高層次人才培訓(xùn)方案范文

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篇1

第一條為加大高層次專業(yè)技術(shù)人才、技能型人才及緊缺人才的培養(yǎng)力度，努力培養(yǎng)造就一支具有先進技術(shù)水平的人才隊伍，充分發(fā)揮高層次人才在人才隊伍建設(shè)中的引領(lǐng)和示范作用，以提高專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力為目的，建立一支規(guī)模宏大、結(jié)構(gòu)合理、布局科學(xué)、具有較強自主創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才隊伍，推動經(jīng)濟社會在新的起點上實現(xiàn)新跨越，根據(jù)《中長期人才發(fā)展規(guī)劃（—年）》（發(fā)〔〕號文件）和《加強高層次專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)的若干意見》發(fā)〔〕號文件）等規(guī)定，結(jié)合的實際情況，特制定本辦法。

第二章適用范圍和資助對象

第二條本辦法適用于所屬的企事業(yè)單位和培訓(xùn)機構(gòu)。

第三條資助對象為經(jīng)過人力資源和社會保障局審核并由管委會批準的培訓(xùn)項目。包括列入年度人才培訓(xùn)計劃的緊缺專業(yè)人才培訓(xùn)項目，高層次人才境內(nèi)外培訓(xùn)和國際技術(shù)交流項目。

第三章資助的標準

第四條對經(jīng)過管委會批準立項的高層次人才境內(nèi)外培訓(xùn)和國際技術(shù)交流項目，按照認定培訓(xùn)總額50%--80%給予補貼，其中境內(nèi)外培訓(xùn)和國際技術(shù)交流項目人均補貼不超過2萬元，緊缺人才培訓(xùn)項目每人每年的培訓(xùn)補貼不得超過6000元。

第四章辦理程序

第五條緊缺人才培訓(xùn)項目、高層次人才及機關(guān)事業(yè)單位境內(nèi)外培訓(xùn)和國際技術(shù)交流項目，由用人單位或相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)，根據(jù)人力資源和社會保障局《年度工作要點》或《指導(dǎo)目錄》，提前半年向人力資源和社會保障局提出申請，提交培訓(xùn)方案、項目合作協(xié)議和經(jīng)費預(yù)算。人力資源和社會保障局受理和組織相關(guān)專家論證，確定初步審核意見，報請管委會批準立項，列入下一年度財政預(yù)算。

第六條本辦法所指的培訓(xùn)項目，需經(jīng)過人力資源和社會保障局牽頭、財政局、監(jiān)察局、審計局參與監(jiān)督的項目招標小組的公開招標程序，參照使用財政資金的購買公共服務(wù)招標規(guī)定，招標確定承擔項目的培訓(xùn)機構(gòu)。

篇2

在高端會計人才培養(yǎng)方面，東部省份起點高、力度大。“這是一期高端班、精品班、重點班。”近日，山東省財政廳廳長于國安在山東省首期高端會計人才培訓(xùn)班上表示。據(jù)了解，首批參訓(xùn)學(xué)員共有60名，實行嚴把“入口關(guān)”，努力做到科學(xué)公正、優(yōu)中選優(yōu)，他們是從山東全省嚴格篩選的270名參考人員中進一步擇優(yōu)選拔確定的。

高級會計人才是廣東省經(jīng)濟建設(shè)的重要力量之一，廣東省財政廳廳長曾志權(quán)對培訓(xùn)班的組織舉辦作出重要批示并親自審定培訓(xùn)工作方案。廣東省財政廳圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東”、“企業(yè)內(nèi)部制約基本規(guī)范與實務(wù)案例淺析淺析”等重點、難點、熱點不足，于去年底舉辦了為期10天的廣東省高級會計人才培訓(xùn)班。

西部地區(qū)在高端會計人才培養(yǎng)方面也同樣不甘落后。在偏遠的新疆，從啟動高級會計人才培養(yǎng)以來，共選拔培養(yǎng)高級會計人才2期64人，結(jié)業(yè)32人。

廣西壯族自治區(qū)財政廳迄今已選拔企業(yè)一期、企業(yè)二期、行政事業(yè)一期、注冊會計師一期共185名高層次會計人才進行培養(yǎng)，培養(yǎng)效果顯著。

重慶市現(xiàn)有高級會計師1800人，“到2020年，重慶市將培養(yǎng)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)較高、富于創(chuàng)新的會計人才隊伍，會計人才發(fā)展水平在西部和長江上游地區(qū)領(lǐng)先，達到東部沿海發(fā)達省市水平。”重慶市財政局會計處處長左良倫表示，《重慶市會計行業(yè)人才隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃（2010－2020年）》于近日印發(fā)。

兩年、兩期培訓(xùn)班、92名學(xué)員，勾勒出會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)工程的進程，卻遠遠無法囊括其中的涵義。“內(nèi)蒙古大學(xué)EMBA會計領(lǐng)軍人才方向班，是全國首個會計領(lǐng)軍人才與高端商科教育的整合型創(chuàng)新項目。”財政廳總會計師趙兵表示。“將EMBA與人才領(lǐng)軍培養(yǎng)相結(jié)合，對我們?nèi)珔^(qū)會計人才的吸引力更大。”財政廳會計處處長王栓柱說。

作為經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，找到適合自己的培養(yǎng)會計領(lǐng)軍人才的最佳途徑成為王栓柱煞費苦心的一件事。為此，會計處從2009年就開始籌劃布局。

篇3

需求分析

貴州省中小企業(yè)主要分布在航空航天、裝備制造、電子信息、優(yōu)勢原材料、煙酒、民族制藥和特色食品加工等重點行業(yè)。由于受資金、規(guī)模、從業(yè)人員素質(zhì)等方面的影響，發(fā)展一直受到很多制約，融資難、銷售難、留人難、生存難，使得中小企業(yè)在成長路上步履艱難。我省中小企業(yè)在銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌、宣傳、人才、資金等諸多方面處于劣勢，現(xiàn)在普遍的狀況是：市場開拓能力弱、資金緊缺、技術(shù)創(chuàng)新能力弱、人才匱乏、信息閉塞、管理落后。如何能夠克服上述困難的中小企業(yè)才能夠成長壯大起來，如何幫助這些中小企業(yè)解決發(fā)展中的困難，對于貴州實施工業(yè)強省戰(zhàn)略來講至關(guān)重要。目前，貴州省中小企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計分析過程中應(yīng)用信息技術(shù)的情況大致分布如下：（1）應(yīng)用得不錯的企業(yè)：目前達到這種水準的中小企業(yè)實在太少了，不到10％。而且大多還是只取得了局部的成功，整體成功的比例更小。（2）用不好：約10％的企業(yè)用不好，這是需求問題，企業(yè)沒有足夠的準備來應(yīng)對應(yīng)用新技術(shù)之后的適應(yīng)性問題，效益無法得到體現(xiàn)。許多企業(yè)上了信息化系統(tǒng)，不但沒有為企業(yè)帶來效益，反而還要花錢養(yǎng)活它。（3）不會用：約20％的企業(yè)不會用，這是人才問題，大多數(shù)中小企業(yè)缺乏信息應(yīng)用的人才，很多人對計算機、信息化有畏懼心理，導(dǎo)致很多企業(yè)面對信息化系統(tǒng)束手無策，無從下手，只好放棄。（4）用不起：約20％的企業(yè)用不起，這是成本問題，信息化相關(guān)工作和種類軟硬件、設(shè)備價格不菲，很多企業(yè)望而卻步。（5）不想用：約20％的企業(yè)不想用，這是意識問題，企業(yè)沒有意識到信息化能夠帶來的好處和變化。（6）暫不需要：約20％的企業(yè)暫時不用信息化也可以做得很好，即使做了信息化也產(chǎn)生不了太大的效益，企業(yè)暫時不需要。因此，貴州省中小企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)過程信息技術(shù)的實施成本和風(fēng)險較大；軟件跟不上企業(yè)的變化；信息資源和信息渠道的利用率不高。而貴州省中小企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計分析技術(shù)服務(wù)平臺可以很大程度上緩解中小企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、新工藝改進的難處，提高中小企業(yè)的競爭力，因此幫助中小企業(yè)以較低成本實現(xiàn)信息化即是平臺的主要工作。

技術(shù)可行性

貴州省中小企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計分析技術(shù)服務(wù)平臺已建立了貴州省中小企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)需求信息庫，采集了全省300多家中小企業(yè)的技術(shù)需求和技術(shù)難題信息，并根據(jù)貴州省“十二五”規(guī)劃方案和貴州省科技支撐工業(yè)十大產(chǎn)業(yè)振興實施方案提出了當前我省電力產(chǎn)業(yè)、煤炭產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、冶金產(chǎn)業(yè)、有色產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)、煙酒產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)及民族制藥和特色食品（旅游商品）產(chǎn)業(yè)相關(guān)新產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)需求50余項；圍繞中小企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品開發(fā)過程中所需的信息技術(shù)人才和管理人才，開展專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)服務(wù)。主要服務(wù)類型如下：（1）平臺圍繞貴州省中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計和分析方面的需求，積極提供應(yīng)用信息技術(shù)和先進制造技術(shù)服務(wù)，推進數(shù)字設(shè)計和生產(chǎn)制造一體化等先進制造模式，強化CAE、CAM、CAD、CAPP、PDM（4CP）等單元技術(shù)在中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計、分析、優(yōu)化、制造、管理等中的應(yīng)用和創(chuàng)新，2011年，平臺收錄了150余家中小企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計分析過程中的關(guān)鍵技術(shù)難題。對60余個新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計提供了數(shù)字設(shè)計分析技術(shù)服務(wù)。（2）平臺根據(jù)我省中小企業(yè)實際情況，利用成員單位公共科技資源，建設(shè)適用、有效的生產(chǎn)和管理系統(tǒng)，解決企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)、管理等過程中主要瓶頸問題，提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力和市場競爭能力。2011年，平臺成員單位為中小企業(yè)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù)60余項。（3）平臺通過整合資源，推動我省制造業(yè)信息化產(chǎn)學(xué)研合作，積極引進推廣信息化先進技術(shù)；充分發(fā)揮制造業(yè)信息化專家組技術(shù)咨詢、服務(wù)和指導(dǎo)作用，2011年，平臺專家組對全省40余家中小企業(yè)信息化進行了技術(shù)指導(dǎo)和咨詢服務(wù)。（4）平臺通過與教育部門、勞動部門的密切合作，充分利用各種社會資源，進一步加強信息化人才培訓(xùn)基地、培訓(xùn)中心建設(shè)，大力開展信息技術(shù)應(yīng)用人才和生產(chǎn)技術(shù)人才的培訓(xùn)。平臺成員單位2011年，舉辦制造業(yè)信息化培訓(xùn)期數(shù)總計524期，共計培訓(xùn)各類制造業(yè)信息化管理、技術(shù)人才6890人次，其中培訓(xùn)管理人才860人次，核心技術(shù)人才2568人次、其他技術(shù)人才3462人次。培訓(xùn)的內(nèi)容包括：4CP、PDM、ERP、數(shù)控技術(shù)、電子商務(wù)、CRM系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)計算與資源共享等制造業(yè)信息化相關(guān)的管理及應(yīng)用技術(shù)。

服務(wù)內(nèi)容

技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)內(nèi)容（1）計算機輔助設(shè)計服務(wù)。計算機輔助設(shè)計技術(shù)（CAD，ComputerAidedDesign）是指在工程和產(chǎn)品設(shè)計中，以計算機作為工具，利用先進的設(shè)計軟件，幫助工程師完成從總體設(shè)計、造型設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計到工藝過程設(shè)計等環(huán)節(jié)的一切實用技術(shù)的總和。計算機輔助設(shè)計技術(shù)能極大地提高設(shè)計質(zhì)量、提高設(shè)計工作效率、縮短設(shè)計周期、降低產(chǎn)品成本。最大限度地降低了新產(chǎn)品研發(fā)風(fēng)險。（2）計算機輔助工程服務(wù)。計算機輔助工程（CAE，ComputerAidedEngineering）主要對設(shè)計對象進行仿真分析和評價預(yù)測，并對其進行綜合優(yōu)化設(shè)計，直至設(shè)計結(jié)果達到最優(yōu)。將其與計算機輔助設(shè)計技術(shù)共同用于新產(chǎn)品研發(fā)，可以獲得更優(yōu)的研發(fā)成果。（3）計算機輔助測試服務(wù)。計算機輔助測試（CAT，ComputerAidedTesting）在機械工程領(lǐng)域可進行動態(tài)參數(shù)測試、動態(tài)特性評價、信號分析與處理，可實現(xiàn)對機械設(shè)備遠程運行狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷。CAD、CAE、CAT三者有機結(jié)合用于新產(chǎn)品研發(fā)，所獲得的成果在確保成果先進性、縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)投入、控制研發(fā)風(fēng)險等方面，是采用傳統(tǒng)的設(shè)計方法與理論難以比擬的。（4）信息與標準化服務(wù)。主要開展國內(nèi)外機械行業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)發(fā)展相關(guān)信息及相關(guān)標準的調(diào)研、搜集、分析研究、標準化人才培訓(xùn)等技術(shù)創(chuàng)新工作。并為各級政府、企（事）業(yè)單位、質(zhì)檢機構(gòu)提供機械產(chǎn)品、設(shè)計開發(fā)、制造、體系認證、咨詢等標準化政策信息、標準文獻資料服務(wù)。（5）工業(yè)設(shè)計服務(wù)。工業(yè)設(shè)計是以工業(yè)產(chǎn)品為主要對象，綜合運用科技成果和工學(xué)、美學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等知識，對產(chǎn)品的功能、結(jié)構(gòu)、形態(tài)及包裝等進行整合優(yōu)化的創(chuàng)新活動。工業(yè)設(shè)計能為產(chǎn)品提供造型、色彩、功能、使用方式的優(yōu)化解決方案、提高產(chǎn)品的附含價值和市場競爭力；能為企業(yè)提供視覺傳播設(shè)計及優(yōu)化方案，提高企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品的傳播度。（6）培訓(xùn)服務(wù)。目前，我省中小企業(yè)普遍缺乏既有高學(xué)歷又有豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才，企業(yè)急需的是具有扎實專業(yè)基礎(chǔ)知識和基本技能，有豐富的產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗，熟悉CAD／CAE／CAM等先進設(shè)計手段，對產(chǎn)品開發(fā)能起到關(guān)鍵作用的技術(shù)人才。企業(yè)希望能夠針對技工和高層次的技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，以提高員工的理論知識和專業(yè)技能水平。因此，平臺培訓(xùn)主要以工程技術(shù)人員、技工、高層次的技術(shù)人員和大學(xué)高年級學(xué)生為培訓(xùn)對象，在數(shù)字化設(shè)計領(lǐng)域，采用知識講授與操作實訓(xùn)相結(jié)合的方法，開展各類專項培訓(xùn)，以解決實際工程問題和滿足技術(shù)創(chuàng)新的需求，使學(xué)員在更多地、更好地、及時地了解國內(nèi)外先進理論知識的基礎(chǔ)上，全面地、高效地掌握分析問題，解決問題的方法。

服務(wù)模式依托貴州省中小企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計分析技術(shù)服務(wù)平臺的聯(lián)盟單位，將先進的制造技術(shù)、信息安全技術(shù)、網(wǎng)站技術(shù)等集成，為我省中小企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品提供數(shù)字化設(shè)計的全方位服務(wù)，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力；為政府相關(guān)部門提供技術(shù)咨詢服務(wù)；同時與大專院校、科研機構(gòu)建立科研合作關(guān)系。加強專家團隊打造。完善專家組建設(shè)，充分發(fā)揮專家的咨詢、參謀作用，積極組織開展相關(guān)活動，包括企業(yè)需求調(diào)研、提供決策參考和咨詢意見、培訓(xùn)等工作。平臺采用政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、企業(yè)化管理方式，根據(jù)不同要求，采片“中心組織＋平臺成員單位相關(guān)行業(yè)專家技術(shù)指導(dǎo)＋企業(yè)派人參加”、“中心組織＋平臺成員單位技術(shù)開發(fā)＋企干骨參加”、“政府安排＋中心組織＋企業(yè)參與”、“產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合”等不同的服務(wù)模式進行服務(wù)。

服務(wù)手段［1］充分利用平臺的“導(dǎo)航”和“窗口”作用，整合全社會的科技資源和科技力量，廣泛吸納各專業(yè)技術(shù)服務(wù)機構(gòu)（如科研單位、重點實驗室、工程中心等）和專業(yè)技術(shù)人員加盟平臺的建設(shè)與服務(wù)，分行業(yè)、專業(yè)、地域，建立和健全基于平臺的科技公共服務(wù)網(wǎng)點。建立一支與平臺建設(shè)和運行服務(wù)相適應(yīng)的人才隊伍。建立靈活、有效的用人機制，廣攬各類優(yōu)秀人才投身到科技創(chuàng)新公共服務(wù)中來。同時，建立科學(xué)的、符合科技創(chuàng)新公共服務(wù)工作特點的人才評價標準和培養(yǎng)方式；大力培養(yǎng)高層次的人才，開展從事科技創(chuàng)新公共服務(wù)有關(guān)工作的專業(yè)科技人員技能培訓(xùn)和在崗繼續(xù)教育工作。大膽啟用年輕人才并委以重任，通過挑戰(zhàn)性的工作，滿足他們的成就感，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的科技創(chuàng)新公共服務(wù)管理、技術(shù)與服務(wù)推廣工作團隊。加大宣傳力度，營造良好的社會環(huán)境。加大平臺建設(shè)與服務(wù)的宣傳力度，形成公共資源共享的文化；大力宣傳和弘揚科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共建共享的理念，提高社會公共資源的共享意識，通過平臺的開放共享，創(chuàng)造社會成員享有使用科技資源和參與科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的公平機會。規(guī)范服務(wù)流程，嚴格把好技術(shù)服務(wù)質(zhì)量關(guān)。平臺技術(shù)服務(wù)人員與服務(wù)對象溝通交流，明確需求、確定方向、達成合作意向、技術(shù)協(xié)議、項目實施、提交報告，從而保障技術(shù)服務(wù)的水平和質(zhì)量。會員制推廣服務(wù)策略。平臺根據(jù)企業(yè)的共性技術(shù)需求，組織有關(guān)高校、科研院所以及相關(guān)企業(yè)，開發(fā)遠程設(shè)計服務(wù)程序并通過會員制方式把程序提供給企業(yè)使用。這樣，可以降低企業(yè)的軟件購置及運行費用，為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新做好技術(shù)及信息服務(wù)。

結(jié)論

篇4

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用

紹興市委、市政府牢固樹立“人才是第一資本”的觀念，在抓企業(yè)人才隊伍建設(shè)方面，做到組織落實、思路明確、規(guī)劃具體、措施到位。一是堅持黨管人才抓領(lǐng)導(dǎo)。市委、市政府專門成立了人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制訂和下發(fā)了相關(guān)規(guī)劃和決定。二是統(tǒng)籌規(guī)劃抓協(xié)調(diào)。市委、市政府各部門充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，開展各類培訓(xùn)，取得了良好的效果。僅去年，這些部門利用下屬的培訓(xùn)中心、學(xué)校組織各類培訓(xùn)，人數(shù)達7萬余名，如紹興市委組織部經(jīng)營管理者人才資源開發(fā)中心為企業(yè)培訓(xùn)高層管理人員5000余人。市勞動部門、市人事局、市總工會、市經(jīng)貿(mào)委等部門舉辦各類培訓(xùn)共計54000余人次。紹興縣通過學(xué)校“出單”、企業(yè)“訂單”、政府“埋單”的“三單”式培訓(xùn)，僅去年就培訓(xùn)企業(yè)員工11200余人次。新昌縣政府每年撥出專款，設(shè)立人才基金，加大對育才的投入。上虞縣崧廈鎮(zhèn)經(jīng)常組織全鎮(zhèn)規(guī)模以上企業(yè)進行崗位技能操作比賽，以此來激發(fā)職工敬崗愛業(yè)的精神和企業(yè)員工學(xué)習(xí)、提高實際操作技能水平。三是政策激勵抓落實。市委、市政府相繼出臺了《關(guān)于引進和培養(yǎng)人才的若干規(guī)定》等政策性文件，鼓勵開展企業(yè)人才培訓(xùn)，起到了較好的推動作用。

二、利用院校陣地，發(fā)揮培訓(xùn)機構(gòu)的主力作用

一是加強對企業(yè)經(jīng)營管理者后備人才的培養(yǎng)。分別與浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江省委黨校、紹興文理學(xué)院、紹興市委黨校等院校掛鉤、合作，以辦班和講座的形式，對企業(yè)經(jīng)營者和管理骨干進行定向培訓(xùn)，并根據(jù)經(jīng)濟熱點和國際國內(nèi)經(jīng)濟動向及時舉辦名家專題講座，邀請國內(nèi)外大學(xué)教授和著名經(jīng)濟學(xué)家來紹興講課和指導(dǎo)。同時，開展企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)訓(xùn)練和經(jīng)驗交流，豐富和提升企業(yè)家工商管理知識，培養(yǎng)和提升企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)才能與創(chuàng)新能力。二是在企業(yè)中辦班，聘請院校教授到企業(yè)講學(xué)。如新昌縣三花集團公司與浙江工業(yè)大學(xué)合作，直接在企業(yè)開辦大專證書班，培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，取得了良好的效果。

三、挖掘社團潛力，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的服務(wù)作用

紹興市現(xiàn)有各種協(xié)會267個，政府因勢利導(dǎo)，使他們在人才工程中有所作為。如紹興市企業(yè)家協(xié)會每年都開展企業(yè)經(jīng)營者和管理骨干的培訓(xùn)，僅去年受訓(xùn)人數(shù)就達1000多人次；紹興市紡織行業(yè)管理辦公室根據(jù)紡織大市的實際，每年都舉辦2―3期專家講座；嵊州市充分發(fā)揮企業(yè)聯(lián)合會的作用，先后邀請中科院何祚庥院士、正大青春寶集團董事長馮根生等作專題輔導(dǎo)，并組團赴萬向集團、海爾集團等大企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，提高企業(yè)經(jīng)營者的科技意識、創(chuàng)新意識。

四、按照不同需求，提高培訓(xùn)的針對性

近年來，紹興市針對企業(yè)的實際需要，從三個層面入手，抓三種人才的培養(yǎng)。一是抓企業(yè)高層培訓(xùn)，提升企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)。近年來，紹興市以工商管理知識培訓(xùn)和經(jīng)營管理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為突破口，采取政府引導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)自主、個人自學(xué)的方針，加快對企業(yè)高層次后備人才的培養(yǎng)。主要是鼓勵企業(yè)的后備人才到外地企業(yè)或本地企業(yè)及政府經(jīng)濟部門掛職鍛煉，把有培養(yǎng)前途的骨干派到外地的子公司任職，進行全方位的培養(yǎng)。還專門在市委黨校建立企業(yè)經(jīng)營管理者培訓(xùn)基地，按照市場機制，組織開展符合本市特點的多層次、多形式、開放性的人才培訓(xùn)活動，并每年組織骨干企業(yè)的高層管理人員到國內(nèi)外著名企業(yè)參觀考察。二是抓企業(yè)中層培訓(xùn)，提升企業(yè)管理者素質(zhì)。以企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)為主，輔之以企業(yè)間相互參觀學(xué)習(xí)、交流。在課程設(shè)置上，側(cè)重于實戰(zhàn)訓(xùn)練，做到“有的放矢”。三是抓企業(yè)基層培訓(xùn)，提升企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)。以熟悉操作程序、熟練掌握個人技能為主，對關(guān)鍵崗位的技術(shù)工種，按照《浙江省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)定》進行重點培訓(xùn)，開展崗位“練兵”。如諸暨市萬安集團公司把企業(yè)員工培訓(xùn)作為一種制度加以堅持，設(shè)立了企業(yè)培訓(xùn)部，聘任了專職培訓(xùn)師，現(xiàn)已將全部職工進行了輪訓(xùn)。

五、采取多種形式，增強培訓(xùn)的靈活性

一是集中辦班。如開設(shè)《企業(yè)管理人員能力提升整體解決方案》、《企業(yè)員工全面激勵訓(xùn)練整體解決方案》、《5S現(xiàn)場管理》等培訓(xùn)班，并開展交流活動，解決企業(yè)中比較務(wù)實、比較雷同的共性問題。二是送教上門。根據(jù)企業(yè)的要求，與有關(guān)院校、培訓(xùn)機構(gòu)、企業(yè)管理咨詢機構(gòu)協(xié)商，把教育送到第一線，把課堂辦到企業(yè)里，收到了較好的效果。紹興市經(jīng)貿(mào)委在近幾年中根據(jù)企業(yè)的實際需要送教30多次，受訓(xùn)人數(shù)達3000余人次，企業(yè)非常歡迎。三是專題講座。如今年舉辦了“紹興企業(yè)家論壇”，計劃安排6次，以此來提升企業(yè)經(jīng)營管理者的自身素質(zhì)。

六、發(fā)揮企業(yè)作用，注重培訓(xùn)的實效性

篇5

【關(guān)鍵詞】 人才 培訓(xùn) 轉(zhuǎn)型 成果

加強培訓(xùn)和培養(yǎng)，是提升人才隊伍整體水平的重要抓手和關(guān)鍵舉措。為深入貫徹《天津紡織系統(tǒng)2014―2016經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，全面推進新形勢下人才培訓(xùn)工作，建設(shè)一支適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的高素質(zhì)人才隊伍，必須從思想上高度重視、行動上真抓實干，努力提升培訓(xùn)工作的針對性和實效性。

一、充分認識新時期培訓(xùn)工作的重要性

當前，天津紡織工業(yè)正處于深化改革調(diào)整、實施轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略時期。全面提升各類人才和崗位技能人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的需要，培訓(xùn)工作亟待加強。

1、落實三年轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃迫切需要加強培訓(xùn)工作

轉(zhuǎn)型發(fā)展三年規(guī)劃的制定與實施，標志著天津紡織進入了全新的發(fā)展階段。完成好這一事關(guān)天津紡織前途命運的轉(zhuǎn)型規(guī)劃，基礎(chǔ)在隊伍，關(guān)鍵在人才。培訓(xùn)工作是人才資源開發(fā)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工程。加大培訓(xùn)工作力度，加快培養(yǎng)造就一支規(guī)模適度、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍，既是保證企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，更是實施轉(zhuǎn)型發(fā)展的當務(wù)之急。轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標和繁重任務(wù)，對全員素質(zhì)提出了更高要求。為全面適應(yīng)這一要求，必須從戰(zhàn)略高度出發(fā)，立足于長遠考慮，增強科學(xué)性、系統(tǒng)性籌劃，完善管理體制、運行機制，進一步提升培訓(xùn)工作水平。

2、全面加強人才隊伍建設(shè)迫切需要加強培訓(xùn)工作

為了適應(yīng)科學(xué)轉(zhuǎn)型持續(xù)發(fā)展的需要，從集團公司到各個行業(yè)、企業(yè)切實加強人才隊伍建設(shè)，制定了人才工作三年規(guī)劃，加強了人才培養(yǎng)，實施了全員大培訓(xùn)機制，人才隊伍得到整體優(yōu)化和改善。但與轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢新任務(wù)的要求相比，各類人才和全員素質(zhì)仍存在一定差距，專業(yè)結(jié)構(gòu)與年齡結(jié)構(gòu)不夠合理、人才斷檔、缺少拔尖人才和領(lǐng)軍團隊等問題依然存在，知不抵位、素質(zhì)恐慌、執(zhí)行力不強等問題愈發(fā)突出，等等。有效解決上述問題，進一步加強培訓(xùn)工作是基礎(chǔ)，更是關(guān)鍵。通過推進基礎(chǔ)培訓(xùn)、深度培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)，堅持與實際相結(jié)合，做到訓(xùn)中解惑，學(xué)以致用，不斷提升各類人才和全員素質(zhì)能力，全面適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

3、實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展的人本管理目標迫切需要加強培訓(xùn)工作

人是生產(chǎn)力發(fā)展中最積極、最能動的要素。只有把人的積極性、主動性與創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，才能極大地促進生產(chǎn)力的發(fā)展。人本管理的核心是堅持以人為本，企業(yè)的一切工作都要圍繞促進人的全面發(fā)展的要求來進行。實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，是當今時代企業(yè)管理的最高境界。企業(yè)的競爭實質(zhì)上是人才的競爭，也是學(xué)習(xí)力的競爭。企業(yè)管理層一定要向關(guān)注市場運行趨勢、關(guān)注經(jīng)濟發(fā)展走勢，關(guān)心職工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為他們提供培訓(xùn)、進修、成才的有效通道。要將培訓(xùn)工作擺上日程，強化實施，取得實效，促進核心競爭力的進一步提升。

二、加強培訓(xùn)工作必須正確把握四項基本原則

1、堅持圍繞大局、服務(wù)大局的原則

緊緊圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展的工作大局，結(jié)合做精做優(yōu)做強紡織制造業(yè)、做活做大進出口貿(mào)易、壯大內(nèi)貿(mào)和物流業(yè)、加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，形成“四、四、一、一”產(chǎn)業(yè)格局和“五、二、二、一”效益格局的核心任務(wù)，通過高水平、高質(zhì)量、高效能的培訓(xùn)工作，以高素質(zhì)、高技能的各類人才保證三年轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃的順利實施。

2、堅持以人為本、分類指導(dǎo)的原則

遵循人才成長和教育培訓(xùn)規(guī)律，加強培訓(xùn)工作的科學(xué)化管理，從高級人才、專業(yè)人才、后備人才和全員素質(zhì)提升的不同需要出發(fā)，分層次、分類別實施重點培訓(xùn)，提高培訓(xùn)效能。

3、堅持需求導(dǎo)向、重在實效的原則

以實踐需求為中心，以問題為導(dǎo)向，結(jié)合實際，采取各種形式，定向培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合，基礎(chǔ)課程與專業(yè)課程相結(jié)合，短期培訓(xùn)與系統(tǒng)培訓(xùn)相結(jié)合，高端培訓(xùn)與全員培訓(xùn)相結(jié)合。不斷提高培訓(xùn)工作的針對性和實用性，做到學(xué)以致用，切實提高參培人員運用所學(xué)指導(dǎo)實踐、解決問題、推進工作的能力。

4、堅持繼承創(chuàng)新、持續(xù)改進的原則

要繼承在長期培訓(xùn)工作中形成的好做法、好經(jīng)驗，針對培訓(xùn)工作中存在的問題，以及新形勢和新任務(wù)的要求，創(chuàng)新培訓(xùn)工作理念、工作內(nèi)容和工作方式，通過持續(xù)改進增強培訓(xùn)工作效果。

三、實施四大工程，全面提升培訓(xùn)工作水平

1、實施高端培訓(xùn)工程，著力打造一支高級人才和專業(yè)帶頭人隊伍

圍繞提高新任領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，組織專題培訓(xùn)班，聘請專家教授學(xué)者與控股公司領(lǐng)導(dǎo)進行高端授課；聘請優(yōu)秀企業(yè)家現(xiàn)身說法或走出去觀摩學(xué)習(xí)，開拓視野，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略思維能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力和領(lǐng)導(dǎo)駕馭能力。圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展對各類高級人才的需求，全面落實“42161”人才工程，根據(jù)全行業(yè)市級“131”創(chuàng)新人才隊伍發(fā)展的現(xiàn)狀，以提升職業(yè)素質(zhì)、發(fā)揮帶頭人作用為目的，實施高端培訓(xùn)。通過與高等院校合作開辦學(xué)歷晉升班、選送到知名學(xué)府進修、赴國外深造等措施，使高級人才得到更加專業(yè)、更高層次的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高他們的專業(yè)水平和能力。力爭在三年內(nèi)選拔一批有突出貢獻的高級專業(yè)人才參加高端培訓(xùn)，實現(xiàn)天津紡織尖端人才團隊力量的不斷充實和壯大。

2、實施專業(yè)人才培訓(xùn)工程，全面提升各類人才的整體素質(zhì)和專業(yè)能力

按照轉(zhuǎn)型發(fā)展對各類人才職業(yè)素養(yǎng)的要求，加強對各類專業(yè)人才的素質(zhì)能力培訓(xùn)。以控股公司各專業(yè)部室為載體，制定培訓(xùn)計劃，落實培訓(xùn)內(nèi)容，全面實施對管理、技術(shù)、貿(mào)易、黨群等各類人才的專業(yè)培訓(xùn)。要將專業(yè)培訓(xùn)細分為生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)、企管、安全、研發(fā)、黨建、工會、廉政建設(shè)、思想政治工作等若干個項目，由控股公司各部室負責對各個培訓(xùn)項目進行具體謀劃，落實培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式和培訓(xùn)時間。原則上每年對應(yīng)培人員的培訓(xùn)總量達到1/3以上，力爭三年輪訓(xùn)一遍。通過培訓(xùn)，進一步提升各類專業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，參培人員要結(jié)合崗位實踐，提交學(xué)習(xí)成果，以檢驗培訓(xùn)成效。

3、實施后備人才培訓(xùn)工程，全面推進后備人才隊伍成長

結(jié)合“優(yōu)秀年輕干部信息庫”和“天津紡織希望之星大學(xué)生人才庫”建設(shè)，對進入“信息庫”和“人才庫”的后備人才進行專業(yè)系統(tǒng)性培訓(xùn)。要針對每名優(yōu)秀青年干部和大學(xué)生的基本素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ瑸槠淞可碇贫殬I(yè)生涯設(shè)計，并按照其職業(yè)發(fā)展軌跡進行有針對性地培訓(xùn)。通過舉辦學(xué)歷晉升課程班以及名師帶高徒、實崗鍛煉、輪崗實訓(xùn)等方式，全面提升他們的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力，全面適應(yīng)崗位需要，按照設(shè)定的職業(yè)發(fā)展計劃，逐漸成長成才。通過系統(tǒng)性、針對性和專業(yè)性培訓(xùn)，將綜合素質(zhì)突出的大學(xué)生推薦進入“信息庫”，實施更高層次的培養(yǎng)鍛煉。對進入“信息庫”的年輕干部，每年舉辦1-2此專業(yè)性活動，通過對他們進行深度了解和考察，將表現(xiàn)突出的年輕干部推薦到領(lǐng)導(dǎo)或助理崗位，進行實崗培養(yǎng)鍛煉。逐步形成“人才庫”到“信息庫”再到實崗的遞進式培養(yǎng)，不斷提高后備人才的總量和素質(zhì)。

4、實施全員大培訓(xùn)工程，全面提升技能操作人員綜合素質(zhì)和崗位技能

圍繞做精做強主業(yè)的需求，以提升崗位技能操作水平為目的，開展大培訓(xùn)工作。總結(jié)推廣先進操作法，制成培訓(xùn)錄像教材，利用現(xiàn)代傳媒手段，普及先進操作法，使各個工序的實崗操作方法的培訓(xùn)工作更加直觀，更加規(guī)范，全面提高一線操作水平。開展行之有效的操作比武、崗位練兵、導(dǎo)師帶徒等具有優(yōu)良傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)活動，逐漸推行持證上崗制度。放大中華技能大師工作室效應(yīng)，通過技能大師的引領(lǐng)示范效應(yīng)，以導(dǎo)師帶徒為載體，在實踐中培養(yǎng)一大批“藍領(lǐng)”專家，不斷提升技能人員的專業(yè)能力。

四、建立健全保障機制，努力實現(xiàn)培訓(xùn)工作目標

1、強化領(lǐng)導(dǎo)機制

要將培訓(xùn)工作納入企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌安排，整體部署，明確目標任務(wù)、進度和要求，切實把各項工作落到實處。建立培訓(xùn)工作聯(lián)席會議制度，加強對培訓(xùn)工作的宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，定期研究解決培訓(xùn)工作熱點、難點問題。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視培訓(xùn)工作，及時掌握培訓(xùn)工作進展情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的各種困難和問題，為培訓(xùn)工作提供有力支持。

2、強化管理機制

建立統(tǒng)籌規(guī)劃、分工協(xié)作的管理體制，調(diào)動各相關(guān)部門的積極性，發(fā)揮各自優(yōu)勢，履行各自職責，確保培訓(xùn)工作穩(wěn)中求進，進中求效。按照科學(xué)化精細化管理的要求，加強培訓(xùn)工作管理機制的健全和完善，切實管理有效貫穿于培訓(xùn)工作的各個方面、各個環(huán)節(jié)。要逐步建立和完善培訓(xùn)人員登記、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)質(zhì)量跟蹤反饋及檢查評估等管理制度，加強人才培訓(xùn)檔案的信息化建設(shè)，進一步提高培訓(xùn)管理水平。

3、強化考核機制

結(jié)合實際制定培訓(xùn)工作實施方案，加大方案落實的考核力度，重點圍繞年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課時、培訓(xùn)效果進行督促檢查。加強調(diào)查研究，針對出現(xiàn)的新情況和新問題，及時提出指導(dǎo)意見，確保培訓(xùn)規(guī)劃有效落實。

4、強化成果轉(zhuǎn)化機制

要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的要求，確定重點培訓(xùn)課題，使參培人員能夠運用所學(xué)理論和專業(yè)知識，結(jié)合各自崗位實際，分析問題，研究對策，提出有價值的新思路、新舉措。培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員要認真總結(jié)培訓(xùn)收獲和學(xué)習(xí)體會，并注重加強理性思考，形成培訓(xùn)成果，自覺運用到工作實踐中，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為工作成果。

5、強化創(chuàng)新機制

加強培訓(xùn)需求分析，將企業(yè)需求、崗位需求和個人需求有機結(jié)合起來。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合的原則，認真總結(jié)培訓(xùn)工作的內(nèi)在規(guī)律和運行特點，加強對培訓(xùn)工作戰(zhàn)略性、前瞻性問題的研究，強化培訓(xùn)工作的理念創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新和招法創(chuàng)新。要加強對培訓(xùn)工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、目標化、規(guī)范化管理，積極探索建立培訓(xùn)工作項目制的運作模式，積極培育精品項目，打造培訓(xùn)工作品牌，不斷擴大培訓(xùn)工作影響力，提高培訓(xùn)工作的實效性。

【參考文獻】

篇6

關(guān)鍵詞：旅游人才；隊伍建設(shè)；休閑旅游；產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；寧波市

隨著寧波農(nóng)家樂休閑旅游的迅速普及化，越來戶，從業(yè)人數(shù)8067人，而到2008年6月份，全市農(nóng)越多的旅游者不再滿足于一些成熟的農(nóng)家樂旅游點家樂休閑旅游經(jīng)營戶增至799戶，從業(yè)人數(shù)達和較固定的旅游項目，對農(nóng)家樂休閑旅游品種多樣10534人。對寧波農(nóng)家樂休閑旅游的調(diào)查顯示，農(nóng)性、內(nèi)容豐富性和體驗差異性的要求越來越高。寧家樂休閑旅游從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)偏低，以初中波市農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)正步入由量的擴張向質(zhì)的提(高中)學(xué)歷者為主，極度缺乏高層次人才。其次，隨升的轉(zhuǎn)型階段。因此，如何加強寧波市農(nóng)家樂休閑著農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移，大量的青壯年勞動力流人城旅游人才隊伍建設(shè)，推動農(nóng)家樂休閑旅游向深度發(fā)市，結(jié)果導(dǎo)致了寧波市農(nóng)家樂休閑旅游從業(yè)人員主展，實現(xiàn)其成功轉(zhuǎn)型是當前寧波市新農(nóng)村建設(shè)中一要以中老年為主，老齡化趨勢異常明顯。由于整體亟待解決的難題。素質(zhì)較低，從業(yè)人員不了解旅游是一種產(chǎn)業(yè)，旅游景1寧波市農(nóng)家樂休閑旅游人才現(xiàn)狀農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)是近年來順應(yīng)城鄉(xiāng)居民消費新趨勢而發(fā)展起來的，以“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、游農(nóng)家景、享農(nóng)家樂”為主要內(nèi)容，集休閑觀光旅游、領(lǐng)略鄉(xiāng)村風(fēng)情、體驗農(nóng)耕文明于一體的農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)。

據(jù)統(tǒng)計，目前寧波市已形成了一批誠信經(jīng)營、規(guī)范管理、服務(wù)良好、特色明顯的農(nóng)家樂示范點、農(nóng)業(yè)觀光園和特色生態(tài)農(nóng)莊，包括各類農(nóng)家樂旅游點214個，從業(yè)農(nóng)戶799戶，直接從業(yè)人員超過1萬人；省級農(nóng)家樂特色村6個、省級農(nóng)家樂特色點9個；市級農(nóng)家樂特色村6個、市級農(nóng)家樂特色點13個。2008年，寧波市農(nóng)家樂共接待游客504．5萬人次，營業(yè)收人4．9億元；2009年共接待游客647．6萬人次，營業(yè)收入5．7億元，分別比上年增長28．4和16．3。

伴隨著農(nóng)家樂休閑旅游快速發(fā)展，寧波市農(nóng)家樂休閑旅游從業(yè)人員數(shù)量增長較快。根據(jù)市農(nóng)辦提供的數(shù)據(jù)，2006年全市農(nóng)家樂休閑旅游經(jīng)營戶720收稿日期：2011-03—02基金項目：寧波市旅游會展基地課題(jd080614)；寧波大學(xué)教研項目(JYXMxzh200927)作者簡介：周佳(199】一)，女，浙江溫州人；蘇勇軍(1973一)，男，安徽合肥人，講師，博士研究生。

點規(guī)劃、建設(shè)、旅游接待服務(wù)、旅游商品開發(fā)、旅游活動策劃、旅游宣傳營銷等環(huán)節(jié)薄弱，極大地限制了寧波市農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)向更高層次發(fā)展。

2寧波市農(nóng)家樂休閑旅游人才需求分析隨著游客消費意識的提高，這種粗放型的運作模式已無法滿足游客需求，勢必影響寧波市農(nóng)家樂休閑旅游整體水平。根據(jù)調(diào)研，寧波市目前緊缺的農(nóng)家樂休閑旅游人才主要有以下幾類。

2．1旅游決策型人才或旅游發(fā)展領(lǐng)頭人這類人數(shù)量不一定要多，一個村一兩個即可，但對其整體素質(zhì)要求較高：要求年富力強、文化程度高；具有旅游專業(yè)知識和技能，信息靈，點子多，市場觀念強，善于調(diào)查研究，具有旅游市場預(yù)測能力和業(yè)務(wù)開拓創(chuàng)新能力；具有較強的組織能力，能帶領(lǐng)村民發(fā)展旅游。

2．2旅游經(jīng)營管理型人才

這類人才要求具有旅游管理專業(yè)知識與技能，懂得政策法規(guī)；具有旅游市場觀念，善于管理，長于經(jīng)營，工作中知人善任；富有團結(jié)協(xié)作精神，辦事細致認真。這類人才能夠?qū)r(nóng)家樂旅游資源和市場進行充分論證和策劃創(chuàng)意，豐富旅游產(chǎn)品，設(shè)計游客參與性和體驗性強的旅游產(chǎn)品，以擴大農(nóng)家樂旅游開發(fā)規(guī)模，提高發(fā)展水平。

2．3民俗文化傳承人才

民俗文化是傳統(tǒng)文化最重要的組成部分，由于各地和各民族的歷史和地理環(huán)境不同，形成了各有特色的民俗文化，也成為吸引旅游者的亮點。在寧波市民族民間藝術(shù)資源普查中發(fā)現(xiàn)，全市700多項農(nóng)村民間藝術(shù)中，僅有200多種得到保留，而且其中不少種類僅僅是一個文本。因此，農(nóng)家樂休閑旅游的發(fā)展迫切要求培養(yǎng)一大批民俗文化的傳承人，將這些瀕危的民俗文化進行活態(tài)保護，并將其轉(zhuǎn)化為農(nóng)家樂休閑旅游發(fā)展的持續(xù)引力。

2．4旅游服務(wù)型人才

這類人才需求最大，包括導(dǎo)游、餐飲服務(wù)員、安全保衛(wèi)人員等。這類人才要求經(jīng)過培訓(xùn)能掌握旅游基本知識和較規(guī)范的服務(wù)技能，有良好服務(wù)意識及團結(jié)協(xié)作精神，有良好的職業(yè)道德和健康的身體。

3寧波市農(nóng)家樂休閑旅游人才隊伍建設(shè)3．1發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。不斷完善人才隊伍建設(shè)環(huán)境農(nóng)家樂休閑旅游人才隊伍建設(shè)應(yīng)充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，要求政府高度重視，樹立“人才是第一資源”的觀念和“以人為本”的人力資源開發(fā)理念，制定相關(guān)的人才政策，并將其納入到各級旅游總體開發(fā)的規(guī)劃中。目前政府部門應(yīng)該就農(nóng)家樂休閑旅游人才隊伍建設(shè)問題制定如下激勵政策：一是鼓勵在職各類人才提高學(xué)歷政策，二是鼓勵專業(yè)技術(shù)人才晉升職稱等級的政策，三是制定人才引進獎勵政策，四是制定人才培養(yǎng)經(jīng)費投入政策，五是制定完善從業(yè)人員工資待遇及基本保障的政策。同時由于農(nóng)家樂休閑旅游人才隊伍建設(shè)涉及到多個部門，政府主管部門應(yīng)該充分協(xié)調(diào)，調(diào)整充實組織機構(gòu)，加強工作領(lǐng)導(dǎo)，成立由組織部門牽頭，人事、農(nóng)委、旅委等單位主抓，建設(shè)、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、教育、旅游、工商等部門通力協(xié)作的農(nóng)家樂休閑旅游人才建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立聯(lián)席會議制度，定期研究部署農(nóng)家樂休閑旅游人才工作，及時解決現(xiàn)實問題。

3．2發(fā)揮旅游院校作用。加強農(nóng)家樂旅游人才培養(yǎng)旅游院校是農(nóng)家樂休閑旅游人才開發(fā)培養(yǎng)的主力軍，在人才開發(fā)中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。最近幾年，寧波市旅游教育發(fā)展迅速，共有高、中等旅游院校2O所，在校學(xué)生人數(shù)達到8600余人。當前應(yīng)重點發(fā)揮寧波市各旅游院校的作用，以培養(yǎng)知識密集型的管理層為目標，著重培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新性的高級管理人才；緊緊圍繞質(zhì)量和特色辦學(xué)，加大校企辦班力度，大力推行“訂單式”人才培養(yǎng)模式，把寧波市農(nóng)家樂特色旅游人才的培養(yǎng)納入人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)出適合需要的旅游專業(yè)人才。

3．3開展多樣化的人才培訓(xùn)工作，完善培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)寧波市農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)整體發(fā)展的需要，結(jié)合不同區(qū)域的發(fā)展特點和能力建設(shè)的要求，堅持以市場需求為出發(fā)點，有針對性地開展崗位培訓(xùn)和專題培訓(xùn)。如寧波市北侖區(qū)由于開展農(nóng)家樂的村民文化水平偏低，大部分村民只關(guān)注促銷，對提高服務(wù)水平重視不夠，為此制定了《北侖區(qū)2006年鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)工作方案》，在實踐中起到了很好的作用。

另外，應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)的對象與階段，不斷完善培訓(xùn)的內(nèi)容：對分管農(nóng)家樂休閑旅游的市縣區(qū)長，開展結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)如何發(fā)展農(nóng)家樂旅游、農(nóng)家樂旅游規(guī)劃的編制、農(nóng)家樂旅游資源產(chǎn)品開發(fā)與策劃、農(nóng)家樂旅游商品開發(fā)等方面培訓(xùn)；對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村農(nóng)家樂休閑旅游負責人，開展特色旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)村評定標準、農(nóng)家樂發(fā)展與規(guī)范管理、農(nóng)家樂等級的劃分與評定、農(nóng)業(yè)旅游示范點評定標準等內(nèi)容培訓(xùn)；對農(nóng)戶和旅游示范點，開展農(nóng)家樂發(fā)展與規(guī)范管理、農(nóng)家樂食品衛(wèi)生、農(nóng)家樂餐飲服務(wù)規(guī)范、農(nóng)家樂旅游管理安全分析、農(nóng)家樂服務(wù)禮儀等培訓(xùn)。

3．4開展行業(yè)比賽，發(fā)掘特色人才為充分挖掘一批農(nóng)家樂休閑旅游行業(yè)短缺的特色人才和高層次人才，開展行業(yè)比賽將是一種有效的方法。可以由市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，會同組織、宣傳、旅游等部門，舉辦寧波市農(nóng)家樂休閑旅游商品設(shè)計大賽、湖(海)鮮大賽、農(nóng)家樂廚藝大賽、農(nóng)家樂導(dǎo)游技能大賽等行業(yè)性比賽。動員農(nóng)家樂休閑旅游從業(yè)人員積極參加，從中發(fā)現(xiàn)一批特色旅游人才并選送參加高層次技能培訓(xùn)和專業(yè)資格認定，為農(nóng)家樂休閑旅游的深度發(fā)展提供人才保障。

3．5建立人才交流平臺，做好人才引進工作農(nóng)家樂休閑旅游部門要加強與市人才交流中心的合作，根據(jù)市場需求，力爭每年召開一場寧波市農(nóng)家樂休閑旅游人才招聘大會，積極引進旅游規(guī)劃、市場營銷、文化傳承、旅游服務(wù)等方面的專業(yè)人才。同時，為促進寧波市農(nóng)家樂休閑旅游專業(yè)人才市場的有效運轉(zhuǎn)，特別是中高級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的有效流動，必須有旅游人才信息庫作為支撐。目前要通過建立數(shù)據(jù)庫，盡可能完整地搜集農(nóng)家樂休閑旅游中高級管理人才和專業(yè)技術(shù)人員的信息資料，逐步形成寧波農(nóng)家樂休閑旅游人才信息庫，為寧波農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)的發(fā)展引進國內(nèi)外更多高層次的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才。

3．6營造良好環(huán)境，有效留住人才首先，強化農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境。政府部門應(yīng)該通過各種宣傳渠道，積極引導(dǎo)和鼓勵各類人才到農(nóng)村工作，特別支持大學(xué)生投入新農(nóng)村建設(shè)，著力培養(yǎng)一支有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)家樂休閑旅游人才隊伍。其次，加大政府工作人員到農(nóng)村掛職力度。

轉(zhuǎn)變以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為目的的指導(dǎo)思想，把真正有水平有能力有經(jīng)驗的機關(guān)干部派駐到農(nóng)村，加大對農(nóng)家樂休閑旅游指導(dǎo)力度，向農(nóng)村干部傳授現(xiàn)代化農(nóng)家樂休閑旅游管理理念，提升其管理能力和水平。再次，打造良好的生活環(huán)境。加強農(nóng)村社會保障體制改革，改善醫(yī)療、養(yǎng)老等狀況，豐富農(nóng)村文娛活動和場所，提高農(nóng)村生活質(zhì)量，有效留住人才。

4小結(jié)

作為旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大趨勢之一，農(nóng)家樂休閑旅游資源的開發(fā)符合國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。雖然寧波市農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)發(fā)展取得了令人矚目的成績，但是由于沒有形成一支精干、高效的農(nóng)家樂休閑旅游人才隊伍，嚴重制約了寧波農(nóng)家樂休閑旅游的深入發(fā)展。為此，當前寧波市縣區(qū)的組織、人事、旅游、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、教育等相關(guān)部門應(yīng)通力協(xié)作，廣開渠道，努力營造“引得進、流得動、用得好、留得住”的人才環(huán)境，建設(shè)一支文化素質(zhì)高、專業(yè)能力強的規(guī)劃、營銷、經(jīng)營、管理和服務(wù)人才隊伍，為寧波市農(nóng)家樂休閑旅游長遠發(fā)展打下良好基礎(chǔ)，實現(xiàn)寧波市農(nóng)家樂休閑旅游的成功轉(zhuǎn)型。

篇7

關(guān)鍵詞：京津廊同城化;科技人才;培養(yǎng)模式

河北省環(huán)首都經(jīng)濟圈戰(zhàn)略一經(jīng)提出，人們便把目光聚到了廊坊。不僅是因為會議選在廊坊召開，而且在圈定的13個縣（市、區(qū)）中，廊坊占去了半壁江山。更重要的是，廊坊站在全省對接京津的前沿陣地上，多年來在服務(wù)首都、對接北京方面，按照“主動融入、全面對接、同城一體、互補雙贏”的思路，取得了豐碩的成果。2010年1-9月份，全市實現(xiàn)財政收入163.2億元，同比增長47.7%，地方一般預(yù)算收入90.4億元，增長64.1%，增速均列全省第一。

經(jīng)濟的強勁增長，得益于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和大項目的支撐，更離不開與北京的廣泛合作。據(jù)統(tǒng)計，在全市引進的域外資金中，75%以上來自北京，90%以上的科技企業(yè)與北京高校院所建立了合作關(guān)系，每年引進技術(shù)項目和科技成果達500多項，促成了一大批科技成果在廊坊轉(zhuǎn)化。

規(guī)劃和基礎(chǔ)設(shè)施的全面對接，促進了京廊同城化。廊坊抓住北京啟動“城南行動計劃”和通州新城建設(shè)的機遇，全面加強與北京“十二五”規(guī)劃的銜接。穿廊而過的京滬高鐵2011年通車后，廊坊到北京僅需20分鐘。河北省提出建設(shè)環(huán)首都經(jīng)濟圈之后，將對北京周邊的13個縣（市）實行“特區(qū)式”管理，這使廊坊的對接戰(zhàn)略站位更高、手筆更大、節(jié)奏更快。

廊坊開發(fā)區(qū)作為國家級開發(fā)區(qū)，依托華為中國片區(qū)總部、國瑞電子、鑫谷光電等一大批電子信息龍頭企業(yè)，正在加快建設(shè)京津冀電子信息走廊核心區(qū)。瞄準京津及國外，廊坊市加大人才工作對外開放力度，開辟了首都科技集團、高校產(chǎn)業(yè)化促進中心、中國博士后管委會、北京科技協(xié)作中心四個京津科技資源引進主渠道，通過定期組織高新技術(shù)項目會、科技項目對接會等科技活動，超過500名專家學(xué)者與廊坊進行了合作。同時，以企業(yè)為主體建立國外智力資源的集聚平臺。建成了新奧集團國際科技合作基地、中國電子科技集團四十五所微電子裝備國際合作基地兩家國際科技合作基地。通過國際科技合作基地新奧集團引進了50名海外博士，組建了新奧的技術(shù)創(chuàng)新團隊，在煤基清潔能源研發(fā)利用、永磁開放磁共振成像系統(tǒng)研發(fā)等多個領(lǐng)域走在世界前列。

截至2010年8月底，廊坊市人才總量達到38萬人，人才密度達到17％，人才萬人含量達到940人。

實施專項活動，加快人才培養(yǎng)。廊坊市定期舉辦“十大科技創(chuàng)新企業(yè)、十大科技創(chuàng)新人物”評選活動，引導(dǎo)企業(yè)對標先進，加強人才培養(yǎng)與開發(fā)。依托市生產(chǎn)力促進中心開展專題培訓(xùn)，鼓勵企業(yè)健全完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，打造具有戰(zhàn)略眼光、開拓精神、創(chuàng)新能力和社會責任感強的企業(yè)經(jīng)營管理隊伍。2010年，已舉辦培訓(xùn)150期，培訓(xùn)企業(yè)管理和技術(shù)人員超過10000人次。2010年上半年，組織全市100家重點科技企業(yè)開展對標先進、1000家中小企業(yè)開展“學(xué)新奧、比創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型”活動，促進企業(yè)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

人才培養(yǎng)是打造我市人才優(yōu)勢的基礎(chǔ)性工作，也是一項重要工作。我國以往的人才培養(yǎng)模式，只注重于科學(xué)知識的學(xué)習(xí)和積累，往往忽視了創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。面對知識經(jīng)濟帶來的社會產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)的快速變化，需要構(gòu)建一種創(chuàng)新的科技人才培養(yǎng)模式，注重實踐環(huán)節(jié)，鼓勵和促進個性發(fā)展，從而建立一種以提高科技創(chuàng)新能力為核心的人才培養(yǎng)模式。

一是加強在職培訓(xùn)，創(chuàng)造人人都可以成才的環(huán)境和平臺。要全面規(guī)劃并實施好“在職培訓(xùn)工程”、“域外進修工程”、“學(xué)歷提升工程”、“專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工程”，針對具體情況確定分步實施目標和措施，健全和完善在職培訓(xùn)的有效管理和保障工作機制。

二是繼續(xù)發(fā)展教育事業(yè)，不斷提高我市人才資源供給能力和人才戰(zhàn)略保障能力。深化辦學(xué)體制和教育體制的改革，加快社會化終身教育體系建設(shè)。提倡多元化辦學(xué)，激活辦學(xué)機制，探索多種形式興辦高等教育和職業(yè)技術(shù)教育的新路子。利用職業(yè)技術(shù)教育、遠程教育、繼續(xù)教育、特種教育、學(xué)前教育等多種形式，建立較完善的現(xiàn)代教育體系。

三是高校建立創(chuàng)新型課程體系，這是構(gòu)建科技人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)。這一課程體系包括：首先是基礎(chǔ)層次的理論課程，如自然科學(xué)概論及社會科學(xué)概論等，其次是提高層次的思維訓(xùn)練課程，這類課程主要包括數(shù)理邏輯、創(chuàng)造力開發(fā)等，再次是應(yīng)用層次的方法類課程，如科技文獻檢索、設(shè)計方法學(xué)等課程。

四是發(fā)揮政府對人才資本投資的導(dǎo)向作用。由政府設(shè)立人才開發(fā)專項基金、高技能人才培訓(xùn)基金，用于緊缺人才、拔尖人才、領(lǐng)軍人才、技能型人才的培養(yǎng)。通過強化用人單位吸納人才的主體地位，引導(dǎo)用人單位對人才培訓(xùn)教育的投入，鼓勵用人單位設(shè)立人才開發(fā)資金，積極發(fā)揮社會投資的補充作用，鼓勵社會力量辦學(xué)，開展人才資源開發(fā)投資。

五是積極開展人才柔性流動，健全人才和人才智力引進機制。適時制定和調(diào)整宏觀吸引人才的政策，不斷創(chuàng)新人才引進的方式方法，形成多元化的有效引才機制。要充分利用“環(huán)渤海經(jīng)濟圈”的快速發(fā)展，有效推動京津廊人才一體化進程，鼓勵、引導(dǎo)和支持用人主體打破常規(guī)，開辟人才引進的“綠色通道”。堅持引才與引智相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合、長期聘用與短期服務(wù)相結(jié)合，對高層次人才和我市急需短缺專業(yè)人才要廣開門路，大力引進，同時要多種形式地開展專題講座、學(xué)術(shù)交流、技術(shù)咨詢、項目合作、輔導(dǎo)培訓(xùn)。支持和鼓勵我市現(xiàn)有的高科技企業(yè)創(chuàng)辦科研院所，成為吸納和培養(yǎng)高級人才的基地。以經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和高新技術(shù)園區(qū)為龍頭，加速高級人才的引進和高新產(chǎn)品開發(fā)，提高高新技術(shù)推廣應(yīng)用能力。要采取整體引進或創(chuàng)辦分院（所）等形式，努力引進高等院校和高科研院所，帶動高層次人才的引進。加強人才的載體建設(shè)，建設(shè)好博士后科研流動站、海外留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、高科技成果孵化器、企業(yè)技術(shù)中心、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)園區(qū)等載體，并根據(jù)發(fā)展需要，不斷擴大規(guī)模和數(shù)量，努力使這些載體成為我市人才的聚集地。加快中等職業(yè)學(xué)校和技工學(xué)校建設(shè)，進一步擴大招生規(guī)模，形成我市中高等技能型人才培訓(xùn)教育基地。積極推動職業(yè)技術(shù)學(xué)校資源重組，實施“集團化連鎖式”辦學(xué)。進一步推廣和完善職業(yè)技術(shù)院校與行業(yè)、企業(yè)、科研和技術(shù)推廣單位的合作，逐步形成產(chǎn)教并舉、以教促產(chǎn)、以產(chǎn)養(yǎng)教的良性循環(huán)。推進農(nóng)科教結(jié)合和“三統(tǒng)籌”，大力開展農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮農(nóng)村中小學(xué)、職教中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成人學(xué)校、農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校和農(nóng)業(yè)推廣培訓(xùn)機構(gòu)的作用，加強農(nóng)村勞動力實用技術(shù)培訓(xùn)和勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。

參考文獻：

［1］ 王強.創(chuàng)新型科技人才培養(yǎng)模式的研究［J］.東北大學(xué)學(xué)報，2001，（7）.

篇8

關(guān)鍵詞：水利行業(yè)；高技能人才；開發(fā)

人才是一種特殊的資源，是人力資源的精華。人才開發(fā)是人力資源開發(fā)的高層次部分，是人力資源開發(fā)的核心。其主要作用是激發(fā)人的潛能，提高人的智能和創(chuàng)造力。加快水利行業(yè)高技能人才的開發(fā)，其目的就是要改變?nèi)瞬攀褂煤团囵B(yǎng)相脫節(jié)及人才簡單堆積缺乏整體優(yōu)勢的不良局面。近年來，水利部對水利行業(yè)的高技能人才的開發(fā)與培養(yǎng)愈來愈重視，相繼在行業(yè)內(nèi)開展了職業(yè)技能競賽、技能人才評選表彰等活動，出臺了《關(guān)于加強水利行業(yè)高技能人才隊伍建設(shè)的意見》，將高技能人才培養(yǎng)納入正在組織制定的“十一?五”水利人才資源規(guī)劃之中，并啟動“三年三千名新技師培養(yǎng)計劃”等，為水利行業(yè)的高技能人才的培養(yǎng)指明了方向，水利行業(yè)有關(guān)單位也紛紛啟動了高技能人才培訓(xùn)工程。

一、必須建立健全水利行業(yè)高技能人才培訓(xùn)工程體系

（一）培訓(xùn)組織工作體系

實施水利高技能人才培訓(xùn)工程，需要在水利部人才主管部門領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮“水利部職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心”的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)作用，建立“以各省水行政主管部門主導(dǎo)實施，各級水利人才機構(gòu)具體牽頭，各類優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源積極參與”的全行業(yè)統(tǒng)一的高技能人才培訓(xùn)工程組織工作體系。通過“水利部職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心”，牽頭做好行業(yè)有關(guān)的標準規(guī)范、質(zhì)量評價、師資培訓(xùn)、基地認證、鑒定考評、技能大賽、宣傳表彰、交流協(xié)作等工作，并積極促進行業(yè)高技能人才培養(yǎng)、職業(yè)資格證書等有關(guān)制度的建立，營造良好的行業(yè)高技能人才成長環(huán)境。各省級水行政主管部門也需要通過成立水利高技能人才培訓(xùn)和管理機構(gòu)，建立與當?shù)卣透黝惻嘤?xùn)機構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，牽頭做好省級水利高技能人才培訓(xùn)工程。

（二）培訓(xùn)標準規(guī)范體系

要緊密結(jié)合國家職業(yè)標準、國家《職業(yè)技能鑒定規(guī)范》及《水利行業(yè)特有工種技師和高級技師標準》，建立水利行業(yè)統(tǒng)一的高技能人才培訓(xùn)標準規(guī)范體系。內(nèi)容包括職業(yè)（崗位）能力要求、整體培訓(xùn)方案、質(zhì)量評價方案、師資能力結(jié)構(gòu)要求、培訓(xùn)基地設(shè)備基本要求等，并提出相應(yīng)工種的職業(yè)崗位結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)性意見。

（三）培訓(xùn)資格認證體系

建立對水利人才培訓(xùn)基地的資格認證和對水利高技能人才培訓(xùn)師的資格認證體系。對培訓(xùn)基地的認證工作重在質(zhì)量監(jiān)控與評價環(huán)節(jié)，對培訓(xùn)師的認證工作重在培訓(xùn)與技能教學(xué)業(yè)務(wù)提高的環(huán)節(jié)。這個資格認證體系的實施將體現(xiàn)“質(zhì)量為先、不斷完善、滾動發(fā)展”的原則。

（四）水利行業(yè)高技能人才評價體系

要建立和健全“以職業(yè)能力為導(dǎo)向，以工作業(yè)績?yōu)橹攸c，注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平”的技能人才評價體系。在評價內(nèi)容上，堅持職業(yè)能力與工作業(yè)績相結(jié)合；在評價標準上，堅持國家標準與崗位要求相結(jié)合；在評價機制上，堅持專業(yè)評價與單位認可相結(jié)合；在組織實施上，堅持行政指導(dǎo)與技術(shù)支持相結(jié)合；在管理體制上，堅持屬地管理與行業(yè)管理相結(jié)合。加大職業(yè)鑒定與考評力度，逐步完善技師和高級技師的行業(yè)評審、單位聘任辦法，單位還可以根據(jù)自身需要，在關(guān)鍵的生產(chǎn)運行和檢修崗位設(shè)立首席職位，發(fā)揮技能帶頭人作用。

二、必須加緊建立和完善水利行業(yè)高技能人才培訓(xùn)機制

（一）建立和完善水利高技能人才的選拔激勵機制

各用人單位要加緊建立高技能人才的“培養(yǎng)、評價、使用、激勵、交流、保障”相結(jié)合的工作機制，堅持培訓(xùn)與實際生產(chǎn)實踐相結(jié)合，推行“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合、待遇與業(yè)績貢獻相聯(lián)系”的做法，促進水利高技能人才隊伍建設(shè)的規(guī)范化、制度化，不拘一格選拔人才，促進優(yōu)秀人才脫穎而出。

（二）強化培訓(xùn)與鑒定考評緊密結(jié)合的機制

培訓(xùn)是基礎(chǔ)，鑒定考評是手段，促進更多的水利行業(yè)高技能人才快速成長是目的。要通過行業(yè)政策導(dǎo)向，明確把取得行業(yè)高技能培訓(xùn)合格證書作為申報技師和高級技師的必要條件之一，以鼓勵督促水利技術(shù)職工積極參加技能培訓(xùn)，促其崗位成才。

（三）建立水利職業(yè)技術(shù)教育與培訓(xùn)的融通機制

通過促進仿真模擬技術(shù)和現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)手段的開發(fā)和應(yīng)用，建設(shè)遠程教育培訓(xùn)和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，融通職業(yè)技術(shù)教育與培訓(xùn)的教學(xué)內(nèi)容和注冊信息管理體系，融和在職培訓(xùn)和學(xué)歷教育的關(guān)系，共享行業(yè)教育培訓(xùn)優(yōu)勢資源，以滿足水利行業(yè)技能人員終身學(xué)習(xí)、多樣化學(xué)習(xí)的要求。

三、必須建立和健全水利高技能人才培訓(xùn)制度

（一）水利行業(yè)高技能人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度

要堅持高技能人才培訓(xùn)與各種培訓(xùn)教育相結(jié)合，建立健全行業(yè)技能人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度。各單位要根據(jù)事業(yè)發(fā)展對技能人才的要求，強化上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作。各類培訓(xùn)機構(gòu)可以根據(jù)水利生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展水平和高技能人才的學(xué)習(xí)需求，采取靈活多樣的培訓(xùn)模式，模塊化的培訓(xùn)內(nèi)容，遠程或集中授課等手段，建立并不斷完善與行業(yè)職業(yè)資格證書制度相結(jié)合的高技能人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育制度，并提供相應(yīng)的行業(yè)資源支持和技術(shù)規(guī)范服務(wù)。

（二）技能大賽制度和表彰制度

要堅持高技能人才培訓(xùn)與技能競賽、比武相結(jié)合，建立和健全行業(yè)技能人才比武和技能競賽制度和表彰制度。水利部應(yīng)適當頻度地開展水利行業(yè)特有工種技能大賽和水利高技能人才培養(yǎng)工作評選表彰，可兩年開展一次，并以此推動全行業(yè)積極開展相應(yīng)的技術(shù)比武或表彰活動，形成促進水利高技能人才成長的逐級選拔制度和逐級表彰制度。

（三）在水利行業(yè)實行就業(yè)準入制度

截至2008年，水利行業(yè)已建立了78個職業(yè)技能鑒定站，鑒定網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，2006年還建立了國家職業(yè)技能鑒定試題庫-水利分庫，出臺了《水利行業(yè)職業(yè)技能鑒定站管理辦法》、《水利行業(yè)考評員管理辦法》、《水利行業(yè)職業(yè)技能鑒定實施辦法》、《水利行業(yè)技師和高級技師考評、聘任與管理辦法》等辦法，為水利行業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的順利實施打下了扎實的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。隨著水利事業(yè)的發(fā)展，水利在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用，水利行業(yè)工種涉及國家財產(chǎn)和人民生命安全，實行就業(yè)準入控制是必然趨勢，有必要盡早實行，這是保證水利行業(yè)技術(shù)工人隊伍素質(zhì)，保證工程質(zhì)量的重要手段，亦是對高技能人才開發(fā)與培養(yǎng)的一個重要環(huán)境。

四、結(jié)束語

水利部部長陳雷在2008年4月17日全國水利人事勞動教育工作會和2009年1月6日全國水利工作會議上的講話中，曾多次提到水利行業(yè)高技能人才十分缺乏，形勢十分嚴峻。因此，我們必須認清形勢，增強責任感、使命感和緊迫感，堅持以人為本，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)的人才觀，實施高技能人才開發(fā)與培訓(xùn)工程，為建設(shè)現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利提供強有力的技術(shù)支撐和人才保障。

參考文獻：

1、張榕紅.淺談水利行業(yè)高技能人才培訓(xùn)工程體系、機制和制度建設(shè)[EB/OL].水利工程網(wǎng),2006-01-06.

2、何鳳蓮.淺談水利管理人才開發(fā)[J].陜西水利,2003(2).

篇9

建設(shè)“首都經(jīng)濟圈”是“十二五”時期國家賦予京津冀地區(qū)的重大戰(zhàn)略使命，而推進首都經(jīng)濟圈人才一體化發(fā)展則是建設(shè)“首都經(jīng)濟圈”的重要任務(wù)之一。推進首都經(jīng)濟圈人才一體化發(fā)展，既有利于北京和周邊地區(qū)發(fā)揮比較優(yōu)勢，提升區(qū)域整體人才競爭力，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)快速發(fā)展、推動京津冀地區(qū)成為我國經(jīng)濟增長“第三極”提供基礎(chǔ)保障，同時也有助于在更大的空間范圍內(nèi)解決首都城市發(fā)展中面臨的人口規(guī)模過快增長與環(huán)境資源承載力有限間的長期性矛盾和問題，促進中國特色世界城市的形成。

當前首都經(jīng)濟圈還處在規(guī)劃建設(shè)初期，由于首都經(jīng)濟圈區(qū)域內(nèi)部經(jīng)濟社會發(fā)展落差較大，尤其是在就業(yè)環(huán)境、薪酬待遇、公共服務(wù)、社會保障等方面存在較大差距，造成人才資源大量向京、津等地集聚，京津周邊地區(qū)吸引人才存在較大困難的不均衡局面。與長三角、珠三角相比，首都經(jīng)濟圈區(qū)域人才一體化發(fā)展程度較低。現(xiàn)階段，單純依靠市場化機制尚無法實現(xiàn)首都經(jīng)濟圈區(qū)域內(nèi)人才資源的合理化配置與人才有序流動，必須充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用，創(chuàng)新區(qū)域人才合作新機制，探索區(qū)域人才服務(wù)的新模式，才能切實推進區(qū)域人才一體化發(fā)展。

區(qū)域人才合作

穩(wěn)步推進需頂層設(shè)計

近年來京津冀人才合作穩(wěn)步推進，尤其是進入“十二五”時期三方人才合作發(fā)展的意識和內(nèi)生動力明顯增強。目前，京津冀已在戰(zhàn)略層面達成了人才一體化發(fā)展共識，建立起京津冀人才工作聯(lián)席會議制度，并已在人才市場開發(fā)開放、人才信息交流共享等領(lǐng)域開展實質(zhì)性合作。

2004年2月，國家發(fā)改委在廊坊召開京津冀區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略研討會，達成旨在推進京津冀經(jīng)濟一體化的“廊坊共識”，由此京津冀合作上升為三省市政府關(guān)注層面，進入實質(zhì)化階段。在此背景下，京津冀三地人事部門開始啟動區(qū)域人才合作。

2005年6月，京津冀三省市人事部門簽署《京津冀人才開發(fā)一體化合作協(xié)議書》，初步建立了京津冀區(qū)域人才合作的基本框架，明確提出京津冀在人才交流服務(wù)、高層次人才智力共享、緊缺人才培訓(xùn)、博士后工作、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格和國際職業(yè)資格互認、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育資源共享、公務(wù)員互派交流學(xué)習(xí)、引進國外智力、編制人才開發(fā)規(guī)劃、人事爭議仲裁等十個方面先行開展合作。隨后河北省人事廳起草了《京津冀人才開發(fā)一體化聯(lián)席會議章程》，正式建立了京津冀人才開發(fā)一體化聯(lián)席會議制度。

2006年12月，京津冀三地人事部門在天津召開“京津冀人才開發(fā)一體化聯(lián)席會”，共同簽署《京津冀人才交流合作協(xié)議書》、《京津冀人事、人才派遣合作協(xié)議書》、《京津冀人才網(wǎng)站合作協(xié)議書》三項合作協(xié)議書，圍繞進一步完善三地人才交流合作機制、加強三地人事服務(wù)和管理對接、促進人才信息交流和共享等方面形成了具體合作意見。

2011年4月，京津冀區(qū)域人才合作推進工程啟動儀式在廊坊燕郊舉行，三地人社部門共同簽署了《京津冀區(qū)域人才合作框架協(xié)議書》，具體內(nèi)容包括：貫通人才市場與人才服務(wù)，推進人才智力資源共享，實行專家與職稱資格互認，互設(shè)人才工作站；共享高層次人才智力資源，加強科技合作，共享引智項目專家資源，建立三省市引智工作信息互通和成果推介合作機制；加強人才培養(yǎng)合作，實現(xiàn)培訓(xùn)資源共享，引導(dǎo)企業(yè)和職業(yè)院校合作培養(yǎng)高技能人才，加強公務(wù)員交流培養(yǎng)；共建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體，共同創(chuàng)辦高水平科技研發(fā)中心，設(shè)立研究生實踐基地；建立相互包容的社會保障制度，加快醫(yī)療保險制度銜接，實現(xiàn)京津冀三地企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)，加強社會保險經(jīng)辦合作；實現(xiàn)人才政策互通共融，積極推動三方多領(lǐng)域、多形式合作，建立京津冀區(qū)域人才合作聯(lián)席會議制度，為開展實質(zhì)性合作提供保證。

2011年6月，京津冀三地人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組在北京召開京津冀人才工作聯(lián)席會議，審議通過《京津冀人才工作聯(lián)席會議章程》，聯(lián)合《京津冀人才一體化發(fā)展宣言》。京津冀在宣言中提出，以服務(wù)發(fā)展、平等互利、優(yōu)勢互補、市場推動為合作原則，以建立獨具特色的合作模式、高效有力的服務(wù)體系和協(xié)調(diào)一致的合作機制為推動路徑，通過加快構(gòu)建區(qū)域人才合作新機制、拓展區(qū)域人才合作新空間、搭建區(qū)域人才合作新舞臺等具體行動，將首都經(jīng)濟圈建設(shè)成為全國最具示范性的區(qū)域化人才發(fā)展試驗區(qū)、東亞地區(qū)最具吸引力和凝聚力的人才都市圈、全球高端人才高度匯聚和融合的核心樞紐。隨后，9月份三地印發(fā)了《京津冀人才工作一體化發(fā)展2011年度工作計劃》。

目前京津冀的區(qū)域人才合作初步形成三地聯(lián)動、加速前進的態(tài)勢，不過仍存在部門合作層級不高，合作領(lǐng)域有待拓寬，合作深度有待加強等問題。如目前京津冀人才合作以三地人力社保部門為主，而區(qū)域人才一體化發(fā)展涉及產(chǎn)業(yè)、科技、戶籍管理、教育、衛(wèi)生、稅務(wù)等多個相關(guān)職能部門，加之各省市階段性利益訴求存在差異，所以跨部門、跨區(qū)域的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)難度較大，亟需做好更高層級的頂層設(shè)計。

篇10

關(guān)鍵詞： 公共政策；實訓(xùn)基地；機制創(chuàng)新

0 引言

高等職業(yè)教育培養(yǎng)面向生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理一線的高素質(zhì)技能型人才，而核心在于職業(yè)能力和實踐技能的培養(yǎng)。實踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和職業(yè)技能的根本途徑，實訓(xùn)基地建設(shè)是加強職業(yè)教育實踐教學(xué)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，沒有高質(zhì)量的實訓(xùn)基地就不可能培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才。

實訓(xùn)基地建設(shè)是高職教育教學(xué)基本建設(shè)的重要組成部分，是高等職業(yè)院校改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點。盡管近年來政府加大了對職業(yè)教育的投入，但由于投資分散、低水平重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象依然存在，職業(yè)院校實訓(xùn)條件差異較大，區(qū)域不均、行業(yè)不均、院校不均、專業(yè)不均等問題比較突出，自身利用率不高而造成浪費，無法與其他職業(yè)院校和社會培訓(xùn)共享資源。

2007年，國家勞動和社會保障部開始提出在“十一五”期間，在有條件的地區(qū)建設(shè)50個為社會提供實訓(xùn)和技能鑒定服務(wù)的高技能人才公共實訓(xùn)基地，明確其核心功能是公共實訓(xùn)和技能鑒定。之后，上海、杭州、南京等省市政府積極開展了公共實訓(xùn)基地建設(shè)，結(jié)合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際和職業(yè)院校專業(yè)布局統(tǒng)籌規(guī)劃，有針對性地、分層次建設(shè)區(qū)域性公共實訓(xùn)基地，打造可供培養(yǎng)先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高技能人才需要的公共實訓(xùn)基地，初步形成公共實訓(xùn)基地與企業(yè)、院校高技能人才培訓(xùn)基地功能互補、特色發(fā)展的工作格局。

隨著公共實訓(xùn)基地陸續(xù)投入運行，對于如何完善管理模式和運行機制，使得與企業(yè)和職業(yè)院校對接更加有效，更好發(fā)揮基地作用值得我們思考。因此，本文擬從公共政策視野下，通過分析高等職業(yè)教育公共實訓(xùn)基地的功能內(nèi)涵和建設(shè)原則，構(gòu)建公共實訓(xùn)基地投資、運作和評價等方面新機制，提高公共實訓(xùn)基地的管理效率和服務(wù)能力。

1 公共實訓(xùn)基地功能的實現(xiàn)

1．1 創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)人才培養(yǎng)功能 完善的應(yīng)用型人才培養(yǎng)實踐體系、提升應(yīng)用型人才的職業(yè)動手能力是高等職業(yè)教育公共實訓(xùn)基地的首要目標。實現(xiàn)這個目標，基地采取產(chǎn)學(xué)結(jié)合、校企合作等多種形式，以行業(yè)和企業(yè)的需求為主導(dǎo)，實施以應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線的教學(xué)計劃，為學(xué)生提供真實性的實訓(xùn)環(huán)境，使學(xué)生完成上崗前的職業(yè)培訓(xùn)，完成學(xué)生向員工的實際能力轉(zhuǎn)換，在數(shù)量和人才規(guī)格方面滿足企業(yè)對人才的需求。

1．2 健全培訓(xùn)服務(wù)體系，實現(xiàn)職業(yè)培訓(xùn)功能 基地應(yīng)該是職業(yè)資格鑒定中心，具備職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)資格鑒定功能。建立新型的培訓(xùn)體系，以基地為實體，充分發(fā)揮教育資源優(yōu)勢，根據(jù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，推出多層次、多渠道的教育培訓(xùn)及人才培養(yǎng)項目。面向職業(yè)院校學(xué)生實施崗前職業(yè)培訓(xùn)外，基地還面向企業(yè)職工的在職提高、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、社會其他人員培訓(xùn)，以及待崗人員的再就業(yè)培訓(xùn)等等，為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、度身定制的培訓(xùn)。具有行業(yè)背景，學(xué)校將提高培訓(xùn)層次，擴大培訓(xùn)受益面。積極開展面向行業(yè)發(fā)展需求的創(chuàng)新專業(yè)人才培訓(xùn)，針對多樣化、多層次的企業(yè)需求，開展個性化的教育培訓(xùn)項目。

同時，基地還要擔負對職業(yè)學(xué)校教師進行培訓(xùn)，充分發(fā)揮實訓(xùn)基地的示范與輻射作用，提高職業(yè)教學(xué)質(zhì)量的整體水平，全面推進高等教育和職業(yè)教育的改革與發(fā)展。

1．3 構(gòu)建人才支撐體系，實現(xiàn)人才服務(wù)功能 基地除了直接培養(yǎng)應(yīng)用型人才這個主要目標外，同時也承擔了吸引人才、引進人才，實現(xiàn)人才合理使用的目標，創(chuàng)建作為一種人才交流機制或者是交流平臺，建設(shè)多層次的人力資源體系，建立高級技術(shù)人才庫，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供高素質(zhì)人才，形成職業(yè)院校和企業(yè)、科研院所等技術(shù)人員之間有序合理的流動機制。

1．4 發(fā)展科技服務(wù)體系，實現(xiàn)技術(shù)服務(wù)功能 實現(xiàn)科技服務(wù)，推進校企互動合作是服務(wù)面向社會經(jīng)濟的直接途徑。基地也要形成一定生產(chǎn)能力積極面向社會和企業(yè)，充分依托基地資源，和企業(yè)共建項目庫、共享項目源，聯(lián)辦科研機構(gòu)和重點實驗室，與企業(yè)開展項目研發(fā)、科技攻關(guān)、咨詢服務(wù)等多種服務(wù)合作提供開放的窗口。實現(xiàn)項目產(chǎn)業(yè)化，建成高技術(shù)項目體系，為科技成果產(chǎn)業(yè)化提供服務(wù)。

同時，基地積極推進學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)，以項目為載體提供相關(guān)技術(shù)支持，實現(xiàn)項目孵化。

2 公共實訓(xùn)基地建設(shè)的原則

2．1 教育與服務(wù)相結(jié)合 基地積極實現(xiàn)教育功能，通過搭建高層次公共實訓(xùn)平臺，帶動高技能人才培養(yǎng)、評價、交流工作的提升與創(chuàng)新，發(fā)揮其在高技能人才培養(yǎng)方向上的引領(lǐng)作用。應(yīng)按市場導(dǎo)向、合理定位、資源共享、功能互補的原則，實現(xiàn)公共實訓(xùn)基地與企業(yè)、院校高技能人才培養(yǎng)基地的功能互補、特色發(fā)展的工作格局。一是推進實訓(xùn)基地與院校聯(lián)合，培養(yǎng)技能與理論兼?zhèn)涞母呒寄苋瞬牛欢峭七M實訓(xùn)基地與企業(yè)聯(lián)合，提高技能人才培養(yǎng)的針對性；三是推進實訓(xùn)基地與行業(yè)協(xié)會聯(lián)合，依托行業(yè)協(xié)會，建立健全專家隊伍，確定服務(wù)方向和合理定位，以高層次、高質(zhì)量的培訓(xùn)帶動我市職業(yè)教育整體水平的提高。

與此同時，基地要樹立依托地方、立足地方的觀念，強化為地方經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展服務(wù)的意識。實訓(xùn)基地功能的多樣化。生產(chǎn)性實訓(xùn)既有產(chǎn)品生產(chǎn)的功能，又有技能實訓(xùn)的功能，還可以有社會培訓(xùn)和技能鑒定的功能，成為高技能人才培訓(xùn)基地和技能鑒定中心；還可以承擔新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的功能，成為區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)中心。

建立企業(yè)、培訓(xùn)機構(gòu)、勞動力市場和公共實訓(xùn)基地緊密聯(lián)系機制，提高利用率，擴大服務(wù)覆蓋面。根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展需要和職業(yè)培訓(xùn)發(fā)展狀況，對公共實訓(xùn)基地實訓(xùn)項目進行動態(tài)管理。注意提升技術(shù)標準和設(shè)備設(shè)施先進水平，適時增加經(jīng)濟發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的新項目，及時調(diào)整已經(jīng)由社會培訓(xùn)機構(gòu)普遍開展的實訓(xùn)項目。

2．2 合作與互利相結(jié)合 公共實訓(xùn)基地的建設(shè)是社會資源整合的一個必然結(jié)果，應(yīng)該讓社會實訓(xùn)資源得到最充分有效的利用，這符合建立節(jié)約型社會的要求。基地由政府牽頭，院校和企業(yè)本著互惠互利、優(yōu)勢互補、多方參與、共同發(fā)展、責權(quán)利統(tǒng)一的原則，相互協(xié)作，共同參與建設(shè)。

以社會和市場需求為導(dǎo)向，用新思路、新體制、新機制、新模式設(shè)計基地建設(shè)方案；要建立校企合作、社會參與和企業(yè)入股的新模式，以政府引導(dǎo)為主、多渠道籌措經(jīng)費的新機制，按市場規(guī)律來經(jīng)營和管理的新體制。

充分發(fā)揮高等學(xué)校、科研院所和行業(yè)企業(yè)各自在技術(shù)隊伍、項目、信息、實驗設(shè)備和科研經(jīng)費等方面的綜合優(yōu)勢，培養(yǎng)出社會所需要的高層次應(yīng)用型人才。通過產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等多種合作方式，進一步提高高校服務(wù)經(jīng)濟的社會貢獻率，同時促進合作單位研發(fā)能力、科技創(chuàng)新能力和綜合競爭實力的提高。

2．3 形式與實效相結(jié)合 基地根據(jù)不同行業(yè)的特點，開展多種形式的聯(lián)合與合作，形成富有創(chuàng)意、成效顯著的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)運行機制。基地建設(shè)更要注重實效。基地建設(shè)要在政府統(tǒng)籌下，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，避免重復(fù)建設(shè)。根據(jù)經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對人才需求的實際設(shè)立，集中人力、物力、財力建設(shè)規(guī)模適當、功能齊全、設(shè)施完善、設(shè)備先進的校企共用的實訓(xùn)基地和科研基地。

實訓(xùn)基地要做到生產(chǎn)性實訓(xùn)，實訓(xùn)的過程與生產(chǎn)過程完全一致，實訓(xùn)室具備產(chǎn)品生產(chǎn)的功能。實訓(xùn)必須引入企業(yè)真實的工作情境、文化氛圍和管理模式，真正體現(xiàn)“學(xué)做合一”，在“做”中“學(xué)”，在“學(xué)”中“做”。

2．4 經(jīng)濟效益與社會效益相結(jié)合 公共實訓(xùn)基地需要大量的投入，即使能通過爭取國家相應(yīng)項目的支持，獲得一部分資金，但為維持實訓(xùn)基地的正常運行，還是需要一定的人力投入與資金投入。因此，公共實訓(xùn)基地不可能免費使用，無償對外開放。在滿足本校學(xué)生實習(xí)需要的前提下，既可向其它院校學(xué)生有償開放，還可面向社會積極爭取承擔生產(chǎn)任務(wù)，提供有償服務(wù)，比如來料加工、提供外協(xié)產(chǎn)品等。這樣，既保證了公共實訓(xùn)基地的正常運行，又促使實訓(xùn)基地從單一的實習(xí)訓(xùn)練向技術(shù)開發(fā)和技術(shù)推廣拓展，實現(xiàn)教學(xué)與生產(chǎn)的有機結(jié)合。條件允許的實訓(xùn)基地對內(nèi)應(yīng)實行企業(yè)化管理。企業(yè)化管理主要表現(xiàn)在引入現(xiàn)代企業(yè)的理念與價值觀，營造企業(yè)的職業(yè)氛圍；實訓(xùn)內(nèi)容與項目來源于企業(yè)，進行實訓(xùn)成本核算、社會效益與經(jīng)濟效益并重。

3 公共實訓(xùn)基地管理的模式

教育部《關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》明確提出，要加強實訓(xùn)實習(xí)基地建設(shè)，本著建設(shè)主體多元化的原則，多渠道、多形式籌措資金，積極探索校企組合新模式。建立共建共享資源配置機制，是基地實現(xiàn)發(fā)展的保證，也是其生命力之所在。

3．1 多元化的投資主體 公共實訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)建立多元化投入體制。建立經(jīng)費多渠道籌措機制，以政府投入為引導(dǎo)，堅持市場原則，合作共建，本著“自愿、互惠、互利、雙贏”的原則，吸納吸引以企業(yè)為主體的社會資金。在加大政府財政投入和引導(dǎo)力度的同時，積極發(fā)展以合資、合股、合作等多種投資形式。鼓勵和引導(dǎo)社會資源投資參股，充分發(fā)揮資本市場的融資功能，鼓勵風(fēng)險投資投入到基地項目，建立多元化的創(chuàng)新投資平臺，形成多渠道投融資機制。改革財政資金的撥付方式，以獎代撥，突出投入績效評價。基地實行項目化運作，專項資金實行專項管理。強化經(jīng)費績效考核，嚴格經(jīng)費管理。

基地通過服務(wù)經(jīng)濟社會實現(xiàn)自己的良性造血機制。基地利用資源優(yōu)勢，形成一定生產(chǎn)力，積極面向社會和企業(yè)，聯(lián)辦科研機構(gòu)和重點實驗室，與企業(yè)開展項目研發(fā)、科技攻關(guān)，提供咨詢等多種服務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益并舉。積極拓寬籌資渠道，充分發(fā)揮資金的調(diào)節(jié)功能，引導(dǎo)企業(yè)、社會資金積極參與基地的科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化與人才培養(yǎng)。

3.2 市場化的運行機制 傳統(tǒng)實訓(xùn)基地由學(xué)校主導(dǎo)和直接管理，經(jīng)費由財政直接劃撥，導(dǎo)致管理過多，機制不夠靈活。公共實訓(xùn)基地建設(shè)由地方政府引導(dǎo)，基地按照市場化運作，實現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，對于經(jīng)費實行以獎代撥，鼓勵基地服務(wù)經(jīng)濟社會實現(xiàn)自己的良性造血機制，立起自我運作、自我建設(shè)、自我發(fā)展的運行機制。

在基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立基地理事會，處理基地建設(shè)和發(fā)展事務(wù)。獨到的聯(lián)辦體制，最突出的優(yōu)勢是體制優(yōu)勢。學(xué)校的教育資源與企業(yè)資源相整合，進行科學(xué)管理，營造務(wù)實、高效、精干的決策系統(tǒng)，形成集團化辦學(xué)的緊密結(jié)合體，確立各主體在辦學(xué)活動中的利益原則和行為準則，共同參與重大辦學(xué)決策和管理，引導(dǎo)和發(fā)揮市場在辦學(xué)行為方面的積極調(diào)節(jié)作用。參與組建的各方，都要遵守制定的章程，積極參與基地規(guī)劃、建設(shè)。

實行目標管理原則，有效引入競爭機制與供求機制，建立統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負責、相互協(xié)調(diào)、自主發(fā)展的管理機制，實現(xiàn)辦學(xué)經(jīng)費的有效投入和教育資源的優(yōu)化配置。靈活的管理機制，在目標管理體系的約束與指導(dǎo)下，發(fā)掘資源配置的深層活力，引導(dǎo)各職能層面向優(yōu)質(zhì)競爭進發(fā)，實現(xiàn)高效率和高質(zhì)量。基地通過統(tǒng)籌安排項目、人才和經(jīng)費等資源，積極推行集團化辦學(xué)，拓展思路，利用企業(yè)與高校建立的校校、校企合作關(guān)系，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源的集聚與優(yōu)化配置，較好地解決資源短缺與人才培養(yǎng)需要之間的矛盾。

基地不僅考慮到人才培養(yǎng)的橫向（校企合作）要求，同時也照顧到縱向（校校合作）的需要。基地一般具有多個成員，要求以具有專業(yè)特色和實力的一所高校為主，聯(lián)合其他高校、中等職業(yè)學(xué)校及企業(yè)，實現(xiàn)以校校、校企等多種合作形式，多方的運作機制，充分發(fā)揮成員單位的能動性。在基地建設(shè)中加強項目、人才、經(jīng)費的統(tǒng)籌安排，鼓勵跨專業(yè)、跨學(xué)科、跨校之間的聯(lián)合，鼓勵產(chǎn)學(xué)研合作和資源的共建共享。

3.3 多維度的評價機制 建立健全和完善評價機制。在評價體系中，除了考察人才培養(yǎng)體系建設(shè)中的實訓(xùn)教學(xué)、硬件建設(shè)、教學(xué)改革、師資隊伍等幾個方面，更要突出創(chuàng)新能力、服務(wù)地方經(jīng)濟社會能力和吸納社會資金能力，特別是區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻度。

這里應(yīng)著重考慮三個維度，即需求吻合度、資源整合度和服務(wù)貢獻度。需求吻合度主要體現(xiàn)在人才培養(yǎng)與經(jīng)濟社會人才需求的吻合度，公共實訓(xùn)基地的實訓(xùn)項目與企業(yè)人才實踐能力的的吻合度；資源整合度主要體現(xiàn)在職業(yè)院校與行業(yè)企業(yè)合作中達到資源配置優(yōu)化，通過基地集團化運作，解決資源結(jié)構(gòu)性短缺和依賴障礙，各取所需、優(yōu)勢互補、資源共享，從而實現(xiàn)利益均分、互惠雙贏的目標；服務(wù)貢獻度主要體現(xiàn)在對經(jīng)濟社會的人才支撐能力、知識貢獻能力和學(xué)習(xí)服務(wù)能力三個層面，實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)體系、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合體系、教育培訓(xùn)服務(wù)體系三大體系的結(jié)合程度。

參考文獻