(shè)定樓層權(quán)限的功能;

?消防自動(dòng)脫離功能和手動(dòng)脫離功能;

?采用聯(lián)網(wǎng)方式,所有電梯控制器通過(guò)總線(xiàn)連接到管理計(jì)算機(jī),令計(jì)算機(jī)與控制器能夠方便、及時(shí)地進(jìn)行數(shù)據(jù)交換,即計(jì)算機(jī)能將控制器運(yùn)行所必須的參數(shù)通過(guò)總線(xiàn)下載到控制器,并且能夠通過(guò)總線(xiàn)獲取各控制器的運(yùn)行狀態(tài)。

系統(tǒng)功能

智能樓宇對(duì)講與電梯聯(lián)動(dòng)一體化解決方案使訪(fǎng)客在住戶(hù)許可的情況下,無(wú)需用卡或記住密碼,就可乘梯,且只能到達(dá)住戶(hù)所在樓層,而不能進(jìn)入其他樓層,既解決了小區(qū)安全的問(wèn)題,也解決了訪(fǎng)客用梯的問(wèn)題。

訪(fǎng)客來(lái)訪(fǎng)時(shí),通過(guò)可視對(duì)講系統(tǒng)與業(yè)主通信完畢后,業(yè)主按可視對(duì)講分機(jī)上的開(kāi)門(mén)鍵開(kāi)門(mén);單元門(mén)打開(kāi),訪(fǎng)客進(jìn)入,同時(shí)電梯一層外呼上行按鈕被激活,電梯根據(jù)自身的優(yōu)先派梯程序?qū)⒆罱碾娞菖芍烈粚?當(dāng)?shù)诫娞葸_(dá)一層并開(kāi)門(mén)后,系統(tǒng)開(kāi)放被訪(fǎng)層權(quán)限并開(kāi)始計(jì)時(shí)等待(該時(shí)間可以設(shè)置,在該時(shí)間內(nèi)訪(fǎng)客要去的樓層按鈕可以被激活),使訪(fǎng)客可在進(jìn)入轎箱后手動(dòng)登記所要拜訪(fǎng)的樓層,而其他樓層按鈕無(wú)效。

要實(shí)現(xiàn)以上功能,有兩種方式可供選擇:

1　通信協(xié)議采集方式

樓宇對(duì)講系統(tǒng)“電梯控制器”采集每戶(hù)對(duì)講分機(jī)的“開(kāi)鎖”按鍵信號(hào),并提供通信協(xié)議,實(shí)現(xiàn)樓宇對(duì)講系統(tǒng)與電梯樓層控制系統(tǒng)的通信:電梯樓層控制系統(tǒng)從“電梯控制器”上獲取業(yè)主的樓層信號(hào),使該層的電梯按鈕在電梯開(kāi)門(mén)后一定時(shí)間內(nèi)可以被登記,訪(fǎng)客進(jìn)入電梯后按鍵即可到達(dá)相應(yīng)樓層。

2　硬件采集方式

樓宇對(duì)講系統(tǒng)“電梯控制器”也可提供對(duì)應(yīng)每戶(hù)對(duì)講分機(jī)的“開(kāi)鎖”按鍵信號(hào)(超過(guò)12層的樓宇需增加電梯控制擴(kuò)展器),并將之以觸點(diǎn)信號(hào)的形式傳輸給電梯樓層控制系統(tǒng)的樓層信號(hào)采集器,電梯樓層控制系統(tǒng)獲得業(yè)主開(kāi)鎖的按鍵信號(hào),并記憶該樓層地址,使該層的電梯按鈕在電梯到達(dá)一樓并開(kāi)門(mén)后,在一定時(shí)間內(nèi)可以被激活,訪(fǎng)客按鍵即可到達(dá)相應(yīng)的樓層。

系統(tǒng)工作流程

業(yè)主乘梯流程(如圖1所示):

?業(yè)主刷卡呼梯;

?用戶(hù)進(jìn)入電梯刷卡后,電梯根據(jù)卡內(nèi)權(quán)限自動(dòng)選層(無(wú)權(quán)限的樓層按鈕無(wú)法激活),關(guān)閉梯門(mén),上行;

?到達(dá)對(duì)應(yīng)樓層后,梯門(mén)打開(kāi),用戶(hù)進(jìn)入該樓層。

訪(fǎng)客乘梯流程(如圖2所示)如下:

?訪(fǎng)客在一樓大堂通過(guò)可視對(duì)講與業(yè)主取得聯(lián)系;

?業(yè)主確認(rèn)訪(fǎng)客身份后,按“開(kāi)門(mén)”鍵授權(quán),系統(tǒng)自動(dòng)激活一層的電梯外呼按鈕(上行按鈕);

?電梯下行至一樓、梯門(mén)打開(kāi)后,被訪(fǎng)層權(quán)限開(kāi)放,訪(fǎng)客進(jìn)入電梯后可以手動(dòng)登記業(yè)主所在樓層f按其他樓層按鈕無(wú)效);

電梯樓層控制系統(tǒng)

電梯樓層控制系統(tǒng)由管理中心、主控制器、擴(kuò)展控制器、讀卡器、電梯分配器、外呼按鈕控制器、對(duì)講協(xié)議采集器及開(kāi)門(mén)檢測(cè)開(kāi)關(guān)等構(gòu)成,如圖3所示。管理中心與主控制器雙向連接;每個(gè)主控制器控制一臺(tái)電梯(超過(guò)16層的樓宇需增加擴(kuò)展控制器):同一個(gè)單元并且停站相同的電梯可共用一臺(tái)電梯分配器和外呼按鈕控制器:每臺(tái)電梯的一層廳門(mén)裝有一個(gè)開(kāi)門(mén)檢測(cè)開(kāi)關(guān),用于檢測(cè)一層電梯廳門(mén)的狀態(tài)并上傳給電梯分配器。

電梯樓層控制系統(tǒng)集計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、智能卡技術(shù)、傳感技術(shù)、模式識(shí)別技術(shù)以及機(jī)電一體化技術(shù)于一體。系統(tǒng)最多可帶256個(gè)主控制器,每個(gè)主控制器可控制1個(gè)I/O控制器和3個(gè)I/O擴(kuò)展板,每個(gè)I/O控制器可控制16層,每個(gè)I/O擴(kuò)展板也可控制16層,即1個(gè)主控制器可控制64層。

系統(tǒng)特點(diǎn)如下:

系統(tǒng)與電梯為無(wú)源觸點(diǎn)連接,與電梯完全電氣隔離,并且可以兼容所有品牌電梯:

?系統(tǒng)全部采用日本歐姆龍繼電器輸出,性能非常穩(wěn)定,壽命可達(dá)1億次以上;

?系統(tǒng)全部采用ARM公司的Cortex-M3 32位處理器,功耗低、運(yùn)算速度快、處理能力強(qiáng)、可靠性高;

?系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)電梯與可視對(duì)講系統(tǒng)或其他第三方系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)控制,讓樓宇更加智能化、人性化;

?系統(tǒng)采用國(guó)際最先進(jìn)的CAN通信方式,比傳統(tǒng)的RS485更快、更穩(wěn)定;

?當(dāng)訪(fǎng)客進(jìn)行可視對(duì)講后,若同一單元有多臺(tái)電梯,系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)就近派梯,將最近的電梯派到一層,節(jié)能、便捷;

?系統(tǒng)具有消防脫離、手動(dòng)脫離、停電脫離、故障脫離等多種與電梯脫離的功能;

?系統(tǒng)采用SQL數(shù)據(jù)庫(kù)管理,安全、穩(wěn)定、高效;

?所有電路板勻采用防水、防塵、防靜電控制箱安裝保護(hù)。

篇3

截止目前，在石油紅星社區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)一起特大刑事治安案件；今年共拾到各類(lèi)物品十四件，均交給有關(guān)部門(mén)；抓獲一名盜竊自行車(chē)的男青年并送交勝利路辦事處。

石油紅星社區(qū)24名義務(wù)連反對(duì)員因四季冒嚴(yán)寒、頂酷暑為小區(qū)治安奉獻(xiàn)著自己的余熱，本年度做了大量的工作，具體如下：

一、抓好義務(wù)聯(lián)防隊(duì)員的管理工作

為了提高每位義務(wù)聯(lián)防隊(duì)員的參與意識(shí)，居委會(huì)和義務(wù)聯(lián)防隊(duì)員們共同制定了各項(xiàng)管理制度，每月定期召開(kāi)義務(wù)聯(lián)防隊(duì)工作會(huì)議，請(qǐng)轄區(qū)民警參加傳達(dá)辦事處綜合治理工作毀譽(yù)精神，通報(bào)本轄區(qū)發(fā)案情況，安排下月工作任務(wù)等。

二、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，努力搞好轄區(qū)治安管理工作

為了提高本轄區(qū)治安聯(lián)防的工作成效，我們經(jīng)常參加共建單位的經(jīng)驗(yàn)交流工作會(huì)議，我們的聯(lián)防隊(duì)員也在生活中向別的優(yōu)秀管理社區(qū)學(xué)習(xí)，義務(wù)連反復(fù)隊(duì)員張應(yīng)興師傅在旅行中留心學(xué)習(xí)外地的治安管理辦法，并在月工作會(huì)議中向大家匯報(bào)，以吸取別人的優(yōu)秀精華，為小區(qū)更好地服務(wù)。

三、在社區(qū)服務(wù)中起到不可忽視的作用

在各項(xiàng)社區(qū)活動(dòng)中，每位義務(wù)連反對(duì)員都積極參與，在鄰里互助、綠化美化、便民利民服務(wù)中他們是主力先鋒，為社區(qū)建設(shè)發(fā)揮自己的作用。

篇4

[關(guān)鍵詞] 中晚期宮頸癌；化療；放療；紫杉醇；順鉑

[中圖分類(lèi)號(hào)] R737.33 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673-7210（2011）11（a）-050-02

Contrast study on TP combined with radiotherapy concurrent and sequential therapy in treatment of advanced cervical cancer

KANG Ting, LIU Min, ZHANG Lu

Department of Oncology, Affiliated Hospital of Yan'an University in Shaanxi Province, Yan'an 716000, China

[Abstract] Objective: To explore the method in the treatment of advanced cervical cancer. Methods: 73 advanced cervical patients were randomly divided into two groups: concurrent therapy group(37 cases) and sequential therapy group(36 cases). Concurrent therapy group was treated by PTX ,135-175 mg/m2, ivgtt, 1 d; DDP 25-30 mg/m2, ivgtt, 1-3 d, every 28 days after radiotherapy repeated chemotherapy once; Sequential therapy group was treated by PTX+DDP chemotherapy, in intermission of chemotherapy was given radiotherapy. Results: The total effective rate of the concurrent therapy group and the sequential therapy group were 89.2% (33/37) and 69.4% (25/36) respectively, there was a significant difference between them (P0.05); 3 year survival rate of the concurrent therapy group was 78.4% (29/37), it was more better that of sequential therapy group [55.6% (20/36)], there was a significant difference between them (χ2=4.307, P

[Key words] Advanced cervical cancer; Chemotherapy; Radiotherapy; PTX; DDP

宮頸癌是導(dǎo)致女性因癌癥死亡的第二大原因。每年新診斷的病例超過(guò)500 000例，死亡率約為50%。嚴(yán)重威脅著廣大婦女的生命。其治療早期以根治性手術(shù)為主，晚期則以放射治療為主。因?yàn)橛刑烊坏那坏溃购笱b治療加體外照射的放療模式成為經(jīng)典的治療模式，明顯提高了放療的療效。但中晚期宮頸癌的預(yù)后較差，近年來(lái)，放化療聯(lián)合治療成為治療中晚期宮頸癌的常用模式[1]。為進(jìn)一步提高療效，我科于2006年7月~2009年2月用TP方案聯(lián)合放療，采用放療與化療同步進(jìn)行（同步治療組）和化療與放療按順序進(jìn)行（序貫治療組）兩組方法治療中晚期宮頸癌73例，取得較好療效，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

73例患者均經(jīng)病理學(xué)診斷，Karnofsky功能狀態(tài)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（KPS）評(píng)分在70分以上，均為初次治療患者。其中，鱗癌67例，腺癌4例，腺鱗癌2例；年齡27~75歲，平均52歲；按FIGO分期標(biāo)準(zhǔn)均為Ⅱb~Ⅳa期。73例患者分為同步治療組和序貫治療組。同步治療組37例中，Ⅱb期26例，Ⅲ期10例，Ⅳa期1例；鱗癌34例，腺癌1例，腺鱗癌2例。序貫治療組36例中，Ⅱb期25例，Ⅲ期9例，Ⅳa期2例；鱗癌34例，腺癌2例。同步治療組和序貫治療組一般資料比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

放療采用6MV-X射線(xiàn)體外照射加銥-192后裝治療，體外照射每周5次，每次DT 2 Gy，總量50 Gy/25 f/5周。全盆腔照射劑量達(dá)到30 Gy/15 f，前后野分別用4 cm×15 cm鉛塊遮擋繼續(xù)照射。期間后裝治療每周1次，每次DT 6 Gy，6~7次為1個(gè)療程。化療采用紫杉醇135~175 mg/m2靜滴1 d，順鉑25~30 mg/m2靜滴1~3 d。同步治療組：放療開(kāi)始時(shí)即給予化療，放療期間28 d重復(fù)化療1次。序貫治療組：先給予化療，化療間歇期行根治性放療。

1.3 療效觀察與評(píng)定

治療中要求患者用潔爾陰沖洗陰道，每日1次。每周作婦科檢查，血常規(guī)檢查，治療結(jié)束后門(mén)診復(fù)查。每例完成全程治療后按照WHO標(biāo)準(zhǔn)分為完全緩解（CR）、部分緩解（PR）、穩(wěn)定（NC）、進(jìn)展（PD），化療毒副反應(yīng)按照WHO腫瘤毒副作用標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)，放射損傷按RTOG急性放射損傷分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分級(jí)[2]。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 13.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，計(jì)數(shù)資料比較采用χ2檢驗(yàn)。以P

2 結(jié)果

2.1 隨訪(fǎng)率

共73例患者隨訪(fǎng)至2010年8月，隨訪(fǎng)71例，隨訪(fǎng)率為97.2%，失訪(fǎng)2例按死亡計(jì)算。

2.2 療效比較

同步治療組：CR 31例，PR 2例，NC 3例，PD 1例，總有效率（CR+PR）為89.2%；序貫治療組：CR 22例，PR 3例，NC 8例，PD 3例，總有效率（CR+PR）為69.4%。總有效率同步治療組高于序貫治療組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=4.357，P

2.3 年生存率比較

失訪(fǎng)按死亡計(jì)算。同步治療組：3年生存率為78.4%（29/37）；序貫治療組：3年生存率為55.6%（20/36）。3年生存率同步組高于序貫組，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=4.307，P

2.4 毒副作用比較

兩組的毒副反應(yīng)主要表現(xiàn)為骨髓抑制和胃腸道反應(yīng)，肝功能、神經(jīng)系統(tǒng)毒性及過(guò)敏反應(yīng)等發(fā)生率均低，未影響治療。白細(xì)胞下降同步治療組發(fā)生率為89.2%（33/37），序貫治療組為80.6%（29/36），未出現(xiàn)Ⅳ度骨髓抑制，兩組比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=1.063，P>0.05），給予G-CSF支持治療均能完成治療。同步治療組惡心、嘔吐發(fā)生率為91.9%（34/37），序貫治療組為83.3%（30/36），兩組比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=0.572，P>0.05）。放射性膀胱炎同步治療組組發(fā)生率為8.1%（3/37），序貫治療組為2.8%（1/36），兩組比較，差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=0.236，P>0.05）。放射性直腸炎同步治療組發(fā)生率為16.2%（6/37），與序貫治療組[8.3%（3/36）]比較發(fā)生率較高，但差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（χ2=0.447，P>0.05）。見(jiàn)表1。

3 討論

宮頸癌的高危因素包括病變所處臨床分期、腫瘤大小、細(xì)胞學(xué)類(lèi)型、分化程度、深肌層是否浸潤(rùn)、宮旁及陰道邊緣是否受累、血管及淋巴管是否有癌栓、淋巴結(jié)是否有癌轉(zhuǎn)移和年齡等[3-5]。多數(shù)宮頸癌患者就診時(shí)已屬中晚期，失去手術(shù)機(jī)會(huì)，特別是局部有大腫塊者對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的常規(guī)放療效果差，局部復(fù)發(fā)率高，難以達(dá)到較滿(mǎn)意的療效，即使增加放療劑量也難提高盆腔轉(zhuǎn)移的控制率，并且放療達(dá)一定劑量時(shí)，并發(fā)癥明顯增加。綜合治療已成為當(dāng)今腫瘤治療的主要手段。國(guó)內(nèi)外一些大規(guī)模隨機(jī)對(duì)照研究表明，同步放化療可明顯提高中晚期宮頸癌的局部控制率，降低遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移率，提高宮頸癌患者的生存率，使死亡率下降30%~50%。化療可以控制放射區(qū)域以外的亞臨床轉(zhuǎn)移或沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)的轉(zhuǎn)移灶，而且化療增強(qiáng)了射線(xiàn)對(duì)細(xì)胞的殺傷力，導(dǎo)致細(xì)胞同步化，使得腫瘤細(xì)胞對(duì)放射線(xiàn)更敏感，阻止了細(xì)胞對(duì)放射損傷的修復(fù)，促進(jìn)了腫瘤細(xì)胞的死亡，故增強(qiáng)了放療的效果[6-7]。紫杉醇及順鉑聯(lián)合的化療方案是對(duì)宮頸鱗癌及腺癌均有效的化療方案之一。順鉑引起亞致死性DNA損傷，放射引起可逆性DNA損傷，兩者協(xié)同具有放療增敏作用。紫杉醇為抗微管藥物，促進(jìn)微管雙聚體裝配成微管，而后通過(guò)防止去多聚化過(guò)程而使微管穩(wěn)定，抑制細(xì)胞有絲分裂，阻滯細(xì)胞于G2和M期，對(duì)放療起到增敏作用[8-10]。給予放療和化療序貫治療（即誘導(dǎo)化療加放療）可減少遠(yuǎn)處轉(zhuǎn)移，又避免了毒性相加，使患者均能夠順利完成治療。而同步放化療由于治療周期短，最大限度地減少腫瘤細(xì)胞的加速增殖和對(duì)治療交叉耐受的產(chǎn)生，故增加了局部腫瘤控制率，但毒性有所增加。

在本次研究中可以發(fā)現(xiàn)，總有效率和3年生存率同步治療組高于序貫治療組，故同步治療組優(yōu)于序貫治療組。從毒副作用比較來(lái)看，兩組比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義，經(jīng)積極的對(duì)癥處理后癥狀明顯改善，患者均可以順利完成治療。遠(yuǎn)期直腸、膀胱并發(fā)癥經(jīng)對(duì)癥治療及中藥輔助治療后均可以治愈。

總之，放化療同步治療中晚期宮頸癌較序貫治療能有效提高放療效果，增加盆腔腫瘤的完全控制率，提高了長(zhǎng)期生存率，值得在臨床上推廣應(yīng)用。

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篇5

說(shuō)不清從哪輩人開(kāi)始，卓瑪家就年年來(lái)往于雪域藏區(qū)和洱海白族地區(qū)的路上。“我記得是我爺爺那一輩以前就在做了，那時(shí)都是趕著騾馬，風(fēng)餐露宿從德欽一路過(guò)來(lái)的。”今年46歲的卓瑪拉姆說(shuō)，因常年在這條路上做生意，他們家和沿線(xiàn)的白族、回族、彝族同胞都打成了一片，以至于最后定居在了大理洱海上游，每年幾十萬(wàn)元的業(yè)務(wù)量，都來(lái)自與這些民族兄弟的合作。

卓瑪拉姆早年?yáng)|奔西走做藥材生意，現(xiàn)在卻和兒子開(kāi)始念起了新的“生意經(jīng)”。用一部智能手機(jī)、一個(gè)APP，今年春節(jié)剛過(guò)，平措澤讓開(kāi)起了一個(gè)微店，客戶(hù)中有藏族朋友，也有漢族、白族、回族等民族的朋友。

卓瑪還有個(gè)弟弟。說(shuō)起弟弟，卓瑪臉上漾起了一層光亮。她說(shuō)，為了大伙兒今后更好地做生意，弟弟在忙著干大事。

見(jiàn)到卓瑪?shù)牡艿埽吹侥菑執(zhí)拐\(chéng)敦厚的臉膛，才發(fā)現(xiàn)原來(lái)是大名鼎鼎的王慶榮，他現(xiàn)在任云南洱源鄭家莊的村委會(huì)主任，從小就使用漢語(yǔ)名字，但跟姐姐一樣，仍是一口濃濃的云南德欽藏腔。

在鄭家莊，有藏族和其他兄弟民族在一起平等相待、互幫互助、和諧相處的故事。

七個(gè)民族一家親

鄭家莊位于云南大理洱源縣三營(yíng)鎮(zhèn)，是一個(gè)多民族聚居村。這個(gè)僅有125戶(hù)的小小村莊，卻有漢、白、藏、傈僳、傣、納西、彝7個(gè)民族。盡管語(yǔ)言、信仰、習(xí)俗不相同，但他們多年和睦相處、親如一家。“我們不分彼此，都是一家人。”村民們說(shuō)。

在鄭家莊，很多家庭都是由不同民族組成的。據(jù)統(tǒng)計(jì)，村里的民族間通婚占到了六成以上。長(zhǎng)期相互通婚，習(xí)俗、文化的交匯，增進(jìn)了各民族之間的感情，滋養(yǎng)了鄭家莊良好的風(fēng)尚。

走進(jìn)鄭家莊，風(fēng)格各異的獨(dú)家別院錯(cuò)落有致，房屋外面的壁畫(huà)顯示著主人的身份。青瓦白墻上的印花扎染、白塔竹樓、東巴文字、刀耕火種的彩繪，民族特色鮮明而又融洽。有些房屋看上去是典型的白族民居，但是墻上又繪著藏傳佛教的吉祥八寶圖，一看就知道這是一個(gè)多民族組成的家庭。

民族特色并不僅僅體現(xiàn)在建筑上。鄭家莊的本主廟距今已有250多年的歷史，本主崇拜是白族獨(dú)有的。隨著藏族、傣族、彝族等其他民族遷入，現(xiàn)在的本主廟不但供奉著白族的本主，還供奉著佛教的菩薩，成了多個(gè)民族共同拜祭的地方。每逢祭祀的時(shí)候，藏族祈福的經(jīng)幡、傣家的寶葫蘆、彝族的牛頭裝飾……成為村莊里一道獨(dú)特的風(fēng)景。

納西族村民鄭榮輝說(shuō)，雖然村領(lǐng)導(dǎo)威望高，但村里的事還是商量著來(lái)。鄭家莊成立了村民議事小組，大事由黨支部提出方案，提交村民議事小組和村民大會(huì)決定。村民議事小組里，7個(gè)民族都有代表，各個(gè)民族都有說(shuō)話(huà)的地方。

一次討論鄭家莊鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的路子。兩個(gè)小組長(zhǎng)王慶榮和楊秀弟意見(jiàn)不一：一個(gè)主張每個(gè)民族都得開(kāi)個(gè)農(nóng)家樂(lè)，一個(gè)主張通過(guò)土地流轉(zhuǎn)由村集體統(tǒng)一搞旅游。村黨支部書(shū)記何國(guó)祥把這個(gè)“議題”交給全體黨員和“議事小組”討論，最終商定除了集體要搞旅游解決“空殼村”的問(wèn)題外，村民自己搞的每年要上交集體一定的管理費(fèi)。

王慶榮說(shuō)：“集體有好事想著村民，村民發(fā)家致富顧著集體，大家商量的事，辦起來(lái)順利。”

鄭家莊常年有200多名村民在外經(jīng)商，村里老人多、婦女多、孩子多，治安是個(gè)大問(wèn)題。可村里已經(jīng)有20多年沒(méi)出過(guò)刑事和治安案件，“治安聯(lián)防隊(duì)”功不可沒(méi)。

上世紀(jì)90年代，鄭家莊一帶很不太平，盜竊猖獗、盲流不少。“村民被偷一頭耕牛、奶牛，幾年都緩不過(guò)來(lái)。”最早的聯(lián)防隊(duì)員鄭瑞鵬說(shuō)。

1991年，鄭家莊“應(yīng)急”成立了“護(hù)村隊(duì)”，為避免其偏離法制軌道，村里主動(dòng)向鄉(xiāng)派出所報(bào)告，經(jīng)公安部門(mén)依法審批和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)后，“鄭家莊治安聯(lián)防隊(duì)”正式成立。鄭瑞鵬回憶，當(dāng)時(shí)人手少，一夜要在村里巡邏四五回，但沒(méi)人要報(bào)酬，村里治安迅速好轉(zhuǎn)。

后來(lái)村民們商定：每戶(hù)出一名年輕勞動(dòng)力，每三戶(hù)一組、每組一周，全村分36個(gè)小組，輪流值班；每晚7時(shí)至次日早8時(shí)，聯(lián)防隊(duì)員要沿村巡邏3遍以上。聯(lián)防隊(duì)員在村里“遇到事處理事，沒(méi)事時(shí)就辦好事”，依法調(diào)解村民糾紛也是其職責(zé)之一。“我為全村守一周，全村為我守一年”，鄭瑞鵬如此解釋“聯(lián)防隊(duì)”何以堅(jiān)持20多年。

知法懂法又恪盡職守，鄭瑞鵬如今是大理一家企業(yè)的保安隊(duì)長(zhǎng)。他說(shuō)：“老板信得過(guò)，廠(chǎng)里10個(gè)保安6個(gè)是從鄭家莊聯(lián)防隊(duì)來(lái)的。”

除了治安聯(lián)防隊(duì)，“協(xié)會(huì)多”也是鄭家莊一大特色。有老年協(xié)會(huì)，有中青年聯(lián)誼會(huì)，還有陽(yáng)光文藝隊(duì)，幾乎每個(gè)在村里的成年村民都有組織。

村里外出做生意、打工的人多，中青年聯(lián)誼會(huì)是“中流砥柱”，不論紅事白事、聚餐聚會(huì)，還是修路建濕地，或者誰(shuí)家有困難，聯(lián)誼會(huì)都是“主力軍”。協(xié)會(huì)把村民都聯(lián)絡(luò)起來(lái)了，組織多，大家聯(lián)絡(luò)感情的地方就多，這也是凝聚和團(tuán)結(jié)。

而這樣的民族凝聚和團(tuán)結(jié)，不僅在鄭家莊，在云南其他地方也可見(jiàn)一斑。

民族團(tuán)結(jié)在社區(qū)

云南昆明市金星社區(qū)，是典型的多民族混居社區(qū)。這里有漢族和28個(gè)少數(shù)民族2萬(wàn)余人居住，其中少數(shù)民族1792人。雖然語(yǔ)言和風(fēng)俗不同，但各民族群眾和睦相處。

走進(jìn)金星社區(qū)，民族美食街上清真牛菜、傣味美食等民族餐館林立；民族團(tuán)結(jié)廣場(chǎng)上，各個(gè)民族的銅制雕塑栩栩如生；還有民族文化長(zhǎng)廊、民族文化博物館……

“民族眾多是我們的特色，民族團(tuán)結(jié)是我們的品牌。”金星社區(qū)黨委書(shū)記蘇瓊芬說(shuō)，雖然社區(qū)少數(shù)民族群眾來(lái)自不同地方，語(yǔ)言、風(fēng)俗和信仰有別，但大家和睦相處、安居樂(lè)業(yè)。

一月迎新春民族運(yùn)動(dòng)會(huì)、二月鬧元宵、三月婦女節(jié)、四月潑水節(jié)……“我們社區(qū)每月都有活動(dòng)，熱鬧又有人情味，拉近了人們的感情，附近社區(qū)的人都羨慕呢！”65歲的彝族居民高開(kāi)枝說(shuō)。

“同過(guò)民族節(jié)、眾籌百家宴，是我們民族團(tuán)結(jié)的最好體現(xiàn)。”蘇瓊芬介紹。最熱鬧的，還是每年中秋節(jié)前的“民族團(tuán)結(jié)百家宴”。這頓“眾籌”團(tuán)圓飯，由轄區(qū)的居民和餐館湊份子，這家做一桌菜、那家蒸一鍋饅頭、還有的拿幾瓶好酒，一場(chǎng)宴席就這樣湊成了。每年聚餐時(shí)，數(shù)百人甚至上千人歡聚一堂，一邊欣賞歌舞，一邊敬酒夾菜，氣氛熱烈、其樂(lè)融融。

“每年百家宴，我們都拿出一桌傣味。”傣佳樓餐館的傣族老板周海波說(shuō)。他在昆明多地開(kāi)過(guò)餐館，最后扎根在金星社區(qū)，現(xiàn)已12年。“這里除了治安好，氛圍也好，有家的感覺(jué)。我們員工有傣族、景頗族和德昂族，他們都喜歡這里。”不同民族的群眾都能在這里找到“家的感覺(jué)”。

金星社區(qū)先后為300余名少數(shù)民族提供茶藝、廚藝等培訓(xùn)，幫助50多人找到了工作。對(duì)少數(shù)民族開(kāi)展溫暖關(guān)懷，為87名少數(shù)民族務(wù)工人員購(gòu)買(mǎi)了意外傷害險(xiǎn)，幫助22名少數(shù)民族流動(dòng)人口解決了子女入學(xué)問(wèn)題。周海波的小孩就是在居委會(huì)幫助下就讀轄區(qū)小學(xué)的，他很感動(dòng)：“社區(qū)對(duì)我們很關(guān)心，沒(méi)把我們當(dāng)外人。”

篇6

2021年以來(lái)，對(duì)公存款壓力明顯提升，對(duì)公客戶(hù)資金往來(lái)以及結(jié)算交易對(duì)手之間的業(yè)務(wù)對(duì)接情況了解較少、關(guān)注不夠全面，造成結(jié)算資金流失。為了拓寬對(duì)公客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)視野、拓展對(duì)公結(jié)算資金來(lái)源，建立與我行的密切聯(lián)系。XX支行根據(jù)總行《關(guān)于對(duì)公客戶(hù)結(jié)算交易對(duì)手鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)工作方案》要求制定此方案具體內(nèi)容如下：

一、工作指導(dǎo)思想

我行的優(yōu)質(zhì)核心負(fù)債資源和傳統(tǒng)鄉(xiāng)域客戶(hù)資源，面臨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅，如不及時(shí)采取強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)維護(hù)措施，將帶來(lái)極大的資源流失風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于對(duì)公客戶(hù)資金匯集方式和交易手段關(guān)注度不夠，資金劃轉(zhuǎn)他行非同戶(hù)名賬戶(hù)落點(diǎn)跟蹤力度不足，為了加強(qiáng)對(duì)公客戶(hù)資金結(jié)算模式和結(jié)算交易對(duì)手的統(tǒng)計(jì)分析，規(guī)范對(duì)公存款日常資金變動(dòng)監(jiān)測(cè)管理，有針對(duì)性地追蹤和鎖定存量重點(diǎn)對(duì)公客戶(hù)主要結(jié)算交易對(duì)手為目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)展結(jié)算交易對(duì)手鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)工作。

二、組織推動(dòng)工作內(nèi)容

（一）數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)，建立交易明細(xì)臺(tái)賬

各網(wǎng)點(diǎn)支行要及時(shí)掌握大額資金動(dòng)向，建立對(duì)公客戶(hù)大額交易明細(xì)臺(tái)賬，細(xì)化資金變動(dòng)信息，臺(tái)賬內(nèi)容包括但不限于資金變動(dòng)原因、金額、交易對(duì)手方戶(hù)名及開(kāi)戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)等，準(zhǔn)確掌握對(duì)公客戶(hù)上下游客戶(hù)信息和資金流向規(guī)律。

針對(duì)單筆轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出500萬(wàn)元及以上資金變動(dòng)應(yīng)全部納入臺(tái)賬登記范圍，逐筆追蹤交易軌跡，按日逐戶(hù)登記，要充分了解客戶(hù)上、下游客戶(hù)，并與客戶(hù)溝通匯劃原因及業(yè)務(wù)背景，力爭(zhēng)將此類(lèi)資金鎖定在我行。

（二）鎖定主要交易對(duì)手，推動(dòng)鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)工作

在加強(qiáng)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)關(guān)注劃轉(zhuǎn)行外非同名客戶(hù)的結(jié)算交易資金規(guī)模和結(jié)算發(fā)生頻率。

按照網(wǎng)點(diǎn)支行存款規(guī)模設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)范圍，具體如下：

1.存款規(guī)模5億元以上的網(wǎng)點(diǎn)支行對(duì)于當(dāng)月發(fā)生單筆劃轉(zhuǎn)行外金額達(dá)1000萬(wàn)元（含）以上；

2.存款規(guī)模2億元（含）以上至5億元以下網(wǎng)點(diǎn)支行對(duì)于當(dāng)月劃轉(zhuǎn)行外2次（含）及以上單筆500萬(wàn)元；

3.存款規(guī)模2億元以下的網(wǎng)點(diǎn)支行對(duì)于當(dāng)月劃轉(zhuǎn)行外2次（含）及以上單筆100萬(wàn)元。

依據(jù)由本行存量客戶(hù)向行外非同名客戶(hù)劃轉(zhuǎn)資金的頻率和金額，可將行外非同名交易對(duì)手鎖定為鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。

存量客戶(hù)所在開(kāi)戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)支行為追蹤和營(yíng)銷(xiāo)結(jié)算交易對(duì)手第一營(yíng)銷(xiāo)責(zé)任人。根據(jù)資金匯劃軌跡，借助存量對(duì)公客戶(hù)協(xié)助以及其他信息查詢(xún)渠道，掌握主要交易對(duì)手的基本信息、及時(shí)追蹤資金的第一、第二落點(diǎn)，特別是對(duì)于主要結(jié)算交易對(duì)手為本市轄區(qū)內(nèi)的，搭建我行與營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)的聯(lián)系渠道。從客戶(hù)業(yè)務(wù)對(duì)接及便利性角度出發(fā)，各存量對(duì)公客戶(hù)開(kāi)戶(hù)行在自行積極對(duì)接的基礎(chǔ)上，也應(yīng)橫向溝通營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)經(jīng)營(yíng)歸屬地所在分支行協(xié)助進(jìn)行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)接。

（三）設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)，力爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)成果落地

各網(wǎng)點(diǎn)支行根據(jù)結(jié)算交易資金規(guī)模和結(jié)算發(fā)生頻率鎖定目標(biāo)客戶(hù)，要充分調(diào)動(dòng)轄內(nèi)對(duì)公客戶(hù)經(jīng)理的及一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的營(yíng)銷(xiāo)積極性和使命責(zé)任感確保營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)落地。

支行根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)支行存款規(guī)模設(shè)定21家綜合網(wǎng)點(diǎn)每月序時(shí)進(jìn)度的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)數(shù)，全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)108戶(hù)。存款規(guī)模10億元以上的網(wǎng)點(diǎn)支行全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)7戶(hù)；存款規(guī)模5億元（含）以上至10億元以下的網(wǎng)點(diǎn)支行全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)6戶(hù)；存款規(guī)模2億元（含）以上至5億元以下的網(wǎng)點(diǎn)支行全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)5戶(hù)；存款規(guī)模2億元以下的網(wǎng)點(diǎn)支行全年?duì)I銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)3戶(hù)。各網(wǎng)點(diǎn)支行按月跟進(jìn)目標(biāo)客戶(hù)落地情況。

三、組織推動(dòng)工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體方案

XX支行根據(jù)對(duì)公新開(kāi)戶(hù)的專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)用于開(kāi)展本次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，支行針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)支行目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)落地完成情況除給予對(duì)公新開(kāi)戶(hù)的專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)外還將增配適當(dāng)激勵(lì)。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中取得突出成績(jī)和貢獻(xiàn)的網(wǎng)點(diǎn)支行給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。各網(wǎng)點(diǎn)支行在業(yè)務(wù)推動(dòng)過(guò)程中，如確實(shí)屬于重大項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)索、可實(shí)現(xiàn)大規(guī)模優(yōu)質(zhì)資源落地的，可向支行提出申請(qǐng)，上下聯(lián)動(dòng)共同推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)各網(wǎng)點(diǎn)支行目標(biāo)客戶(hù)落地情況進(jìn)行評(píng)優(yōu)，進(jìn)行表彰。

（二）強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，做好業(yè)務(wù)宣講

各網(wǎng)點(diǎn)支行認(rèn)真梳理，針對(duì)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)客戶(hù)開(kāi)展鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)工作，積極營(yíng)銷(xiāo)交易對(duì)手在我行開(kāi)立結(jié)算賬戶(hù)，引導(dǎo)存量對(duì)公客戶(hù)結(jié)算資金歸行，形成資金流在行內(nèi)的閉環(huán)流轉(zhuǎn)，逐步形成優(yōu)質(zhì)存款沉淀，并通過(guò)其他業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)，有效提升單一對(duì)公客戶(hù)在我行的綜合貢獻(xiàn)度。

（三）強(qiáng)化過(guò)程管理，提高工作質(zhì)效

各網(wǎng)點(diǎn)支行要將大額資金監(jiān)測(cè)成為常態(tài)化工作管理，責(zé)任到人，細(xì)化臺(tái)賬，鎖定的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)名單。對(duì)于劃轉(zhuǎn)他行同戶(hù)名的資金變動(dòng)，摸排資金實(shí)際用途，提高危機(jī)意識(shí)，嚴(yán)防挖轉(zhuǎn)、強(qiáng)化存量客戶(hù)的日常維護(hù)工作；對(duì)于劃轉(zhuǎn)他行非同戶(hù)名的資金變動(dòng)，根據(jù)資金變動(dòng)流向，掌握資金性質(zhì)，了解結(jié)算交易對(duì)手特征，打通交易結(jié)算對(duì)手鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷(xiāo)渠道，促成結(jié)算交易資金在行內(nèi)的閉環(huán)流轉(zhuǎn)，進(jìn)而拓寬對(duì)公客戶(hù)資源、提升優(yōu)質(zhì)核心負(fù)債規(guī)模。

四、報(bào)送工作要求

1.各網(wǎng)點(diǎn)支行要規(guī)范大額資金臺(tái)賬登記工作，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)按日逐筆登記，自2021年4月起每月初3個(gè)工作日內(nèi)將大額資金臺(tái)賬電子版報(bào)送至“XX支行”郵箱。

篇7

以黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮司法行政職能和工商聯(lián)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)作用，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)中心、服務(wù)企業(yè)意識(shí)，提高法律服務(wù)質(zhì)量，著力做好企業(yè)的法律顧問(wèn)工作；加強(qiáng)法律宣傳力度，幫助企業(yè)、商業(yè)部門(mén)增強(qiáng)法律意識(shí)，不斷提高抵御和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力；充分發(fā)揮律師、公證員、法律服務(wù)工作者在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中，參與企業(yè)防范和化解債務(wù)危機(jī)、矛盾糾紛等方面的重要作用，切實(shí)維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全和社會(huì)穩(wěn)定，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定做出積極的貢獻(xiàn)。

積極與經(jīng)濟(jì)綜合部門(mén)聯(lián)系，組織引導(dǎo)律師、公證員、法律服務(wù)工作者主動(dòng)為企業(yè)服務(wù)，向全縣企業(yè)發(fā)放“法律服務(wù)聯(lián)系卡”和“法律服務(wù)咨詢(xún)函”，了解掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，幫助分析企業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)出具具有針對(duì)性、可操作性的“法律風(fēng)險(xiǎn)提示函”，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。認(rèn)真疏理、總結(jié)、分析企業(yè)“法律體檢”的總體情況，對(duì)具有共性的法律問(wèn)題進(jìn)行歸納，提出法律意見(jiàn)和建議，及時(shí)上報(bào)黨委政府和相關(guān)部門(mén)，為黨委政府科學(xué)決策、解決企業(yè)當(dāng)前面臨的困難當(dāng)好法律參謀。（責(zé)任單位和科室：工商聯(lián)辦公室、司法局基層科、各律師事務(wù)所、__縣公證處、各法律服務(wù)所）。

指導(dǎo)和幫助企業(yè)成立調(diào)委會(huì)。企業(yè)調(diào)委會(huì)一般由企業(yè)負(fù)責(zé)人、人事、工會(huì)、車(chē)間班組的負(fù)責(zé)人及員工代表組成，共3一5名專(zhuān)職或兼職工作人員。司法局基層科和各司法所要指導(dǎo)企業(yè)調(diào)委會(huì)調(diào)處企業(yè)內(nèi)部各類(lèi)矛盾糾紛，形成預(yù)防和化解企業(yè)人民內(nèi)部矛盾的第一道防線(xiàn)，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定和諧的環(huán)境。（責(zé)任單位和科室：縣工商聯(lián)辦公室、司法局基層科、各司法所）

不定期的組織律師、法律服務(wù)工作者，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，免費(fèi)對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理人員和職工分別進(jìn)行相關(guān)的法律知識(shí)宣講，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的意識(shí)和能力。（責(zé)任科室：縣工商聯(lián)辦公室、司法局辦公室、司法局宣傳教育科）

企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)律師做法律顧問(wèn)。一是企業(yè)聘請(qǐng)法律顧問(wèn)是企業(yè)開(kāi)展法治化管理和有效化解糾紛的主要方式之一，有利于企業(yè)及時(shí)得到有效法律服務(wù)，有利于律師充分、全面了解企業(yè)的狀況，使其提供的法律服務(wù)更具有針對(duì)性、準(zhǔn)確性、可靠性。二是要引導(dǎo)律師、法律工作者擔(dān)任企業(yè)法律顧問(wèn)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)，提倡合理收費(fèi)，同時(shí)在標(biāo)準(zhǔn)的顧問(wèn)費(fèi)、費(fèi)、服務(wù)費(fèi)等基礎(chǔ)上給予困難企業(yè)最大程度的優(yōu)惠，切實(shí)減輕企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，提升律師隊(duì)伍的社會(huì)形象，實(shí)現(xiàn)服務(wù)效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。（責(zé)任單位和科室：縣工商聯(lián)辦公室、司法局公律科、各律師事務(wù)所）

（一）提高認(rèn)識(shí)。法律服務(wù)是司法行政機(jī)關(guān)承擔(dān)的重要職能，強(qiáng)化法律服務(wù)職能作用，是新時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，是社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要，也是司法行政機(jī)關(guān)自身發(fā)展的需要。要從講政治的高度，全力抓好法律服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、開(kāi)展企業(yè)法律幫扶工作。

（二）落實(shí)到位。責(zé)任單位、相關(guān)科室和下屬單位要根據(jù)上級(jí)及本方案要求，制定可行措施，采取多種形式和載體，找準(zhǔn)突破口和結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮司法行政服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用，把開(kāi)展企業(yè)法律服務(wù)工作落到實(shí)處。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)。司法局和縣工商聯(lián)將適時(shí)召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，研究討論如何更好地為本縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

為確保法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)長(zhǎng)期有效開(kāi)展，經(jīng)司法局、工商聯(lián)共同研究，成立法律服務(wù)進(jìn)企業(yè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

略

篇8

一年來(lái)，我縣的鐵路護(hù)路聯(lián)防工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和州護(hù)路辦的指導(dǎo)下，緊緊圍繞確保鐵路運(yùn)輸安全這一目標(biāo)，全面落實(shí)鐵路護(hù)路聯(lián)防承包責(zé)任書(shū)，努力抓好責(zé)任制的落實(shí)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，加大護(hù)路宣傳力度，加強(qiáng)護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍建設(shè)，適時(shí)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治，確保了鐵路運(yùn)輸安全暢通。

一、黨政重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

一是縣、鄉(xiāng)黨委、政府高度重視鐵路護(hù)路聯(lián)防工作，始終把鐵路護(hù)路聯(lián)防工作擺上重要議事日程，列入社會(huì)治安綜合治理工作、平安建設(shè)總體規(guī)劃，與綜治、平安建設(shè)工作同安排、同檢查。縣護(hù)路領(lǐng)導(dǎo)小組及縣護(hù)路辦工作人員6次深入到羊舊河，與鄉(xiāng)、村護(hù)路隊(duì)員共同研究護(hù)路工作，落實(shí)重點(diǎn)“五殘”人員監(jiān)護(hù)責(zé)任，認(rèn)真排查調(diào)處涉路矛盾糾紛，切實(shí)開(kāi)展鐵路“三亂”治理，確保鐵路運(yùn)輸安全。二是層層簽訂鐵路護(hù)路聯(lián)防承包責(zé)任書(shū)。全州鐵路護(hù)路聯(lián)防工作會(huì)后，縣護(hù)路辦認(rèn)真總結(jié)去年鐵路護(hù)路聯(lián)防工作，分析面臨的形勢(shì)與任務(wù)，結(jié)合我縣過(guò)境鐵路里程及周邊治安情況實(shí)際，對(duì)照《楚雄州鐵路護(hù)路聯(lián)防承包責(zé)任書(shū)》，修改完善了我縣的鐵路護(hù)路聯(lián)防責(zé)任書(shū)，并在3月5日召開(kāi)的全縣政法工作會(huì)上由縣政府分管副縣長(zhǎng)與涉路的安樂(lè)鄉(xiāng)進(jìn)行簽訂。此后，縣護(hù)路辦又及時(shí)與2名專(zhuān)職護(hù)路聯(lián)防隊(duì)員簽訂責(zé)任書(shū)，督促安樂(lè)鄉(xiāng)與涉路的1個(gè)村委會(huì)、村委會(huì)與10個(gè)村民小組、與1所學(xué)校、與7名重點(diǎn)五殘人員監(jiān)護(hù)人、與383戶(hù)大牲畜飼養(yǎng)戶(hù)層層簽訂責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確了鄉(xiāng)、村、組、戶(hù)開(kāi)展鐵路護(hù)路聯(lián)防工作的目標(biāo)、工作措施、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及具體任務(wù)。三是采取有效措施鞏固和擴(kuò)大“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建成果。及時(shí)制定下發(fā)了《__縣“平安鐵路示范路段”鞏固工作方案》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建活動(dòng)的目標(biāo)要求、主要措施及職責(zé)任務(wù)，在縣、鄉(xiāng)護(hù)路辦和村、組干部群眾的共同努力下，通過(guò)狠抓各項(xiàng)護(hù)路措施的落實(shí)，使“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建成果不斷得到鞏固和擴(kuò)大。四是調(diào)整充實(shí)了縣、鄉(xiāng)鐵路護(hù)路聯(lián)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣護(hù)路辦主任為副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)護(hù)路聯(lián)防責(zé)任人實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押機(jī)制，增強(qiáng)了護(hù)路工作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)“四個(gè)統(tǒng)一”規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范了縣護(hù)路辦機(jī)構(gòu)設(shè)置，統(tǒng)一規(guī)范了專(zhuān)職護(hù)路隊(duì)員工資370元，統(tǒng)一規(guī)范了每5公里一名專(zhuān)職護(hù)路隊(duì)員，統(tǒng)一規(guī)范了護(hù)路隊(duì)員上路巡查制度。明確兩名專(zhuān)職隊(duì)員負(fù)責(zé)守護(hù)成昆線(xiàn)k880+783米至k887+070米和k891+180米至k893+070米兩個(gè)區(qū)段，四名兼職隊(duì)員負(fù)責(zé)守護(hù)k878+785米至k879+490米區(qū)段，同時(shí)要求專(zhuān)職隊(duì)員全線(xiàn)巡邏由每周三次以上，調(diào)整為每天全線(xiàn)巡邏一次，夜間采用專(zhuān)兼職隊(duì)員密切配合，開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)地段中壩、上壩、六渡河2號(hào)橋和小村開(kāi)闊地進(jìn)行公開(kāi)巡邏和秘密守護(hù)工作，確保了鐵路運(yùn)輸安全暢通。

二、明確任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施

一是完善了鐵路護(hù)路聯(lián)防措施，做到巡邏守護(hù)責(zé)任到人，任務(wù)到人，職責(zé)明確，聯(lián)防隊(duì)員加強(qiáng)上路巡查力度，勸阻沿線(xiàn)群眾上鐵路行走、坐臥、放牧、盜伐鐵路行道樹(shù)，制止在鐵路路基和邊坡上開(kāi)荒種地、挖沙取土、放炮采礦等行為。二是進(jìn)一步做好對(duì)“五殘”人員監(jiān)護(hù)工作。針對(duì)祿豐黑井醫(yī)院撤銷(xiāo)神經(jīng)科，我縣羊舊河村委會(huì)起家村精神病患者起國(guó)友送回家中監(jiān)護(hù)及其家庭情況，縣、鄉(xiāng)護(hù)路辦工作人員3次深入到起國(guó)友家中，與起國(guó)友的監(jiān)護(hù)人簽訂監(jiān)護(hù)責(zé)任書(shū)，共同研究對(duì)起國(guó)友的監(jiān)護(hù)措施，并落實(shí)了兩名村組干部對(duì)其進(jìn)行穩(wěn)控。同時(shí)，落實(shí)了其余“五殘”人員的監(jiān)護(hù)責(zé)任，一年來(lái)，由于監(jiān)護(hù)責(zé)任落實(shí)，未發(fā)生“五殘”人員危及鐵路運(yùn)輸安全的情況。三是根據(jù)省、州關(guān)于開(kāi)展鐵路沿線(xiàn)治安集中整治活動(dòng)的安排，縣護(hù)路辦及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展鐵路沿線(xiàn)治安集中整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，認(rèn)真組織開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)集中整治活動(dòng)，與元謀鐵路派出所互通信息，對(duì)轄區(qū)鐵路沿線(xiàn)出現(xiàn)的隨意傾倒廢土、違規(guī)種植樹(shù)木等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真整治，及時(shí)消除了不安全隱患。四是認(rèn)真抓好“抓兩降、保暢通”工作，嚴(yán)厲打擊和防范偷盜路材路料的違法犯罪行為，認(rèn)真抓好路傷事故的預(yù)防和處置工作，積極預(yù)防路傷事故的發(fā)生；認(rèn)真開(kāi)展“三亂”治理，對(duì)在鐵路界線(xiàn)內(nèi)開(kāi)荒種地、挖沙取土、堆放農(nóng)作物等危及鐵路運(yùn)輸安全的行為進(jìn)行清理，全力維護(hù)鐵路沿線(xiàn)的社會(huì)治安穩(wěn)定；對(duì)鐵路沿線(xiàn)涉路矛盾糾紛進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)排查出的社會(huì)矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行調(diào)處，確保鐵路沿線(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定；對(duì)鐵路沿線(xiàn)大牲畜進(jìn)行調(diào)查

統(tǒng)計(jì)，并與牲畜飼養(yǎng)戶(hù)主簽訂責(zé)任書(shū)，有效地防止了大牲畜上路影響行車(chē)安全事故的發(fā)生。五是動(dòng)員鐵路沿線(xiàn)廣大人民群眾和護(hù)路隊(duì)員，積極參與鐵路部門(mén)的防洪搶險(xiǎn)工作，確保鐵路運(yùn)輸安全暢通。六是認(rèn)真組織開(kāi)展“三月綜治、護(hù)路宣傳月”活動(dòng)，組織人員到鐵路沿線(xiàn)開(kāi)展愛(ài)路護(hù)路宣傳，在小村、中壩、羊舊河村刊出黑板報(bào)3期，張貼宣傳畫(huà)78幅，到鐵路沿線(xiàn)的7個(gè)自然村10個(gè)村民小組召開(kāi)群眾會(huì)宣傳22場(chǎng)次，到小村學(xué)校以有獎(jiǎng)問(wèn)答的形式組織開(kāi)展“四個(gè)一”宣傳活動(dòng)，深入廣泛地宣傳《鐵路法》和《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條例》。通過(guò)愛(ài)路護(hù)路宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了鐵路沿線(xiàn)干部群眾及學(xué)生的法制意識(shí)、安全意識(shí)和愛(ài)路護(hù)路意識(shí)。七是把創(chuàng)建“愛(ài)路護(hù)路光榮戶(hù)”、“安全文明鐵道線(xiàn)模范村”與平安建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，繼續(xù)推進(jìn)和鞏固“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建成果，認(rèn)真開(kāi)展“愛(ài)路護(hù)路模范村”、“愛(ài)路護(hù)路光榮戶(hù)”創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，對(duì)6個(gè)“模范村”、365戶(hù)“光榮戶(hù)”進(jìn)行復(fù)評(píng)，經(jīng)過(guò)復(fù)評(píng)，鄉(xiāng)黨委重新命名了6個(gè)“愛(ài)路護(hù)路模范村”、365戶(hù)“愛(ài)路護(hù)路光榮戶(hù)”，“平安鐵路示范路段”創(chuàng)建工作得到了進(jìn)一步鞏固。八是加強(qiáng)路地協(xié)調(diào)，及時(shí)召開(kāi)路地聯(lián)席會(huì)，互通信息，相互配合；健全完善縣、鄉(xiāng)護(hù)路辦臺(tái)帳資料，切實(shí)加強(qiáng)護(hù)路資料痕跡管理。九是按時(shí)發(fā)放護(hù)路隊(duì)員工資，將70%以上的護(hù)路聯(lián)防經(jīng)費(fèi)用于基層，保證護(hù)路聯(lián)防工作的正常開(kāi)展。通過(guò)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)的共同努力，一年來(lái)，我縣管轄段鐵路內(nèi)未發(fā)生刑事、治安案件、無(wú)黃賭毒、封建迷信等社會(huì)丑惡現(xiàn)象和重大人、畜路外傷亡事故，確保了過(guò)境鐵路安全暢通。

三、存在的問(wèn)題及自評(píng)計(jì)分情況

回顧一年來(lái)的工作，我們清醒地看到，我縣的鐵路護(hù)路聯(lián)防工作還存在著一些差距：一是鐵路沿線(xiàn)部分群眾愛(ài)路護(hù)路意識(shí)、安全意識(shí)和自我防護(hù)意識(shí)還有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。二是“五殘”人員起國(guó)友監(jiān)管難度大。三是由于成昆鐵路從小村、羊舊河村中通過(guò)，沒(méi)有人、畜專(zhuān)用通道，群眾生產(chǎn)生活都得經(jīng)過(guò)鐵路，極易造成路傷事故，加之火車(chē)多次提速，存在著嚴(yán)重的不安全隱患。四是由于鐵路距離縣城較遠(yuǎn)，信息傳輸緩慢，極易給工作造成被動(dòng)。

自評(píng)計(jì)分：95分。

扣分項(xiàng)目：縣護(hù)路辦未按要求每月向州護(hù)路辦上報(bào)護(hù)路簡(jiǎn)報(bào)信息，扣5分。

篇9

榮隆派出所位于榮昌縣西北部，距縣城19公里的榮隆鎮(zhèn)。榮隆派出所成立于1982年7月，現(xiàn)有民警7人。轄區(qū)面積69平方公里，有14個(gè)自然村和一個(gè)居委會(huì)，有常住人口43000多人。轄區(qū)街道有居民住宅50余棟，各類(lèi)商業(yè)店面80余處，特種行業(yè)和各類(lèi)企業(yè)50多家，同時(shí)還與之配套的中小學(xué)、醫(yī)院等數(shù)十家。根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，榮隆派出所高標(biāo)準(zhǔn)要求，高起點(diǎn)工作，實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮人防、技防、物防的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮警力的最大效能，夯實(shí)基礎(chǔ)，整合治安資源，嚴(yán)密治安防控網(wǎng)絡(luò)建立社會(huì)治安防控體系長(zhǎng)效機(jī)制，牢牢駕馭社會(huì)的治安。為榮隆鎮(zhèn)的兩個(gè)文明建設(shè)添磚加瓦。

開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)案件社區(qū)”和“安全文明村”活動(dòng)，提升治安管理水平。榮隆派出所采用“一封信”的形式，把創(chuàng)建無(wú)案件社區(qū)和安全文明村活動(dòng)的要求、措施和目標(biāo)送到千家萬(wàn)戶(hù)，發(fā)動(dòng)群眾廣泛參與，形成形成安全防范的全民行為，有效的遏制了各類(lèi)案件的發(fā)生。高田村相繼獲得全國(guó)和重慶市安全文明先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，果園村被評(píng)為縣級(jí)安全文明村。

實(shí)行民警彈性工作制，高效利用警力資源。榮隆派出所將民警的工作時(shí)間分為日勤和全日勤，日勤為8小時(shí)，全日勤為24小時(shí)，全日勤還分正、副班正班在派出所值班，副班帶領(lǐng)治安積極分子、低保巡邏隊(duì)等進(jìn)行夜間巡邏。每值一個(gè)全日班輪休一日。節(jié)假日、夜間派出所不關(guān)門(mén)、不上鎖，值班民警實(shí)行坐班制，隨時(shí)受理群眾報(bào)警、來(lái)訪(fǎng)地。社區(qū)民警每周不少于3天深入社區(qū)開(kāi)展工作，派出所要求社區(qū)民警做到“進(jìn)百家門(mén)、認(rèn)百家人、了百家情”，同時(shí)還要求片區(qū)民警“五必訪(fǎng)”：即村組干部和治安隊(duì)員必訪(fǎng)，高危人口必訪(fǎng)，種養(yǎng)大戶(hù)和訪(fǎng)；“五必知”：即治安信息必知，重口情況必知，矛盾糾紛必知，上訪(fǎng)苗頭必知，安全隱患必知；“五必辦”：違法犯罪必查辦，治安糾紛必調(diào)辦，上訪(fǎng)苗頭必報(bào)辦，有關(guān)證照必幫辦，安全隱患必督辦。還要求民警對(duì)轄區(qū)村社的地里位置，道路交通、住房、住戶(hù)、聯(lián)系方法等繪圖制表。

樹(shù)立警力有限、民力無(wú)窮的思想民，充分發(fā)揮群防群治力量的輔導(dǎo)作用。榮隆派出所充分挖掘和利用社區(qū)資源，調(diào)動(dòng)廣大群眾參與治安工作的積極性。30余名各單位保安人員以定點(diǎn)看護(hù)為主。學(xué)校、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、行業(yè)場(chǎng)所晝夜巡邏，30余名社區(qū)低保巡防隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警開(kāi)展安全防范、巡邏看護(hù)和為人民服務(wù)工作；積極開(kāi)展村社聯(lián)勤聯(lián)防工作。在當(dāng)?shù)爻Ｎ拇罅χС窒拢嘘P(guān)聯(lián)動(dòng)部門(mén)的積極參與下，多次召開(kāi)群眾動(dòng)員大會(huì)，發(fā)放2000多份宣傳資料。并充分利用鎮(zhèn)村廣播、閉路電視等宣傳工具，廣泛宣傳聯(lián)勤聯(lián)防的意義，將群眾“要我防”的心理變?yōu)椤拔乙馈薄Ｍ瑫r(shí)建立完善《聯(lián)戶(hù)值班員聯(lián)查》等五項(xiàng)措施，按照自然村居住的相鄰院落和相鄰戶(hù)為基礎(chǔ)

，由住戶(hù)推薦片區(qū)聯(lián)戶(hù)隊(duì)長(zhǎng)96名，聯(lián)戶(hù)值班人員378名。負(fù)責(zé)各村值班守護(hù)及義務(wù)巡邏、義務(wù)消防、社區(qū)服務(wù)、治安信息反饋等工作。大力作好開(kāi)滿(mǎn)釋放人員的安置和預(yù)防青少年違法犯罪工作。充分發(fā)揮村社基層組織和家庭的作用。對(duì)閑散青少年加強(qiáng)教育引導(dǎo)，對(duì)在校學(xué)生加強(qiáng)法制宣傳教育工作，做好刑滿(mǎn)釋放人員的教育和管理工作。真正對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩勞人員底數(shù)清、情況明、不漏管、不失控。同時(shí)對(duì)聯(lián)戶(hù)長(zhǎng)和聯(lián)戶(hù)值班員進(jìn)行了一系列有針對(duì)性的法律和技能培訓(xùn)，提高了聯(lián)戶(hù)聯(lián)防隊(duì)伍的政治素質(zhì)和工作水平。駐片民警定定期與聯(lián)防隊(duì)聯(lián)系，解決工作遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。

大力實(shí)施警方提示舉措，預(yù)防和減少犯罪。榮隆派出所首先利用鎮(zhèn)、村的有線(xiàn)廣播，通報(bào)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)發(fā)生的每一起治安、刑事案件。針對(duì)發(fā)案的特點(diǎn)，提出防范建議和要求。并以案說(shuō)法，宣傳法律法規(guī)。其次，榮隆派出所還充分發(fā)揮社區(qū)民警入戶(hù)調(diào)查　“警民聯(lián)系員”的作用主，專(zhuān)門(mén)設(shè)立了警務(wù)宣傳欄，結(jié)合轄區(qū)發(fā)案情況，警情預(yù)報(bào)，廣泛宣傳家庭防盜、機(jī)動(dòng)車(chē)防盜搶、防街頭詐騙等一系列安全防范知識(shí)。以此提高社區(qū)群眾的安全防范意識(shí)。

篇10

為此，今年，我們?cè)趨^(qū)綜治委的指導(dǎo)下，認(rèn)真分析形勢(shì)、查找原因，多策并舉,打造出了“專(zhuān)職為主、義務(wù)相輔、三級(jí)巡邏、十戶(hù)聯(lián)防、點(diǎn)線(xiàn)面結(jié)合、綜合治理、區(qū)域控制、重點(diǎn)防范”的“須水”新型防范模式，取得了明顯成效，今年5、6月份，轄區(qū)刑事案件與4、5月份相比下降了21%，“須水”模式已重現(xiàn)生機(jī)。主要做法是：

一、從強(qiáng)化機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)入手，做到“四加強(qiáng)一落實(shí)”，進(jìn)一步完善綜治領(lǐng)導(dǎo)組織體系

（一）加強(qiáng)鎮(zhèn)綜治辦建設(shè)，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用。將鎮(zhèn)綜治辦由原來(lái)的與辦、穩(wěn)定辦、司法所聯(lián)合辦公單設(shè)出來(lái)，配備5名專(zhuān)職人員。辦公用房由1間增加到4間，充分發(fā)揮了其在治安防范組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的職能作用。

（二）加強(qiáng)對(duì)巡防工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立專(zhuān)職巡防機(jī)構(gòu)。重新組建了22人的專(zhuān)職巡防隊(duì)，人員由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招聘，工資由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放。為巡防隊(duì)配備了1個(gè)大院、5間辦公室和4輛巡邏車(chē)，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)主要路段、案件多發(fā)區(qū)域的巡邏防范，對(duì)村組巡防隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，參與處置各類(lèi)突發(fā)性事件。

（三）加強(qiáng)村治保、民調(diào)等群防群治組織建設(shè)，充實(shí)基層防范力量。村“兩委”換屆選舉一結(jié)束，鎮(zhèn)立即要求各村迅速調(diào)整充實(shí)治保、民調(diào)、法制宣傳、幫教等群防群治組織，鎮(zhèn)舉辦了基層綜治干部培訓(xùn)班。目前，各行政村群防群治組織依托民警駐村工作站，工作已全面鋪開(kāi)。

（四）加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，促進(jìn)綜治工作的規(guī)范化、制度化。鎮(zhèn)建立健全了每季度鎮(zhèn)綜治委全會(huì)、每月14日治保主任例會(huì)制度和一系列巡防隊(duì)伍管理制度；各行政村也建立、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。從而使群防群治工作有章可循、遵章理事。

（五）落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)，為治安防范提供強(qiáng)有力保障。將綜治經(jīng)費(fèi)、巡防隊(duì)員工資列入了財(cái)政預(yù)算，綜治經(jīng)費(fèi)每年不低于10萬(wàn)元，巡防隊(duì)員工資每人每月500元，視情況隨時(shí)追加。如治安聯(lián)防警亭建設(shè)就追加了10萬(wàn)元，確保了工作順利開(kāi)展。

二、從發(fā)展專(zhuān)職巡防隊(duì)伍入手，堅(jiān)持多種形式巡邏，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)巡邏體系

（一）發(fā)揮鎮(zhèn)專(zhuān)職巡防隊(duì)作用，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域和部位防范。鎮(zhèn)巡防隊(duì)建立了巡防指揮中心，分成兩個(gè)中隊(duì)，各配備2輛巡邏車(chē)，依托治安聯(lián)防警亭，重點(diǎn)圍繞5大治安責(zé)任區(qū)，加強(qiáng)路面及重點(diǎn)區(qū)域防范，改變了過(guò)去路面巡邏力量不足的局面，在處置突發(fā)事件中也增添了一支強(qiáng)有力隊(duì)伍。

（二）完善村級(jí)專(zhuān)職、義務(wù)巡防隊(duì)伍，實(shí)行多種形式巡邏。在經(jīng)濟(jì)條件較好的8個(gè)村，雇用素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的青壯年建立專(zhuān)職巡邏隊(duì)，由村委會(huì)支付工資，歸鎮(zhèn)專(zhuān)職巡防隊(duì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展晝夜巡邏；在經(jīng)濟(jì)條件差的村，由村兩委干部帶頭組織青壯年，依托民警駐村工作站和治保會(huì)，開(kāi)展義務(wù)巡邏；在有企業(yè)的村，由村兩委督促各企業(yè)每天出人參加村里的巡邏。

（三）在各村民組堅(jiān)持“十戶(hù)聯(lián)防”和輪班義務(wù)巡邏。各村完善了村規(guī)民約，將村民參與巡邏情況與年終分紅及“文明戶(hù)”評(píng)比掛鉤。村治保會(huì)統(tǒng)一排班，巡邏班次張貼在村組出入口，督促每戶(hù)出人參加義務(wù)巡邏。從5月份開(kāi)始，全鎮(zhèn)的義務(wù)巡邏已經(jīng)全面恢復(fù)。

三、從預(yù)防震懾犯罪入手，加強(qiáng)區(qū)域控制，進(jìn)一步完善社會(huì)面治安防控體系

為強(qiáng)化社會(huì)面控制，預(yù)防搶劫、搶奪等案件的發(fā)生，我們規(guī)劃在全鎮(zhèn)重要路段、部位建設(shè)4個(gè)治安聯(lián)防警亭，配備專(zhuān)人，實(shí)行24小時(shí)值班巡邏，加強(qiáng)對(duì)可疑車(chē)輛、人員的盤(pán)查，震懾犯罪，并隨時(shí)接受群眾報(bào)警求助。目前，已投入10萬(wàn)元，建成兩個(gè)。剩余兩個(gè)正在籌建當(dāng)中；在各村出入口建立治安室，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出可疑人員的監(jiān)控、盤(pán)查，接受群眾報(bào)警、救助。有力地震懾了犯罪分子，預(yù)防和減少了案件的發(fā)生。

四、從化解矛盾糾紛入手，運(yùn)用“四種工作法”，進(jìn)一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處體系

為切實(shí)把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，避免民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生，我們運(yùn)用四種工作法，大力加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處：一是定點(diǎn)調(diào)解工作法。鎮(zhèn)建立矛盾糾紛排查調(diào)處中心，堅(jiān)持鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，及時(shí)解決群眾反映的問(wèn)題；各村民警駐村工作站的治安、民事糾紛聯(lián)合接待室對(duì)民事糾紛和輕微治安案件開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)行政調(diào)解，當(dāng)場(chǎng)解決。二是巡回下訪(fǎng)工作法。鎮(zhèn)成立流動(dòng)調(diào)解中心，由鎮(zhèn)綜治辦、司法所牽頭抽調(diào)人員，下村、下組、下單位現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解、解決群眾反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題；三是專(zhuān)題解決工作法。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在每周一例會(huì)上匯報(bào)管區(qū)存在的不安定因素，對(duì)重大矛盾糾紛，召開(kāi)“五長(zhǎng)會(huì)”和專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)重點(diǎn)解決。四是宣傳教育工作法。鎮(zhèn)成立了依法治村工作隊(duì)，抽調(diào)2輛宣傳車(chē)，印制宣傳資料，巡回宣傳各種法律法規(guī)；并多次邀請(qǐng)區(qū)政法部門(mén)深入村莊以案說(shuō)法，增強(qiáng)了群眾的法制觀念。