安全監(jiān)理工作的內(nèi)容范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全監(jiān)理工作的內(nèi)容，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵字：建筑工程 安全監(jiān)理 工作實(shí)踐 施工現(xiàn)場(chǎng)

Abstract: combining the engaged in their work safety supervision of practical experiences, this site construction safety supervision of content, method and work safety supervision and puts forward in the process of material problems and countermeasures.

Key word: construction safety supervision of construction site practice

中圖分類號(hào)：U415.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著改革的不斷深入，社會(huì)發(fā)展的日新月異，建筑市場(chǎng)逐步規(guī)范并形成了一個(gè)有序、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，基本建設(shè)規(guī)模的大型建筑、高層建筑以及地下結(jié)構(gòu)形式越來(lái)越多。新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的廣泛應(yīng)用；工藝設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)越來(lái)越復(fù)雜；自動(dòng)化施工程度日漸提高，而傳統(tǒng)的安全管理模式受到極大的沖擊，安全事故頻繁發(fā)生尤其是觸目驚心的安全事故現(xiàn)狀，告誡人們，僅靠政府職能部門加強(qiáng)監(jiān)督管理和依法干預(yù)以及施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理是不夠的，還必須動(dòng)員社會(huì)力量參與安全管理的某些活動(dòng)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，屬于社會(huì)屬性的安全監(jiān)理便應(yīng)運(yùn)而生了。

安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是建設(shè)工程安全管理的重要內(nèi)容，還是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法。實(shí)踐說(shuō)明，通過(guò)多數(shù)施工企業(yè)內(nèi)部實(shí)施了各種強(qiáng)化的安全管理措施和有效的實(shí)施了安全監(jiān)理。使安全生產(chǎn)逐步走向規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，使施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)程度降低，消除了事故隱患，制止了建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保了工程建設(shè)的安全性。建設(shè)工程安全順利地實(shí)施，對(duì)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位都是有利的。

安全監(jiān)理工程師行使委托監(jiān)理合同中賦予的安全監(jiān)理職權(quán)，在目前條件不具備時(shí)，尚不能訂立安全監(jiān)理合同。安全監(jiān)理工程師通過(guò)各種控制措施，實(shí)施審查、檢查和監(jiān)控，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保工程安全。

施工階段的安全監(jiān)理工作包括：施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作、以及收集整理安全監(jiān)理資料。

一、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作有：

制定安全監(jiān)理工作文件，包括編制安全監(jiān)理規(guī)劃、專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則以及在建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理方案。而編制安全監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則時(shí)又必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求。監(jiān)理工程師應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證。

審查勘察設(shè)計(jì)文件，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的以及在施工中存在較大的施工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面向建設(shè)單位和施工單位提出。

審查施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格。

檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度以及是否建立了安全崗位責(zé)任制。

檢查施工單位是否針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定應(yīng)急救援預(yù)案、建立應(yīng)急救援體系。

檢查施工單位投入施工使用的大型施工機(jī)械的檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案手續(xù)。

檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體安全施工前提條件。

以上所述，監(jiān)理工程師審查和檢查驗(yàn)收結(jié)果，均應(yīng)反映在“安全監(jiān)理臺(tái)帳”之中。

二、施工過(guò)程中的安全監(jiān)理工作：

㈠、監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及已通過(guò)審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)安全施工方案組織施工。

㈡、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)實(shí)施旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在事故隱患應(yīng)要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（建筑工程安全監(jiān)督站）報(bào)告。

㈢、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)使用的大型施工機(jī)械，未按照規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案以及未定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改并報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。

㈣、督促施工單位進(jìn)行安全自檢工作（班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查），參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，同時(shí)不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)持證上崗情況。

㈤、檢查施工單位安全文明措施費(fèi)的使用情況。督促施工單位按規(guī)定投入使用安全文明措施費(fèi)。

㈥、發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，報(bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)暫時(shí)停工令并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（建筑工程安全監(jiān)督站）和有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析，督促施工單位按照“四不放過(guò)”（即：一是事故原因不清楚不放過(guò)；二是事故責(zé)任者和員工沒(méi)受到教育不放過(guò)；三是事故責(zé)任者和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)不處理不放過(guò)；四是事故處理后沒(méi)有整改和預(yù)防措施不放過(guò)）進(jìn)行處理。

㈦、參與安全檢查評(píng)價(jià)工作，掌握安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和匯總表總得分計(jì)算，懂得現(xiàn)行安全等級(jí)的確定。如果現(xiàn)行安全等級(jí)評(píng)價(jià)考慮安全管理資料的符合性就更加完善了。

三、安全監(jiān)理資料

安全監(jiān)理資料包括：安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料和審查或檢查驗(yàn)收施工單位安全措施的管理資料。

㈠、安全監(jiān)理內(nèi)部管理資料

1、安全監(jiān)理規(guī)劃；2、專項(xiàng)安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3、安全類監(jiān)理通知單；4、監(jiān)理日志；5、監(jiān)理月報(bào)；6、安全監(jiān)理臺(tái)帳。

㈡、審查或檢查施工單位的安全管理資料

1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料

⑴、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案、安全保證體系；

⑵、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理組織機(jī)構(gòu)及責(zé)任劃分表。

2、安全文明防護(hù)資料

⑴、安全生產(chǎn)協(xié)議書，安全文明生產(chǎn)承諾書以及安全生產(chǎn)措施備案表；

⑵、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；

⑶、分項(xiàng)或分部工程或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的安全措施；

⑷、各類安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收記錄；

⑸、安全技術(shù)交底記錄；

⑹、特殊工種名冊(cè)及復(fù)印件；

⑺、入場(chǎng)安全教育記錄；

⑻、防護(hù)用品合格證及檢測(cè)資料；

⑼、臨時(shí)用電安全檢查驗(yàn)收記錄；

⑽、施工機(jī)械安全檢查驗(yàn)收記錄；

⑾、保衛(wèi)、消防安全檢查記錄；

⑿、料具安全檢查記錄；

⒀、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)檢查記錄；

⒁、環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄；

⒂、安全檢查評(píng)分表、匯總表。

四、施工階段安全監(jiān)理的幾點(diǎn)體會(huì)

㈠、安全監(jiān)理工程師要多學(xué)、多走、多說(shuō)，多學(xué)就是多學(xué)習(xí)有關(guān)安全的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，分析施工單位做法有沒(méi)有安全隱患，如果有應(yīng)該如何解決；多走就是經(jīng)常留意施工安全問(wèn)題，走遍施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作點(diǎn)，從分項(xiàng)、分部工程的施工安全要求去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題；多說(shuō)就是安全生產(chǎn)預(yù)控措施要說(shuō)，緊張繁忙地操作時(shí)要說(shuō)，說(shuō)安全問(wèn)題時(shí)要把問(wèn)題調(diào)查清楚后才說(shuō)，說(shuō)規(guī)范話、做規(guī)范事。一句話：安全監(jiān)理工程師平時(shí)多查、多記、多干，遇到安全事故時(shí)才不淌虛汗。

㈡、安全監(jiān)理工程師要做到開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí)要記錄并寫會(huì)議紀(jì)要，現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要有施工單位安全員參加，要帶樣表一項(xiàng)一項(xiàng)檢查記錄。重要的安全問(wèn)題與處理要記在安全監(jiān)理臺(tái)帳上。

㈢、安全監(jiān)理人員要用安全法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，正確公證判斷安全問(wèn)題。因安全問(wèn)題的判斷發(fā)生分歧時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同文件或通過(guò)檢測(cè)、試驗(yàn)等手段用事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，以理服人，切忌憑個(gè)人的看法和經(jīng)驗(yàn)隨意做出決定。

篇2

關(guān)鍵詞：安全監(jiān)理：法律責(zé)任：管理體系

長(zhǎng)期以來(lái)交通建設(shè)行業(yè)一直是我國(guó)職業(yè)安全事故率較高的行業(yè)之一，各類建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故屢屢發(fā)生，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成了很大損失，直接影響著交通建設(shè)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。究其原因，除施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足及施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理存在漏洞等因素外，工程監(jiān)理單位和常駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工程師對(duì)履行安全監(jiān)理認(rèn)識(shí)不到位，不能認(rèn)真全面履行安全監(jiān)理也是一個(gè)重要原因。無(wú)可置疑，安全監(jiān)理是工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要組成部分，將安全管理作為項(xiàng)目監(jiān)理工作的重中之重，對(duì)預(yù)防工程安全事故的發(fā)生，合理有效減輕安全監(jiān)理責(zé)任將起到重要作用?，F(xiàn)就監(jiān)理企業(yè)在安全管理中普遍存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出建議：

1 交通建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀

由于我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理制度起步較晚，與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家工程監(jiān)理的水平比較，仍然還處于培育、探索、發(fā)展的初期階段，目前交通建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)理工作還存在很多不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.1監(jiān)理收費(fèi)偏低，影響安全監(jiān)理工作的正常開(kāi)展

目前監(jiān)理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，一些監(jiān)理單位相互壓價(jià)，殘酷競(jìng)爭(zhēng)，不少建設(shè)單位不是優(yōu)先考察監(jiān)理單位的資質(zhì)、人員的素質(zhì)，而是以監(jiān)理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)作為選擇的重要標(biāo)準(zhǔn)，從而監(jiān)理企業(yè)承攬工程項(xiàng)目的監(jiān)理費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)家取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，致使這些工程項(xiàng)目安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不健全，未建立和完善工程監(jiān)理的內(nèi)容和程序，安全監(jiān)理人員配備不齊全，投入人員少，專業(yè)不配套，不能指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有效地開(kāi)展安全監(jiān)理工作。

1.2監(jiān)理單位安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，監(jiān)理作用發(fā)揮不夠

一部分監(jiān)理單位對(duì)安全監(jiān)理工作思想不重視，認(rèn)識(shí)不到位，只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，沒(méi)有按規(guī)定編制安全監(jiān)理大綱和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，只是將安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制工作內(nèi)容的一個(gè)分項(xiàng)，認(rèn)為安全管理是施工單位自己的事，不愿投入精力抓安全。部分監(jiān)理人員安全意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心差，不按要求履行安全監(jiān)理職責(zé)，工作馬馬虎虎，敷衍了事走過(guò)場(chǎng)，該進(jìn)行檢查時(shí)不檢查，該旁站監(jiān)理時(shí)不旁站，對(duì)施工單位安全生產(chǎn)聽(tīng)之任之，安全監(jiān)理不能有效的發(fā)揮作用。

1.3安全監(jiān)理人員配備不足，工作難以正常開(kāi)展

由于監(jiān)理單位對(duì)安全工作不重視，導(dǎo)致個(gè)別工程項(xiàng)目安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，監(jiān)理人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，變動(dòng)頻繁。甚至有的一個(gè)監(jiān)理工程師擔(dān)任幾個(gè)項(xiàng)目工程的總監(jiān)理工程師，一個(gè)安全監(jiān)理身兼數(shù)職，起不到應(yīng)有的安全監(jiān)督作用，更無(wú)從談起開(kāi)展日常安全監(jiān)督、隱患排查及安全大檢查等到活動(dòng)，由于監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不全，人員不足，安全監(jiān)理工作難以正常開(kāi)展，安全監(jiān)理成為一句空話。

1.4安全監(jiān)理工作受外部因素干擾大，職責(zé)難以發(fā)揮

監(jiān)理作為工程建設(shè)第三方責(zé)任主體，本應(yīng)獨(dú)立公正地處理和協(xié)調(diào)各方在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，但在實(shí)際工作中監(jiān)理單位常常身不由己，經(jīng)常受到建設(shè)單位、施工單位及政府行政部門等方面因素的干擾干預(yù)，不把監(jiān)理人員當(dāng)作獨(dú)立的第三方看待，有時(shí)為了趕工期搶進(jìn)度，施工工序混亂，安全管理制度形同虛設(shè)，安全監(jiān)理工作無(wú)法正常開(kāi)展。

1.5監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)參差不齊，安全專業(yè)知識(shí)貧乏

因?yàn)楸O(jiān)理是新興行業(yè)，專業(yè)監(jiān)理人員緊缺，有的監(jiān)理從業(yè)人員是從其他部門轉(zhuǎn)行半路出家，有的是退休兼職，學(xué)歷相差懸殊。部分監(jiān)理人員僅經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就上崗，缺乏必要的安全專業(yè)知識(shí)，連諸如腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、起重吊裝等安全專項(xiàng)施工方案都看不懂，不能發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)方案中的錯(cuò)誤和存在的問(wèn)題，對(duì)是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)也不甚清楚，不能及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)和消除施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

2 加強(qiáng)交通建設(shè)行業(yè)安全監(jiān)理工作的建議

安全監(jiān)理工作是建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的一個(gè)重要組成部分，安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資等共同組成一個(gè)完整的建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)體系，要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故頻發(fā)的被動(dòng)局面，監(jiān)理單位要切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，健全安全監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量合格的安全監(jiān)理人員，加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，督促施工單位建立和正常運(yùn)行“安全生產(chǎn)保證體系”，審查施工安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案并督促實(shí)施，定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)的和全過(guò)程的安全監(jiān)管，有效預(yù)防工程安全事故的發(fā)生。

2.1強(qiáng)化安全監(jiān)理觀念，提高責(zé)任意識(shí)

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，安全管理已納入了監(jiān)理單位的重要工作內(nèi)容，監(jiān)理單位要提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，在任何情況下，堅(jiān)持把安全監(jiān)理工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，無(wú)條件地服從安全工作。作為監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是工程項(xiàng)目安全監(jiān)理工作的第一責(zé)任人，項(xiàng)目總監(jiān)必須在自覺(jué)提高自身安全監(jiān)理業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時(shí)，充分發(fā)揮每名監(jiān)理人員安全監(jiān)理的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，牢記職責(zé)強(qiáng)化意識(shí)，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，正確理解安全與質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制之間對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，真正把安全工作始終貫穿于工程監(jiān)理的全過(guò)程。

2.2加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員持證上崗

安全管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理企業(yè)要建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行安全監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等內(nèi)容，增強(qiáng)安全監(jiān)理的能力，提高監(jiān)理發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題、解決安全問(wèn)題的水平，做好危險(xiǎn)源的分析與辨識(shí)，把握工程安全管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)，加大對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度，杜絕重特大事故發(fā)生，未經(jīng)教育或考試不合格，不得上崗。

2.3建立完善各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，監(jiān)理單位要建章立制，完善各項(xiàng)安全監(jiān)理工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，主要包括監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)培訓(xùn)制度、方案審查、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)審批、檢查驗(yàn)收制度、隱患督促整改制度、安全專題會(huì)議制度、安全檢查、安全監(jiān)理臺(tái)帳管理制度及安全資料歸檔制度等，各項(xiàng)制度要具有操作性、針對(duì)性、時(shí)效性。通過(guò)一系列規(guī)章制度的建立，確保各項(xiàng)安全監(jiān)理工作有法可依、有章可循，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化管理。

2.4針對(duì)工程特點(diǎn)，編制安全監(jiān)理大綱和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

在施工準(zhǔn)備階段編制安全監(jiān)理大綱，要針對(duì)工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，細(xì)則要內(nèi)容齊全，針對(duì)性強(qiáng)有可操作性。同時(shí)，監(jiān)理單位要履行“措施審核”程序，審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案，查看是否符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，從源頭上對(duì)施工單位安全控制措施進(jìn)行預(yù)控把關(guān)。

2.5把安全監(jiān)理工作貫穿于工程施工的全過(guò)程

建設(shè)工程安全監(jiān)理主要以預(yù)防為主，要做好事前控制、事中控制，把安全監(jiān)理工作貫穿于工程施工的全過(guò)程，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應(yīng)督促相關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)有效的整改措施，并逐項(xiàng)得以貫徹落實(shí)。把工程項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源作為安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn)，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，要求施工單位立即進(jìn)行整改，情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令并報(bào)告建設(shè)單位。

2.6督促落實(shí)施工企業(yè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行

確保施工單位的安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行和安全管理措施落實(shí)到位，是做好施工安全監(jiān)理工作的前提條件之一。工作中，監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)，檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、實(shí)名登記工作、安全檢查紀(jì)錄、人員持證、安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備管理、安全經(jīng)費(fèi)使用等。督促施工單位按照安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場(chǎng)人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，把安全事故控制在源頭，真正解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程，監(jiān)理工作，質(zhì)量控制，監(jiān)理人員

我國(guó)監(jiān)理制度相比較于西方國(guó)家而言，不僅起步較晚，且制度的完善程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，基于這個(gè)現(xiàn)實(shí)情況的考慮，不斷提升監(jiān)理在質(zhì)量控制中的作用，監(jiān)理人員還有很長(zhǎng)的路要走。監(jiān)理制度在我國(guó)代表了建筑行業(yè)發(fā)展的程度，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，監(jiān)理工作的內(nèi)容和范疇，也將會(huì)不斷的擴(kuò)大，從而產(chǎn)生的許多問(wèn)題必然會(huì)加重監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理人員的工作負(fù)擔(dān)，極大的影響監(jiān)理人員工作的質(zhì)量，進(jìn)而對(duì)整個(gè)工程施工活動(dòng)的質(zhì)量產(chǎn)生影響。要想做好建筑工程監(jiān)理管理，有效提升建筑工程監(jiān)理工作的績(jī)效，就應(yīng)當(dāng)首先明確監(jiān)理工作的內(nèi)容。

1.建筑工程施工監(jiān)理工作的內(nèi)容

監(jiān)理工作就是要根據(jù)建筑施工相關(guān)的法律法規(guī)，以及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件以及工程合同的規(guī)定，對(duì)建筑工程的具體施工活動(dòng)進(jìn)行質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度等方面的監(jiān)督。建筑工程監(jiān)督工作的實(shí)效著重體現(xiàn)在施工活動(dòng)對(duì)這些現(xiàn)有文件和規(guī)章制度的履行情況。

建筑施工監(jiān)理工作是對(duì)工程施工目標(biāo)，也即質(zhì)量、安全、造價(jià)和進(jìn)度的監(jiān)督。那么監(jiān)督的具體含義到底是什么呢。在漢語(yǔ)詞典的解釋中，監(jiān)督一詞被定義為查看并督促的意思。因材，施工活動(dòng)中的監(jiān)理人員在從事監(jiān)理工作時(shí)，不應(yīng)當(dāng)從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的角度出發(fā)，而應(yīng)當(dāng)從監(jiān)督的角度出發(fā)。就如何做好監(jiān)理工作來(lái)講，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑工程施工活動(dòng)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，分別從質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)以及安全四個(gè)方面著手。

2.建筑工程施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

建筑作為一種特殊的市場(chǎng)產(chǎn)品，它不僅具有一般商品的共性特征，同時(shí)還具有其他商品所不具備的特殊特征。就共性特征而言，任何產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，都會(huì)給產(chǎn)品的使用者帶來(lái)或多或少這樣或者那樣的傷害，作為建筑施工活動(dòng)產(chǎn)品的建筑工程也同樣不例外。就其特殊性而言，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。第一，一般商品在交付之前都會(huì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)不合格的產(chǎn)品進(jìn)行維修或者返廠處理。但房屋建筑物作為一種特殊的市場(chǎng)產(chǎn)品，如果僅僅在竣工階段才辦理質(zhì)量驗(yàn)收工作，那么其質(zhì)量的返修和重新籌建處理很顯然是不可行的。第二，在建筑工程施工過(guò)程中，許多隱蔽性工程很難實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)和返修，而這些隱蔽性工程又往往會(huì)對(duì)房屋建筑物的使用者產(chǎn)生較大的影響，比如房屋建筑物的地下地基工程。因此，為了有效的控制工程施工的質(zhì)量，確保工程施工的一次成功性，加強(qiáng)工程監(jiān)理，確保工程建筑質(zhì)量十分必要。做好工程質(zhì)量的監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

（1） 確保監(jiān)理單位介入過(guò)程的全程性，從工程設(shè)計(jì)的起點(diǎn)階段，工程監(jiān)理人員就應(yīng)當(dāng)積極的參與進(jìn)去，同時(shí)嚴(yán)格要求施工單位按照批準(zhǔn)或者修改后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的組織。

（2） 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)放線工作精度和合規(guī)性的控制和監(jiān)督，確保施工軸線位置的正確性，嚴(yán)格監(jiān)督標(biāo)高和控制標(biāo)志是否明顯且牢固。

（3） 加強(qiáng)施工單位施工測(cè)驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室的審核，對(duì)沒(méi)有條件設(shè)立實(shí)驗(yàn)室的承包單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)其外包實(shí)驗(yàn)室的條件和狀況進(jìn)行審核檢驗(yàn)。

（4） 加強(qiáng)施工單位報(bào)送材料的審核，這些報(bào)送材料常見(jiàn)的主要包括工程的進(jìn)場(chǎng)材料、各種配件和構(gòu)件以及工程施工設(shè)備等。審核的主要內(nèi)容是檢查這些材料的質(zhì)量和設(shè)備構(gòu)件的性能是否能夠滿足工程施工的要求。對(duì)于審核無(wú)法通過(guò)的報(bào)送材料，監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決拒簽。

3.工程施工造價(jià)控制的監(jiān)理工作

在建筑工程施工過(guò)程中，影響造價(jià)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的因素較多，工程中有關(guān)合同條款規(guī)范不明確、工程出現(xiàn)圖紙問(wèn)題以及建設(shè)單位資金和設(shè)備材料無(wú)法及時(shí)到位等，都會(huì)帶給工程施工較多的額外費(fèi)用。因此，加強(qiáng)工程施工造價(jià)控制的監(jiān)理力度應(yīng)當(dāng)著重做好以下幾點(diǎn)工作：

（1） 監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)明確造價(jià)管理中最簡(jiǎn)單的突破口以及這些最容易發(fā)生費(fèi)用的環(huán)節(jié)產(chǎn)生的原因，從而為制定有效的措施，提供針對(duì)性的意見(jiàn)。

（2） 加強(qiáng)工程施工方案的變更。從工程造價(jià)、性能、目標(biāo)和質(zhì)量等多個(gè)方面入手，對(duì)工程施工中發(fā)生方案變更的環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，并在變更方案具體實(shí)施前就變更造價(jià)問(wèn)題與工程建設(shè)各方協(xié)商一致。

（3） 加強(qiáng)施工單位報(bào)送材料的審核力度，對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)的實(shí)際完成情況進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)量。

（4） 及時(shí)的監(jiān)理月度、季度等工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成情況和計(jì)劃情況進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)比，分析并提出調(diào)整方案，并形成書面報(bào)告，告知建設(shè)單位。

4.工程施工安全控制的監(jiān)理工作

安全問(wèn)題與工程質(zhì)量問(wèn)題同是建筑工程施工活動(dòng)關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容之一。由于建筑活動(dòng)往往涉及到的要素較多，許多要素控制不到位，便極易引起安全事故，給施工單位帶來(lái)極大損失的同時(shí)，造成極為惡劣的社會(huì)影響。因此，加強(qiáng)建筑工程施工安全控制的監(jiān)理工作十分必要。具體來(lái)講，加強(qiáng)建筑工程施工安全控制監(jiān)理需要認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

（1） 在監(jiān)理規(guī)劃過(guò)程中，明確安全監(jiān)理工作的范疇、內(nèi)容、工序和方法，及時(shí)的明確安全控制工作的人員配備計(jì)劃和他們的職責(zé)。

（2） 針對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程分項(xiàng)部分，編制監(jiān)理工作實(shí)施的細(xì)則，明細(xì)安全監(jiān)理的具體方法，主要措施和監(jiān)理控制的要點(diǎn)及難點(diǎn)。加強(qiáng)施工單位安全技術(shù)方案的審查力度。

（3） 檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)章程和安全監(jiān)管制度的完善程度，敦促施工單位健全專職安全生產(chǎn)管理人員的配備計(jì)劃。

（4） 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工超重機(jī)械以及設(shè)備等進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，認(rèn)真分析施工過(guò)程中可能遇到的危險(xiǎn)，確立主要的危險(xiǎn)源，并針對(duì)這些危險(xiǎn)源敦促施工單位提供針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

5.工程施工進(jìn)度控制的監(jiān)理工作

施工進(jìn)度是根據(jù)合同工期所確定的，它主要涉及到施工單位對(duì)總體及分項(xiàng)工程的統(tǒng)籌安排情況，以及各種施工計(jì)劃的組織情況。由于施工進(jìn)度對(duì)施工單位的經(jīng)濟(jì)效益影響較大，因此，加強(qiáng)監(jiān)理工作中的進(jìn)度控制十分必要。做好進(jìn)度控制的監(jiān)理工作需要認(rèn)真做好以下工作：

（1） 監(jiān)理人員根據(jù)施工合同的要求，對(duì)施工組織進(jìn)行進(jìn)度控制方案設(shè)計(jì)，并針對(duì)控制中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，制定有效的應(yīng)對(duì)策略。

（2） 加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，并對(duì)有關(guān)進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行記錄，當(dāng)出現(xiàn)施工滯后時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，敦促施工單位提出合理的應(yīng)對(duì)措施。

（3） 總監(jiān)理工程師在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出由于建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诘念A(yù)防措施及相關(guān)費(fèi)用索賠的建議。

參考文獻(xiàn)：

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篇4

一、培訓(xùn)原則

（一）培訓(xùn)工作統(tǒng)一部署，教學(xué)考核與培訓(xùn)管理分離。

（二）培訓(xùn)規(guī)范，內(nèi)容切合實(shí)際，注重實(shí)效。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

拓展監(jiān)理工程師的知識(shí)結(jié)構(gòu)，更新監(jiān)理工程師的專業(yè)知識(shí)，提高監(jiān)理工程師從業(yè)技能，今年重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)工作分兩個(gè)階段組織：

（一）*為試點(diǎn)培訓(xùn)期，組織對(duì)部分甲乙級(jí)監(jiān)理單位中已辦理崗位登記且從事安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師進(jìn)行培訓(xùn)；

（二）*-2009年為全面推行期，組織對(duì)全部公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)中已辦理崗位登記的監(jiān)理工程師進(jìn)行輪流培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對(duì)象

（一）公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)中分管安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；

（二）項(xiàng)目總監(jiān)（代表）、高級(jí)駐地工程師；

（三）受聘于公路水運(yùn)工程監(jiān)理企業(yè)并經(jīng)崗位登記，現(xiàn)場(chǎng)從事安全、環(huán)保監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師；

（四）其他自愿參加培訓(xùn)的人員。

四、培訓(xùn)教材、內(nèi)容與學(xué)時(shí)

（一）培訓(xùn)教材。

1．《公路施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理》（人民交通出版社，*.3）；

2．《水運(yùn)施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理》（人民交通出版社，*.8）；

3．《交通建設(shè)工程安全監(jiān)理》（人民交通出版社，*.4）。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容。

1．安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的法律法規(guī)和方針政策；

2．公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的相關(guān)技術(shù)知識(shí)；

3．公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的基本概念、業(yè)務(wù)范圍和法律職責(zé)；

4．公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作的實(shí)施要點(diǎn)。

（三）培訓(xùn)學(xué)時(shí)。

1．安全生產(chǎn)監(jiān)理：3天；

2．環(huán)境保護(hù)監(jiān)理：3天。

五、培訓(xùn)組織分工

（一）部質(zhì)監(jiān)總站負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)總體方案，指導(dǎo)協(xié)調(diào)有關(guān)工作；

（二）各省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本地區(qū)、本部門的培訓(xùn)組織管理工作，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體組織培訓(xùn)的各項(xiàng)工作；為保證培訓(xùn)效果，每個(gè)培訓(xùn)班不得多于100人，每期不宜多于3個(gè)班；培訓(xùn)收費(fèi)按培訓(xùn)管理實(shí)際成本核算，不得以贏利為目的。

（三）監(jiān)理協(xié)會(huì)具體負(fù)責(zé)教學(xué)安排與培訓(xùn)考試工作。協(xié)助部完成培訓(xùn)大綱、試題庫(kù)的編制；統(tǒng)籌組派授課教師；具體負(fù)責(zé)命題與閱卷及學(xué)員學(xué)籍管理等，并定期向部報(bào)告情況；所需費(fèi)用商省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)從培訓(xùn)費(fèi)中提取。

六、培訓(xùn)考試

培訓(xùn)結(jié)束按安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)兩個(gè)科目分別組織隨堂考試，試卷結(jié)構(gòu)以單選、多選、判斷等客觀題為主，占70%，以改錯(cuò)、簡(jiǎn)答、分析題為輔，占30%，每科考試卷面總分為100分，60分合格?？荚嚤O(jiān)考工作由各地參照監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格考試模式組織，答卷由各省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)密封后交監(jiān)理協(xié)會(huì)。部將適時(shí)抽查各地培訓(xùn)考試情況。

七、培訓(xùn)成績(jī)認(rèn)可

對(duì)安全生產(chǎn)和（或）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理科目考試成績(jī)合格者，由監(jiān)理協(xié)會(huì)頒發(fā)安全生產(chǎn)和（或）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)考試合格證明（附成績(jī)單），在監(jiān)理協(xié)會(huì)網(wǎng)站上公布。

部質(zhì)監(jiān)總站將根據(jù)監(jiān)理企業(yè)的申請(qǐng)，對(duì)成績(jī)合格者，適時(shí)在其個(gè)人監(jiān)理執(zhí)業(yè)資格證書上背書“已接受安全生產(chǎn)和（或）環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)并考試合格”等字樣，對(duì)其參加繼續(xù)教育情況予以確認(rèn)。

八、*年培訓(xùn)工作的實(shí)施步驟

（一）前期準(zhǔn)備階段（*年4月）。

1．4月上旬，部質(zhì)監(jiān)總站《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)工作的總體方案》。

2．4月中旬，監(jiān)理協(xié)會(huì)編制培訓(xùn)教學(xué)大綱，測(cè)算培訓(xùn)學(xué)時(shí)，初步建立試題庫(kù)框架。4月下旬，部質(zhì)監(jiān)總站組織對(duì)教學(xué)大綱、試題庫(kù)框架和試卷格式的審定工作。

3．5月中旬前，監(jiān)理協(xié)會(huì)籌備師資力量，建立教師資源庫(kù)報(bào)部質(zhì)監(jiān)總站備案；制定案，組織師資培訓(xùn)。

4．5月中旬前，各省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)調(diào)查培訓(xùn)需求，制定今年本地區(qū)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)計(jì)劃并送監(jiān)理協(xié)會(huì)。

（二）啟動(dòng)試點(diǎn)階段（5月－12月）。

1．5月下旬，監(jiān)理協(xié)會(huì)*年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)總體安排；同時(shí)調(diào)配培訓(xùn)教師，做好教學(xué)準(zhǔn)備工作。

2．5月下旬，開(kāi)展安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)及考試試點(diǎn)工作。

3．6月下旬，監(jiān)理協(xié)會(huì)完成試題庫(kù)的建設(shè)任務(wù)，部組織審定。

4．7月-12月期間，根據(jù)培訓(xùn)總體安排，完成培訓(xùn)任務(wù)。

（三）年度總結(jié)階段（*年1月）。

1．監(jiān)理協(xié)會(huì)完成教學(xué)評(píng)估總結(jié)工作并報(bào)部質(zhì)監(jiān)總站；

2．各省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)組織培訓(xùn)效果測(cè)評(píng)，完成培訓(xùn)管理總結(jié)工作，將年度報(bào)告和*年培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)部質(zhì)監(jiān)總站。

3．監(jiān)理協(xié)會(huì)進(jìn)一步完善試題庫(kù)。

十、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出重點(diǎn)。

安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理培訓(xùn)工作是監(jiān)理工程師繼續(xù)教育的重要內(nèi)容，各地要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，精心組織，周密部署，及時(shí)匯總分析、研究解決有關(guān)情況和問(wèn)題，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。

（二）密切配合，務(wù)求實(shí)效。

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【關(guān)鍵詞】建筑工程；監(jiān)理；要點(diǎn)；對(duì)策

建筑工程監(jiān)理工作是由獨(dú)立于施工單位和業(yè)主之外的第三方實(shí)施，它能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程的建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理，保證建筑工程的質(zhì)量和安全，進(jìn)而保障人們的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的穩(wěn)定。就目前建筑工程監(jiān)理實(shí)際而言，仍舊存在著一些問(wèn)題，影響到了建筑工程監(jiān)理水平的提高和整個(gè)監(jiān)理制度的發(fā)展。因此，我們要針對(duì)建筑工程監(jiān)理存在的問(wèn)題把握監(jiān)理要點(diǎn)，同時(shí)要做好相應(yīng)的對(duì)策探討。

一、建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)

（1）對(duì)監(jiān)理重要性的認(rèn)識(shí)不足，安全監(jiān)理觀念模糊

因此，建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之一就是要提升對(duì)建筑工程監(jiān)理的必要性認(rèn)識(shí)。我國(guó)的一些建筑工程監(jiān)理單位在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候，對(duì)整個(gè)工作內(nèi)容的理解過(guò)分狹隘，將整個(gè)工作內(nèi)容限定在工程質(zhì)量和進(jìn)度的控制上，對(duì)其他方面一概忽略，將工程監(jiān)理等同于進(jìn)度和質(zhì)量的控制。這對(duì)于整個(gè)建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的，例如，在進(jìn)行監(jiān)理工作的時(shí)候忽略了安全監(jiān)理，使得相關(guān)安全制度在單位中形同虛設(shè)，讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。

（2）部分從事監(jiān)理工作的人員素質(zhì)不高以及安排的不合理，直接影響到建筑工程監(jiān)理工作的有效開(kāi)展

因此，建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不足，難以全面地履行工作。有的責(zé)任意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度，不能對(duì)監(jiān)理工作的重要性有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí)，對(duì)工作表現(xiàn)隨便，缺乏責(zé)任感。更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)具備的基本知識(shí)和技能，在工作中不認(rèn)真地對(duì)各項(xiàng)技術(shù)、設(shè)施以及人員的安排上進(jìn)行審查，對(duì)于施工過(guò)程中所出現(xiàn)的一些問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，給整個(gè)建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，但沒(méi)有采取有效措施，最終釀成了大問(wèn)題。此外，建筑工程監(jiān)理單位對(duì)人員安排的不合理也會(huì)導(dǎo)致工程監(jiān)理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監(jiān)理人員過(guò)少，難以有效地發(fā)揮監(jiān)理作用；有的監(jiān)理人員身兼數(shù)職，無(wú)法承擔(dān)過(guò)大的工作壓力，監(jiān)理工作的效果不盡如人意。

（3）監(jiān)理工作的具體履行有待完善，這是建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)之三

就監(jiān)理工作的具體履行而言，需要有一個(gè)具體的制度作為指導(dǎo)，使得監(jiān)理工作的進(jìn)行能夠有章可循，提高監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平。在實(shí)際中，很多建筑工程監(jiān)理工作的開(kāi)展往往如同一盤散沙，想到哪里做哪里，沒(méi)有一個(gè)整體的規(guī)劃和安排。對(duì)于一個(gè)監(jiān)理要點(diǎn)，做起來(lái)無(wú)論是步驟還是程序都不符合相關(guān)要求。在具體進(jìn)行監(jiān)理工作的過(guò)程中，一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面。沒(méi)有深入細(xì)節(jié)，對(duì)整個(gè)建筑工程的具體環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)理。例如，就對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理而言，材料應(yīng)當(dāng)是監(jiān)理的一個(gè)重要著眼點(diǎn)，而有的監(jiān)理人員往往忽略了對(duì)建筑材料的仔細(xì)審查，使得一些不合格的建筑材料混進(jìn)來(lái)，給整個(gè)建筑的安全和質(zhì)量埋下隱患，也給整個(gè)工程監(jiān)理的后續(xù)工作帶來(lái)麻煩。

二、相應(yīng)的對(duì)策探討

（1）提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平

任何事情的完成都需要依據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)，要想提高建筑工程監(jiān)理的標(biāo)準(zhǔn)化水平，必須要建立一項(xiàng)完整的監(jiān)理制度，使得監(jiān)理工作的每一步都能夠有據(jù)可循，統(tǒng)一要求，嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)。在這種統(tǒng)一制度的約束之下，使得監(jiān)理人員能夠嚴(yán)格按照程序開(kāi)展相應(yīng)的工作。例如，監(jiān)理人員在進(jìn)行具體的工作之前，先根據(jù)工作的內(nèi)容制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理表，然后再在工作中嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理表來(lái)實(shí)施，使得監(jiān)理工作能夠按步驟有效地開(kāi)展下去。

（2）要提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，并根據(jù)工作的實(shí)際需要做好人員的合理安排

一方面，工程監(jiān)理工作的完成需要有高素質(zhì)的監(jiān)理人員來(lái)實(shí)施，并保障他們能夠嚴(yán)格履行職責(zé)。監(jiān)理單位在選拔監(jiān)理人員的時(shí)候，要對(duì)其素質(zhì)、知識(shí)以及能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格考察。與此同時(shí)，監(jiān)理單位將監(jiān)理人員招錄進(jìn)來(lái)之后要實(shí)行動(dòng)態(tài)考察制度，對(duì)相關(guān)人員的資質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)的復(fù)查，以確保他們有承擔(dān)相應(yīng)具體監(jiān)理工作的能力。監(jiān)理單位還要對(duì)監(jiān)理人員開(kāi)展培訓(xùn)，不僅要注重監(jiān)理知識(shí)和新動(dòng)態(tài)的培訓(xùn)，還要注重對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、管理及法律知識(shí)等方面的培訓(xùn)，使其能夠了解與監(jiān)理相關(guān)的各方面的知識(shí)，能夠真正擔(dān)當(dāng)起監(jiān)理工作的重任。在工作中，監(jiān)理人員自己也要注重自身素質(zhì)的提高。不僅要對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成好自己所承擔(dān)的一些任務(wù)，不敷衍不拖延，嚴(yán)禁和其他違法行為。還要對(duì)自己的工作進(jìn)行定期總結(jié)，注重自身的積累，對(duì)于之前工作中已經(jīng)犯的錯(cuò)誤要?dú)w納經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)避免下次再犯，同時(shí)積極與同事進(jìn)行交流，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。另外一方面，要根據(jù)工作實(shí)際對(duì)人員進(jìn)行合理安排。從監(jiān)理人員的條件出發(fā)，讓每個(gè)監(jiān)理人員都能夠在適合自己的崗位上工作，避免一人身兼多職或者是不同施工單位監(jiān)理人員分配不均情況的發(fā)生。

（3）要注重建筑工程監(jiān)理的實(shí)際履行，加強(qiáng)對(duì)具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理

建筑工程監(jiān)理的對(duì)象涉及建筑工程施工過(guò)程中的方方面面，貫穿建筑工程施工的始終。一些監(jiān)理單位在進(jìn)行具體方面的監(jiān)理工作的時(shí)候，往往只是著眼于宏觀層面，對(duì)一些細(xì)節(jié)性的東西往往忽略。就工程質(zhì)量而言，它是工程監(jiān)理的一個(gè)重要方面。而質(zhì)量的又涉及到其他一些細(xì)小的環(huán)節(jié)。要做好質(zhì)量監(jiān)理工作，不僅要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，仔細(xì)檢查相關(guān)技術(shù)人員和設(shè)備是否安排到位，還要加強(qiáng)對(duì)施工材料的檢查。施工材料作為整個(gè)建筑工程的構(gòu)成，其質(zhì)量的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量和安全，要嚴(yán)格檢查建筑材料的質(zhì)量。因此，要做好建筑工程監(jiān)理工作，要在清楚大方向的同時(shí)做好具體細(xì)節(jié)的控制，加強(qiáng)對(duì)具體細(xì)節(jié)的監(jiān)理。

（4）嚴(yán)格審查監(jiān)理企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

資質(zhì)管理應(yīng)是宏觀調(diào)控監(jiān)理隊(duì)伍規(guī)模、監(jiān)管市場(chǎng)行為的重要手段，將違法違規(guī)行為列作企業(yè)資質(zhì)審查和年檢的重要內(nèi)容，是規(guī)范和制約企業(yè)行為的一個(gè)重要措施。對(duì)有違規(guī)行為的企業(yè)，都要嚴(yán)肅查處；情節(jié)嚴(yán)重的，要堅(jiān)決吊銷資質(zhì)證書，依法將其清出建筑市場(chǎng)，絕不姑息養(yǎng)奸。嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)做到“四不”，不符合資質(zhì)要求的監(jiān)理企業(yè)不予入內(nèi)，不得通過(guò)資質(zhì)掛靠來(lái)承攬業(yè)務(wù)；不得違反建設(shè)程序和要求承攬業(yè)務(wù)；不得超資質(zhì)、超級(jí)別、托關(guān)系用不當(dāng)手段承攬業(yè)務(wù)；從而有效地制止了素質(zhì)較低的監(jiān)理企業(yè)采取壓低監(jiān)理費(fèi)率來(lái)承攬業(yè)務(wù)，擾亂市場(chǎng)秩序。這種現(xiàn)象在某些部門和地方甚至愈演愈烈，統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)遠(yuǎn)未形成，有待相關(guān)行政管理部門去規(guī)范和監(jiān)督；建議政府理順證出多門的資質(zhì)管理現(xiàn)狀。促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康有序的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

要做好建筑工程監(jiān)理工作，需要做的還有很多。對(duì)此，我們監(jiān)理工作者要結(jié)合工作實(shí)際，把握建筑工程監(jiān)理的要點(diǎn)并采取相應(yīng)的對(duì)策，才能不斷提高建筑工程監(jiān)理水平，進(jìn)而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]張寶春.談建筑工程建設(shè)監(jiān)理[J].改革與開(kāi)放，2009，06：124.

[2]高顯倉(cāng).加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理，提高建筑工程質(zhì)量[J].科技信息（科學(xué)教研），2008，15：99.

篇6

關(guān)鍵詞：交通 土建工程 監(jiān)理

一、交通工程監(jiān)理的重要性

所謂的工程建設(shè)監(jiān)理，指的是在確保工程質(zhì)量的前提下，通過(guò)監(jiān)控和督查等手段，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和安全等方面的管理保證其各項(xiàng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)都在我國(guó)的法律法規(guī)允許范圍之內(nèi)。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下合理科學(xué)地開(kāi)展工程監(jiān)理工作，可以有效降低工程投資避免資源浪費(fèi)。交通土建工程的監(jiān)理工作是和工程成本息息相關(guān)的而且對(duì)于工程安全管理有著不可替代的監(jiān)督作用。實(shí)施交通工程監(jiān)理工作的重要性具有如下：

（1）交通工程監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量的重要性

通過(guò)工程監(jiān)理制度對(duì)建設(shè)單位和施工單位的協(xié)調(diào)溝通，及對(duì)施工原料、施工過(guò)程等有序地嚴(yán)格核查、對(duì)工程中各環(huán)節(jié)一些事項(xiàng)和出現(xiàn)的問(wèn)題給出具體標(biāo)準(zhǔn)和處理程序，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)單位和施工單位的能動(dòng)性和積極性，提高各單位有效工作能力和解決問(wèn)題的能力，從而保障交通工程質(zhì)量。

（2）交通工程監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度的重要性

在交通工程進(jìn)行過(guò)程中，工程監(jiān)理要對(duì)工程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作情況、與計(jì)劃的相符情況、可能遇到的問(wèn)題和突發(fā)狀況等方面都要進(jìn)行全面、嚴(yán)格的核查和監(jiān)督處理，以確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量不受影響，按質(zhì)按量完成。

（3）交通工程監(jiān)理對(duì)工程成本的重要性

交通工程必須在保證工程質(zhì)量和保證工程進(jìn)度的前提下盡可能地將工程成本降至最低。交通工程監(jiān)理對(duì)工程各階段的成本控制都起著重要的作用。在交通工程設(shè)計(jì)階段，工程監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)成本進(jìn)行預(yù)算評(píng)估，確保工程設(shè)計(jì)的后期執(zhí)行成本在保證工程實(shí)際質(zhì)量和功能的基礎(chǔ)上達(dá)到最低；在施工過(guò)程中，交通工程監(jiān)理對(duì)施工原料、施工手段和施工設(shè)備、施工人員等基本要素進(jìn)行嚴(yán)格核審評(píng)估，確保施工過(guò)程中的成本合理化；在工程竣工時(shí)，根據(jù)工程監(jiān)理制度對(duì)工程進(jìn)行整體成本核算；在最終支付時(shí)，可根據(jù)工程監(jiān)理制度對(duì)工程實(shí)際情況與記錄情況進(jìn)行全面、嚴(yán)格核審，整理及核對(duì)工程清單與工程實(shí)際狀況。可見(jiàn)交通工程監(jiān)理對(duì)工程成本控制的重要性。

二、 交通土建工程監(jiān)理的基本原則

2.1、獨(dú)立、公正、自主的原則

監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重事實(shí)、尊重科學(xué)，維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益，組織各方協(xié)同配合。因此，必須堅(jiān)持獨(dú)立、公正、自主的原則。監(jiān)理工程師應(yīng)在按合同約定的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)雙方的一致性。

2.2、綜合效益的原則

監(jiān)理工程師應(yīng)該嚴(yán)格遵守國(guó)家的建設(shè)管理法律、法規(guī)等，不但要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，謀求經(jīng)濟(jì)效益，還要對(duì)國(guó)家和社會(huì)負(fù)責(zé)，取得最大程度的綜合效益。

2.3、監(jiān)理工程師承擔(dān)的職責(zé)應(yīng)與業(yè)主授予的權(quán)限相一致

監(jiān)理工程師在明晰業(yè)主提出的監(jiān)理工作內(nèi)容要求以及監(jiān)理目標(biāo)后，應(yīng)與業(yè)主協(xié)商，明確相應(yīng)的授權(quán)，在達(dá)成共識(shí)后，編入在委托監(jiān)理合同中及建設(shè)工程合同中。在委托監(jiān)理合同實(shí)施中，監(jiān)理單位應(yīng)該給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，體現(xiàn)權(quán)責(zé)一致的原則。

三、提高交通土建工程監(jiān)理工作的策略

1、建立健全安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律 法規(guī) 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，制定各項(xiàng)安全監(jiān)理制度 工作程序 監(jiān)理方案及制度措施，并針對(duì)工程具體情況，制定安全監(jiān)理的實(shí)施細(xì)則

2、加強(qiáng)施工監(jiān)理工作的監(jiān)管力度。

各地可根據(jù)本地實(shí)際建立對(duì)監(jiān)理工程的定期或不定期檢查制度，建立對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理從業(yè)人員不規(guī)范行為的投訴及處理制度，結(jié)合全國(guó)整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)工作，嚴(yán)肅處理一批不合格的監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理從業(yè)人員。為進(jìn)一步適應(yīng)工程監(jiān)理自身發(fā)展的需要，各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)重點(diǎn)做好三方面的工作：首先，應(yīng)當(dāng)盡快調(diào)整現(xiàn)有監(jiān)理法規(guī)，調(diào)整現(xiàn)行監(jiān)理法規(guī)中不適應(yīng)未來(lái)發(fā)展要求的條款，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)發(fā)展的需要。其次，各級(jí)建設(shè)行政主管部門要嚴(yán)格按照建設(shè)部指令和其實(shí)施意見(jiàn)的相關(guān)要求，把好工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批關(guān)。而各地可根據(jù)本地實(shí)際，制定工程監(jiān)理合同備案登記制度，進(jìn)一步改進(jìn)和完善工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的動(dòng)態(tài)管理。最后，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理從業(yè)人員的注冊(cè)管理，建立從業(yè)人員個(gè)人信譽(yù)登記制度。尤其是各級(jí)建設(shè)行政主管部門應(yīng)該積極創(chuàng)造條件，加快行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，促進(jìn)行業(yè)自律。

3、投資控制

投資控制是影響監(jiān)理業(yè)績(jī)的一個(gè)重要因素，它是監(jiān)理工作的三大控制目標(biāo)之一，也是監(jiān)理工程師做好監(jiān)理工作的工作內(nèi)容和主要手段。在實(shí)際建設(shè)中，應(yīng)該依據(jù)工程各個(gè)階段的不同工作內(nèi)容和特點(diǎn)，采取相應(yīng)的手段與措施，實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程投資控制。在工程實(shí)施階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作是處理工程變更和索賠，審批工程進(jìn)度款，審核竣工結(jié)算等，監(jiān)理單位從設(shè)計(jì)階段應(yīng)嚴(yán)格以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算為控制目標(biāo)，編制施工招標(biāo)文件，做出工程量清單和工料說(shuō)明，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程進(jìn)度控制，協(xié)助業(yè)主通過(guò)招投標(biāo)選擇承包商。設(shè)備費(fèi)、控制造價(jià)、材料費(fèi)是工程直接費(fèi)的主要構(gòu)成部分，影響著整個(gè)工程的造價(jià)。監(jiān)理工作必須符合合同要求，必須在國(guó)家法規(guī)政策的范圍內(nèi)，保證每筆工程支付都符合合同的要求。

篇7

建筑工程施工中安全監(jiān)理是關(guān)系到民生的大事，對(duì)建筑工程安全加強(qiáng)監(jiān)督和管理，可以有效地保障人的生命財(cái)產(chǎn)安全，保障社會(huì)秩序的穩(wěn)定與發(fā)展，保障企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展和進(jìn)步。

建筑工程施工中安全監(jiān)理方面的問(wèn)題：

安全意識(shí)的淡薄，是造成施工安全監(jiān)理問(wèn)題的主要原因。由于企業(yè)過(guò)度追求利益的最大化，往往不會(huì)拿出寶貴的施工時(shí)間來(lái)進(jìn)行員工的上崗培訓(xùn)和專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，而農(nóng)民工自身缺乏自我保護(hù)意識(shí)，使得現(xiàn)場(chǎng)施工安全問(wèn)題頻頻發(fā)生，監(jiān)理不到位，造成嚴(yán)重的社會(huì)影響。就目前我國(guó)工程施工建設(shè)企業(yè)建筑隊(duì)伍的組成，大多是由素質(zhì)水平較低的農(nóng)民工組成，他們對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)較為局限，而企業(yè)也并不會(huì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行任何有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的相關(guān)培訓(xùn)教育工作，監(jiān)理宣傳不到位，這是導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理問(wèn)題的重要原因。

（二）我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，顯然工程安全監(jiān)理制度存在相對(duì)滯后的問(wèn)題。目前，我國(guó)工程施工技術(shù)較為落后，工程施工人員的能力普遍較低，工程安全監(jiān)理不能有效進(jìn)行，這樣難以促進(jìn)我國(guó)工程建筑行業(yè)的發(fā)展要求。

（三）我國(guó)工程安全監(jiān)理工作多針對(duì)于工程項(xiàng)目的施工階段，負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量和工程施工技術(shù)進(jìn)行全方位的安全監(jiān)督和管理，然而，這種安全監(jiān)理工作是片面性的，不能對(duì)工程整體質(zhì)量效果起到合理的管控和約束，這同建筑單位和監(jiān)理部門的能力有關(guān)。

（四）建筑工程安全監(jiān)督工作主要是由工程安全監(jiān)理人員來(lái)完成，因此，工程安全監(jiān)理人員的工作能力成為影響安全監(jiān)理工作水平的主要因素。就我國(guó)目前工程安全監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，普遍存在著工作能力較差，專業(yè)能力偏低等相關(guān)問(wèn)題，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，這些問(wèn)題對(duì)我國(guó)工程安全施工建設(shè)的影響也越來(lái)越明顯。

（五）隨著施工技術(shù)水平的不斷提高，施工設(shè)備的不斷增多，使得工程施工設(shè)備的管理和維護(hù)工作工作量加大，加上施工設(shè)備的使用不當(dāng)，容易造成較為嚴(yán)重的事故問(wèn)題，對(duì)設(shè)備的安全監(jiān)理不到位，給安全施工埋下隱患；隨著經(jīng)濟(jì)的對(duì)外開(kāi)放，國(guó)際間的交流也日漸密切，建筑行業(yè)也積極借鑒國(guó)外企業(yè)的安全監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏一定的實(shí)踐，因此，容易造成安全監(jiān)理工作的盲目性，無(wú)法真正做到全面性和有效性。

強(qiáng)化建筑工程施工中安全監(jiān)理的有效措施：

（一）加強(qiáng)安全施工意識(shí)，就是從工作人員入手，提高個(gè)人安全意識(shí)，使他們正確對(duì)待安全生產(chǎn)，明確安全生產(chǎn)的重要性，從而減少安全事故的發(fā)生頻率。我國(guó)建筑施工團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)普遍較低，短時(shí)間內(nèi)也無(wú)法得到明顯的改變，因此，我們必須在現(xiàn)有基礎(chǔ)上盡量減少安全隱患的出現(xiàn)，安全監(jiān)理人員要加強(qiáng)安全意識(shí)，必須加強(qiáng)安全監(jiān)理的培訓(xùn)工作，對(duì)安全監(jiān)理人員強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真指導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)，使施工人員能夠掌握一定的安全常識(shí)，從而有效的避免安全事故的發(fā)生，保證施工人員的人身安全。

（二）完善施工安全監(jiān)理制度，對(duì)于安全施工而言，具有非常重要的意義，因此施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待安全監(jiān)理制度，做好安全監(jiān)理制度的完善工作，從而促進(jìn)建筑施工的安全化，保證建筑項(xiàng)目施工進(jìn)度的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)的安全化生產(chǎn)。施工企業(yè)應(yīng)該建立專門的安全監(jiān)理部門，對(duì)安全監(jiān)理制度進(jìn)行系統(tǒng)化的分析和整改，對(duì)未涉及到的部分進(jìn)行補(bǔ)充，對(duì)現(xiàn)有的制度要認(rèn)真細(xì)化，從工程設(shè)備的安全監(jiān)理到工程安全施工規(guī)范等方面，綜合系統(tǒng)性的進(jìn)行完善，從而保證工作人員能夠規(guī)范施工，確保工作人員的人身安全。

（三）工程施工前安全監(jiān)理工作，主要針對(duì)于工程施工設(shè)計(jì)圖紙和工程相關(guān)信息進(jìn)行檢查，確保工程施工活動(dòng)的安全開(kāi)展，有效減少工程施工的安全隱患。工程施工設(shè)計(jì)圖紙，是工程項(xiàng)目施工開(kāi)展的有效依據(jù)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的相關(guān)要求和規(guī)范，有序開(kāi)展工程施工工作，確保工程進(jìn)度；做好工程施工技術(shù)安全監(jiān)理工作，能夠有效確保工程施工質(zhì)量，減少施工隱患，確保工程施工全過(guò)程工作的順利開(kāi)展。

安全監(jiān)理人員必須針對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)開(kāi)展實(shí)施不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，首先確保工程施工技術(shù)的合理性，施工流程的合理性，然后檢查工程施工技術(shù)有無(wú)危險(xiǎn)性，施工設(shè)備能夠進(jìn)行有效配合等等，確保工程施工質(zhì)量，減少工程安全隱患。

（四）建筑工程安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常重要的工作，工作的繁瑣性和嚴(yán)格的技術(shù)要求，使得安全監(jiān)理人員必須具備較強(qiáng)的工作能力和豐富的工程安全監(jiān)理知識(shí)，才能夠保證工程安全監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。首先，要加強(qiáng)工程安全監(jiān)理人才的引入工作，為企業(yè)注入新鮮血液，使工程安全監(jiān)理團(tuán)隊(duì)工作能力得到較為快速的提升；其次，應(yīng)該合理的進(jìn)行工程安全監(jiān)理培訓(xùn)課程的安排和設(shè)定，定期對(duì)工程安全監(jiān)理人員進(jìn)行相關(guān)專業(yè)性知識(shí)的培訓(xùn)，提升整體工作能力，促進(jìn)工程安全監(jiān)理工作的有效進(jìn)行。

（五）加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的安全監(jiān)理工作，一定程度上也起到了促進(jìn)工程安全監(jiān)理水平發(fā)展的作用。工程質(zhì)量是衡量建筑工程安全監(jiān)理效果的主要標(biāo)準(zhǔn)，工程施工技術(shù)的安全監(jiān)理工作，是一項(xiàng)主要內(nèi)容，工程安全監(jiān)理工作的有效開(kāi)展，必然會(huì)促進(jìn)工程安全施工技術(shù)的完善和加強(qiáng)，而工程安全施工技術(shù)的提高，也是保證工程安全監(jiān)理工作有效開(kāi)展的重要因素。

篇8

關(guān)鍵詞：監(jiān)理 技術(shù) 藝術(shù) 目標(biāo)

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，日新月異，大量的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備不斷地應(yīng)用到建設(shè)項(xiàng)目中，當(dāng)今建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜程度與十多年前是不能相比的，加之參建單位多、項(xiàng)目建設(shè)工期長(zhǎng)，以及安全控制中傳統(tǒng)的安全管理模式受到的沖擊等，如果建設(shè)監(jiān)理人員墨守成規(guī)，不注意提高知識(shí)和技能，憑以往經(jīng)驗(yàn)辦事，也不注意提高組織協(xié)調(diào)能力，就無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代工程項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理工作提出的要求。現(xiàn)階段監(jiān)理人員的工作壓力不可謂不大，這種情況下，討論建設(shè)監(jiān)理工作的技術(shù)和藝術(shù)問(wèn)題就很有必要了?，F(xiàn)分述如下：所謂建設(shè)監(jiān)理工作的技術(shù)是根據(jù)國(guó)家現(xiàn)成的有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定、設(shè)計(jì)文件要求、施工合同和委托監(jiān)理合同中有關(guān)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，開(kāi)展專業(yè)化的監(jiān)理工作。

所謂建設(shè)監(jiān)理工作的藝術(shù)是根據(jù)施工合同和委托監(jiān)理合同中有關(guān)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容，以業(yè)主的合同目標(biāo)為中心，靈活運(yùn)用各種技巧、手段和方法。所有監(jiān)理工作的藝術(shù)是一種表現(xiàn)形式，也是建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的整體素質(zhì)、能力、膽略和經(jīng)驗(yàn)的綜合反映，還是監(jiān)理人員良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神的反映，而且監(jiān)理工作的藝術(shù)始終貫穿在項(xiàng)目施工監(jiān)理工作的全過(guò)程中。

建設(shè)監(jiān)理工作的技術(shù)和藝術(shù)是相互聯(lián)系，互為影響的兩部分，使建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)的完美結(jié)合，對(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)主建設(shè)目標(biāo)（投資省、進(jìn)度快和質(zhì)量高，無(wú)安全事故和安全隱患）是十分重要的。

一、建設(shè)監(jiān)理工作的技術(shù)和藝術(shù)，存在于國(guó)家頒發(fā)的法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中

例如：我國(guó)《建筑法》第三十二條規(guī)定“工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位，要求設(shè)計(jì)單位改正?！鄙鲜鲆?guī)定是對(duì)施工不合格和設(shè)計(jì)不合格的處理方法，無(wú)疑地也是對(duì)監(jiān)理工作的技術(shù)要求和藝術(shù)要求。

又例如，《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十六條“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！焙苊黠@監(jiān)理單位要不承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)就必須采取下列質(zhì)量控制措施（舉例如下）：

（一）工程質(zhì)量的預(yù)控措施如審查施工組織設(shè)計(jì)（方案），熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容，并且全面了解施工合同中約定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及對(duì)施工中的人、機(jī)、料、法、環(huán)因素的控制措施。審查分包單位資質(zhì)要求合格，對(duì)分包單位施工質(zhì)量也要求合格。

（二）施工質(zhì)量過(guò)程控制

對(duì)施工質(zhì)量的過(guò)程控制有：督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位并要發(fā)揮作用；對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量合格的控制；對(duì)已批準(zhǔn)的施工方案，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善；對(duì)承包單位的測(cè)量放線成果進(jìn)行確認(rèn)，考核承包單位實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)和試驗(yàn)結(jié)果；檢查承包單位現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和測(cè)量設(shè)備要合格；檢查驗(yàn)收隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程，組織單位工程預(yù)驗(yàn)收。

（三）要求承包單位的施工質(zhì)量資料與施工進(jìn)度同步，對(duì)施工質(zhì)量資料要及時(shí)簽證，并使之真實(shí)、完整，資料管理分類有序。

如果監(jiān)理人員按上述技術(shù)要求努力做到了，監(jiān)理單位就不會(huì)有監(jiān)理責(zé)任而言了，假如能深入思考其中監(jiān)理工作的藝術(shù)內(nèi)涵，無(wú)疑地是一件很有意義的工作。

二、建設(shè)監(jiān)理工作的技術(shù)和藝術(shù)還存在于工程施工過(guò)程中

施工過(guò)程中監(jiān)理工作的技術(shù)和藝術(shù)的主要表現(xiàn)是對(duì)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中規(guī)定內(nèi)容的理解、執(zhí)行和檢查以及為了達(dá)到規(guī)范要求和合同目標(biāo)而采取的方法和措施。

例如工程變更問(wèn)題，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中6.2.1條已明確規(guī)定了工程變更處理程序。可是在施工監(jiān)理過(guò)程中，偶爾出現(xiàn)因?yàn)楣て诰o，工程變更的內(nèi)容少、簽字人員難找或工程變更在業(yè)主授權(quán)之外，建設(shè)監(jiān)理沒(méi)有請(qǐng)示業(yè)主就同意工程變更，由于變更效果不理想，業(yè)主與設(shè)計(jì)單位不認(rèn)可，要驗(yàn)收和計(jì)量就為難了。還有業(yè)主代表和承包單位在室內(nèi)或現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了工程變更，沒(méi)有通知監(jiān)理，事后來(lái)做變更手續(xù)，造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面。

例如計(jì)量和支付的處理，特別是合同外增加工程的計(jì)量是業(yè)主和承包單位非常敏感的問(wèn)題，建設(shè)監(jiān)理工作的技術(shù)和藝術(shù)在于，承包單位對(duì)增加工程應(yīng)自檢合格，申請(qǐng)驗(yàn)收，經(jīng)建設(shè)方、施工方和監(jiān)理方（簡(jiǎn)稱三方）共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、實(shí)量，現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量人員均應(yīng)在計(jì)量結(jié)果上簽認(rèn)，計(jì)量結(jié)果應(yīng)符合合同約定的計(jì)量規(guī)則，按規(guī)定表格填寫報(bào)批。這樣的三方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、實(shí)量結(jié)果的做法不是業(yè)主不相信監(jiān)理，也不是監(jiān)理推卸責(zé)任，而是更為了公開(kāi)、公正地展示計(jì)量，使計(jì)量結(jié)果具有真實(shí)性和準(zhǔn)確性。因?yàn)槲覀冃枰慕Y(jié)果是各方的滿意，只有用過(guò)程來(lái)服務(wù)結(jié)果。這就是建設(shè)監(jiān)理工作的技術(shù)和藝術(shù)。

再例如施工工期的問(wèn)題，這是業(yè)主非常關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)閷?shí)際完成工期與施工合同工期出入較大時(shí)會(huì)給業(yè)主造成一定的損失，工程開(kāi)工前，承包單位根據(jù)施工圖紙和施工合同工期編再例如施工工期的問(wèn)題，這是業(yè)主非常關(guān)心的問(wèn)題，因?yàn)閷?shí)際完成工期與施工合同工期出入較大時(shí)會(huì)給業(yè)主造成一定的損失，工程開(kāi)工前，承包單位根據(jù)施工圖紙和施工合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃和按業(yè)主要求編制的進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位審查總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要求進(jìn)度計(jì)劃

劃內(nèi)容全面，符合施工合同工期、施工工序與順序合理、施工方法可行、質(zhì)量保證措施可靠，資源需要量及供應(yīng)量能保證均衡施工進(jìn)度等。要求承包單位的質(zhì)量保證體系健全、安全施工、消防、場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生、環(huán)保以及文明施工的保證措施齊備。

監(jiān)理單位在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)業(yè)主和承包單位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，同時(shí)結(jié)合施工總進(jìn)度計(jì)劃、編制施工監(jiān)理總進(jìn)度控制計(jì)劃，將總進(jìn)度目標(biāo)分解，預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差，提出預(yù)控偏差的措施，作為階段性進(jìn)度目標(biāo)考核的依據(jù)，還作為審查承包單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)。

轉(zhuǎn)貼于

在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位應(yīng)在確保工程質(zhì)量和施工安全的原則下控制施工進(jìn)度。在認(rèn)真監(jiān)督、跟蹤掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)要求承包單位進(jìn)行下一道工序安排；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)要求承包單位采取糾偏措施；必要時(shí)編制調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃報(bào)批后實(shí)施。為了有效的進(jìn)行“四控兩管一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容，發(fā)揮第一次工地例會(huì)和每周工地例會(huì)以及專題會(huì)議的作用是很重要的。例如：在每周工地例會(huì)上，逐項(xiàng)檢查上周完成情況，對(duì)完成的項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，才進(jìn)行下一道工序，對(duì)不能按時(shí)完成的工序，找出偏差、分析原因要求采取措施完成。監(jiān)理人員對(duì)工程進(jìn)度檢查情況要在工地例會(huì)和監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告，特別是進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況。

三、建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)體現(xiàn)在處理業(yè)主、承包單位和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系中

（一）在處理與業(yè)主關(guān)系中的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

大家知道，業(yè)主和監(jiān)理單位的關(guān)系是委托與被委托。授權(quán)與被授權(quán)的委托合同關(guān)系，所以業(yè)主對(duì)監(jiān)理單位的信任的認(rèn)識(shí)、對(duì)自身職責(zé)的認(rèn)識(shí)，對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工程序的認(rèn)識(shí)，對(duì)施工問(wèn)題處理的認(rèn)識(shí)，以及個(gè)別情況下，業(yè)主代表以個(gè)人行為代替業(yè)主的合同行為等，與監(jiān)理人員的認(rèn)識(shí)不一樣，為了解決這些問(wèn)題，監(jiān)理人員的工作藝術(shù)就表現(xiàn)在：是寫出書面材料開(kāi)會(huì)解決還是個(gè)別交流溝通；是馬上解決還是經(jīng)調(diào)查研究冷靜一段時(shí)間解決；是基層解決還是找上級(jí)解決。不過(guò)無(wú)論怎樣，監(jiān)理人員始終要保護(hù)業(yè)主利益，以誠(chéng)相待，用業(yè)主的思路去理解分析，權(quán)衡利弊，支持業(yè)主正確的思考，對(duì)葉子股不規(guī)范行為耐心解釋，協(xié)助業(yè)主做出正確的決策。

（二）在處理與承包單位關(guān)系中的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

就工程建設(shè)項(xiàng)目而言，業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位都是建筑市場(chǎng)獨(dú)立平等的主體，在三個(gè)建設(shè)主體之間的人與人之間的是平等的相互尊重的關(guān)系，并應(yīng)貫穿在建設(shè)施工的全過(guò)程中。

監(jiān)理單位對(duì)施工承包單位是按照規(guī)范規(guī)定和施工圖紙，以及施工合同進(jìn)行監(jiān)理，同時(shí)對(duì)承包單位要尊重和幫助，這里的尊重就是尊重他們的豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，尊重他們的管理方法，在保持公正立場(chǎng)的基礎(chǔ)上，維護(hù)建設(shè)監(jiān)理單位利益的同時(shí)，幫助施工承包單位解決工程施工中的實(shí)際問(wèn)題，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。監(jiān)理人員不要干預(yù)承包單位采取的正常的施工方法，也不要干預(yù)承包單位在施工組織管理問(wèn)題上的分析與處理，但可以根據(jù)規(guī)范規(guī)定、合同約定以及施工組織設(shè)計(jì)（方案）內(nèi)容提出建議，由承包單位自行決策，以避免由于安全、質(zhì)量和進(jìn)度方面的問(wèn)題引來(lái)監(jiān)理責(zé)任。

在施工監(jiān)理工程中，監(jiān)理單位和承包單位之間經(jīng)常為預(yù)控質(zhì)量檢查、隱蔽工程檢驗(yàn)、工程計(jì)量簽證、搶工期不顧質(zhì)量，工程暫停與復(fù)工、施工中安全隱患的處理以及施工質(zhì)量資料和簽證等，發(fā)生矛盾。監(jiān)理人員要明白，為了解決好這些問(wèn)題，應(yīng)該仔細(xì)傾聽(tīng)承包單位陳述的理由，根據(jù)圖紙現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，對(duì)承包單位所報(bào)資料進(jìn)行審查，堅(jiān)持用事實(shí)說(shuō)話，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，用書面材料說(shuō)話，使承包單位口服、心服地去糾正問(wèn)題。值得注意的是，建設(shè)監(jiān)理人員絕對(duì)不能對(duì)承包單位的施工問(wèn)題、安全問(wèn)題或施工資料問(wèn)題姑息遷就，甚至自覺(jué)或不自覺(jué)地成為承包單位的施工員，質(zhì)檢員、安全員、資料員，忘掉了建設(shè)監(jiān)理人員應(yīng)起到的監(jiān)督、控制和協(xié)調(diào)作用，如姑息可能會(huì)安全發(fā)生安全質(zhì)量事故，造成損失，這是應(yīng)該引起重視的事情。

（三）在處理與設(shè)計(jì)單位之間的監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)

施工階段監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位之間雖無(wú)合同關(guān)系，但有著工作上的聯(lián)系。如：施工單位照?qǐng)D施工；監(jiān)理單位照?qǐng)D監(jiān)理照合同監(jiān)理，盡管施工前有過(guò)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，但仍有可能由于設(shè)計(jì)施工圖的細(xì)度和深度不夠，不能滿足施工需要，或者因?yàn)楣こ痰刭|(zhì)變化引起結(jié)構(gòu)形式變化，或者因使用功能變化，或者計(jì)劃調(diào)整，或者由于人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化等使原設(shè)計(jì)施工圖發(fā)生變更。監(jiān)理單位要尊重設(shè)計(jì)施工圖，尊重設(shè)計(jì)人員，并應(yīng)給予必要的工作支持，但出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，仍要按規(guī)范要求的工程變更程序進(jìn)行。使最后竣工驗(yàn)收的工程實(shí)體成為業(yè)主滿意的投資省、進(jìn)度快、質(zhì)量高的建筑產(chǎn)品，成為建設(shè)監(jiān)理工作技術(shù)和藝術(shù)的結(jié)合體。

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關(guān)鍵詞: 建設(shè)工程監(jiān)理；基本程序；任務(wù)；監(jiān)理工程師；素質(zhì)；工作內(nèi)容

Abstract: this paper discusses the development of supervision trade in our country; The engineering supervision of the basic procedure and the task; The quality of the supervision engineer; Supervision engineer the main content of the daily work.

Keywords: construction project supervision; The basic procedure; The task; Supervision engineer; Quality; Working content

中圖分類號(hào)： U415.文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

一、關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理

（一）工程監(jiān)理的定義：受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同及工程建設(shè)有關(guān)合同，按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及有關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施的監(jiān)督管理。

（二）工程監(jiān)理的任務(wù)：工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制（四控）、信息與合同管理（兩管）、組織協(xié)調(diào)（一協(xié)調(diào)）。

（三）工程監(jiān)理的地位：三大主體之一（項(xiàng)目法人－業(yè)主，投資主體；承包商―施工單位，施工主體；工程監(jiān)理單位－管理主體），承擔(dān)工程監(jiān)督管理責(zé)任，是第二責(zé)任主體。

（四）工程監(jiān)理單位與工程建設(shè)各方關(guān)系：

1、監(jiān)理單位與業(yè)主之間的關(guān)系：是合同關(guān)系，是委托與被委托關(guān)系，但不是雇傭關(guān)系。監(jiān)理是一種高智能的服務(wù)，以自己所掌握工程建設(shè)的專業(yè)知識(shí)，服務(wù)于業(yè)主，替業(yè)主管理工程；

2、監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系：無(wú)合同關(guān)系，但通過(guò)業(yè)主與監(jiān)理單位的監(jiān)理合同、業(yè)主與施工單位的施工合同，確立了監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，施工單位應(yīng)服從監(jiān)理單位的管理，為監(jiān)理提供條件；

3、監(jiān)理單位與地方質(zhì)量監(jiān)督站的關(guān)系：質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程建設(shè)質(zhì)量的宏觀監(jiān)督管理，在工程質(zhì)量方面監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主的工作。質(zhì)站工作是政府行為，指導(dǎo)、監(jiān)督主體各方的工程質(zhì)量管理，具有行政處罰權(quán)（罰款），監(jiān)理是社會(huì)行為；

4、監(jiān)理單位與地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站的關(guān)系：安監(jiān)站負(fù)責(zé)包括建筑工程安全的宏觀監(jiān)督管理，在工程建設(shè)安全方面監(jiān)督監(jiān)理單位和施工單位以及業(yè)主的安全管理工作；

5、監(jiān)理單位與地方建委關(guān)系：建委是監(jiān)理單位的行政主管部門；

6、與地方監(jiān)理協(xié)會(huì)關(guān)系：地方監(jiān)理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的日常管理業(yè)務(wù)，如監(jiān)理培訓(xùn)等。

二、我國(guó)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展簡(jiǎn)介

監(jiān)理制度的引進(jìn)是從使用世行貸款建設(shè)魯布革水電站、京津唐高速公路工程開(kāi)始的，位于云貴兩省交界處紅水河上游的魯布革水電站是我國(guó)利用世行貸款的第一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，于1984年10月正式開(kāi)工。世行規(guī)定用其貸款必須采用國(guó)際咨詢工程聯(lián)合會(huì)編制的《FIDIC土木工程施工合同條件》，必須建立“工程師機(jī)構(gòu)”，為此魯布革工程管理局內(nèi)部劃出一個(gè)專事建設(shè)監(jiān)理職能的“工程師機(jī)構(gòu)”，執(zhí)行FIDIC土木工程施工合同條件，監(jiān)督、協(xié)調(diào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和合同管理，相當(dāng)于監(jiān)理工程師雛形。1987年10月，工程全線貫通，比計(jì)劃工期提前5個(gè)月，取得了保證工程質(zhì)量、節(jié)約工程造價(jià)、提前竣工三大成果的成功范例，從而打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的指揮部集權(quán)管理模式，為監(jiān)理制的推行奠定了基礎(chǔ)。

自1988年以來(lái)，我國(guó)的過(guò)程監(jiān)理制度經(jīng)歷了試點(diǎn)、初步發(fā)展和全面推行三個(gè)階段。1988－1992重點(diǎn)在北京、上海、天津等大城市的市政交通、水電兩個(gè)行業(yè)試點(diǎn)；1993－1995全國(guó)地級(jí)以上城市初步開(kāi)展監(jiān)理工作；1996年在建設(shè)領(lǐng)域全面推行工程監(jiān)理制。截止2011年，全國(guó)已有監(jiān)理單位7000余家，國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師近12萬(wàn)人。

三、工程監(jiān)理的基本程序和任務(wù)

（一）監(jiān)理任務(wù)的承接方式：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)。

監(jiān)理招標(biāo)常以邀請(qǐng)招標(biāo)和議標(biāo)的方式進(jìn)行。

監(jiān)理投標(biāo)：編制監(jiān)理投標(biāo)文件，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)標(biāo)，發(fā)中標(biāo)通知書，簽訂監(jiān)理合同。

編制監(jiān)理投標(biāo)文件：商務(wù)文件和技術(shù)文件（監(jiān)理大綱或方案）

1、商務(wù)文件：監(jiān)理費(fèi)報(bào)價(jià)及組成分析。

2、技術(shù)文件（監(jiān)理大綱）：監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理工作的范圍及內(nèi)容，監(jiān)理目標(biāo)，監(jiān)理工作程序、措施等。目的是讓建設(shè)單位信服本監(jiān)理單位能夠勝任該工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作，從而承攬到項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)。

（二）準(zhǔn)備工作

1、組建項(xiàng)目監(jiān)理部，配齊監(jiān)理人員；

2、配備監(jiān)理工具

1）有關(guān)建筑工程施工的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；

2）必要的檢測(cè)工具：全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、焊縫檢測(cè)尺、游標(biāo)卡尺、砼回彈儀、多功能檢測(cè)尺、卷尺等；

3）業(yè)主應(yīng)提供的工程資料：施工合同、施工圖紙、初步設(shè)計(jì)文件、工程地勘報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)控制坐標(biāo)點(diǎn)等。

3、編寫監(jiān)理規(guī)劃：監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理組織全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制，由項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)編寫。包括：工程項(xiàng)目概況、監(jiān)理工作范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理工作目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)、人員配備計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法措施、監(jiān)理工作制度、執(zhí)行規(guī)范等內(nèi)容。

4、編寫監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：是開(kāi)展專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施性文件。按照專業(yè)分部位編制，應(yīng)在工程分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工之前編寫完成。包括:1)專業(yè)工程的特點(diǎn)；2)監(jiān)理工作的流程；3)監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；4)監(jiān)理工作的方法及措施

（三）施工質(zhì)量控制

1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的依據(jù)

1）施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)施工技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)；

2）工程地址勘察報(bào)告；

3）工程設(shè)計(jì)文件；

4）設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)審記錄；

5）施工及安裝合同及其技術(shù)附件。

2、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案

包括總體施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，如深基坑開(kāi)挖的支護(hù)方案、大體積砼澆筑施工方案、大空間的模板支護(hù)方案、腳手架安裝方案、重要設(shè)備安裝方案等。

3、施工人員資質(zhì)審查

主要檢查現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)的施工人員，包括：電工作業(yè)、金屬焊接及切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)、登高架設(shè)作業(yè)、礦山通風(fēng)、排水、安全檢查作業(yè)、礦山提升運(yùn)輸作業(yè)、礦山采掘作業(yè)、爆破作業(yè)等。檢查上崗證書及操作范圍，要對(duì)照本人檢查，重點(diǎn)檢查人、證不符現(xiàn)象。上崗證復(fù)印件報(bào)監(jiān)理存檔。

4、施工設(shè)備儀器檢查：查看設(shè)備儀器運(yùn)行情況，重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置和用電設(shè)備的保護(hù)接地裝置。井架、塔吊等提升設(shè)備應(yīng)有當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備檢驗(yàn)部門核發(fā)的準(zhǔn)用證，監(jiān)理留存?zhèn)洳椤?/p>

5、材料檢查：工程材料是組成工程實(shí)體的最基本元素，占建筑工程投資的70%左右，材料檢驗(yàn)檢查是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

1）材料出廠合格證和出廠試驗(yàn)報(bào)告；

2）材料外觀檢查；

3）主要材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)試（鋼材、水泥等）

6、工序工藝及工藝質(zhì)量控制

工序是工程施工的最基本單元。工序質(zhì)量控制也是過(guò)程控制，是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。若每道工序施工都合格，則所形成的工程也就自然合格。首先要熟悉和掌握工序工藝流程，然后按照設(shè)計(jì)和相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)照檢查。要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)。

7．工程質(zhì)量檢查的基本方式方法

1）、平行檢驗(yàn)：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在承包單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)的活動(dòng)。如：鋼筋間距、保護(hù)層檢查等；

2）、巡視檢查：監(jiān)理人員對(duì)正在施工的部位或工序在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的定期或不定期的監(jiān)督活動(dòng)；

3）、旁站監(jiān)理：在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過(guò)程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的全過(guò)程的跟班監(jiān)督活動(dòng)。按建設(shè)部[2002]189號(hào)文《關(guān)于建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》執(zhí)行。

4）、材料見(jiàn)證取樣和送檢

按建設(shè)部[2000]211號(hào)文《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)施見(jiàn)證取樣和送檢的規(guī)定》執(zhí)行。

（四）施工安全的控制

施工安全監(jiān)理工作內(nèi)容涵蓋了從施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始一直到工程竣工驗(yàn)收結(jié)束的全過(guò)程。主要從人的管理（三級(jí)教育、行為、按章操作、勞保品的佩帶）、物的管理（材料的堆放）、設(shè)備的管理（狀態(tài)、保險(xiǎn)防護(hù)裝置、接地裝置）、施工環(huán)境（高壓線、?；反娣诺兀?、安全操作規(guī)程（焊接作業(yè)、木工機(jī)械作業(yè)、起重作業(yè)等）。重點(diǎn)防腳手架、模板支撐坍塌（大部分群死、群傷事故都由此引起）、高空墜落、落物打擊、起重傷害、觸電、用電火災(zāi)、基坑基槽開(kāi)挖塌方。

施工安全監(jiān)理工作是綜合性的管理工作，專業(yè)之間的界線比較淡泊。要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行聯(lián)合管理。

(五)施工進(jìn)度控制

目標(biāo)：使工程的實(shí)際工期不超過(guò)業(yè)主和施工單位簽訂的合同工期；主要方法：審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃（總、月、周），并監(jiān)督其執(zhí)行，發(fā)生偏差及時(shí)調(diào)整，隨時(shí)掌握施工單位的人、材、機(jī)動(dòng)態(tài)；主要控制措施：經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施。工程進(jìn)度的影響因數(shù)很多，實(shí)際控制起來(lái)很難，需要建筑市場(chǎng)體制的不斷完善和規(guī)范。

（六）投資控制

1、重視施工圖紙的會(huì)審工作，通過(guò)認(rèn)真的會(huì)審圖紙，可以發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的錯(cuò)、漏、碰、缺等毛病，消除質(zhì)量隱患，減少設(shè)計(jì)變更。

2、優(yōu)化施工方案，降低施工措施費(fèi)用。

3、認(rèn)真審核現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證，如樁基工程要實(shí)測(cè)實(shí)量，防止承包商多報(bào)、冒報(bào)。

4、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更（主要針對(duì)承包商提出的工程變更）。因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更會(huì)引起造價(jià)的增加、返工、窩工、延長(zhǎng)工期、誘發(fā)索賠事件。

5、嚴(yán)格工程價(jià)款計(jì)量、支付程序和規(guī)則。根據(jù)招標(biāo)書、合同和工程量報(bào)價(jià)清單以及相關(guān)定額的規(guī)定和計(jì)算規(guī)則，復(fù)核承包商中申報(bào)的工程數(shù)量和單價(jià)，按實(shí)際進(jìn)度支付工程款，防止高估冒算。只有質(zhì)量合格的工程才予以計(jì)量，質(zhì)量驗(yàn)收不合格，不予計(jì)量，這也是質(zhì)量控制的重要手段之一。

6、做好竣工結(jié)算的審核工作，涉及變更、簽證、索賠等方面，水份很大，要認(rèn)真審核。

（七）合同、信息管理

合同、信息管理貫穿于項(xiàng)目監(jiān)理的全過(guò)程。

合同指監(jiān)理合同、施工及安裝、總包合同。熟悉合同條款，以合同為依據(jù)。

信息管理包括信息的收集（輸入）整理和輸出。收集：質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全各方面的信息，如法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天的質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況，施工資料等等。信息的輸出：監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理指令、簽發(fā)的資料等。應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄下來(lái)，有可追溯性。信息的收集很重要，要做到有的放矢，使施工單位信服。信息的整理：項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的各種信息量很大，要按照質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行分類整理，加以記錄。

（八）監(jiān)理的協(xié)調(diào)職能

目的：力求得到各方協(xié)助。促使各方協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理的目標(biāo)。包括系統(tǒng)內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)方面。

內(nèi)部：協(xié)調(diào)業(yè)主和各承包商的關(guān)系。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，合同糾紛、矛盾不可避免，監(jiān)理要站在公正的立場(chǎng)，著重從技術(shù)的角度加以調(diào)解，力求達(dá)成一致；協(xié)調(diào)和設(shè)計(jì)單位的關(guān)系。通過(guò)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，把設(shè)計(jì)的問(wèn)題解決在施工之前。

外部：主要是協(xié)調(diào)政府部門，如質(zhì)檢站、安監(jiān)站等。主動(dòng)溝通、聯(lián)系，求得支持。外地質(zhì)檢站備案、請(qǐng)他們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查等。

四、監(jiān)理工程師的素質(zhì)

1、身體健康：監(jiān)理工作要有比較好的身體條件，能夠現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境。

2、思想道德：遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則；

3、專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)能力：熟悉和掌握自己所從事的專業(yè)知識(shí)；

4、綜合管理能力：協(xié)調(diào)、溝通能力；

5、“五勤”：

1）腦勤：每天工作結(jié)束后，要回憶一下今天做了哪些工作，發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，第二天我要做什么，重點(diǎn)在什么地方。做到有的放矢，心中有數(shù)；

2）腿勤：經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)，巡視檢查、平行檢查，每天至少上、下午各一次，有事情隨叫隨到，需要旁站監(jiān)理的部位要進(jìn)行旁站；

3）眼勤：到現(xiàn)場(chǎng)要善于觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，眼觀六路。材料、工序工藝、操作方法、作業(yè)安全、機(jī)械運(yùn)行、安全設(shè)施等都要檢查，尤其要注意自己的人身安全，注意頭上、腳下；

4）手勤：在現(xiàn)場(chǎng)看到的或想到的有關(guān)質(zhì)量和安全等工程問(wèn)題都要記下來(lái)和動(dòng)手做，隨身要帶本、筆、卷尺、卡尺等。

5）嘴勤：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格、違反施工程序、規(guī)范，不按設(shè)計(jì)施工、野蠻施工，違反施工安全操作規(guī)程等現(xiàn)象要立即制止，同時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)。

五、監(jiān)理工程師日常工作的主要內(nèi)容

1、監(jiān)理日記：分專業(yè)記錄施工情況、材料進(jìn)場(chǎng)情況、監(jiān)理工作情況：發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題（應(yīng)留有照片為證）及處理的措施，審核的施工文件及資料、下達(dá)的監(jiān)理指令等，質(zhì)量、安全問(wèn)題處理要求閉環(huán)，不能光提問(wèn)題沒(méi)有結(jié)論。

2、主持定期的監(jiān)理例會(huì)（工程例會(huì)）和不定期的協(xié)調(diào)會(huì)，編寫并發(fā)放會(huì)議紀(jì)要：質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況及需要解決的問(wèn)題，決定的事項(xiàng)等。

3、編寫監(jiān)理月報(bào)：從質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資四個(gè)方面進(jìn)行敘述，反映出監(jiān)理成果，報(bào)于業(yè)主和公司。

4、平行檢驗(yàn)、巡檢、旁站監(jiān)理、見(jiàn)證（取樣、制作試塊試件、送檢復(fù)試），審查、批復(fù)施工單位報(bào)送的各種文件和工程驗(yàn)收、結(jié)算單；

5、下達(dá)監(jiān)理指令：監(jiān)理通知單、工程暫停令（嚴(yán)重違反施工程序、危及結(jié)構(gòu)和人身安全，事先要和業(yè)主打招呼），應(yīng)附照片為證。

篇10

關(guān)鍵詞：變電工程；監(jiān)理工作；問(wèn)題與對(duì)策

110千伏輸變電工程是一項(xiàng)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、難度大、復(fù)雜性較高的工程。其在施工設(shè)計(jì)階段、施工階段及竣工階段的質(zhì)量都必須予以保證，才能讓輸變電工程成為一項(xiàng)惠民的正能量工程，也才能更好地為人類服務(wù)。因此，對(duì)各個(gè)階段的工程監(jiān)理工作就顯得尤為重要，其是工程質(zhì)量保證的堅(jiān)強(qiáng)后盾，也是工程質(zhì)量可靠的有力監(jiān)督措施，沒(méi)有工程監(jiān)理工作的實(shí)施，輸變電工程的質(zhì)量難以得到預(yù)期的程度，嚴(yán)重者甚至還會(huì)產(chǎn)生極大的用電安全隱患，尤其在工程的施工階段，其監(jiān)理的作用更為重要，此階段是整個(gè)工程的重中之重。

一、監(jiān)理工作在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.合同簽署中監(jiān)理不到位

合同在簽署過(guò)程中需要遵循一定的手續(xù)，合同對(duì)于工程的內(nèi)容、施工要求、責(zé)任承擔(dān)等方面應(yīng)當(dāng)制定明細(xì)的規(guī)定，以保證合同在執(zhí)行過(guò)程中避免不必要的麻煩，減少因?yàn)楹贤a(chǎn)生的糾紛，使建立處于被動(dòng)地位。目前來(lái)說(shuō)，監(jiān)理難以參與到合同的制定與簽訂中，只能對(duì)合同進(jìn)行事后審查，這就增加了合同在簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)程度，并且讓監(jiān)理對(duì)合同的審查工作難以做到實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督審查，給合同的實(shí)施過(guò)程中埋下了隱患。同時(shí)，合同簽訂的不規(guī)范性也極容易讓監(jiān)理單位陷于被動(dòng)狀態(tài)，使監(jiān)理的工作開(kāi)展受到阻礙。

2.監(jiān)理工程師的專業(yè)素養(yǎng)有待提升

監(jiān)理工程師是一份專業(yè)性非常強(qiáng)的工作，并在多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中不斷總結(jié)，從而使自身具備專業(yè)的監(jiān)控工程質(zhì)量的技能。但是，就目前情況來(lái)說(shuō)，部分監(jiān)理工程師的質(zhì)量還沒(méi)有達(dá)到過(guò)硬的程度，其數(shù)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到工程的需要，其中具有先進(jìn)監(jiān)理理念、豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師更是少之又少，這就給工程的監(jiān)理工作帶來(lái)困難，甚至部分企業(yè)存在“證在人不在”的現(xiàn)象，人證分離的情況使監(jiān)理工作的發(fā)展出現(xiàn)瓶頸。

3.監(jiān)理的管理權(quán)限未全面落實(shí)

監(jiān)理單位是代表業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)理是業(yè)主和承包商之間的橋梁，監(jiān)理工作更是一項(xiàng)責(zé)任艱巨、任務(wù)繁重的工作。監(jiān)理工程師權(quán)限需要相關(guān)單位予以全面授權(quán)，以便于監(jiān)理工作的開(kāi)展。但是，當(dāng)前很多監(jiān)理單位并沒(méi)有對(duì)工程師做到真正放手，反而是對(duì)其在工作中制定各種制度進(jìn)行限制，使監(jiān)理無(wú)法真正展開(kāi)自己的工作。在責(zé)任的落實(shí)上，也沒(méi)有做到明確、具體，出現(xiàn)事故均推卸責(zé)任，無(wú)法找到真正的責(zé)任人。同時(shí)，監(jiān)理工作的艱苦也讓很多高技術(shù)、高學(xué)歷人員望而卻步，造成監(jiān)理工作停滯不前。

4.輸變電監(jiān)理對(duì)法律法規(guī)執(zhí)行有難度

目前輸變電監(jiān)理工作所依據(jù)的相關(guān)法律法規(guī)是國(guó)家現(xiàn)有監(jiān)理行業(yè)的政策法規(guī)以及其他規(guī)定，《中華人民共和國(guó)建筑法》對(duì)建筑工程監(jiān)理工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定?！督ㄖこ瘫O(jiān)理規(guī)范》GB50319明確規(guī)定了監(jiān)理在工程質(zhì)量管控的工作中所做的具體工作。但是，我們必須認(rèn)識(shí)到，監(jiān)理在工作中難以將法律法規(guī)的規(guī)定落到實(shí)處，監(jiān)理單位在工作中要受到來(lái)自政府各級(jí)地方的制約，受到建設(shè)單位工程管理的限制，加之電力行業(yè)的特殊性，使法律法規(guī)的落實(shí)存在漏洞，阻礙了監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展。

二、提高監(jiān)理工作質(zhì)量的策略

為保證110千伏輸變電工程的質(zhì)量，保證輸變電的安全性，保證電力行業(yè)的發(fā)展，提高監(jiān)理工作的質(zhì)量則成為監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，運(yùn)用行之有效的管理措施，才能促進(jìn)監(jiān)理工作在輸變電工程中的積極作用。

1.做好“四個(gè)控制”

做好監(jiān)理工作，則需要做好工程施工過(guò)程中的四個(gè)控制，主要包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制和安全控制。一個(gè)輸變電工程，從投入建設(shè)開(kāi)始，其質(zhì)量就應(yīng)當(dāng)納入到監(jiān)控范圍之內(nèi)，可以說(shuō)，監(jiān)理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于工程的整個(gè)過(guò)程，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保工程投資，確保工程的投入公平合理；跟進(jìn)工程進(jìn)度，確保工程依照進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)完成；在工程整個(gè)過(guò)程做好安全防范，保障施工人員和管理人員的人身財(cái)產(chǎn)安全。這就需要監(jiān)理單位做好以下幾個(gè)方面。第一，做好工作的組織管理，保證整個(gè)監(jiān)理工作穩(wěn)定、有序的開(kāi)展，保證監(jiān)理工作的組織成為一整套體系。第二，在質(zhì)量與安全上嚴(yán)格把關(guān)，運(yùn)用專業(yè)知識(shí)對(duì)工程的質(zhì)量和安全進(jìn)行監(jiān)控，依照領(lǐng)導(dǎo)的要求對(duì)其進(jìn)行積極改進(jìn)，避免隱患的發(fā)生。第三，做好工程的現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，監(jiān)理工作需要不斷的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，只有做好現(xiàn)場(chǎng)的勘驗(yàn)工作，才能保證監(jiān)理工作的可靠。

2.做好“二個(gè)管理”

“兩個(gè)管理”指的是合同管理和信息管理，做好監(jiān)理工作需要對(duì)合同和相關(guān)的信息進(jìn)行監(jiān)管與把控，做好這兩方面的管理工作，才能讓監(jiān)理的工作卓有成效。監(jiān)理對(duì)合同方面的管理主要包括以下幾方面。首先，在合同的制定、內(nèi)容的細(xì)化、責(zé)任的承擔(dān)方面進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)助相關(guān)人員規(guī)范合同的簽訂程序及完整有效。其次，在相關(guān)人員的授權(quán)下對(duì)工程的設(shè)計(jì)方案、圖紙進(jìn)行檢查。第三，對(duì)合同內(nèi)容進(jìn)行跟進(jìn)，定期檢查合同的履行情況。對(duì)信息管理方面主要包括以下內(nèi)容。第一，對(duì)各種測(cè)量信息、工地會(huì)議記錄、報(bào)表等做好管理與歸檔，妥善保存。第二，建立項(xiàng)目中信息系統(tǒng)，將所收集的信息均納入系統(tǒng)進(jìn)行管理。第三，審查各相關(guān)單位的信息，并進(jìn)行整理匯總，根據(jù)匯總結(jié)果對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行。

3.做好“一個(gè)協(xié)調(diào)”

對(duì)于一個(gè)大型輸變電站而言，其需要多個(gè)單位的共同合作，才能將工程建造起來(lái)，每一個(gè)單位在工程中的地位都非常重要，而做好各個(gè)單位間的協(xié)調(diào)工作，則成為監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。監(jiān)理需要協(xié)調(diào)的關(guān)系眾多，其中包括項(xiàng)目法人與政府部門、項(xiàng)目法人與承包商、項(xiàng)目法人與施工單位、監(jiān)理組與承包商、監(jiān)理組與施工單位等。監(jiān)理要在工作中掌握溝通技巧，學(xué)習(xí)交流策略，運(yùn)用最為科學(xué)、恰當(dāng)?shù)姆绞脚c各個(gè)單位進(jìn)行有效的溝通和交流，正確處理工作中的人際關(guān)系，既要做到堅(jiān)持原則，也要進(jìn)行適當(dāng)變通，同時(shí)對(duì)于規(guī)范要予以正確的理解，并對(duì)相關(guān)部門進(jìn)行準(zhǔn)確的傳達(dá)。讓輸變電的工程建設(shè)順利開(kāi)展，讓110千伏輸變電工程在監(jiān)理作用的推動(dòng)下高質(zhì)高效地運(yùn)行。

三、結(jié)語(yǔ)

筆者結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)110千伏輸變電工程中監(jiān)理在施工階段工作所存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析，并根據(jù)實(shí)際情況提出了解決對(duì)策。監(jiān)理工作對(duì)于工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)是最后的防線，也是其質(zhì)量保證最后的檢驗(yàn)者，只有將監(jiān)理工作做好、做到位，才能讓工程的質(zhì)量更加可靠，才能讓工程在使用過(guò)程中降低安全風(fēng)險(xiǎn)，才能讓百姓切實(shí)享受到輸變電所帶來(lái)的便利，才能讓人類真正過(guò)上“輸變電的日子”。

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