安全月培訓計劃范文

導語：如何才能寫好一篇安全月培訓計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

20xx學校年度安全培訓計劃(一)一、指導思想：

根據上級各部門安全工作要求和學校工作計劃，結合新的形勢，強化安全教育，致力安全防范，切實加強學校安全工作管理，增強師生安全意識，完善學校內部安全管理體制，形成齊抓共管學校安全的整體網絡與氛圍，進一步推進以學生安全為本的各項安全管理工作。建立健全安全管理長效機制，為全體師生創(chuàng)設良好的校園安全環(huán)境，努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、具體安排：

每月一次組織全校教職員工開展安全教育

具體內容：

九月：學習中小學幼兒園安全管理辦法

十月：學習中小學公共安全教育指導綱要

十一月：班級活動的安全保障與事故預防

十二月：切實做好中小學安全工作

一月：學校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控

二月：防止校園傷害加強青少年自我保護教育

三月：學校食物中毒的預防

四月：切實做好中小學公共衛(wèi)生安全工作

五月：學習學校安全制度

六月：學校消防安全培訓

20xx學校年度安全培訓計劃(二)一、培訓對象：

校長、主管副職、安檢員及學校教職工。培訓采取集中授課和自主學習相結合的形式進行。

二、主要內容：

(一)國家有關安全的方針、政策，法律法規(guī)。主要有《安全生產法》、《教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事故處理辦法》、《河北省學校安全工作暫行規(guī)定》、《河北省學校消防工作暫行規(guī)定》、《河北省校車交通安全管理規(guī)定》、《邯鄲市學校安全管理工作條理》、《邯鄲市學校食堂衛(wèi)生管理辦法》、、《邯鄲市中小學安全工作責任追究規(guī)定》、《三項制度匯編》等法律法規(guī)。

(二) 重大事故防范、應急救援措施及調查處理辦法。

( 三)典型事故案例分析。

( 四)與“十大安全”相關的安全防范技能培訓。

三、時間安排：

全年培訓不少于18學時。(日常工作期間每月至少1學時)。

20xx學校年度安全培訓計劃(三)一、指導思想：

以“科學發(fā)展觀”重要思想為指導，以安全法律法規(guī)為準繩，按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，以創(chuàng)建“和諧校園”為載體，切實加強對中小學生安全法律法規(guī)的教育，進一步增強師生的安全防范意識，提高學生的自救能力，徹底消除安全隱患，杜絕安全事故，確保萬無一失。進一步推進和諧校園安全文化建設。

二、20XX年安全宣傳教育活動主題：

加強安全知識教育，創(chuàng)建和諧文明校園。

三、活動時間：20XX年1月至12月

四、活動內容：

時間 內容 地點 負責部門

1月：簽訂學校社會綜合管理責任書(到年級組)，安全文明教育講座。

2月：加強寒假和春節(jié)期間的校園安全和個人安全。

3月：圍繞3月29日全國第十六個安全教育日，開展一系列的“安全周”活動，邀請中山街道派出所的李劍或交通支隊交警來校作講座。

4月：圍繞松江區(qū)課堂教學展示活動在我校召開為契機，重點做好學校安全檢查和安全防范工作。

5月：圍繞學校讀書節(jié)活動，加強學生安全防范意識和“安全在我心中”的教育活動。

6月：開展校園“安全月”活動，學校、社會、家庭、班級等，有機會邀請交警支隊法制輔導員作法制安全講座。

7、8月：學校德育、少先隊組織加強學生的暑期安全教育活動;學校黨政工組織教職工外出休養(yǎng)和考察工作中加強安全教育和安全防范措施;校安工程安全文明施工。

9月: 制定好學校20XX學年度學校安全文明校園的工作計劃，開好學校安全領導小組和工作小組工作會議，加強學校放學期間的值班和學生疏導工作。

10月：切實加強學校門衛(wèi)制度和門衛(wèi)安全檢查制度的教育活動。

篇2

發(fā)奮領悟，發(fā)奮工作，讓年輕人更輝煌。今天小編給大家為您整理了本月安全工作總結，希望對大家有所幫助。

本月安全工作總結范文一：一、認真貫徹落實____消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車間調度會對本月生產安全工作進行了安排和布置，對____生產管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用____工段停產檢修時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中;局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后____工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。

二、在____消防科有關人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。

三、在____工段停產檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理;對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換;對三足離心機所存在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產的正常運行。

五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。

六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。

七、存在的問題：

目前，____工段使用的____型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經常被震斷，極易產生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開展的管理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產的安全。

本月安全工作總結范文二：在安全月中，我公司堅決貫徹落實《濰坊市建筑施工安全安全文明衛(wèi)生工地管理實施細則》和“一標”“三規(guī)范”的精神，堅持“安全第一，預防為主”的方針，強化施工安全文明衛(wèi)生管理工作，實現(xiàn)了安全管理的制度化、標準化、規(guī)范化，把安全管理納入了企業(yè)管理的重要議程，保證了安全生產，文明施工的順利進行，杜絕了傷亡事故及直接經濟損失十萬元以上的事故，輕傷頻率控制在0.2%以內。 安全月生產工作情況匯報如下：

一、領導重視，機構建全，安全指標與經濟利益掛鉤。

公司更加完善了安全生產保證體系，成立了以經理為組長的安全領導小組，有一名副經理具體分管安全。下設質檢科，有專職安全人員14人，隊質安全員8人，各工程隊、車間、廠都以隊長、車間主任、廠長為兼職安全員，形成安全有人管有人干的管理網絡。

落實了領導安全崗位責任制，把安全生產列入了經理任期目標責任制和經濟承包合同，把安全生產工作層層分解，落實到人，把安全月的安全生產作為一項重要的考核，作為年底評選先進單位和獎罰的重要依據，使人人有壓力，有動力。

二、是建立健全安全崗位責任制，實行制度化管理。

從公司到項目部、車間、廠建立了明確細致的安全生產責任制，安全防護標準及安全目標管理規(guī)劃，勞保用品使用規(guī)定，安全操作規(guī)程等。并落實了安全教育制度，安全檢查制度，安全事故報告制度，安全技術交底制度等。

通過安全責任制的建立，從領導到職工，人人明確安全責任，嚴格遵守安全生產規(guī)章制度，約束自己的不安全行為，避免了違章指揮和違章操作，保障了本月安全生產順利進行。

三、是建立健全了行之有效的安全生產保證提供措施和安全檢查措施。

在安全月活動中，公司的安全巡回檢查時間間隔由十天改為三天，每月進行的安全生產大檢查在安全月中進行兩次，各隊都實行了自接互拉和交接檢查制度。質安科進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施并寫出隱患通知單，限期整改及時復查，嚴格執(zhí)行獎罰制度。活動中，公司對七個施工現(xiàn)場進行安全檢查20余次，提出隱患通知單20份，共105條。

各工程隊、車間、廠都落實了安全管理制度和保證措施、安全用電制度、安全防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有安全自檢記錄，安全技術交底記錄，安全教育記錄及安全整改記錄，做到安全生產資料齊全正確。

四、安全教育經常化，深入化，全面化。

六月安全月活動中，我公司經常化地對職工進行安全生產教育，根據不同工種，采用多種形式，多種渠道，多層次地對職工進行安全生產知識的教育和勞保用品的正確使用教育。并深入地進行了安全技術培訓和職工的“三級安全教育”。公司組織了三次學習班，各工程隊、車間、廠每五天組織一次，把安全教育放在首要位置。

五、是嚴格按現(xiàn)場文明施工之要求管理，做到文明施工。

施工現(xiàn)場都保持好“三通一平”，各種材料、機件、成品、半成品、機具堆放整齊，布置合理，“三寶”、“四口”鄰邊防護都按標準要求防護，做到工完料凈，場地清，施工人員按操作規(guī)程操作，無違章作業(yè)。

六、強化了施工現(xiàn)場的設備管理，保證設備的良好運轉。

我公司認真貫徹了《設備管理驗收實施細則》建立了設備臺帳，制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎罰辦法，安全防護裝置齊全有效，保證機具正常運轉，機具的轉動部位都有防護罩，外殼接地，現(xiàn)場用電采用了三相五線制，機械設備的基礎、限位、保險裝置均符合規(guī)定。專用設備、機械定機定人定崗，特殊工程持證上崗，任何機械設備不帶病運轉和超負荷作業(yè)，塔吊使用專人指揮，做到了五不吊(即信號不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊)，做到了設備定期維修和保養(yǎng)，設備完好率達到90%以上，保證了機械設備的良好運轉和職工的人身安全。

七、是重視安全防護設施，加快安全防護設施的更新與配套。

六月安全月活動中，我公司投資8萬元更換了一批可用可不用的安全防護用品，新購鋼腳手架7噸，安全立網280片，安全立網180片，安全帽150個，安全帶8副，漏電保護器20塊，接觸器20塊，限位器5塊等，并使用其真正起到安全防護的作用。各工地安全防護設施配備齊全，保證了安全生產的順利進行，未發(fā)生任何安全事故。

總之，我公司在安全生產方面，領導重視，制度健全，保證措施深力，管理人員盡職盡責，職工遵章守紀，安全防護設施齊全有效。今后我公司的安全生產工作一定會比六月安全月更扎實有效，更上一大步。

本月安全工作總結范文三：四月份以來，___工區(qū)按照三月份制定的安全活動計劃，加強對職工的安全宣傳，強化對線路隱患的治理，切實做好各項維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實細致。現(xiàn)將四月份安全工作小結如下：

1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全年”各項活動。

為開展好這次活動，___工區(qū)一方面通過黑板報、專欄、領工區(qū)生產會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領導小組，指導開展好各項安全活動，積極引導職工樹立安全意識，搞好安全生產。

2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保質保量并安全地完成各項維修任務。

四月份也是線路維修的黃金時節(jié)，烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業(yè)現(xiàn)場，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調工作，加強后勤材料供給，為其設好安全防護，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生，使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用，排查整治線路隱患，保證線路設備完好。

四月份以來，___工區(qū)無論是青崗員、安全網員，還是職工代表、基層工班長、廣大黨員，都能認真做好對線路隱患的排查工作，對發(fā)現(xiàn)的線路隱患，能夠及時、祥細地反饋到領工區(qū)，領工區(qū)也都在第一時間內，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力。

四月份，按照既定的安全培訓計劃，烈山先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項，把好每一個安全細節(jié);另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務方面的一些內容，對職工們進行了全員考核，并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。對業(yè)務知識、安全知識特別好的職工，領工區(qū)還專門推薦到段里參加技術比武。此外，___工區(qū)還對招收的農協(xié)工，進行了應知應會崗前安全適應性培訓，使他們都在作業(yè)中自覺地搞好安全生產。

5、積極地做好充分準備，應對即將來到的汛期。

四月份，___工區(qū)未雨綢繆，積極向段申領各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各養(yǎng)路區(qū)技術骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專門用來應對突發(fā)事件。此外，各養(yǎng)路區(qū)巡道工加強晝夜巡視，認真做好對線路的日常巡視工作;各養(yǎng)路區(qū)對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩(wěn)固地段，都及時補充矸石、道碴等，保證路基穩(wěn)固扎實，道床豐滿，確保運輸安全。

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篇3

自從集團公司接手中交信息化工業(yè)園區(qū)后更名為中交信息化工業(yè)園區(qū)（成都）投資發(fā)展有限公司（以下簡稱“公司”）以來，公司認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，開展了一系列的安全生產講座、安全教育培訓以及應急演練。現(xiàn)將安全工作情況匯報如下。

本年度開展的安全工作如下：

一、安全責任制落實

公司領導和支持下，對2019年度安全管理工作進行規(guī)劃，明確安全生產管理目標并組織落實和實施，貫徹落實各級安全生產責任制，由公司領導與集團公司簽定2019年度《安全質量承諾書》，由部門領導與公司簽訂《安全質量承諾書》，再由部門員工與部門簽訂《安全質量承諾書》，切實做到逐級落實，具體到人的要求。同時積極貫徹落實集團公司以及安監(jiān)部下發(fā)的管理文件精神，建立健全安全管理組織機構，完善安全生產保證體系。

二、安全文件執(zhí)行及安全教育培訓

1、按照集團公司的安排和部署，組織開展了“六月安全生產月”活動、提高全員安全意識。全面貫徹落實中央精神和集團公司要求，切實加強安全生產宣傳工作，教育廣大干部職工關注健康、關愛生命，切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處，積極開展以“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”為主題的相關安全生產活動。

在活動中，首先加強領導，提高認識，強化管理。在此基礎上，分別制定了公司 “安全月”活動方案，成立“安全月”活動領導小組，使廣大干部職工在“安全月”活動中，從思想上認識到安全生產的重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為，并融匯到日常工作中去，形成人人關心安全的良好氛圍；

2、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。根據2019年安全教育培訓計劃，組織全員進行培訓教育，廣泛利用橫幅、標語、宣傳手冊等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，觀看安全警示視頻等形式進行了宣傳教育。

3、是開展“反三違”消滅違章活動。從公司到園區(qū)再到施工現(xiàn)場，開展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動紀律的活動，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。

4、是以“安全生產月”為契機，落實整改，注重實效。為了將本次活動落實到實處，各級管理人員持續(xù)對施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時指導、督促，并認真落實隱患整改。在集團公司同期組織開展的“安康杯”活動中，組織公司人員積極報名參與，全方面豐富人員安全知識。

5、在集團公司文件指導下，積極開展“安全生產百日競賽活動”，健全完善安全管理體系和安全生產責任制，實施安全生產“學習年”系列活動，推動安全生產“管”、“監(jiān)”分離，發(fā)揮組織指揮、技術保障、資源配置、安全質量監(jiān)督各體系作用，規(guī)范管理與作業(yè)行為，做到規(guī)章制度落實“零偏差”、技術管理“零失誤”、分包管理“零漏洞”、作業(yè)“零違章”、設備狀況“零缺陷”、 物資設備驗收“零遺漏”、施工現(xiàn)場“零隱患”，實現(xiàn)企業(yè)和項目“零事故”。在活動中組織廣大員工通過電腦及手機app參加安全知識答題競賽，通過開展競賽活動，激發(fā)廣大員工的責任感、使命感，提高全員安全意識和技能水平，實現(xiàn)全公司安全生產百日無事故。

三、認真開展安全檢查和隱患排查工作

1.根據集團公司下達的生產任務進行安全檢查和隱患排查工作。安全主管部門認真貫徹落實公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。公司結合實際情況制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了安全檢查組，由公司專職安全員和兼職安全員組成，每月對公司辦公區(qū)域進行檢查，如遇節(jié)假日，則節(jié)假日前需進行一次安全生產檢查。針對查出的問題，均記錄到隱患檢查單上，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

2.在接到《中交二院關于迅速開展安全生產大檢查的通知》文件后，公司安全主抓領導仔細研讀，對布置交辦的安全生產工作，逐一安排部署，逐級落實并檢查安全生產工作開展情況，最后順利通過了集團公司安監(jiān)部的專項現(xiàn)場檢查。

四、存在的問題及解決措施

員工的安全意識需要進一步加強，安全生產能力有待提高。

1、在公司定期開展的安全培訓學習中，除對辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場的各類危險源、各類安全事故以及救援措施進行講解，還應該讓廣大員工學會正確的自救和救人方法，增加實際操作培訓，重點在于滅火器的使用、火警手動報警裝置的使用、急救包的使用等內容。

公司ES體系執(zhí)行中，存在若干問題。

3、在物業(yè)公司的配合下，定期開展安全演練工作，比如火災事故應急演練、人員觸電事故應急演練、食物中毒應急演練等。通過應急演練，實地觀摩，既檢驗了應急預案的實效性，又提高各單位應對突發(fā)事件的整體處置能力。

雖然我公司成立時間較短，但員工都已具備安全生產意識，自覺遵守安全生產管理制度。在以后的工作中，我公司會繼續(xù)緊抓安全生產工作，增強員工安全生產意識，提高員工安全防護能力。做到既要安全又要生產，確保無一般及以上安全事故發(fā)生。

篇4

2020年6月是安全生產月。安全是火，點燃了生命之燈! 安全是燈，照亮了生命之路!安全是路，引導著生命走向新的輝煌!這里給大家分享一些關于2020安全生產月總結心得，供大家參考。

2020安全生產月總結心得

隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山。六月是“全國安全生產月”，根據廠部關于開展“安全生產月”的通知要求，供銷公司自6月1日至6月30日開展了以“安全第一、預防為主”方針為指導，以“綜合治理、保障平安”為主題的“安全月”活動。致力于推動“制度建設落實年”,完善安全

生產規(guī)章制度，鞏固反“三違”活動成果,杜絕生產作業(yè)中的各類安全事故的發(fā)生，保證了生產安全順行，取得了顯著成效，現(xiàn)將供銷開展“安全生產月”活動情況匯報如下：

一、加強組織領導、統(tǒng)一思想、提高認識

首先成立了供銷公司“安全生產月”活動領導小組，領導小組由經理全面負責，書記、副經理具體分管，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應的職責管理制度，明確責任、層層分解、責任到人。使全體員工從思想上真正認識到安全工作的重要性和必要性，從而把安全工作上升為一種安全意識融匯到日常工作中去。形成安全工作無區(qū)域，安全生產無小事，人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、加強宣傳教育、突出主題、形式多樣

活動期間，供油、總庫、成品庫等部門充分利用宣傳欄、報紙、媒體等大力宣傳各種安全常識、應急措施、預防事故的方法和自我保護的相關知識。堅決克服麻痹思想和僥幸心理，特別是要克服重復性工作崗位，易產生的自恃藝高，樹立牢固的安全意識，提高全體員工安全生產素質，保證安全生產宣傳的針對性和實效性，構筑一道安全生產的“防火墻”。

三、加強安全管理、自查自糾、做好工作

1、各班組利用每周的班組安全學習，認真學習集團公司和工廠兩級文件精神。

結合安全生產月活動，查找工作中的疏忽和存在的隱患，對找出的問題能整改的立即整改，一時難以整改到位的，要制定解決方案和期限，由責任人及時反饋落實解決情況。

2、深入學習有關安全環(huán)保教材，從思想上深刻領會“提升安全生產能力”的重要性。

對典型事故案例進行剖析、舉一反三，使員工認識到違反安全操作規(guī)程可能帶來的嚴重后果，從中吸取教訓、受到教育、增強員工做好安全生產工作的責任感。

3、認真抓好員工安全教育和崗位技術培訓。

“安全月”活動期間，供油開展了安全標準化作業(yè)的技術培訓，通過技術理論和崗位實踐技能的學習，并根據各崗位特點,采用不同方式，對安全操作規(guī)程進行考試，使員工熟記、熟知《規(guī)程》，提高安全操作技能。

4、以安全標準化工作為契機。

供油工段在做好關鍵裝置、重點部位點檢記錄的同時，增設了安全警示牌，生產現(xiàn)場不僅有注意腐蝕、易燃等警示，還在腐蝕作業(yè)現(xiàn)場配置了防毒面具、防火手套、耐酸膠鞋等應急物品。

5、對油庫、加油站區(qū)域的防火設施進行排查。

整改檢修了供油消防栓水系統(tǒng)，更換了破損的消防栓，并對露天消防栓活動部位充填了脂，防止了消防栓腐蝕生銹。針對加油站汽油卸油管口露天敞開不安全因素，及時進行了整改，搭建了固定的卸油管口安全柜，消除了隱患。

6、各部門結合“制度建設落實年”，從科學管理的角度，認真梳理、修改、補充、規(guī)章和制度。

抓好制度建設，建立長效機制，夯實制度執(zhí)行力度，用制度規(guī)范員工行為，提升管理水平，從而養(yǎng)成用制度管權、按制度辦事、用制度管人，形成尊重制度、執(zhí)行制度的良好氛圍。

四、按照實施方案、組織檢查、不留死角

按照實施方案的安排，供油、總庫、成品庫對自身安全工作進行了自查、自糾。供銷公司組織了以主要領導帶隊參加的檢查小組，對各工段、班組開展“安全月”活動情況進行了橫到邊，縱到底的檢查，主要查“安全月”活動開展情況、員工是否知道“安全月”活動和自己的工作責任，查制度的落實、主要是檢查制度執(zhí)行情況，查隱患整改、整改和記錄是否吻合，查班組學習，安全學習和記錄是否按要求進行，特別是加大了對勞動紀律和“三違”現(xiàn)象檢查力度，使員工遵守廠規(guī)廠紀意識得到了進一步的加強，推動了各項制度的全面落實。

安全工作無終點。通過本次活動，我們也看到了一些問題，有的員工不按規(guī)程按習慣操作，有的員工作業(yè)時勞保用品穿帶不規(guī)范，安全意識有待提高。我們將繼續(xù)堅持安全第一、預防為主的方針，不斷加強安全生產監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)并及時制止了違章作業(yè)的現(xiàn)象。全面消除安全生產工作中存在的死角。

2020安全生產月總結心得2

校園安全月活動 為進一步加強校園安全教育和學校安全工作，切實把校園安全制度和安全措施落到實處，現(xiàn)制定我校“校園安全月”活動如下：

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和“平安校園”理念為指導，全面貫徹“安全生產年”工作的各項部署，緊緊圍繞我市開展的“安全主體責任落實年”主題活動。創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新手段、深入普及安全法律法規(guī)和安全知識，提高師生安全責任意識，引導全社會關注校園安全，落實安全責任目標，使全體師生牢固樹立安全第一的思想，增強自我防護意識，培養(yǎng)學生的自我防護能力,避免事故發(fā)生，確保師生人身和學校財產安全。

二、活動主題

關愛生命，安全發(fā)展

三、活動時間

四、活動內容及活動安排

(一)加大宣傳力度，強化師生安全意識。

1.通過宣傳橫幅和標語、紅領巾電視臺、宣傳欄、黑板報等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識，提高全體師生的安全意識和自我防護能力。

2.充分發(fā)揮升旗儀式、主題班會等陣地的作用，以學校《學生安全預防與自護》、《學生自救自護教師用書》為素材，大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)，讓學生牢固樹立“時時講安全、處處講安全、安全第一”的思想。

3.認真組織全體教職員工深入學習和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學生傷害事故處理辦法》等相關法規(guī)，增強依法執(zhí)教、依法管理的意識，杜絕體罰和變相體罰學生的行為，增強責任意識和防范意識，提高處理安全問題的能力。

(二)以活動為載體，增強安全教育的效果。

1.進一步加強和改進學校德育工作，使養(yǎng)成教育在細、嚴、實上下功夫，找準找全問題，加大改進措施，突出交通、飲食、用電、用水、校產的使用與管理及體育課、實驗課和教學區(qū)及生活區(qū)人員疏散等方面的安全管理和教育，消除隱患，防范和避免事故的發(fā)生。

2.各班建立安全檢查小組，由正副班主任、班委會成員組成，負責本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報告工作。

3.繼續(xù)維護校園周邊秩序，監(jiān)控學生的校外行為，保證學生交通、治安方面的安全。

4.與學生及家長簽定安全協(xié)議書，進一步強化紀律和安全意識，使家長廣泛參與到學校教育管理中來。

5.對學生進行安全、法制方面的講座，用身邊的例子說服教育學生。

教給學生基本的保護常識和技能，并組織安全知識考試。

(三)做好服務保障工作

1.加強校產的使用與維護管理。

要以“校園安全月”為契機，一是對校舍、校產及教學設施、儀器設備進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除各種安全隱患，保證無事故發(fā)生。二是加強用水、用電管理，為教育教學提供優(yōu)質服務。

2.做好綜治工作。

一是加強護校值班管理，提高防范意識，做好出入人員和車輛檢查和記錄。二是密切聯(lián)系有關部門，做好校園周邊環(huán)境的治理。

(四)加強組織領導、強化安全責任意識

1.為切實做好學校安全工作。

成立由校長任組長，教導處、德育處、總務處及相關人員組成的學校安全工作領導小組，具體安排和調度安全工作，進一步明確各處室、各部門主要負責人的責任，把安全工作列入崗位職責范疇之中，真正實現(xiàn)“一崗雙責”。

2.進一步完善各類事故的安全應急預案，針對消防、用水用電、大型活動的安全隱患和易發(fā)生安全責任事故的環(huán)節(jié)，按分工制度完善應急預案，明確責任、細化程序、有章可循，一旦發(fā)生安全責任事故，能夠得到及時有效的控制。

3.落實安全責任追究制。

校長是學校安全的第一責任人，各處室和班主任是本部門安全的第一責任人，對所管處室、部門的財產和人身安全負全面責任，把安全責任及安全教育當做總抓手，貫穿于各項工作的始終，創(chuàng)建平安校園。學校與教師簽定安全工作目標責任書，在進一步明確責任的基礎上，對因思想認識不足、宣傳教育不到位、安全責任不落實、安全隱患不消除的責任人限期整改或撤換，對導致發(fā)生安全責任事故的，嚴肅追究第一責任人的責任。

4.建立健全安全工作的長效機制。

結合學校日常管理和安全活動月的集中教育，注意積累和總結經驗，將短期的有效的應急措施和做法轉化為長期的、經常性的工作機制，致力于培養(yǎng)師生員工的安全意識、規(guī)范行為和文明習慣，實現(xiàn)校園的長治久安。

2020安全生產月總結心得3

記得剛剛參加工作的時候，要通過三級安全教育才開始上崗，那個時候才體會到什么叫安全生產。安全是人類生存和進步的基本要求，是社會文明發(fā)展的重要標志。安全責任，重于泰山;安全就是效益;安全就是生命;黃金有價人無價，人身安全事最大;構建和諧社會需要安全穩(wěn)定的生產生活環(huán)境，等等。這些都是我們耳熟能詳的，從中可以看出安全對人、對企業(yè)、對社會的極其重要性。

發(fā)生在兄弟單位和自己身邊的事故是在是太多了，在每次事故發(fā)生后，我們都會習慣性發(fā)出一場追悔莫及的哀嘆，“忽視了細微之處，未做到防患于未然”、“一著不慎，滿盤皆輸”、“為了一己之利，一時之便，造成一世之痛”。但時間久了，好了傷疤就會忘了疼。然后，又有事故發(fā)生，又做一番總結和批判，如此循環(huán)往復，形成了一個“怪圈”。這與我們今天倡導的構建和諧社會、和諧企業(yè)是極其不符的。

那么，為何人人講安全，時時講安全，安全事故居高不下呢?這個“病”的根子其實就在于安全意識不強所至。從無數的事實證明，任何一個事故都是人為的前期管理不善和事故隱患沒有被及時發(fā)現(xiàn)所造成的。

何謂安全意識呢?

安全意識屬意識的一種，是人所特有的一種對安全生產現(xiàn)實的高級心理反映形式。安全意識是人們在從事生產活動中對安全現(xiàn)實的認識，它和安全認識緊密聯(lián)系著，其核心是安全知識，沒有安全知識就談不上安全意識。人的安全意識的實現(xiàn)既要通過思維，也要通過感知。安全認識在安全意識中占核心地位，它們并不等同，在安全意識中不僅包含著安全認識，而且也包含著體驗，因為意識到客觀現(xiàn)實的是具體的人，他不只是在認識著，而且也在感受著和行為著。人的安全意識具有能動性質，安全意識對生產活動、進行安全操作有調節(jié)作用;1

反過來，生產活動也影響著人的安全意識的形成。

如何才能從根本上強化人的安全生產意識呢?

1、建立健全一系列的安全管理制度，用制度來制約人的行為，并加強政治思想和技術業(yè)務教育，提高職工的思想素質和業(yè)務素質，大力倡導主人翁精神，增強自我保護意識，加強職工的事業(yè)心、責任心和上進心的教育。

2、要強化管理，在“嚴、細、實”上下功夫。

嚴，就是要有嚴密的組織、嚴明的紀律、嚴格的制度，責任到位，責任到人，把好規(guī)章制度的執(zhí)行關，各項工作的管理關，對違章違紀，嚴肅查處，認真對待。細，就是從點點滴滴做起，從細微處入手，以防為主，防微杜漸，防患于未然，以免造成“千里之堤，潰于蟻穴”。實，就是一切從實踐出發(fā)，把安全責任落到實處，作到有布置、有落實、有檢查、有總結，只有把規(guī)章制度落到實處，才能標本兼治，才能實現(xiàn)零事故，人安全，高效益，快發(fā)展。

3、做好安全文化活動。

安全文化是企業(yè)生產經營中產生的安全活動文化。它包括安全生產月、宣傳教育、安全培訓、危害識別與評價、安全標識標牌和個體行為。企業(yè)安全文化是實實在在的，是企業(yè)在組織、管理、生產過程中所創(chuàng)造的文化，是積淀于企業(yè)及其員工心靈深處的安全意識形態(tài)，是企業(yè)的安全理念、行為和表現(xiàn)在企業(yè)的各個層次的宣揚和推介，是企業(yè)員工應遵循的安全行為方式，是安全管理的準則和靈魂，貫穿于企業(yè)安全活動的全過程，是企業(yè)各階層安全觀念、意識形態(tài)、行為方式的基礎。

4、生產大計，培訓先行。

生產要安全，人員的安全意識和專業(yè)技能都要具備，兩者相輔相成，缺一不可。有意識卻沒知識，分辨不清哪是危險點;技能出色卻自以為是，同樣危險。進行系統(tǒng)的安全培訓是首要工作且長期性的，正所謂“溫故而知新”。首先，企業(yè)要有全面的培訓計劃，樹立安全教育的優(yōu)先觀，結合實際，針對性的列入年度“安措”計劃，不能放松對每個人、每環(huán)節(jié)的考核，

貫徹“預防為主”的方針，考核成績要與獎金掛鉤，獎優(yōu)罰差;其次，各班組長除鞏固自身水平外，要針對不同能力、不同性格的人員去開展形形的學習活動，不要停留在讀讀安全簡報、抄抄安全操作規(guī)程這樣枯燥的形式，而要思考怎樣去培養(yǎng)班組人員的求知欲，提高大家的學習興趣，不能人云亦云，不懂裝懂，一定要將問題融會貫通，讓員工在工作中真正得到“要我安全我要安全我會安全”的根本轉變，這才是對學習深層次的負責。

生產猶如和平年代的戰(zhàn)爭。要打勝仗，必須要安全掛帥。安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。進一步增強安全意識，容不得半點松懈，筑起安全的防線。我們應該從無數的慘痛事故中真正吸取教訓，亡羊補牢，為時未晚。

一年一度的全國安全生產月活動又到了，今年的安全月活動主題是“強化安全基礎，推動安全發(fā)展”，可見安全和發(fā)展已是永恒的主題。讓我們用“以人為本”的安全文化筑起企業(yè)的安全長城，促進企業(yè)的生產發(fā)展。讓安全猶如空氣一樣，每天都與我們緊密相伴，時時刻刻都關注它!

2020安全生產月總結心得4

剛剛送走激情、溫馨的五月，六月的身影已亭亭玉立在我們面前。十幾億雙期盼的眼光一起向“安全月”匯聚，在這個鋪滿陽光的季節(jié)里，“安全月”邁著鏗鏘的腳步悄悄走來。

安全是什么?安全就是生命!安全意味著什么?對于一個人，安全意味著健康;對于一個家庭，安全意味著和睦;對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展;對于一個國家，安全意味著強大。沒有安全，就沒有一切。

安全是什么?安全就是一首歌,需要我們天天來彈唱;安全就是一首詩，需要我們日日來吟誦;安全就是一盤棋，需要我們走一步看兩步;安全就是標準化，要求建設者嚴格規(guī)范的操作;安全就是有序的節(jié)奏，推進科學化管理上水平;安全就是沸騰的生活，預示我們生機勃勃的明天;安全就是一根七彩的絲帶，連接一個又一個美好的愿望。安全是什么?安全就是責任!“安全責任，重于泰山。”誰都希望健康長壽，誰都希望生活幸福，如果沒有安全作為保障，這一切都會化為泡影。忽視安全，你對不起家人，更對不起自己，因此必須牢牢記住，安全是我們義不容辭的責任!崗前培訓、安全教育、技能競賽、棧橋演練、崗位比武，這一切的一切，都是為安全的贊歌譜寫的樂章........

宣傳安全、守候安全、把握安全，為了我們家人的幸福，“珍惜生命，遠離違章”，高高興興上班來，平平安安回家去。“關愛生命，安全發(fā)展。”，讓企業(yè)構筑美麗、祥和、五彩繽紛的幸福，讓我們一起奏響六月的旋律，讓我們一起為“安全月”歌頌。

為了你和他人的幸福，為了家庭的溫暖，我們必須牢記安全，讓安全銘刻在心，讓我們的明天會更好!

2020安全生產月總結心得5

本月，在西港項目領導的重視和大力支持下，我們安全人組織了豐富多彩的安全活動，上周，利用晚飯后業(yè)余時間，連續(xù)播放安全事故警示教育片，觀看率收到了可喜的效果，周六，同一時間，窗外瓢潑大雨，食堂大廳卻擠滿了員工，看著墻上的安全謎語，開動了智慧的大腦，當員工們手捧禮品離開的時候，安全人笑了。本周，組織了項目部全體員工，進行了各專業(yè)及管理部門，進行安全知識考試，安全知識得到了進一步灌輸，絕大部分人員有了新的認識。當安全征文的通知下發(fā)后，各專業(yè)各部室積極響應，用自己業(yè)余的時間，寫出了深刻體會的安全征文，各種預案演練活動隨后將繼續(xù)開展。

《傷逝》，當那位白發(fā)的老者哭喊自己兒子的時候，癡呆的眼神，那悲痛欲絕的聲音，使我們的內心沉重萬分;當熊熊烈火奪去年青少女的生命，當那位幸存的少女面對逝者父親的時候，那幼小的眼里，含淚帶血;當那位中年婦女回想丈夫臨終前的囑咐時，那肝腸寸斷的場景，讓我們認識到肩膀上的責任重大。事故案例中許多逝者的家人，始終無法接受眼前的事實，一個個原本幸福的家庭，轉瞬間支離破碎，逝去的不是他們，但他們的心，好像隨逝者而去，只剩下名之為家的外殼，和外殼里包裹著巨大的傷痛……

安全生產始于企業(yè)，歸于企業(yè)，如果說安全生產是企業(yè)的保障，那么，企業(yè)的安全人，就是企業(yè)的肩膀;如果說安全是幸福健康的源泉;那么，我們安全人就是每一個家庭的安全衛(wèi)士;如果說安全是父親母親送別時揮起的手，那么，我愿意做父親母親那一雙布滿老年斑的雙手，把千萬父親母親的叮囑，傳播給每一位電建兒女;如果說安全是妻子兒女殷殷期盼的眼神，那么，我愿意把千萬妻子兒女牽掛的眼神傳遞給每一位電建漢子;安全，任重而道遠，安全，需要我們安全人不懈的努力完善，恪盡職守。安全人的職責就是要遏制安全事故的發(fā)生，從朝霞升起至夕陽落去，堅守在施工第一線，說服教育員工，正確使用安全“三寶”，消除各種危及到人身、機械、設備的安全隱患，杜絕“三違”，耐心仔細的糾正施工現(xiàn)場人的不安全行為，讓一切物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素，消失殆盡。

家庭的幸福，離不了安全，每一位員工的生命健康，離不了安全，每一個企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展、效益，都離不開安全。安全，載著幸福;安全，是親情的牽掛;安全，包涵著快樂;安全，是愛情的基準線。一個人若沒有安全，就如同一具空洞的軀體，沒有靈魂。安全，如同男人的肩膀，承載著父親的厚望，慈母的期盼，家庭的責任;安全，就是妻子兒女殷殷期盼的眼神;安全，是我們的親兄胞弟，胸腔里流著電建男兒妝扮世界的熱血豪情;安全，就是一根無形的線，一頭是你，一頭是家……

安全工作維系著每一個電建員工的健康，在安全工作中，沒有結束，只有起始，黨和國家對安全工作的高度重視，體現(xiàn)了以“人為本，科學發(fā)展”，更體現(xiàn)了堅決扭轉安全生產的形勢，所以，安全工作重于泰山，責任就在我們安全人的雙肩上，在我們的手心里。讓我們與每一位電建人并肩攜手，竭盡全力，讓安全生產促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，為大洋彼岸的親人們，交上一份滿意的答卷，當我們的每一位員工，安全健康的站在溫馨家園的門檻前，安全人才會笑得爽朗、開心。

篇5

關鍵詞：安全文化　輿論宣傳　安全培訓　績效考核

一、前言

石化企業(yè)具有高溫高壓、易燃易爆、生產連續(xù)性等特點，風險高、責任大，因此石化企業(yè)的安全關系企業(yè)的生存和發(fā)展，關系員工利益，關系生命健康，是“天字號”工程。而如何將安全的理念灌輸至每一名員工，形成員工自覺的安全行為，離不開良好的企業(yè)安全文化氛圍，同時國家安監(jiān)總局也將安全文化與安全法制、安全責任、安全科技、安全投入并列為“安全五要素”，可見企業(yè)安全文化建設的重要性。我公司在秉承海油“五想五不干”、“以人為本、關愛員工”等安全文化的基礎上，通過創(chuàng)建江蘇省安全文化示范單位，使企業(yè)的安全文化更加鮮明和有效。

二、宣傳主導，營造氛圍

俗話說：“實干出成績，宣傳樹形象”。要在企業(yè)內部渲染和烘托出濃厚的安全文化氛圍，宣傳輿論導向很關鍵。溝通、宣傳、推廣工作在安全安全文化建設的過程中，自始至終擔任著“沖鋒陷陣”的角色。公司不斷通過宣傳欄、文化長廊、辦公走道、操作間、現(xiàn)場橫幅標語等方式渲染安全文化氛圍，通過《中海同舟》、《中國海油報》等刊物宣傳安全文化，通過主題培訓、班組安全學習材料進行培訓，形式靈活多樣、內容豐富、效果顯著，為職工牢牢記住安全文化推波助瀾，營造出安全管理文化和理念的濃郁氛圍。“以人為本”是安全管理的理念，“五想五不干”已經成為了操作工們操作之前的口頭禪，先想后做，想清楚了再做，給公司的安全生產奠定了良好的基礎。“安全生產十條禁令”通過算“五本賬”，使職工直觀地了解到違章造成的后果。通過開展趣味安全活動，以創(chuàng)新的宣傳模式將安全文化融于心而表于行。利用安全月、消防周等特殊時期，開展“安全文化建設知識競賽”、“安全生產知識辯論賽”、“安全漫畫”比賽等相關的安全活動，活動有計劃有組織有總結，既渲染了公司安全文化建設的氛圍，更是寓教于樂，將安全文化慢慢灌輸到每一位員工的內心。在種種安全文化和理念的感染和熏陶下，我公司安全管理經歷了從粗放式管理到精細化管理的跨越性過程。

三、隱患排查，以獎代罰

安全生產與每位員工休戚與共，在實際安全管理中，全面開展安全績效考評活動。建立安全獎懲機制，在嚴格管理對“三違”現(xiàn)象進行處罰的同時，對在隱患排查中的先進典型大額度獎勵，樹典型、講先進。通過比現(xiàn)場HSE管理，比隱患查找力度、比HSE行為的打分方式，每季度對各個部門安全生產狀況和隱患辨識單的數量和整改情況進行考評，并進行獎勵，通過這種安全績效考評的方式大大提高了員工查找安全隱患的積極性。對在安全檢查和隱患整改中表現(xiàn)突出的員工根據隱患的大小、性質等予以專項獎勵，以點促面，全面推進隱患排查體制建設。

四、領導重視，形成保障

公司總經理是安全生產第一責任人，公司總經理高度重視安全生產，嚴格落實安全生產責任制，在安全文化管理上做優(yōu)秀的“領養(yǎng)人”。

公司領導每年制定安全生產方針、目標，制定安全愿景、規(guī)劃和承諾，并對外公布于公司宣傳欄，成為人盡皆知的安全文化，鼓舞每一位員工，激勵每一位承包商。每年簽訂安全生產責任書，并層層分解落實；每季度召開安委會，每月召開總經理辦公會，每周召開安全生產協(xié)調會；并定期向董事會、職代會通報當前安全生產情況，并主動與外部相關專家聯(lián)系當前最新安全生產法律法規(guī)和一些好的做法，邀請專家對公司安全生產工作做指導，給公司的安全生產提供最新的思路。

五、安全培訓，夯實基礎

充分認識到“安全培訓不到位，是化工企業(yè)最大的安全隱患”，為此，要保證職工安全培訓到位，用完善的安全培訓體系煉就公司員工扎實的安全操作基本功。通過安全培訓，讓員工樹立安全意識，懂得安全知識，遵守安全操作規(guī)程，最大可能地杜絕安全事故。公司每年制定年度安全培訓計劃，有計劃、有目的、有針對性地舉辦各種安全知識培訓，如邀請專家進行應急救援知識培訓，應急器材、勞動防護用品使用知識的培訓，事故案例分析的培訓、特種作業(yè)人員專業(yè)的培訓、地震相關知識的專題培訓、班組員工操作技能的培訓競賽等，并推出“每周一主題”的全員安全培訓、操作班“每周一專題”的崗位安全活動，開展“重返課堂”的安全專業(yè)知識和安全技能的教育活動。通過開展“每周一題“、”你的問題我來講“等形式多樣的活動，提高全體職工安全素養(yǎng)。切切實實開展三級安全教育：在實施理論知識培訓考核的基礎上，同時對實際操作知識進行考核打分，保證了上崗前必備的安全操作知識和技能。

六、應急管理，注重實效

公司根據AQ/T9002-2006《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》以及《突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制導則》編制五大應急預案，并組織評審備案和員工培訓。制定年度的演練計劃，并按照計劃要求實施各項演練。并經常組織公司級突擊應急演練，通過在不告知不準備的情況下要求從班組開始，層層開展應急處置和事故上報工作，記錄演練時的真實情況，與應急狀態(tài)下的實際操作作比對，找出不足之處加以改進。

七、立足班組，抓好執(zhí)行

立足“三基”，狠抓班組安全文化建設。班組是安全生產的基石，基礎不牢，地動山搖。而員工又是安全生產的直接作業(yè)者，因此抓好基層班組的建設顯得舉足輕重。公司著重基層班組建設，通過制定班組安全建設標準，考核評比，樹立安全先進班組，發(fā)揮示范帶動作用，使先進的安全文化植入班組之心，成為每一位員工的安全行為導向。員工每年簽訂個人安全承諾，日常努力學習安全操作規(guī)程，每月至少開展兩次班組安全培訓，每班召開班前班后安全會議，強調安全生產。每年開展崗位安全風險辨識，每個崗位員工從自身崗位辨識出存在的安全風險，并根據風險狀況制定防范措施。組織開展班組演練，由班長親自策劃班組的年度演練計劃和方案，開展各種形式的應急培訓和演練，增強一線職工的應急操作能力，培養(yǎng)應急心理素質。認真開展崗位安全巡查，采用“小神探”電子巡檢的模式，將巡檢內容按照需求傳輸到巡檢器中，在現(xiàn)場相應點設置巡檢紐扣，碰觸紐扣后方可實施巡檢數據的傳輸，每周兩次將巡檢結果送HSE部門，通過紅外接口傳到服務器上，消除了以往巡檢結果無法查證的缺陷，大大提升了巡檢質量。

八、結語

安全是根本，而安全效益持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展離不開良好的企業(yè)安全文化氛圍。我公司將持續(xù)開展安全文化建設，樹立“典型作示范、宣傳濃氛圍、文化促長效“的觀念，讓安全理念灌輸成為安全行為，實現(xiàn)體系安全—系統(tǒng)安全—和諧安全—人本安全的升華，保證公司的安全生產長治久安。

篇6

一、20XX年度工作總結

(一)安全方面

1、編制完善了安全資料內所需要的制度，完善了公司級各項安全技術交底工作;

2、檢查督促完成了技校實訓樓、裕升國際花園8#樓項目的省級文明工地驗收;

3、組織完成企業(yè)三類人員安全證書的延期考核，完成企業(yè)特殊作業(yè)人員證件的年審;

4、組織對各項目進行安全日檢、周檢及月度檢查，對所查出的問題下發(fā)隱患通知并監(jiān)督整改落實;

5、按照公司計劃對安全員、項目經理進行安全培訓18班次，極大地提高了管理人員的安全意

冬季施工進行交底、監(jiān)控及檢查，提出問題并監(jiān)督落實整改;

9、對新建項目的施工組織設計、專項方案組織審批，組織各項目木工班組去培訓基地學習;

10、學習并傳達了市組織的建筑安全生產法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施;

11、對****、****兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實;

12、落實推進安全生產標準化施工，并順利通過省市領導檢查。

(二)質量方面

1、組織QC質量小組課題研發(fā)，取得了一二三等獎各一名的好成績，促進了廣大員工們參與QC質量活動的積極性，提高了工程實際質量;

2、定期與不定期的對公司在建工程進行了質量檢查及監(jiān)控，主要通過日檢、周檢等手段。組織了在建工程的主體分部等各項驗收，真正做到了所有工程報驗質監(jiān)站前，均經過工程部驗收，工程部全過程參與驗收活動，積累了驗收經驗;

3、編寫公司級“質量、安全獎懲處理辦法暫行規(guī)定”，并在工程實施過程中加以完善，使公司的質量安全生產有法可依，獎罰分明，極大地促進了工程質量的提高，施工安全得到了保障;

4、編制公司級技術交底并下發(fā)到各項目部，使每一分項工程均做到了事前交底、事中控制、事后總結的“三控”;

5、編制出臺了公司級施工組織設計編制指南，使公司各在識;

6、組織對各項目的塔吊等施工機具進行專項檢查，提出整改意見并組織落實整改;

7、參加市建委組織的安全月宣傳活動、市安監(jiān)站組織的安康杯安全演講比賽，并取得個人三等獎的好成績，參加全市安全拉網大檢查;

8、對各項目夏季防臺防汛專項安全大檢查，組織對各項目建工程的施工組織設計編制有據可依;

6、積極響應公司培訓計劃，組織各項目部相關人員參加質量技術相關技術培訓**班次，提高了各級管理人員專業(yè)技能，為公司日后發(fā)展儲備了技術力量;

7、積極組織了公司級月度大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患及時跟進，監(jiān)督各項目部整改;

8、組織并落實人員參加市建委組織的技術比武，取得瓦工第*、鑲貼工第*，總分第*的好成績，受到了建委主管部門的表揚;

9、對技校食堂等項目資料收集并整理，并順利完成備案事宜;

10、積極參加標準化協(xié)會組織的冬季施工相關培訓，********培訓學習，提高了公司專業(yè)部門的執(zhí)業(yè)水平;

11、及時對工程售后維修進行跟蹤服務。

(三)進度及其它方面

1、參與*******等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。尤其對****項目工期較緊的現(xiàn)狀，按公司新制定的工期目標，配合指導項目部重新制定各分項工程完成節(jié)點日期，并依據進行跟蹤檢查，分析延期原因。使該項目于*月*日順利初驗，*月*日順利通過復查驗收，*月*日順利完成備案。

2、對****項目工期進度召開現(xiàn)場會并監(jiān)督其實施。

3、協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。

二、存在的問題與不足

1、沒有及時有效的展開工作，在開展工作時思想上存在顧慮;

2、實際工作中缺乏前期引導及事中控制;

3、質量安全方面的監(jiān)管細度不足;

4、工作時執(zhí)行力不夠，在獎懲方面手段偏軟;

5、責任心及執(zhí)行力有待繼續(xù)增強;

6、與相關單位的溝通交流不及時;

三、20XX年工作思路

20XX年已來臨，根據公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以總工崗位展開部署。

1、引導質檢部、各項目做好QC質量小組活動開展及深化;

2、引導質檢部、各項目做好每年一度的建筑職業(yè)技能技術比武;

3、對公司所有施工工程質量和技術工作的總體控制管理負責;

4、組織貫徹執(zhí)行有關規(guī)范、規(guī)則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平;

5、積極開展合理化建議工作，負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用;

6、負責技術管理基礎工作，結合施工生產，組織開展科研攻關活動，主持或參加有關科學技術、技術合作事宜;

7、監(jiān)督項目做好圖紙會審及與設計部門的聯(lián)絡與溝通，對工程技術文件進行審核;

8、審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協(xié)調內外關系;

9、負責對工程項目《施工組織設計》的修改和審批;負責塔吊、腳手架、高大模板、深基坑等施工方案技術內容的修改和方案審批;

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【關鍵詞】新時期；供電所；安全管理

安全管理是供電所的一項基礎性工作， 如果安全抓不好，效益、穩(wěn)定和發(fā)展就無從談起。只有不斷加大安全監(jiān)督力度，做到有組織、有措施、有考核，認真貫徹落實各級安全生產責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，帶著感情認真抓安全、管安全，才能使員工真正認識到安全管理的重要性，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。

一、新時期供電所安全管理現(xiàn)狀

1、專業(yè)員工缺乏

（1）供電所一般都安排在地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)，高學歷及高技術員工的擇業(yè)標準是大城市，認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方太小，不愿意回到基層工作。所以，目前供電所員工分布面存在著明顯的現(xiàn)象，即高技術員工所占比例較少，原先員工所占比例較高，造成供電所整體工作能力不高。

（2）供電行業(yè)還存在著一種現(xiàn)象，如供電企業(yè)比較重視主電網建設，加大人力財力投資，使主網運行速率加快，并通過招聘專業(yè)人才，使主網人才隊伍不斷壯大，而且業(yè)務能力較為全面。而配網建設卻一直裹足不前，不被供電企業(yè)重視，導致供電所供電效率低下，隨著新時期人們供電需求增加，并不能滿足供電需求。

（3）供電所人才引進率低下，缺乏高素質員工，造成日常運行中出現(xiàn)嚴重的安全問題，嚴重影響了供電穩(wěn)定性。

2、安全管理制度有待完善

（1）供電所雖然地處基層，但卻擔負著該地區(qū)所有用戶的供電工作，如果供電安全工作做不到位，將會嚴重影響人們的用電安全。再加上供電工作本身充滿危險性，所以，供電所應制訂完善的安全管理制度，使供電工作有序、穩(wěn)定的運行。但目前，供電所在供電運行中，并沒有制訂相關的安全制度，仍舊采用粗放的管理方式，使供電中故障頻現(xiàn)，嚴重影響了供電安全。

（2）由于缺乏具體的安全管理制度，在平時供電工作中，經常會出現(xiàn)由于操作不當或者管理不慎所帶來的故障；

（3）由于疏于檢查，使得供電中經常出現(xiàn)違法亂紀的行為，嚴重威脅到供電安全。基于供電所安全管理工作不到位，應及時完善安全管理制度，才能保證供電工作穩(wěn)定運行。

二、新時期供電所安全管理的對策

1、完善和健全各項安全生產管理制度

健全安全責任制，細化安全管理，責任到人。開展安全日活動、班前班后會、安全分析會、安全檢查活動等各種安全生產例行工作，并形成各種安全生產管理的技術資料、臺賬、檔案和記錄，不斷地規(guī)范供電所的安全管理，切實把各種安全技術措施落實到位。

2、強化“兩票”管理，嚴格執(zhí)行考核制度

加強“兩票”管理；把“危險點分析及預控措施”和“標準化作業(yè)指導書”當作重點來抓，把安全考核跟經濟效益直接掛鉤，明確兩票三種人的責任。安質部門定期組織開展“兩票”的相關培訓講座，并針對安全檢查發(fā)現(xiàn)的典型問題作專題報告，并認真組織員工學習《兩票實施細則》，管理人員要加強對兩票的日常檢查和指導，并嚴格進行月末審核、分析總結等工作票管理工作，規(guī)范管理；對工作票的“工作負責人”、“簽發(fā)人”、“許可人”等人員實行動態(tài)管理，對他們的工作票管理工作進行監(jiān)督，并把考核結果和經濟獎罰直接聯(lián)系在一起，出現(xiàn)違規(guī)嚴重者取消其相應資格，并追究責任。

3、加強業(yè)務技能培訓，提高職工整體素質

制訂員工業(yè)務技能培訓計劃，建立員工學習檔案，定期參加“第三方”機構培訓，提高員工安全知識與業(yè)務技能學習。提倡“以人為本”的企業(yè)文化。提升培訓效果。采取輻射式培訓方法，做到全面、有效、提升的要求，提高供電所員工業(yè)務技能與安全知識水平。供電所按季節(jié)特點，開展有針對性的反安全事故演習，從而提高事故的應變能力和實踐操作水平；要杜絕跟隨作業(yè)、盲目作業(yè)等壞習慣；加強日常作業(yè)安全管理，定期進行保護器測試、接地電阻測試等工作，確保農村三級剩余動作保護器安裝率、投運率、正確率、實現(xiàn)100%。積極開展危險點分析和控制措施的工作，對作業(yè)中可能發(fā)生安全隱患和危險點進行預控，切實了解安全隱患和危險點的實際位置，并進行安全性評價，可以運用事故樹狀分析等相關方法，提前分別列出對策以備萬一，真正地做到防患于未然，從根本上保證安全生產。

4、嚴格杜絕違章違規(guī)操作

落實好技術措施是確保人身安全的重要因素。重點要從硬件入手， 實行檢修工器具與安全工器具集中統(tǒng)一管理，嚴格出入庫管理。按要求對接地線、高低壓驗電器、絕緣手套（靴）、絕緣棒等進行周期校驗，嚴禁使用不合格的安全工器具，配齊標志牌。要加強培訓，讓員工對安全技術措施會做、能做、做好，同時加強考核力度，對不執(zhí)行安全措施的行為要從嚴查處。

5、加強安全教育培訓

單位人事部應認真制定年度安全教育培訓計劃，培訓課程主要從安全管理制度、安全操作技能、安全基本知識、實操演練等入手，著力提高員工的安全技能和安全防護意識。部門、班組要開展經常性安全教育，可以采取設立安全日、安全周、安全月及開展專項安全教育等形式提高員工安全知識水平，消除隱患。加強員工持證培訓。所有生產工作人員和管理人員都應經“ 安規(guī)”考試合格才能上崗；特種作業(yè)人員必須進行專門培訓并考核合格后，才能持證上崗；加強參建單位人員持證作業(yè)的監(jiān)督檢查， 發(fā)現(xiàn)沒有上崗資格作業(yè)人員， 責令其停工，并要求承包商限期整改， 確保施工人員全部持證作業(yè)。

6、加強安全工器具的管理，確保安全防護

強調“安全工器具是生命線”的安全理念，加強員工的安全培訓，并正確使用、保管、保養(yǎng)安全工器具，定期對安全工器具進行試驗，合格后方可使用； 要明確要求嚴格保管自身的安全工器具，嚴禁挪作他用；建立健全安全工器具考核機制，對違反相關規(guī)定者要嚴格查處。

7、加強安全檢查工作

應加強對供電所的配網設施建設和日常供電的安全檢查工作。要仔細檢查配網設施建設過程中的危險區(qū)域、技術操作和安全事項等問題；嚴格檢查安全管理制度的實施情況，比如地線的裝設、圍欄的設置、標示牌掛點的選擇、監(jiān)護人的安排和危險點的控制措施等；嚴格檢查施工情況，及時報告可能出現(xiàn)的安全事故。當出現(xiàn)無法解決的技術難題時，要及時匯報，不要自行采取措施。此外，在日常供電管理過程中還可開展安全檢查和評比工作，以增強供電所管理人員的安全意識。

8、充分發(fā)揮安全信息管理系統(tǒng)的作用

一是監(jiān)督“ 兩票” 管理，主要核查外來施工人員持證上崗和“ 三種人” 的履職情況，重點關注安全措施落實情況， 隨機抽查“ 兩票” 填寫與執(zhí)行情況； 二是隨機抽查班組的安全活動記錄、事故案例學習情況等，調動基層學習安全知識的積極性；三是隨機抽查班組日志，監(jiān)督班組開展安全活動情況； 四是隨機抽查設備缺陷處理記錄，監(jiān)督設備缺陷處理情況，提高設備消缺率，及時消除安全隱患。

總而言之，安全工作是否到位，直接關系到人們的用電安全。目前，隨著人們供電需求的不斷提高，供電所安全管理工作也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。供電所必須立足于現(xiàn)階段供電現(xiàn)狀，采取相應的對策，將供電管理工作做到位。

參考文獻：

[1] 王和星.縣級供電企業(yè)全員服務意識的培養(yǎng)[J]. 云南電業(yè). 2011（09）

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二0一二年我們張家港廣電信息網絡有限公司工會女職工委員會，緊緊圍繞中心“穩(wěn)增長，轉方式，抓創(chuàng)新，促發(fā)展，強服務，上臺階”的總體工作思路，轉變從單一的服務商轉型為高品質服務為主的綜合信息服務提供商，以深化“貼心服務，滿意100―真情365”優(yōu)質服務品牌創(chuàng)建為主，為用戶提供實實在在的便民、惠民服務。大力提高政治思想覺悟和專業(yè)知識技能，依法維護女職工的合法權益和特殊利益，進一步改進工作作風，不斷提高服務質量和工作效率，為構建和諧中心作出了較大的貢獻。2012年我們女職工委員會被評為江蘇省“巾幗文明示范崗”。在榮譽面前我們女職工始終保持清醒的頭腦，克服家務雜事多，工作壓力重的困難，積極投入到企業(yè)安全文化建設中，充分發(fā)揮“半邊天”的作用。本人是公司工會女職工委員會的負責人，必須引領公司全體女職工深刻領會企業(yè)安全文化建設的內涵。下面從二個方面闡述加強安全文化建設，夯實企業(yè)發(fā)展基石。

一、企業(yè)安全文化是企業(yè)管理的靈魂

1、加強安全文化建設是貫徹落實科學發(fā)展觀的要求。科學發(fā)展觀是堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀。以人為本就是指以人為價值的核心和社會的本位，把人的生存和發(fā)展作為最高的價值目標，一切為了人，一切服務于人，在安全生產中更應體現(xiàn)以人為本的發(fā)展理念。人與技術、資源、資金等物的因素相比，人這個因素最活躍、最重要、量根本，人力資源是最寶貴的資源。

2、加強安全文化建設是企業(yè)生存發(fā)展的需要。在市場經濟條件下，企業(yè)處于激烈競爭狀態(tài)，擴大生產規(guī)模、完善產品結構、占領市場、取得好的經濟效益是企業(yè)的共同追求，而這需要企業(yè)有一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。近幾年來安全生產形勢十分嚴峻，國家雖然三令五申，但是重特大事故仍然屢禁不止，人的違章行為得不到有效控制，重大隱患依然存在，企業(yè)疲于應付對事故的處理。因此，加強企業(yè)安全文化建設，造成濃厚的安全氛圍、職工實行安全自主管理，良好的安全生產環(huán)境才能形成。企業(yè)才能精心組織生產，才能生產出優(yōu)質產品，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3、加強安全文化建設是企業(yè)科學管理的需要。企業(yè)有時發(fā)生的違章行為都不是職工故意，而是安全意識淡薄、安全素質不高而造成的。以往我們對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺，而這些因素的全面歸納，就是人的文化、人的素養(yǎng)，沒有形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質量。因此，要保證人的行為，設施和設計等物態(tài)和生產環(huán)境的安全性，更好地預防事故的發(fā)生，達到安全生產的目的，就需要從人的基本素質出發(fā)，建立起以“人”為核心內容的企業(yè)安全文化新對策和手段，進行系統(tǒng)的安全文化建設。有了這個作保障，“我要安全”成為職工從事生產工作的出發(fā)點和歸宿，企業(yè)的安全生產管理才能實現(xiàn)規(guī)范化、科學化，才能夠有效控制事故的發(fā)生，從而實現(xiàn)安全生產長周期良性循環(huán)發(fā)展。

二、找準切入點，加強企業(yè)安全文化建設

1、把理念文化建設作為提升員工安全思想境界的前提。企業(yè)安全文化能否最大限度得到員工認同，很大程度取決于企業(yè)各種安全理念滲透的效果。各種符合企業(yè)安全生產特點的安全理念在挖掘提煉推廣滲透之前，只是被企業(yè)少數人全面掌握，而要變成全體員工的共識，必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。一是引導員工樹立“以人為本”的安全新理念。對于生產企業(yè)來說，由于安全涉及到人的生命權，所以，企業(yè)的行為必須圍繞人的安全工作展開。這是人生命的需要，也是企業(yè)生產“安全第一”的需要。企業(yè)在安全工作中要大力推行人性化管理，從抓思想、提認識、轉變觀念入手，實現(xiàn)“安全健康環(huán)保”主題，不斷豐富和提升安全管理文化，構建起以“安全就是政治，安全就是效益，安全就是健康，安全就是幸福”等內容的安全文化體系。二是大力宣灌企業(yè)的安全價值理念。通過各種形式的安全教育，充分闡釋安全文化，大力傳播安全文化。系統(tǒng)灌輸安全文化，認真實踐安全文化，喚醒人們對安全健康的渴望，從根本上提高安全認識，提高安全覺悟，牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。三是不斷強化安全文化氛圍。通過布設一些安全文化氣氛濃、有益于人們增強安全意識、增加安全知識的宣傳標志，利用節(jié)日、工作例會、安全月等機會，開展各種有益于安全文化建設的文娛體育活動，不斷渲染和強化企業(yè)的安全文化氛圍。

2、把行為文化建設作為提高員工安全技術素質的關鍵。員工的素質決定著企業(yè)的安全生產，提高員工的素質對安全生產尤為重要，要提高員工的技術素質，必須不斷強化對員工的崗位操作技能、操作流程和操作工藝的培訓。一是實施全員安全知識的普及和培訓。在一個企業(yè)中，一些安全知識和技能，是管理人員和一線職工都必須熟練掌握的。二是針對不同的崗位、不同的工種實施不同的培訓內容。企業(yè)應本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，實施有的放矢的培訓計劃。

3、把安全制度文化建設作為健全安全管理機制的根本。安全工作是一門科學，有其自身的運動規(guī)律。規(guī)章制度，反映了人們活動的客觀規(guī)律，在安全工作中起著重要的保證作用。因此。必須建立健全企業(yè)安全管理各項操作規(guī)程、規(guī)章制度，使其規(guī)范科學并嚴格執(zhí)行。一是安全責任制度。劃分安全責任，分解安全目標，建成完整的安全目標管理網絡。二是安全信息管理制度。使事故苗頭一發(fā)現(xiàn)就有人抓；異常情況一露頭就有人報；違章違紀行為一發(fā)生就有人管。三是安全檢查制度。加大安全檢查制度，建立安全檢查盲區(qū)排查制度，實行縱到底、橫到邊的盯住式檢查，不留死角，使安全生產的各項制度得到真正地落實。四是安全隱患排查制度。狠抓安全隱患的治理，把著眼點和立足點放在事故的超前防范上，健全完善排查治理制度，對排查出的安全隱患實行跟蹤制。五是安全生產聯(lián)責制度。嚴格執(zhí)行崗位區(qū)域聯(lián)職聯(lián)責制度和“管理到現(xiàn)場、措施落實到現(xiàn)場、解決問題到現(xiàn)場、領導干部下現(xiàn)場”的辦公制度。七是安全獎懲制度。把履行安全崗位責任的結果和個人的利益掛鉤，對事故責任人，實施嚴肅處理；對安全工作先進單位和個人，實施獎勵。

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培養(yǎng)高素質的人材隊伍，全面提升員工技能水平

作為以技術密集型為特點的__車間，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|員工隊伍一直是車間工作的重點。一直以來，車間領導特別重視員工的培訓和學習，不斷為員工創(chuàng)造學習機會，要求他們不斷更新、擴展自己的知識，掌握和學習新知識、新技術，并號召員工利用一切可能機會提高自身業(yè)務素質和技術水平,爭做學習型員工。

今年車間在公司受國家宏觀政策調控的影響、內外環(huán)境異常嚴峻的形勢下，向全體員工提出了“工作學習化，學習工作化”的口號，在總結了以往技術培訓中的經驗基礎上，在培訓管理上深入探索、不斷創(chuàng)新，建立了符合車間員工教育的職教管理考試、考核制度及員工培訓計劃：一、采取了以業(yè)務培訓、事故預想、導師帶徒和思想教育相結合的多種方式進行培訓；二、專門抽派理論知識和實踐經驗都拔尖的技術人員對各班工作人員進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓；三、以實物教學及現(xiàn)場實際操作的方式進行同步講解，同時針對電氣設備運行過程中容易出現(xiàn)的故障，以提問、現(xiàn)場解答的方式進行解惑；四、把員工的培訓考試成績納入車間“月明星”考核。迄今車間共組織三次系統(tǒng)的培訓，學習課時一百多節(jié)，參加培訓學習人數達九十多人次，提出和解答事故預想十二題，組成導師帶徒對子十二對。通過這樣的方式方法，在員工中營造了良好的學習氛圍，員工在不斷的積累中提高了實際操作、故障判斷及應急處理的能力，提升了業(yè)務素質。

一個具備良好素質的員工隊伍不僅需要過硬的專業(yè)知識，更需要一個端正的工作態(tài)度。車間在注重員工學技術、學業(yè)務的同時，更注重員工的思想、政治教育，定期開展各種政治學習與交流活動。為了讓員工進一步了解并適應公司各項制度的改革，車間專門組織各班學習公司下發(fā)的有關文件，各大報刊的優(yōu)秀文章和先進管理經驗，以提高員工的思想覺悟，樹立良好的工作態(tài)度，從而增強員工隊伍的凝聚力。

車間通過技術培訓和思想學習，轉變了員工的學習和工作態(tài)度，業(yè)務素質和思想道德水平有了更進一步的提高，為車間的安全生產打下了堅實的基礎。

強抓安全生產，確保平穩(wěn)供電

車間自投產以來就一直把“安全第一,預防為主”作為生產的核心內容來抓，在安全生產方面，嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進行精密部署和細致策劃，力求提高工作效率，確保萬無一失。

一、簽定安全承包責任書，明確責任，牢固樹立安全意識。今年年初，在結合公司與車間簽訂的安全承包責任書和車間工作安全責任特別重大的基礎上，車間充分考慮各工作面的實際，分別與各班組第一責任人、車間安全員簽定了20__年度安全承包責任書，要求車間全體員工充分認識安全工作的重要性，牢固樹立安全意識，各自承擔起應有的責任。

二、利用公司活動，大力宣傳安全生產，強化安全意識。在公司今年“安康杯”競賽活動和“安全月”期間，車間充分把握活動精神，在有效開展該活動的同時，對該活動進行了大力的宣傳，辦“安康杯”黑板報專欄，寫安全標語，召開“安康杯”活動動員會，學習公司關于開展“安康杯”競賽活動精神，學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規(guī)和技術標準，大大提高了員工的安全生產防范意識。

三、召開安全生產會，開展安全檢查進行督促，促進安全生產。車間每個月召開兩次安全生產會和開展一次安全生產大檢查，要求各班做好安全生產、清潔生產、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改意見和措施。通過這個活動消除了設備的危險隱患，消除了員工的違章行為和麻痹思想，今年通過這個活動共查找、排除故障隱患30項，有效的促進了車間的安全生產。

四、關鍵時期特別安排，特殊設備特別對待。車間在針對設備工作不正常、人員變動大或思想不穩(wěn)定，及環(huán)境天氣可能影響設備工作狀況時，在人員上進行特別的安排和對設備進行特別的處理，為設備提供有力的保證。在今年1月19日6KV系列2＃進線201＃開關不明原因跳閘導致的停電時期，10月和11月公司人事制度改革人員思想不穩(wěn)定時期以及節(jié)假日，車間安排了領導二十四小時值班，保證了可能發(fā)生故障時聯(lián)系的及時性，穩(wěn)定了當班人員思想情緒，避免了可能事故的發(fā)生。在夏天設備受環(huán)境溫度影響較大期間，車間安排了“安全渡夏”大檢查，做到了早預防，早發(fā)現(xiàn)，早處理，并安裝了臨時風機進行散熱，及加強設備的巡視力度等措施。通過采取有針對性的措施，保證安全生產的進行。

五、加強設備隱患的排除和故障的處理，確

保安全生產。針對車間設備工作正常與否可能導致公司重大經濟損失這個重點，車間強調工作人員巡視檢查、操作，以及在維護和處理設備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。車間工作人員在該要求下今年共排除了隱患和處理了設備故障一百余起。其中在20__年4月6日凌晨5時29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電的故障處理中，車間當班人員及技術人員在迅速按照操作規(guī)程恢復了全廠供電后，及時發(fā)現(xiàn)了廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線斷線的故障，為上級供電部門查找故障節(jié)省了寶貴時間；在20__年9月13日午夜，車間工作人員又查出一次110KV高壓輸電線路發(fā)熱的事故隱患，避免了一次重大事故的發(fā)生。特別值得一提的是，這兩次事故隱患都不屬于公司的轄區(qū)，這充分說明了車間員工強烈的責任心和積極主動的工作作風。六、加強設備維護，保證設備的完好率，確保安全運行、平穩(wěn)供電。車間在公司面對日益嚴峻的市場形勢下，除了及時圓滿的處理好了各種設備隱患和故障外,還積極主動地開展設備維護、保養(yǎng)和預防性試驗工作。在2月開始的春季設備預防性試驗和設備維護工作中，試驗檢修工作人員共對三萬噸6KV系統(tǒng)及下屬變壓器進行了絕緣電阻、泄漏電流、介質損耗等預防性試驗和設備維護等工作一百余項次，為設備的安全平穩(wěn)渡夏打下了堅實的基礎。在9月開始的秋季設備預防性試驗和設備維護工作中，車間本著“安全合理，詳細周密，檢修到位，不留隱患”的原則，集中人力、物力逐個擊破。完成了二萬噸、三萬噸系列整流機組及所有輔屬設備的預防性試驗和檢修工作。通過這樣有計劃的預防性試驗和設備維護，車間設備以百分之百的完好率，保證著車間的安全生產。

由于車間在思想上提高了對安全生產的重視，在行動上進行了實施，車間的安全生產記錄又一次被延續(xù)了。

積極響應公司號召，管理工作與時俱進

管理是生產力，是車間正常運行的保證，建立創(chuàng)新機制，必須靠管理來保證，為了促使管理工作的與時俱進，更好的為車間安全生產服務，車間將加強內部管理列入工作重點：

一、進一步完善全員責任目標管理，提高車間內部整體水平。把車間內部安全責任制與班組考核、員工個人經濟效益有機結合起來，全面建立量化責任目標體系。車間制定了《車間明星班組競賽辦法》、《安全考核管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施，充分調動了各班組和個人加強成本管理的積極性。今年車間在經費特別緊張的時候，仍然拿出了大量資金對活動中脫穎而出的三個先進班組、22位明星個人、15位三崗先進個人進行了獎勵。

二、夯實車間基礎管理工作，加強安全生產和現(xiàn)場管理。車間針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以生產現(xiàn)場管理為核心內容的基礎管理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產現(xiàn)場管理水平提出了新的要求。為了預防重特大安全事故的發(fā)生，車間加強了安全重點要害班組的管理，始終把安全工作納入每次檢查中。車間在年初就制定了車間安全網絡，做到了主要領導總體抓、分管領導具體抓、車間安全員配合抓的管理程序，并嚴格履行“誰主管，誰負責”原則，建立健全了車間質量管理網絡和安全管理責任制。

三、建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循。在完善質量體系的基礎上，建立健全了車間各崗位的安全責任制。要求車間工作人員嚴格執(zhí)行操作票、工作票、工作監(jiān)護制度，從而保障了在生產操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。今年車間共完成的150余次大型倒閘操作，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，還是做到了無一起事故的發(fā)生，為生產建設起到了保駕護航的作用。

四、響應公司號召，開展黨員先進性教育活動，促進車間管理上臺階。車間根據公司精神，從八月份開始就開展起了黨員先進性教育活動，經過三個多月的學習、交流、總結、反思及改正提高，車間黨員充分發(fā)揮了其應有的模范帶頭作用，有利地促進了車間管理工作的進一步的提高。由于黨員模范作用，車間員工再次捐助了涼水河中學兩名貧困同學，凝聚了車間黨員、團員、員工的力量。

工作中的不足和明年工作思路

在過去的一年里，車間雖然作出了些許成績，但在某些方面仍存在缺陷或不足，如工作創(chuàng)新能力有待進一步加強，求真務實的作風不夠牢固，車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強，以及員工的業(yè)務和思想素質需進一步加強等。

針對上述不足或缺陷，在明年車間必須做好以下工作：

一、進一步提高員工素質，繼續(xù)抓好員工技術培訓和班組管理工作，制定合理的員工教育目標，采取有效途徑鼓勵員工參與技術創(chuàng)新、五小改造和合理化建議工作，促進安全生產；

二、充分發(fā)揮基層組織職能，積極配合公司的各項改革，繼續(xù)做好員工的思想政治工作，因利勢導，引導車間員工轉變觀念、提高認識，參與改革、支持改革，確保生產和員工隊伍的穩(wěn)定；

三、進一步挖潛增效，節(jié)能降耗，積極探索新時期特定情況下確保做好安全生產、文明生產的新路子；

四、創(chuàng)建學習型車間，抓好企業(yè)文化管理工作；

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只有思想上重視起來，安全行為才有保障。下面是小編精選的關于2019安全生產個人工作總結范文，僅供參考，希望能幫助到大家!

2019安全生產個人工作總結范文(一)

為貫徹落實集團公司、按照__公司統(tǒng)一安排和部署，結合電廠實際，以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點，通過廣泛宣傳教育工作，這一年，在電廠內部營造“安全管理，人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全，人人要安全”的和諧企業(yè)，突出“加強安全法治，保障安全生產”的活動主題，電廠組織開展了形式多樣、內容豐富的安全活動，現(xiàn)將這一年的工作總結如下：

一、領導重視，組織措施到位

為加強本次“安全生產月”組織領導，確保安全活動的有效落實，電廠成立了“安全生產月”活動領導小組，由廠長和副廠長分別任組長、副組長，各部門負責人為成員，積極配合活動的開展。電廠根據上級有關文件精神，及時召開“安全生產月”活動動員會，傳達上級文件精神，制定和下發(fā)《“安全生產月”活動方案》，緊緊圍繞“加強安全法治，保障安全生產”的主題開展相關活動，對活動進行精心組織，使活動的開展有計劃、有布置、有檢查、有落實，對活動開展真正做到了責任明確、逐級管理，使廣大干部職工從思想上認識到安全生產重要性和必要性，將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關系安全，安全關系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育

活動期間，電廠根據實際情況，組織開展全方位的人員培訓教育活動，制作活動展板兩面，開設一期安全宣傳專欄、懸掛安全宣傳橫幅四條，聯(lián)合__鎮(zhèn)深入庫區(qū)村組開展大壩安全、防洪、防雷、用電安全及急救小常識等安全知識宣傳，印發(fā)安全宣傳知識小冊子__多份，組織33人次參加全國職業(yè)病防治知識答題競賽，結合年度安全培訓計劃進行《安規(guī)》培訓和考試，根據汛期雷雨事故多發(fā)的特點，組織開展了《黑啟動》現(xiàn)場應急演練，以及《全廠停電》和《廠用電中斷》應急處置推演，組織專兼職安監(jiān)人員參加廣源公司舉辦安監(jiān)崗位視頻培訓、考試。通過形式多樣大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，全面提高了全員的安全生產素質，保證了安全生產宣傳的針對性和實效性。

三、以安全月為契機，落實隱患整改，注重實際效果

為了將本次“安全生產月活動”落實到實處，使活動的開展有成效，電廠各級管理人員經常深入生產現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。并通過對年初以來的整改落實情況進行梳理，強化整改責任，對整改的完成情況做到了心中有數，做到不留死角、不漏隱患，對不能立即整改的，要實行“說清楚”，制定防范技術措施，落實責任、限期完成治理。通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使電廠安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全生產工作。

總之，通過“安全生產月活動”的開展，在電廠上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施，取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，持續(xù)推進安全生產工作，達到以月促年，杜絕各類安全事故的發(fā)生，為電廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展打下了堅實的基礎。

2019安全生產個人工作總結范文(二)

在這一年的時間里，自己在車間領導的帶領下，和同事團結合作下，學到了很多的知識，工作上取得圓滿成功。為了更好地完成工作，總結經驗，揚長避短，提高自己的業(yè)務技能，現(xiàn)將2019年的工作情況總結如下：

一、工作方面

在這一年里，我從事機動的工作。我們三個品種，四個規(guī)格交替生產。順利完成了公司和車間交給的生產任務，一次性合格率100%，保證了市場的需求。現(xiàn)場管理，工藝，衛(wèi)生，安全，質量，紀律等在車間和公司檢查中保持零紀錄。這一年里也換了不少的新人，每來一位新人，我都認真教給他機器的安全操作，和現(xiàn)場工藝操作，以便他們很快適應裝配工作。在實際工作中，也存在一些不足的地方。主要是我們在裝車的過程中發(fā)現(xiàn)配件有些損壞和裂紋的現(xiàn)象，影響了摩托車的美觀，也存在一定的質量隱患。我和同事們認真排查找原因，配件是主要的原因。在不能更改配件的情況下，我們只能認真檢查配件中有沒有碰傷、碰花，一有發(fā)現(xiàn)不合格的配件馬上就更換，這樣稍微有點改善，但還不能根本解決。其次班組建設，現(xiàn)場管理搞得不是很好，沒有抓到細處。

二、思想方面

車間多次組織學習了軍訓和工藝裝配質量等技術，還組織討論了“熱情，責任，忠誠”和“增強工作責任心，推行責任追究制”。徹底洗滌了職工的心靈，大大提高了工作熱情和工作責任心。從主觀意識到該為誰工作，怎樣工作。首先擺正態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

三、工作目標

在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務技能，為將來的工作打好堅實的基矗

在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要努力完成領導交給的任務。搞好班組建設，把每一項工作抓得細處，做到細化管理。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作效率，熟練業(yè)務能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度，做好本職工作。

2019安全生產個人工作總結范文(三)

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等_個方面的工作。下面就我個人全年的工作進行總結：

一、建章立制明確責任

公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領導與所屬_個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產

2019年公司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的_個項目中，_工程在進行地下室施工，___兩項目在進行主體施工，___、___在進行裝修收尾，___進場作前期準備。_月底，___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，2019年，累計完成施工生產產值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目_個，建筑面積_㎡;竣工項目_個，竣工面積_㎡。

我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協(xié)助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。

在抓生產的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展_創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預防立體防護

堅持項目施工檢查，每月_日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井架、塔吊等重要設施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前_個月，共發(fā)整改通知單_份，提出整改措施_條，累計罰款_元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月_日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

四、全員教育專業(yè)培訓

強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創(chuàng)優(yōu)意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》_本，建筑安全宣傳掛圖_套，安全專題知識展板_㎡，_本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發(fā)到項目和機關有關部門。

為加快公司發(fā)展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發(fā)展的空間，將公司辦成“學習型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。

五、維修回訪實現(xiàn)雙贏

到去年底，公司有_個項目交付業(yè)主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的電話告知，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時維修，及時幫助業(yè)主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。

同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。

六、質量創(chuàng)優(yōu)過程精品

為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創(chuàng)優(yōu)目標，響亮提出精品戰(zhàn)略口號，按相關規(guī)定，建立了質量委員會，健全了內部監(jiān)理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發(fā)生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。_個工程主體驗收均一次通過。

七、總結不足展望未來

總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。

1.公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執(zhí)行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規(guī)范的實際，繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。

2.轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。

3.公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。

在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系，加強作業(yè)一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險;

4、積極協(xié)助其他部門，按照《建筑法》的規(guī)定，并根據地方政府的要求，做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作;

5、加強個人學習，不斷充實自己。

今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區(qū)的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。

雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發(fā)揚長處，為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續(xù)盡自己個人的能力，兢兢業(yè)業(yè)，為做大作強公司而努力。

2019安全生產個人工作總結范文(四)

在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下，消防護衛(wèi)部堅持“以防為主、防消結合”的方針，堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數，扎扎實實做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全。

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實這項工作。

(一)成立消防安全領導小組，統(tǒng)一領導、協(xié)調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳，領導小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題，討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上，對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注意的問題，要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。

(二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動，我們針對各級員工接受和理解問題的特點，通過相關活動，使員工掌握了基本的消防安全知識，增強了消防安全意識。消防護衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座，使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛(wèi)部進行消防器材使用方法實際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。

(三)進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機場各個重要部門，譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。

二、推進消防安全責任制，充分落實管理責任與具體措施

只有加強管理，做到責任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責，檢查評比，是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來，我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理：

1.確定重點防火部位，明確重點防火部位負責人。

我們根據辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。

2.經常性地檢查疏散通道和應急燈。

3.加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全情況。

在事故易發(fā)地，我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。

4.加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。

我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用，對機場重要部位消防進行了保障。

5.加強對宿宿用電安全的檢查。

定期檢查，教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。

6.開展消防安全檢查，做到三個結合：消防設施檢查和重點部位檢查相結合，平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合，檢查和整改相結合。

三、制定消防安全緊急預案

安全責任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制，制定了切實可行的“__機場消防安全緊急預案”、“__機場消防演練計劃”“__機場消防桌面演練方案”并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。