安全管理的主要工作內容范文

導語：如何才能寫好一篇安全管理的主要工作內容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

常言道:“基礎不牢,地動山搖”。班組是生產組織的基本單元,是企業的最小細胞。而班組安全管理是企業安全管理的基石。企業要想持續快速發展,必須做好班組安全工作,從基層做起,從基礎工作著眼。為了提高班組安全管理的效率,促進其持久性發展,班組安全管理,必須要運用科學的方法,不斷提高班組成員“我要安全”的意識,達到“我保安全”的目的。為了消除班組安全管理工作的混亂與茫然,班組標準化管理模式建設的重要性日益凸顯,搞好班組標準化管理建設工作,對于提高企業安全標準化水平,保證企業生產經營活動順利進行等有著極其重要的意義。如今,在電力、煤炭行業等已迅速開展班組標準化安全管理建設工作,并提出了不同的標準化管理模式。而機械制造行業,作為工種較多、工序復雜、作業活動繁多、生產任務繁重的行業,其班組標準化建設工作更是迫在眉睫。現根據公司班組標準化安全管理比較成熟的經驗,并已得到實踐與驗證。提出可以適合機械制造業的班組標準化安全管理模式,旨在切實提高企業整體安全管理水平。

二、班組標準化安全管理概況

班組標準化安全管理模式以參考目前國家各種行業班組標準化建設工作的現狀,其主要理論依據是機械制造行業安全生產標準化、職業安全健康管理體系以及相關法律法規,并且在機械制造行業多年班組管理實踐經驗的基礎上總結出的一套適用于機械制造行業班組自主安全管理的綜合體系,并已得到驗證與實踐。標準化安全管理模式其涉及較為全面的班組安全管理工作,內容較為豐富。其主要思想以班組安全管理組織制度為基礎,以危險源識別管控為主線,通過安全教育、安全文化、輔助管理手段等的實施來提高班組安全管理的標準化和科學化水平。具體內容包括:班組管理組織制度建設、危險源管控、班組安全教育培訓、班組安全文化建設、輔助管理五個方面的建設內容,簡稱標準化安全管理。

三、班組標準化安全管理內容

1、班組安全組織、制度建設和安全操作規程

班組安全組織、制度建設等是班組安全管理工作的基礎工作,其內容主要包括“制訂班組內部安全管理制度、確立班組安全負責人(一般是班長)、建立班組內安全管理網絡、建立員工互保監督體系及成立危險源識別評價小組等內容。安全操作規程以及作業指導書是員工安全作業的指南,按章、按規操作是保證生產安全的基礎。針對于此,班組應建立健全針對本班組生產作業內容的作業規范和安全操作規定。

2、危險源管控

班組危險源識別、分析及管控是班組安全管理最重要的、最基礎的工作,是班組安全管理工作的核心、只有從企業源頭-班組抓好安全管理工作,掌握必要的風險分析方法,做好危險源識別、做好管控,才能從根本上實現企業標準化一體安全管理。具體內容:可通過JHA和SCL等方法進行作業活動和設備設施的危險源識別、分析與管控;編制安全狀態點檢表、安全作業提示卡;進行管控評價等。

3、班組安全教育與培訓

班組安全教育是提高基層員工理論水平的重要手段,其可以使員工充分了解班組所用的設備工具、承擔的生產作業任務,掌握所屬崗位應遵守的安全行為準則、操作規程、注意的安全事項、應急知識等。其具體方法可通過編制班組安全教育教材、班組安全教育考試、安全教育實施三位一體化模式。

4、班組安全文化建設

班組安全文化建設有助于促進員工參與基層安全管理的積極性,豐富員工精神生活,營造安全生產氛圍,促進企業安全文化建設傳承,在精神層面讓職工由“要我安全”轉變成“我要安全”的心態,真正促進安全與生產和諧發展。對于安全文化的建設可以通過班組自主安全文化活動、班組安全改善方案、班前安全喊話、安全日歷等形式進行展開。

5、班組安全輔助管理

安全管理是一項復雜的系統性工作,為了進一步實現班組的安全管控,各種輔活動非常有必要,可以提高生產效率、減少浪費、促進和幫助安全工作的提高。具體活動可通過現場5S管理、班組勞保用品穿戴標準化管理等手段進行實施。

篇2

 

1 引言

 

信息化技術當前已經深入應用到了醫院的日常經營發展內容中，建立了醫院整體管理運營信息系統，對提高醫院的管理效率和管理質量發揮了重要的作用。而信息安全管理，也在當前醫院日常管理內容中占據了更為重要的位置，同時醫院信息安全管理的內容相較于傳統，也變得更加的豐富，醫院信息安全管理的內容包括醫院的信息系統網絡安全、備份信息記錄安全、計算機設備病毒防治、醫院信息管理系統平臺安全等諸多內容，對醫院的信息安全提出了更高的要求。醫院應該全面清晰的認清當前信息安全的發展形勢，做好相應的信息安全防治措施。

 

2 醫院信息安全面臨的主要挑戰

 

具體來講，在當前醫院的發展過程中，醫院所面臨的信息安全挑戰主要來自于幾個方面。

 

2.1 醫院信息安全的管理責任不夠明確

 

正如上文所述，在信息化技術得到全面普及應用的背景下，醫院的信息安全管理內容也越來越豐富，對醫院的信息安全管理工作提出了極高的要求。

 

當前階段，醫院信息安全管理工作已經成為一項復雜的系統性管理內容，而潛藏的醫院信息安全隱患則包括醫院信息設備的采購、網絡安全產品的采購、醫院內部崗位信息的流通、醫院信息數據的存儲應用、醫院的安全信息管理策略以及醫院的信息管理安全人員等諸多方面，過多的醫院信息安全管理內容很容易造成醫院自身信息安全管理資源的配置不夠優化，同時對于醫院信息安全管理監督的執行也造成了很大影響，出現醫院信息安全管理責任不夠明確的現象。

 

在這種紛繁復雜的情況下，加強對醫院的信息安全管理內容的全面分析，制定相應的醫院信息安全管理規則，確定具體的醫院信息安全管理責任制度，已經成為醫院信息安全管理發展過程中的必然措施。

 

2.2 醫院信息管理系統面臨著諸多危害

 

在全面應用了信息化技術，并建立了相應醫院信息管理系統以后，醫院不僅需要面臨來自內部的信息安全管理風險，還需要面臨更加迫切的醫院信息管理系統的安全隱患。

 

具體來講，當前計算機病毒、黑客攻擊以及系統漏洞現象等等，都是當前醫院信息管理系統在使用的過程中面臨的來自外界的主要危害類型，計算機病毒會造成醫院信息管理系統出現系統崩潰、系統數據丟失的現象，而黑客攻擊甚至可以在不知不覺中盜取醫院的管理信息、用戶信息以及科研信息，造成醫院信息安全管理中的重要經濟損失，醫院信息管理系統漏洞現象也有可能被人故意利用，造成醫院信息安全隱患現象，對醫院的信息安全發展造成非常不利的影響。

 

2.3 醫院信息數據管理仍然存在著漏洞

 

當前階段醫院信息數據管理工作也仍然存在著一定的漏洞，這種漏洞主要體現在信息數據管理工作中數據處理工作的不可逆轉現象上。

 

具體來講，醫院在信息數據管理的過程中極有可能出現種種失誤現象，例如數據刪除失誤、數據修改失誤、數據應用錯誤現象，嚴重的數據刪除失誤甚至有可能造成醫院信息數據管理系統崩潰現象，對醫院的信息安全管理造成極大的安全隱患，而同時醫院在安全產品的選擇上也存在著無法有效的聯動現象，造成醫院無法有效的充分發揮醫院信息安全設備的防護治理功能，醫院整體的信息安全系統無法形成具有層次性、系統性以及規范性的保護系統，對醫院信息數據安全管理的發展也造成了一定的影響。

 

3 醫院信息安全采取的主要措施

 

針對當前醫院在信息安全發展過程中面臨的相關挑戰現象，本文建議醫院應該在信息安全的發展過程中采取幾項措施，可以有效地達到提升醫院信息安全管理質量的目的。

 

3.1 進一步優化醫院信息安全管理機制

 

醫院在進一步優化醫院信息安全管理機制的過程中，應該全面的加強醫院信息安全管理機構、管理隊伍的建設，同時建立醫院信息安全管理制度以及醫院信息安全責任制度，針對醫院信息管理工作內容進行系統性、規范性以及權責制的管理。

 

在安全機構和安全隊伍的建設上，醫院必須加強對信息安全管理意識的宣傳，明確醫院信息安全管理機構的權利與責任，建立相應的醫院信息安全應急預案機制;而在醫院信息安全管理制度的優化上，醫院必須針對醫院面臨的信息安全管理內容進行全面細致的優化，針對醫院信息安全管理的范圍、信息安全管理規程、人員管理制度、設備維護制度、安全保密協議、網絡安全監控制度、安全隱患排除制度等等進行明確的優化，保證醫院信息安全管理機制能夠全面的覆蓋醫院信息安全管理的諸多內容。

 

3.2 進一步規劃醫院信息安全管理流程

 

醫院進一步規劃醫院信息安全管理流程的目的主要是針對醫院信息安全管理機制進行更加細致的規定，醫院應該在醫院信息安全權限管理以及醫院信息安全管理規程上尤其進行優化，達到確實加強醫院信息安全管理細節建設的目的。

 

以醫院信息安全權限管理為例，醫院可以在外來用戶的訪問權限、內部用戶的密碼登錄以及內部用戶的權限等級上進行細致的劃分，同時對用戶在醫院信息管理系統內部的瀏覽內容進行監控，對外來用戶進行IP清查以及MAC地址綁定，有效的提高醫院信息安全管理的細節掌控。

 

3.3 進一步加強醫院信息安全防護技術

 

醫院在信息安全管理工作中，應該進一步加強對信息冗余技術、數據中心檢測技術、信息安全防治技術、系統監控技術等相應信息安全技術的應用，保證醫院自身系統在使用的過程中不會因為數據刪除失誤而造成系統崩潰的現象，提高醫院信息管理系統的穩定性、安全性以及可優化性，加強對數據中心的備份記錄，保證醫院信息安全防護技術能夠充分的提升醫院信息安全管理的質量。

 

4 結束語

 

本文以醫院為例，具體分析醫院在信息安全管理工作面臨的問題現象和采取的發展措施，進而對醫療行業的信息安全發展形勢進行了分析和闡述。

篇3

1 配網建設安全管理中的隱患

作為電力企業發展中關鍵的一個環節，配網建設的質量直接關系到電力企業的發展。如果配網建設中存在安全隱患，就會影響配網建設項目的進展，給電力系統運行安全造成影響。具體來說，配網建設安全管理中的隱患包括以下幾點：

第一，安全管理是一項重要的工作，必須保證其完整性，這樣才能發揮安全管理的效果。但是目前配網建設安全管理中存在管理零散的問題，包括配網基礎不足、線路復雜等，導致安全管理無法發揮作用。例如在配網防雷建設方面，由于設計不夠完善，導致運行中跳閘問題頻發，不符合現代化的安全管理概念。

第二，一些地區由于環境因素，給配網建設安全管理造成嚴重的干擾，同時外界環境是在不斷變化的，具有一定的復雜性。

第三，一些外力因素也會給配網建設安全造成嚴重的影響。例如在建設過程中，機械設備很容易給配網設施造成破壞，容易發生倒桿、斷線等，給配網建設造成嚴重的影響。

2 配網建設中安全管理的工作范圍

配網建設中安全管理的工作范圍還需要分階段進行，包括設計階段、合同階段、施工階段等。

在配網建設的設計階段，加強安全管理能夠對設計工作起到良好的約束作用。同時必須明確設計階段安全管理的范圍，這樣才能使安全管理工作得到優化，及時的消除配網建設中的風險。在配網建設項目設計階段，安全管理和環境、人員、組織等都具有密切的關系，具有一定的變動性。

在配網建設合同階段，需要對安全管理工作范圍進行合理的劃分，根據施工合同中的相關內容，對配網建設的安全性進行合理的約束，同時利用合同約束施工，保證建設的安全性。

施工階段是配網建設項目中重要的環節，施工階段涉及的內容十分廣泛。在施工階段安全管理的工作范圍主要包括：首先，物資管理，包括配網建設的設備、材料等安全管理，保證物資使用前的安全；其次，人員安全管理工作，配網工程施工人員較多，人員結構較為復雜，為了降低人員因素對建設安全的影響，必須強化安全管理；最后，應急安全管理，施工階段有很多不確定的因素，為了避免突發事件發生，必須做好應急安全管理工作。

3 加強配網建設安全管理的措施

為了保證配網建設能夠順利進行，必須加強安全管理，筆者基于多年的工作經驗，現提出以下幾點建議：

3.1 建立完善的安全管理制度

配網建設安全管理工作實踐性較強，為了保證安全管理工作能夠順利實施，必須建立有效的制度，實現有效的安全管理。第一，對安全管理的行為實施分析，建立約束性的制度，保證安全管理的嚴謹性，避免安全管理行為出現偏差；第二，根據國家電網建設中的相關管理條例，不斷的完善安全管理制度，為配網建設創建安全的環境；第三，對配網建設項目的設備、人力等各個方面都建立相關的約束制度，不僅保證施工現場安全，同時提升配網建設的能力。

3.2 安全管理細化，分項落實

配網建設安全管理工作，并不是整體存在于工程建設中，而是呈現分項狀態，每個分項安全管理工作，具備不同的安全目標，所以配網建設中的安全管理，需要利用分項管理的途徑，才能達到安全管理的標準。以某供電所為例，分析其在分項落實安全管理工作方面的途徑。該供電所較為重視配網建設中的安全管理工作，在建設前期，深入分析配網建設對安全管理的需求，分層次制定安全管理的目標，按照安全目標，分配管理工作。該供電所實現分項落實，更加符合配網安全建設的實際，管理人員細化配網建設中安全管理的內容，在建設中明確落實目標，由此該供電所為配網建設的安全管理制定了標準，保障安全管理的整個過程，都具備約束性和規范性，強化配網建設的安全管理。

3.3 做好安全管理的預防工作

配網建設安全管理預防工作，是安全管理的重要事項，能夠減少配網建設中的風險。在安全管理工作實施過程中，必須提升對配網安全管理預防工作的重視，保證安全管理工作落到實處，避免安全事故發生。具體來說，安全管理預防工作，第一，需要做好對配網建設項目的安全檢查工作，做好現場巡視，及時的制止安全隱患；第二，在現場張貼安全標語，增強配網建設人員的安全意識；第三，施工人員進入場地時必須佩帶安全服裝，施工中使用安全工具等，保證施工的安全；第四，為了有效的減少環境給配網建設帶來的安全干擾，必須強化環境方面的反事故預防工作。第五，設立安全管理崗位，讓專人負責配網建設安全管理工作，保證配網建設安全管理工作順利實施。

篇4

【關鍵詞】醫院 安全管理 問題 對策

【Abstract】Objective: to find the main problems facing the hospital safety management, well as challenges to be faced, and puts forward the corresponding countermeasures. Methods: analysis of factors influencing the safety of hospital to carry on the analysis. Results: from the concept, management, operational level, take corresponding measures, to ensure the good performance of safety work in hospitals. Conclusion: the hospital security work must be strict management, the use of scientific and effective management mode in management.

【Key words】Hospital; safety management; problems; Problems and Countermeasures

引言

醫院是治病救人、人民聚集集中的公共場所，確保醫療救助的順利進行，以及醫院的安全，必須嚴格控制醫院的安全工作，保障醫院正常的醫療秩序。隨著我國經濟體制的改革和發展，醫院的安全工作面臨著不少問題。由于醫院流動人員多、貴重醫療設備多、危險品多，曾發生不少治安案件，屢次發生醫療糾紛，另外也存在著醫源患，這是醫院安全工作的難點，這就表明了醫院安全管理的難度。面對存在的問題，必須對醫院安全工作采取新方法，制定新措施，保障醫院健康穩定的運作和發展。

1.方法

分析各種影響醫院安全的因素，以及導致醫院不安全的原因。

1.1安全意識淡漠是引發事故的根本原因

事故的發生往往是由于松懈引起的。從醫院發生的安全事故來分析，主要由三種層面引起的。一是領導對安全管理疏忽，多考慮經濟效益，不重視安全工作，沒有把醫院的安全管理工作做到位，往往是等重大事故發生了才引起重視；二是肇事者的安全意識不強，對待安全麻痹大意，對存在的事故隱患存在僥幸心理，安全意識、法制觀念淡薄；三是對待安全工作防范意識淡薄，對待本來能夠消除的隱患憑“經驗”行事，結果導致了安全事故的發生。

1.2違章作業是引發事故的直接原因

有些醫院沒有健全的安全管理制度，無章可循；有的單位雖然安全管理制度健全，但不按照制度實施，沒有落實到行動上，制度僅僅是紙上、墻上的堆積，執行人員沒有領會照辦。這就使得醫療人員不按照規程作業，違法亂紀行為就是引發安全事故的直接原因，有些工作人員為了省力、省事，不按照規程操作，引發了安全事故。

1.3工作中出現的意外情況不能正確處置是引發事故的重要原因

據統計，在醫療過程中由于藥物或者治療副作用導致病、殘、亡的患者，平均每十個住院者中就會出現一例；比如護士在護理過程中，發錯藥、打錯針；防火防盜崗位工作人員擅離職守；特殊要求的崗位工作人員無證上崗，或者使用臨時人員頂替，一旦遇到事故，由于技術不嫻熟，對設備性能又不了解，就會手足無措，本應該控制的事故失去處置的有利時機，造成大事故。

1.4潛在的事故隱患是事故發生的誘因

潛在的原因是發生事故的隱患，有些事故從表面上看是突然偶發事件，其實是由某種情況逐漸發展來的醫學教育|網搜集整理。比如，設備檢修人員工作不細致，有些員工安全技術、業務技術不嫻熟，安全培訓流于形式，工作不到位，責任不到人，潛在的事故隱患得不到及時的排除和整改。

2.結果

2.1強化安全意識實行系統化管理

強化醫院工作人員的安全意識是安全管理工作的重點，對醫院人員實施思想教育、工作質量和安全意識的培養，抓好“三個度”和“三個重點”的工作。教育培訓的內容有高度，教育培訓的對象有廣度，教育方法有深度；把新員工崗前培訓作為重點，把要害崗位的人員作為培訓管理的重點，把各級的責任人作為安全管理的重點。保證安全管理工作各個環節的協調性和各項制度的統一性，從聯系的角度開展安全管理工作，取得安全管理的主動權。

2.2強化責任意識，實行標準化管理

責任是抓安全的核心，作為醫院來開展安全管理工作必須貫徹“安全低于，預防為主”的管理方針，健全各項安全管理組織，控制好醫院、科室、責任人之間的明確關系，醫院的法人代表是安全工作的第一責任人，進行總負責；同時建立規章制度，規定安全管理工作的主要內容，規定各級的安全管理責任，確保各方的安全；把安全管理納入考核的內容，做到獎懲分明，提高工作人員安全責任感。

2.3強化管理功能，實行制度化管理

對于整個單位，實施制度化的安全管理理念是開展安全工作的有效方法。把安全工作用制度的形式固定下來，逐級落實，落實到個人；明確安全管理的工作標準和任務；把責任和標準明確到人、時間、對象和考核效果，提高安全管理工作的可以舉行、可操作性，避免部分人的隨意性、盲目性，逐步健全安全管理制度，普及安全知識，增強安全意識，減少安全事故。

2.4強化法律意識，實行規范化管理

在醫院管理中，安全工作要歸入法律和行政法制監察的性質，采取法律手段規范醫院安全管理工作。在醫院全體人員中，全方位、全過程的宣傳、強化法律意識，增強大家的法制觀念，把安全管理工作與法制管理相結合。加強法律、法規和安全條例的學習，加強安全知識教育，完善安全教育體系，健全員工培訓制度，實施規范化的管理。

2.5強化內涵建設，實行科學化管理

醫院是一個知識密集型的體系，實行科學化的管理是醫院的重要任務，隨著科學技術的進步和經濟建設的發展，安全管理建設必須不斷更新，要依靠科學，尊重科學，傳統陳舊觀念已經不能適應發展的需要，必須發展科學管理，運用現代科學技術和新型管理方法提高管理水平，實現科學化的安全管理。

結語

安全是醫院發展的根本，醫院的良好發展需要穩定的環境，結合醫院安全管理面臨的新問題，必須制定符合管理需要的管理構架，采取與發展相結合的有效的措施，保障醫院安全工作的順利開展，保障醫院的健康良好發展。

參考文獻

[1]吳天平 對綜合性醫院消防安全管理的幾點認識 中外醫療 2011（13）

[2]陳 康 劉曉濱 租賃腫瘤放療設備一例談 中國衛生經濟 2005（12）

[3]孫 玲 尋找失去的奶酷 中國衛生產業 2004（09）

[4]周昌寧 中醫院醫療設備管理淺談 中國醫學裝備 2006（03）

[5]尹 軍 對醫院大型醫療設備維修模式的認識 重慶醫學2008（12）

[6]田維良 醫療設備檔案管理體會 醫療裝備 2011（04）

[7]劉 剛 任艷鴻 李大紀 如何進行醫療設備的安全管理 醫療設備信息2007（01）

[8]安志萍 加強醫療設備計量管理提高醫院醫療質量 中國計量 2006（03）

[9]許 鳴 張 亮 醫療設備管理的矛盾及對策 醫院管理雜志 2010（02）

[10]姚沛旭 陳衛鵬 醫學影像科設備的管理和維護 實用醫技雜志 2005（10）

[11]闞曉東 醫患糾紛視角下醫院安全管理的路徑選擇 河南職工醫學院學報。2010（04）

[12]楊 建 楊佳黎 新形勢下醫院安全保衛工作的強化管理探討 中國誤診學雜志 2009（06）

[13]王 俊 淺析醫院安全管理 中國醫藥指南 2009（05）

[14]張建林 陳曉國 預控管理在醫院安全管理中的應用 醫院管理雜志 2009（04）

[15]王海蓉 日本醫院的安全管理 中國護理管理 2009（07）

[16]周 楓 陳 紅 王淑光 高 華 周小榕 醫院安全管理工作的新挑戰 醫院管理雜志 2006（05）

[17]林長喜 王松濤 李 娟 強化全員安全意識構建醫院安全管理新體系 武警醫學2006

篇5

關鍵詞：安全生產管理；企業；出現的問題；改進辦法

我國企業企業中的安全生產管理工作遵循的是主要原則有三個。第一個原則是生產過程中安全第一原則；第二個原則是對于安全生產管理要以預防為主原則；第三個原則是要對安全生產進行綜合的管理原則。我國的企業在安全生產管理過程中都必須遵守上述的三個原則，要不斷的強化安全的生產管理。現階段我國的企業能夠更好的發展和壯大，其根本基礎是要保障生產的安全。只有這樣企業才能夠長期的發展，健康的發展和穩定持續的發展。在生產中減少安全生產事故是每一個企業必須做到的生產安全管理任務，只有這樣才能夠有效的調動企業員工的生產積極性。同時企業也可以通過對安全生產管理的不斷升級優化來樹立企業的良好形象。

1簡要敘述企業生產過程中的安全生產管理基本內容

關于企業生產過程中的安全生產管理基本內容的闡述和分析，本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是企業在生產過程中的安全生產管理的基本概念。第二個方面是企業在生產過程中的安全生產管理的主要工作內容。第三個方面是企業在生產過程中的安全生產管理遵守的基本原則。第四個方面是企業在生產過程中的安全生產管理的主要意義。下面進行詳細的闡述和分析。

1.1簡述企業在生產過程中的安全生產管理的基本概念。現階段的企業生產安全管理主要指的是企業在生產過程中，為了能夠實現既定的安全生產目標，二而進行的科學，有效的安全控制管理，在安全管理工作中，參與生產的人和物都要按照安全生產管理部門制定的計劃進行施工，同時安全生產管理部門有權限對和安全有關聯的一切生產事物進行監督和安全指導。

1.2簡述企業在生產過程中的安全生產管理的主要工作內容。安全生產管理的主要工作內容有五點。第一點是要不斷的完善企業的安全管理規章制度；第二點是要不斷的強化企業的安全管理目標；第三點是要加強企業對于安全生產的管理；第四點是要對企業的生產人員進行必要的安全生產教育和培訓；第五點是要定期或者不定期的對生產工作進行安全生產檢查或者抽查。

1.3簡述企業在生產過程中的安全生產管理遵守的基本原則。安全管理工作的主要原則是：安全第一；生產安全要以預防為主；安全生產人人有責；對安全的管理要采用科學的方法；生產的管理部門同時也是安全生產的第一責任人；安全生產的監督要全民參與；安全生產具有一票否決權。

1.4簡述企業在生產過程中的安全生產管理的主要意義。安全生產的管理工作的開展能夠推動企業的健康發展，同時也能夠存進企業的生產安全管理工作的落實，對企業的生產管理也是一種水平的提升。企業的發展離不開企業的生產安全管理，只有堅持安全生產的管理工作落到實處，才能夠促進企業的持續發展和壯大。企業的安全管理不僅僅關系到企業自身的發展，同時還關系到社會的經濟發展。因此企業要不斷的強化安全生產的管理工作，避免重大安全生產事故的發生，一旦出現嚴重的安全生產事故，就會對企業的發展造成強大的阻礙，同時也會造成社會上的不良反映。更嚴重一點講，有可能造成一種社會問題。因此要格外引起重視。

2簡要敘述企業在生產過程中安全生產管理工作出現的具體問題

關于企業在生產過程中安全生產管理工作出現的具體問題的闡述和分析，本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是在生產過程中，企業的相關安全生產的責任沒有落實到位。第二個方面是在生產過程中，企業對于安全生產工作的投入力度不足。第三個方面是在生產過程中，企業相應的安全生產管理人員的專業素質缺乏，同時企業對于工作人員的培訓力度不足。第四個方面是在生產過程中，企業的生產安全管理意識不足。下面進行詳細的闡述和分析。

2.1問題一：在生產過程中，企業的相關安全生產的責任沒有落實到位。我國目前很多的企業在生產安全的管理問題上沒有明確的責任落實制度，安全管理只是停留在形式上。同時企業管理部門之間同安全管理部門的聯絡不暢也會為企業帶來安全隱患。很多安全生產問題就隱藏在生產之中，只是被生產工作掩蓋，這樣就無法受到企業的管理重視。

2.2問題二：在生產過程中，企業對于安全生產工作的投入力度不足。很多的企業都在不斷的主抓生產管理，進而忽視了安全生產的管理，沒有對安全生產投入更多的人力和物力，導致了生產過程中沒有很好的生產防護措施，進而容易引發安全生產事故。

2.3問題三：在生產過程中，企業相應的安全生產管理人員的專業素質缺乏，同時企業對于工作人員的培訓力度不足。企業生產規模的擴大或在生產旺季，通常會招用一些臨時工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓，技術和文化素質較低，致使他們在實際生產過程中，安全自我保護意識不強。

2.4問題四：在生產過程中，企業的生產安全管理意識不足。由于有些地方政府的監管力度不足，對企業安全生產不夠重視，致使當地企業的生產經營普遍存在安全隱患。

3簡要敘述企業在生產過程中安全生產管理工作的改進辦法

關于企業在生產過程中安全生產管理工作的改進辦法的闡述和分析，本文主要從四個方面進行闡述和分析。第一個方面是企業在進行生產安全管理的過程中，要不斷的強化安全目標管理。第二個方面是企業在進行生產安全管理的過程中，要不斷的加強安全檢查的力度。第三個方面是企業在進行生產安全管理的過程中，要嚴肅的落實相關的安全生產責任制度。第四個方面是企業在進行生產安全管理的過程中，要加強對于安全生產的教育和培訓宣傳。下面進行詳細的闡述和分析。

3.1辦法一：企業在進行生產安全管理的過程中，要不斷的強化安全目標管理。完善目標體系，層層制訂目標；重視協商，吸收員工參與，避免由上往下強壓；注重實效，強調成果，不滿足于過程和行為；重視職工的培訓和開發，為目標的實現提供保證；企業各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標的評審制度，進行自上而下的考核。

3.2辦法二：企業在進行生產安全管理的過程中，要不斷的加強安全檢查的力度。企業的安全生產檢查對組織者和參與者要求較高，參與者應充分做好準備，熟悉有關的規定和標準，對照檢查要求，認真檢查。檢查的內容要根據外部的環境，單位的內部狀況進行制定。

3.3辦法三：企業在進行生產安全管理的過程中，要嚴肅的落實相關的安全生產責任制度。在責任制的層面上分析和把握安全生產的存在問題，并對企業的安全生產活動進行嚴格的檢查、考核、重獎重罰（責、權、利聯系）。

3.4辦法四：企業在進行生產安全管理的過程中，要加強對于安全生產的教育和培訓宣傳。了解安全生產的意義和任務，掌握必要的安全生產知識，辯識危險、危害因素及其預防措施，熟悉崗位職責以及安全生產規章制度、操作規程、勞動紀律等。

作者:韓本書 單位:中國第一重型機械股份公司

參考文獻:

篇6

（一）政工干部保安全缺乏制度支撐和量化考核

最近幾年的鐵路安全事故頻頻發生，很多都是多方面綜合原因導致的。在安全管控的系統中，政工人員和安全專職人員責、權、利應進一步明確細化，以制度的形式固化于鐵路企業的管理模式當中。避免在安全控當中職權的重復和空白，政工人員進行安全管理無據可依，執行力不強，最終導致政工人員安全管控能力不強。

（二）個別黨員安全責任意識不強

和普通的職工相比較來說，政工黨員在安全管控方面應該起到帶頭的作用，但是存在著一部分的黨員對自身的要求過低，加上他們不能嚴格的要求自己。最主要的是無法發揮模范帶頭作用，帶動職工有效的控制安全，失去了政工黨員先鋒模范價值和黨支部在保安全上的堡壘作用。

二、鐵路政工工作與安全管控有效融合的管理模式研究

（一）加強政工部門的安全管理工作

在政工的工作與安全管控有效融合后可以很大程度的完善安全管理模式，對此主要可以從鐵路的安全規章制度為出發點來進行完善，其中主要需要從以下三個方面加強管理：首先，要保證政工部門以及每個崗位在安全管理方面都能夠做到職責清晰，防止片面強調“分工負責”忽視安全生產大局錯誤思想，堅決克服“兩張皮”現象。完善落實各級各類人員責任制，做到安全沒有旁觀者，個個肩上有責任；其次，針對于當前管理的規章制度還需要根據實際情況進行不斷修訂，并且規章制度當中的每條制度都應該進行嚴格的、謹慎的審核，做到制度之間不要存在著分歧或者漏洞，真正的做到切實可行并易于操作；再次，針對于政工部門中的安全管理程序和標準都做出明確的規定，使得政工人員參與安全管理有職責、有權限；最后，要強化鐵路政工人員保安全的思想認識。要持續不斷的對政工人員開展保安全思想教育。政工人員不僅僅是企業思想政治工作的主責人員和先導，也有責任和義務參與到企業安全管理中來，要使政工人員充分認識到參與安全管理的重要性和必要性。

（二）加強政工人員參與安全管理的積極性

通過各種途徑和形式加強政工人員參與安全管理的熱情和積極性。首先，應當通過制度對政工人員的安全責任進行約束。通過制度加考核的辦法來完成安全管理中政工部門的規定動作，確保質量和效果。積極推行全員安全抵押金等先進安全管理模式，一但企業出現安全事故，政工人員的切身利益也將受到損害，來進一步提高政工人員安全管理的積極性。

（三）宣傳工作與安全管理有效融合

宣傳工作是政工工作的重要組成部分，承擔著為企業安全生產營造良好的輿論氛圍，為企業的安全生產“鼓與呼”。利用電視、報紙、網絡及QQ群、內部刊物等多種宣傳形式，宣傳安全工作的好經驗、好做法、安全生產小故事。在促進企業安全管理水平提升和職工安全意識提高方面都有明顯的效果。積極宣傳貫徹國家、省市安全生產法律法規，以及企業對安全生產的決策部署。鐵路與其他行業相比具有點多線長面廣的特點，要大力開展路外安全宣傳，通過條幅、展板、音頻、傳單、現場講解等形式，對鐵路沿線居民群眾進行有針性的鐵路安全教育，防止路外安全事故的發生。通過有效的宣傳工作為鐵路的安全工作再筑一道屏障，充分發揮黨、工、團組織對安全生產的保證監督作用，進一步形成黨政工團齊抓共管安全生產的互動局面。工會工作與安全管理的有效融合組織開展職工技術比武、勞動競賽，把安全生產及標準化作業納入作為考核的重要內容。激發職工學技能、練本領的熱情，以技能保安全。引導職工嚴格按照標準化程序作業，以標準化保安全。開展親情教育，設立親情文化墻，將班組員工的全家福照片懸掛在親情文化墻，強調安全生產對家庭、對企業、對社會的影響，職工個人的安全聯系著家庭的幸福，個人的前程、企業的榮譽和效益等。

針對不同季節，開展職工關愛活動，高溫季節為室外作業人員“送清涼”，嚴寒季節送溫暖，做好高溫嚴寒季節職工安全保障工作和后勤服務工作。通過安全文化演講、征文、攝影、安全知識競賽等多種有效形式形成安全管理的最終形成管理無漏洞、現場無隱患，設備無缺陷的安全管理目標。共青團工作與安全管理的融合團員青年是鐵路運輸生產的主力軍，在職工總數中占有很大比例，青工們在工作中積極主動、充滿活力，可塑性強，也就安全管理的重點，因此發揮團員青年的保證安全的積極性和主動性就是鐵路政工工作的重要內容。鐵路團組織要結合工作實際，適時組織團員青年開展青年突擊隊、義務奉獻、志愿者服務等活動，充分發揮生力軍作用，讓青年職工積極加入到“創先爭優”活動中來，融入到全線保安全、保質量、保穩定的各項重點工作中，找問題、查隱患、滅病害，為全線安全穩定保駕護航。

黨建工作與安全管理的融合黨建工作就鐵路企業安全管理的重要思想動力和政治保證，通過扎實的思想政治工作，為安全生產提供不竭的內生動力。同時黨建工作也是安全生產的橋梁和紐帶，要把黨建工作有效融入到安全管理工作中去。基層黨群組織要開展“黨員身邊無事故”、“黨員身邊無違章”、“黨員安全責任區”活動以及“黨員結對幫扶”活動，建立黨員聯系群眾制度，通過“”和安全民主生活會，著力強化黨員安全意識。“安全不安全，主要看黨員”，號召黨員發揮先鋒模范作用，做表率，走在前。對黨員出現違章和事故加倍處罰，決不手軟。黨群干部要認真履行自身職責，把安全工作好壞作為黨支部和黨員創優爭先主要條件之一，把黨員隊伍培養成為心系安全、求真務實、技術精良、作風硬朗的中堅力量。

三、總結

篇7

關鍵詞：項目化管理 ；安全管理； 項目工作分解結構； 網絡計劃技術

一、國內外企業的安全管理模式對比

國外企業安全管理模式的發展一共經歷了4次重大變革，共分為5個階段，分別是在遠古時期“宿命論”、蒸汽機時代的“事后彌補”、電氣化時代的“事前預防”、20世紀50年代至90年代的“本質論”和信息化時代的超前預防型的“大安全”綜合安全管理模式。

我國企業很多安全管理模式大都仿效國外模式，比較典型的有寶鋼集團的“FPBTC”安全管理模式；葛洲壩電廠的“0一四”安全管理模式；遼河集團的“0342”安全管理模式；、鞍鋼集團的“0123”安全管理模式和國家安全生產監督總局的《企業安全生產標準化基本規范》，明確了各個行業的安全管理標準。

由于我國和西方國家傳統文化上的不同，制度和形式上的模仿，并不能從根本上轉變國家的安全管理形勢，很多管理方法雖然先進，但是往往流于形式，要找出一個能夠融入中國文化特色的安全管理模式，成為了國家安全管理需要迫切解決的一個問題。

二、項目化管理的研究現狀

項目管理首先被主要應用于國防和軍工項目，隨著項目管理逐漸走向成熟，項目管理被更多的應用在工程項目領域，如今，項目化管理的方法漸漸成為了企業在運營過程中使用的方法，項目化管理的指導思想是把企業的任務當作項目來進行管理。

企業的項目化管理是現代項目管理理論對項目和運作活動進行管理的技術和手段，它將傳統的項目管理方法應用于全面的企業運作，是傳統項目管理方法和技術在企業所有項目上的綜合應用，其沖破了傳統的管理方式和界限，將項目觀念滲透到企業所有的業務領域，也就是站在高層管理者的角度對企業中各種各樣的任務進行項目管理，其主導思想上把任務當作項目來進行管理，是一種以項目為中心的長期性組織管理方式。

項目化管理最根本的目的是如何在確保時間、技術、經費和性能指標的條件下，以盡可能高的效率完成預定目標，讓所有與企業相關方滿意。它是一種復合管理，要求管理者具有多種綜合管理能力，其通過復合管理將企業經營行為的方方面面都變成利潤中心。

一個企業的具體工作可以分成兩類，第一類是目標和責任明確的項目，可以明確立項并采取項目管理的手段去推進。第二類則是常規性、長期性或者瑣碎的工作，沒有短期內容以衡量的明確目標和成效。如果企業把第一類的工作，盡可能都用項目管理方式推進，并相應調整組織機構設置、人力資源管理、流程制度等，建立適應各種類型項目運行的管理平臺作為支撐，就叫做企業的項目化管理。[1]

項目化管理是一種復合管理，要求管理者具有多種綜合管理能力，其最根本目的是如何在時間、質量、費用等條件下，強調以盡可能高的效率完成預定目標。

作為項目化管理的領導者，“項目經理”不再是傳統意義上的“管理者”，以任務為導向使得項目化管理能夠大大提升企業管理的執行力。

實施項目化管理的企業應具備5大特征：（1）企業有需要一次性實現的確定目標。（2）企業的經營目標住往由若干部分組成，跨越多個組織，需要多方合作才能完成。（3）企業目標的實現對時間有著嚴格的限定。（4）企業目標的實現對資源的占用有明確的預算，要求按目標及時地在預算計劃范圍內按既定的質量要求完成任務。（5）對項目目標和階段目標有惟一的責任人和一支團隊。并且項目可以按照工作性質的不同、時間安排的先后次序，分解成若干相互關聯的階段，對項目進行階段化和層次化處理，讓每一階段的目標更精確、更具可操作性。

實施項目化管理的企業要建立有效合理的授權體系，保證項目經理要有足夠的權限來獲取所需要的資源完成項目，并且不會因為對項目經理過多的授權影響到其他組織的利益。

實施項目化管理的企業要建立有效的溝通平臺，實現企業文件傳輸的電子化和項目監控的軟件化。在每個時點上對項目進行成本、質量和時間三個維度的全方位及時監控。[1]

三、國內交通客運公司安全管理的影響因素分析

交通安全管理主要涉及四個要素，分別是人、車、道路和環境。分別對這四個要素進行分析，人的因素，主要包括車輛超速行駛、未保持足夠的安全間距和上下坡道不注意減速等。車的因素主要包括行駛跑偏、輪胎爆胎和車輛漏油等。路的因素主要包括路面塌陷、路面積水和照明不良等。環境的因素主要包括暴雨、暴雪和大霧等。通過對這四個要素進行分析，可以看出路的因素和環境的因素受到的外力作用較大，不是交通客運企業可以依靠自身實力解決的問題。人的因素和車的因素，只要通過企業加強管理，是可以有效避免的。并且人的因素是事故的主要因素，提高人的安全意識和安全管理能力是加強企業安全管理最重要的內容。

四、項目化管理在交通客運公司安全管理中的應用方法

首先要為交通客運公司安全管理任務下達一個指標，明確項目目標、交付物和交付物完成總則。其次要運用項目工作分解結構的方法，將安全管理工作進行分解，最終確定項目的范圍。然后構建安全管理項目的跨部門團隊，可采用直線職能型、矩陣型、項目型和組織型的形式，安全管理項目的跨部門團隊成立以后，通過使用責任分配矩陣的方法，劃分每個部門在每個工作環節的職責，接著將安全管理工作進行排序，通過使用網絡計劃技術估算項目完成時間，繪制安全管理項目計劃整體網絡圖。同時，對安全管理項目進行成本分析，為安全管理項目的完成提供資金的保障。最后，在安全管理項目完成了以后，對安全管理項目進行績效評價。

五、結束語

項目化管理作為一種新的管理模式，應用在企業安全管理工作中是一次不同的嘗試，項目化管理的方法可以規范企業的安全管理流程，重新定位企業職能部門和項目研發組的角色，提供公司的安全管理能力，但是這種安全管理模式，絕對不能照搬硬套，要按照企業的實際特點，加以修改，才能真正的為企業的安全管理服務。

篇8

[關鍵詞]橋梁施工 風險 安全管理 管理機制

[中圖分類號]U445 [文獻碼]B [文章編號]1000-405X（2013）-6-229-1

1 橋梁施工安全管理的內涵

安全管理的對象是生產中一切人、物、環境的狀態管理與控制，是以實現生產過程安全為目的的現代化、科學化的管理。安全管理的基本任務是按照國家有關安全生產的方針政策、法律、法規的要求，從企業實際情況出發，構建企業安全生產長效管理機制，規范企業安全生產經營活動，采取相關的安全管理對策措施，以期科學地、前瞻地、有效地發現、分析和控制生產過程中的危險有害因素，制定相應的安全技術措施和安全管理制度，主動防范、控制事故和職業病的發生，避免、減少事故的發生。隨著國家基礎建設投資不斷加大，高速鐵路、高速公路大跨度、高難度橋梁的大量應用，橋梁施工過程中發生安全事故頻發。因此，如何確保橋梁工程的施工安全，是當前一項重大的現實課題。

2 橋梁施工安全管理的模式

安全管理總的思路是以三階段風險分析與防控管理為主要抓手，輔以常規手段的管理模式。人員管理模式上以專職安全員為主，將群眾安全監督員、兼職安全員納入安全管理體系，形成一套完整的安全管理體系。

2.1 三階段風險分析與防控

三階段風險分析與防控是橋梁的一種全新的安全管理模式，它分為預案階段、預控階段及預警階段三個階段。

預案階段主要是指應急救援預案、各種安全專項方案的編制，從源頭上實現“安全生產、預防為主”。這個階段貫穿全年甚至項目施工全過程，根據工程實際情況可以制定安全事故綜合應急救援預案。

預控階段主要是指每個月的危險源辨控，即這個月月末對下個月的危險源進行辨識并采取防控措施，這個階段具體到了月，主要目的是實現安全管理理念中的過程控制。項目部堅持每月對下月的危險源辨控工作，并積極予以落實，確保了安全生產的過程控制。

預警階段主要是指每天的安全危險源告知或警示，這項工作主要通過每個危險源點的單元預警牌、班前會來體現。即每天通過每個危險源點的單元預警牌內容的更新和召開班前會來告知施工人員本日工作存在的危險因素，讓工人做到有知有畏。項目部根據實際情況在重大危險源點設立了單元預警牌，并根據施工工序每天進行內容的更新；各工點每天施工前均召開了班前會，通過以上措施，確保每天的安全生產。

2.2 常規安全管理手段

2.2.1 建立健全安全組織機構和安全生產領導小組

項目部必須成立由項目經理、副經理、安全總監、安環部和相關職能部門負責人等成員組成的安全生產組織機構。并下發正式紅頭文件給各施工班組，同時成立安全生產領導小組，做到有組織、全員參與安全管理。

2.2.2 層層落實安全生產責任制

項目部必須建立完善的安全生產責任制，并層層進行分解，項目經理和項目部領導以及職能部門負責人及協力隊伍必須逐級簽訂《安全生產責任狀》，把安全生產工作落實到每個隊伍、每個人，真正做到“橫向到邊，縱向到底”。

2.2.3 編制安全規整制度和安全操作規程

項目部可根據工程施工實際情況，編制包括安全檢查、施工用電、動火作業、登高作業、特種作業、特種設備、安全獎罰等安全管理制度，同時制定各工種的安全操作規程，從制度上規范一線人員施工行為和操作，避免習慣性的違章行為。

2.2.4 提高安全意識，加強安全培訓

項目部成立一線工人業余培訓學校，制定安全培訓計劃，利用工余時間，每月對工人最少進行一次安全知識培訓，內容可涉及安全生產法律法規、安全規范、安全操作規程及制度，教授必要的安全知識和應急處理能力，逐步提高一線工人的安全意識，降低安全事故的發生。

2.2.5 確保安全生產費用的投入

安全生產費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。安全生產費用是安全生產管理工作開展的基本保證，沒有有效的費用投入，安全管理絕對是空口說白話，無從談起。

2.2.6 建立安全例會制度

為更好地總結施工中出現的安全問題，加強施工安全管理。項目部要根據工程的進展情況，在每月月底前組織項目部安全、技術管理人員和各工班組安全負責人召開安全工地例會，總結上月會議明確應落實事項，對當前安全狀態進行總結，分析上月在安全生產施工中所存在的安全問題，制定相應對策，根據工程施工情況明確下月安全檢查工作重點。當發現施工中存在重大安全隱患時，應立即組織召開專題安全生產會及時消除安全隱患。

2.2.7 定期安全檢查，排除安全隱患

為加大安全隱患的排查力度，項目部安全工程師要堅持每天對工地進行巡查，對關鍵工序和危險性較大的工程實施全過程旁站，適時開展安全檢查，專業安全檢查和季節性檢查，突出重點。以勞動條件、生產設備、現場管理、安全衛生設施及生產人員的行為為主，加大巡查和檢查的力度，對安全檢查中出現的問題或隱患，口頭或書面通知、督促相關單位或責任人限期整改，并對整改情況進行跟蹤，直至消除安全隱患或問題，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過對整改情況的復查、驗收和簽認，使安全檢查工作形成閉環控制。

2.2.8 加強特種作業和特種設備安全監控

特種作業和特種設備由于作業人員所處工作環境往往較一般人員更加危險，更加容易發生事故，必須是安全監控的重中之重。特種作業人員及特種設備作業人員必須經政府相關主管部門培訓、考試合格后取得相應資格證書才能從事相關的施工作業活動，否則給予嚴厲的處罰。

2.3 安全人員管理模式

安全生產工作絕對不是靠一、兩個人的力量所能控制，必須發揮全員的力量。項目部可以在安全管理人員模式上進行創新，設置群眾安全監督員、兼職安全員等廣大安全監管力量。并將此納入項目部的安全管理體系中去，充分調動全員參與安全管理的積極性，才能更有效的減少安全隱患的出現，杜絕安全事故的發生。

篇9

關鍵詞：礦山機電；安全管理；問題；對策解決

中圖分類號：TD40

文獻標識碼A

文章編號2095-6363（2017）04-0050-02

近幾年來，為了使社會經濟穩步增長，國家對礦山資源的需求量也越來越大，因此，礦山的生產規模也在不斷的擴大起來。與此同時，礦山對機電設備的需求量也日益增加，鑒于礦山的生產環境的特殊性，對礦山機電的要求也更高，與之相對應對其安全運行要求也就會更加高，更加的嚴格。因此，在礦山開采的過程中，要把機電安全管理作為重中之重，避免這些紕漏，并認真研究，同時對其采用相應的措施，提高礦山機電安全管理工作，從而保證礦山穩步運行和礦山的安全，這樣才能保證企業經濟可持續發展。

1.礦山機電安全管理的主要內容

礦山機電安全管理，是企業經濟可持續發展的重要前提，而礦山機電設備的安全管理，直接影響著礦山事故概率的高低和安全生產。所以我們必須了解礦山機電安全管理的主要內容。礦山機電安全管理的主要內容有：1）檢查有沒有礦山所需要的煤礦安全標志。對于剛開始接觸這個行業的工作人員來講，對于礦山中所存在的一些安全隱患還不能很好的了解，所以必須有安全標志來提醒工作人員，以免進入“雷區”；2）對于機電管理，要有專門的技術人員來負責分管。只有專業的負責人才能更加重視機電安全管理，時刻不放松，保證每臺設備的正常運行；3）對于機電設備的購置，要有專門的技術人員去購買。他們有自己的工作經驗，而且他們了解并且掌握機電的性能。所以我們必須了解礦山機電安全管理的重要內容，才能很好的避免機電管理不當所帶來的安全隱患的問題。

2.礦山機電安全管理的重要作用

從井上到井下，從采掘到輔助，包含了通風系統、排水系統、運輸提升系統、采煤工作面的采掘系統、通訊監控系統等等，不論哪一個環節在機電方面出現故障，都會不同程度的給部分或全局的生產造成影響，甚至給黨和國家造成重大的政治經濟損失，牽一發而動全身，因此，礦山的安全與否一直以來都備受全國各界人士的關注。近幾年來，隨著礦山生產規模的不斷壯大，對機電設備的需求也日益增加，對于機電安全管理也越來越重視；隨著我國科學技術的發展，礦山機電一體化程度也在不斷的增大。因此，礦山機電安全管理成為礦山開采、平穩運行的重要前提，這就意味著礦山機電安全管理在整個礦山的開采過程中有著非常重要的作用。

3.我國礦山機電安全管理中存在的問題

礦山機電在施工的過程中涵蓋了許多的安全因素，這些安全因素都會帶來很大的危險，根據全國礦山事故調查，調查資料顯示，在礦山頻繁發生的事故中，機電安全管理不恰當、不到位的事故概率竟然高達78%，也就是說，在礦山開采的過程中，機電安全管理中存在一些主要的問題。

1）機電設備本身的隱患多。隨著我國經濟的迅猛發展，為了讓社會經濟更加的穩定，我國對于礦產資源的需求量也越來越大，因此，我國增大了對礦產資源的開發力度。為了獲取更多的經濟效益，有些機電設備長期處于“加班”的狀態，而機電設備跟人一樣，它也會感到疲憊，因此就會“生病”，而還有一些機電設備購置時間較長，長期工作加快了它的老化，最重要的是，有些工作團隊為個趕工，就會忽略機電設備的日常檢修，這樣就會給礦山的開采帶來安全隱患。

2）機電管理隊伍素質低。一些礦山開采工，他們的文化素質都不是很高，他們只負責出力，而對專業知識卻毫不知道，專業技術水平很低，而且機電設備安全管理人員一般都沒有接受正規的機電專門技術培訓就開始上崗，即使培訓也是短期速成班達不到效果，這就導致他們的理論知識嚴重不足，實踐經驗嚴重缺乏，這都會帶來安全隱患。

3）機電管理人員缺乏管理意識。我們都知道，安全對于每個采礦工來說是最重要的，那么有一問題迫在眉睫，就是如何保障他們的安全。這就取決于我們的機電安全管理人員，但是機電部門的職工一般未接受機電專門技術培訓而上崗，存在知識儲備不充足、缺乏相關的操作經驗等現象，并且他們的安全意識非常的淡薄。

4）其他不確定性因素。我們都可能接觸過或者聽過報道，有些礦山是露天開采，屬于一種粗獷型的工程，這樣我們就得考慮周圍環境對礦山開采帶來的影響。因為本身露天開采就有危險性，而周圍的環境跟天氣又是千變萬化的，對于機電設備都會造成損害，間接影響機電設備安全。

4.礦山機電安全管理措施

1）提高機電管理人員素質。人是設備的使用者，也是管理者，管理人員的自身素質的高低直接影響著管理水平的高低，它也是保證機電設備正常運行的關鍵。因此，我們必須加強機電管理人員的素質文化水平，為確保機電設備順利、安全的運行提供人才保障。

2）加強機電管理人員的安全意識。機電設備安全管理人員一般都沒有接受正規的機電專門技術培訓就開始上崗，這就導致他們的理論知識嚴重不足，實踐經驗嚴重缺乏，安全意識非常淡薄，所以加強機電管理人員的安全意識也是保證機電設備順利、安全運行的重要保證。

3）加大對機電設備安全管理的信息化建設。設備在管理的過程中，需要記載大量的數據，這對于管理人員來說，無疑是一種壓力，而隨著我國科學技術的發展，電子計算機已經應用于我國的各個行業中，所以我們可以應用計算機來記載大量的數據，保證機電安全管理，對設備的順利運行提供技術保障。

4）重購設備并做好日常檢修工作。隨著時間的推移，一些機電設備都在慢慢的老化，一些機電社保超負荷運轉，所以我們就應該重新購置一批新的設備，以確保設備的性能完整，同時最關鍵的還是要做好日常的檢修工作，這都是排除隱患的重要步驟，日常檢修工作做好了，就提高了設備的安全性能。

5）加大投資，改善設備的使用環境。設備的使用環境，都直接關系著設備的性能，隨著我國科學技術的發展，我國的科學技術水平穩步上升，為了讓設備能夠使用的時間更長，我們就應該加大投資，以改善設備的使用環境。

篇10

關鍵詞:建筑施工；安全管理；創新；安全防護對策；

建筑工程施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是減少事故，促進生產。安全事故發生的原因是多方面的:有技術上的原因，有管理上的原因;有直接原因，有間接原因;有人的不安全狀態;有物的不安全狀態;有偶然性，又有必然性。而且，這些原因又在不斷變化。因此，施工安全管理是個整體的、動態的概念，是一項復雜的系統工程。

一、建筑施工安全管理的概念和作用分析

建筑業的安全問題一直以來廣受社會關注，建筑業固有的特點決定了施工安全管理對建筑業至關重要。

建筑施工安全管理是指工程在施工過程中組織安全生產的全部管理活動和行為，管理者通過對生產因素具體的狀態控制，使生產因素不安全的行為和狀態減少或消除，達到不引發使人受到傷害的事故，從而使施工項目預期效益目標的實現得到充分保證。建筑業的生產活動具有生產過程復雜、作業條件惡劣、勞動強度大、事故發生率高等特點，存在著較大的危險因素，因此，對于建筑企業來說必須面對并需要切實抓好施工安全管理，可以說建筑施工的安全管理工作是搞好工程項目施工生產等一系列工作的基本保障，而安全管理是施工企業管理的重要組成部分，安全管理的水平高低與成敗既關系到工程能否順利實施，也與企業的生存和發展休戚相關，并從一個側面反映了一個公司的管理水平和文明程度，直接關系到企業的社會信譽和經濟效益。

二、建筑施工安全管理的現狀及原因探析

建筑施工是一項十分復雜的工作，各種因素相互交錯，管理難度大，容易出現安全事故，施工安全管理必不可少。當前施工安全管理存在諸多問題，大致可以歸納為以下四個方面:

（1）施工單位對施工安全管理工作的認識存在偏差，重視程度遠遠不夠。有些建筑企業對施工安全認識片面、不科學，認為只要抓好工程質量、進度即可，重生產輕安全管理的現象嚴重;沒有真正堅持建筑業“以人為本”“安全第一、預防為主”的工作方針，在日常的工程管理中沒有將施工安全管理擺在工程管理應有的位置，沒有真正意識到施工安全事關重大，甚至認為安全管理投入是一種純消耗，以至于有些企業為追逐利益，一味降低投入成本以提高經濟效益，在工程安全設施、安全防護用品、安全教育培訓、安全技術資料等方面投入相當有限，給安全管理的實施帶來了阻礙和困難;沒有認識到施工安全管理關系到企業的生存與發展，關系到企業的經濟效益和社會形象。究其原因是施工單位觀念意識錯誤，企業只為追求利潤最大化，缺乏長遠眼光，是一種短視行為。

（2）施工安全管理水平低下，管理手段落后，安全管理制度不健全或落實不到位。有些企業安全管理人員對行業安全規范、標準不熟悉，安全操作知識有限，施工不規范，僅憑經驗和感覺施工操作，缺乏施工安全管理的自覺性、主動性和長久性;有些企業安全管理制度不健全或落后，或者即便是有也只是為了應付上面的檢查，安全管理制度儼然成了擺設，安全管理制度得不到很好的貫徹落實;有些施工企業施工管理混亂，甚至沒有安全管理組織機構，工地的現場主管既是施工員，又是技術員，還是安全員，一人身兼多職，安全生產沒有切實的保障。究其原因主要是沒有科學的系統的管理方式，制度難以落實，施工管理人員業務不精通或專業知識缺乏，思想松懈，安全管理制度不健全或執行不力，管理人員責任心缺失，利益驅使導致職業道德喪失，或者是建筑業中惡性競爭的結果。

（3）建筑施工安全管理人員和施工隊伍素質低下，安全管理教育、培訓不到位，安全投入不足。有些企業管理人員素質偏低，業務水平相對低下，甚至達不到工程管理的需要，導致安全管理意識淡薄，違章指揮操作時有發生，沒有嚴格執行國家強制性標準和規定;其次，建筑施工隊伍整體素質不高，因建筑工地從業人員大部分是農民工，安全意識、自我保護意識差，對施工中的基本常識特別是安全技術操作規程知之甚少，而相應的職業技能培訓又跟不上，安全教育、培訓、宣傳只是走過場，安全教育形式單一、內容膚淺或嚴重滯后，起不到應有的作用和效果，同時，施工隊伍人員紀律松散，違章操作、冒險蠻干的情況常見，這無疑給建筑安全施工埋下重大事故隱患。究其原因，一方面是由建筑業自身的特點決定的，因為建筑業高處作業多、露天作業多、立體交叉作業多、臨時員工多，所以建筑工程的施工過程是個危險大、突發性強、容易發生傷亡事故的生產過程;其次是管理人員存在僥幸心理，施工安全管理存在盲區，安全作業管理防護措施不到位;另外，企業為追求利益，在安全教育、培訓、宣傳、安全設施等方面投入有限，沒從源頭上截留安全隱患，從而導致安全事故頻頻發生。

（4）缺乏有效的施工安全管理監督或監督力度不夠、不作為。

有些施工單位安全監督管理人員素質較低，像巡視員一樣走過場，監督管理任務不明確，監督管理手段不強硬;有些監理單位監理不到位，監督不作為，工作消極被動，對施工中存在的安全隱患沒有及時進行排查并限期予以有效整改，沒有按照規章開展有效監督，安全監督形同虛設，甚至有些施工單位和監理單位為了利益串通一氣。究其原因主要是施工單位的安全監督管理人員工作失職，監理單位沒有按照約定切實履行其職責，導致施工安全管理監督不力，施工安全管理工作難以落到實處。

三、創新建筑施工安全管理的對策和措施

施工安全管理是施工企業和施工項目在進行生產經營活動中的一項必不可少的重要工作內容。針對當前建筑施工安全管理中存在的主要問題，特提出以下四點創新建筑施工安全管理的對策和措施:

（1）轉換思維，高度重視施工安全管理工作，充分認識施工安全管理的重要性。建筑施工單位要真正意識到施工安全意義重大而深遠，牽涉到方方面面，要把施工安全管理放在施工管理的突出重要位置來對待，時刻銘記施工安全對于企業的生存和發展的重要性，切實增強施工安全管理的自覺性、主動性和持久性;要從施工管理全局和高度出發，全員樹立“安全第一”的思想，工作從細，重在落實，切忌表面文章，并在實際施工中不斷總結適合自身企業和項目管理的安全管理辦法，提升項目施工安全管理水平和技能;同時，建筑施工企業法人應關注本企業安全生產情況，要親自過問下屬工程項目部安全生產管理狀況，而負責安全生產的分管領導應掌握安全機構運轉情況和安全管理人員履職情況。

（2）強化管理，建立健全各項安全管理制度，嚴格執行安全生產管理規章制度。建立健全合理、完善、科學、具有可操作性的安全管理制度，對于企業領導的正確決策和規范企業及企業職工行為具有重要作用，安全管理制度的建立有利于指導企業生產一線安全生產的實施，也有利于提高職工的安全意識，有利于企業加強安全管理并最終實現杜絕或減少安全事故的發生，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。具體來說，企業可以根據自身實際，依據國家和行業有關標準和規定進行編制安全管理制度，建議包括安全生產技術措施制度、安全技術交底制度、特殊工種職工實行持證上崗制度、安全檢查制度、安全驗收制度、安全生產責任制度等，為建筑施工企業開展施工安全管理提供制度保障。

（3）加大投入，認真開展施工安全教育、培訓、宣傳，努力提高安全防范意識和能力。施工企業要加強安全文化建設，認真開展針對施工人員的安全教育培訓，并且要具有計劃性、長期性和系統性，以專業安全知識為內容，努力提高施工人員的安全意識，切實強化安全生產知識教育，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤，同時，安全教育培訓要力求適時、適地、內容合理、方式多樣，并且形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹、講求實效，以真正達到施工安全教育的目的。此外，要加大在安全教育、培訓、安全實施等方面的資金投入，施工單位要設立安全管理專項資金，為提高管理施工人員的安全意識和能力提供物質保障。

（4）加強監管，施工單位、監理單位要切實履行安全監管職責，確保安全管理工作到位。建設單位應增強安全管理力量，進一步加強對建筑施工、監理企業管理;施工單位要派遣具備一定的安全業務知識、專業技能、管理經驗，且具有安全生產管理工作主動性的管理人員到施工現場，同時，工程施工過程中應按照國家相關法律法規、標準規范要求，切實履行安全生產管理職責，嚴格按照上級文件要求強化安全生產管理，落實相應安全防護措施，確保施工安全;監理單位嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》的規定，切實履行安全監理職責，認真督促施工單位按照施工安全生產法律、法規和標準組織施工，努力消除施工的冒險性、盲目性和隨意性。

參考文獻:

［1］王子季，李萬朝．議建筑施工安全管理工作［J］．民營科技，011(1):18-19．