短視頻的本質(zhì)范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇短視頻的本質(zhì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、引 言

《第42次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》（簡(jiǎn)稱CNNIC42）指出：至2018年6月，各大熱門短視頻應(yīng)用用戶規(guī)模達(dá)5.94億，占總體網(wǎng)民規(guī)模的74.1%。可見短視頻應(yīng)用在中國(guó)的火爆。市場(chǎng)份額占比較大的短視頻應(yīng)用有：抖音、快手、秒拍等。

短視頻的火爆引起學(xué)界關(guān)注。學(xué)界對(duì)自媒體短視頻的研究現(xiàn)狀如下：大部分文章研究自媒體短視頻的影響，其中涉及視頻同質(zhì)化、泛娛樂化、去中心化的一些特點(diǎn);還有一部分學(xué)者研究短視頻對(duì)出版業(yè)、傳播倫理等帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇;另外一部分學(xué)者研究了自媒體短視頻發(fā)展趨勢(shì)。

本文從內(nèi)容生產(chǎn)、用戶、傳播介質(zhì)三個(gè)角度，并以抖音為典型案例，對(duì)自媒體短視頻的傳播特點(diǎn)進(jìn)行研究。

二、自媒體短視頻傳播特點(diǎn)

（一）內(nèi)容生產(chǎn)角度

1.內(nèi)容題材角度。自媒體短視頻集中體現(xiàn)生活化特點(diǎn)。自媒體短視頻包括生活類、情感類、藝術(shù)類、營(yíng)銷類等題材，其中生活類題材運(yùn)用及關(guān)注最廣泛。以抖音為例，在其點(diǎn)贊排行前100的視頻中，生活類占40%，好玩類32%，獵奇類23%，技巧類5%。

但是，不得不提，在2018年4月，包括抖音在內(nèi)多家短視頻公司被廣電總局要求整改，因其用戶上傳的問題內(nèi)容，比如黃色、暴力類的視頻等，對(duì)社會(huì)造成不良影響。對(duì)用戶年齡不斷下沉的短視頻用戶來說，這類問題視頻對(duì)青少年的危害尤其大。

2.內(nèi)容制作角度。自媒體短視頻的制作主要依靠移動(dòng)終端設(shè)備和相關(guān)軟件，制作時(shí)間短、流程簡(jiǎn)便。抖音視頻時(shí)長(zhǎng)一般不超過15s，快手17s，秒拍10s，時(shí)長(zhǎng)都較短。用戶如想上傳視頻，一般使用隨身攜帶的智能手機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備錄制，用圖片視頻編輯軟件快速處理。一鍵美拍功能等的使用，降低了視頻處理的難度，同時(shí)增加了趣味性。拍攝場(chǎng)地對(duì)用戶來說是身邊隨處可見的場(chǎng)景（如家等），與傳統(tǒng)攝像相比這樣的拍攝更輕松。以上特點(diǎn)，促使更多用戶上傳和分享視頻。

與傳統(tǒng)PGC制作的專業(yè)視頻相比，自媒體短視頻缺乏專業(yè)化團(tuán)隊(duì)制作和相關(guān)資源設(shè)備，所以在清晰度、敘事框架、色彩內(nèi)容等許多方面都無法與專業(yè)視頻相比，但自媒體短視頻的短、便、快，使得短視頻在許多緊急或不便的場(chǎng)合下，第一時(shí)間重大報(bào)道或記錄難得瞬間。李良榮教授也曾稱：“短視頻將成為未來新聞的主要方式”。總之，從內(nèi)容制作的角度，自媒體短視頻擁有生產(chǎn)高效、傳播高速的特點(diǎn)。

（二）用戶角度

在移動(dòng)短視頻時(shí)代，特別是對(duì)于自媒體短視頻來講，傳者與受者之間幾乎沒有界限，二者有一個(gè)共同的名稱——用戶。用戶指使用某特定應(yīng)用并接受其服務(wù)的群體。用戶之間有級(jí)別區(qū)分，但不存在傳者與受者的壁壘。在這種新型傳媒生態(tài)語(yǔ)境中，移動(dòng)短視頻可以打破社會(huì)階層的區(qū)隔，賦予各個(gè)階層的用戶以平等的表達(dá)和議論的可能性。

此外，短視頻在群體和大眾傳播的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造并發(fā)展了圈子和類別傳播。短視頻根據(jù)社會(huì)成員的不同標(biāo)簽及所屬不同圈子傳播不同內(nèi)容，每一個(gè)用戶界面的內(nèi)容都與其他人有所不同。由此，自媒體短視頻是一種個(gè)性化的傳播。

當(dāng)然，自媒體短視頻為用戶帶來個(gè)性化體驗(yàn)的同時(shí)，也不得不承擔(dān)著由于用戶受教育水平、素質(zhì)等的不同帶來的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。如侮辱革命烈士等不當(dāng)題材的出現(xiàn)。所以平臺(tái)運(yùn)營(yíng)者必須加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)不合乎規(guī)范的視頻加以整治，對(duì)不良用戶加以懲戒，這樣，才能肅清傳播環(huán)境，為自媒體短視頻發(fā)展?fàn)I造更好的環(huán)境。

（三）傳播介質(zhì)角度

傳播介質(zhì)指?jìng)鞑バ畔⒌妮d體。任何一種傳播方式都有屬于自己的傳播介質(zhì)，而傳播介質(zhì)很大程度上影響傳播特點(diǎn)和效力。自媒體短視頻傳播介質(zhì)可分為兩層。

從表層來講，自媒體短視頻傳播介質(zhì)為視頻。視頻，相對(duì)文字、語(yǔ)言、聲音、圖像等表達(dá)方式，有自身獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。視頻可以還原或構(gòu)造場(chǎng)景，其內(nèi)容的生動(dòng)性、直觀性及豐富程度是文字等無法做到的。以抖音為例，用戶拍下生活中的點(diǎn)滴感動(dòng)或美好場(chǎng)景，通過抖音傳達(dá)給更多用戶，在傳達(dá)中進(jìn)行情感、態(tài)度或價(jià)值的交互。

從深層次來說，自媒體短視頻的傳播介質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其基礎(chǔ)設(shè)施。CNNIC42指出：至 2018 年 6 月，我國(guó) IPv6 地址數(shù)量為 23555 塊/32，半年增長(zhǎng) 0.53%;中國(guó)國(guó)際出口帶寬為8，826，302Mbps，半年增長(zhǎng)20.6%，即時(shí)通信用戶規(guī)模達(dá)7.56 億。由此可見，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和設(shè)施不斷發(fā)展，為短視頻大面積傳播提供可能。

（四）典型案例分析——抖音

抖音2016年9月上線，2017年春節(jié)成為短視頻領(lǐng)域的黑馬，2018年6月超越其他短視頻在流量上達(dá)到第一。抖音的成功不只因?yàn)槎桃曨l的外在形式，更多依賴其獨(dú)特的內(nèi)容和經(jīng)營(yíng)。

從內(nèi)容看，抖音在分享短視頻的同時(shí)，更注重對(duì)音樂的營(yíng)銷，其本質(zhì)是一款音樂創(chuàng)意社交軟件。抖音與其他短視頻軟件不同，它可以單純致力于音樂的分享，而不拘泥于視頻的內(nèi)容表現(xiàn)。換言之，可以把抖音當(dāng)做全民唱片分享平臺(tái)。其次，抖音通過發(fā)起原創(chuàng)的#抖音挑戰(zhàn)#話題，激發(fā)了用戶的創(chuàng)作熱情，吸引了更多用戶的注意力，提高了抖音的傳播效力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，抖音的短視頻中，16%的作品出自用戶參與的抖音的多樣話題。

從用戶定位看，相較于其他短視頻“全民”的定位，抖音致力于年輕人。為吸引年輕人的目光，采用大牌駐站的策略，利用年輕人喜歡的明星去宣傳抖音，這一策略不僅留住了年輕人，更吸引來一大批其他群體。

從技術(shù)層面講，值得一提的是抖音的推薦算法。抖音推薦算法中有一種基于用戶基本信息的協(xié)同過濾，即將相似信息推薦或過濾給具有相同信息特征的用戶。這一算法，極大程度體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)交流中的“社區(qū)”職能，聚攏相似群體，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的信息推薦。

抖音，是自媒體短視頻平臺(tái)中極具個(gè)性的表現(xiàn)，但本質(zhì)上依然保有自媒體短視頻的共性傳播特點(diǎn)：選材多樣且生活化、生產(chǎn)高效、傳播迅速、打破傳者與受者的界限等。

三、結(jié) 語(yǔ)

篇2

近日，騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整。微視單獨(dú)成立了事業(yè)部，而騰訊微博被整合到騰訊新聞。騰訊微博死后，微視上位，瞬間成為企鵝新寵。

騰訊的考慮是：在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域，短視頻產(chǎn)品正在成為主流，并隨著4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展迎來爆發(fā)，短視頻將成為媒體未來發(fā)展的一個(gè)重要方向。業(yè)內(nèi)人士也紛紛認(rèn)為，騰訊將借用強(qiáng)關(guān)系鏈優(yōu)勢(shì)，迅速聚集起一批用戶，實(shí)現(xiàn)短視頻應(yīng)用市場(chǎng)的迅速占領(lǐng)。

但是強(qiáng)關(guān)系鏈優(yōu)勢(shì)真的能讓微視在短視頻應(yīng)用市場(chǎng)占據(jù)先機(jī)嗎？在筆者看來，微視的上位和當(dāng)初騰訊微博誕生一樣，都充斥著“攪屎棍思維”，前景不妙。而微視目前的困境也折射出了短視頻應(yīng)用目前在國(guó)內(nèi)一直不溫不火的困局。

騰訊產(chǎn)品的“攪屎棍思維”

騰訊當(dāng)時(shí)開拓騰訊微博，是一款針對(duì)新浪微博的防御性產(chǎn)品，想擾亂別人分寸，盡量圈住點(diǎn)兒對(duì)類似產(chǎn)品感興趣的現(xiàn)有用戶。在企鵝看來，用戶比產(chǎn)品重要，只要能防止一點(diǎn)用戶外流，做扯皮的產(chǎn)品也沒關(guān)系。我們?cè)谂呐摹⒁籽浮⑺阉焉砩隙伎梢钥闯鲵v訊的這一種“攪屎棍思維”。

“攪屎棍思維”下誕生的產(chǎn)品最終結(jié)局都很慘，例如搜搜被并入搜狗，拍拍、易迅被并入京東。騰訊微博最后死也就死在和前幾款產(chǎn)品一樣的棄子地位。騰訊微博和QQ空間功能高度重合，加上之后微信大量搶占用戶，最后騰訊微博淪為被吞并結(jié)局。

4G牌照第一槍打響，互聯(lián)網(wǎng)群雄嗅到了“短視頻”新金礦，紛紛出手，打破頭也要搶灘短視頻。現(xiàn)在，主要玩家除了微視以外，還有新浪秒拍、美拍、微拍、啪啪奇、微可拍、微錄客等，短視頻市場(chǎng)已成一片紅海。但是在這些產(chǎn)品中，微視只能稱作是一個(gè)小玩家，并不像騰訊想象的一樣可以憑借QQ和微信上積累的強(qiáng)關(guān)系鏈占據(jù)優(yōu)勢(shì)。

2013年微視就已經(jīng)誕生，微視原本是騰訊開發(fā)的視頻通話應(yīng)用，當(dāng)時(shí)微視宣傳的功能時(shí)可實(shí)現(xiàn)跨終端、平臺(tái)的視頻通話，甚至小馬哥也曾親自為這款產(chǎn)品造勢(shì)。但有趣的是，此后微視一直不溫不火，微視只開發(fā)了一版，整個(gè)項(xiàng)目就廢棄了，直至被叫停。后來被廢棄的微視回爐再造，由視頻通話變成了短視頻分享，并且在今年年初找來了大量美女明星大肆炒作。春晚上，騰訊不僅大手筆推出“微視傳情”的廣告，還邀請(qǐng)了李敏鎬、范冰冰等大牌明星作為代言人，一時(shí)間風(fēng)頭無兩。然而這么長(zhǎng)時(shí)間過去了，微視面對(duì)如此龐大的用戶基數(shù)卻始終沒有形成爆發(fā)式增長(zhǎng)。

微視僅僅是防御性產(chǎn)品

為什么微視始終像扶不上墻的爛泥？我們經(jīng)常在微信朋友圈內(nèi)看到好友分享其他工具拍攝的短視頻，極少看見微視拍攝的短視頻被分享出來。

雞肋局面的出現(xiàn)，完全是微視尷尬的地位造成的。微信的地位高于短視頻，微信已經(jīng)極為臃腫，不可能為了一個(gè)未來的產(chǎn)品加入一個(gè)可能遭致用戶反感的功能。此外，筆者了解到，微視這款產(chǎn)品并不歸屬于微信所在的騰訊廣州研發(fā)部，即使單獨(dú)成立事業(yè)部，也很難成為親兒子。微博平臺(tái)上，我們就可以看出微視與同類產(chǎn)品的差距，截止6月24日，某同類產(chǎn)品話題已經(jīng)有了70億閱讀，而微視的話題#微視，本來就很美#僅有8000多萬。另外，微視的官網(wǎng)相當(dāng)簡(jiǎn)陋，顯然不是騰訊的重點(diǎn)產(chǎn)品。

微視擁有強(qiáng)關(guān)系鏈和戰(zhàn)略支持，但缺乏具體的業(yè)務(wù)投入，這是微視面臨的重大問題。例如微視MV和濾鏡效果直到今年6月份才加入，直接影響了用戶體驗(yàn)。微視體驗(yàn)不佳，還未完全解決短視頻拍攝優(yōu)化的問題，與其他同類產(chǎn)品相比，微視的拍攝優(yōu)化做的真的非常一般。騰訊強(qiáng)調(diào)的社交分享只是引導(dǎo)，最終的社交分享都掌握在用戶自己手中，能夠讓應(yīng)用拍攝出來的短視頻效果質(zhì)量更好的任務(wù)，才是他們當(dāng)前發(fā)展最重要的任務(wù)。騰訊卻沒有在基礎(chǔ)的視頻拍攝上實(shí)現(xiàn)更多的產(chǎn)品差異化、產(chǎn)品競(jìng)，只是在空談社交分享。

對(duì)于騰訊來說，微視目前存在的意義僅僅在于卡位和防御，真正的重點(diǎn)產(chǎn)品依舊是微信。微視重金推廣效果不大，且又遭遇同類產(chǎn)品強(qiáng)敵。知情人士透露，微視這類短視頻產(chǎn)品在騰訊高層的認(rèn)知中，其實(shí)是瞄準(zhǔn)4G時(shí)代和穿戴式設(shè)備時(shí)代提前布局的產(chǎn)品，因此初期遭遇失利也算可以接受。由于微視耗費(fèi)重金還遭受失利，微視的地位和資源也在弱化，雖然并不會(huì)被廢棄，但和騰訊微博地位一樣，成為一款防御性產(chǎn)品，默默等待機(jī)會(huì)和爆發(fā)期到來。

4G到來，

短視頻春天依舊遙遠(yuǎn)

騰訊內(nèi)部支持力度不夠還不能稱作微視失利的根本原因。對(duì)于微視來說，4G到來，短視頻也難有出頭之日。業(yè)內(nèi)人士對(duì)4G期待過于樂觀喧囂過后，短視頻應(yīng)用在國(guó)內(nèi)并沒有真正迎來春天。短視頻目前只能算作一個(gè)現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品，而遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠不上“大蛋糕”的標(biāo)準(zhǔn)。

在國(guó)內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初期，媒體連篇累牘的報(bào)道都是關(guān)于4G到來將會(huì)為在線視頻和音視頻社交帶來巨大機(jī)遇，但首先這其中存在一個(gè)誤區(qū)，4G網(wǎng)絡(luò)只是降低了視頻拍攝、分享和觀看的門檻，卻無法在本質(zhì)上幫助用戶把視頻做的更好。而且，就目前來說，4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋和速率較差以及資費(fèi)過高仍舊是令人頭痛的問題。

筆者實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，使用美拍錄制一段10秒鐘視頻，微博的秒拍錄制一段10秒視頻，以及微視錄制一段8秒視頻。并且無任何背景音樂也無添加任何濾鏡效果，錄制完成后直接上傳分享至社交網(wǎng)絡(luò)，最終查看流量消耗情況。結(jié)果發(fā)現(xiàn)三款應(yīng)用使用上傳視頻都消耗了10MB以上的4G流量。

這樣的流量消耗實(shí)在是讓筆者汗顏，在國(guó)內(nèi)流量資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)下，不得不說，流量門檻直接隔絕了大部分用戶對(duì)于音視頻即時(shí)社交的渴望，這也正是短視頻應(yīng)用在國(guó)內(nèi)難以形成規(guī)模的首要外部原因。此外短視頻拍攝對(duì)大眾用戶來說門檻較高，短視頻自身缺少應(yīng)用場(chǎng)景，用戶習(xí)慣也沒有培養(yǎng)完全，短視頻市場(chǎng)一直呈現(xiàn)出不溫不火的狀態(tài)。社交的入口級(jí)流量產(chǎn)品，被重視是很值得，很正常。但短視頻應(yīng)用只能稱作是部分女性用戶的娛樂應(yīng)用，談不上工具性、基礎(chǔ)性、平臺(tái)性地位。大市場(chǎng)如此，微視又怎能規(guī)避？不僅僅是微視正在靜待花開，整個(gè)短視頻市場(chǎng)都在等待春天。

篇3

微博作為一個(gè)社交媒體的代表，對(duì)傳統(tǒng)媒體的影響已不用多說。越來越多的傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)進(jìn)駐微博，而許多的新聞素材很多也來自微博。而從去年底開始，微視仿佛一夜之間就火了。微視作為一個(gè)視頻社交類新媒體，先是在今年初搞了很接地氣的微視跨年晚會(huì)，而后又在楊冪劉愷威的大婚報(bào)道中大出風(fēng)頭，甚至在兩會(huì)報(bào)道中，像撒貝寧、崔永元等央視名人以及新華社、中新社、江蘇衛(wèi)視等眾多媒體也入駐微視進(jìn)行兩會(huì)報(bào)道。最近東樓還看到關(guān)于微視的一條新聞報(bào)道，其中提到一些明星達(dá)人的單條微視播放量已經(jīng)超過千萬，這個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)在是很震撼。

短視頻新媒體為何能突然爆發(fā)？

一個(gè)剛剛上線半年左右的App，可以在短時(shí)間內(nèi)匯聚眾多明星大腕，且有多條微視頻的播放量超過千萬，這些成績(jī)令傳統(tǒng)媒體感到艷羨和嫉妒。那么微視為何能夠如此迅速的“躥紅”？東樓分析至少有以下四個(gè)因素。

第一，微視具有強(qiáng)社交屬性，并且其社交屬性是一脈相承的。通過微信，騰訊微博，QQ號(hào)碼都能直接登錄微視，這使得微視大大縮短了教育市場(chǎng)、培育用戶的時(shí)間，將微信或QQ的好友關(guān)系導(dǎo)入其中，更使得微視比其它短視頻分享軟件更具粘性。

第二，微視基于短視頻分享的特征，正好符合當(dāng)下社會(huì)的潮流。當(dāng)下，網(wǎng)民已經(jīng)從文字圖片閱讀時(shí)代，過渡至移動(dòng)視頻觀看時(shí)代，視頻比文字的內(nèi)容更加豐富，可讀性更強(qiáng)，也使得網(wǎng)友愿意長(zhǎng)期停留在平臺(tái)上。

第三，微視跟微博一樣，都有很強(qiáng)的媒體屬性。微視每天產(chǎn)生無數(shù)條的短視頻內(nèi)容，有些視頻極具新聞價(jià)值。比如楊冪和劉愷威大婚期間，一線婚禮現(xiàn)場(chǎng)的微視頻就非常有價(jià)值，而且成為了眾多門戶視頻網(wǎng)站引用的對(duì)象，還有像兩會(huì)、馬航等一些熱點(diǎn)新聞事件中。

第四，微視的移動(dòng)產(chǎn)品特征使然。當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成主流，人們?cè)谝苿?dòng)終端的產(chǎn)品逗留的時(shí)間越來越長(zhǎng)，并且移動(dòng)產(chǎn)品隨時(shí)隨地進(jìn)行視頻錄制和播放的特征，使得產(chǎn)品不再受制于設(shè)備。

新媒體發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

微視的爆發(fā)一方面是基于微視的產(chǎn)品基因，另一方面是因?yàn)楫?dāng)下正處于新媒體和傳統(tǒng)媒體的時(shí)代交替當(dāng)口。因此，如果將微視作為一個(gè)新媒體的典型案例來分析，我們還可以清晰的判斷出新媒體在未來的發(fā)展走勢(shì)。

1、自媒體主導(dǎo)的內(nèi)容生產(chǎn)模式

事實(shí)上，從去年虎嗅，鈦媒體這樣的自媒體平臺(tái)的爆發(fā)開始，由自媒體主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)的模式已經(jīng)普遍得到了業(yè)界認(rèn)可。自媒體的本質(zhì)就是UGC，即用戶生產(chǎn)內(nèi)容。虎嗅去年之所以能夠很快做出了影響力，跟其擁有超過1000名的原創(chuàng)自媒體作者密不可分。有了這些自媒體達(dá)人的存在，甚至不需要專職記者寫稿，只需要幾個(gè)編輯對(duì)內(nèi)容方向和質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，就可達(dá)到生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的效果。

而微視在某種程度上，算是一種視頻自媒體的聚合平臺(tái)。這上面不但聚集了一些明星大腕，更多的參與者是一些愛分享短視頻的草根達(dá)人。這些達(dá)人生產(chǎn)的內(nèi)容或搞笑，或內(nèi)涵，或養(yǎng)眼，或誘人，每個(gè)短短8秒的短視頻，都有幾十上百萬的播放量，自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)模式已經(jīng)成為一種潮流。

2、社交互動(dòng)引爆媒體熱點(diǎn)

微視和微信一樣，作為一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的產(chǎn)品，從誕生那天起，就有天生的社交屬性。并且基于微信和QQ的強(qiáng)社交關(guān)系，微視上的用戶更容易產(chǎn)生互動(dòng)。東樓注意到，微視上分享的很多比較熱的視頻，除了明星和達(dá)人外，還有更多的用戶分享寶寶和寵物的可愛視頻。用戶通過微視來記錄寶寶的成長(zhǎng)，并且跟好朋友們分享喜悅的心情，這種互動(dòng)會(huì)促使用戶更加“賣力”的生產(chǎn)高質(zhì)量的內(nèi)容。同時(shí)因?yàn)樯缃卉浖牟《緺I(yíng)銷特性，只要是能夠切合網(wǎng)民整體的審美，就很容易流行，這就是社交媒體的優(yōu)勢(shì)所在，能夠根據(jù)用戶的喜好，滿足用戶個(gè)性化的需求。

3、移動(dòng)新媒體已成為主流

曾經(jīng)在一年前，我們可能還會(huì)有偏見，認(rèn)為移動(dòng)端產(chǎn)品的使用只會(huì)在碎片時(shí)間。而在2014年，我們可以明顯感覺到，用戶對(duì)移動(dòng)端產(chǎn)品的使用已經(jīng)不僅僅局限在地鐵上，睡覺前，如廁中等等這樣的碎片時(shí)間，甚至更多的工作平臺(tái)未來也會(huì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端。移動(dòng)新媒體的發(fā)展勢(shì)頭已經(jīng)不可抵擋。目前四大門戶已經(jīng)陸續(xù)全部轉(zhuǎn)戰(zhàn)新聞客戶端，并且都有了過億的用戶量，微博也逐漸成了一個(gè)不可替代的社交媒體，而微視作為一個(gè)全新的視頻社交新媒體，也逐漸開始成為新媒體陣營(yíng)中一個(gè)重要的參與者。

新媒體爆發(fā)帶給傳統(tǒng)媒體哪些改變？

但東樓認(rèn)為像微視這樣一個(gè)視頻社交媒體應(yīng)用，帶給像電視這樣的傳統(tǒng)媒體可能不是顛覆，而是一種反哺。新媒體也不可能完全取代傳統(tǒng)媒體，兩者互動(dòng)的好一定是一種互惠互利的關(guān)系。

1、新媒體會(huì)豐富傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容

盡管目前微視用戶增長(zhǎng)可觀，也有一些視頻能夠達(dá)到千萬的播放量，但相比起傳統(tǒng)媒體的影響力還是有點(diǎn)小。現(xiàn)階段，微視更可能的是與電視等傳統(tǒng)媒體一種相互依存的關(guān)系，微視里的短視頻可以作為傳統(tǒng)媒體的素材。并且已經(jīng)有電視節(jié)目已經(jīng)嘗試在這么做。例如楊冪大婚的娛樂事件中，兩會(huì)報(bào)道中，就有很多現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)友拍攝的短視頻成為了視頻網(wǎng)站、各大電視臺(tái)的素材，隨著手機(jī)設(shè)備的越來越先進(jìn)，手機(jī)和平板的拍攝效果越來越好，微視里的視頻很有可能會(huì)越來越多的出現(xiàn)在電視節(jié)目中，未來更多的網(wǎng)友會(huì)因此成為活躍在一線的“臨時(shí)記者”。

2、新媒體與傳統(tǒng)媒體能夠?qū)崿F(xiàn)聯(lián)動(dòng)共存

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看看內(nèi)臟是諧音梗，內(nèi)臟=內(nèi)在，類似的詞還有康康內(nèi)臟。意思是當(dāng)代年輕人在找對(duì)象談朋友的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)不要太注重物質(zhì)和表象的東西，要深入了解對(duì)方的內(nèi)在，這才能交到真心的朋友。

看看內(nèi)臟來自天總的短視頻，本意是想表達(dá)我就是喜歡看外表，不然內(nèi)在有什么好看的，內(nèi)在內(nèi)臟讀音差不多，本質(zhì)上也一樣看不到，后意思延伸為當(dāng)代年輕人在找對(duì)象談朋友的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)不要太注重物質(zhì)和表象的東西，要深入了解對(duì)方的內(nèi)感！

（來源：文章屋網(wǎng) ）

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關(guān)鍵詞： 白銀市中小學(xué) 微課資源建設(shè) 現(xiàn)狀調(diào)查 情況分析

“忽如一夜春風(fēng)來，千樹萬樹梨花開”，“微課”自從國(guó)外引入以來，以其短小精悍、方便靈活、形式新穎，迅速受到國(guó)內(nèi)教育界人士的歡迎，各地微課建設(shè)如火如荼地開展起來。本文對(duì)白銀市微課資源建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析。

一、白銀市微課資源建設(shè)的現(xiàn)狀

自2014年以來，甘肅省連續(xù)開展了兩次微課大賽，吸引了大批教師的參與，白銀市中小學(xué)教師積極參與，不少教師在大賽中獲獎(jiǎng)。本文以此為樣本，對(duì)白銀市微課資源建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查。

二、白銀市微課資源建設(shè)的現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析

1.對(duì)微課的認(rèn)識(shí)存在偏差。

一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)可能會(huì)造成微課建設(shè)浮于表面、沒有特色，缺乏真正的使用價(jià)值。最常見的幾種誤解包括：

（1）化大為小，把課堂教學(xué)實(shí)錄的視頻切片作為微課。將一節(jié)四五十分鐘的課堂實(shí)錄劃分為幾個(gè)短視頻，并加上適當(dāng)?shù)木庉嫞@并不是微課。將長(zhǎng)視頻“瘦身”而得到的短視頻，其本質(zhì)還是內(nèi)容龐雜的一門課，而微課僅是圍繞某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)而形成的講解和演示，其特點(diǎn)是目標(biāo)明確、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、深入淺出。

（2）類比等同，將多媒體課件作為微課。在實(shí)際操作中，有很多老師把自己的微課制作成一個(gè)對(duì)教學(xué)有用的多媒體課件，即CAI課件。但是微課和課件有本質(zhì)性的區(qū)別：微課幫助學(xué)生自主學(xué)習(xí)，而課件是為幫助老師教學(xué)。

2.微課制作的流程繁瑣，錄制要求太高。

大量教師的工具與平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)仍停留在上個(gè)世紀(jì)，要么通過課堂實(shí)錄再切片，要么在錄播室采用數(shù)碼設(shè)備攝錄，另加后期復(fù)雜的剪輯與合成。此流程不但增加了微課制作成本，并且加大了教師的工作量，使得部分教師望而卻步。

3.互動(dòng)分享機(jī)制不完善。

許多教師經(jīng)過傳統(tǒng)的視頻錄像制作，理所當(dāng)然地認(rèn)為微課是一種封閉式資源，缺乏雙向交流和教學(xué)反饋。從互聯(lián)網(wǎng)思維出發(fā)，這些都停留在信息孤島的層面，從根本上注定難以兼顧移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的教學(xué)需求。

三、白銀市微課資源建設(shè)的發(fā)展對(duì)策

1.簡(jiǎn)單高效，提升微課錄制技術(shù)和水平。

要把微課錄制技術(shù)簡(jiǎn)單化、質(zhì)量完美化，使老師可以在幾分鐘內(nèi)掌握錄制技術(shù)，把錄課變成一種樂趣。在這個(gè)意義上，我們建議具有教育理念的研發(fā)團(tuán)隊(duì)在信息技術(shù)上與時(shí)俱進(jìn)、精益求精，把微課技術(shù)“傻瓜”化、普及化，不斷加強(qiáng)微課錄制的體驗(yàn)，從而真正使微課流行起來。

2.整合資源，搭建微課學(xué)習(xí)平臺(tái)。

目前借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)的發(fā)展方興未艾，但大部分還停留在資源堆積和展示的階段，并沒有真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生通過網(wǎng)絡(luò)自主學(xué)習(xí)。而美國(guó)的可汗學(xué)院通過微課模式，掀起網(wǎng)上學(xué)習(xí)熱潮，其設(shè)計(jì)思路值得我國(guó)借鑒。建立一套完善的微課學(xué)習(xí)平臺(tái)，以微視頻為主要載體，通過微練習(xí)和互動(dòng)答疑等輔助模塊，建立一個(gè)有一定知識(shí)含量、有一定系統(tǒng)性且結(jié)構(gòu)靈活、制作成本低廉、受眾人群廣泛的學(xué)習(xí)平臺(tái)，不僅能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，而且能提升教師的信息化應(yīng)用能力。

3.開發(fā)資源，提倡微課資源的共建共享。

目前我國(guó)的教育資源不均衡，微課可以把優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到大多數(shù)中小學(xué)，特別可以彌補(bǔ)落后地區(qū)師資缺陷、資源匱乏的問題，并逐步建立一個(gè)共建共享的教學(xué)資源體系。微課資源建設(shè)，除了能發(fā)揮中小學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì)外，還能積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與進(jìn)來。

4.加強(qiáng)微課應(yīng)用，發(fā)揮院校優(yōu)勢(shì)。

微課的第一步可以用來提升我國(guó)中小學(xué)信息化教育的教學(xué)水平。這一方面建議同步加強(qiáng)軟、硬實(shí)力的提高。軟實(shí)力方面，建議以幾個(gè)師范大學(xué)、師范學(xué)校為基地，充分發(fā)揮教學(xué)理論、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、中小學(xué)網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢(shì)，積極研究微課在教學(xué)中的應(yīng)用模式，探索一套適合中國(guó)國(guó)情的中小學(xué)微課系統(tǒng)。硬件實(shí)力開發(fā)方面，要積極引導(dǎo)社會(huì)力量參與建設(shè)，通過用戶體驗(yàn)，逐步提高微課制作技術(shù)的質(zhì)量。

5.教育行政部門大力提倡，定期舉行微課大賽。

篇6

網(wǎng)紅巨額融資并非天方夜譚

這是一個(gè)似曾相似的場(chǎng)景，2014年在羅輯思維火爆起來之后，其以1億元估值融資的消息不脛而走。許多人點(diǎn)評(píng)這估值是虛胖，是泡沫。當(dāng)時(shí)我的觀點(diǎn)是，1億元的估值并不浮夸，這是“羅振宇”這三個(gè)字的價(jià)值；沒有羅胖，一切都化作泡影。事實(shí)證明了我的觀點(diǎn)：2015年10月，擁有530萬用戶的羅輯思維完成B輪融資，估值高達(dá)13.2億，一年時(shí)間翻了10多倍。

表面上看，“羅輯思維”與“Papi醬”沒有任何區(qū)別。產(chǎn)品都是內(nèi)容，形式均是視頻，均具有鮮明的人格特征，并且不斷輸出內(nèi)容。區(qū)別只有一點(diǎn)：羅輯思維是PGC的，即公司化運(yùn)作、專業(yè)人策劃，分家之前，申音這位營(yíng)銷大腕功不可沒，現(xiàn)在內(nèi)容產(chǎn)出、社群電商等方面均是專業(yè)團(tuán)隊(duì)支持。Papi醬則相反，純UGC，但據(jù)我了解其并沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)操刀，沒有經(jīng)紀(jì)公司，Papi醬出道、成名完全靠自己。未來商業(yè)化探索或許會(huì)引入合作伙伴，但眼下她似乎還沒考慮這件事情。

不過，網(wǎng)紅的核心價(jià)值在于“網(wǎng)紅”這個(gè)人本身，與她使用什么商業(yè)模式并無太多關(guān)系。因此如果Papi醬宣布，她成功以10億估值融資我不會(huì)大跌眼鏡。Papi醬是一個(gè)品牌，一個(gè)IP，一個(gè)具備源源不斷產(chǎn)出內(nèi)容能力的個(gè)體，在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和短視頻興起的當(dāng)下，是可遇不可求的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，至于說它商業(yè)化探索尚未啟動(dòng)、粉絲屬性不夠清晰這些問題，反而意味著她更具可塑性。Papi醬具備很高的價(jià)值，至于是10億還是1億，Just a number——估值體現(xiàn)投資人對(duì)價(jià)值的預(yù)期，值不值局外人說了不算。

網(wǎng)紅融資之后必然走向PGC

網(wǎng)紅融資與自媒體融資一樣，投資者投的不是一個(gè)項(xiàng)目，而是一個(gè)人，這蘊(yùn)藏著較大的風(fēng)險(xiǎn)。

《蠻子文摘》一度很火，但因?yàn)楸娝苤脑颍谝灰怪g就灰飛煙滅了；羅輯思維估值13億，在申音和羅振宇分家之后，申音出局、羅輯思維的發(fā)展與其再無半點(diǎn)關(guān)系。總之，押寶一個(gè)人，比押寶一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)模式，風(fēng)險(xiǎn)都大了不少。

不過，投資有風(fēng)險(xiǎn)是必然，只要有收益，就會(huì)有人鋌而走險(xiǎn)。去年，多個(gè)自媒體憑借著微信公眾賬號(hào)融資，相信接下來越來越多的“視頻網(wǎng)紅”會(huì)成功融資。

幾乎可以判定：網(wǎng)紅融資之后，必然會(huì)走向PGC模式，即專業(yè)團(tuán)隊(duì)支撐、公司化運(yùn)作。如果不走專業(yè)化運(yùn)作并不需要融資(一個(gè)人要這么多錢干嘛？)，反過來如果依然是“一個(gè)人打天下”對(duì)投資人而言風(fēng)險(xiǎn)更大，PGC則相對(duì)持續(xù)穩(wěn)定，價(jià)值更高。事實(shí)上，Zealer的王自如、關(guān)愛八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，在融資之后，均從個(gè)體走向了團(tuán)隊(duì)，從UGC走向了PGC，從內(nèi)容生產(chǎn)者走向了用戶經(jīng)營(yíng)者，倘若Papi醬融資，必然會(huì)迎來類似轉(zhuǎn)型。

為什么說Papi醬不可復(fù)制？

網(wǎng)紅與傳統(tǒng)明星最大不同是“去中心化”的，借助于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)大的去中心傳播能力，網(wǎng)紅不需要星探發(fā)現(xiàn)，不需要經(jīng)紀(jì)公司，不需要專業(yè)包裝，通過微博秒拍這類達(dá)人平臺(tái)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)收獲粉絲、成為網(wǎng)紅。事實(shí)上，Papi醬爆紅完全是靠自己，在廣為人知之前，她一直在單打獨(dú)斗，并沒有經(jīng)紀(jì)公司操刀。并且，經(jīng)紀(jì)公司想要“打造”Papi醬并不容易，批量復(fù)制更加困難。

傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)公司為什么能夠批量生產(chǎn)明星？因?yàn)閭鹘y(tǒng)明星只要顏值高，或者有才藝天賦，就具備了被包裝的條件，借助于強(qiáng)大的傳統(tǒng)傳播渠道，例如電視臺(tái)，明星們被填喂給觀眾，實(shí)現(xiàn)“家喻戶曉”。這種模式造就了Twins、TFboys這樣的組合，形成了“偶像派”這一巨大的明星群體。

可是，去中心化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)經(jīng)紀(jì)模式不奏效了。不論是羅輯思維，還是Papi醬，這些“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)土著明星”，無一不是靠特長(zhǎng)取勝，而這些特長(zhǎng)是不能總結(jié)概括的，更不能復(fù)制模仿，需要特定天賦，還有運(yùn)氣成分：Papi醬具備自編自演自導(dǎo)的條件，羅振宇有豐富的知識(shí)儲(chǔ)備，任真天(唐唐)既有出色的創(chuàng)意策劃能力又有獨(dú)特的聲音…他們的獨(dú)門絕技各不相同，不具備可復(fù)制性。因此，不論是經(jīng)紀(jì)公司想要流水線批量制造“Papi醬”，還是后來者想要模仿“Papi醬”，都不可能成功。

“藝人”可以批量制造，“網(wǎng)紅”不可以。不過，這并不會(huì)限制“網(wǎng)紅”群體的壯大，正是因?yàn)椴恍枰?jīng)紀(jì)公司這些傳統(tǒng)的去中心化手段，每個(gè)人都可以結(jié)合自身特點(diǎn)去自我創(chuàng)造，成為網(wǎng)紅。

用戶經(jīng)營(yíng)是網(wǎng)紅的終極較量

生于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)紅，進(jìn)入專業(yè)化運(yùn)作之后，要做大做強(qiáng)，必須要產(chǎn)品化——網(wǎng)紅即產(chǎn)品，內(nèi)容即服務(wù)，粉絲即用戶。

網(wǎng)紅如何對(duì)用戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)？

在Papi醬爆紅之前，已有許多PGC的視頻團(tuán)隊(duì)形成了規(guī)模，做的風(fēng)生水起。這些團(tuán)隊(duì)的今天，就是Papi醬們的明天，它們?cè)谟脩艚?jīng)營(yíng)上的做法，值得Papi醬們，或者想要做“網(wǎng)紅”的短視頻創(chuàng)業(yè)者參考。

據(jù)筆者觀察，優(yōu)秀的PGC視頻項(xiàng)目均有一個(gè)共同點(diǎn)：在秒拍、優(yōu)酷等平臺(tái)躥紅之后，十分注重將用戶帶到微信、微博、貼吧、Q群等去中心化的平臺(tái)——表面上看是為了將視頻分發(fā)到更多渠道，實(shí)際上是這些平臺(tái)更適合聚集粉絲。與之對(duì)應(yīng)，不乏有一些視頻項(xiàng)目，因?yàn)榕c優(yōu)酷等平臺(tái)“關(guān)系好”而被推薦，播放量十分可觀，但因?yàn)椴蛔⒅亍白杂衅脚_(tái)”的用戶經(jīng)營(yíng)，未能成大器，知名度僅限于某平臺(tái)，用戶“看完即走”。

據(jù)筆者觀察，知名PGC視頻項(xiàng)目在用戶經(jīng)營(yíng)上都十分注重微信、微博、貼吧和QQ群四大平臺(tái)，大家各有側(cè)重，具體如下：

羅輯思維：超級(jí)網(wǎng)紅“羅振宇”主導(dǎo)，擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)，已獲B輪融資，估值高達(dá)13億，在“自媒體”領(lǐng)域走得最遠(yuǎn)，在玩法上，羅輯思維探索最為大膽，大力發(fā)展“社群經(jīng)濟(jì)”，嘗試了會(huì)員、賣書諸多商業(yè)模式，其主要在微信上經(jīng)營(yíng)自己的粉絲。

暴走漫畫：旗下暴走大事件擁有“王尼瑪”這一網(wǎng)紅，再加上“張全蛋”這張副牌，表現(xiàn)非常搶眼，節(jié)目形式十分多樣，進(jìn)行了許多商業(yè)化嘗試，比如雙十一與淘寶合作。其已獲得創(chuàng)新工場(chǎng)融資，在微博、貼吧和QQ群都有不錯(cuò)的用戶積累，用戶以愛好漫畫的年輕人為主。

Big笑工坊：旗下最火的視頻節(jié)目唐唐神吐槽，內(nèi)容是吐槽各種電影，主持人“任真天”(唐唐)，用戶以愛看電影、愛玩游戲的沿海90后年輕群體為主，粘性高，其團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)微信、微博、貼吧和QQ群的用戶沉淀，靠?jī)?yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容在微信上積累超過500萬粉絲，長(zhǎng)期在新媒體排行榜文娛類排名第一。

一條：2015年躥紅的視頻節(jié)目，面向中產(chǎn)階級(jí)的高逼格生活內(nèi)容提供者，其沒有個(gè)體“網(wǎng)紅”，而是采取專業(yè)手法制作高水準(zhǔn)視頻，由于是生活類內(nèi)容，離錢很近，商業(yè)化容易。不過，一條之所以能快速崛起，主要在于其是第一波投放微信“廣點(diǎn)通”廣告的微信公眾賬號(hào)，砸錢做廣告快速聚集第一波用戶，再靠?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容挽留用戶。“二更”與之類似。現(xiàn)在再這樣玩恐怕不行了，因?yàn)閺V點(diǎn)通成本水漲船高。

萬萬沒想到：已被優(yōu)酷投資，其除了網(wǎng)劇之外，還發(fā)行了同名電影，商業(yè)化開啟了經(jīng)典的“植入模式”。不過，由于過早和過度商業(yè)化，被一些人吐槽為“廣告視頻”。萬萬沒想到主要靠微博積累粉絲——大家算起來還都是阿里系。

關(guān)愛成長(zhǎng)八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)：簡(jiǎn)稱關(guān)八，由“會(huì)長(zhǎng)”主導(dǎo)，主要內(nèi)容是娛樂八卦，用戶以女性用戶為主，其粉絲都樂意于被“會(huì)長(zhǎng)”稱為小老婆。關(guān)八在微博和微信都有不錯(cuò)的粉絲經(jīng)營(yíng)。

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【關(guān)鍵詞】今日頭條；內(nèi)容資源；核心技術(shù)；內(nèi)容與渠道

近年來，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的蓬勃發(fā)展以及移動(dòng)智能終端的崛起，新聞行業(yè)迎來發(fā)展的新契機(jī)，涌現(xiàn)出一批以澎湃新聞、今日頭條為代表的具有交互性、個(gè)性化特點(diǎn)的新聞媒體。2014年6月，今日頭條上市，獲得紅杉資本領(lǐng)投、新浪微博跟投1億美元的融資，資本市場(chǎng)對(duì)其估值達(dá)5億美元。據(jù)今日頭條2016年3月24日對(duì)外公布數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，今日頭條擁有4.5億激活用戶，月活躍用戶超過1.2億，日活躍用戶超過4500萬，單用戶每天啟動(dòng)超過8次，單用戶每天使用時(shí)長(zhǎng)超過60分鐘，具有強(qiáng)大的潛在市場(chǎng)和發(fā)展空間［1］。2016年10月，今日頭條CEO張一鳴透露，今日頭條累計(jì)激活用戶已超過6億名，單用戶每天使用時(shí)長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到76分鐘。同年，在高流量的基礎(chǔ)上，今日頭條由單一的資訊“聚合-分發(fā)”平臺(tái)逐漸成長(zhǎng)為覆蓋社區(qū)、問答和電商等多領(lǐng)域的綜合性平臺(tái)。

一、內(nèi)容提供注重用戶體驗(yàn)

今日頭條之所以能夠在各大媒體不斷探索新渠道的背景下，在全行業(yè)普及“兩微一端”的時(shí)代脫穎而出，是因?yàn)槠鋵?duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代用戶小眾化、碎片化、個(gè)性化和互動(dòng)性等概念有著獨(dú)特而精準(zhǔn)的把握，將交互性貫穿其中，善于運(yùn)用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷滿足用戶的個(gè)性化閱讀需求。

1．私人訂制相比傳統(tǒng)媒體，今日頭條更注重分析

受眾的個(gè)人屬性，提出私人訂制，“我們要做的是定制專屬你的產(chǎn)品”。在使用搜索引擎技術(shù)的基礎(chǔ)上，今日頭條結(jié)合社交數(shù)據(jù)的分析結(jié)果，過濾無用信息，推薦個(gè)性化內(nèi)容，通過定制內(nèi)容提高用戶黏性，滿足用戶個(gè)性化需求。今日頭條扮演的角色是一位人工智能個(gè)性化推薦師，其以社交數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合用戶使用行為數(shù)據(jù)，不斷記錄、更新并修正用戶的興趣圖譜，從而實(shí)現(xiàn)高效率的私人訂制。

2．社區(qū)理念

今日頭條將自身打造成社交網(wǎng)絡(luò)的交點(diǎn)，善用社交數(shù)據(jù)，最大限度地了解用戶，在互動(dòng)中提高用戶黏性，將社交性融入其中，加入社區(qū)理念，善用UGC內(nèi)容，增加用戶認(rèn)同感，提升自身社交屬性。相對(duì)其他媒體“兩微一端”點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、點(diǎn)對(duì)面的傳播模式，今日頭條正在逐步探索媒體成為內(nèi)容和交流平臺(tái)的可能性。2016年初，今日頭條測(cè)試“頭條問答”，利用提供獎(jiǎng)金的方式吸引國(guó)內(nèi)數(shù)百名行業(yè)專家入駐，精華問答內(nèi)容成為重要的內(nèi)容分發(fā)資源。2016年7月，今日頭條上線“上頭條”功能，將UGC內(nèi)容分散到眾多話題中，使內(nèi)容來源進(jìn)一步擴(kuò)大，并增加了短視頻內(nèi)容。

3．用戶參與度提高

今日頭條中的“頭條問答”與知乎相似，碎片閱讀與內(nèi)容分發(fā)相結(jié)合，它成為一個(gè)社會(huì)公共領(lǐng)域，而非單純的媒體，具有媒體和平臺(tái)的雙重屬性，用戶可以適當(dāng)?shù)貐⑴c到內(nèi)容、版面和功能等的設(shè)計(jì)中。在新聞發(fā)生的同時(shí)，用戶可以積極地參與到新聞的報(bào)道中，這樣不僅能夠滿足他們自身的信息需求，提升他們的參與度，還起到輿論監(jiān)督的作用。此外，用戶還可以實(shí)名制并討論新聞，“我要爆料”和“上頭條”即是全新的嘗試。

二、內(nèi)容資源來源分析

與門戶網(wǎng)站、中小網(wǎng)站及自媒體的合作是今日頭條重要的內(nèi)容資源來源，為規(guī)避版權(quán)糾紛，今日頭條打造了頭條圈，將其定義為推薦引擎創(chuàng)作分發(fā)機(jī)制。

1．推薦引擎創(chuàng)作分發(fā)機(jī)制（頭條圈）

今日頭條為每個(gè)合作媒體打造頭條圈，即為每個(gè)媒體開放編輯后臺(tái)，并扮演平臺(tái)的角色。各頭條圈使用平臺(tái)內(nèi)容，今日頭條則利用自己的優(yōu)勢(shì)為各個(gè)頭條圈尋找目標(biāo)讀者，既為讀者推薦個(gè)性化內(nèi)容，也為媒體找到目標(biāo)讀者，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容與用戶的匹配，形成創(chuàng)作—分發(fā)—互動(dòng)—再創(chuàng)作的閉環(huán)。根據(jù)今日頭條對(duì)外公布數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，今日頭條每天產(chǎn)生的8億次閱讀中，有70％來源于頭條圈，高達(dá)5.6億次。頭條圈的誕生使得今日頭條的性質(zhì)由飽受爭(zhēng)議的搜索引擎轉(zhuǎn)為實(shí)現(xiàn)用戶和媒體匹配的信息平臺(tái)。

2．以短視頻為起點(diǎn)的全球化戰(zhàn)略

2016年，今日頭條投資10億元進(jìn)軍短視頻行業(yè)，日均短視頻播放量超過12億次，一度超過了其圖文內(nèi)容的閱讀量。2017年初，今日頭條全資收購(gòu)美國(guó)移動(dòng)視頻的創(chuàng)作應(yīng)用Fli-pagram，打入美國(guó)短視頻市場(chǎng)，張一鳴將全球化作為2017年今日頭條的核心戰(zhàn)略。通過資本運(yùn)作和業(yè)務(wù)擴(kuò)展，今日頭條已將業(yè)務(wù)拓展到美國(guó)、印度、巴西和東南亞等國(guó)家和地區(qū)。

3．社會(huì)化閱讀理念扮演重要角色

2016年是傳媒行業(yè)融合發(fā)展的一年，百度進(jìn)軍內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)，李彥宏甚至在公司的內(nèi)部信中將內(nèi)容分發(fā)、連接服務(wù)、金融創(chuàng)新和人工智能定義為百度未來的四大發(fā)展方向。以騰訊新聞、網(wǎng)易新聞和天天快報(bào)為代表的移動(dòng)新聞客戶端紛紛進(jìn)軍精準(zhǔn)推送和內(nèi)容分發(fā)領(lǐng)域。今日頭條也將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到分發(fā)、社交、問答和短視頻等領(lǐng)域。在社會(huì)化閱讀浪潮下，用戶使用習(xí)慣由主動(dòng)檢索轉(zhuǎn)向被動(dòng)接受精準(zhǔn)、個(gè)性化推薦，“內(nèi)容+社交”熱度逐步攀升。無論是進(jìn)軍短視頻業(yè)務(wù)，還是上線“頭條問答”和“上頭條”，都是今日頭條搭建“分發(fā)+社交+社區(qū)”的嘗試。單一業(yè)務(wù)的內(nèi)容聚合提供平臺(tái)和社交平臺(tái)都將向“內(nèi)容+社交”的方向發(fā)展。

三、內(nèi)容資源組織分析

1．基于社交數(shù)據(jù)的個(gè)性化推薦

今日頭條扮演了一個(gè)新聞?lì)惥酆腺Y訊平臺(tái)的角色，在第三方內(nèi)容里增設(shè)相關(guān)內(nèi)容與評(píng)論等內(nèi)容控件，在自己的入口進(jìn)行下一步閱讀，這是它與搜索引擎的本質(zhì)區(qū)別［2］。個(gè)性化推薦以社交為起點(diǎn)，對(duì)用戶的社交賬號(hào)進(jìn)行綁定，收集大量的原始社交數(shù)據(jù)，并進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，結(jié)合用戶的興趣、職業(yè)、性別和位置等多維度信息，進(jìn)行個(gè)性化內(nèi)容的訂制、推薦。

（1）數(shù)據(jù)挖掘及個(gè)性化推薦，打造用戶的興趣

圖譜今日頭條沒有采編人員，不生產(chǎn)內(nèi)容，運(yùn)轉(zhuǎn)核心是一套由代碼搭建而成的算法。算法模型會(huì)記錄用戶在今日頭條上的每一次行為，并基于這些行為計(jì)算出用戶的愛好，推送他們可能感興趣的內(nèi)容，這一技術(shù)核心被稱為個(gè)性化信息推薦模式。今日頭條的整套個(gè)性化推薦算法實(shí)際上是對(duì)文章特征與用戶特征的分析與匹配法則，結(jié)合必要的環(huán)境特征分析，綜合三大特征，從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推薦。整套算法在用戶的使用過程中不斷進(jìn)步，5000臺(tái)服務(wù)器不間斷地進(jìn)行個(gè)性化推薦，累計(jì)實(shí)現(xiàn)每天8億次的有效點(diǎn)擊，大數(shù)據(jù)成為其成長(zhǎng)最有效的助推器。在用戶注冊(cè)后，今日頭條會(huì)綁定其社交賬號(hào)（微博、QQ、微信等），獲取用戶原始的社交數(shù)據(jù)并分析這些數(shù)據(jù)，從而建立用戶興趣圖譜并運(yùn)用個(gè)性化推薦引擎，最終實(shí)現(xiàn)針對(duì)每個(gè)用戶的個(gè)性化信息推薦。這種訂制化、個(gè)人化的內(nèi)容推送非常容易提高用戶的黏性。今日頭條的后臺(tái)系統(tǒng)對(duì)用戶興趣把握的實(shí)時(shí)性令人驚嘆，當(dāng)用戶的使用行為出現(xiàn)變化時(shí)，系統(tǒng)會(huì)第一時(shí)間把數(shù)據(jù)傳到后臺(tái)，在10秒內(nèi)迅速地更新用戶興趣圖譜［3］。隨著用戶使用時(shí)間、次數(shù)以及需求的不斷增加，其信息需求、興趣或行為模式會(huì)產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，最終使數(shù)據(jù)呈指數(shù)增長(zhǎng)。今日頭條的后臺(tái)系統(tǒng)通過對(duì)這些新增數(shù)據(jù)的進(jìn)一步挖掘，不斷更新、完善原有的興趣圖譜，進(jìn)而不斷優(yōu)化服務(wù)和修正推薦內(nèi)容，使得信息產(chǎn)品和推薦更加精準(zhǔn)、人性化，更加與時(shí)俱進(jìn)。

（2）社區(qū)理念與關(guān)系網(wǎng)應(yīng)用

今日頭條非常重視社交屬性的開發(fā)，社交是個(gè)性化推薦啟動(dòng)的源頭。過去社交網(wǎng)站作為社交這一功能的承載產(chǎn)品，占有重要的市場(chǎng)地位，如今社交網(wǎng)站則成為Web2.0時(shí)代應(yīng)用的基本功能。社區(qū)理念并不新穎，但是將其搭載在個(gè)性化推薦引擎上可以起到事半功倍的效果。與社交賬號(hào)的關(guān)聯(lián)使得用戶在客戶端內(nèi)可分享閱讀內(nèi)容，查看好友的閱讀動(dòng)態(tài)，和好友一起評(píng)論時(shí)事新聞，社交網(wǎng)站通過“登錄社交賬號(hào)”“接受推薦資訊”“尋找興趣圈子”“感受成長(zhǎng)”四個(gè)步驟，為用戶提供一個(gè)完整的體驗(yàn)循環(huán)［4］。今日頭條善于利用關(guān)系網(wǎng)，通過對(duì)社交賬號(hào)的綁定，將自己的關(guān)系網(wǎng)定位變得模糊，社交賬號(hào)的強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)和新聞社區(qū)的弱關(guān)系網(wǎng)相互交織，錯(cuò)落有致，使得數(shù)據(jù)挖掘范圍更為廣泛。今日頭條通過記錄并分析用戶在社交賬號(hào)中的瀏覽、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論習(xí)慣和興趣標(biāo)簽，可以深入了解用戶，不斷修正用戶的關(guān)注點(diǎn)并優(yōu)化自己的服務(wù)。這樣一方面為用戶提供了個(gè)性化的內(nèi)容和版面，另一方面也使得今日頭條成功嵌入用戶的關(guān)系網(wǎng)中，成為他們關(guān)系網(wǎng)的交點(diǎn)。

2．對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容資源缺失的彌補(bǔ)

在“我們不生產(chǎn)新聞，我們只是新聞的搬運(yùn)工”的理念基礎(chǔ)上，今日頭條堅(jiān)守著不做原創(chuàng)新聞的態(tài)度，卻沒有放棄對(duì)原創(chuàng)資源的開發(fā)，其中最具有代表性的就是其對(duì)UGC內(nèi)容資源的挖掘。今日頭條非常善于使用UGC內(nèi)容，對(duì)UGC理念非常重視。以視頻欄目為例，“逗比劇”“看天下”“萌萌噠”“愛生活”等頻道均大量使用UGC內(nèi)容，這些原創(chuàng)視頻資源大多來源于各大社交媒體、論壇和網(wǎng)站，其中優(yōu)質(zhì)內(nèi)容占比較高。今日頭條對(duì)原創(chuàng)內(nèi)容資源的使用體現(xiàn)在“我要爆料”這一功能上。“我要爆料”具有較強(qiáng)的社區(qū)性質(zhì)，與早年的論壇（BBS）非常相似，管理者為大小版主，用戶可自行申請(qǐng)，社交性極強(qiáng)。用戶以發(fā)帖爆料的方式原創(chuàng)內(nèi)容，并引發(fā)網(wǎng)友討論，在爆料內(nèi)容的同時(shí)，還要留下聯(lián)系方式。當(dāng)話題的特殊性和影響力較大時(shí)，今日頭條會(huì)進(jìn)行情況核實(shí)，形成話題，甚至?xí)?duì)新聞進(jìn)行深度挖掘，制作成專題。

四、內(nèi)容資源盈利分析

今日頭條的推廣渠道比較全面，在其“官方網(wǎng)站+兩微一端”的產(chǎn)品布局中，新聞客戶端是無可爭(zhēng)議的核心。今日頭條首頁(yè)內(nèi)容不僅包括抓取自各大網(wǎng)站的內(nèi)容，還包括推廣、專題和興趣探索等部分。目前，今日頭條的主要盈利模式依然是廣告收入，其廣告的形式分為以下三種。第一，開屏展示，即在打開APP的過程中出現(xiàn)4秒硬廣。第二，信息流廣告，即精確到基于地域、年齡、興趣標(biāo)簽和時(shí)間等因素推送的個(gè)性化廣告。信息流廣告精確定位用戶需求，是采用最廣泛的廣告形式，以推廣的形式進(jìn)行推送，推送的廣告與抓取的內(nèi)容格式完全一樣，由標(biāo)題和圖片以1.5：1的比例構(gòu)成，僅在標(biāo)題下方注明“推廣”二字，體現(xiàn)了濃厚的大數(shù)據(jù)特點(diǎn)，屬于精準(zhǔn)推送、私人訂制的一部分。第三，詳細(xì)頁(yè)廣告，即大多出現(xiàn)在信息詳細(xì)頁(yè)面，位于資訊全文結(jié)尾下方的廣告，分為兩種形式，第一種是“小圖+標(biāo)題+一句介紹”形式的廣告，第二種是大圖廣告。總體來看，今日頭條的盈利模式突破了廣告（單月廣告收入超過千萬元）和增值服務(wù)的瓶頸。以上線“今日特賣頻道”為例，今日頭條展開了一系列進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域的動(dòng)作；同時(shí)，今日頭條與合作網(wǎng)站通過流量分發(fā)的方式，進(jìn)行信息流合作與多元化經(jīng)營(yíng)，包括與優(yōu)酷視頻、阿里鎖屏寶和魅族Flyme閱讀展開合作。

五、對(duì)今日頭條轉(zhuǎn)型的思考

今日頭條的成功再次將由來已久的內(nèi)容與渠道的爭(zhēng)論推到公眾視野范圍內(nèi)。目前，行業(yè)內(nèi)有說法認(rèn)為，傳媒產(chǎn)業(yè)處于科技與人文交匯的十字路口，科技對(duì)傳媒渠道進(jìn)行了創(chuàng)新，而人文的積累則呈現(xiàn)為內(nèi)容的拓展。渠道和內(nèi)容是媒體的兩大要素，一個(gè)媒體的價(jià)值可以用“渠道×內(nèi)容”的公式進(jìn)行衡量［4］。這種將媒體的價(jià)值進(jìn)行量化的行為并不一定科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)，但是能夠很清楚地表明，通過同步提升內(nèi)容和渠道水平，媒體可以獲得高效率的發(fā)展，媒體的發(fā)展意味著渠道和內(nèi)容都很重要。在媒體轉(zhuǎn)型的過程中，單一的內(nèi)容為王會(huì)將紙媒局限在產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容提供端，因?yàn)榧埫诫y以接觸到用戶的內(nèi)容需求端，從而產(chǎn)生對(duì)中間平臺(tái)的過度依賴。隨著廣播、電視等媒介的發(fā)展，人們逐漸意識(shí)到對(duì)內(nèi)容的開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入瓶頸期，對(duì)渠道的開發(fā)將成為全新的方向。傳媒業(yè)對(duì)渠道長(zhǎng)期的忽視帶來了強(qiáng)烈的反彈效應(yīng)，這一反彈效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)問世后開始出現(xiàn)，并在數(shù)字技術(shù)、移動(dòng)通信技術(shù)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)普及后更為凸顯，因而產(chǎn)生了渠道為王的呼聲，進(jìn)而衍生出了融媒體的概念和融合發(fā)展的思路。短期來看，渠道為王的口號(hào)依然很有市場(chǎng)，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，尤其在社會(huì)化閱讀的浪潮下，內(nèi)容與渠道缺一不可。“內(nèi)容+社交”中的“社交”就是一種重要渠道，對(duì)平臺(tái)的使用、打造和探索勢(shì)必成為紙媒轉(zhuǎn)型過程中的關(guān)鍵。

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篇8

這個(gè)很容易讓人聯(lián)想到深夜食堂的設(shè)置，是淘寶新推出的一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷平臺(tái)，賣的也的確是吃食。它在8月10日正式上線，同時(shí)推出的還有一個(gè)以美食為主題的短視頻欄目《一千零一夜》。這個(gè)欄目在每周三、周四晚10點(diǎn)更新，截至8月底，已經(jīng)上線了9集，包括《鲅魚水餃》《百香果之夢(mèng)》《麻藥》《桃花淚》等。觀眾在觀看時(shí)可以隨時(shí)進(jìn)入到購(gòu)買頁(yè)面，挑選下單，變成消費(fèi)者。

這個(gè)新欄目很快就具備了制造爆款的潛質(zhì)。根據(jù)淘寶提供的數(shù)據(jù)，以鲅魚水餃為例，用戶觀看短視頻后，其在淘寶的搜索量增長(zhǎng)了200倍。截至視頻推出的第二天上午7點(diǎn)，消費(fèi)者在淘寶下單了近34萬只鲅魚水餃，近5噸牛肉丸；而8月17日晚上線的《百香果之夢(mèng)》，令24萬個(gè)百香果在活動(dòng)上線后立馬售罄。

通過故事的講述來售賣商品，這本是“一條”“二更”“日食記”這樣的短視頻內(nèi)容平臺(tái)更擅長(zhǎng)的事情。和這些先以內(nèi)容聚集用戶粉絲然后針對(duì)性推出商品形成購(gòu)買轉(zhuǎn)化的內(nèi)容電商相比，淘寶以往更像一個(gè)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的硬入口，“淘寶原來的產(chǎn)品形態(tài)沒有辦法成為內(nèi)容電商，消費(fèi)者可能會(huì)在其他地方看到商品信息后再到淘寶購(gòu)買”，手機(jī)淘寶的市場(chǎng)負(fù)責(zé)人寇仲告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》，他認(rèn)為如果淘寶自己也能實(shí)現(xiàn)一部分內(nèi)容引流的功能，那么手機(jī)客戶端的流量和購(gòu)買轉(zhuǎn)化率會(huì)有大的提升。

2014年，寇仲被任命負(fù)責(zé)手機(jī)淘寶的市場(chǎng)工作。當(dāng)時(shí)，阿里巴巴剛剛提出“All in無線”的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，也就是說，決定將手機(jī)淘寶從單純的購(gòu)物平臺(tái)重新定位成一個(gè)移動(dòng)生活服務(wù)的入口。他開始思考一個(gè)核心的問題―具體到手機(jī)淘寶上，場(chǎng)景營(yíng)銷怎么實(shí)現(xiàn)？通過對(duì)數(shù)據(jù)的提取，他發(fā)現(xiàn)很多消費(fèi)者在晚上10點(diǎn)到11點(diǎn)之間會(huì)打開手機(jī)淘寶漫無目的地逛一逛，那么，在這個(gè)時(shí)候，能不能給消費(fèi)者講一個(gè)深夜的故事？

老實(shí)說，寇仲當(dāng)時(shí)并沒有多少信心去實(shí)現(xiàn)它。以前淘寶關(guān)注的是商品的多樣性，是以成交量（Gross Merchandise Volume，GMV）為導(dǎo)向的，“但當(dāng)我們決定做內(nèi)容，需要的是完全不一樣的思路，”他進(jìn)一步解釋，“如果你讓我們做一次大促活動(dòng)，對(duì)于選品、備貨量、流量、轉(zhuǎn)化率等，我們有豐富的經(jīng)驗(yàn)和大量的數(shù)據(jù)―而做內(nèi)容，我們是沒有經(jīng)驗(yàn)的，也沒有一個(gè)對(duì)錯(cuò)的標(biāo) 準(zhǔn)。”

不過你可能已經(jīng)注意到，在手機(jī)淘寶傳統(tǒng)的幾大入口下面，其實(shí)早就出現(xiàn)了“淘寶頭條”“有好貨”“愛逛街”和“必買清單”這樣的欄目，這跟美麗說、蘑菇街這類導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站的做法已經(jīng)非常類似。

“社區(qū)化、內(nèi)容化、本地生活化，是淘寶未來一段時(shí)間內(nèi)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)方向。”今年3月29日，阿里巴巴CEO張勇在杭州的2016年度賣家大會(huì)上說道。這個(gè)戰(zhàn)略提出的背后，是2015年的阿里巴巴第二季財(cái)報(bào)。盡管財(cái)報(bào)顯示公司營(yíng)收和交易額都有同比兩位數(shù)的增長(zhǎng)，但這仍是3年來最差的一季，華爾街對(duì)此的不滿直接反映在股價(jià)上，阿里巴巴股價(jià)順勢(shì)跌破60美元。

一個(gè)比較容易理解的邏輯是，當(dāng)用戶量還在高速增長(zhǎng)時(shí)，對(duì)用戶精耕細(xì)作是一種奢侈，但是一旦用戶量增長(zhǎng)放緩，挖掘每個(gè)用戶的單位價(jià)值的意義就凸顯出來，這時(shí)候電商平臺(tái)對(duì)質(zhì)的要求就會(huì)壓倒對(duì)量的要求。這也是為什么在今年6月的投資者會(huì)議上，馬云甚至表示“GMV不再是阿里巴巴的核心指標(biāo)”的原因。

“淘寶內(nèi)容化確實(shí)成了啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目的契機(jī)。”寇仲說。不過，擺在他面前的還有一個(gè)更現(xiàn)實(shí)的問題：在追求GMV、備貨量、爆款的過程中，淘寶上有特點(diǎn)的商品和商家越來越難浮現(xiàn)出來了。“但正是這些商家才能代表淘寶多樣化的個(gè)性，”寇仲解釋，“我們堅(jiān)信內(nèi)容化可以解決這個(gè)問題。”

手機(jī)淘寶市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)在行業(yè)里發(fā)出了比稿邀請(qǐng)，最終贏得這次比稿的是意類廣告―這是一家只有十幾個(gè)人的廣告公司，成立于2014年。“他們沒有要求我們達(dá)到什么指標(biāo)，轉(zhuǎn)化率、成交額這些壓力都沒有給我們。”意類創(chuàng)始人江畔對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說。

至于要用視頻講一個(gè)什么樣的故事，“我發(fā)現(xiàn)路都給堵死了。拍紀(jì)錄片，怎么也拍不過《舌尖上的中國(guó)》，劇情片的話，要走感人溫情路線就繞不開《深夜食堂》。”江畔說。最后她把題材定位在都市奇幻，帳篷的設(shè)定也讓寇仲感到滿意―它從外面看上去小小的（一個(gè)小小的App應(yīng)用），進(jìn)去以后空間卻很大（淘寶有上百萬家店鋪），老板了解每一個(gè)進(jìn)來的人想要什么東西（大數(shù)據(jù)可以了解用戶喜好）―這正好是手機(jī)淘寶對(duì)自己的產(chǎn)品形象的預(yù)期。

某種程度上，你也可以把這個(gè)二樓的項(xiàng)目理解成淘寶今年年輕化的品牌策略下的一次營(yíng)銷活動(dòng)，它是VR購(gòu)物、造物節(jié)的延續(xù)。不過如果說這個(gè)項(xiàng)目只是為電商探索了一個(gè)新的模式，或者是配合品牌策略的一次營(yíng)銷活動(dòng)，那還是小看了淘寶的野心。

“我們思考的是如何把消費(fèi)者對(duì)內(nèi)容、對(duì)產(chǎn)品和對(duì)商品的體驗(yàn)糅合成一個(gè)完整的用戶體驗(yàn)。”寇仲說。相反，對(duì)于大多數(shù)品牌來說，品牌升級(jí)可能只要換一句slogan、做一套出街海報(bào)和一條TVC就夠了。

要實(shí)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目，寇仲需要一個(gè)由市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、開發(fā)、類目組建起來差不多20個(gè)人的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

最開始的階段是選品，這需要“淘寶匯吃”（一個(gè)美食導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)）加入。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)和日常運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，淘寶匯吃列出一批小眾但有成為爆款潛質(zhì)的候選商品，再由一個(gè)由市場(chǎng)部、淘寶匯吃小二，甚至美食專家組成的美食評(píng)審團(tuán)試吃。除此以外，市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)還需要負(fù)責(zé)和商家溝通、洽談活動(dòng)頁(yè)面的合作等。

關(guān)系到消費(fèi)者精神體驗(yàn)的部分需要更多角色的加入―廣告公司、市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)。故事要根據(jù)商家的經(jīng)歷或商品的特性去挖掘，配合這個(gè)入口的上線，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)還做了一個(gè)首頁(yè)的換裝―它希望傳遞給你一種像廟街、旺角那樣，夜晚霓虹燈下各種店鋪林立的感受。寇仲說這跟他們市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的理念有關(guān)，“淘寶上每一個(gè)消費(fèi)者觸點(diǎn)都是一個(gè)傳遞信息的好機(jī)會(huì)。最好的營(yíng)銷素材就是自己的產(chǎn)品，這是我們一直以來信奉的一句話。所以我們會(huì)從產(chǎn)品改變本身來做一些思考，希望通過產(chǎn)品的體驗(yàn)帶動(dòng)全部的體驗(yàn)”。

其實(shí)更早的時(shí)候淘寶就已經(jīng)在考慮用首頁(yè)來完成一些內(nèi)容營(yíng)銷的功能了。如果你關(guān)注過去年六一兒童節(jié)時(shí)手機(jī)淘寶推出的哆啦A夢(mèng)的營(yíng)銷活動(dòng)，會(huì)發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)淘寶的整個(gè)首頁(yè)都變成了哆啦A夢(mèng)的漫畫。在此之前，遇到一些特殊節(jié)日，淘寶的icon在各個(gè)平臺(tái)端口也會(huì)跟著做一些調(diào)整。

因?yàn)橹斑@類技術(shù)上的沉淀，這次首頁(yè)的換裝在技術(shù)上實(shí)現(xiàn)起來并不困難。淘寶開發(fā)了一個(gè)叫poplayer的營(yíng)銷產(chǎn)品，這是一個(gè)H5的浮沉技術(shù)，可以加蓋在手機(jī)淘寶App的頁(yè)面上―在沒有這個(gè)技術(shù)之前，App的換裝需要向Apple Store提交新的版本，用戶在更新后才能看到效果。

不過江畔的團(tuán)隊(duì)還是遇到了一點(diǎn)挑戰(zhàn)。因?yàn)锳pp的整個(gè)模塊是不可以改的，之前雖有幾次換裝，本質(zhì)上還是扁平化的設(shè)計(jì)，模塊與模塊之間有很多白色的分割線，在白底的情況下用戶不會(huì)注意到。但在二樓的項(xiàng)目上，大家想做立體化的設(shè)計(jì)，并且要做成夜晚的效果，那就得花相當(dāng)多的腦筋去把那些線隱藏起來，江畔說這個(gè)首頁(yè)的設(shè)計(jì)仍然占用了項(xiàng)目的大部分時(shí)間。

而且回到產(chǎn)品本質(zhì)，如果要做內(nèi)容電商，“這個(gè)項(xiàng)目還必須考慮如何在消費(fèi)者內(nèi)容體驗(yàn)過程中自然引導(dǎo)購(gòu)物行為。”寇仲說。比如，下拉到什么程度時(shí)會(huì)出現(xiàn)這個(gè)二樓，跟視頻的交互應(yīng)該如何，中間的特效怎么做，每一個(gè)按鈕擺放在什么位置，這就需要產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)者的介入。

甚至最后采取了在首頁(yè)下拉進(jìn)入頁(yè)面這種類似在逛商店時(shí)上到二樓的方式也是經(jīng)過特別設(shè)計(jì)的。“現(xiàn)在年輕人特別注重儀式感或形式感，我希望通過這種方式吸引到他們的關(guān)注。”寇仲說。對(duì)于這個(gè)可能是淘寶目前為止在內(nèi)容營(yíng)銷上最大膽的一次嘗試，要做到從內(nèi)容到產(chǎn)品到業(yè)務(wù)全打通的整合營(yíng)銷體驗(yàn)，必須作出取舍―本質(zhì)上來說，產(chǎn)品和平臺(tái)要求理性，而內(nèi)容則更感性。一套炫酷的交互，對(duì)于產(chǎn)品和平臺(tái)來說，卻是沒有效率的。

考慮到每次首頁(yè)上線后的黃金時(shí)間其實(shí)只有兩個(gè)小時(shí)（22：00至00：00），而且這個(gè)二樓的入口不容易點(diǎn)擊到―如果在它正式上線那天你沒有注意，很可能到現(xiàn)在你也不知道有這么一個(gè)入口―淘寶二樓截至目前收獲的關(guān)注度和促成的銷售成績(jī)的確不錯(cuò)。

篇9

爭(zhēng)議永遠(yuǎn)都會(huì)存在。有人說，屏幕大是互聯(lián)網(wǎng)電視的天然優(yōu)勢(shì)，觀感體驗(yàn)提升不小；也有人說，移動(dòng)設(shè)備具備便攜性等特點(diǎn)，未來視頻的主戰(zhàn)場(chǎng)依舊是智能手機(jī)和平板電腦……

拋開口水話的討論和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中那些忽然而來的迷霧，我們想要了解，互聯(lián)網(wǎng)電視未來的命運(yùn)會(huì)是什么？用戶的真實(shí)需求在哪里？各大公司又應(yīng)該針對(duì)性地采取何種發(fā)展策略？

騰訊科技《企鵝智酷》欄目特此推出《互聯(lián)網(wǎng)電視用戶行為調(diào)查》，收集并分析了10826個(gè)調(diào)查樣本，為你講述關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的一個(gè)可能未來。

（注：由于調(diào)查來自網(wǎng)絡(luò)，因此結(jié)論更貼近于網(wǎng)民群體的選擇——即互聯(lián)網(wǎng)電視最大的潛在消費(fèi)群體。）

互聯(lián)網(wǎng)電視不再陌生 超40%調(diào)查者表示“經(jīng)常看”

在10826名參與調(diào)查的網(wǎng)友中，43.3%的被調(diào)查者稱經(jīng)常使用互聯(lián)網(wǎng)電視，24.6%的調(diào)查者會(huì)偶爾使用，這也就意味著高達(dá)67.9%的調(diào)查對(duì)象使用過互聯(lián)網(wǎng)電視，而僅有6.3%的調(diào)查者表示沒聽說過互聯(lián)網(wǎng)電視。

這組數(shù)據(jù)說明，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)從最初的極客、小眾產(chǎn)品逐漸走向更成熟的大眾消費(fèi)市場(chǎng)。

影視節(jié)目：互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的最愛

互聯(lián)網(wǎng)電視的硬件門檻其實(shí)并不高，內(nèi)容才是各大互聯(lián)網(wǎng)電視廠商真正應(yīng)該關(guān)注的事情。調(diào)查結(jié)果顯示，67%的網(wǎng)友使用互聯(lián)網(wǎng)電視來看電影、電視劇等影視節(jié)目，遙遙領(lǐng)先其他類別的視頻。

（注：此項(xiàng)調(diào)查，已排除沒有互聯(lián)網(wǎng)電視使用經(jīng)歷的用戶樣本。）

用戶時(shí)間分布較為碎片化

從這一組調(diào)查中可以看到，用戶時(shí)間較為平均。但依然可以看出移動(dòng)設(shè)備對(duì)電視產(chǎn)業(yè)的沖擊，29.8%的調(diào)查者每天花在互聯(lián)網(wǎng)電視上的時(shí)間要少于30分鐘，這說明用戶更多的時(shí)間依舊被其他設(shè)備占據(jù)著，這也給互聯(lián)網(wǎng)電視提出了更艱難的挑戰(zhàn)：如何在最短的時(shí)間內(nèi)打動(dòng)用戶？

互聯(lián)網(wǎng)電視：忘掉互聯(lián)網(wǎng)，先聚焦“電視”吧

互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)不再是單純地電視產(chǎn)品，而是有了更多外延的功能，包括玩游戲、K歌、搞笑短視頻等等。但有63.9%的被調(diào)查者表示，更喜歡在互聯(lián)網(wǎng)電視上看到高清、超清大片，這說明互聯(lián)網(wǎng)電視依舊要聚焦于電視的本質(zhì)功能，并非其他的外延功能。

還有18.5%的用戶表示， 只要電視上可以看到的資源，就不會(huì)再其他移動(dòng)設(shè)備和電腦上看。

作為廠商來說，“純粹的”電視內(nèi)容的重要性，已經(jīng)不言而喻。

近40%用戶買互聯(lián)網(wǎng)電視就是因?yàn)槠聊淮?/p>

你為什么會(huì)購(gòu)買互聯(lián)網(wǎng)電視？在這1萬多名被調(diào)查者中，39%的用戶稱互聯(lián)網(wǎng)電視屏幕大是促使自己購(gòu)買的重要原因，畢竟大屏帶來的感官體驗(yàn)是PC、智能手機(jī)、平板電腦所無法帶來的。另外有22.4%的被調(diào)查者稱，軟件和內(nèi)容免費(fèi)也被他們所看重。

政策和售后最被用戶擔(dān)心

互聯(lián)網(wǎng)電視雖然已經(jīng)被大眾熟知，但還沒有成為像智能手機(jī)或者傳統(tǒng)電視一樣的普及產(chǎn)品。在這份調(diào)查中，42.7%的用戶擔(dān)心政策有變，買來了電視卻看不了想看的節(jié)目，還有33.3%的人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的售后持懷疑態(tài)度，對(duì)質(zhì)量不放心的用戶也達(dá)到了28%。

結(jié)論：2015年，如何做一臺(tái)優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)電視

1.在功能上，互聯(lián)網(wǎng)電視還是要遵循“把本質(zhì)功能做好”的理念，畢竟互聯(lián)網(wǎng)只是定語(yǔ)，電視才是主語(yǔ)，最終還是要回歸電視的功能——觀看節(jié)目，玩游戲、K歌等只能當(dāng)成是“增值功能”。

2.在內(nèi)容選擇方面，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶最看重的就是能獲得比PC、智能手機(jī)、平板電腦更好的體驗(yàn)，而獲得優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)的前提就是得保證有足夠豐富的內(nèi)容，內(nèi)容的取舍或許可多考慮一些高清大片、電視劇等影視節(jié)目，新聞?lì)愐曨l、綜藝類視頻等加以輔助。

3.在互聯(lián)網(wǎng)的世界里，絕大部分產(chǎn)品都遵循“免費(fèi)”這條鐵律，互聯(lián)網(wǎng)電視也不例外。用戶都已經(jīng)習(xí)慣了免費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，不能因?yàn)槠脚_(tái)從手機(jī)、平板遷移到電視，就成為了收費(fèi)理由。互聯(lián)網(wǎng)電視廠商更應(yīng)該考慮如何與廣告商、客戶實(shí)現(xiàn)共贏。

篇10

一、 微課的內(nèi)涵及其特點(diǎn)

所謂微課就是一種新的教學(xué)方式， 利用多媒體教學(xué)設(shè)備， 通過在課堂上播放圖片、 音頻等來進(jìn)行教學(xué)，為學(xué)生營(yíng)造了比較輕松和諧的教學(xué)氛圍， 相比于傳統(tǒng)的教學(xué)模式， 課堂也更加活躍， 使得學(xué)生在課堂上更加積極主動(dòng)， 進(jìn)而有助于提高教學(xué)水平。其特點(diǎn)主要有兩個(gè)： 精致和厚重。首先， 微課的內(nèi)容雖然比較少， 但是勝在精致， 有其一定的價(jià)值。同時(shí)， 微課對(duì)于高中語(yǔ)文老師的多媒體操作水平要求比較高， 因?yàn)榻處熞獙W(xué)習(xí)內(nèi)容以簡(jiǎn)短視頻的方式呈現(xiàn)給學(xué)生。因此， 教師在選擇教學(xué)要點(diǎn)的時(shí)候要更加用心， 在一定的教學(xué)時(shí)間內(nèi)， 使得教學(xué)效率能夠最高， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)； 第二， 微課教學(xué)的時(shí)長(zhǎng)一般都是在五分鐘到十分鐘之間，相比于傳統(tǒng)的教學(xué)時(shí)長(zhǎng)， 時(shí)間比較短， 但是教學(xué)具有較強(qiáng)的針對(duì)性， 教學(xué)過程中圍繞著某一個(gè)知識(shí)點(diǎn)來進(jìn)行教學(xué)。微課教學(xué)， 有利于語(yǔ)文教師對(duì)知識(shí)點(diǎn)向?qū)W生進(jìn)行深入的解析， 突出教學(xué)的關(guān)鍵所在， 同時(shí)也有助于學(xué)生注意力的集中， 進(jìn)而極大地提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

二、 目前微課教學(xué)中存在的不足

1.高中語(yǔ)文多媒體教學(xué)形式改變， 但是本質(zhì)沒有改變。現(xiàn)在， 高中語(yǔ)文課堂上普及了多媒體設(shè)備， 但是語(yǔ)文教師的教學(xué)方式的本質(zhì)依然沒有改變， 語(yǔ)文教師將板書搬到了PPT上， 課堂上直接操作鼠標(biāo)。因此，教學(xué)方式的本質(zhì)沒有任何的改變， 教學(xué)效果也不會(huì)有所改善， 主要原因就在于教師沒有充分利用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)。

2.利用多媒體教學(xué)反而使得部分教師變得懶惰。微課這一教學(xué)方式的應(yīng)用能夠極大的促進(jìn)教學(xué)改革，改善教學(xué)效果。但是實(shí)際上， 多媒體教學(xué)已經(jīng)引入課堂多年， 卻沒有取得實(shí)質(zhì)上的進(jìn)步， 其原因就在于教師在制作教學(xué)課件的時(shí)候大多照本宣科， 甚至有的教師為了方便， 直接從網(wǎng)上下載課件， 不再自己制作。

三、 如何在語(yǔ)文教學(xué)中充分利用微課

1.語(yǔ)文教師要選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)要點(diǎn)。很多高中語(yǔ)文教師都不知道該如何選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)要點(diǎn)， 一般情況下， 很難將課文劃分成為多個(gè)小的微課內(nèi)容。事實(shí)上， 高中語(yǔ)文教材所選取的課文是通過多個(gè)知識(shí)點(diǎn)連接起來的。比如， 針對(duì)小說文體的課文， 包含有故事的人物、 情節(jié)和環(huán)境等多個(gè)知識(shí)點(diǎn)， 針對(duì)故事中的人物， 又包含有人物額身世、 背景、 性格、 肖像和動(dòng)作等知識(shí)點(diǎn)。

2.微課選取視頻要準(zhǔn)確而迅速。微課最大的特點(diǎn)就在于它的 “微” ， 時(shí)間一般不會(huì)超過十分鐘， 在如此短的時(shí)間之內(nèi)， 教師要想將知識(shí)點(diǎn)完全地教會(huì)學(xué)生， 實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)， 就要直接地導(dǎo)入知識(shí)， 迅速切題。教師在導(dǎo)入知識(shí)點(diǎn)的時(shí)候， 可以通過確定主題來引出課題的方式， 還有從學(xué)過的內(nèi)容、 生活實(shí)際著手， 也可以通過設(shè)置疑問、 開門見山的方式來切入課題， 不管教師采用何種方法來切入課題， 都要注重特色， 能夠吸引學(xué)生的注意力， 同時(shí)， 要與主題密切聯(lián)系。比如， 在進(jìn)行對(duì)偶句講解的時(shí)候， 可以用學(xué)生學(xué)過的對(duì)偶句或者人們耳熟能詳?shù)膶?duì)偶句來開門見山地切入主題， 這樣就有利于學(xué)生能夠盡快地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。

3.教師在制作視頻的時(shí)候要從學(xué)生的角度出發(fā)。微課這一新興的教學(xué)模式， 不僅保留了傳統(tǒng)教學(xué)模式講解課堂知識(shí)的特點(diǎn)， 還能夠?yàn)閷W(xué)生留出自主學(xué)習(xí)的時(shí)間。但是， 傳統(tǒng)教學(xué)模式和微課教學(xué)模式最大的不同就是傳統(tǒng)的教學(xué)模式下有真實(shí)存在的學(xué)生， 教師可以根據(jù)實(shí)際情況以及學(xué)生特點(diǎn)適時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃、 方法和內(nèi)容。但是微課的教學(xué)模式下， 沒有真實(shí)存在的學(xué)生， 語(yǔ)文教師沒有辦法進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。因此， 高中語(yǔ)文教師在制作視頻的時(shí)候， 要堅(jiān)持以生為本的原則， 從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)， 站在學(xué)生的角度上考慮問題， 就像是有真實(shí)存在的學(xué)生一樣， 講解應(yīng)該親切平和， 思路清晰， 不能夠死板， 讓學(xué)生即使觀看視頻也像是在真實(shí)的課堂上一樣， 即高中語(yǔ)文教師的心中要一直裝著學(xué)生。

4.微課視頻應(yīng)該具有趣味性， 能夠吸引學(xué)生的注意力， 激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和欲望。在微課的教學(xué)模式下， 教師沒有面對(duì)真實(shí)的學(xué)生， 這就對(duì)教師的教學(xué)能力提出了更高更多的要求。因此， 高中語(yǔ)文教師在制作微課視頻的時(shí)候， 要盡可能地使視頻具備趣味性， 充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情和興趣， 是學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中更加積極主動(dòng)， 具備自主學(xué)習(xí)的意識(shí)。一般情況下， 教師在制作視頻的時(shí)候， 都會(huì)一邊錄制視頻， 一邊播放PPT課件， 聲音也會(huì)同步下來， 但是如果長(zhǎng)期使用這種視頻會(huì)很容易使學(xué)生產(chǎn)生疲勞感， 不能夠再激發(fā)學(xué)生的興趣和熱情， 對(duì)此， 教師可以采取將聲音換成音樂的方式， 也會(huì)起到很好的效果。