民主管理實踐范文

導語：如何才能寫好一篇民主管理實踐，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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陶行知說過：“民主教育是教人做主人，做自己的主人，做國家的主人，做世界的主人。”班級的民主管理則是做主人的成長過程。新形勢下班級民主管理，意味著需要建設民主平等的師生關系，讓學生自己做主與班級管理形成良性互動，相互促進的關系。其中，教師，特別是班主任的重要育人功能，就是要擔負起培養學生做主人。

一、班主任要充分尊重、信任班級的每一個學生，樹立班級民主管理的信心

無數的學生真誠地呼喚教師“低姿態”，建立民主平等、和諧和相互信賴的師生關系。其核心就是要樹立充分尊重學生的理念，樹立信任學生的理念。

民主管理下的班級，班主任要信賴和尊重每一個教育對象，不分性別、民族、個性、年齡、成績等，每個學生都應該享受民主平等、被尊重、被信任的教育。

解決辦法不是退回傳統班級管理的老路，而是要堅定地樹立信心，班主任和科任老師一道做好班級民主管理的步驟和方案設計。首先要在班級進行民主意識的喚醒和民主能力的培養。其次是不斷實踐，遇到問題不可怕，而是將它們看作民主管理班級的契機，和學生一道商量解決。這時候，班主任一定要有恒心，不可半途而廢，而要努力實踐。

民主管理班級和班主任的傳統意義上的人治是徹底矛盾的，無法兼容的。班主任要有足夠的耐心和堅定的信念。人治的表面“穩定”對學生的終生發展卻埋下了“禍根”。人們常說的大學畢業生無法適從社會，看到的學校畢業的走向管理崗位的某些干部只領會領導意圖而從不會用民主的方法工作恐怕都可以從中找到些許原因。民主治班信念的不斷增強，關鍵在于我們要在民主實踐中探究科學的辦法，要找好、把握好學生民主意識和能力培養的最近發展區，高起點，小梯步，尋求最近一次次的成功，促進學生自己民主管理能力的逐步增強。我們要了解學生已有水平和能力，確定的培養一個個小目標，一步步來教人做主人。我的一點比較成功的做法是一開始就大膽地告訴學生，班主任是不能依賴的，是靠不住的，只有你們一道探索我們班級最好的發展模式。

二、班主任民主管理班級要依靠一整套適合班級的由民主產生的制度

班級學生的學習行為，各種學校、年級、班級活動的開展、干部的選舉、小組的合作機制等都是需要一整套比較完善的制度來規范和評價。班級依靠制度進行管理正是使民主成為可能的法寶。那么制度的制定必須由班級學生民主產生并通過，并擁有集體修改權利。制度不是強加給學生的枷鎖而是學生民主生活的保障也是班級發展的保障。

我的做法是：

首先讓學生產生咱們的班級需要一套制度來管理的想法，進而產生自己制定的意愿。我從不提供給學生任何原來的班級舊的制度，在充分地集體醞釀下，班主任參與討論，由班對干部團體制度初稿，然后由集體民主討論逐條通過或廢棄，對半數以上學生不情愿的、可要可不要的、與小學生日常行為規范相沖突的制度堅決不要。各項制度內容重民主、寬容、有利于集體和個體發展基本原則，并要簡明易操作。

其次，班主任要培養和建設一支負責、進取的管理隊伍。班隊干部、科代表、小組長責任分工明確，管理隊伍民主產生，可上可下，定期培訓和總結。值日班長每天放學總結和評價，依據制度進行獎勵和懲罰。在每學期的優秀班干部、三好學生、優秀少選隊員的推選中，班主任做好對評選條件的說明，并引導學生客觀公正評價其他同學，列舉學生的各項工作實績和學習成績，平時各項表現，然后以無記名投票方式選舉產生。這樣可以避免和減少學生之間的矛盾，被選上的個人得到大家公認，對其本人的激勵作用也很大，其他同學也樂意向先進的同學學習。培訓班級管理隊伍，是班主任一項十分重要的工作，我的做法是每周定期召開，基本程序是和學生一道學管理班級的基本原則，案例分析，集體討論，統一思想形成一周工作的主要議題，保證沒有訓導和說教，在商議和學習中讓班級工作不斷進取和發展。

第三，班主任要引領學生的思想。教師特別是班主任不應只是知識的傳授者和技能的培育者，更應該是學生的指路人。班主任應該時時端正學生的思想，引導他們明辨是非，在班隊活動和日常生活中抓住合適機會講講相關的故事、新聞、組織各種活動，以觸動學生的內心。雅斯貝爾斯說過“教育意味著一棵樹搖動另一棵樹，一朵云推動另一朵云”。班主任應該以博大的胸懷感染人，以高尚的情操折服人，以榜樣示范直接影響和滲透學生的心靈，讓學生在教育過程中學會讀書、學會做人、學會處事。人生引路的核心價值就是建立學生的民主意識和思想，培養學生擁有美好理想和高尚情操。

第四，愛仍然是班主任行為的出發點和歸宿。在班級民主管理下，民主、平等、和諧應該成為新型的師生關系的主要特征。教師特別是班主任應以真摯的感情和深沉的愛心與學生交朋友，與學生進行心靈溝通。學生時代特別是童年階段是人生最寶貴的黃金時期，人生觀，價值觀正開始逐步形成。

裴斯泰洛齊指出人的智力、情感、體力是先天地統一在一起的，由“愛”的因素所組成。愛的教育是教給學生懂得愛、學會愛、珍惜愛，愛自己也愛別人。所有優秀的教師無不是深深地愛著自己的學生，學生在愛的教育下也學會用愛去回報這個社會善良、友好的人們。我們真誠地付出了愛，就一定會贏得學生的健康成長。在民主管理的班級里，教師的愛才是真正意義上的博大和充滿光輝，它讓學生對學習生活充滿興趣，熱情更加高漲，進而成為學習和生活的主人；它讓學生個性得到自由充分的發展，激起創造意識；它讓班級更富有生命氣息。

肖川教授說過，良好的教育是使一個人成為真正的人，成為他自己，成為一個不可替代的、立于天地之間的大寫的人。良好的教育一定能夠給無助的心靈帶來希望，給稚嫩的雙手帶來力量，給蒙迷的雙眼帶來澄明，給孱弱的身軀帶來強健，給彎曲的脊梁帶來挺拔，給卑微的人們帶來自信。為了良好的教育我們必須要民主管理班級。

當民主成為班級建設的重要價值取向時，班級就會成為學生的樂園，使師生浸潤于一種和諧、光明、疏朗、博大的氛圍之中。在這里，充分地展開教師與學生、學生與學生思想的碰撞、心與心的交融、言語自由的交流，進而有學識的增長和創新的思想的萌動；在這里，我們的學生帶著理想，帶著對生活的熱愛，信心滿滿地走出班級，走出學校，走向更為廣闊、豐富多彩的世界。

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[關鍵詞]:班級管理 以人為本 民主化 創新

一、“以人為本”的班級民主化管理的概念界定

以人為本，是在對當代社會發展過程中人的主體地位和作用日益突出的反思中提出的一種發展理念。以人為本的班級民主管理方式具有三層基本涵義：

1.它是一種對學生在成長中的主體作用與地位的肯定；

2.它是一種價值取向；

3.它是一種思維方式。

二、“以人為本”的班級民主化管理的理論依據

（一）激勵理論

1.需要層次說

需要層次說給我們以這樣的啟示：（1）我們應當相信每一個學生都有自我完善的欲望和不斷進取，直至自我實現的潛力。（2）班主任在班級管理中，主要任務是引導和幫助學生在集體生活中逐步提高需要層次，增強其高層次動機的內驅力，促使他們努力朝著個人和集體的目標前進，而不僅僅是用社會需要來匡正學生不符規范的思想與行動。

2.期望理論

期望理論的基本模式是：激發力量=效價×期望值

依據期望理論，班級民主化管理應做到：（1）幫助學生制定恰如其分的目標，最大限度地調動學生努力的積極性。（2）強化反饋，經常使學生看到自己的具體進步和對于實現總體目標的意義，并且從中得到愉快的體驗。

（二）建構主義學習理論

1.學習必須以學生為中心；

2.學校教育的主要任務是創設良好的學習環境。

三、“以人為本”的班級民主化管理的實施

（一）實施的策略

1.轉變管理觀念

（1）從“保姆”型向“引導”型轉變。很多班主任管學生，重點抓的是學習、紀律、衛生，教導學生如何循規蹈距；（2）從“獨斷”型向“民主”型轉變；（3）從“專業”型向“全面”型轉變；（4）從“經驗”型向“科學”型轉變。在多年傳統的教育中，班主任的工作大多是以經驗型為主，缺乏科學的理論指導和科學的工作方法。

2.搭建管理框架

民主化班級管理的操作總體框架：

ABC目標管理制度

A 指的是實施某一計劃前的鼓動群體成員并共同制訂目標計劃的工作；

B 指目標計劃實施過程中的行為；

C 指實施計劃中，對執行情況的反饋；ABC 公式確信：如果我們有了一個明確而有吸引力的A，又有了及時而有鼓舞力的C，那么我們就可以期望得到令人滿意的B；

ABC 公式加以展開，可以演化成PRICE制度，它猶如這樣一個號碼盤：

P 調查情況，提出預期目標；R 制定目標計劃；I制定目標計劃；C 對計劃執行情況進行反饋；E 計劃執行結束時，對目標達成情況進行總結。

三級自我管理制度

個人自我管理包括引導、幫助學生自我定向、自我評價和自我調控三個環節；

小組競賽管理：小組之間展開競賽，賽常規、賽學習、賽團結 、賽活動；

值日班長制度：值日班長按學號每一個學生輪流擔任，負責對各項班級進行一天的日常管理。

崗位專管員制度。班中設立各種為同學、為班級服務崗位，由學生自愿報名擔任崗位專管員。班級每月舉行一次無記名問卷式民主評議，評價班級狀況和目標計劃執行情況，評選優秀干部和優秀學生。

3.健全管理機制

在班級自主運作機制中，班委會作為班級的常務權力機構，工作要放在首要地位。

通過班級計劃和常規的制定和落實，讓每位同學都明白自己的權利與義務、權力與職責；理解民主與集中、自由與紀律、同學之間、個人與班級之間、班級與學校、社會之間的關系，形成正確的自我價值觀和班集體觀念。（參見下圖）

民主化班級管理功能模型:

4.制定管理規范制定切實可行的班規法典，發揮學生主體作用，在持之以恒地落實過程中把重視個性、發展個性與形成班級良好的班風協調起來，使班級管理科學化。

5.創建評價體系我認為應通過多渠道多種方法對學生進行評價，“用不拘一格降人才”、“三百六十行行行出狀元”的寬容、仁愛之心平靜地看待學生的成長，評價他們的行為、思想，使每個學生都通過適合其智能特點和學習方式的途徑展現自己的知識和能力。所以在評價學生時，我是這樣做的：（1）設置多種獎項；（2）創建公司制獎懲制度，凸出學業管理。

6.挖掘情感因素

（1）班級日記。為了激勵全員參與班級管理，我要求值日班長每天輪流寫本班工作日記。我也能從日記中了解班級學生思想動態、班級情況等，以便更好地搞好班級管理。班級日記就象班級的一本備忘錄，也象班級的一面鏡子，讓我們隨時找到自己的不足，以便及時查漏補缺，及時發現問題、解決問題。（2）集體生日。班里老師和同學為每一位同學過生日。由班主任和同學們在生日的前一天書寫生日賀卡，對于老師來說，這是難得的一次和學生交流，給學生鼓勵，給學生建議的好機會。讓學生感覺到老師和同學們都在關注他。感覺到班集體這個大家庭的溫暖。（3）誠信考場。考試也是一種教育形式，通過申請誠信考場，在誠信考場經歷考試，培養的是學生的一種集體榮譽感。一個人做錯事，影響的是整個班集體的形象。以誠信考場為契機，對學生進行誠信教育。（4）電子郵件是我與家長經常保持聯系的紐帶。（5）利用網上論壇與家長交流教育孩子的方法。

7.開發管理資源

班級管理者要善于發現和利用一切有用的教育資源（包括校內資源和校外資源）為提高班級管理的質量和效益服務。

“以人為本”的班級民主化管理及學生自主發展的研究，發揚教育教學民主，既注重發揮班干部和全體學生的主觀能動性，又重視班級民主管理制度建設，有利于學生民主意識的提高、法制觀念的增強，對適應和推進依法治國方略具有深遠意義。另外，民主開放型班級管理對于克服學生的自卑、逆反、孤僻等心理障礙也有積極作用，有利于促進健全人格的形成。

參考文獻：

[1]如何構建班級管理中的合作機制.班主任之友，2003，（9）.

[2]班級管理社會化的實踐和思考.班主任之友，2003，（1）.

[3]現代教育原理.中央廣播電視大學出版社.

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【關鍵詞】 民國建筑；歷史主義觀；菲利普·約翰遜；傳統文化

1、菲利普歷史主義觀的形成

19世紀末20世紀初，西方建筑正處于“現代主義”的進程中，在這個歷史時期中，出現了很多新的建筑理念、建筑形態和建筑風格。在這一時期眾多的建筑風格運動中，密斯·凡·德·羅是現代建筑運動中現代主義建筑設計的改革先驅和國際主義風格的奠基人之一。而菲利普·約翰遜在20世紀40至50年代曾是密斯忠實的追隨者，約翰遜在康涅狄克州紐坎南興建的“玻璃住宅”，是使他聲名大躁并極具典型的體現密斯精神——“少就是多”的成功案例。但當他與密斯合作設計1958年落成的西格拉姆大廈的時候，卻開始走向另一種方向。

密斯的建筑哲學中，他強調的“少就是多”及繼承的“建筑的統一性”、“結構的誠實性”的設計原則，這在當時主流的設計思想中是較為推崇的。而當約翰遜與密斯合作設計位于紐約總部加拿大釀酒企業西格拉姆大樓時，約翰遜開始對密斯過于統一、刻板的設計風格產生懷疑，厭惡過去高層辦公樓這一“乏味的建筑類型”，他希望突破這個局限，發展建筑的豐富面貌。五十年代末六十年代初，他的活動中心已轉移到對現代主義的懷疑和否定，并確立自己稱之為“歷史主義”的原則。這一時期的中期他的作品風格多變，是一條自己也在尋找和探索的道路，并希望在廣博精深的歷史中，吸取養分，來滋潤現代主義建筑。在他提倡的“新古典主義”便反映了繼承傳統的態度，他認為古典的形式基本僅作為一種設計概念和氣氛而加以擷取運用，而不是圖式和構件的照搬。他還曾多次表示“我們不能不懂歷史” 并強調指出：“歷史是一種廣闊的、有用的教養”，“要是我手邊沒有歷史，我就不能進行設計。”[1]這在20世紀50年代末期后的近十余年里，約翰遜建造的摩天大樓中無一不能找出這種受歷史先例影響的痕跡。建筑師邁耶曾對約翰遜做出這樣的評價：“對建筑藝術的鑒賞力和歷史觀，以及敢于接受和徹底摒棄各種影響的勇氣。”這其實在一定程度上揭示了約翰遜的本質。

2、近代民國建筑歷史沿革與形成原因

1842年，中英《》簽訂以來，中國通商口岸的開放，大量土地的割讓，使西方國家迅速在中國生根，在租界相繼建立了歐式風格的使館、洋行、銀行和工廠以及教堂、學堂、醫院。薈萃了古典式、文藝復興式、巴洛克式、洛可可式等主要建筑風格。民國時期（1911年-1949年）尤其是1937年爆發前，租界區建立了大批住宅、私人洋房和別墅。自此，西方建筑大量傳入中國，在中國近代城市建設史上出現了空前的營造高峰，從而形成了獨具特色的民國建筑。

2.1 近代民國建筑形成的原因

歷史上中國建筑是其他國家欣賞和效仿的典范，但到了近代民國時期興起的建筑無論是在形式或風格上幾乎于大氣候上移植外國建筑。究其原因，這主要由兩大因素組成：

（1）外部因素——外來帝國主義的羞辱性掠奪。國外建筑風格登入中國正是西方列強入侵，企圖將中國變成它們的殖民地，屬一種文化侵略是西方侵略行徑的一部分。但從歷史發展的宏觀方面，也就是生產方式、政治體制和社會意識形態等方面看，中國應該說是處于長期相對停滯的狀態，變化非常緩慢，外國一些學者都對此大感驚異不解。例如：雨果曾感嘆“中國真是保存胎兒的酒精瓶”；而大名鼎鼎的黑格爾也評價：“中國歷史本身沒有什么發展，因此我們不必再議論該歷史的各個細節方面。”從這些外國學者的言論中，我們不難看出西方列強入侵中國時所持的態度。即認為西方的歷史文化經歷過巨大變革的優越性。

（2）內部因素——中國內部的腐敗。內部因素則為中國自己的建筑體系沒有在近代自主提升。這也與中國建筑歷史的特殊性有關。因為在漫長的歷史時期中，我們的建筑有小的變化，沒有大的更新。如林徽因先生在《清式營造則例》“緒論”中所作的精辟總結：“中國建筑為東方獨立系統，數千年來，繼承演變，流布極廣大的區域。雖然在思想及生活上，中國曾多次受外來異族的影響，發生多少變異，而中國建筑直至成熟繁衍的后代，竟仍然保存著它固有的結構方法及布置規模，始終沒有失掉它的原始面目，形成一個極特殊、極長壽、極體面的建筑系統。”雖然中國傳統建筑是古代能工巧匠對木結構的極致發揮值得我們驕傲和自豪，但因其始終沒有大的演變，在近代建筑中便顯現其負面效果。

3、歷史主義觀對民國建筑的影響：現代與傳統的結合

在中國港口開埠以來，外國殖民者紛紛在中國的大陸上劃定本國的租界勢力范圍。爾后由租界國內的建筑設計師或其它國家的西方建筑師承接修建早期的新建筑。這些建筑風格類型各異具有濃烈的其租界國特色，但又是西方現代建筑的集體表征。因租界所具有的特殊政治原因使臨近租界范圍的土地極為搶手，地價也水漲船高起來。在爾后修建其它的商業銀行大廈、民居住宅等新建筑幾乎皆由大富商，大官僚或海外華僑集資修建。在此之前外國建筑師已開始逐步轉變，更加關注我國的建筑環境文化特色，“開始以中國建筑之部分應用于近代建筑”。

中國人很快吸收了西方新的建筑施工技術，接著又生產出許多自行研究的新型建筑材料。20世紀20年代，一批到國外學習建筑設計和建筑工程技術的年青學子已陸續歸國。到民國時期，新建筑已經能由中國自己的建筑設計師承接興建與外國在華建筑師分庭抗禮。早期，這批建筑師可能還只是停留在移植西方的建筑風格，但這批建筑師同時也通曉本國的傳統文化及建筑特色，因此很快便能很好的融入了一些中國本土化的傳統建筑特征，形成一些中西合璧的經典建筑。如范文照、趙深設計的鐵道部等均以歐式建筑為體干，但在建筑上綴以中國特色構件。

因此歷史的東西不完全只是腐朽與過時的沉積，它也包含了傳統文化的繼承及古代能工巧匠的經驗、摸索和智慧的總結。在縱觀近代民國建筑的興起與轉變中，可以看出它透露著一種無形的“歷史主義觀”。誠如梁思成先生所說“藝術創造不能完全脫離以往的傳統基礎而獨立。……藝術的進境是基于豐富的遺產上，今后的中國建筑自亦不能例外。”

4、尊重歷史建筑未來

無論從西方現代主義建筑風格到后現代主義建筑風格的迭起云涌或是中國近代民國建筑的發展來看，根植于各自本土的建筑都經歷了一個相同的過程亦或是階段，得出了一個相同的結論：即對新風格前的傳統建筑風格的完全否定，再而懷疑反思，最終提倡尊重歷史來建筑我們的未來。西方后現代主義大師菲利普·約翰遜從事建筑事業的親身經歷中便反映著歷史主義觀對他的影響。同樣，在中國的近代民國建筑亦是如此，從移植國外純西式的建筑風格，進而內部吸收與再創造，發展中西合璧、具有中國傳統建筑文化特色的建筑，使中國建筑再次融入到世界建筑的發展潮流，也讓國際的建筑風格符合中國的水土，使之本土化。他們都透露著建筑的創新與發展必須根植于歷史，歷史是文化延續下來的結合點，是總結了許多代匠人的經驗與智慧的精華，、抹殺、毀滅歷史沉淀的東西便是割斷了傳統的文脈。

我們新時代的建筑必須要懂得如何尊重我們的歷史，在開發與保護，歷史與現代之間尋求一個平衡點，使之相協調。陳丹青曾在訪談中也說過他在看哲學家薩伊德寫的書中“innovate”是創新的拉丁文的原意，而它的原意并不是指創新，而是指返回和利用過去的資源，找到一個新的可能性。回到過去的某一歷史時期的氛圍，在這種返回的過程，你運用自己的想象力，你的智慧，你的表現力，這個叫做創新。現代建筑顯示了設計意識的大膽性和突破性，在認真研究古代人類居住環境的基礎上，已創造了一組夢幻般的空間構圖組合的形式，為建筑形式的更加多樣化提供了新的啟發。

返回現今建筑遺產上的復興，有些老建筑本身就帶有特定的人文背景如工廠的廠房、煙囪，古門樓，牌坊，胡同，民居等，當這些建筑遺跡及所處土地被收購時，更應該把握“尊重歷史，建筑未來”的原則去建構新的環境，因此開發不是一定要建立在對傳統和歷史的破壞上，歷史與現代的矛盾性僅僅只是我們的認識問題。

結語

對歷史的完全摒棄，是對文脈的一種毀滅。許多房屋不是單純的物質用器，它們還負載著精神功能和文化意義。建筑學不是純粹的科學技術，它包含著人文內容和藝術創造的成分。中國現代建筑先天帶有國際性，而缺乏中國文化的根基，需要使之適合中國的國情和民情，努力把中國的文化精神灌注其中，使之本土化。[4]中國和西方雖是兩個不同而又完整的系統，可無論是在西方或是中國的繪畫史和建筑歷程中，我們都能強烈的感受到藝術家對根植于傳統文化的重視。西方古典繪畫大師安格爾曾畫《路易十三的宣誓》便是模仿文藝復興時期的畫家拉斐爾的《西斯廷圣母》，可見東西方的藝術大師都堅信：從傳統資源中可以生長出自己新的藝術風格，很多被人稱道的大師都是在古代經典作品中，尋找一種自我發展的道路。

在建筑中亦是如此，菲利普·約翰遜的歷史主義觀及其建筑歷程，中國近代民國建筑的發展。普桑、大衛、安格爾效法古代，趙孟頫、董其昌臨仿古代經典，他們都只是整個人類學習的傳統，從傳統中創新，這樣的文化策略中的一個縮影。但背后卻向我們顯示著歷史主義觀的重大作用，告誡我們重視傳統文化的重要性。

參考文獻

[1] 王受之.世界現代建筑史[M].北京：中國建筑工業出版社，1999年12月

[2] 張欽哲，朱純華.菲利浦·約翰遜[M].北京：中國建筑工業出版社，1990年12月

[3] 吳煥加.外國現代建筑二十講[M].北京：生活·讀書·新知三聯書店，2007年1月

[4] 吳煥加：《外國現代建筑二十講》生活·讀書·新知三聯書店，2007年1月

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關鍵詞：民用建筑、施工現場、內容、原則、現狀、措施、管理

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

民用建筑現場施工建設具有規模大、工期長、項目分散的特點，故施工現場管理工作就顯得極其重要，管理質量的高低不僅關系到工程主體項目的建設質量，還關系到工程的造價乃至整個工程建設的安全。因此為了確保工程的質量和安全，實現建筑最終的效益，就必須運用科學的方法和手段，對施工現場的人、設備、材料、工藝、進度、資金等生產要素，進行合理的組織、控制、協調與激勵。

1民用建筑現場施工管理的內容與原則

建筑施工現場是施工人員直接從事施工活動的場所，而現場施工管理則是解決建筑人員施工中遇到問題的基本手段，貫穿于建筑項目現場施工的全過程。概括來講建筑現場施工管理包括：施工成本的管理，施工進度的計劃管理，工程質量的控制管理和安全管理等。施工成本管理具體包括該工程項目在施工的過程中所有消耗的主要材料，輔助材料，構配件，周轉的材料的攤銷費和租賃費用，以及現場施工機械的臺班費或租賃費用，和支付給員工的工資，獎金，還包括項目部為了組織和管理施工工程所發生的所有費用。施工進度計劃管理是合理的對現場施工各階段的工作內容，工作程序及持續的時間等進行有效編制與控制。工程質量的控制管理是一項復雜而重要的工作，現場管理可從技術、施工、人員三方面入手，做到具體問題具體分析。安全管理顧名思義就是確保施工現場無事故發生，保證項目如期運轉。總之，不論是那一部分的管理，都要做到科學化、效益化、規范化和程序化，遵循建筑現場管理所倡導的“安全、環保、和諧、耐久、節約”的原則，有效的配置施工現場的人員、物資和設備等，最大限度的降低材料消耗，為建筑施工企業節約成本，實現建筑經濟效益和社會效益雙收的勝局。

2民用建筑施工現場管理現狀

雖說國家、企業和個人都普遍意識到現場施工管理在整個建筑建設中的重要性，也都從不同的角度采取了相應的規范規定與控制措施，但立足整個建筑行業行情，我國民用建筑在實際現場管理中，也會面臨一些不可預期的問題。

2.1施工成本管理問題。成本控制管理存在于整個項目的各環節。如在投標環節，受外部環境影響相互壓低報價，和受企業內部管理機制不完善致使投標費用增加。在項目評估環節，評估依據不統一，評估思路與方法隨意性強或為提高項目評估效益指標, 有意壓低上交費用,侵害國家和職工的長遠利益。在施工環節，簡化項目成本核算工作，或成本管理流于形式而不加制度約束，再加之員工成本意識差等原因，長久下去必然不利。

2.2進度計劃管理問題。制約進度的因素有很多,諸如現場施工中自身管理水平有限、施工現場環境惡略、勞動力需求跟不上、計劃與實際管理工作脫節、沒把握好進度與成本、質量間的關系等等，都極有可能拖延施工進度，從而使施工管理陷入被動狀態。

2.3工程質量控制問題。質量控制是施工現場管理工作的重中之重。施工現場監管措施不到位，致使施工材料進場復驗不嚴格，擺放隨意；施工過程不遵循工藝要求，流程不明確致使施工隨意混亂；施工控制不嚴密致使工藝實施、工序轉換達不到要求的；等等諸如這些現象均會引起管理的無序和施工的不便，可想建筑的質量就更無從說起了。

2.4安全管理問題。盡管安全的重要性人盡皆知, 但施工現場有時也存在不確定安全隱患。諸如脫節的管理模式，致使安全管理被動落后，沒能有效落實下去；建筑施工安全生產體系不完善、安全生產責任制不健全，致使安全生產體系形同虛設, 安全生產機構名存實亡；安全技術措施不得體、施工安全資料造假、現場施工用電不規范、施工機具防護不到位、安全文明施工意識淡薄；等因素均會給施工埋下隱患， 嚴重的甚至造成不可挽回的局面。

因此，鑒于民用建筑施工現場管理現狀及存在的些許問題，筆者認為采取科學合理的控制措施，加強現場施工管理力度是迫在眉急的事情。

3加強民用建筑現場施工管理的措施

3.1施工成本管理措施。①招投標環節管理，要建立健全各種機制（工程信息篩選跟蹤機制、投標報價壓價預警機制以及行之有效的投標工作績效考核制度等）嚴格執行，并綜合各方因素，綜合評定投標費用。②項目評估要科學合理。企業要以國家預算定額為依據，結合本企業管理現狀，科學合理的編制施工成本定額，作為成本管理的指導文件并以此為依據進行項目評估。隨后按分部分項工程編制項目目標責任成本預算，測算項目盈利水平并依據評估結果，綜合考慮各方因素簽訂項目目標責任合同，明確利潤指標、其他指標及對項目的考核、獎懲標準。③施工生產環節成本管理措施。要依據施工生產組織的特點和需求，合理劃分成本和費用，并建立完善的項目內部控制制度，定期對執行責任成本的情況進行考核和分析，發現問題及時糾正，同時還要積極配合上級部門的督察工作，做到全面有效的管理。④采用先進的施工成本管理方法，不斷學習，借鑒成功經驗，注重技術的革新，及時調整施工現場的成本管理策略，使之與時俱進，進而提升施工單位的企業競爭力。

3.2施工進度管理措施。首先要認真做好施工準備工作，確保施工順利進行；其次施工開工前, 要制定一份施工進度計劃,并進行項目進度計劃的檢查與評價，及時聽取各方意見,及時調整，使之成為切實可行的計劃，且以此施工進度計劃為主,制定其他的勞動力和材料供應計劃、機械設備需求計劃、質量控制計劃、安全環保計劃、采購和租賃計劃、資金供應與支付計劃等，實施全面有效的動態管理；再者要加強宣傳與教育，強調施工組織與進度計劃的重要性，讓大家心中有數；最后就是要建立一只高效的團隊,以團隊負責人為中心，實施科學管理，合理安排進場人員和機械，明確各自職責，營造積極的現場施工氛圍, 確保施工有序高效的進行，最終實現施工進度目標的如期完成。

3.3現場施工質量管理措施。①建立高素質、高效益的施工管理隊伍，做到科學化的動態管理。②建立健全人員培訓機制，確保進入施工現場的員工都接收過相關的培訓，且經考核達標后才能持證上崗。③

嚴把建筑材料的控制關，尤其應將材料的質量和性能作為重點控制對象，且要求管理人員在工作中切不可，放任不合格材料入場，如發現不符合規范要求或不合格的材，要及時與相關人員溝通，及時糾正解決。④嚴格控制現場施工工序的先后順序與方法，避免因施工順序不對或技術方法不得當而造成的質量事故。⑤重視工程的施工預檢。預檢是確保工程質量，防止差錯發生而釀成重大質量事故的有力措施。所以技術管理人員對質量工程師在預檢中提出的質量問題，施工部門一定要認真處理，且經再次復核并寫明處理情況后，方能進入現場施工或進入下道工序施工。 3.4現場施工安全管理措施。安全施工是現場施工管理的大事，在施工中做到一事一交底，事事派專人負責，隨時隨地糾正和處理違章作業，消除不安全因素，保證施工人員人身安全和建筑質量安全。具體措施：及時清理廢棄材料，營造安全的施工現場環境；加大監管力度, 消除管理盲區；加強安全生產教育培訓，強化員工安全意識；建立完善的安全體系與機制，層層把關，逐級簽訂安全生產目標責任書等等。

總之，民用建筑施工現場管理措施有很多種，其方法是否得當直接關系到建筑的生命、企業的經營效益和長遠發展效益。在實際的現場施工管理中，要依據建筑實際情況具體分析，采用合理的管理方法，不斷總結學習，借鑒成功經驗，注重管理技術的創新與進步，才能夠行之有效的對建筑工程現場施工的成本、進度、質量和安全進行動態的管理與控制，才能夠有效的確保建筑的品質，進而提高施工企業的經濟效益和知名度，實現人民的安居樂業和社會的長治久安。

參考文獻

[1]徐寶良;探究工業與民用建筑施工現場管理的完善措施[J]; 黑龍江科技信;2012年13期

[2]李騰;淺談建筑施工現場管理要點[J];價值工程;2011年22期

篇5

1．1缺乏完善的監督管理制度在對民用建筑進行施工建設的過程中，科學合理的監督管理制度，可以有效的對建筑工程管理工作進行保證。但是在具體施工的過程中，往往由于缺失完善的監督管理制度，導致既有管理規范變成一紙空文，很難實現其應用的效果。例如，施工現場一直存在著混亂的對施工現場進行管理的現象;建筑材料沒有根據相關要求實施分類堆放的現象;材料放置時間較長，導致無法使用的現象;以及建筑材料隨意堆放，導致材料利用率降低的現象。同時，施工機械與施工設備由于操作不當，抑或是其他原因，常常發生很多問題，又由于沒有根據相關制度及時的實施維護與修理，導致其使用壽命有所降低，從而在很大程度上使施工成本與維修費用有所增加。

1．2缺乏健全的施工材料管理在對民用建筑進行施工建設的過程中，其牽涉到的建筑材料種類眾多，從而對建筑材料管理工程具有越來越高的要求。但是在施工現場依舊存在著施工材料管理混亂的問題，例如，建筑材料歸類不合理以及隨處亂放等。由此則導致出現建筑材料使用率有所降低以及建筑材料出現過期等現象。

1．3缺乏施工安全管理意識在對民用建筑進行施工建設的過程中，要求施工現場一定要設置安全警示牌，以此有效的對安全警示問題進行提醒，但是在施工現場，警示牌與安全標語的數量極少，并且其設置的位置相對隱蔽，若相關單位未有效的對此問題進行關注與重視，則非常容易導致出現事故。就施工企業而言，如果不能有效的對建筑施工質量進行保證，則很難有效的對建筑施工進度進行保證。同時，在施工現場還存在著很多的安全問題，例如，很多施工人員不能正確的佩戴安全帽，甚至不佩戴安全帽;一些從事高空危險作業的人員，沒有佩戴安全帶等。

1．4缺乏有效的施工現場環境管理在對民用建筑進行施工的過程中，往往會在施工現場搭建屏障，此措施雖然可以有效的避免外來人員隨意出入，確保施工現場環境以及實施規范管理，但是依舊存在著很多的弊端與漏洞，在施工現場，很難有效的利用設置防護物的方式，實現施工安全管理、工程質量控制以及施工環境保護等。同時，由于施工現場存在著大量粉塵，其既會對周邊生態環境產生很大的影響，還會對施工現場工作人員的生命安全與身體健康產生很大的影響。所以，相關的管理人員應該采取有效的措施，使建筑施工管理得到加強，從而為施工人員提供良好的施工環境。

2完善民用建筑項目施工管理的相關對策

2．1構建統一規范的管理制度構建與落實統一規范的管理制度，是順利開展各項工作以及規范化執行各項措施的重要保障。統一規范的管理制度，可以在很大程度上對管理工作的順利開展進行保證，并在所有的工作開展過程中得以貫穿，還是具體的責任落實以及職責分工的重要前提。同時，只有不斷的對相關管理制度進行完善與健全，才可以為管理工作提供統一的與科學的參考標準，從而有效的對主觀臆斷與隨意裁定的現象進行避免。此外，在對具體的管理制度進行落實的過程中，應該選擇集體監督的形式確保所有的管理對策都可以順利的落實，從而管理制度可以使其自身的作用得到充分的發揮。

2．2提高建筑項目施工安全意識在對民用建筑進行施工的過程中，提倡安全管理具備著至關重要的作用。首先，應定期組織相關工作人員根據安全流程施工，提倡安全第一，并在確保安全的前提下進行施工。其次，采取有效的措施對相關工作人員的施工安全知識實施培訓，使施工人員自身具備一定的安全意識，以此使施工人員可以充分的對基本的安全技能與安全知識進行掌握，同時，管理人員也應該全面的對管理知識進行了解與掌握。最后，相關管理人員應該對安全生產責任制進行落實，確保工程施工與施工安全管理可以同步實施，并委派專人對施工安全管理工作進行監督。

2．3加強施工現場環境管理在對民用建筑進行施工建設的過程中，采取有效的措施對施工現場環境進行管理與保護是至關重要的。對于施工材料而言，可以選擇較為環保的建筑材料，不僅環保，還可以使材料利用率得到提升。同時，在進行施工的過程中，施工現場的作業機械會發出一定的噪聲，從而對周圍環境產生嚴重的影響。因此，施工企業應該合理的對施工時間進行安排與調整，盡量避開休息時間，以此有效的降低噪聲污染，并為人民群眾提供一個安靜舒適的環境。此外，還應該科學合理的對施工機械、施工材料以及施工辦公室等進行安排與布置，應實現高效生產與充分利用。為了減少灰塵以及降低環境污染，則可以適當的在施工現場進行綠化，定期的對地面實施灑水處理，以此確保地面可以保持濕潤，從而有效的對揚塵污染進行避免。

2．4加強施工設備與施工材料的管理在對民用建筑進行施工的過程中，采取有效的措施對施工設備與施工材料進行管理具備著至關重要的作用。首先，應該嚴格的根據施工設計要求驗收建筑材料，對于需要進行復試的施工材料，一定要復檢合格以后才可以投入使用，從而有效的對施工材料質量進行保證。其次，材料管理人員應該依照實際的施工進度，科學合理的對建筑材料進行發放，杜絕出現材料丟失與浪費的現象。再次，在民用建筑施工的過程中，應該有效的對施工廢料回收工作進行保證。最后，完成施工后，應該合理的對剩余建筑材料實施分類處理，降低建筑材料的丟失與浪費，并詳細的對建筑材料的實際使用情況及其利用效果進行核對。

3結語

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關鍵詞：民用建筑；施工質量；控制措施

Abstract: civil engineering quality determines the security of the building, more related to people's life and property safety. Therefore, in the civil engineering construction process, must take measures to strengthen the control and management of the quality of construction, quality of construction works to fundamentally eliminate the problem. This paper analyzes this stage the main factors affecting the quality of civil engineering construction, and on this basis put forward some measures and suggestions to strengthen the quality of the project management.Keywords: civil construction; construction quality; control measures

中圖分類號： TV523文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）

引言：近年來，我國民用建筑工程建設迅猛發展，取得了前所未有的成績。然而與此同時，市場競爭也日趨激烈。施工企業要想實現長遠穩定發展必須要加強工程建設的施工質量管理，提升企業的社會形象，增強自身的競爭實力，為企業經濟效益的進一步提升以及長久發展增添動力。現階段，加強民用建筑工程的施工質量控制與管理已經成為施工企業必須要面對的一個重要問題。

概述

民用建筑通常是直接用于居住、辦公或其它用途，可以說民用建筑的施工質量關乎到人們的生命和財產安全。在民用建筑整個工程施工過程中，如果有任何一道工序、任何一個環節存在質量問題而未得到及時處理，會影響到工程的后續施工質量，進而威脅工程的整體質量安全，因而，加強工程各個環節的施工質量控制與管理至關重要。只有把好質量控制這一關鍵，才有可能生產出高質量的建筑產品，滿足人們日益提高的需求。

施工質量影響因素

總的來說，民用建筑涉及范圍較廣，存在諸多不確定性因素，影響著工程的施工質量。在實際工程中，材料和機械設備、施工環境、施工工藝和操作方法、技術及管理措施乃至施工進度等都在一定程度上影響著工程的施工質量。下面，筆者將針對以下幾個方面進行分析：

一）工程施工人員的素質

民用建筑工程的施工建設主要是由人來完成的，因而施工人員的素質對工程的施工質量有著直接的影響。在實際工程建設過程中，如果人員的素質較低，對基本的施工規范及施工方法和工藝流程不夠了解，工程質量就無從保證了。

相關的施工技術人員必須要充分了解和掌握相應的施工方法和工藝流程，嚴格遵循相關施工規范要求進行施工作業。與此同時，還應通過自身的努力學習，不斷提升業務技能水平，做到能夠及時有效的解決平常容易出現的技術問題。

二）工程材料質量

民用建筑工程的實體主要是由鋼筋、混凝土等材料組成的，因此建筑材料的質量、性能等是否滿足工程實際情況及相關的標準對于工程的整體質量具有決定性影響。因此，必須要把好建筑材料質量關，為工程建設整體質量打下堅實基礎。

首先，要對進場的材料進行嚴格的質量驗收，確保其質量、規格、數量等均符合實際需求。此外，還應保證各材料均具備相應的質量合格證書。對于重要的工程材料還應進行抽樣復查，嚴禁以次充好。另外，還應安排專人看管建筑材料，對于材料的供應商、驗收人員、存放和使用等情況予以詳細的記錄和歸檔，并且要做好對檔案的嚴格管理。

三）施工工序流程

科學合理的施工工序是建筑物質量的有力保障。如果工序不合理，或者是為了降低工程成本而盲目追趕進度，往往會導致工程存在嚴重質量問題。因此，在實際工程施工過程中，加強對施工工序的質量控制也是提升工程質量的一大關鍵所在。因此，應積極加強對施工人員、設備材料等的監控管理，此外，對于施工過程中的特殊情況，應對施工組織方案進行及時調整，避免盲目施工影響工期和施工質量。

四）施工技術

工程項目的施工技術水平是民用建筑工程施工順利進行的有力保障，是提升工程質量的一個重要前提，工程施工過程中的每一環節及各工序間的銜接都離不開相關技術的支持，如果沒有工程施工技術的支持，工程施工質量就難以保證。

五）施工管理制度

現階段，部分民用建筑工程施工過程中，缺乏完善的管理制度，尤其是責權利制度尚未真正落實到位，導致施工現場責任不明，進而引發工程事故。在實際工程中，應積極落實責權利等管理制度，明確責任，切實提升工程施工質量。

關于加強工程施工質量的建議與看法

多年來，筆者總結了一套有效的施工質量控制與管理措施與方法，現分析如下，以期有利于提升工程施工質量：

第一，提升工程質量意識，完善管理制度

施工質量控制與管理師建筑工程施工企業項目管理的一項重要內容，要想切實抓好工程施工質量，必須要從思想上提升質量意識，把施工質量放在重要位置，不能為了追求經濟利益而忽視施工質量的重要性。此外，還要建立和完善各項管理制度，特備是要貫徹落實崗位責任制和獎懲制度。項目經理作為醒目的直接負責人，必須要對各部門各項規章制度的落實情況進行嚴格審查，將質量責任落實到每一個部門。每一個人，并通過與經濟掛鉤的形式，切實調動全體人員的積極性，提升他們對施工質量的重視程度。

第二，加大人員培訓力度，提升整體素質

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關鍵詞：民用建筑；施工管理；問題

中圖分類號：TU71文獻標識碼： A

施工管理作為民用建筑建設中的重要內容，對于建筑的質量和施工安全具有重要的影響。但是由于我國建筑產業還不夠完善，在施工管理的過程中還存在著不少的問題，影響了我國建筑產業的進一步發展。通過對民用建筑施工過程中存在的問題研究，對于完善和促進建筑產業的發展具有重要的意義。

1.民用建筑施工管理中存在的問題分析

1.1對于施工過程中的安全管理不夠重視。部分施工單位過于重視施工的進度和施工質量，對于施工過程中的安全問題不夠重視，在施工管理中存在安全上的漏洞，最終導致安全事故的發生。例如部分施工單位沒有做好施工人員的培訓工作，施工人員沒有正確的掌握安全防護措施。部分施工管理人員的安全意識比較差，使安全生產難以真正的落實到實處。在施工的過程中沒有做好安全標志和區隔，最終由于安全警示不夠而發生安全事故。部分施工單位為了刻意的追求施工的進度，忽略了安全防范，導致施工質量存在安全上的隱患，造成返工等現象，不僅影響了施工企業的經濟效益，同時也影響了施工的進度。

1.2施工現場管理混亂。在施工的過程中常常會需要應用到多種機械設備，在施工完成后如果沒有進行及時的整理也會導致安全事故的發生。同時在施工的過程中需要應用到多種建筑材料，這需要及時對建筑材料進行保護，這對施工現場管理提出了較高的要求。但是在實際的施工現場管理中，存在著建筑材料亂放、管理混亂等現象。不僅影響了建筑施工的效率，同時也產生了一定的安全隱患。建筑材料管理混亂影響了材料的使用效率，同時還會導致材料受到自然因素的影響而變質、過期等。在施工的過程中需要應用到很多的機械設備，如果在施工之前沒有做好適當的管理，沒有對設備的性能進行及時的檢查以及維護等，都可能導致施工過程中出現安全事故或者影響到施工的質量。在機械設備使用完成之后，如果沒有進行及時的維護，也會影響到設備的使用性能和壽命，對于施工企業帶來不利的影響。此外如果在現場施工的過程中，沒有做好相應的環境保護措施，也會導致施工現場存在煙塵彌漫等環境問題，進而影響到施工人員的安全。不少施工單位沒有采取積極的環境保護措施，在施工的過程中塵土飛揚，使施工現場周圍的居民怨聲載道。同時如果在施工現場的建筑垃圾沒有及時的清理、路面積水沒有及時的排除也會進一步的增加施工現場的混亂，使施工難以有序進行。

1.3缺乏必要的培訓。在施工管理的過程中常常發現施工質量低下與施工人員的素質具有密切的關系，由于部分施工人員的素質還不夠高，不能正確的理解技術人員的意圖，導致施工過程中存在違規操作的現象。同時許多農民工沒有經過系統的建筑專業培訓，存在無證上崗的現象，對于施工過程缺少必要的理解等，最終影響到施工管理的效率。

2.提高民用建筑施工管理效率的措施

2.1加強施工過程中的安全管理。安全應當居于施工管理中的首位，是施工管理中優先考慮的問題。要加強施工人員的安全培訓工作，使施工人員能夠真正的意識到安全施工的重要性，認識到安全生產的重要意義。為了幫助施工人員掌握正確的安全防護措施，可以邀請專業的安全管理人員進行講解和培訓，使施工人員能夠掌握科學的安全知識。在施工之前要做好安全宣傳和教育工作，嚴禁疲勞作業和帶病作業。同時施工管理人員要關注施工過程中的動態安全，對于施工現場存在的安全隱患要及時的進行排除，并且采取針對性的安全防范措施。企業應當將安全責任落實到每一級的管理人員中，對管理人員進行安全責任考核，并且提出具體的懲罰和激勵措施。施工企業應當按照國家規范的要求進行安全施工作業和管理，通過安全知識教育和培訓工作，減少施工管理中的安全事故，提高施工的效率。

2.2加強施工現場管理。施工現場管理的內容非常的廣泛，不僅包含了施工質量的管理，還包含了施工控制以及質量檢驗等，也是施工管理中的重要內容。在施工的過程中施工單位應當加強內部的現場管理，從施工材料的擺放到設備的維護應用等，使施工過程能夠有序的進行。同時監理人員應當主動的履行自己的責任，做好施工過程中的質量檢測等，對于發生的質量問題進行及時的處理。在施工單位內部要明確管理人員的責任，實現施工過程中的動態管理，將管理工作落實到施工的每個過程和細節中。施工現場的材料問題對于施工質量具有重要的影響，因此應當重視對施工材料的管理和保護。特別是對于規模比較大的民用建筑，其材料使用數量和種類都比較多；機械設備的性能對于施工安全和質量具有比較大的影響。在施工管理中應當加強對建筑材料的檢測和驗收，保證施工的質量。同時在材料的管理中應當做到科學化，防止材料受潮、過期等導致材料的浪費以及丟失等。在施工的過程中要對建筑垃圾進行及時的回收清理等，保證施工現場的整潔有序，減少建筑材料的浪費。同時在施工的過程中要按照環境保護部門的要求，做好保護的措施，改善施工環境。防止揚塵造成大氣污染，保護好施工人員的安全和健康。在施工的過程中應當盡量降低噪聲的污染，為工作人員塑造一個良好的施工環境。

2.3加強對施工人員的技術培訓。施工人員的素質對于施工質量具有重要的影響，因此施工單位應當重視對施工人員的培訓工作，不斷的提高施工人員的技能，特別是學習新的施工技術，滿足時代的發展需要。對于民用建筑的施工來說，其工藝復雜、項目繁多，因此做好技術上的培訓工作對于保證施工安全和質量具有重要的意義。施工單位可以通過現場講解、觀看視頻等方式科學培訓，還可以通過內部的交流等，特別是組織技術人員進行講解，這樣可以有效的提高施工人員的業務能力。對于關鍵崗位，應當按照國家的上崗要求，堅持持證上崗，保證施工的質量和安全。

結束語

民用建筑的施工管理對于保證施工的順利進行和按期完成，對于保證施工質量和安全具有重要的意義。對于施工管理中存在的問題，應當加以重視并且提出針對性的辦法。從安全管理、材料設備管理以及質量管理等多個方面加強施工管理的質量，將管理措施落實到具體的行動中，貫穿到施工建設的全過程。同時通過加強施工人員的技能培訓，不斷提高施工人員的素質，建立完善施工過程中的質量管理等，促進我國民用建筑事業的發展和進步。

參考文獻：

[1] 曹扶水.民用建筑施工管理中的常見問題[J].中外企業家 ,2013,(26):71-71,73.

[2] 馬廣超.簡析民用建筑施工管理中的常見問題[J].大科技,2014,(6):27-28.

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關鍵詞：工民建工程；施工現場；控制管理；措施

中圖分類號： C93 文獻標識碼： A

一、工民建工程施工現場管理的意義

每一項工民建工程的開展，都是為了給人們提供更加優質的生活環境，但是人們對建筑的價值判斷則是根據建筑綜合質量的優劣得出的，因此，為了更好的實現工民建建筑施工的價值，就需要對建筑工程的施工現場有一個全面的、有效的管理。有效的現場管理可以確保在工期內完成工民建筑的施工，同時還能很好的控制施工的成本，為企業賺取更高的利潤。同時，工民建建筑的施工還具有一定的危險性，在高空作業中需要對員工的人身安全有較好的把控，確保高空作業是在一個安全、可靠的環境下完成，確保整個施工工序健康有序的進行下去，實現企業利益的最大化。

二、工民建施工中現場管理存在的問題

1、施工過程復雜，管理難以取得實效

參與工民建建筑工程施工的人員素質參差不齊、施工材料種類繁多、施工設備復雜。因此，很難統一、有序地管理施工現場。這是因為在施工現場，對每個人員都監管到位是很難做到的，但是常常會因為一個施工工人操作不當，從而使整個工程的施工進度和質量受到影響。同時，施工中涉及不同種類的材料和不同的質量層級，也很容易出錯，不容易實現精準管理。

2、管理人員的管理能力欠缺

在工民建的施工現場，配置的管理人員大都不是專業性較強的科班人員，這在很大程度上局限了項目驗收的水平，無法實現有效的監督管理工作，無法及時的發現施工技術中存在的問題，這樣是不可能確保建筑的安全性能有效的實現。在客觀上來講，我國的建筑行業的管理人員還是比較缺乏的，且在施工現場的監管制度也是不健全的，所以對這種管理人員缺乏和施工安全得不到保障是有一定的影響的。

3、施工人員安全意識不強，存在較高的事故率

在工民建建筑現場施工的每個人都必須要具有極高的安全意識，但是實際情況卻不盡如人意。在建筑企業施工現場，很多管理人員安全意識不強，甚至是很差，從而導致施工人員進行危險作業，不帶安全帽進入現場的問題時有發生，這無疑是最大的安全隱患，因此施工現場具有較高的事故率也就不足為奇了。

4、材料管理不規范

在工民建工程的施工中，由于施工的現場比較雜亂，材料類別也比較多，在實際的施工現場的管理中，沒有將各種材料分門別類的整理出來，出現了亂堆放的現象，在實際的材料的領取中也沒有計劃性的去開展，沒有一個較為嚴謹的材料領取流程，這對于材料的浪費和流失有一定的影響，所以進行有效的材料管理也是十分必要的。

5、在施工過程中的質量管理方面存在檢查的漏洞

管理工民建建筑的施工是十分復雜的，其所涉及的環節、人員很多，在監管中進行抽樣檢查存在一定的漏洞，會產生一些質量問題，如鋼筋混凝土不夠堅硬等。對于這些質量問題，如果不能及時的發現并予以解決，那么工民建建筑的質量很難得到保證。

三、促進工民建建筑施工現場管理水平提高的有效措施

1、人員管理措施

從一定意義上來說，所有的工程項目均是通過人將材料組織而創造出來的。只有擁有一支富有創造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優良的工程項目。首先，必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個項目的大家庭中的一員，這些，就需要我們施工現場管理人員充分發揮自己的才智。對工人要獎罰分明，多鼓勵、多舉辦各類生產生活競賽活動，從精神物質上雙管齊下，培養凝聚力。其次，必須明確施工隊伍的管理體制，明確各崗位職責，做到令出必行。一支紀律嚴明的施工隊伍，面對工期緊逼，技術復雜的工程，只有堅決服從指揮，才能按期保質完成施工任務。

2、完善管理制度體系

制度和體系能夠起到約束全過程施工的作用，也是保證施工質量的根本。在工民建施工中，應該了解相關規定，保證嚴格遵守和執行制度，將施工現場管理作為每個人的責任，工程竣工及時進行質量檢驗，出現問題及時協商解決，而不是任由問題發展。建立完善的獎罰體系，通過獎罰激勵員工增強施工現場管理意識。

3、強化安全生產教育，完善進度控制

工民建施工應做好安全生產教育，記錄有關培訓內容，同時實施必要的考核管理。只有成績合格的員工方可進場施工。安全教育應分成三類等級，即班組教育、安全管理以及項目部教育。前者主要就施工人員技術能力進行監督核查與專項培訓。施工前期，小組長應組織成員安全教育活動。實施項目部教育主要針對班組安全培訓教育的實施狀況展開核查監督。應不定期組織日常生產有關學習與教育培訓。施工現場還應強化進度控制。計劃編制階段中，應明確任務量以及施工工序，做好妥善安排，制定計劃工期。招標階段中應基于企業以及項目建設現實狀況，確保計劃工期的科學合理。最終應對施工進度展開監督控制，確保實現進度計劃目標，順暢的完成工民建施工建設任務。

4、全面全程監控工民建的建筑施工過程

全程監控施工是指在工程施工中，進行施工前的預防控制，在施工過程中控制人員、材料和設備，在施工結束后核查建成的建筑。預防控制施工工程，是指工程開工之前，多角度、全方位地預想工程將來可能遇到的問題，對于可能出現的質量問題，要堅決將它扼殺在萌芽狀態。在工程施工的過程中，要進行嚴格的管理各個有關環節，諸如施工使用的原材料、調配施工人員、安排施工設備等，從而實現按時保質完成施工任務的目標。但是工程竣工并不等于施工就此結束，還要有一個不可忽視的重要過程，那就是復檢竣工的建筑，如果發現存在的質量問題，必須采取有效措施及時予以解決，絕對不能交付使用不合格的建筑產品，從而避免后續發生安全事故。總而言之，工民建建筑工程的質量事關國民經濟的發展，事關人民的生命財產安全。盡管管理工民建建筑施工現場十分復雜，但是也要務必采取切實有效的措施，促進施工現場的管理水平的提高，從而保障工民建建筑行業能夠得到健康快速的發展。

5、做好工民建施工現場的材料管理和技術管理工作

一項工程，建筑材料是非常重要的。材料的缺失要延誤工程的進度，材料的質量問題會影響工程的質量問題等等，這些都會直接造成一定的經濟損失。所以對于工民建施工現場的材料管理工作要井然有序。在施工的前階段，要清楚不同進度時不同的工序所需要的不同的材料，并做好相關的編排、數量登記和損耗預算。對于一些容易生銹和被腐蝕的建材，要合理適當地安放，做好保護措施。對于現場施工所剩下的建材就保存好，避免出現被偷盜的情況，要知道這都會直接或者間接影響到企業的經濟效益。而工程技術方面的管理，則要做到人盡其用。也就是說對于不同工序的技術人員安排之前，要清楚他們的技術能力，避免出現人才錯用，將技術能力好的技術人員安排到技術能力要求不高的崗位，而對于技術要求高的崗位則出現人才缺失的情況。

結束語

對于我國的工業與民用建筑來說，施工質量管理是非常重要的一部分內容，對于工程整體質量和施工進度的順利進展有重要意義，但是，近年來我國頻繁發生的工民建質量問題，讓工民建施工質量管理受到質疑。可以看到，我國的工民建施工現場管理仍然存在一定缺陷，如何采取措施彌補缺陷，保證施工質量，是施工單位需要研究的重要問題。

參考文獻

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[2]曲晶.簡述工民建工程施工現場的控制管理措施[J].黑龍江科技信息,2014,04:156.

篇9

關鍵詞:施工 安全 質量 管理 制度 執行

0 引言

縱觀這些年民用建筑的質量問題,例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等,讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位,首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。

1 施工質量與下列因素有關

1.1 工程材料

在材料驗收方面:對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查,不能出現“缺斤少兩”的現象;在材料質量方面:每種材料都應有相應的質量證明文件,對于設計方有特殊要求的材料,應嚴加查驗,不能有以次充好的現象發生,同時還應做好材料的抽樣復查工作;在材料的存放方面:要根據材料的性質,由專人進行保管,對可能出現的各種情況,應有相應的預案存檔。

同時應做好材料的檔案管理工作,對每種材料的供應商,驗收人員,存放地址,存放環境,使用情況等做好記錄,使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚,在保證工程質量的前提下,降低工程造價,提高工程進度。

1.2 施工人員

要保證能正確的指導技術工作業,就要求工程技術人員熟記相應的規范,并能正確理解它,同時要經常給自己“充電”,對可能會出現的情況,要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度,要有準確的了解。技術資料的完善,也應本著從實從準的心態進行,切勿弄虛作假。對于技術工,保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下,技術工也應努力提高自己的業務水平,對于一些平常容易出現的技術問題,盡量做到能自己解決。

1.3 責權明確

目前出現的眾多工程事故中,有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高,必須明確責權,每個人的首要任務是做好自己的本職工作,在領導沒有具體另外安排的情況下,完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求,不能用人唯親,要因材善用,具體人安排到具體的崗位上,責權分清。

1.4 工序

一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的,盲目搶進度,不按合理的工序進行,只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此,對施工工序的質量控制也是至關重要的。

2 合理完善的管理制度

2.1 工程參與各方的關系協調

一個成功的建筑,絕不是哪個人或哪單獨一方的成就,是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流,正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤,在5.12地震發生時,17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫,有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況,肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任,一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計,施工方也嚴格按照設計圖紙施工,監理嚴格按照監理手冊執行,遇到特殊情況,三方一起探討解決,是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生:設計單位和開發商相互勾結,降低設計標準,不完全按相應的規范設計,監理方對此也熟視無睹,質檢部門也收受賄賂,大開方便之門,到最后,受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的,合理的,公開的,真正的和諧。只有這樣,才能保證工程的質量,保障彼此長期的利益。

2.2 安全管理

人員的安全,在某種意義上來說,比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題,不但影響工程進度,同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影,嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外,還應定期對其進行安全培訓,根據具體施工環境,給予施工人員相應必備品。

在對施工人員進行安全保護的同時,還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄,劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施,還應安排專人對施工周圍巡查,及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。

2.3 培訓工作

為了能夠提高工程質量,除了上述幾點外,對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下,很多施工單位一味只顧產值,忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”,對員工進行專業技能培訓,能有效的提高工作效率,減免工程事故的發生,對公司成本也是一種節約。

2.4 管理制度的執行

現在各行業普遍存在的一個現象是,公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定,是綜合考慮了諸多因素的結果,是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施,就是對資源的浪費。

篇10

關鍵詞:施工管理；意義；主要問題；策略

Abstract: the civil building construction management to the civil building construction plays a key role for the progress of the projects and provide fundamental quality guarantee. For civil building construction management problems have important practical significance.

Keywords: construction management; Meaning; The main problem; strategy

中圖分類號： TU761 文獻標識碼：A 文章編號：

1前言

管理工作通常指的是運用計劃、組織、協調控制等手段，來調節和控制人力、財力等各類資源，從而為組織的整體管理目標服務。民用建筑工程的施工管理工作是整個工程領域的重要內容，施工管理水平的高低對民用建筑工程的質量產生直接的影響，也體現了施工企業的經營水平。建筑工程的施工管理是一項綜合性較強的復雜工作，施工企業要從企業發展的大局出發，做好建筑工程的施工管理工作，為確保工程的質量提供最基本的保障。

2施工管理在民用建筑工程中的意義

施工管理工作通過對建筑單位的人力物力財力進行協調和控制，能夠最大限度地發揮出各種資源的價值，可以有效地避免出現浪費工程資源的現象，資源的利用率得到提高，在無形之中為企業創造了經濟價值，提高了企業在市場中的競爭力。施工管理工作能夠有效地對施工企業的員工進行規范，促使建筑工程依照預定的工序推進，保障了工程質量。另外，對工作人員進行科學的施工管理，提高了工程效率，避免工程延期、窩工等現象的發生，從而保障了工程的進度。科學的施工管理在施工環境的營造也起到關鍵性的作用，保證工作人員在適宜的環境里進行工程建設，為工程施工的安全和企業的良好社會聲譽提供了基礎性保障。隨著建筑行業的飛速發展，建筑工程建設的施工難度和建設規模不斷增強，與此同時，施工費管理工作越來越呈現出復雜性，管理工作的難度也隨之增強。對于建筑施工單位而言，要認清新形勢的變化，從工程進展的具體情況出發，不斷總結施工管理工作的經驗教訓，對管理工作模式進行及時調整，從而保證施工管理工作發揮自身的有效作用[1]。

3施工管理工作存在的主要問題

3.1施工管理工作不全面、對施工安全管理不夠

一般來說，施工管理工作需要全方位地在工程施工的全過程開展。事實上，不少施工單位的施工管理工作多是停留在對施工過程的管理，工程開展之前的監管和工程完工后的控制工作工作則沒有得到足夠的重視。工程設計階段和工程完工驗收階段的管理明顯缺位，這對管理工作的整體目標帶來了不良影響。另外，在施工管理工作在工程施工中的控制力表現較弱，特別是對施工安全的管理不足，對于一個施工企業來說，安全是維系企業生存的重要因素，一旦出現施工安全事故就會帶來極大的社會影響，對施工單位的社會聲譽造成不可挽回的破壞。在工程的實際施工現場，通常存在著大量的安全隱患：如安全警示標語缺乏、警示牌放置位置不當，施工人員安全意識不強，安全帶、安全帽佩戴不齊全等等，這些安全問題的存在影響著整個工程的順利開展。

3.2對施工環境管理不足

施工單位為保證施工安全，通常在施工現場周圍設立一些簡易圍墻，然而，有的單位由于疏忽，常在施工現場漏設圍墻，影響了全面保障施工安全。另外，施工中用到的攪拌機，為了減少施工過程中給現場帶來的灰塵，需要增加揚塵等器械進行保護，這些設施不少都是不合格的，非但不能避免現場的揚塵彌漫，使施工現場周圍的環境也受到了污染，對施工人員的身體健康帶來的傷害。在施工過程中，可能會受到天氣的影響，施工路面會變得坑坑洼洼，甚至會有積水現場，加上施工垃圾沒有及時清理出施工現場，這就導致施工現場一片狼藉，混亂不堪，污染的程度也在加深。

3.3對建筑材料的管理缺位

一個建筑項目投入工程建設，通常要用到很多種類的建筑材料，因此，在建筑施工現場，難免會出現對建筑材料的管理混亂的現象，例如沒有對建筑材料科學歸類、在施工現場隨意堆放等，導致對材料的利用率降低。甚至會出現找不到相關材料的情況。有一些較為特殊的建筑材料對貯存環境的要求較為特別，一旦存放方法不當，會導致建筑材料的性狀或者質量發生改變，甚至因為過期而不能再投入使用。有的建筑機械器具會因為操作不當等原因，出現故障，如果沒有得到及時的維修，機器就會受到損壞，會耗費更多的后續維修費用，致使機器的利用率下降。

4提高建筑工程施管理的策略

4.1增強施工安全管理

施工單位必須采取有效的措施增強施工安全管理，筆者認為具體可以做好以下三方面的工作保障施工安全：(1)增加安全裝置。使人員活動和生產現場之間的危險區域隔離出來，可以采用屏護的辦法達到此目的，安全管理人員要仔細檢查施工現場并確定危險區域，在這些地方設置防護裝置；（2）增強施工中所用所用器材的機械性強度試驗和電器的絕緣檢驗。在施工現場的建筑機械設備，都要定期或不定期做機械性強度試驗，尤其是自行設計裝配的臨時設備和各種材料構件部分。在符合設計標準和使用功能時才能投入使用。另外，要對施工中用到的鋼筋、鋼材、鋼絲繩、機件及自行設計的吊欄架等進行承載試驗，通過這種試驗來保障材料安全投入使用。還要對施工中使用的電器進行絕緣檢驗，電器的絕緣問題使關系要全部工程人員的大問題，一定要引起高度重視[2]；（3）加強對工作人員的安全知識教育和培訓。使工作人員的安全意識得到增強，學會科學地操作工程設備，掌握日常的安全知識，自覺落實各項安全工作，為工程施工打造一個安全放心的環境。

4.2增強對施工現場的環境管理

良好的施工環境可以促進施工工程高效高質量地開展。為增強對施工現場環境的保護力度，可以做好以下具體工作：（1）選擇環保的建筑材料。為了保護環境，減少因施工造成的環境污染，施工方可以選擇較為環保的建筑材料，既達到了保護環境的目的，有一些材料還可以再回收利用，提高了材料的利用率；（2）合理安排施工時間。在建筑施工過程中，使用較大型的機械設備時難免會產生較大的噪音，對施工現場周圍的居民生活會帶來一些影響，施工方根據自身的實際情況，可以科學調整作業時間，盡量避開居民集中休息的時間，從而降低噪音污染帶給居民的不便，營造出和諧的施工作業環境；（3）施工現場布局要合理。對施工現場存放的施工材料、機械等建筑設施要合理安排，科學布置，做到充分利用，高效生產；（4）采取綠化措施。為降低灰塵帶來的環境污染，可以再施工現場做一些綠化，或者經常灑水保持施工地面的濕潤，減少揚塵帶來的污染。

4.3加強對建筑施工材料的管理

加強對建筑施工材料的科學管理對建筑企業的經濟利益產生直接的影響。首先要嚴格驗收建筑材料，保證所需建筑材料的質量過硬，順利入庫后，材料管理人員根據工程進度，科學分配材料，避免材料浪費。其次，在建筑施工現場要加強對材料、器具的管理。根據材料的類型、性質等進行分類，對于特殊的建筑材料要嚴格按照儲存條件進行儲存，避免因儲存不當引起的材料浪費現象。對于建筑工程中產生的建筑廢料要做好回收，仔細核對工程材料的使用情況，以及已用材料的使用效果等，將剩下的廢料回收歸置好，以備后用，減少材料浪費和損失。

5結語

鑒于民用建筑施工管理在整個工程中的特殊意義，施工單位要努力提高管理人員對管理工作重要性的認識。在實際施工過程中，提高安全、環境、材料等各方面管理工作水平，增強管理效果，從而促進工程施工的順利開展。

參考文獻：

[1]牛濤.民用建筑施工的管理問題與解決策略探討[J].科技創新導報,2012(06):43