日常作業計劃范文
時間：2024-02-02 17:51:12
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篇1
通過加大醫療器械經營企業的監督管理工作，進一步規范醫療器械市場經營秩序，提高醫療器械經營企業質量管理水平，引導企業牢固樹立產品質量第一責任人的質量意識，增強企業依法經營的意識，開展企業信用等級評定，提升企業的自律意識依法經營、誠實守信，建立科學長效的監管體系，確保人民群眾用械安全有效。
按照《陜西省醫療器械經營企業許可證管理辦法實施細則》、《陜西省醫療器械經營企業現場檢查驗收標準》的要求，對轄區內醫療器械經營企業進行檢查。通過檢查，進一步建立和完善本轄區醫療器械經營企業日常監管檔案，重點加強2011年核發經營許可證的醫療器械專營企業的跟蹤檢查，針對藥品兼營醫療器械零售企業，要求必須設立醫療器械經營專區并分類擺放，加大2011年度日常監管中發現問題企業的監管頻次，確保整改到位。
(一)繼續保持高壓態勢，強化醫療器械經營企業的日常監管力度。加強2011年核發經營許可證的醫療器械專營企業的跟蹤檢查。根據《陜西省醫療器械經營企業許可證管理辦法實施細則》的要求，對轄區內醫療器械經營企業開展日常監督檢查工作。檢查企業是否在經營許可證的經營范圍內經營；是否在許可證核準的注冊（經營）地址和倉庫地址；各類管理人員是否履行崗位職責，直接接觸無菌醫療器械的人員是否體檢合格后上崗等。同時，建立轄區內醫療器械經營企業監督管理檔案和誠信檔案。
（二）強化對Ⅲ類國家重點監控產品的監管。加強對高風險產品的監督檢查，進一步規范重點產品購、存、銷程序，確保記錄完整，具有可追溯性。對經營Ⅲ類國家重點監控產品的企業監督檢查覆蓋面應達100%。主要檢查企業是否建立健全植入性醫療器械全程可追溯的管理制度，正確記錄植入性醫療器械的供貨企業名稱及許可證號、產品注冊證號、產品名稱、數量、規格型號、生產批號或出廠編碼、產品有效期、合格證明和產品銷售等追溯信息，確保產品的可追溯性。
（三）規范藥品兼營醫療器械零售企業的經營行為。對轄區內電子類物理治療設備開展專項檢查，要求各企業不得在營業場所進行體驗銷售，更不得為不法分子出租柜臺或提供場所進行違法銷售；要求企業必須設立醫療器械經營專區并分類擺放；加強對企業避孕專柜橡膠產品的日常檢查工作，建立產品檔案。同時，要檢查產品資質、適用范圍及使用說明書與產品注冊證是否相一致，有無夸大宣傳功效，包裝、標簽、說明書是否符合國家局10號令的規定，使顧客明白消費、放心消費。
（四）加強對溫熱治療儀器等體驗類的醫療器械的專項檢查。重點核對產品規格、型號、適應范圍、產品注冊證號等是否與注冊證書一致，經營企業的出入庫記錄是否規范，產品質量檔案是否完整具有可追溯性。經營場所是否在營業場所顯著位置懸掛《醫療器械經營企業許可證》，廣告宣傳內容與廣告批文是否相一致，說明書中適應癥是否與注冊證書限定的內容一致。不得夸大功效或增大適用范圍，變相銷售，誤導消費。
（五）加大廣告監管力度，有效遏制夸大宣傳。主要針對虛假承諾宣傳、虛假信譽宣傳、虛假性能、功能宣傳、虛假數據宣傳、未依法經過審查或登記擅自的廣告、利用報紙或專版、專刊等形式變相地虛假違法廣告、以“免費體驗”等形式變相夸大宣傳等七種行為，作為監管檢點，加大轄區內醫療器械廣告的監管和預警，有效遏制各種夸大宣傳。
（六）繼續開展對醫療器械經營企業信用等級評定工作。按照市食藥監發〔2010〕7號文件要求，本著對企業和個人負責的態度，對轄區內醫療器械經營企業進行安全信用等級評定，不得敷衍塞責。并將評定結果于10月30日前上報市局醫療器械監管處。
（七）配合市局做好轄區內藥品兼營醫療器械零售企業和隱形眼鏡驗配企業經營許可的發證、換證、變更的現場檢查工作和隱形眼鏡的專項檢查。
為切實加強對醫療器械監督管理的組織領導工作，成立西安市__區醫療器械經營企業日常監督管理領導小組，組成人員如下：
組 長：
副組長：
成 員：
各鎮街（管委會）食品藥品監督管理所各所長
（一）加大檢查力度，確保抓出成效。各科、所、隊要加強對問題較多的企業的跟蹤檢查，加大檢查頻次，對擅自擴大經營范圍、降低經營條件，或擅自變更注冊（經營）地址、倉庫地址的等違法違規行為進行依法處理。
篇2
姓名： 總部/大區：
中心/公司： 物流公司
部門： 倉管理部
崗位： 運營經理
職級：
總體要求：2019年工作總結，切忌簡單拼湊或者以流水賬的形式羅列全年工作，必須以數據為基礎，聚焦全年工作核心指標，針對工作中的問題、與計劃目標偏差較大的工作進行總結分析。2020年工作計劃，要基于工作總結中的不足和問題，圍繞2020年核心工作方向和思路進行系統性的梳理，明確提升、改進措施以及計劃目標的保障方案。
正文：
第一部分：2019年度工作總結
一、 年度重點工作、核心績效指標的羅列
（一）重點工作：
1、門店倉基礎工作；
2、微倉系統切換上工作；
3、門店倉庫存梳理、作業流程梳理以及作業規范培訓；
4、門店倉人員梳理優化；
5、每季度最美門店倉評比；
6、門店倉新開店，重裝店籌建工作；家樂福商超門店籌建工作；
7、門店耗材、設備盤點；
8、門店標準倉建設
（二）核心績效指標
1、門店倉尋源發貨及時率；
2、門店倉調撥收貨及時率；
3、門店倉調撥發貨及時率；
4、盤點完成率；
5、庫存差異率。
（二）2019年核心績效
2019年1-10月績效指標完成情況
指標
發貨及時率（100%)
入庫及時率（100%)
調撥發貨及時（100%）
盤點完成率（100%）
庫存差異率（0.03%
月份
及時單數
總單數
及時率
及時單數
總單數
及時率
及時單數
總單數
及時率
計劃盤點
實際盤點
完成率
差異庫存
總庫存
差異率
一月
361
361
100%
4264
4265
99.98%
1417
1417
100%
35
35
100%
38487
0.00%
二月
335
335
100%
3001
3003
99.93%
1604
1604
100%
35
35
100%
32221
0.00%
三月
225
225
100%
3706
3712
99.84%
1475
1475
100%
35
35
100%
28631
0.00%
四月
131
131
100%
4026
4026
100%
1250
1250
100%
36
36
100%
29380
0.00%
五月
137
137
100%
3878
3878
100%
1830
1830
100%
36
36
100%
28764
0.00%
六月
264
265
99.62%
3380
3383
99.91%
1315
1315
100%
36
36
100%
27855
0.00%
七月
110
110
100%
4034
4035
99.98%
1331
1331
100%
34
34
100%
25089
0.00%
八月
172
172
100%
3573
3573
100%
1016
1016
100%
34
34
100%
23780
0.00%
九月
141
141
100%
3419
3419
100%
1011
1011
100%
35
35
100%
21845
0.00%
十月
143
143
100%
3272
3273
99.97%
1538
1535
100%
35
35
100%
21645
0.00%
合計
2019
2020
99.95%
36553
36567
99.96%
13787
13787
100%
351
351
100%
277697
0.00%
以上截取2019年1-10月大區門店倉核心績效指標完成情況；
2019年1-10月片區管理作業情況匯總
指標
發貨及時率（100%）
入庫及時率（100）
調撥發貨及時率（100%）
盤點完成率（100%）
庫存差異率（0.03%）
月份
片
及
總
率
單數
數
及時率
及時單數
總單數
及時率
計劃盤點
實際盤點
完成率
差異庫存
總庫存
差異率
一月
246
246
100%
1961
1992
99.95%
638
638
100%
465
465
100%
16029
0.00%
91
91
100%
1584
1584
100%
548
548
100%
434
434
100%
16298
0.00%
24
24
100%
719
719
100%
232
232
100%
186
186
100%
6160
0.00%
二月
188
188
100%
1291
1292
99.92%
712
712
100%
420
420
100%
13386
0.00%
107
107
100%
1127
1127
100%
669
669
100%
392
392
100%
13765
0.00%
40
40
100%
583
584
99.83%
223
223
100%
168
168
100%
5069
0.00%
三月
157
157
100%
1765
1771
99.66%
648
648
100%
465
465
100%
11887
0.00%
31
31
100%
1316
1316
100%
611
611
100%
434
434
100%
12093
0.00%
37
37
100%
625
625
100%
216
216
100%
186
186
100%
4651
0.00%
四月
93
93
100%
1583
1583
100%
482
482
100%
450
450
100%
11799
0.00%
20
20
100%
1748
1748
100%
540
540
100%
450
450
100%
13061
0.00%
18
18
100%
695
695
100%
228
228
100%
180
180
100%
4520
0.00%
五月
92
92
100%
1575
1575
100%
667
667
100%
465
465
100%
11958
0.00%
34
34
100%
1636
1636
100%
733
733
100%
465
465
100%
12780
0.00%
11
11
100%
667
667
100%
430
430
100%
186
186
100%
4027
0.00%
六月
172
173
99.42%
1325
1328
99.77%
594
594
100%
450
450
100%
11706
0.00%
75
75
100%
1391
1391
100%
539
539
100%
450
450
100%
12562
0.00%
17
17
100%
664
664
100%
182
182
100%
180
180
100%
3587
0.00%
七月
59
59
100%
2009
2010
99.95%
636
636
100%
558
558
100%
12246
0.00%
51
51
100%
2025
225
100%
695
695
100%
496
496
100%
12843
0.00%
八月
104
104
100%
1720
1720
100%
540
540
100%
558
558
100%
11645
0.00%
68
68
100%
1853
1853
100%
476
476
100%
496
496
100%
12135
0.00%
九月
70
70
100%
1672
1672
100%
466
466
100%
570
570
100%
11069
0.00%
71
71
100%
1747
1747
100%
545
545
100%
480
480
100%
10776
0.00%
59
59
100%
1557
1558
99.94%
618
618
100%
496
496
100%
9024
0.00%
79
79
100%
1654
1654
100%
904
904
100%
589
589
100%
1261
0.00%
合計1-10月
1240
1240
100%
16458
16471
99.92%
6001
6001
100%
4929
4929
100%
120749
0.00%
627
627
100%
16081
16081
100%
6259
6259
100%
4724
4724
100%
128934
0.00%
147
147
100%
3953
3954
100%
1511
1511
100%
1086
1086
100%
28014
0.00%
總計
1867
1868
99.95%
32539
32552
99.96%
12260
12260
100%
10739
10739
100%
277697
0.00%
以上截取2019年1-10月大區門店倉片區管理核心績效指標完成情況；
二、年度重點工作、核心績效指標完成情況總結與存在問題分析
（一）重點工作任務完成情況總結與存在問題分析
1、門店倉基礎工作方面，主要對門店倉基礎硬件設施、報警設備，消防施，安全作業規范、人員管理這幾方面來開展；定期對耗材、辦公設備進行盤點，對辦公設備異常情況，及時跟進處理，關心員工異動情況，多了解員工動向，特殊情況及時與相關部門溝通。
2、微倉切換工作：
（1）年初與片區主管，對微倉作業各場景，各模塊，進行了PPT課件制作 ，并與3月，組織大區內所有倉管員，集中回大區進行微倉切換前培訓；并進行了考核，大區7281柳北店在18年11月升級集合店時，已切換成微倉系統，利用這一優勢，對兩批參加培訓的倉管員，都進行了實操作業，讓每一個倉管員都能實際進行系統的操作；
（2）上線前，對大區整體未清未達數據進行清理，對所有數據進行保存，以便在系統切換上線后，進行相關數據比對工作；對所有門店的倉位進行設置并系統導入，逐個門店進行庫區規劃調整；
（3）2019年6月初大區門店，整體已完成系統的切換工作，由于大規模的培訓，耗費人力、物力，時間成本、并且較果并不一定理想，結合大區所有門店倉的實際情況，視頻的培訓；通過作業中產生的問題，做為案例，進行分析，讓每位員，發現問題產生的原因，容易出錯的環節，并進行有針對性的培訓，并由此發現，員在掌握作業規范方面還是存在不同程度的問題；
（4）微倉切換后，商品主數據一直存在問題，8月進門店倉主數據進行收集，共收集2657個S數，上報總部；
（5）7月組織了電器入駐小店平臺B2C發貨、新門店間調撥作業的培訓；
3、大區的半數門店，均為開業時間多年的老店，門店倉在庫的商品，在多次調整后，仍存
在較多老、舊、不合作供應商下的長期滯銷商品，占用門店倉面積，減低了門店倉使用周轉率；結合總部、大區采銷的相關政策，資源，在2019年進行以下門店倉的庫存商品梳理處理；
（1）針對黑電滯銷下市DVD等120多臺商品，進行報損處理；
（2）對7281柳北店過期紙品進行報損處理；
（3）對9164配件商品在2016-2017年間采銷已報損，但物流系統未同步的部分商品，進行物流系統調賬；
（4）配合總部稽查部門，對前期沖銷不同步的蘋果手機，進行調賬；在11月已完成；
4、目前大區有傳統門店36家，其中專職倉管員14個，兼職倉管員55人，兼職人員較多
并且人員流動性大，尤其調撥入庫操作突顯，一直處于時好時壞的狀態，針對這種情況，采取線下一對一培訓，豆芽群定時通報未完成作業情況，要求操作入站后截圖反饋等方式，來進行提升；
三、年度內部管理工作總結與存在問題分析（注：部門副職此項可以省略）
1、 針對現在兩名片區主管工作特點，個人能力特點，在作業數據管理方面，其中一名片區主管李艷，業務能力較弱，整體數據在2019年一直處于時好進壞的狀態，整體大區數據因此無明顯提升；
2、 對新升職片區主管寧慧，有針對的進行培養，在歷史財務處理、異常業務處理，人員梳理，方面進行帶教，提升年青管理干部的綜合業務能力；
3、 結合微倉系統上線，因系統原因，啟用線下盤點，針對此情況大區內部為控制資產風險，做到賬實相符，保證不影響倉庫日常收發貨倉位準確性以及暫存倉位庫存清理率，梳理并驗證出一套有效、快速的線下動碰盤點流程。8月16日正式下發各門店倉推行。動碰盤點工作推行以來，大大提高了門店倉暫存庫存清理率與倉位準確性。
第二部分：2020年度工作計劃
一、2020年工作總體思路及目標
1、標準倉建設推廣二次整改：依托門店重裝時，進行貨架倉位、地堆倉位的調整，進一步提升作業效率；
2、滯銷機庫存清理：清理老、舊、不合作供應商的商品，釋放庫存面積，用于存放暢銷商品以及新業務拓展時使用；
3、門店倉作業安全規范培訓：結合作業規范、集團、物流總部案件發文，定期培訓，加強門店倉安全規范，杜絕違規；
4、重點績效指標：
（1）門店倉發貨及時率：目標全年100%
（2）店倉調撥收貨及時率：目標全年100%
（3）店倉調撥發貨及時率：目標全年100%
（4）盤點完成率：目標全年100%
（5）庫存差異率：目標0.00%無差異。
二、圍繞各具體業務單元的發展目標，重點梳理實現的策略、方法和具體的措施。
1、微倉系統已切換半年，期間優化更新多次，2020年重點對微倉APP操作，開展作業流程、作業規范的梳理、培訓，有針對性的對作業中容易出問題，以實際作業不規范產生的問題為例，進行案例講解、要點分析，；
2、門店倉標準倉推廣工作，雖然在2019年已告一段落，但結合半年來日常作業中存在的問題，2020年逐店進行二次整改，對物資配置、庫內布局、倉位配置標準、貨架、地堆倉位進行調整；
3、對與兼職倉管員較多，人員變動頻繁的情況，結合總部新規范、新流程的開展，并結合大區門店倉日常檢查中存在的問題，開展APP盤點操作規范、未清未達清理、調撥入庫規范、調撥發貨規范、在庫商品管理等，每月開展一次豆芽直播培訓；
(1)結合專職、兼職倉管員人員構成的的特點，分別就專職倉管多數為較年長在門店倉崗位上，雖然工作經驗豐富，但在應對倉庫管理異常問題的處理應對方面，存在有對應的處理措施、方案，存在惰性，思維方式老舊，做出不同的培訓方案；
（2）兼職倉管員多數年齡較小，學習能力強，接受力快，但更換頻繁，對倉庫管理經驗基本為無，需在倉庫管理方面，加強培訓與指導。
（3）合理調配專職、兼職倉管員，以老倉管員，日常對數據、倉位管管理、倉位準確性、單據規范，進行抽查，以此促進各門店倉之間、專職、兼倉管員相互學習，取長補短，從而達到整體部門穩定、有效的發展。
4、對目前微倉各模塊、各菜單操作使用規范，進行梳理，形成文字，下發各門店倉管員學習；
5、隨著公司的發展，安全規范越來越重要，結合門店倉作業規范，集團、物流總部，大區發文、案例，定期培訓；對新兼職的倉管員，做陽光公約的宣講，并簽訂陽光公約；大區36家門店，散落各地，結合現狀，通過日常作業流水，分析異常，有針對性的加強檢查、抽查；及時發現問題，杜絕違規違紀的發生；
6、對目前片區主管的工作，進行梳理，形成規范，做到按日、按周、按月工作有計劃，工作有總結、工作有結果；定期，按周、按月組織部門會議，總結近期工作，梳理重點項目進展情況，并對現有片區主管進行一對一培訓；了解日常工作的難點，提升績效的技巧；
7、大區內多數門店，均存在長期滯銷、不合作供應商的庫在商品；重點進行清理；釋放庫存面積：
（1）匯總2016-2017年度，已在R3中采銷提交過報損的明細，提交微倉報損流程；
（2）貨主為R26**下庫存梳理的持續梳理；
（3）廚衛滯銷商品的梳理
（4）整體不合作供應商、長期不動商品進行梳理；
8、標準倉建設初步完成后，在2019年下半年增加專職門店倉管員對大區門店倉位準確率互查，取得一定的效果，2020年持續進行抽查，互查，形成專職門店對兼職門店日常抽查，并對抽查中產生的問題，進行一對一講解，借此整體提升倉管員對倉位管理的意識。
9、耗材的管理管控：門店倉散落在各門店，日常作業需要用到的物資種類較多，在保證作業完成的前提下，對各門店倉耗材結合2019年的作業量，進行耗材使用的倒是管控；
三、內部管理工作（注：部門副職此項可以省略）
重點圍繞如何進一步加強績效、計劃的管理；如何加強年輕干部的培養任用；如何在日常工作中進一步加強數據科技的應用能力，提升創新能力與意識；如何加強體系風險和基礎管理等方面。
1、 針對現在片區主管，在2019年度，整體工作表現，績效達成情況，對片區主管工作，進行梳理，及專項工作提升計劃，一對一的對業務能力較弱的片區主管，進行作業流程、作業規范、人員管理的培訓；
2、 對新開店、重裝門店籌建工作涉及門店倉部分的項目、內容，進行梳理，明確時間節點，明確相關籌建內容；
3、 強化基礎管理，從最基礎的作業流程到資產安全，對倉管員進行強化培訓，定期檢查，抽查；在公司重點活動前后，關注出入庫量變化，拉取異常入庫、出庫商品，杜絕違規的發生；
4、 加強對片區主管寧慧的進一步培養，尤其是業務方面，對老、舊庫存，不同步庫存，異常庫存的處理能力。
署名
日期2019.11.29
評估意見：
評定等級：（優良中差）
篇3
辭舊迎新，轉眼2012年即將度過，我自2012年6月26日任大松樹站站長以來，在上級領導的關懷和指導下，在全站職工的支持下，認真履行崗位職責，落實好上級安排的各項工作要求，團結職工、關心職工生活、穩定職工隊伍，取得了一定的成績，但也存在不足，現將工作情況總結如下：
一、嚴抓車站日常管理，強保作業安全
一是認真履行站長職責，抓好車站一日工作的落實。嚴格按車務段文件的要求對車站管理制度進行了全面的清理，對一些不具時效性和操作性的制度進行了修訂，結合當前開展的安全風險管理及專項整治活動制定了車站的《安全風險管理措施及推進計劃》、《大松樹站節約能源考核辦法》、車站調車上下車通道，勞安提示等內容相應制度和卡控措施。并按計劃逐步推進執行。通過制度的修訂做到以制度來管人，提高車站的整體管理水平。二是在日常的檢查中對發現問題嚴肅處理。牢固樹立安全管理無小事的意識，嚴格按照車務段要求對職工“嚴抓、嚴管、嚴考核”，本著“寧愿聽到職工的罵聲，不愿聽到職工的哭聲”的態度，加大責任考核，加強對大松樹、喜鵲了專用線調車作業的卡控力度，在嚴格管理嚴格考核的同時，做好思想政治工作，講清違章作業帶來的嚴重后果，讓職工知道扣款不是目的，只是確保安全的手段。
二，加強對煤專線的裝載管理工作。
一是嚴格企業方裝載加固。督促企業運輸員按規定對裝車裝載加固進行檢查，發現問題車督促企業方及時的整改，確保專用線裝載加固達到規范要求，同時與煤企方面達成監裝強化協議，滿足在正線上的高速運輸條件。二是加強對調車組作業人員貨裝檢查知識的培訓。要求調車組取車時檢查裝載加固牢靠程度，作好與企業取送車情況交接。
三，加強車站防外傷工作。
鑒于車站線路隔離設備少，多處有道口況且人物流復雜的情況，一是組織職工利用休息時間搞好宣傳。對鐵路沿線村民宣傳走鐵路線路的危害，提醒過路行人不走鋼軌，不做有損鐵路和自己利益的事。二是組織休班職工利用休班時間在車站線路旁樹立標語，想辦法建立隔離設備。防止閑散人員或村民牲畜跑到線路上影響車站正常作業。
四，嚴抓車站風險源點，做好防洪工作。
在今年8、9月里，針對羊場支線雨水多，坡道較陡，曲線半徑小，運行中了望困難地段較多的情況。一是及時了解線路中存在的水害問題，與站工務溝通交流做好檢查防范措施。二是落實司機嚴格遵守車務段限速25km/h的標準，控制期間運行速度，加強瞭望，確保行車安全。
五，關心職工生活，強化業務培訓。
一是加強對新職人員的引導工作。針對8月份到車站的三位大學生，加強對其思想引導，每周進行一次談心了解他們對車站生活習慣的適應情況，幫助他們解決實際困難，盡快適應車站環境。二是嚴把師傅關。對師帶徒問題進行了認真研究，精心挑選業務能力強、思想素質好的職工與大學生建立師徒關系，并為他們制定了詳細的培訓計劃和安全卡控措施，嚴格按照計劃進行開展現場培訓學習。三是深入車站職工當中，解決生產生活中遇到的實際問題。今年中秋節，及時組織把車務段、煤企慰問禮品送到職工手中，讓職工過上節日；入冬以來，天氣變冷，確實解決了車站取暖、熱水供應問題；針對車站多數職工在站吃飯的情況，千方百計的提高車站食堂生活水平，讓職工吃上安心飯；四是加強職工培訓教育工作。根據車站作業特點和安全薄弱環節，針對性開展“安全”工作培訓。真正落實好了“每天一問、每周一學、每月一考、每季一評”的制度，堅持職工日常業務學習，同時開展好應急性、季節性、適應性及基礎性技術培訓。強化職工“安全是飯碗、經營是效益、穩定是大局”的認識。
六、存在問題
工作無止境，這以來的工作成績離上級的要求還很遠。在管理上還缺乏有效的經驗和方法，對工作的督促檢查周密情況考慮不多，以致有時工作被動，日常管理中存在好人主義思想，對檢查發現的問題總是以批評教育為主降低了處罰標準。個別職工“兩紀”仍然松弛，“兩違”時有發生，工作中存在僥幸心理。管理上還存在好人主義，工作不到位，思想工作不夠深入細致。
七、今后工作預想
1.認真按照路局、車務段、車間的相關要求，結合本站實際，抓好對煤專線裝載加固、調車作業的現場卡控。認真落實煤專線裝載加固檢查，交接情況，做好臺帳登記；減少職工兩違，確保車站行車安全。
2.繼續做好防外傷工作。組織職工繼續加大加強宣傳力度，在各道口、人物流復雜處做好宣傳、隔離措施；在水害隱患處做好防護工作。
3.確實關心職工生活，為職工解決一些生產、生活中的實際困難。一是完成對車站新職人員傳幫帶，順利掌握作業技能。二是深入到車站職工生活中去。辦好職工食堂，利用一些節假日組織職工、家屬開展一些有益身心的文體活動，豐富職工業余文化生活，同時，盡力為職工解決實際困難，增強車站的凝聚力、戰斗力。
篇4
隨著經濟的發展，社會各行各業對電能的需求量也越來越大，為了充分滿足社會發展的需求，這就要求各供電企業一方面要加快自身的現代化建設速度，另一方面要科學、合理地做好本企業的電力營銷工作，而營銷稽查又是電力營銷環節內控約束機制的主要組成部分，它可以很好地堵塞營銷工作中的各項管理漏洞，有利于電力企業經濟效益的提高。為了更好地做好電力企業的營銷稽查工作，我們就必須了解當前電力企業營銷稽查工作中存在的問題。
1 營銷稽查工作中存在的問題
第一，雖然我國的電力行業早就開始實施營銷稽查制度，但就目前的發展現狀而言，很多電力企業仍然不能準確定位營銷稽查，在稽查職能的認識上還有一定偏差，如很多企業認為稽查就是用電檢查，以致堵漏成為了電力稽查的核心工作，而忽視了一些其他工作。
第二，為了使電力稽查工作的考核與評價工作更簡單，很多供電企業僅僅把外查效果作為稽查工作業績考量的唯一標準，這樣便導致了反竊防漏理念的過分強調，而把以內促外稽查工作對電力營銷業務不斷規范的理念淡化了，同時很多因素都制約了稽查內查的實施，并且內查的成效也不便于進行考核，這也影響了稽查以內促外效果的發揮。
第三，部分電力企業的稽查人員在開展稽查作業時，手工稽查方式仍然是他們主要采用的方法，他們只依靠分析研究海量的稽查資料來開展稽查作業，這樣不但會浪費大量的時間，而且很難找到清晰的稽查線索，以致造成突破口的尋找都很難。
第四，抽查與徹查是電力稽查主要使用的工作方式，其檢查的項目主要包括報表、臺賬、工作單、日常作業等，對于異常的判斷主要依靠的是稽查人員的個人經驗，而這兩種工作方式存在的局限性通常都比較大，抽查常由于檢查范圍的不足導致差錯的不能及時發現，久而久之這種潛在的小隱患就會逐漸發展成為大隱患；而徹查耗費的人力、物力通常都比較大，開展起來也比較困難，總的來說這兩種傳統的稽查手段，局限性都比較大。
第五，電力稽查沒有實施閉環管理，稽查成果不能實現有效應用。其具體主要體現在三個方面：（1）稽查工作中發現的問題，通常整改的期限都沒有一個明確的限制，等稽查活動過去后，也沒有到位的復查跟蹤活動；（2）在處理一些常見問題時，通常都不能做到舉一反三，不能及時責令其他兄弟單位也進行相關檢查整改；（3）稽查工作評價考核制度不完善，并且操作性也不強，對存在差錯的單位或個人不能進行切實有效的考核，懲罰效果不明顯，造成相同差錯屢次出現。
2 營銷稽查的管理思路
2.1 建立稽查管理模式
應建立三位一體的稽查、電費計算、電價監管模式，來延伸電力企業營銷部的監管策略，應監督與檢查好營銷業務的整個操作過程。
2.2 完善稽查管理制度
營銷稽查工作在深度與廣度上要陸續加深與擴大，要依照相關規定來監督檢查營銷人員的工作質量，全面保障各工作人員都能按章辦事，以全面提高營銷工作的基礎管理水平。
2.3 規范稽查管理內容
2.3.1 稽查工作要始終貫穿于營銷工作的整個過程，其開展的重點要針對營銷工作中的難點進行，并且要按照營銷重心的變化來相應地調整稽查思路與具體工作方向，以便使營銷中的各項重大工作都能得到順利開展。
2.3.2 要重視挖掘營銷工作中的管理漏洞與管理空擋，要及時地把它們進行相關的分類、匯總，并不斷進行管理整改，促進管理的逐步全面與規范。
2.4 對稽查管理手段進行創新
在稽查工作中要以內查為主、外查為輔，采用內查結合外查的方式進行作業，要采用一些現代化的技術手段來支撐營銷業務的開展，如可以通過一些技術平臺，讓稽查計劃按照一定的期限自動生成，相關稽查人員的日常作業可依據稽查計劃進行，使用工作流的形式以閉環管理全過程。
3 管理營銷稽查的措施
在制定營銷稽查的管理措施時，我們要以稽查工作中遇到的問題為基礎，在稽查管理思路的指導下，應重點管理各專項稽查活動。
3.1 業擴報裝與服務質量專項稽查
3.1.1 根據報裝的申請時間，對部分報裝狀況進行檢查，檢查內容要重點圍繞供電以及計量方案開展，并且要注意檢查答復以及送電是否及時。
3.1.2 要及時跟蹤處理客戶的各種投訴，重視客戶滿意率的統計，并且要定期考核業務人員的服務質量。
3.2 基礎信息與抄表質量專項稽查
3.2.1 對用戶基礎信息進行核對，要讓他們與實際情況相符，電費計算部門要把基礎信息存在質疑與完整度不夠的客戶名單整理出來。
3.2.2 對各抄表員的抄表情況進行統計，重視實抄率的統計，謹防抄表員估抄或故意少抄現象的出現，導致丟失電量。
3.2.3 要讓電費中心把零電量以及每次都是固定電量，還有用電量波動大的客戶名單統計出來，進行重點排查。
3.3 電價執行專項稽查
隨機抽取一些地區的電力用戶，檢查執行電價的具體情況，對一些定比定量的客戶進行檢查，對部分光力比進行現場核實，要求電費核算部門及時整理執行電價存在質疑的用電單位名單。
3.4 電能計量專項稽查
對計量裝置的管理核對情況進行檢查，看其是否按照既定要求開展，檢查計量現場有無計量裝置統計的電能未入系統現象的存在。對于一些倍率不符合互感器的情況，電費核算中心要進行相應整理。
3.5 營業管理專項稽查
對于一些需要進行退補的電量以及電費，計算中心要嚴格進行審核，對各項營業業務要從根本上進行規范，此外，電力稽查工作人員對一些用電業務經常出現變更的客戶以及臨時用電單位要進行重點稽查。
3.6 收費及電費賬務專項稽查
審查電費賬務中資產類科目能否平衡于負債類科目，應付的營銷款項能否對應于應收款項，財務總賬能否平衡于明細賬，用戶可用余額是否都在明細賬中體現出來，要參照實際情況，檢查用戶余額能否相符于實際現場情況。
3.7 分線分臺區線損專項稽查
3.7.1 負責線損管理的工作人員要把那些線損率高的臺區定期統計出來，并把這一情況反映給負責該地區的相關稽查人員，稽查人員要結合現場實際情況分析其原因，對于一些線損過大的地區要開展巡線整改作業。
3.7.2 對考核臺區的相應計量裝置的校驗情況與輪換情況進行檢查，對各基層供電局更改的線路以及臺區的調整進行檢查，看其是否有私自更改沒有上報的現象。
篇5
關鍵詞：設備保養；重要性
人本管理、機械設備的保養和設備使用環境的管理和維護是保證、提高設備使用性能的三大因素。
隨著科學技術的不斷發展，新技術、新工藝的廣泛應用，機械設備的種類更加齊全、結構更加復雜、性能更加優越，對機械設備的操作技能及設備維修技術的要求更高。機械設備的操作人員就應具備一定的技能：故障的判斷和維修，同時應具有高度的責任感和事業心。
機械設備使用的前提和基礎是設備日常的維護和保養。設備在長期的，不同環境（包括惡劣環境）中的使用過程中，機械的部件磨損，間隙增大，配合改變，直接影響到設備原有的平衡。設備的穩定性，可靠性，使用效益均會相當程度的降低，甚至會導致機械設備喪失其固有的基本性能，無法正常運行。如此，設備就要進行大修或更換新設備，這樣無疑增加了企業成本，影響了企業資源的合理配置。
因此必須建立科學、有效的設備管理機制，加大設備日常管理的力度，理論與實際相結合，科學合理地制定設備的維護、保養計劃。專人負責和落實各項制度、規定、計劃，做好日常的維護和保養工作；定期對維護、保養情況進行檢測，并認真做好機械的運行、保養記錄。具體包括以下幾個方面：
1 加強設備的日常保養工作，防止誤保、漏保
保養工作須強制執行并應與企業的獎、罰制度掛鉤，獎優罰劣，調動施工人員的積極性。切實搞好保養工作。保養工作應從源頭抓起，防止以修代養。
2 加強設備的日常檢查工作
應安排專人進行檢查，檢查應詳細記錄，包括設備日常運行情況、運行時間、保養次數等，以便分析、判斷機械設備可能出現的故障，及時準確地消除故障隱患。
3 應加強對機械設備的管理和監控
機械設備管理人員應掌握情況，了解設備性能，根據設備性能的優劣和企業資源分配情況做出科學合理的維修計劃，并對維修活動，采購活動進行管理和監控，避免不必要的資金浪費。
4 建立健全機械設備維修、保養制度
強調設備管理的作用，完善數據統計系統。對機械設備進、出情況，設備運行情況，性能指標及維修和保養情況均應詳細登錄在案，做到一機一冊，有據可查。
5 加強對機械設備管理人員、維修人員的學習，培訓力度
在思想上具有高度的責任感和事業心，在技術上，不僅要懂得機械設備的原理、結構、性能而且還要做到快速判斷故障原因并及時維修、排除故障，充分發揮機械設備的使用性能。
機械設備日常保養的經濟效益分析：
機械設備的日常保養是在設備沒有出現故障的情況下，對設備的檢查，清洗構件，更換易損件，添加更換油，以保證維持設備正常工作的日常活動。
從表面看企業要支付資金來維持機械設備的日常保養工作，但從大局及長期利益看有以下幾點：
（1）日常維護保養技術要求簡單，費用低，同時保證設備的正常作業，減少零部件的磨損，延長設備的使用壽命，使得企業更為科學、合理地配置有限的資源，同時達到：“節流、開源”的目的。
（2）設備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發生故障，設備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。現代化機械設備是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設備管理的經濟效益。因此，必經通過對設備的日常維護和保養來減少設備的有形磨損，減少設備壽命周期內的維修費用和其它非正常性開支。
（3）舉例說明
某施工現場一臺6135柴油發電機，因平時嚴重失保欠養，只運轉了3000多小時，檢修時各類濾清器污染堵塞，汽缸內壁磨損凹下臺階3mm之深，機油粘稠。連桿空隙松曠，曲軸軸承報廢，提前大修。而據有關報道：德國一臺1888年生產的柴油發電機，一直用到1988年因耗能高停用，整整使用了100年。兩者的比較是不言而喻。
篇6
我們見過企業的年度、月度計劃，方方面面都涉及到了，好象不涉及就是你沒想到，所以生產、供應、銷售、人資、研發、財務，然后長期、短期、戰略、戰術、客戶層面做什么、市場層面做什么、又做行銷又做宣傳、又做這又做那，實在要不得。
考核要簡單
大家都在談KPI，都在講嚴管理、嚴考核；殊不知，越是基層員工的管理就越要簡單。當一個企業給予員多種考核時，員工會無所適從，考核過多就等于沒有考核。員工不關心考核，結果只是結果，起不到能考核來促進管理的目的。
我所知道的一些企業，出勤要考核、手機要定位、車輛要定位、日有日報周有周報月有月報、老產品有銷量考核、新產品有新品激勵、橫向有排名、單品有排名、日常作業方式有考核（幾天換一種日常行為考核）、費用有考核、員工招聘數有考核、員工流失率有考核、利潤有考核、計劃有考核、宣傳和推廣場次有考核、甚至用不用紙張辦公也考核，林林總總，出口必談考核，好象考核能治理一切。
個人主張管理要簡單，考核更要簡單，一段時間內只考核一件事，最短也得以一周為一個考核周期，讓員工一周能真正關注這個KPI指標。一是不能天天變，要有一段時間讓員工來做好；二是不可以同時考核好幾件事，考核一多員工就當沒有考核了解。
管理就是你看路，別人拉車
管理者總希望下屬或員工能夠和企業共進共退，能夠積極主動的工作，有主人翁精神。這是管理上很大的失誤，不在其位不謀其政策才是真理。我們總會埋怨員工沒有高度，做事短視，但這恰恰是他們應該的。舉個不恰當的例子，管理者象趕車的，員工象是低頭拉車的駿馬，你車掉溝里了，不能怪馬拉的不好。
基于這個理論，管理者和企業主就自已看路，定好戰略，隨時糾偏，通過管理的工具來指揮員工正確行駛。管理工具包括獎金、福利、薪酬、負激勵等，能用一種東西引導員工更積極主動的工作那就是管理的藝術。
管理就是只抓幾件事
最后用畜牧行業的營銷管理來舉例說明，營銷管理管什么？在某一特定時期一定有不同的內涵，企業的初創期、成長期、成熟期、衰退期肯定工作主線不一樣；既便是同一個時期也有不同的并列的許多工作項，那就更要用減法理論來分析：假若我只能做一件事，我應該做什么？
客戶少，那就要馬上組織人員開發，所有的人力、物力、措施都要圍繞渠道建設來發力。
新企業或小企業的知名度不夠，怎么辦？假設只能做一件事，要分析透我們最大的短板是沒有品牌，那好，集中資打宣傳牌，做知名度，再要美譽度、忠誠度。有了這個定位，打品牌就是牛鼻子工作，廣告開路再賣貨。
篇7
【關鍵詞】 施工企業 水利工程 工程索賠
所謂施工索賠其實就是指當前施工合同的當事人在對實施和執行合同過程中，依據一定的法律以及合同規定還有慣例等，對在施工作業過程中，并非因自己過錯而導致的施工損失，向合同另一方提出給予一定經濟補償的要求。應該說，施工索賠對于合同雙方來將，是在項目工程建設中維護自己合法利益的權利。
1 工程索賠的必要性以及重要性
工程索賠是現階段施工企業在施工作業過程中避免和減少經濟損失的重要途徑。從某種意義上來講，工程索賠同風險有著密切的聯系；而從風險轉移的方面來說，由于索賠所承擔了不屬于自己的風險損失，在發生經濟損失之后，向對提出一定經濟補償的要求。因此在現階段的水利工程施工作業過程中，施工企業為了有效的避免承擔不是自己過錯而造成的經濟損失，應學會利用各種合理的手段以及方法來維護自己的經濟利益，比如通過利用施工合同的相關規定和條列，向合同另一方索取相應的經濟補償。所以從這個方面講，工程索賠是當前施工企業減少經濟損失，維護自己合法權益的重要途徑以及有效手段。
合同條件是施工作業過程中規定業主以及施工企業雙方合法權益以及所應承擔義務的重要文件。它全面合理的闡明了施工建設時，業主同施工企業之間所需要承擔經濟風險的劃分界限。因此在工程建設中，一旦發生經濟損失，施工企業應學會靈活的運用施工合同中所規定的條例和內容，來索取一定的經濟補償。
此外，工程索賠是現階段施工企業自身經營管理水平的有效體現。一般來說，承建各種施工項目是施工企業獲取經濟收益的主要手段，因此企業的項目經營管理也勢必要圍繞這一重點展開。所以施工企業在施工作業過程中不僅要具備一定的施工技術以及施工能力，同時也應具備一定的工程索賠能力以及相應的合同管理能力。施工企業在優化施工管理的同時，盡可能的降低施工成本，并合理運用的索賠手段和方法來降低經濟損失，才能確使得企業不斷的發展強大起來。
2 索賠過程中的幾個重要點
2.1 合同管理
合同作為施工企業進行索賠的基礎，有著非常重要的作用。一般來說，水利工程相對比較復雜，再加上工程量較為繁重，因此在施工作業時，很容易發生一些意外，所以這就要求在日常作業過程中，需要有專門的合同管理人員來及時有效的做好相應的簽證工作，以便為日后的索賠工作提供所必須的依據。同時也應制定出完整、嚴密的施工合同。此外需要注意的是在制定相應的合同之前，需要進行嚴格、認真的分析與研究，并結合施工情況，來預測未來可能會發生的一些不利因素。
2.2 做好對文件資料的日常管理工作
既然是索賠就要做到有憑有據，如果在索賠過程中，沒有憑據或者是憑據不足，那么相應的所賠工作就會無法進行。而且水利工程一般都比較復雜，其施工工期也相對較長，所需要以及所涉及的資料以及文件也比較多，如果在日常的管理過程中，沒有對這些資料進行好好保管，那么勢必要影響日后的索賠工作。
在我國當前的一些水利工程索賠事件當中，大都在文件資料管理這一方面比較欠缺，以至于很多工程造價糾紛當中，施工企業所提出的一些索賠并沒有在規定的有效時效內上交所需的書面文件，進而使得索賠工作沒法進行，給施工企業帶來一定的經濟損失。所以這就要求施工企業在施工作業過程中，一定要切實做好對文件資料的管理以及保存工作。
2.3 成本管理
在當前的項目成本管理過程中，施工企業的成本管理一般都包括工程預算以及工程估價還有成本計劃以及成本核算與成本控制等內容，因此施工企業可以通過對施工成本進行分析來發現索賠機會。另外在履行合同過程中，由于其外部的環境時時刻刻發生變化，因此使得實際成本同計劃成本之間存在著較大的差異。而通過在施工作業過程中，對施工成本進行合理有效的分析，構建一套完整統一的成本核算體系，能夠為日后的工程索賠提供所需的信息資料與數據。
3 常見的幾種水利工程索賠
3.1 因合同自身缺陷而導致的工程索賠
當前的施工合同自身條款不健全、不全面，或者是合同中措辭不標準、不規范，以及合同各個條款之間存在著邏輯上的矛盾。
3.2 因施工條件或者施工環境發生變化而導致的工程索賠
例如在施工作業過程中，因設計部門所采用的勘測手段以及勘測技術相對比較落后，致使前期的工程設計深度較低；由于現階段的水利工程其所在的施工場地其地質條件較為復雜，進而使得施工作業過程中的施工設計變得更加頻繁。而依據相應的合同條款，只要作業過程中，施工圖紙中發生任何改變，不論是其施工數量，還是施工工序或者施工性質等發生改變都可以算作是變更。如果在工程建設時，因此為這些變更而導致施工企業的施工成本或者是工程費用增加，那么施工企業有權向變更方提出相應額索賠。
3.3 因工程量發生變化而導致索賠
應該說，在工程施工作業過程中所完成的實際工程量大都同最初設計制定的工程量存在著出入，而根據國家制定的標準以及條例中，明確規定如果在施工作業過程中，合同價變更已經超過18%時，是可以合同價進行有效調整的。但從某種意義上來說，引起施工合同價發生相應變化的最重要的一個元素就是工程量發生變化。因為施工企業在進行招投標作業時，一般都會遵循合同文件當中所講述的施工要求以及工作量，并據此來配備工程建設過程中，施工設備的具體數量以及種類還有型號等。而在工程建設時，如果出現工程量大幅度遞減，那么勢必就會導致施工作業時所使用的一些設備出現一些窩工或者是棄置不用的現象，不但造成資源上的浪費，同時給施工企業帶來一定的經濟損失。此外，工程量發生變化，也會導致所需的建筑材料在數量上發生變化，因此施工企業可以依據相關標準和條例對合同方提出相應的經濟補償。
篇8
認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神，以基礎教育課程改革為契機，全面推進素質教育，深化教育改革。繼續以"關注課堂"為工作主線，并注意整合教學，更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，以培養學生的創新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革，大面積地提高教育質量。特提出以下工作計劃：
二、教學重點工作
（一）提高教師合作意識和團隊意識。
提高教學質量，需要我們上上下下以主人翁的精神，對自己提出更高的要求，領導做表率、骨干帶好頭、全員來參與，使各項工作井然有序地高效運作，全體教師要團結協作，拼搏進取、視團結為生命，互幫互助講奉獻，力求在合作提高自己的整體素質，凝聚團隊智慧，使學校各項工作不斷取得新勝利、新發展。
（二）、繼續加強教師的教育理論學習，教師們繼續學習《基礎教育課程改革綱要》，學習本學科新《課標》。備課和教學面向全體學生，切實做到“為了每一個學生的發展”而施教；加強教學研究，狠抓過程落實。備課、講課、聽課和評課都以新課程為標準，教師們利用教研活動時間切磋教學技認真貫徹國家基礎教育工作會議的精神，以基礎教育課程改革為契機，全面推進素質教育，深化教育改革。繼續以"關注課堂"為工作主線，并注意整合教學，更新教學觀念，改變教師的教學行為和學生的學習方式，以培養學生的創新意識和實踐能力為重點，深化課堂教學改革，大面積地提高教育質量。
術，改革舊的教育教學理念。讓現在新的教學理念深入人心，使教學工作扎實穩步的向前推進。
（三）、調整教育常規要求，突出實效性。
教師教學常規本學期，我們將本著抓過程管理、突出實效的原則，讓多媒體最大限度地輔助好課堂教學，對教學常規重點做如下要求：
1、備課：備課要完成的主要任務是制定學期教學計劃、單元教學計劃和課時教學計劃（編寫教案）。備課至少要做到通讀全冊教材，熟讀單元教材，精讀課時教材。備課的基本要求是：在鉆研課標和教材，研究學生的基礎上，撰寫教案。做到：內容科學、準確、全面，結構完整；形式規范、合理、清楚；詳略得當，切實可用。教案應具有創新意識，不生搬硬套公共教案，不照搬教參代替教案，不用往年教案代替現行教案；教案在上課前編寫好。具體要求：
（1）各種課型（包括新授課、復習課、實驗課、講評課、作文課）都要有書面的教案。電子教案除了要有教材分析、教學重點、難點、教學過程、板書設計等傳統教案應有的環節外，還應根據需要增加具有課件、資料庫、友情鏈接等能夠充分發揮現代信息技術優勢的新環節。
（2）要求重教法、學法指導的設計。針對本班學生具體情況，教案要有自己個性化的改進或創新。
（3）備課要有教師學期工作計劃、單元計劃和課時計劃。
（4）每節課要有知識、能力、德育目標、重點、難點、學具等，教學過程（導入、教學方法、學法指導、例題、練習、歸納、板書設計等）、小結、作業分類設計等。
（5）要有單元教學后記或反思。
3、作業：日常作業要求教師本著分類（根據實際情況可以分成2—3類）、適量、有布置就要有批改的原則，批改要規范，要求有等級、鼓勵性評價、日期，堅決制止有布置不批改的做法；教導處將組織教研組成立教學常規評比小組，通過不定期專項檢查、隨堂聽課的同時檢查和學生家長座談、調查問卷等形式加大力度檢查教師的教學常規，尤其要加強備課的檢查，堅決杜絕不備課上課的現象。時機成熟時我們將組織優秀教案展。常規檢查結果除及時反饋到教師本人外，還將記入教師崗位責任制考核并予以公示。
4、做好月考、期中、期末考試工作，進行教學質量跟蹤，及時開好成績分析會。學校對各年級繼續采用“月考”制度，對每次考試都要質量跟蹤到每一個學生、學科、班級、年級。通過跟蹤分析，查原因，促質量提高。學科教師小考每學期不少于4次，用好成績冊，加強對畢業班工作的領導和中考的研究。2009年小考命題充分體現了新課改的理念，加大新課改理念的滲透力度。今年，六年級全體教師要吃透考綱，認真鉆研近三年的小考考試說明，為我校2009年小學教學質量穩中有升打好基礎。
學生學習常規針對以往學生中出現的學習習慣不良的現象，本學期我們在抓教師教學常規的同時，還將督導全體教師抓好每個學生（尤其低年級）的學習常規，培養他們養成良好的學習習慣，這也是我們進一步提高教學質量的根本保證。
1、教師要指導學生養成預習的習慣。
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關鍵詞:建筑工程；機械設備；維修
建筑工程行業近年來發展迅速，逐漸有更多進行技術與材料設備被應用其中，工程建設機械化水平不斷提高。但是對機械設備應用現狀來看，存在明顯的管理不足問題，一般施工單位將重點放在工程施工質量上，但是忽視了機械設備的管理，檢修維護不到位，導致其在放置與使用階段出現問題，而影響施工作業的順利進行。機械設備作為建筑工程施工作業實施的重要前提，必須要提高對其維修管理的重視，針對現存問題采取措施將維修措施落實到位，提高設備運行可靠性。
1建筑施工機械設備維修分析
機械設備是工程施工的主要裝備，尤其是現在建筑工程規模不斷加大，高層建筑工程數量不斷增多，機械設備已經成為保障施工作業順利實施的關鍵性因素。隨著我國建筑行業的發展，施工機械化水平不斷提高，逐漸有更多科技含量高、性能優越的新型設備被應用到項目建設中。但是受傳統思想限制，導致現場機械設備管理不完善，并沒有建立專門的管理制度，導致大部分機械設備日常檢修不到位，不能及時發現存在的運行隱患。并且為保證所有施工作業可以在規定工期內完成，機械設備需要長時間保持高強度運作，這樣高負荷運行也會對設備自身性能產生影響，加速構件的磨損，但是因為檢修維護不及時，導致設備出現故障的概率上升，導致施工作業不能正常進行［1］。為提高建筑工程施工綜合效率，需要提高對機械設備維修的重視，針對工程建設實際情況，確定機械設備維修要點，并編制相應管理制度，確保各項維修作業可以落實到位，減少設備出現故障的概率。
2建筑施工機械設備維修現狀分析
2．1設備基礎維護缺失
對于很多施工單位來說，在工程施工中，只注重眼前利益，未從長遠角度分析，導致機械設備存在超負荷運行，而基礎維護不到位問題，使得設備出現故障的概率增大。就我國建筑工程現場施工現狀來看，無論是施工人員還是管理人員，均將重點放在追求施工進度上，只在乎機械設備使用效率，忽視了設備維護與保養的重要性。造成完成每天規定項目內容后，沒有時間對設備進行日常基礎維護檢修，這樣對于存在的故障隱患不能及時發現，隨著運行時間的增長，設備積攢的故障隱患越多，一旦發生故障勢必需要花費更多時間解決，不僅會浪費大量時間，同時也會造成設備維修成本增加［2］。
2．2維修機制不完善
現在大部分建筑工程施工時，采用的是定人定機制度，每個操作人員固定使用一臺設備，但是缺失了對應的設備維護制度，導致設備維護工作成為一句空談。維修機制不完善，再加上管理不重視，并沒有對相應的維修人員作業任務進行合理劃分，缺乏相應的管理約束，導致維護作業具有較大的隨意性，各項檢修維護工作不到位。而對于操作人員來說，一般在重視機械設備的使用，基本上不會存在主動維修的情況。如果機械設備在使用過程中出現故障，操作人員與維修人員間相互推諉，而影響工程施工效率。并且，對于建筑工程施工機械設備來說，維修作業還是采用傳統事后維修方式，預防維修意識不足，不能主動去檢修發現存在的隱患，只能在發生故障后被動的采取措施處理，造成各項資源的浪費。
2．3維修技術落后
為滿足建筑工程施工要求，施工機械設備種類在不斷更新，技術含量也不斷增加，這樣就對維修技術提出了更高的要求。但是從現狀來看，很多企業在面對施工機械設備的維修時，更多的是選擇用傳統維修技術，并不能滿足新型設備維修要求。先進的設備對配件質量以及油、燃料、液壓油等質量有著更高的要求，采購人員對機械設備運行原理以及要求等信息更新不及時，再加上責任心比較低，購置的配件與油料不能滿足設備運行要求，同樣也會加速設備的磨損，增大了故障發生概率［3］。
3建筑施工機械設備維修優化措施
3．1建立完善維修機制
為提高建筑工程施工機械設備維修效率，首先需要根據實際情況建立完善的維修機制，對施工過程中各項管理與維修作業的實施提供依據，且對維修人員行為進行約束，確保各項維修作業的有效落實。對于設備維修與操作人員應轉變傳統理念，要求操作人員在完成日常作業任務后，按照規范對設備進行日常檢修，檢查是否存在的不正常情況，并做好檢修結果記錄，作為后期維修的依據。而維修人員需要提高自身責任意識，嚴格按照規定定期對各類機械設備進行檢修維護，對存在問題的部分及時采取措施處理，消除存在的各類隱患，保證設備可以正常運行。另外，機械設備維修機制的確定，還需要對傳統工作模式進行調整，將事后維修調整為預防檢修，在故障發生前，按照設備大、中、小型維修計劃或相應技術進行維護保養，確保設備可以正常運行，滿足施工作業要求［4］。
3．2更新設備維修技術
針對機械設備更新問題，在對其維修作業進行分析時，必須要做到維修技術的同時更新。一方面，應積極引進設備狀態檢測與故障診斷技術，通過專業系統對設備運行狀態信息進行總結分析，及時發現存在的故障隱患，且可以短時間內確定故障位置與原因，縮短故障檢修時間。另一方面，要求維修人員、操作人員以及采購人員及時更新設備相關信息，能夠掌握設備運行原理以及對各類油料的要求，避免因人為失誤出現運行故障。
3．3加強設備保養管理
對于建筑工程機械設備來說，對其進行定期保養和維修同樣重要，需要根據工程建設要求，編制合理的保養方案，確定保養時間與內容，不僅可以定期更新設備各構件狀態，同時還可以在保養過程中消除存在的故障隱患，避免故障發生后浪費更多資源。做好前期保養工作，可以提高機械設備運行安全性和可靠性，減少設備出現故障的次數，并可有效控制故障影響程度，提高施工作業效率。
4結束語
對建筑工程施工機械設備進行維修，是確保施工作業順利進行的前提，施工企業應提高對此方面工作的重視。應結合建筑工程建設特點，編制完善的設備維修管理體系，明確管理、操作與檢修人員責任與義務，明確設備檢修時間與要求，落實前期養護、預防檢修措施，將一切故障隱患消除在前期，減少故障發生概率，避免因故障對工期以及質量產生影響。
作者:方昕宇 單位:安徽農業大學
參考文獻:
［1］代青松．淺談建筑施工機械設備的保養與維修［J］．中國高新技術企業，2010(07):186－187．
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1高爾夫球場草坪生態環境問題分析
當下高爾夫球場在國內引發的輿論焦點集中在擠占土地資源，大面積使用農藥、化肥導致環境污染以及浪費水資源等方面，這些都對高爾夫球場草坪生態環境造成一些不良的影響。
1.1施用化肥對高爾夫球場草坪生態系統的影響高爾夫球場草坪日常養護計劃的重點內容之一即化肥的使用，其對環境的影響作用，一方面是因為未被標靶植物吸收利用的部分經過其他各種介質流失到環境中;另一方面則是高爾夫球場所使用的化肥在其本身生產過程中，造成的能源消耗與溫室氣體等的排放，盡管不是直接作用于高爾夫球場的運營期間，但通常作為間接的負面影響作用。具體而言，高爾夫球場草坪使用量較大的幾種化肥分別是氮肥、磷肥以及鉀肥。在植物生長的不同時期，對氮、磷、鉀等營養元素的需求量不同。在高爾夫球場建造之初，根據草坪坪床營養元素檢測分析的情況，通常會制定出初期草坪種植的化肥使用計劃，后期則依據草坪生長情況來確定施肥的種類和時間。值得注意的是，當高爾夫球場草坪經過一段時間的人工種植和養護，草坪坪床的土壤會得到改造，尤其是腐殖質的累積，會減少高爾夫球場草坪對化肥的依賴。此外高爾夫球場草坪坪床的主要類型是沙壤等間隙較大的土壤，保肥保水能力一般，所造成的直接影響是流失了大量的化肥。這些未經吸收分解的化肥，經過各種環境介質進入到大自然的大氣循環中，尤其是水循環中去，從而造成了主要環境污染及地表水資源與地下水源的富營養化。2000年左右，美國高爾夫球協會出資，先后組織了許多針對高爾夫球場草坪使用的化肥對水資源污染影響的環境學研究，有關結論認為高爾夫球場地表密集的植被覆蓋實際上在一定程度上削減了氮肥、磷肥經地表徑流污染水資源的情況。這些研究也表明，不正確的施肥養護方式反而是造成化肥污染高爾夫球場草坪周邊環境的主要原因。使用化肥進行養護作業時，忽略氣候的影響作用，尤其是未考慮施肥后短時間內自然降水的情況，會加大化肥污染高爾夫球場草坪周邊環境水源的風險。同時灌溉作業也是制定化肥使用計劃時需要考慮的因素。以氮肥的使用為例，有關植物學研究表明，氮肥流失發生在灌溉淋溶損失中，硝態氮的水溶性加大，極易在日常灌溉中隨水流失，使得化肥的使用效率降低。在高爾夫球場草坪草生長的旺盛季節對化肥使用的需求量較大。為了保證良好的擊球體驗，對高爾夫球場草坪草的修剪頻度較大，為了促進草的快速生長，勢必進一步加大化肥使用量，這些化肥在生產過程中，所消耗的能源及排放的各種溫室氣體也是考慮高爾夫球場對環境污染問題的影響因素。
1.2施用農藥對高爾夫球場草坪生態系統的影響高爾夫球場使用農藥的主要目的在于防治草坪病蟲害。總的來說，首先高爾夫球場頻繁的對草坪進行修剪作業，由此地面以上的害蟲不足為患，而對于地表以下的害蟲，超出了殺蟲劑的作用范圍，因而更為普遍的做法是采用捕蟲燈捕殺害蟲;其次，通過走訪長沙周邊的高爾夫球場，筆者了解到，對高爾夫球場草坪危害最大的是真菌造成的草坪病害，因而各種類型的農藥中使用最頻繁、劑量最大的是除真菌類的藥劑。除此以外，高爾夫球場草坪一般會種植2～3種不同的草坪草，而去除其他種類的雜草不能使用除草劑，以免對主要草坪草的生長造成毀壞，所以通常依靠人工除草進行除雜草的養護作業。與高爾夫球場草坪使用化肥對周邊環境造成污染問題的情況類似，農藥使用之后，對標靶動植物產生作用的部分會通過各種介質，經揮發、淋溶等進入到環境中去，在自然界的大氣循環和水循環過程中，引發相應的環境污染問題。高爾夫球場草坪日常養護作業中使用的農藥種類較多。由于有關監管主體和法律法規的缺失，高爾夫球場草坪對農藥的選用標準不一，不同高爾夫球場草坪面臨的病蟲害也不相同，因此在農藥的選擇方面并沒有類比性。除了要考慮農藥本身的化學性質，以及病蟲害的發生季節，高爾夫球場草坪的日常養護計劃也要對施藥時間以及本區域內天氣變化有一定的掌握。高溫會加快大多數農藥的揮發過程，自然降雨和灌溉作業會加劇農藥的淋失。一般來說，高爾夫球場草坪使用農藥的時間應當避開正午和雨天，而灌溉作業最好與施藥時間錯開。另外易降解的農藥也有助于減少殘留農藥對環境造成污染的風險。總而言之，相較于正常的農業生產，有關調查研究顯示高爾夫球場使用農藥化肥的規模更小，由此而產生的負面環境影響也處于可控范圍之內。對于在高爾夫球場日常養護作業中使用農藥化肥的做法，大多數高爾夫球場經營者表示考慮到了環境保護，有關養護計劃通常盡可能地在基于土壤營養成分檢測與草坪草生長態勢的檢測數據上，制定適度適量的農藥化肥使用計劃。近年來，環保組織對高爾夫球場附近水域和土壤的采樣分析顯示出高爾夫球場草坪農藥化肥使用基本符合環保標準的要求。
1.3打球對高爾夫球場草坪生態系統的影響高爾夫球場草坪作為開展高爾夫球運動的地方，為了滿足打球者對該項運動的基本需求，諸如適宜擊球的草坪，具有一定挑戰難度的地形設置等，高爾夫球場草坪必將不同于普通的城市綠地，除了日常進行的更為精細的養護作業，高爾夫球場經營者所實行的各種管理和養護措施也會對高爾夫球場的生態系統功能產生各種影響。首先，高爾夫球場坪床土壤的緊實度是衡量高爾夫球場草坪質量的關鍵指標。所有球場區域中最重要的無疑是果嶺，打球者在該區域頻繁的擊球活動和踩踏，會造成該區域土地相較其他區域更緊實，進而影響到草坪草的正常生長。為了解決這個問題需要對緊實度較高的草坪區域進行打孔作業。實施打孔作業并不是簡單的在地面上開孔，考慮到開孔的過程可能造成草坪草根系的破壞，如果破壞程度較嚴重，會影響到草坪草的生命力，因此打孔作業對時間的間隔有一定的要求。對于大面積的打孔作業結束之后，對球場草坪鋪設沙子，此后3～4個月內不宜在此進行打孔作業。因此打孔最好選在草坪草生長的旺季，以加快草的恢復。其次，合格的擊球草坪應當具有相當的草面彈性，尤其是停球性能直接影響到打球者的擊球體驗。盡管存在不同的景觀配置，但是擊球平面是否平坦直接決定停球質量，因此高爾夫球場草坪的最頻繁也是最基礎的日常養護作業即修剪作業。修剪草坪的目的在于使草坪表面保證平坦，同時頻繁的修剪有助于草坪草生長過程中進行分枝，增加高爾夫球場草坪草的密度，更能提高擊球者的視覺體驗。高爾夫球場草坪占地面積大，因而修剪作業的規模較大，耗時較長，僅僅依靠人工作業顯然不現實。目前國內的高爾夫球場草坪修剪作業基本依靠自動化機械設備。盡管人力成本降低了，但是維持機械運作的油耗電耗卻在增加，由此產生的溫室氣體和顆粒物也是被社會輿論所詬病的焦點。此外，高爾夫球場草坪的日常養護作業還包括去除枯草。目前主要依靠垂直切割機等機械來割破枯草層。與修剪作業一樣，大面積球場草坪所形成的枯草層，需要進行頻繁的割破作業，而割破之后，還需要對草坪進行平整作業，并鋪設沙子，以幫助新草的生長。最后，為了提高擊球的挑戰性，標準的18洞或27洞高爾夫球球場，在初期設計時，對沙坑的造型往往別具匠心。沙坑的日常養護與草坪不同，盡管不需要使用農藥化肥，也不用考慮頻繁的修剪作業，但是需要耗費較大的人工對沙坑的表面進行平整作業。遭遇自然降水時，沙坑造型的毀損程度較大，更加大了修復工作的難度。
2高爾夫球場草坪生態問題改良對策
2.1控制肥料及農藥污染施用農藥、化肥有利于高爾夫球場草坪草的生長，但是不加限制和毫無依據地施用化肥、農藥必然引起環境污染。肥料和農藥主要通過三種形式如揮發、淋溶、地表徑流對高爾夫球場及周圍環境產生污染。比如施用農藥、化肥對高爾夫球場水環境的影響表現為對球場及其周邊區域的地表水和地下水的污染，這些污染都會對高爾夫球場的生態環境帶來極大的危害。因此，應因地制宜合理控制農藥、化肥的使用量，避免農藥、化肥對高爾夫球場生態環境的污染。(1)因地制宜制訂肥料合理施用方案，進行科學施肥，禁止雨天及雨前施肥，控制化肥用量，以減輕肥料污染。(2)合理適當使用農藥化肥，科學規范養護作業。目前《農藥安全使用標準》(GB4285－89)為農藥、化肥的使用提供了客觀且全面的指引。養護作業的規范化需要制定科學合理的養護計劃，應結合高爾夫球場草坪本身的排水系統和當地的氣候條件，將農藥、化肥的使用時間、劑量及追肥方法，盡可能地控制導致環境污染問題的可能性，盡可能地降低高爾夫球場因大面積使用農藥、化肥，而給周邊環境造成污染的后果，維護好整個高爾夫球場草坪生態系統的存續。
2.2采用病蟲害綜合治理方法草坪的主要侵染性病害都是由真菌引起的，對于由真菌引起的病害除加強水肥管理及栽培管理外，還可以用波爾多液進行預防，亦可以利用一些生物農藥，因此，采用病蟲害綜合治理有利于改善高爾夫球場草坪草的生態環境。蟲害防治主要采用誘蟲燈、糖醋液、“X”著板、天敵(如澳洲赤眼蜂、歐洲玉米螟赤眼蜂)釋放、寄生害蟲病害(如NPV、細菌、真菌等)、昆蟲性誘劑及由植物中提取的天然物質(如魚藤酮等)等一系列方法。(1)蟒蠟可用誘蟲燈誘殺成蟲，或用病原線蟲侵染害蟲致死，還可以用綠僵菌按1∶50的比例與有機肥混合，結合施肥施入土中進行防治。(2)螻蛄采用誘蟲燈誘殺成蟲，白僵菌拌有機肥液進行防治。(3)夜蛾在其初孵盛期，用Bt1000倍稀釋液噴霧防治;誘蟲燈對成蟲也有誘殺作用，還可通過天敵控制;也采用EM有效微生物群落來防治。
2.3營造良好生態景觀，增強生態穩定性高爾夫球場草坪草物種種類比較單一，屬于半自然或人工生態系統，種群關系及結構相對簡單，其生態環境與天然的自然環境相比，自我維持和調節能力差，生態承載力降低。這就要求在球場的植物配置中不能脫離實際，在選種、引種等方面，應按照生態學原理營造良好生態景觀，增強生態穩定性。(1)草坪建立時應以鄉土草種為主。草坪草種是影響高爾夫球場發球臺、球道和果嶺，以及球道與球道之間的高草區生態系統的重要因素之一，選用本土草種，可以使高爾夫球場的草坪草很快適應當地的生態環境，從而節約成本，以較少的管理投入獲得較高的收益，最主要的是可以杜絕盲目引種給高爾夫球場草坪草的生態環境帶來隱患。在我國的北方如東北和北京地區的高爾夫球場高草區種植結縷草能很好地協調周圍的生態環境，在節水、耐旱、病蟲害的防范及管理成本方面比引進其他草種有著無可比擬的優勢，并且種植結縷草可以進行耐粗放管理。(2)謹慎引種，嚴格把關。一般來說，高爾夫球場草坪建立時應以鄉土草種種植為主，如果要引進其他的草種，應嚴格把關，對當地作物和主要雜草間生態位的關系認真考慮，同時引進草種時必須經過國家有關動植物檢疫部門的檢疫，避免不良生物種進入到高爾夫球場草坪后對本地物種產生的不良生態位的競爭，防止引進的其他生物草種給本地的草種帶來病、蟲、雜草的危害。(3)建立喬灌草相結合的植物群落。高爾夫球場中除了大面積的草坪之外還需要結合種植樹木和花卉等大量園林植物。這些園林植物除了承擔隔離、障礙、引導、提示和安全防護功能以及令球場四季優美、自然流暢的景觀功能之外，還擔負著重要的環境生態功能。在選擇花木種類、品種時應避免片面追求美學效果，嚴格遵守“氣候、立地相宜”的生態原則。在植物配置上，朝著人工植物群落方向努力，建立空間上有立體層次，平面上季相分明的植物群落。
