招商部年度計劃范文

時間:2024-02-08 18:00:57

導語:如何才能寫好一篇招商部年度計劃,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

招商部年度計劃

篇1

今年我縣省、市重點項目共35個,總投資213.8億元,年度計劃投資76.27億元,1-9月份已累計完成投資80.76億元,投資比例完成105.9%,確保年底前順利完成年度建設目標。年度擬開工項目手續已全部辦結,完成年度目標。

(一)省重點項目7個,總投資100.32億元,年度計劃投資28.9億元,1-9月份累計完成投資30.35億元,占年度計劃的105%。其中,計劃竣工項目2個,***、***;計劃開工項目2個,***、***;續建項目3個,***、***、***。

(二)市重點項目28個,總投資113.48億元,年度計劃投資47.36億元,1-9月份累計完成投資47.36億元,占年度計劃的106.45%。其中,計劃竣工項目14個,***、***等;計劃開工項目12個,***、***、***等;續建項目1個,***;前期項目1個***。

35個重點項目中:存在問題項目7個,其中2個項目仍未開工(***、***),5個項目落后序時進度(*********)。

二、全縣在建項目進展情況

今年以來,全縣在建項目共計50個,總投資281.98億元,其中已建成移交的項目19個,投資103.15億元,例如投資13億元的******、投資30億元的******等。

截止目前,在建項目共31個,總投資178.83億元,其中今年新接收的開工項目8個,如******等。31個在建項目中,已基本建成或達到投產條件項目8個,正常進展項目19個,長期停工項目4個,分別是******。

三、2020年度重點項目謀劃情況

共謀劃2020年度省、市重點項目28個,其中省重點項目7個:原有的項目6個,******;新增住建局項目1個,******。市重點項目21個:原有項目12個,******等。新增項目9個,******。

四、下一步工作重點

下一步,我們將從以下幾方面做好項目建設工作:

一是強推項目建設,確保重大項目投產。牢固樹立項目為綱理念,繼續實施“掛圖作戰”、“四個一線”項目推進機制,落實“四級責任分包”、項目周例會、兩不接觸全程代辦等推進措施,前期推手續、中期抓建設、后期促投產、全程優服務,特別是存在問題的少數項目,認真研判、強化推進,確保在建項目順利建成投產。

二是強攻招商引資,充實項目發展后勁。始終把招商引資作為“頭號工程”來抓,圍繞食品、醫藥兩大工業主導產業,文化旅游、現代物流兩大服務業主導產業,緊盯央企、上市公司、國內外500強、行業龍頭,開展精準招商,力促簽約一批高成長性、高附加值的大項目、好項目,做好項目儲備工作,增強項目發展后勁。

篇2

(一)經濟指標完成情況

元至十月份,全部工業企業預計完成工業總產值252億元,占年計劃的89.7%,同比增長30.5%;預計完成工業增加值76億元,占年計劃的86.4%,同比增長30.8%。

元至十月份,全市規模以上工業企業預計完成工業總產值176億元,占年計劃的92.6%,同比增長36%;完成工業增加值55億元,占年計劃的90.9%,同比增長37.5%,預計增速居全省第一位;實現銷售收入166.8億元,占年計劃的97.8%,同比增長56.2%,預計增幅居全省第一位;實現利潤7.2億元,占計劃的80%,同比增長39.5%,預計增幅居全省第十二位;實現稅金8億元,占年計劃的88.9%。同比增長55.7%;累計產銷率98.2%;經濟效益綜合指數190%;虧損企業10戶,虧損面6.3%,同比上升1.7個百分點,預計虧損額3600萬元。

2005年,全市工業企業預計完成工業總產值300億元,占計劃106.4%,完成工業增加值90億元,占計劃102.3%。全市規模以上工業企業預計完成工業總產值210億元,占計劃109.4%,同比增長36.5%;完成工業增加值65.5億元,占計劃108.3%,同比增長37%,預計增幅居全省第一位;預計實現銷售收入200億元,占計劃117.6%,同比增長55%,預計增幅居全省第一位;預計實現利潤9億元,占計劃100%,同比增長39.8%,預計增幅居全省第十位;預計實現稅金9.5億元,占計劃105.6%,同比增長38.5%;累計產銷率98%,與年計劃持平;經濟效益綜合指數190%,高于計劃30個百分點;虧損企業8戶,虧損面5%,與市定目標持平,虧損額3500萬元。

2005年,全市工業總產值超億元企業預計29家,比2004年增加8家;銷售收入超億元企業預計28家,比2004年增加11家。

(二)項目投資完成情況

元至十月份,全市共實施投資額在200萬元以上的工業項目164個,總投資111億元,已完成投資25.5億元,占年計劃34億元的75%,同比增長40.14%。其中,市直共實施18個(已完工9個),已完成投資15.5億元,占年計劃19億元(不含沁北電廠二期)的81.58%,同比增長23.54%;鄉鎮共實施146個(已完工50個),已完成投資9.97億元,占年計劃5億元的199.4%,同比增長76.99%。

預計到年底,全市工業企業可完成投資29億元,占年計劃34億元的85.29%,其中市直企業可完成19億元,占年計劃19億元(不含沁北電廠二期)的100%,鄉鎮企業可完成10億元,占年計劃5億元的200%。

二、2006年工業經濟發展形勢分析

2006年,我市工業經濟面臨的形勢不容樂觀,經濟增長的幅度會有所下降,綜合分析,主要有以下幾方面的不利因素:

(一)受宏觀經濟形勢的影響,我市經濟增長已由高速擴張期向平穩較快增長期轉換

從全國工業增長趨勢來看,工業經濟增長開始明顯減緩,工業經濟運行平穩的特征比較明顯。尤其是上海、廣州、浙江、福建等東南沿海地區速度回落比較明顯。前三季度全國利潤增幅同比回落19.7%,虧損明顯上升,虧損企業虧損額增幅同比大幅提高50.4個百分點。我市工業在全國來講,處于工業鏈條的低端,基礎工業和原材料工業所占比重較大,對市場反應的靈敏度不如高端產業。在發達地區遭遇效益回落時,其滯后影響在2006年將不可避免地波及我市。與此同時,受資源約束矛盾的影響,今年以來涉及工業領域的電價、油價、運價、水價、能源原材料價格上漲因素較多,對工業經濟增長的影響將進一步顯現。

從我省情況看,進入10月份以來,電力、煤炭和運力供需發生較大變化。從用電上看,到10月24日,省網用電量僅比去年同期增長1.57%,發電量增長4.27%,比正常負荷低100-120萬千瓦時。電力需求減弱,電源建設步伐加快,電力過剩的問題開始顯現。同時,煤炭、鐵路運輸形勢也發生了一些變化,部分企業的部分煤種開始積壓,煤炭價格下降,鐵路運輸貨源不足,近兩個月鐵路運輸與去年同期相比下降。據鄭州鐵路局的資料顯示,六月底全局鐵路請車滿足率為60%,九月底上升為80%。煤、電、運是工業經濟增長的先行指標,這種狀況的出現,預示著我省工業經濟增速將極有可能出現回落。

從2000年開始,我市工業經濟步入了快速發展的時期,工業生產增速逐年加快,每年提高5個百分點以上。其中2001年工業生產增速18.3%,比2000年增加6.1個百分點;2002年工業生產增速24%,同比提高5.7個百分點;2003年工業生產增速29.1%,同比增加5.1個百分點;2004年工業生產增速36%,同比提高6.9個百分點。但是,由于我市工業結構的不合理,鋼鐵、冶金、化工、建材等主導行業全部在國家的重點調控范圍之內,隨著國家宏觀調控政策的繼續加強和全國、全省經濟增長的逐漸減緩,工業經濟增長面臨的壓力越來越大。我市工業經濟增長已由高速擴張期逐漸向平穩較快增長期轉變。2005年工業經濟增長預計為37%,增速僅同比提高1個百分點。2006年預計工業增速將回落到20%左右。

(二)工業固定資產投資減少,年度內缺乏能夠形成經濟增長點的大項目

從近年我市工業經濟發展情況來看,工業項目投資的快速增長是拉動工業經濟快速增長的主要因素。2003年全市完成工業項目投資12.7億元,同比增長234.2%,2004年完成工業項目投資23.5億元,同比增長85%,2005年預計完成工業項目投資29億元,同比增長23.4%,這些投資極大地拉動了我市的工業增長。2006年,全市計劃實施投資額在200萬元以上的工業項目56個,總投資39.4億元,年度計劃投資13.8億元,近年來首次出現下降。2006年全市工業固定資產投資有以下特點:一是投資額度少,計劃總投資比2005年少75.6億元,年度投資比2005年少20.3億元;二是項目規模小,在55個工業項目中,年度投資超億元的工業項目只有4個,而2005年年度投資在億元以上的項目達到9個;三是高新技術項目比重低,在37個新開工項目中,只有中原特鋼的模具扁鋼鍛坯生產線技改工程列入先進制造業項目。由于2006年工業固定資產投資項目的減少,同時年度內又缺乏能夠形成經濟增長點的大項目,對全市工業經濟增長造成了較大的影響。

(三)基數的膨脹也是造成2006年增速不高的一個重要因素

2005年,預計全市規模以上工業完成總產值210億元,比2004年增加了74億元,較2003年增加了124億元,是2003年的2.44倍。基數的大幅提高,也使得2006年各項經濟指標難以保持較高增幅。

根據對我市工業經濟形勢的分析和全市工業主要經濟增長因素的調查,2006年全市規模以上工業預計新增工業總產值41.13億元,銷售收入38.76億元,利潤19680萬元,稅金25050萬元。

三、2006年工業經濟工作的指導思想和發展目標

指導思想:認真貫徹黨的十六屆五中全會和中央、省、市經濟工作會議精神,以科學發展觀統攬工業經濟發展全局,以發展為主題,以結構調整為主線,以提高工業經濟整體素質為目標,堅持不懈地實施項目帶動和開放帶動戰略,加快現有企業的技術改造步伐,拉長產業產品鏈條,大力發展循環經濟和清潔生產,推進資源節約和綜合利用,深化企業股權結構改革,創新企業管理機制,不斷促進我市工業經濟健康、協調、持續發展。

主要經濟指標:

全市工業總產值計劃完成355億元,同比增長18.3%;工業增加值計劃完成107億元,同比增長18.9%。

規模以上工業總產值計劃完成252億元,同比增長20%;工業增加值計劃完成79億元,同比增長20.6%。

規模以上工業計劃實現銷售收入240億元,同比增長20%。

規模以上工業計劃實現利潤11億元,同比增長22.2%。

規模以上工業計劃實現稅金12億元,同比增長26.3%。

規模以上工業產銷率計劃98%。

規模以上工業虧損面不超過5%。

規模以上工業經濟效益綜合指數計劃180%。

部分重點工業企業發展目標:工業總產值超50億元的企業2家(豫光、濟鋼),超20億元的企業1家(沁北電廠),超10億元的企業2家(豫港焦化、豫源化電),超5億元的企業6家(中原特鋼、電業公司、恒通化工、豐田肥業、萬洋冶煉、金利鉛業),超億元的企業23家(濟源煤業、太行水泥、高壓開關廠、奔月浮玻、天龍焦化、億華鐵路器材等)。

工業固定資產投資目標:全市計劃實施投資額在200萬元以上的工業項目56個,總投資394255萬元,年度計劃投資137860萬元。市直工業企業計劃實施項目22個,總投資300625萬元,年度計劃投資92600萬元。其中,續建項目6個,年度計劃投資46000萬元;新開工項目16個,年度計劃投資46600萬元。鄉鎮工業企業計劃實施項目34個,總投資93630萬元,年度計劃投資45260萬元。其中,續建項目12個,年度計劃投資13230萬元;新開工項目22個,年度計劃投資32030萬元。

四、2006年的主要工作措施

(一)堅持不懈抓好項目建設,千方百計培植經濟增長點

2006年仍然要突出抓好項目建設工作,搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。2006年計劃實施的工業項目現在已排出56項,要抓緊抓實抓好,確保按計劃投產,發揮效益。

一是要抓好2005年計劃開工而未開工的項目。包括百萬噸搗固焦、12萬噸樹脂粉等,要針對這些項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭2006年上半年開工建設。

二是要抓好在建項目。包括聯創化工、15萬噸煤焦油、10萬噸再生鉛、PPS、濟鋼環保改造工程等,確保2006年上半年竣工投產。

三是要抓好新建項目。中原特鋼總投資1.6億元的模具扁鋼鍛坯生產線技改、太行水泥百萬噸水泥擴建、奔月浮玻二期生產線等。

四是切實抓好項目篩選和儲備工作。目前,我們在項目儲備上已經面臨著很大的危機,儲備的好項目、大項目屈指可數,大的經濟增長點不多。所以,明年要在項目儲備上狠下功夫。要組織企業到大專院校、科研院所聯系對接,收集項目信息,綜合分析論證,扎扎實實儲備一批科技含量高、市場前景廣的項目。

(二)強力推進工業結構調整,加快發展高新技術和先進制造業

"十一五"期間我們面臨的最大發展機遇就是國際國內的產業轉移,這個機遇能否利用好,對整個經濟的結構調整、上檔升級至關重要。

一是要出臺結構調整優惠政策,形成政策洼地,調動方方面面的積極性,促進產業結構盡快升級。

二是要把明年定為"工業結構調整年",以結構調整為主線,集中人力、物力、財力,盡快掀起結構調整。

三是要在繼續抓好傳統優勢產業上檔升級的同時,突出加快高新技術和先進制造業的發展,對鉛鋅、樹脂、焦炭要拉長產業鏈條;對深孔加工、白云制藥、水晶、液壓支柱等,要做大做強,膨脹規模,形成更大的經濟優勢。

(三)大力發展循環經濟,加強資源綜合利用

不管是國家的宏觀政策,還是目前的環境壓力和企業利潤空間,都要求我們必須把發展循環經濟提到重要的議事日程。在發展循環經濟上,要立足現實,根據發展的可行性,與環保部門共同排出限期治理、綜合利用的時間表,一塊一塊抓落實,一步一步向前推進。

明年重點要抓好鉛鋅行業的循環經濟工作。以豫光集團為試點,促其進一步完善循環經濟產業結構,在現有基礎上加大銅、銻、鉍的回收力度,開發引進鈷、鎘等金屬的回收技術,并形成一定的生產能力。萬洋冶煉、金利鉛業也要進一步加快節奏,加快資源綜合利用步伐。全市鉛冶煉企業要從2006年起,利用三年時間,全部采取富氧底吹工藝,提升行業水平,提高綜合效益。在抓好鉛鋅行業資源綜合利用的同時,要引導和支持冶金、化工、電力、建材等資源消耗行業加大科技投入力度,加強資源綜合利用工作,對粉煤灰、電石渣、鋼渣等工業廢棄物的循環利用都要加大力度,變廢為寶,形成新的產業。

(四)完善招商形式,加大招商引資力度

要針對工業企業招商引資效果不明顯、引進的大項目不多等問題,切實采取措施改變這種局面。

一是要切實以企業為主體,實行項目招商、產業招商、股權招商,以實實在在的利益吸引客商投資。

二是要進行對口招商,對國內外知名企業要主動上門對接,采取兼并、重組等各種形式,吸引其前來合資、合作,拓展我市企業的發展空間。

三是產業招商,按照結構調整目錄,有針對性地招商。對于一些企業產品有市場、生產有規模,但缺乏資金,不能滿負荷生產的情況,要搞好產品招商,盡快形成經濟優勢。

(五)強化政策支持,為工業經濟發展營造良好環境

我們目前對工業經濟發展已出臺了一系列政策,但這些政策從目前來看,還沒有形成明顯的政策洼地,對項目、對資金、對人才、對技術的吸引力還不夠大,還需要再進一步研究出臺一些新的優惠政策。特別是結構調整,要研究新的辦法,要進一步加大支持力度,千方百計吸引和帶動金融、民間、外來資本參與我市工業結構調整。

篇3

認真貫徹落實市二次黨代會和二屆二次人代會以及省發展和改革工作會議精神,堅持用科學發展觀和構建社會主義和諧社會指導全市投資工作,積極推進投資體制改革,繼續實施項目帶動戰略,加大投資力度,優化投資結構,提高投資效益。加大對社會主義新農村建設、綠色產業、生態環境、基礎設施、社會事業等行業的投資力度,加快重點項目建設步伐。進一步改善投資環境,大力開展招商引資工作,積極鼓勵、支持和引導民間資本拓寬投資領域,擴大投資規模,保持固定資產投資健康、持續、穩定增長,努力實現全市經濟社會又好又快發展。

二、20*年固定資產投資規模及計劃的組成

20*年全社會固定資產投資計劃85億元,增長13%。其中:建設與改造投資62.8億元,增長15.6%;房地產開發投資5.9億元,下降9.6%。確定市級重點建設項目25個(47個子項),年度計劃87.21億元,比2006年凈增6.4億元。其中:新開工項目9個,年度投資2.60億元;續建項目25個,年度投資79.03億元;竣工收尾項目13個,年度投資5.58億元。計劃的組成如下:

1、20*年全社會固定資產投資計劃

2、20*年全社會固定資產投資分縣區計劃

3、20*年全社會固定資產投資分行業(部門)計劃

三、20*年固定資產投資工作的重點

1、堅定不移的實施項目帶動戰略,促進社會經濟持續發展。各縣(區)各部門都要根據“十一五”規劃發展要求,圍繞建設社會主義新農村、以“藥水游”為重點的綠色產業、特色工業、生態環境建設、城市基礎設施建設、社會事業等重點行業,啟動建設一批重大項目,確保完成85億元全社會固定資產投資年度計劃任務,充分發揮投資對經濟的拉動作用,促進社會經濟持續發展。

2、繼續深化投資體制改革,完善各項規章制度。在省發改委的指導下,全市上下要進一步深化投資體制改革,完善項目審批、核準、備案辦法,理順項目管理體制,研究制定政府投資項目決策責任追究制,完善政府投資管理制度,不斷推進建立促進投資平穩健康發展的長效機制。

3、加強新開工項目管理。項目開工建設必須滿足國家規定的“六項必要條件”,建立新開工項目報告和公開制度。對建設項目執行項目審核、土地審批、環評審批、節能評估等各項建設程序嚴格把關,加強監督檢查。對符合國家法律法規和政策規定的投資行為依法予以保護,對違法違規行為依法查處。

4、加強政府投資項目管理,提高資金使用效益。政府投資項目要逐步推行代建制。按照落實“五個統籌”和構建和諧社會的要求,調整優化政府投資結構,從嚴控制黨政機關辦公樓建設,加大項目稽查、檢查監管力度,確保資金使用安全。

5、加強前期工作,增加項目儲備。按照“十一五”規劃要求,各縣(區)、各部門要堅持以市場為導向,效益為中心的原則,做好各類項目的總體規劃、建設規劃、年度計劃的銜接,根據投資體制改革的新要求,認真落實規劃定點、土地預審、環境評價等建設條件,分類完成審批、核準、備案手續,完善“建設一批、開工一批、申報一批、儲備一批”的項目前期工作機制,依據國家投資方向,結合我市產業發展實際,精心策劃包裝一批市場前景好、帶動作用強的大項目、好項目,爭取國家資金扶持和銀行信貸支持。

篇4

根據《關于開展“對標定位 創先爭優 ”活動實施方案》(濟政辦[118]號)精神,10月21日—22日,由主要領導帶隊,我區組織人員專程前往信陽固始縣史河灣產業集聚區和鶴壁浚縣黎陽產業集聚區考察學習。考察組利用實地查看、開會座談等方式,對兩個集聚區進行了深入學習考察。回來之后,我們結合我區實際,比對考察情況,認真查找差距,制定措施。現將我區考察情況報告如下:

    一、對標單位發展經驗

(一)管理體制是集聚區提速發展的關鍵因素。這兩個集聚區“直通車”管理體制是其快速發展的關鍵因素。黎陽產業集聚區管委會主任由縣長兼任,副主任分別由1名縣委常委、1名副縣長和1名政協副主席兼任,集聚區工委書記由1名政協副主席兼任,工作人員從縣直單位和鄉鎮抽調,黎陽鎮的8個行政村劃歸集聚區管理。史河灣發展改革試驗區管委會管轄陳淋、黎集、祖師兩鎮一鄉,10個小集鎮,規劃面積350平方公里,人口16.5萬。史河灣集聚區隸屬于管委會管理,集聚區的主任兼任陳淋子鎮黨委書記,試驗區工委書記兼任黎集鎮黨委書記。兩個集聚區高規格的管理機構,兩個牌子一套人馬的管理運作模式,以及規劃范圍內的行政村由集聚區統一管理的行政管理權劃分,將各方利益捆綁在一起,便于大家找準各方面的利益平衡點,上下一心,同舟共濟,形成合力;便于做群眾工作,協調項目用地,促成項目落地。這兩個集聚區的管理體制值得我們借鑒。

(二)招商引資是集聚區加快發展的核心動力。對標的兩個集聚區主要是以資源和產業招商。史河灣林業資源豐富,當地多年來以木加工著稱,知名品牌有御喜木地板;黎陽是小麥生產基地,有多年面粉加工和家禽加工歷史,知名企業有漢生面業等。在此基礎上,兩個集聚區逐步發展壯大。從我們自身而言,我們只有站位全局,立足本地產業實際,積極構建產業承接平臺,瞄準大企業,圍繞礦用裝備制造和新材料兩大產業,全力推進招商引資工作,集中精力引進“大塊頭”企業、“重量級”項目,拉動地方經濟發展。

(三)土地提前運作是集聚區加快項目建設的重要保證。黎陽集聚區項目建設受土地指標限制,采取未批先占,然后處罰的模式,運作項目用地,一定程度上加快了項目建設進程。另一方面,黎陽集聚區動遷政策可操作性強,例如:每征一畝地為供地農戶解決一個城市戶口,一個城市低保指標,拆遷安置按照現有住房面積,主房一平方換一平方,輔助房兩平方換一平方,院地按照四平方換一平方等等,政策深受供地群眾歡迎。

二、我區現狀分析

(一)總體情況

按照“四集一轉”的總體要求,以科學發展觀為統領,以加快轉變經濟發展方式為主線,以產城融合、城鄉一體互動發展為目標,以項目建設為抓手,創新體制機制,強化招商引資,搭建要素平臺,全力推進集聚區快速發展。2011年,計劃完成固定資產投資20億元、營業收入30億元、稅收1億元、計劃招商引資10億元、融資1億元、新增建成區150萬平方米。到2015年,計劃培育1-2家銷售收入過10億元的龍頭企業,2-3家銷售收入過5億元的龍頭企業,實現工業總產值56億元,實現利稅10億元,高新技術企業產值占總產值70%以上。

(二)產業集群發展情況

按照集聚區的產業定位,積極培育礦山裝備制造和新材料兩大主導產業。2010年實施工業項目 14 個,年度計劃投資 4.2 億元,完成投資4.9億元。2011年實施工業項目共計20個,其中臺賬項目13個,新增項目7個,年度計劃總投資13.1億元。截止10月底,預計全部項目完成投資6.85億元,占年度計劃的52.3 %。

(三)基礎設施建設情況

2010年,實施基礎設施項目7個,完成投資1.55億元,建成道路(愚公南路、二號路、五號路)8.63公里、標準化廠房5萬平米、展廳360平方米,改造提升文昌南路2.2公里。2011年,實施基礎設施項目共計13個,其中臺賬項目8個,新增項目5個,年度計劃總投資7.8億元。截止10月底,道路、標準化廠房、水電等全部項目預計完成投資2.9億元,占年度計劃的37.2%。

(四)招商引資情況

2011年1-10月份,我區招商小分隊共外出招商約98人次,接待考察客商1825余人次;洽談項目7個,洽談金額72.3億元;新簽約項目11個,合同金額36.4億元;落地項目4個,落地資金5.92億元。按投資額度分:簽約10億元以上的項目3個,億元以上項目10個。

(五)投融資平臺建設情況

2011年3月份,成立高新工業開發有限公司,注冊資本1億元,實收資本2010萬元,作為高新技術產業集聚區投融資平臺。6月份,劃轉為市建設投資公司的全資子公司。目前,該公司正加緊同***市農發行商洽,計劃貸款1.7億元,近期可望到位;加緊同浦發行接洽,計劃貸款5000萬元,正積極溝通接洽。

(六)集約節約發展情況

一是制定集聚區內村莊動遷方案,計劃動遷集聚區內村居,挖潛利用土地資源,節約集約利用土地。二是篩選入駐項目,提高入駐門檻,避免土地浪費。工業用地綜合建筑密度高于60%,綜合建筑容積率大于1,單位土地面積平均投資強度超過240萬元/畝、平均產出超過了350萬元/畝。

(七)產業和城市互動發展情況

    一是水電路氣暖及通訊等公共設施與城市精準對接,實現集聚區功能與城市功能完美融合。二是計劃建設職工公寓、商業休閑、娛樂等為一體的綜合服務區,為集聚區企業的生產工人提供住宿、消費等配套服務。三是發揮集聚區毗鄰市區的區位優勢,利用***職業技術學院、***技工學校、孟國平雙語學校,解決企業職工技能培訓問題,為集聚區發展提供人才支持。

三、   今后工作新思路

以通盤考慮,超前謀劃,統籌安排,科學決策為先導,制定出我區加快發展的思路:

(一)抓住招商引資這個牛鼻子,下大力氣招商,利用企業、項目、產業開展招商工作,下定決心,抱著寧缺勿濫的心態,招龍頭項目、大項目、戰略新興產業項目,帶動相關產業快速發展。

(二)充分發揮政策引導的作用,出臺政策,支持、鼓勵、引導現有企業上大項目、好項目。對于有前景的朝陽產業,加大扶持力度,把好項目做大做強。

(三)高起點規劃,高標準建設,打造景觀一流、科技

先進的具備產業、城市、科研、多功能一體的綜合性精品集

聚區。

(四)加大平臺建設,為企業發展助力。一是強力推進中國煤炭科工集團上海研究院***檢測中心項目建設,實施檢測站發展中遠期規劃,逐步使其成為中國煤炭科工集團西北部檢測中心,力爭三年內升級為國家級礦用電器檢測站。二是出臺資金和政策支持力度,鼓勵企業與高等院校、科研機構、行業協會建立創新聯盟,引導創新資源集聚,提升企業創新能力。三是全力引進投融資平臺、銀行等,構建政府引導、市場融資、社會投入的投融資平臺體系,壯大擔保平臺實力,為集聚區發展提供資金保障。四是加快以中昊新興產業示范基地項目為代表的企業孵化器項目建設,大力發展高新技術企業,建立以企業為主體的產學研相結合的技術創新體系,提高企業的自主創新能力。

    (五)加強人員素質培養,打造一支愛崗敬業、業務過硬的高素質人才隊伍,這是集聚區能否高質、高速發展的根本保證。

四、   存在問題及建議

   (一)集聚區龍頭項目、大項目、終端項目缺乏。

    建議:

1、邀請專家教授、沿海省市商會、省內外招商引資先進單位及規劃專家,利用月末大講堂等載體,圍繞集聚區主導產業,組織全市招商引資培訓,學習集聚區規劃、產業體系知識、行政審批程序、商務禮儀、招商技巧等,提升招商人員的整體素質,積極引大商、引大項目。

2、針對單位或個人引進的超20億元大項目;招來諸如井下救生艙的龍頭項目;對我市產業發展和產業結構調整有重要帶動作用、符合國家七大戰略新興產業的重大項目,對每個項目的直接引進人在享受我市招商引資獎勵政策基礎上再給予適當獎勵。

(二)集聚區管理體制不理順,不便運作

目前,集聚區職權不配套,對規劃范圍內的村莊、土地、治安等,不能行使管理權。實際運作過程中,經常性出現群眾工作難做、管理不力等現象。

建議:公安、規劃、國土、城建、規劃等機構在集聚區派駐管理機構,直接參與集聚區管理。

篇5

第二條凡在我市新城區范圍內利用已經農用地轉用、土地征用的國有土地進行各類建設的行為,適用本辦法。

第三條我市新城區土地由市人民政府統一規劃,統一轉用、征用,統一儲備,統一供應。

第四條市國土資源行政主管部門根據新城區土地利用規劃及新城區控制性詳細規劃和新城區年度建設計劃,制定新城區建設用地供應年度計劃及土地出讓年度計劃,由市新城區建設指揮部審核,報市人民政府批準。

第五條下列用地以劃撥方式提供:

(一)國家機關用地和軍事用地

1、黨政機關和人民團體用地;

2、軍事用地。

(二)城市基礎設施用地和公益事業用地

1、城市基礎設施用地;

2、非營利性郵政設施用地;

3、非營利性教育設施用地;

4、公益性科研機構用地;

5、非營利性體育設施用地;

6、非營利性公共文化設施用地;

7、非營利性醫療衛生設施用地;

8、非營利性社會福利設施用地。

(三)國家重點扶持的能源、交通、水利等基礎設施用地

1、電力設施用地;

2、水利設施用地;

3、鐵路、公路、民航等交通設施用地。

(四)監獄、勞教所等特殊用地;

(五)法律、法規規定的其他用地。

第六條下列用地以協議出讓方式提供:

(一)工業等非經營性用地;

(二)招商引資項目(非經營性)用地。

第七條下列用地以招標、拍賣、掛牌出讓方式提供:

(一)商業用地;

(二)旅游用地;

(三)娛樂用地;

(四)商品住宅用地;

(五)其他各類經營性用地。

前款規定以外用途的土地供應計劃公布后,同一宗地有兩個以上意向用地者的,也要以招標、拍賣、掛牌方式出讓。

第八條以劃撥和協議出讓方式供地的基本程序為:

(一)土地使用者取得市規劃行政主管部門建設用地規劃許可證;

(二)土地使用者取得市計劃行政主管部門建設項目批準文件;

(三)土地使用者向市國土資源行政主管部門提出建設用地申請,由市國土資源行政主管部門負責初審;

(四)市國土資源行政主管部門報新城區建設指揮部審核,由市人民政府批準;

(五)土地使用者繳納規定費用后,由市人民政府向土地使用者頒發建設用地批準書;屬劃撥用地的,由市國土資源行政主管部門向土地使用者核發國有土地劃撥決定書;

屬出讓用地的,由市國土資源行政主管部門與土地使用者簽訂國有土地有償使用合同。

第九條以招標、拍賣、掛牌出讓方式供地的基本程序為:

(一)市規劃行政主管部門根據新區控制性詳細規劃和土地出讓年度計劃確定新城區年度擬招標、拍賣、掛牌出讓地塊,并提出規劃條件;

(二)市國土資源行政主管部門對擬招標、拍賣、掛牌出讓地塊經評估、測算后提出底價意見,報市新城區建設指揮部審核,由市人民政府批準;

(三)市土地交易中心依照國有土地使用權招標、拍賣、掛牌出讓的規則在市土地交易市場具體組織實施。

第十條擬招標、拍賣、掛牌出讓地塊每年分批公布。

篇6

各位領導,同志們:

今年縣人代會通過了全縣經濟社會發展預期目標,就是全縣生產總值達17100萬元,增長10%;地方財政收入達533萬元,增長6%;糧食總產量達3186萬公斤,增長1.5%;鄉鎮企業總收入達4960萬元,增長15%;社會商品零售總額達5700萬元,增長10.92%;邊貿進出口總額達1650萬元,增長10%;全社會固定資產投資達1億元,增長20%;農民人均純收入達740元,增長10%;人口自然增長率控制在12‰以內;招商引資爭取完成1000萬元;畜牧業產值占農業產值比重的20%。

1-8月以來,縣人民政府堅定不移地按照九次黨代會發展思路,切實抓好“七有”目標的落實。按照制定的“行政+技術+項目+資金”和“安居+溫飽+社區發展=脫貧致富”的措施重點抓好落實,使經濟社會保持協調發展,為完成全年任務奠定了良好的基礎。

全縣國民經濟運行保持增長態勢

——全縣生產總值計劃完成17100萬元,上半年完成5677萬元,完成33.2%;

——全社會消費品零售總額3719.2萬元,同比增8.7%;

——上半年農民人均純收入達309.41元。

農業農村工作進一步發展

——春耕備耕工作情況

從全縣目前情況看,農業生產總體情況是好的:

一是春耕生產物資準備充足。縣人民政府拿出110萬元資金對兩雜良種及化肥進行補貼,保證了兩雜良種和化肥(來源:文秘站 )及時到位。

二是農業科技推廣工作力度加大。水稻薄膜育秧和旱育秧完成0.56萬畝,比去年同期增加0.02萬畝;玉米機制缽定向育苗移栽和規格化栽培完成0.37萬畝,比去年同期增加0.22萬畝;陸稻育苗移栽及雜交稻旱種完成0.27萬畝,比去年同期增0.075萬畝。

三是農作物備耕雖然減慢但播種進度比去年同期快。至8月,大春作物共播種167953畝,比去年同期增575畝,增0.3%。由于糧食價格的回升,農民種糧的積極性提高。這些良好的開局,為今年全縣農業和農村經濟的發展奠定了良好的基礎。

——全縣小春生產因結構調整播種面積有所減少,加之去冬今春,氣候干旱,降雨偏少,小春作物減產已成定局。據農業部門預測,全縣小春作物播種面積1.09萬畝,比上年減少0.21萬畝,減16.4%,產量76.13萬公斤,比去年同期減少9.7萬公斤,減11.4%。全年糧食生產中小春作物的基礎作用沒有發揮。

——畜牧業生產和水產養殖業繼續保持較快發展的良好態勢。

工業企業生產和財政、稅收和金融運行良好

——全縣實現工業現價總產值4174.7萬元,比上年增長73.3%。

——完成邊貿進出口總額761萬元,比上年增長4%。

——完成地方財政收入344萬元,同比減增6%,財政支出5776萬元,同比增4.7%。

——金融機構各項存款余額21__萬元,同比增23.6%,其中:居民儲蓄存款余額10430萬元,同比增13.5%,銀行各項貸款余額23992萬元,同比增6.5%。

——保險收入285.3萬元,同比增27.7%。

——鄉鎮企業總收入完成2678萬元,完成年度計劃的54%。

全社會固定資產投資持續增長

年度投資1000萬元,1-8月完成投資6029萬元,完成年度計劃的60.29%。

招商引資邁出新步伐

今年1-8月簽定了新廠河上游電站建設、城子水庫自來水廠轉讓、民貿供銷大樓整體拍賣等四個項目,概算投資2832萬元,完成年度計劃的283.2%。

糖業生產破歷史紀錄

糖業企業通過租賃生產經營后,農村農民種植生產積極性提高,入榨量增加,甘蔗款全面兌付,增加了農民收入。—榨季,共產白糖9397.2噸,同比增長94.3%;產值達2627.5,同比增長128.6%

篇7

在每年年末的時候,趙烈我還是要寫出一份年終總結的,這是對我過去一年的工作總結,也是對我來年工作的一種激勵,這已經成為了我的一種習慣。

21世紀人是最重要的生產力,支行十分重視對員工的培養,注重打造學習型的團隊和個人。為此,自年初開始,支行按網點負責人、業務主管、員工和客戶經理4個層面每周培訓一次。在全轄開展勵志活動,一是發放勵志書籍,二是勵志作品和口號的征集評選活動。以此來加強精神文明建設,弘揚愛崗敬業的精神風貌,提高團隊的凝聚力和向心力。

不過對我來說,寫出年終總結也是一件比較容易的事情,我已經寫過很多了,下面就是我在過去一年的年終總結: 

200*年,在分行黨委、行長室的正確領導下,**支行進一步發揮區域優勢,明確目標,堅持業務發展和合規經營相結合,正確處理好規模、質量、效益三者關系,在年度取得一定成績。

截止到200*年12月末,我行各項主要業務指標完成情況如下:

中間業務:國際結算量累計**萬美元,比去年同期增加**萬美元,增幅達**%;結售匯合計為**萬美元,比去年同期增加**萬美元,增幅達**%。

負債業務:本外幣存款余額為****萬元,其中:人民幣存款余額為***萬元,比年初新增***萬元,完成年度計劃的**%。增量結構為:儲蓄存款新增**萬元,完成年度計劃**%;企業存款新增**萬元,完成年度計劃**%。外幣存款余額為**萬美元,比年初新增**萬元,完成年度計劃的**%。

資產業務:本外幣各項貸款余額為**萬元,比年初增加**萬元,資產優良率、收息率保持100%。消費貸款新增**萬元,同期增幅為**%,完成年度計劃**%。

總結今年各項業務發展和管理,我們主要采取以下工作措施:

一、狠抓內控合規管理,營造愛行愛崗企業文化

1、以專項活動嚴控風險重點。一季度開展各條線部門200*年問題的對照梳理,由各業務主管對照問題匯總,查找本部門存在的問題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風險”的百條風險建議活動,組織對公、對私、國際結算業務人員座談操作中制度未覆蓋的風險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價值的防風險建議。

2、制定***員工全面管理規劃,加強員工整體性管理。將員工管理和成長進行細分,規劃個人發展生涯,打造支行和諧奮進的企業文化氛圍。

3、強化業務主管“內當家”作用。從責權利方面對業務主管提出更高要求。同時今年開始實行定期獨立匯報制,加強對業務主管的雙線管理,由內控監督員每月向綜合管理部匯報制和每季向分管行長匯報,從而掌控網點內部管理現狀。

二、 突出績效考核引導作用,重點競賽活動拉動業務發展

1、各季度與時俱進,重點競賽活動加速業務迅速發展。

一季度堅持存款立行原則,根據市場規律開展存款開門紅競賽,通過采取支行每周通報、定期例會分析,網點業務宣傳咨詢活動和vip客戶座談等措施,使開門紅活動扎實有效開展,在分行開門紅競賽活動中,支行對公日均存款處于分行領先位置,對私存款中網點入圍率40%。

2、完善改進績效考核整體方案,突出考核的全面引導作用。

今年對各項業務指標考核取消了加分封頂的限制,鼓勵網點充分發揮優勢,利用自身區域特點發展業務。同時,為配合總行經營合規年的創建,在考核中強化了綜合管理考核力度,特別是業務主管的管理職能考核分大幅度提高,體現對內控管理的重視。

三、做大做強中間業務,拓展贏利新空間

1、其他中間業務:經過積極引導,各網點明確了中間業務對于我們收益、功能和形象上的重要性,通過早籌備、早落實,紛紛挖掘客戶資源,積極拓展中間業務指標,經過上下努力,目前大部分業務進度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業務,制定***競賽獎勵方案,通過每日發送短信,及時向行長室和網點負責人通報黃金寶行情及相關信息,舉辦業務培訓會和情景營銷,帶動***新品業務的市場占有率提升。

2、國際結算:培育重大客戶,爭攬市場業務份額。根據年初制定的方案,對支行前十位大客戶實行首席客戶經理制,業務發展部主管客戶經理每季向首席客戶經理匯報業務情況和公司經營情況,共同商定下一步營銷方案,提高客戶忠誠度與貢獻度。我行通過與分行及**分行聯動營銷,抓住有利時機,以網上銀行為營銷手段促進了該公司在我行國際結算量的增加;對于另一結算大戶—**公司,我們以資產業務投入為契機,采取靈活的用款還款方式。經過多方面營銷,目前為止,**公司國際結算量達**億美元,**結算量達**萬美元。與此同時,也關注中小公司的國際結算業務,利用各種機會進行營銷,形成兩頭抓,兩頭都不放松的發展局面。

3、零售貸款:在有效防范風險的前提下,結合2009宏觀調控對無錫房市的影響,我們注重加強與中介的合作,重點發展二手房業務,同時兼顧新樓盤開發的發展思路。經過努力,實現新增***萬元,較同期增幅為***%。

四、充分認識優勢及壓力,樹立營銷新理念

由于支行一季度行長室成員調整,新的領導班子到位后,加強分工,明確職責,三位行長與網點建立聯系負責制。提出“用腦用心的有效營銷”、“團隊個人相結合的有效營銷”新理念。為此倡導個性化營銷,充分挖掘本區域資源;柜面和目標客戶營銷相結合,柜面以管理引導柜員營銷為主,變被動服務為主動營銷;業務拓展通過聯動營銷等手段,利用項目組豐富的拓展經驗,增強對目標客戶的營銷力度。此外,行長室十分重視產品的聯動營銷,由國際結算產品帶動,負債業務的增長。共2頁,當前第1頁1

五、深層發掘區域資源,確保業務源遠流長:

1、提高員工素質,加強企業文化建設

2、加強對新項目爭攬。累計爭攬新項目**個,注冊資金合計達**萬元。日資項目爭攬的傳統優勢地位得到進一步鞏固;歐美項目爭攬踏步前進,如**等紛紛落戶我行。

3、加大對他行目標客戶的爭攬力度。三個項目組具體鎖定4-5家他行客戶作為近期目標,有針對性地進行營銷。對已開立帳戶的他行客戶,要求增加走帳、存款比例;尚未營銷成功的,進一步通過外圍營銷、產品營銷、走訪等形式,積極爭攬。

4、繼續強化與政府招商部門的溝通,確保新的優質項目源頭。首先要求客戶經理們每星期至少跑招商部門兩次,第一時間捕捉項目信息,并據此展開跟蹤與營銷。其次,按項目組進行具體分工,三個項目組對應三個招商局,充分利用有限資源,重點聯絡,重點跟蹤;再次,點面結合,在全面保持與招商部門聯系的同時,有重點的選擇部分招商經理,重點公關,使他們成為“內線”人物。

在今后的工作歲月中,我還是會一如既往的努力工作,將我該做的事情做好,將領導布置的任務完成好,和同事處好關系,為我們支行的發展做出自己應有的貢獻。

篇8

第二條考核對象:各鎮、街道辦事處、三個專業招商局。

第三條考核時限:(略)。

第四條考核范圍

1、市外固定資產投資3000萬元以上項目(都市農業、高新技術、現代服務業放寬到1000萬元以上)。

2、區外市內固定資產投資3000萬元以上項目(折半計算,認定完成數總量封頂,最多不超過年度計劃的20%)。

第五條考核認定原則、需要提供的認定材料、考核認定程序參照本年度市考核辦法。

第六條原有中央及省屬、市屬企業、單位的投資,參照市考核辦法。

第七條外來銀行、保險、證券公司在我區設立的首家分支機構,固定資產投資高于1000萬元的按照實際到位外來投資額計算招商引資數額;低于1000萬元的,按照1000萬元計算。首家機構設立后派出的分支機構固定資產投資低于1000萬元的不再認定。

第八條鼓勵沒有分配任務的區直部門積極招商引資。區直部門(三個招商局除外)引進3000萬元以上市外項目,在年終政績考核中給予激勵加分。

認定要求:在項目落地之前,需先到區招商工作委員會辦公室做相應備案登記,項目信息由多家單位提供的,以第一個備案登記的為準。項目開工后能提供所需認定材料并經項目單位、項目所在地鎮辦蓋章確認引薦身份。

加分方法:引進工業項目外來投資3000萬元至1億元的、服務業項目外來投資3000萬元至3億元的加0.5分;工業項目外來投資超過1億元的、服務業項目外來投資超過3億元的加1分。每個項目只給一個區直部門加一次分。加分項目所在的鎮、辦當年減半計算該項目的引資額。

第九條鎮、街道辦事處引進項目,本轄區內無法落地但引薦到本區其他鎮辦并落地的,經項目單位、項目落地鎮辦蓋章確認引薦身份,與項目落地鎮辦平分認定的引資數額。

第十條各專業招商局洽談引進的項目,在各鎮、街道辦事處落地的,經項目單位、項目落地鎮辦蓋章確認引薦身份,與項目落地鎮辦平分認定的引資數額。

篇9

為理順區與辦鎮之間的財政分配關系,調動辦鎮發展區域經濟、加強財源建設的積極性,提高辦鎮財政保障能力,促進全區經濟社會又好又快發展,現就進一步完善辦鎮財政體制提出如下意見:

一、基本原則

(一)堅持稅收屬地征收原則,按照稅收實現地劃分歸屬,避免稅源交叉、混級混庫,降低稅收成本。

(二)堅持公平公正、規范統一、便于操作原則,采取有效措施,重點加強辦鎮財政保障能力。

(三)堅持“激勵超收擴財力、全面招商促發展”原則,激勵辦鎮加強財源建設,大力招商引資,培植固定稅源,增強辦鎮實力。

二、基本內容

(一)收入界定。

1、將市、區兩級企業所繳納的稅費按照屬地管理原則全部分解落實到辦鎮,作為辦鎮固定收入。收入中不含契稅、耕地占用稅以及各類不具備分解落實條件的稅費。

2、由各級政府投資建設的重大基礎設施類項目,不列入招商引資及綜合治稅分成范圍。

(二)辦鎮收支基數和超收分成獎勵。

1、按時完成年度收入計劃的辦鎮,按照其支出基數80%的比重,保障辦鎮基本支出需求;未按時完成年度收入計劃的辦鎮,按照影響區級財力的程度,在支出基數80%的基礎上相應扣減。

(1)收入計劃:以辦鎮轄區內當年國稅和地稅的稅收計劃為基準。

(2)支出基數:以辦鎮年底在職在崗機關公務員、工勤人員以及財政撥款的事業人員數量為依據,按照每人每年6.4萬元的標準確定支出基數;離退休人員根據年底財政供養實有人數,按照每人每年2.3萬元的標準確定支出基數。如遇國家工資政策統一調整,按照實際情況對人均經費進行相應調整。

2、超收分成獎勵。超出年度計劃的收入部分,按照分檔級差累進比例進行分成獎勵。具體分成比例為:對超過年初收入計劃5%及以下部分,按照5%的比例計算分成;對超過年初收入計劃5%-10%部分,按照15%的比例計算分成;對超過年初收入計劃10%-15%部分,按照20%的比例計算分成;對超過年初收入計劃15%-20%部分,按照25%的比例計算分成;對超過年初收入計劃20%以上部分,按照30%的比例計算分成。

3、段店鎮、鎮民政優撫社救支出,由區財政另行下達專項指標。

4、按照國家加大“三農”投入的相關政策,綜合鎮、鎮實際財力,區政府視實際情況給予兩鎮農村公益事業及小城鎮建設專項轉移支付補助。

(三)招商引資分成獎勵。

1、獎勵年限與比例。將招商引資獎勵年限延長至五年,具體獎勵比例為:招商引資企業(不含房地產類企業)連續五年內產生的區級地方財政收入(不含教育費附加以及地方教育附加費),對辦鎮分年度按照50%、40%、30%、20%、10%的比例實施分成獎勵。

2、合作招商獎勵。凡辦鎮引進企業落戶區內其他辦鎮的,該企業實現的區級地方財政收入辦鎮分成部分,前三年由引進辦鎮與落戶辦鎮按照六、四比例分成共享,即引進辦鎮分成60%、落戶辦鎮分成40%,年終按照招商引資政策進行結算;對引進企業的扶持政策,由引進辦鎮落實,落戶辦鎮須提供協調服務以及發展環境等方面的支持。

區直部門引進的企業(不含房地產類企業),經部門與落戶辦鎮雙方認可,并經區綜合治稅辦公室認定后,連續兩年按照該企業在落戶辦鎮當年實現的區級地方財政收入辦鎮分成的20%給予部門獎勵,獎勵資金從辦鎮分成資金中扣除,兩年后不再給予部門獎勵。

(四)綜合治稅分成獎勵。

1、綜合治稅范圍。

(1)區外建筑單位在我區施工產生的建筑營業稅、城建稅。

(2)區內各機關事業單位(含個人)、村居出租房屋、土地產生的營業稅、城建稅、房產稅。

(3)段店鎮、鎮以及張莊路街道辦事處、段店北路街道辦事處、匡山街道辦事處、美里湖街道辦事處轄區內因村(居)開發產生的銷售不動產營業稅、城建稅。

(4)區內跨區擁有房產、土地的納稅人。

2、綜合治稅分成比例。

(1)建筑營業稅及城建稅按照區級地方財政收入的5%給予辦鎮分成獎勵。遇有較大建設項目,由區綜合治稅辦公室確認后報區政府審核結算。

(2)房屋出租所產生的營業稅、城建稅、房產稅按照區級地方財政收入的80%給予辦鎮分成獎勵。

(3)村(居)開發產生的銷售不動產營業稅、城建稅,經稅務部門以及區綜合治稅辦公室確認后,按照區級地方財政收入的50%給予辦鎮分成獎勵。

(4)對跨區房產、土地產生的區級地方財政收入,自年起連續兩年內分別按照50%和30%的比例,對辦鎮進行分成獎勵,年起不再進行獎勵。

(五)工業園區財政體制。

工業園區與美里湖街道辦事處繼續實行“園辦合一、收入增量分成”的財政體制,分成結算政策仍按照《市區人民政府關于調整辦鎮財政體制的意見》(政發〔〕9號)相關規定執行。各項優惠政策執行到期后,另行研究確定工業園區財政體制。

三、保障措施

(一)區國稅、地稅部門在制定各辦鎮年度收入計劃時,應充分考慮辦鎮稅收收入的波動性因素,力求收入計劃更加科學、嚴謹、切合實際。

(二)辦鎮年度收入計劃下達后,上一年度區級納稅額100萬元以上(含100萬元)的企業在區內遷移的,經遷出地與遷入地辦鎮同意、區財政部門認可后,可相應調整遷出地、遷入地辦鎮年度收入計劃,調整幅度以遷移企業遷移后當年度實際區級納稅額為限;上一年度區級納稅額100萬元以下的企業在區內遷移的,遷出地、遷入地辦鎮年度收入計劃不作調整。

(三)區國稅、地稅部門作為地方財政收入的主要征收部門,應分地域設置相應的征管機構,實施統一管理。各稅務征管科(所)每月要定期向相應的辦鎮財政所提供相關稅收收入情況。

(四)各辦鎮要在原有財務機構的基礎上,選派政治素質高、業務能力強的工作人員充實基層財政隊伍,以適應財政體制改革的新要求。

(五)區財政、審計、監察等部門要定期對稅收完成情況進行檢查核實,確保財政收入穩定增長。

四、有關要求

篇10

XX工業園區管理委員會,為縣委、縣政府派出機構(正科級)和參公事業單位。現將單位職能配置等相關情況匯報如下:

一、主要職責

1.認真貫徹落實黨的路線、方針、政策和縣委、縣政府的決策部署,保證國家法律、法規、政令的順利實施。

2.制定園區經濟和社會發展總體目標,編制中長期發展規劃,并組織實施。

3.負責園區的招商引資、外經外貿工作,突出抓好企業經濟發展。

4.根據縣城市建設總體規劃,編制建設詳規,并組織實施。負責園區建設、基礎設施和公用設施建設、房地產環境保護等管理工作。

5.根據國家有關法規和縣政府授權,對管轄范圍內土地實行統一規劃、統一征用、統一開發、統一出讓、統一管理,保證土地資源的合理開發利用。

6.編制園區財政預決算,負責國有資產管理、財稅監管、審計監督等工作。

7.負責園區人事、勞動和社會保障、計劃、物價、統計、科技、教育、文化、衛生、體育、安全生產、計劃生育等工作。

8.根據國家法律法規和政策,制定園區管理制度和管理辦法,負責轄區內的社會治安綜合治理、法律宣傳、維護社會穩定。

9.協調和監督有關部門在園區內設立的派出機構或分支機構的工作。

10.承辦縣政府交辦的其他工作。

二、職能配置情況

工業園區人員編制33名(含下設的XX縣勞動保障事務所3名編制),設黨工委書記1名,副書記2名(其中1名兼任管委會主任);管委會設主任1名、副主任3名。內設黨政辦公室、開發部、招商部、企管部、財政分局5個職能單位。

1.黨政辦公室(定編6人,其中后勤編2名):負責工委、管委的日常工作;負責區內黨的建設、工會工作、精神文明建設、社會治安綜合治理、教育文化、衛生、體育、計劃生育。

2.開發部(定編4人);負責區內規劃、土地征用、開發建設、環境保護。

3.招商部(定編5人):主要承擔招商引資工作,編制工業園區招商引資規劃和年度計劃,擬訂相關政策;進園項目立項、審批、建設期的跟蹤督導、協調服務;幫助企業實行對外兼并、內部資產整合、證券、對外投資等工作。